建筑工程造价控制的现状及方法探讨
建筑工程造价咨询行业的现状与发展探讨
管理60中国建筑金属结构建筑工程造价咨询行业的现状与发展探讨赖艺铭【摘要】本文针对建筑工程造价咨询行业的发展现状进行分析，介绍了建筑工程造价咨询行业在发展过程中存在的问题，并提出具体的解决对策，希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。
【关键词】建筑工程造价咨询行业；现状；发展随着市场经济体制的不断完善，咨询行业的重要作用日渐凸显，而相关造价工程师也将成为相关企业提高自身市场竞争力的重要因素。
1.建筑工程造价咨询行业的现状分析1.1建筑工程造价咨询行业市场化程度的提高在社会经济体制改革过程当中，造价咨询行业的出现对工程造价发展而言具有十分重要的意义。
在该行业的产生初期，和政府相关部门具有十分紧密的联系，因此需要结合我国经济体制改革的相关思路和设想来有效促进工程造价行业的发展。
但由于目前我国在政治经济体制改革方面还不够彻底，相关工程造价行业的发展不够规范，进而对工程造价咨询行业的长期稳定发展产生了一定的影响。
1.2整体行业发展的落后在工程造价咨询活动当中，多数从事该工作的人员是在计划经济时期由相关的预算人员转型而来，因此其业务水平往往也还停留在“算量套价”这一层次，相关知识面与知识结构无法满足市场经济体制发展的全新要求，也无法适应全新报价形式和全方位造价监控等新的形势。
1.3亟需树立品牌发展的战略我国工程造价咨询行业在具体的发展过程当中表现出区域垄断和相关的保护行为，因此在跨区域的品牌建设和服务提供方面往往具有较大的难度。
工程造价咨询行业可以有效促进房地产行业、建筑行业等的发展，与我国的国际名声有着紧密的联系，而且还能够有效地发挥第三方的监督作用。
因此，相关企业需要在自身的公信力和信誉基础上进行有效的完善，从而打造出更加优质的企业品牌和形象，避免相关行业恶性竞争而弱化对行业的监督作用。
2.我国建筑工程造价咨询行业发展对策2.1加快现有工程造价咨询机构脱钩改制的步伐我国应鼓励相关工程造价咨询机构采取脱钩改制，并加大该项改制工作的力度，从而实现突破目标。
建筑工程造价现状及标准化动态控制对策
建筑工程造价现状及标准化动态控制对策摘要：项目成本和成本管理是目前公司维持竞争优势的重要途径。
合理地实施项目成本和费用管理，有利于提高企业的经济效益，并能有效地控制项目的成本和费用。
因此，要通过对当前工程造价和成本控制中的问题进行深入的剖析，通过科学的方法来优化成本控制。
关键词：建筑工程；造价现状；标准化；动态控制在建筑工程项目发展过程中，对工程造价进行控制需要采取适当的动态管理方式，这种动态管理模式为项目按期完成奠定了良好的基础，有利于提高工程质量，并提高相关人员的满意度，同时合理控制施工过程中产生的经费。
通过动态管理，灵活了解造价方面存在的问题以及造价和实际情况之间的关联性，转变传统的造价管理模式，弥补造价管理过程中存在的不足，按期完成建筑工程项目。
1 建筑工程造价动态管理的概念工程造价动态管理指的是在工程建设中对造价成本实行动态化的监督和管理，及时发现问题并加以解决，提高建筑工程的质量，提高工程的经济效益。
工程造价动态管理和控制主要是通过对项目的全面化管控，对每个作业环节展开监督和管理，满足最终的目标要求，能够结合各环节作业的要点和难点，给出专业的解决方案，在不影响建筑工程质量的同时，实现资金、资源的科学配置，减少人力、物力、财力方面的损耗，加强工程的建设效果。
对于建筑企业来说，做好工程造价动态管理和控制工作，结合实际情况不断尝试调整和优化，能够提高管理水平，让建筑工程严格按照规范要求开展作业，保障工程的质量和进度，进而增大工程建设的经济效益，为企业的日后发展及实力提升贡献力量。
2 建筑工程造价动态管理与成本控制的原则2.1 全过程原则相对于传统的造价管理工作，现阶段在建筑企业通过实施全过程的动态成本管理可以将工程每一个阶段每一环节的成本进行科学把控，可以科学掌控其中存在的多种不可控因素，确保造价管理的精准性和全面性。
因此在现代建筑工程管理中实施动态管理造价管理与成本优化控制应该遵循全过程原则，对其计划价值和实际价值进行严谨的监督和控制。
工程造价管理的现状及发展
创新管理模式
引入现代化管理理念和方法，实现动态、全过程的管理和控制。
03
工程造价管理的发展趋势
信息化技术的应用
1
信息化技术提高了工程造价管理的效率和准确性 ，例如使用BIM（建筑信息模型）技术进行项目 管理和成本控制。
2
信息化技术可以实现数据共享和实时监控，使各 方参与者更好地协同工作，提高项目整体效益。
国际化与国际接轨
随着全球化的加速，工程造价管理也需要与国际 接轨，适应国际市场的需求和规范。
国际化的工程造价管理需要掌握国际先进的理念 和方法，了解国际市场动态和趋势。
国际化的工程造价管理还需要加强国际合作和交 流，推动国内外行业之间的互动和发展。
绿色造价管理的兴起
随着环保意识的提高，绿色造价 管理成为一种新的发展趋势，强 调在工程建设中实现环保和经济
传统造价管理阶段
以工程概预算为核心，注重工程成本的控制和管理 。
现代造价管理阶段
强调全过程、动态的工程造价管理，注重工程造价 的预测和优化。
全生命周期造价管理阶段
从项目决策、设计、施工到运营维护全过程进行造 价管理，注重项目的整体效益和社会效益。
02
工程造价管理的现状
工程造价管理模式
传统造价管理模式
案例二：某商业地产项目的造价控制
总结词
目标成本、动态监控
详细描述
该案例涉及一个商业地产项目，如购物中心、办公楼等。项目实施过程中，采用 了目标成本和动态监控相结合的方法，制定合理的目标成本，并在施工过程中进 行实时监控，及时调整和优化成本，确保项目成本控制在目标范围内。
案例三
总结词
国际合作、风险管理
3
信息化技术还可以通过大数据和人工智能等技术 手段，对历史数据进行分析和预测，为决策提供 有力支持。
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法
2024年建筑工程管理的现状分析及管理方法引言随着科技的飞速发展和社会的不断进步，建筑工程管理作为保障工程质量和效益的重要环节，其重要性日益凸显。
当前，我国建筑工程管理领域面临着许多新的挑战和机遇，既有管理理念的更新，也有技术应用的创新。
本文旨在深入剖析当前建筑工程管理的现状，并在此基础上探讨有效的管理方法，以期推动建筑工程管理的现代化和科学化。
现状分析1. 管理理念相对滞后目前，部分建筑工程企业仍沿用传统的管理理念和方法，缺乏对先进管理理念的引进和应用。
这导致管理效率不高，资源配置不合理，难以适应现代建筑工程复杂多变的需求。
2. 技术应用水平有限建筑工程管理涉及多个专业领域，如工程造价、施工管理、质量控制等。
然而，目前部分企业在技术应用方面存在短板，如信息化水平不高、智能化技术应用不足等，这制约了工程管理水平的提升。
3. 人才队伍建设不足建筑工程管理需要高素质的人才队伍支撑。
然而，目前部分企业存在人才短缺、结构不合理等问题，这影响了管理效率和创新能力的提升。
4. 法规制度不够完善虽然我国建筑工程管理领域的法规制度不断完善，但仍存在一些漏洞和不足。
这导致部分企业在管理实践中难以有效遵循法规要求，容易出现违规操作。
管理方法探讨针对当前建筑工程管理的现状，本文提出以下管理方法：1. 更新管理理念建筑企业应积极引进和应用先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理等，以提高管理效率和适应性。
同时，企业应注重培养员工的管理意识和能力，形成全员参与、持续改进的管理氛围。
2. 提升技术应用水平建筑企业应加大信息化和智能化技术的投入和应用，如利用BIM 技术进行项目管理、利用物联网技术实现实时监控等。
这不仅可以提高管理效率和质量，还可以降低管理成本和安全风险。
3. 加强人才队伍建设建筑企业应重视人才队伍的建设和管理，通过人才引进、培训、激励等措施，打造一支高素质、专业化的管理团队。
同时，企业应建立完善的职业发展机制，为员工提供广阔的晋升空间和职业发展路径。
探讨建筑工程土建造价成本管理的控制方法
ｌ 建筑 工 程土 建造 价成 本管 理重 要性
从 ¨前我们 家建筑工程 十 迎造价 成本管理的现状 ｌ 看， 时 Ｊ 造价 管 理 栩 天的 规 章 制 定 还 ／ ｆ 足 很 完 藩。 一 止 匕 建筑工程施一 ｌ ： 企、 工 规 划
设 计 与投 杯 阶 段 缺 乏 成 小 ： 控 制 意 识 ，并 整 个 缱 筑 工 施 ： ［ 过 ＿ Ｊ １ ， 对工程造价未能进行有效的管理 ， 造 成 建筑 工 项 １ １ 竣Ｔ ： 后建 筑 ｌ Ｔ 程
并三和 ｛ Ｊ 脱 象 。 卜【 ＝ ｆ ［ ｆ 我们将 这三种现象产 的原 进 行简 。 分析： 筑 企、 Ｊ 内部，｝ ： 缱 Ｊ ： 程造 价成小竹 理
建
符 多和 ｌ ｌ 问题 ， ＂Ｉ Ｌ 能按照我
周阑家栩 父的规范性标准 进行约 － ５ 竹 ， 从ｍ将 会造 成 建筑 Ｌ 程施
够避 免…岘建筑 施 Ｉ ： 原材料浪赞现象， Ｉ ｍ¨ ． 还 能促进 建筑 工程企业绛济
效 镒 的提 高 。
ｆ １也／ ｆ 利 卜址造 价成小管 水 、 的提 ｆ ｌ ‘ 。
２ 建筑 工程 土建 造价 成本 管理 中存 在 的 问题
２ ． Ｊ 建 筑 工 程土 建造 价 招 标 不 规 范
工过 ・ …ｉ ｛ 现 预锌超 支现 琢： ② 建筑企、 ｌ Ｉ 进行 ｝ 建造 价预算管 过程
ｔ ｆ １ ．卡 ¨ 荚 骨 理 人 员 未 能 对 建筑 ［ 的 整 体 动 态 竹 信 息 进 行 确‘ 效 的 把 擗． 并 竹 艘 人 员 自身 的 ｉ 能 力 以及 采 质 水 丰 ｆ １ 对 比较 低 ， 这 也 ｌ ・ 定 度 ｆ ： 制 约 干 ｒ 『 ｌ ｉ ＿ ＝ 建造价成 小管理水 、 的 提 高 ： ⑧住 ｌ ： 项 ｝ １ ｊ 预 算 阶
关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨
关于建筑工程造价现状及控制措施的探讨摘要：随着改革的深化，投资主体向多元化发展。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
关键字：工程造价；现状；控制措施abstract: china’s current construction project cost management is lags far behind the rapid development of the situation in the construction industry, many deep-seated problems that exist in the project cost management system; it is seriously restricting the construction industry. its reform naturally becomes the core issue of the construction industry reform.key words: project cost; the status quo; control measures随着改革的深化，投资主体向多元化发展。
工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。
目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。
因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。
一、工程造价管理的现状1、工程造价与市场脱节，带着明显的“计划”痕迹首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。
工程造价的控制及管理
123工程造价的控制及管理探讨胡征莲 重庆市峻通工程造价咨询有限公司张世英 重庆市渝兴建设投资有限公司摘 要：工程造价的控制及管理是建筑施工企业经济活动的重要组成部分，其目标即为了能够更加科学、合理的通过造价管理，来实现工程造价的有效控制，从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
基于此，笔者结合近年来的工作实践经验，对当前工程造价管控策略进行了如下分析，不足之处，还望同仁予以斧正。
关键词：项目工程管理；工程造价控制；工程效益建筑工程造价，也即是某项工程建设过程中的所有花费，即项目工程有计划地进行固定资产再生产所形成的无形资产和铺底流动资金的费用的总和。
包括设备、工器具购置费、建筑安装工程费用和用于工程建设的其他费用。
工程造价的管理是施工企业经济活动最为重要部分之一，其目标即为更好的通过科学的管理，来实现项目工程利益的最大化，从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
因此，工程造价的管理控制直接关系到施工企业的生存与发展。
1 我国现阶段建筑工程造价管理的现状由于我国从事工程造价管理的相关人员技术经济观念较为落后，尤其是企业造价控制意识较为淡薄，给我国建筑功臣造价控制管理目标的实现均带来了十分不利的影响。
我国当前现行工程造价管理制度是与上世纪后期形成和发展起来的，经过几十年的发展，现行的概预算定额管理体系已经相对比较完善。
但随着市场经济在我国的蓬勃发展，这个体系也逐渐暴露了许多问题，多少已经难以和现在的社会经济相适应。
首先，由于缺少科学合理的评价体系，一些极其有价值的经济技术数据就会随着建筑物的出现反而消失，进而也就导致了很大程度上的资源浪费。
其次，在施工过程中不能将改进施工工艺、优化技术方案、降低建设成本列入到生产管理过程中来。
再者，由于经营管理人员与技术人员互不通气，而是只关注生产技术的优化，人为的形成了成本的不可控制状态。
建筑工程造价控制管理贯穿于整个项目的建设过程，但一旦投资决策后，造价的管理与控制重点应放在工程设计阶段，所以说建筑工程造价管理的重中之重应该发生转移，即转移到项目建设的前期。
建筑工程造价管理创新分析
建筑工程造价管理创新分析建筑工程造价管理是建筑项目管理中不可或缺的一个环节。
随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，建筑工程造价管理也在不断创新与改革。
本文将从建筑工程造价管理的现状出发，分析当前建筑工程造价管理存在的问题，并综合国内外的创新案例，探讨建筑工程造价管理的创新方向。
当前，我国建筑工程造价管理存在以下问题：1.信息化程度不高：传统的建筑工程造价管理主要依靠人工操作，信息化程度不高，容易出现误差和漏洞。
2.多方信息不对称：建筑工程造价涉及众多参与方，信息不对称容易导致造价管理不公平。
3.成本把控难度大：建筑工程的成本把控非常困难，很多项目最终造价会超支。
4.人力资源成本高：传统的建筑工程造价管理需要大量的人力资源投入，成本高，效率低。
5.缺乏创新：传统的建筑工程造价管理方式和手段过于陈旧，需要不断创新。
以上问题影响了建筑工程的进一步发展，也促使我们不断寻求新的解决方法和方式。
二、创新案例分析1.信息化建设目前，通过建筑信息模型（BIM）技术，可以实现建筑工程造价信息的实时共享和沟通。
各参与方可以通过BIM系统实时查看建筑工程的设计图纸、工程量清单和造价数据，大大提高了信息的透明度和共享程度，有利于实现造价的精确把控。
2.成本管理工具随着计算机技术的飞速发展，现在有一些智能化的建筑工程造价管理软件可以帮助工程师有效进行成本控制和监测，如利用项目管理软件进行进度跟踪和成本分析，从而在项目实施过程中做出及时的决策。
3.成本管控体系通过建立科学的成本管控体系，将建筑工程的造价管理与质量管理、进度管理相结合，形成完整的建设工程管理体系，从而实现对整个项目的全方位监管和控制。
4.专业团队建设建设工程造价管理需要一支专业的团队进行管理，可以通过加强内部人才培养和外部资源引进来提升管理水平。
5.制度化管理通过建立规范的管理制度和标准流程，将建筑工程造价管理的各项工作规范化、标准化，从而提高管理效率和质量。
工程造价管理的现状及发展
内部控制线路（传递链）的确定要“线线平行，链条式的环环相扣”。
3
必须设置控制关键点，其位置必须是能够起到控制作弊的地方。
4
结 论
政府投资项目的财政评审
评审机构的性质：政府投资业主的“顾问” 政府投资建设领域的“警察” 政府投资的“代行业主性质”
是财政部门的直属事业单位，为财政项目支出预算的编制提供可信的依据，而不参与对支出预算的具体审批；在对预算支出执行进行监督检查时，主要为财政行政管理部门提供信息，而不参与对具体违规行为的处理。
目前政府投资项目管理 中亟待研究的新问题
委托Байду номын сангаас—代理关系
激励制度
谢谢
诚请大家批评指正
2
缺乏与工程量清单计价制度相配套的工程造价管理制度
3
从业人员和机构对工程量清单计价制度缺乏认识
4
应着力于工程量清单计价过程的规范，而不是项目编码或项目名称的统一
5
发展企业定额 开创和拓宽民间工程造价信息的发布渠道
6
配合以相应的合同文本
7
加强培训和宣传教育
8
现阶段工程量清单计价制度的缺陷和完善
政府投资项目管理方式的沿革
政府投资项目是为了适应和推动国民经济或区域经济的发展，为了满足社会的文化、生活需要，以及出于政治、国防等因素的考虑，由政府通过财政投资，发行国债或地方财政债券，向证券市场或资本市场融资，利用外国政府赠款，国家财政担保的国内外金融组织贷款以及行政事业收入等方式独资或合资兴建的固定资产投资工程。
组织方式
同
合
委
托
同
施
合
工
监理与 被监理
政府计划部门
政府财政部门
工程造价信息化管理的现状和发展趋势
工程造价信息化管理的现状和发展趋势随着信息技术的发展和应用的普及，各行各业都在积极探索信息化管理的方式与方法。
工程造价管理作为建筑行业的重要组成部分，也不例外。
本文将就工程造价信息化管理的现状和发展趋势进行探讨。
一、工程造价信息化管理的现状1.数据采集与管理工程造价管理的核心是数据的采集与管理。
传统的工程造价管理主要依靠人工采集数据，存在数据不准确、效率低下的问题。
而随着信息化技术的发展，工程造价管理开始逐渐实现自动化、数字化的数据采集与管理。
通过使用各种软件和系统，可以实现对工程造价数据的快速采集、准确存储和高效管理，大大提高了工程造价管理的效率和精确度。
2.成本控制与分析工程造价管理的另一个重要方面是成本控制与分析。
传统的成本控制和分析主要依靠手工计算和统计，容易出现错误和漏洞。
而借助信息化技术，工程造价管理可以实现对成本的实时监控和分析。
通过数据的自动采集和处理，可以及时发现成本异常和风险，提供决策支持，从而更好地控制和分析工程造价。
3.协同与共享工程造价管理涉及多个参与方，包括建设单位、设计单位、施工单位等。
传统的工程造价管理存在信息不对称和沟通不畅的问题，导致信息共享和协同工作困难。
而借助信息化技术，可以实现工程造价管理的协同与共享。
通过云计算、大数据等技术，可以实现多方共享、实时协同的工程造价管理，提高工作效率和准确性。
二、工程造价信息化管理的发展趋势1.智能化随着人工智能技术的快速发展，工程造价信息化管理也将朝着智能化方向发展。
通过引入人工智能技术，可以实现对工程造价数据的自动分析和预测，提供更准确的决策支持。
同时，智能化的工程造价管理还可以通过机器学习和自动化算法，实现对工程造价的自动调整和优化，提高成本控制和效益。
2.移动化移动互联网的普及和发展，为工程造价信息化管理提供了更多的应用场景。
在传统的工程造价管理中，数据采集和处理主要依靠固定的办公环境，限制了工程造价管理的灵活性和效率。
建筑工程造价的影响因素及控制对策探讨
管（包括管扣）、底模板等费用约２４７万元。
因此通过两种技术方案的对比分析，两种方案都是合理、可行的，从施工进度、安全、经济角度应采取‘堆填法’进行该项目的现浇桥上部结构施工。
直接减少成本的投入１７７万元，并节省工期，为工程早日竣工奠定基础。
3结束语从以上分析可以看出，技术方案对工程造价控制具有十分重要的作用，不仅关系到工程造价是否准确，还关系到工程造价是否能够全面反映工程施工成本。
我们要重视技术方案的编制工作，以优化技术方案来提高工程造价的准备性。
此外，要高水平的做好每一个工程的概预算工作，除了要精通定额、计价规范、当地现有的各项规费和计价规定外，还需要编制高水平的技术方案。
经营管理人员必须不断地学习，掌握各项新技术、新工艺的技术方案，才能更好地控制成本，为建筑行业注入新的竞争力。
参考文献：［１］杨济宁．谈设计阶段建设单位对工程造价的控制［Ｊ］．价值工程，２０１１（２７）．［２］李玲．浅析建设单位设计阶段工程造价控制管理［Ｊ］．价值工程，２０１２（０５）．［３］吴丽莉．工程造价全过程控制方法的研究［Ｄ］．吉林大学，２００８．作者简介：柏玉冰（1976-），男，中国水利水电第十六工程局，格鲁吉亚绕城公路项目总工，长期从事建筑工程施工与管理工作。
摘要：建筑工程造价是指建设某项建筑工程的工程开支和所有固定资产投资的总和，是工程建设活动中的固定资产和无形资产投入的费用总和。
本文主要研究了建筑工程造价的影响因素和控制对策。
关键词：建筑工程工程造价控制对策1建筑工程造价的内涵及特征建筑工程造价就是项目的建设建造价格。
国际上通常把建筑工程造价定义为建筑项目工程在市场交易活动中形成的建筑施工价格和建设工程总价格。
建筑工程造价主要包括安装工程费、材料费和其它工程建设费，安装工程费和材料费主要由人、材、机等费用构成，其它工程建设费指规费、国家相关税费、利率等［１］。
建筑工程造价因建筑工程而具有一些独特的特征。
建筑工程施工一般建设周期较长，因此建筑施工材料随时间的变化波动很大，人、材、机价格变动较大，对工程造价的影响很大。
浅谈建筑工程的造价控制原理及方法
建筑工程的决策阶段 ， 经济决策对 建筑工程 的造价有着重大影
响。尤其是 确定 的建 设标准水平 、 选择的建设 地点 、 评选 的工
控 制 主 要 是 指 为 保 证 主 体 在 不 断 变 化 的情 况 下 实 现 其 目 标 ， 据 提 前 拟定 的标 准 和 计 划 ， 助 使 用 各 种方 法 ， 实 施 过 根 借 在
的 工程 造 价 控 制 的 体 系 。设 置 的造 价 控制 目标 不 仅 要 有 先 进 性 ， 时还 应 该 具 有 可 行 性 ， 同 目标 水 平 既不 能 太 高 也 不 能 太 低 ，
时必须满足合 理的经济条件 。对此 ， 工程造价管理人员在优选
建 设 方 案 时 ， 该 积 极 地 参 与设 计 的 整 个 过 程 ， 据 工 程 造 价 应 根
反 映。
化、 设计 变更 、 工人工 资标准 的改变 ， 以及机械使用和费率等众 多因素的变动必然导致造价发生变动。 建筑工作最后竣工决算 后工程的实际造价才能最终确定。有效地控制工程造价 ， 其基 础是合理的确定 ， 核心是有效地控制 。要在建筑工程建设的整 个过程中落实工程造价的控制 ，必须在工程投资决策阶段 、 工
它 是 重要 的依 据 。在 批 准 建 筑 】 程 的 可靠 性 研 究 报 告后 ， 据 根
程中对被控对象发生的各种计划值与实际值进行对 比、监督 、 检查 、 纠正和引导 的过程。主要 包括三个步骤 ： 首先 ， 是对 目标 标准进行确定 ； 其次 ， 是对实施状态进行 检查 ； 后 ， 最 对偏 差进 行纠正 。 控制的全过程包括三个阶段 ： 第一是事前控制 ， 第二是 事中控制 ， 三是事后控制。 第 在这三个阶段重点是事前控制 ， 就 是在项 目的投入阶段加强控制 ， 这样能够为建筑： 程造价 的控 Ｉ ： 制奠定 良好的基础 ， 便于后而Ｔ作 的开展 。工程造价控制 是一
当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法
R E A LE S T A T EG U I D E |61当前建筑工程造价管理存在的困境及应对方法李艺璇 (青岛理工大学(临沂校区)管理工程系 山东 临沂 273400)[摘 要] 随着现代化工程建设产业规模的不断扩大,建筑行业在市场经济的促进下迎来了飞速发展的关键时期㊂在这一过程中,虽然产业规模的扩大为建筑企业优化发展带来了更多的有利条件,但是其行业竞争压力也在不断的加剧㊂工程造价管理作为建筑企业日常工作的重要组成部分,对于企业的盈利以及健康发展有着直接的影响作用,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的核心竞争力㊂基于此,本文围绕当前建筑工程造价管理工作存在的困境以及应对方法进行了系统的探讨,希望可以通过本文的分析为建筑企业进一步优化工程造价管理工作提供创新性的思路和经验作为参考㊂[关键词] 建筑工程;工程造价;管理困境;优化措施[中图分类号]T U 723.3 [文献标识码]A [文章编号]1009-4563(2023)24-061-03 现阶段,建筑行业已经全面进入了新的发展形态㊂良好的外部环境虽然对建筑工程企业的优化发展提供了有利的条件,但同时也对其管理措施和管理质量提出了更高的要求㊂在建筑企业日常管理工作过程中,如果工程造价管理问题出现偏差,不仅会对后续工程施工和管理工作产生不利的影响,同时也会严重影响企业的经济效益,甚至造成亏损问题的出现㊂基于此,建筑施工企业有必要进一步结合当前行业发展态势,积极引入新的管理理念和方法,从以往工程造价管理工作中存在的问题和不足出发,提出优化工程造价管理的应对新方案,为建筑企业更好的发展提供有力的支持,从而确保企业在各类工程施工作业过程中经济效益的最大化㊂1 建筑工程造价管理质量的影响因素1.1 行业外部政策因素对于建筑施工管理工作而言,国家政策的调整与变化会直接影响工程造价管理的结果,这种影响在大型施工工程中表现的尤为明显㊂在大型建筑工程项目开始规划施工之前,承建单位有必要对地方政府的政策文件以及国家相关政策进行深入的学习和了解,明确地方政府针对项目工程的具体要求以及各类地方文件的规定和限制㊂通过这样的有效管理举措,不仅可以大大提高建筑工程造价管理工作的有效性,同时也可以充分利用地方政府以及国家政策的优惠方案推动项目工程的顺利进行,为建筑工程的施工企业节省大量的公关费用㊂基于此,在建筑工程项目施工和规划阶段,企业管理人员必须严格按照国家政策以及地方政府法规的具体要求,对项目工程的各项费用以及人工和机械成本进行综合性的分析和管理,避免由于外部行业政策的变化对工程造价管理工作产生不良的影响㊂与此同时,充分发掘行业政策以及地方法律法规对工程项目的促进作用,从而为各项施工工作的顺利开展营造良好的外部条件,节省时间成本以及各类项目成本㊂1.2 企业内部人员因素从以往建筑工程建设以及管理经验来看,现场施工及管理人员的专业能力对整个工程的造价以及工程进度有着直接的影响㊂在这一过程中,现场施工人员既包含了项目的基础设计管理以及施工方面的人员之外,还涵盖了整个项目工程中的监督管理人员㊂这些施工相关责任人的管理行为是整个建筑工程管理的重要构成要素,工程造价管理工作质量也会因此受到直接的影响㊂基于此,在建筑工程造价管理的工作实践中有必要结合以往管理经验,对现场管理人员的专业能力和专业素质进行针对性的培养,确保这些与项目密切相关的直接岗位人员能够满足工程项目日常管理工作的实际需要,在企业人力资源管理的干预下,切实提高工程造价管理工作的质量,为企业经济效益的提升奠定良好的人才基础㊂1.3 宏观市场条件因素众所周知,建筑行业市场是一个动态变化的过程,无论是人工成本㊁建筑材料成本还是各大型设备的使用成本都时刻处于动态的变化过程㊂这一实际行业情况也对建筑企业的工程造价管理工作起到了直接的影响作用㊂另外,考虑到建筑市场行业竞争压力的不断加剧,市场供需关系也在发生着微妙的变化㊂而这种供需关系的变化对于工程造价管理工作的影响是极其深远的㊂为此,为了科学避免外部宏观市场因素对企业工程造价管理工作的影响,造价管理人员除了要结合当前市场现状进行具体分析之外,还要依据个人专业能力和工作经验,对市场各项动态因素进行全面的预测和预判,以最大程度上提升工程造价的准确性,减少外部市场变化对工程造价管理工作的影响,确实提升工程造价管理控制的实际作用㊂1.4 现场施工过程因素对于建筑施工管理工作而言,工程造价是一项极具专业性和系统性的工作内容,加上建筑工程涉及的行业以及影响因素相对较多,所以整个工程造价的过程相对较为复杂,工程造价实际工作对于造价管理人员的专业素质和能力有着较高的要求㊂在这一过程中,部分建筑施工企业为了追求短期经济效益,在没有进行全面造价管理的前提下就开展相应的工作内容㊂这一问题的存在也导致工程项目后期资金预算㊁合同管理以及各类工程项目的推进工作无法处于全面预算管理的视线之下,对整体工程的造价管理工作带来了一定的难度㊂与此同时,在工程项目的开展过程中,现场施工管理由于缺乏完善的规章制度进行约束,各种偷工减料问题的发生也会造成工程预算与实际资金使用不符问题的出现,进而影响工程造价管理工作的准确性和全面性㊂2 当前建筑工程造价管理存在的困境2.1 管理机制滞后性问题突出62 |R E A LE S T A T EG U I D E随着建筑行业市场规模的不断扩大,市场竞争压力也随之而来,越来越多的企业管理者开始意识到工程管理对于企业健康发展的重要性㊂工程造价管理作为建筑施工管理的重要组成部分,不仅直接影响着整个工程的建筑施工管理质量,同时也对企业经济效益有着重要的影响㊂但是,就当前建筑工程造价管理工作现状来看,企业管理人员思想滞后性的问题并没有从根源上得到解决,虽然这部分人员对于工程造价管理工作也有一定的关注和重视,但是管理思想和管理手段滞后性问题十分突出㊂在具体工作的开展过程中,单纯的依靠传统管理经验实施各项管理举措,致使工程造价管理无法满足际工作的具体需求㊂这一现象的存在将会直接影响工程造价管理工作的时效性和有效性㊂2.2 缺乏完善的造价管理依据在建筑工程施工管理过程中,工程造价的管理工作应当贯穿于整个工程项目的始末㊂由于建筑工程在实际施工过程中所涉及到的部门以及作业内容有着较大的差异性特征,所以在具体管理工作的过程中,工程造价管理的标准以及依据也会有所不同㊂这就需要工程造价管理人员在工程项目的推进之前深入各作业环节的核心位置进行调研,对其管理要点和有效措施进行统筹设计㊂但是从当前建筑工程造价管理实际情况来看,许多建筑单位的工程造价管理工作都是基于全面统筹视角下进行的统一安排,并未针对不同的施工项目和作业内容进行细化研究㊂这一实际情况也使得工程造价管理工作在具体落实阶段缺乏有效的管理依据,宏观政策标准对于具体项目的推进和施工过程难以起到很好地管理和约束作用,进而造成造价管理工作无法充分发挥其监督和控制作用㊂2.3 工作人员专业素质有待提升对于建筑工程造价管理工作而言,管理者自身的专业素质以及专业素养与整个工程造价的管理质量有着密切的关系㊂具体而言,在工程造价的管理过程中,相关管理人员不仅要对工程造价的基础专业知识有熟练的把握,同时还要具备扎实的管理经验,能够从以往工作经验中不断总结工程造价管理的核心要点,在出现各类管理问题时,能够基于工作经验和专业能力轻松化解㊂所以,整个工程的造价管理工作对于管理人员的专业素质和素养有着较高的要求㊂但是由于建筑施工单位对于工程造价管理认识仍旧存在局限性,所以在用人过程中缺乏对专业管理人员的重视,致使这部分高素质专业人才流动性较大,而工程项目造价管理的实际参与者整体素质水平有待提升,专业能力不足的问题也会是影响工程造价管理质量的主要因素之一㊂2.4 工程造价监管难度较大在具体工作的开展过程中,工程造价管理的质量与实际动工情况有着紧密的联系㊂基于这一属性特点,使得政府相关管理部门只关注的项目工程动工部门的造价管理工作,并制定了一系列的管理政策以及相关标准对其进行约束和监督,以期达到优化工程造价管理质量的目的㊂从这一实际情况来看,如果只单纯地依靠硬性的管理制度对施工单位的造价工作进行约束和监督,势必会造成相关管理人员懈怠心理的出现㊂当实际管理工作出现问题时,消极应对,原本一个小的管理问题最终会被无限放大,严重影响整体造价管理的工作质量㊂而造成这一问题出现的根本原因则是政府相关部门忽略了监管职能的有效应用,在具体工作的开展过程中,并没有行之有效的管理举措,严重制约了工程造价管理活动的顺利进行㊂3 优化工程造价管理困境的办法3.1 构建完善的造价管理机制在建筑工程工造价管理的工作实践过程中,为了让工程造价管理工作切实发挥出应有的作用和价值㊂在建筑施工企业内部,首先就需要建立完善的造价管理机制,为后续各项管理举措的有效落实提供参考依据,同时在造价管理机制的约束和导向下,进一步规范工程造价管理工作的各项流程,切实提升建筑工程造价管理工作的有效性,为企业进一步提高经济效益做好充分的准备工作㊂在具体优化措施中,建筑施工企业首先要依据当前企业自身发展的实际现状和以往工程项目管理的经验制定科学完善的造价管理工作要求,确保各项规章制度能够符合企业自身发展的实际需求㊂其次,在落实过程中也要构建监督管理单位,对于不配合造价管理的部门以及作业环节进行督促和纠正,保障各项造价管理工作举措可以切实落到实处㊂通过这种完善的体制建设,循序渐进的提高工程造价管理工作的质量㊂3.2 强化项目施工动态管理针对建筑工程施工过程中的造价管理标准局限性的问题,可以通过强化施工项目过程中的动态管理方式进行补足和优化㊂在实际工作开展的过程中,可以在项目部门进场之后由项目经理组织全员对现阶段各工程项目的开展情况以及施工方案进行系统化的制定和管理,并基于各作业环节的要点对造价管理工作进行细化区分㊂对于建筑工程造价管理工作而言,通过技术干预的方式对各项工程项目的作业方式进行优化,是降低工程造价的重要举措㊂借助现代化的施工技术不断提高主要施工环节的现场管理质量,最大程度上降低各种施工作业成本浪费问题的出现㊂另外,在原材料管理方面也要通过深入的市场调研和行情预测,对建筑工程施工过程中所需要的各种原材料成本进行综合性的管理,科学预防市场动态变化对工程造价的影响㊂通过这种动态的管理过程,在实际工作落实过程中将工程造价管理工作划分为若干个板块,围绕各自环节的关键要点和主要控制措施进行强化管理,在统筹的价管理理念指导下,科学提升实际造价管理工作的质量和有效性㊂3.3 优化企业员工培训管理在建筑企业工程造价管理工作的开展过程中,为了能够切实发挥出造价管理应有的作用和价值,在建筑企业内部就要构建起系统的人员管理和培训制度㊂人作为第一生产要素,管理人员的专业素质情况直接影响着实际工作的开展质量㊂首先,针对工程造价管理人员定期制定专项学习和培训计划,将内部培训学习和外出学习进行结合,在走出去 和 引进来 的相互作用下不断提升造价管理人员的专业素质,使其能够实时了解和掌握建筑市场行情以及造价管理的最新技术和方法,为后续优化和完善工程造价R E A LE S T A T EG U I D E |63管理工作注入源源不断的新思想和新理念;其次,针对建筑工程施工一线管理人员也要渗透相应的造价管理意识㊂例如,针对项目负责人和项目管理人员,通过内部培训的方式进一步提高职业素养和现场管理能力,在日常施工管理的过程中能够从企业经济效益视角出发选择更为全面和切实的问题解决方法,预防管理决策失误造成施工返工和延误工期问题的发生㊂对于建筑施工企业而言,工程造价管理是一项长期系统的工作,它贯穿于建筑施工工程的各个环节㊂通过有效的内部培训和管理举措,能够让企业内部管理工作更具成效,这对于工程造价管理各项决策的顺利落地和实施,能够起到很好的促进和帮助作用,在全员一致性目标的引领下切实提升造价管理的成效,为企业创造更多的经济效益㊂3.4 制定科学的造价管理工序在工程造价管理工作的具体落实阶段,除了要基于各种硬性的管理制度进行约束之外,一线管理人员还要进一步强化对施工管理工作的方式和工作流程的重视程度,并按照工程造价管理方案的实际要求,对各细化项目流程进行明确和监督㊂借助硬性的规定指导和柔性的现场管理举措,保障一线工程作业过程符合相关的作业标准,保障各项工作内容始终处于造价管理的监控之下,避免由于监管不到位而出现后期追加费用的情况㊂与此同时,针对项目施工中的投资决策行为也要加强管理和监督,保障各项投资行为的科学性和合理性,避免盲目投资和过度投资对工程造价管理产生严重的影响㊂在具体落实举措中,首先要明确项目投资的内容及可行性,然后基于深入地调研和分析后制定完善的投资规划㊂在项目投资审核环节依据指导文件进行核实和确认,明确这一流程中的全责情况,确保各项工作得以高效地推进,为科学提升造价管理质量营造有利的内部管理环境㊂4 总结工程造价管理作为建筑工程管理的重中之重,它的管理质量不仅关系着整个工程的施工情况,同时也与项目工程多方利益者之间有着紧密的联系㊂为此,在建筑工程的施工规划和管理过程中必须加强对造价管理的关注和重视,从优化内部管理措施入手不断提升造价管理人员的专业素质,积极学习和借鉴外部成功的管理经验,将造价管理的举措融入到工程管理的各个环节,并基于系统化的管理举措不断提高企业造价管理的有效性,为企业提升工程质量,提高经济效益助力添彩㊂参考文献[1] 阚张飞,王丹.高职工程造价专业订单式人才培养困境与对策研究[J ].成才之路,2022(34):1-4.[2] 龚永超.现阶段我国工程造价信息化建设面临的困境及对策分析[J ].居业,2020(11):108-109.[3] 刘正豪.国有工程造价咨询企业经营困境与对策研究 基于实际案例的调查分析[J ].重庆建筑,2019(10):57-60.[4] 刘小号.建筑工程造价管理的困境及解决对策[J ].门窗,2019(5):48,50.[5] 张倩.建筑工程造价控制的现实困境和对策分析[J ].黑龙江科技信息,2017(6):260.(上接第60页) 联网技术都得到了快速发展㊂目前,信息技术已经被广泛地运用到了各个行业的生产和管理工作之中,它不但为企业的发展提供了良好的技术支撑,还为企业的管理提供了一个更完善的系统化平台㊂所以,施工企业及有关单位也应当在公路工程建设中,将信息化的质量安全监督与管理平台进行推广,要充分发挥信息技术的高效性和便捷性,运用大数据技术,持续地对公路工程各个项目㊁各参建单位的有效数据和工作内容进行采集和整理,并对其进行统计,结合各项目的实际建设情况,制定出一套完善的管理计划,并以统计出有效数据为依据,有针对性地进行监督管理,这样,既可以让施工单位减轻工作人员的劳动强度,又不用为了某些数据而来回奔波,可以通过信息平台,实现高效的对接㊂另一方面,如果要保证各种数据和信息的真实性㊁完整性和时效性,那么就可以利用信息技术平台,直接向施工单位发出管理指令,对施工工作进度进行实时监控和分析㊂对于施工单位所提出的问题,可以在第一时间进行反馈,并提出行之有效的解决方案,从而高效地提升项目的管理水平㊂此外,利用信息化管理平台,还可以最大限度地实现对资源进行最大限度的优化配置,减少无谓的资源浪费,降低投资成本,提高生产效率㊂4 结论公路建设不仅与国家的经济㊁社会发展状况密切相关,更与人民的生产㊁生活方便程度密切相关㊂当前,无论从规模还是从数量上看,都已有了一些成就,但是仍有不少问题,严重影响到了施工的质量与安全,长期来看,对公路建设行业的健康发展是不利的㊂对此,施工企业及有关单位要充分履行自己的责任,强化对质量安全的监管,采取有效的对策,以保证公路工程建设的顺利进行㊂参考文献[1] 文学政.信息化管理应用于公路建设质量监督中的研究[J ].产业创新研究,2021(24):109-111.[2] 罗国成.公路工程项目质量与安全信用评价[J ].居舍,2021(16):162-163.[3] 李冰,胡娟娟,韩冰,李丽丽.现代化公路建设工程质量安全管理对策研究[J ].交通运输部管理干部学院学报,2020,30(03):19-23.[4] 艾力西尔㊃地里木拉提,塞尔江㊃哈力克.农村公路建设工程质量安全监督与管理探究[J ].工程建设与设计,2019(16):205-206.[5] 孙磊.公路工程建设质量安全监督与管理策略[J ].交通世界,2018(34):168-169.。
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨
2024年建筑工程造价控制现状及对策探讨引言建筑工程造价控制是一个系统性、复杂性的过程，涉及到工程建设的各个阶段。
在当前建筑市场竞争日益激烈的背景下，有效控制建筑工程造价，对于提高工程质量、保障投资效益、促进企业发展具有重要意义。
本文旨在分析当前建筑工程造价控制的现状，探讨存在的问题，并提出相应的对策，以期为提高建筑工程造价控制水平提供参考。
一、建筑工程造价控制的现状分析1. 造价控制意识不强目前，部分建筑企业对造价控制的重视程度不足，往往将关注点放在施工进度和质量上，而忽视了造价控制的重要性。
这种观念导致在项目实施过程中，造价管理缺乏系统性和科学性，容易造成成本超支、资源浪费等问题。
2. 成本控制方法落后一些建筑企业仍采用传统的成本控制方法，如经验估算、事后核算等，这些方法往往难以准确反映项目成本的实际情况。
同时，由于缺乏先进的成本控制技术和手段，难以实现对项目成本的实时监控和动态调整。
3. 造价控制体系不完善部分建筑企业在工程造价控制方面缺乏完善的制度和流程，导致项目成本管理混乱，难以形成有效的成本控制机制。
此外，一些企业还存在成本控制责任不明确、成本控制措施执行不力等问题，使得造价控制效果大打折扣。
4. 市场环境波动影响大建筑市场的波动对工程造价控制产生较大影响。
如材料价格波动、劳动力成本上涨、政策调整等因素都可能导致项目成本发生变化。
一些企业对这些市场变化缺乏敏感度和应对措施，使得项目成本难以得到有效控制。
二、建筑工程造价控制的对策探讨1. 提高造价控制意识建筑企业应加强对工程造价控制的重视程度，树立全员、全过程、全方位的造价控制理念。
通过加强宣传教育、培训学习等方式，提高员工对造价控制的认识和意识，形成全员参与、共同关注项目成本的良好氛围。
2. 创新成本控制方法建筑企业应积极探索和采用先进的成本控制技术和手段，如价值工程分析、目标成本管理、挣值分析等，以提高项目成本管理的科学性和准确性。
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，直接影响着项目的经济效益和持续发展。
有效的造价管理可以帮助项目实现预算控制、资源最优配置、进度监控等目标，确保项目按时按质完成，同时最大限度地节约成本，提高项目的竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争激烈的环境下，合理的造价管理不仅可以提高项目的竞争力，还可以降低投资风险，增加项目的经济效益，提高投资回报率。
建筑工程造价管理的重要性体现在以下几个方面：造价管理可以有效地控制项目的投资成本，避免因为造价预算不合理而导致项目亏损或超支。
造价管理可以提高项目的效率和质量，通过合理的成本控制和优化策略，最大限度地实现资源的利用，提高项目的综合效益。
造价管理还可以帮助企业建立健全的管理体系，提升企业的管理水平和市场竞争力，为企业的可持续发展打下坚实基础。
建筑工程造价管理的重要性不可忽视，必须引起各方的高度重视和关注。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目管理中至关重要的一环，其有效的动态管理和成本优化控制对于项目的成功实施具有重要意义。
本文旨在通过对建筑工程造价管理的基本概念、动态管理方法、成本优化控制策略以及关键因素进行分析和研究，探讨如何有效地实施建筑工程成本控制，进而提高项目的效益和质量。
具体目的包括：深入探讨建筑工程造价管理的基本概念，帮助读者全面了解造价管理的重要性和必要性。
分析建筑工程造价的动态管理方法，探讨如何通过实时监控和调整造价信息来提高项目的管理效率和成本控制能力。
研究建筑工程成本优化控制策略，探讨如何根据项目的特点和需求制定有效的成本优化策略，提高项目的竞争力和盈利能力。
总结建筑工程成本控制的实施步骤，为实际项目提供操作性建议，促进建筑工程项目的顺利进行。
通过本文的研究，希望能够为建筑工程造价管理的实践提供参考和借鉴，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
我国工程造价管理现状分析及对策
我国工程造价管理现状分析及对策我国工程建设领域正在突飞猛进的发展，形势一片大好，紧随其后的是，工程项目的损耗也随之增加，如果一个大型的工程项目成本预算不到位，势必影响到整个工程的进度和工程是否能够按时完工，为此，工程建设中，应该在投资、设计、施工和竣工等整个工程中，把造价的发生额进行控制，压缩在造价限额范围内，并根据具体的施工过程中遇到的问题或偏差，不断的进行调整和改进，以保证达到工程管理目标预期值，最终有个良好的投资效益。
工程造价是整个工程项目中首先需要考虑的重大问题，工程项目是否可以按时完工，是否能够不耽误工期，准时获得工程验收，等等，工程造价都是其功臣，具有不可磨灭的功效。
一、国内工程造价现状分析国家的工程建设项目，从改革开放至今，已经有30多年的历史了，可以毫不夸张的说，工程造价在整个工程管理中，获得了极大的成功，继续在向完善的工程造价管理体系迈进。
然而，国内的工程造价管理，相比别国，尤其是西方发达国家的水准，还是相差甚远，主要表现如下：1、管理法制不完善，信息管理落后目前，国内对于工程造价而言，国家已经颁布了相关的建筑业法律和条款，对工程项目的造价给予了制约，然而，这些法律和相关的条款依然存在着弊端、漏洞不够健全，落实到实处存在着很大的问题。
虽然建筑业，比如中铁公司等大型的建筑已经构建了自己的网络等信息资源，对信息采集、加工以及传输等，但是个大型建筑企业缺乏严格的规划，编码，分类，只是各吹各的号，各唱各的调，彼此之间沟通和协调的时间太少，彼此之间相对闭塞；网络平台虽然已经搭建成功，但是网络平台只是将过去已经存在的造价信息进行了简单的搬运，未作任何的修饰和改进，以及相应的整理和分析。
2、管理体制片面性，未形成系统国内的工程造价控制考虑的因素较少，大部分是根据几点进行分析，然后做出相应的结论，缺乏对整个工程项目的综合考虑，投资过程中，决策阶段对工程造价的影响是相当大的，需要瞻前顾后，顾忌到各项技术经济指标，特别是工程的选址，工艺评选以及设备的选用等，将直接影响到工程造价的成败。
浅谈工程造价的现状与发展以及重要意义
浅谈工程造价的现状与发展以及重要意义摘要：随着市场经济的不断发展，工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。
工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人才、物力、财力，以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效的控制建设工程造价，就要对工程建设全过程进行造价控制。
关键词：工程造价现状背景一、研究现状在国际社会上，发达国家都十分重视全过程工程造价管理，都把工程造价作为一门专业来加以建设。
它是建筑经济、技术与管理高度结合的专业。
在美国，政府项目投资控制主要依据批准的预算。
其投资和预算确定主要依靠以完的工程造价的资料进行估算。
在项目实施中进行招投标，由承包商报价，有关造价的工作一致委托给造价工程师进行。
在比较完善的建筑市场和中介组织服务条件下，工程价格由市场定价，而造价师对项目进行全过程的造价控制。
相比之下，在我国就存在以下的问题：①不够重视投资决策阶段工程造价投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的0.5%~3%，但能有效提高项目的投资效益。
对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段、项目投资效益影响到整个国民经济的效益和效率。
发达国家对投资决策阶段工程造价的确十分重视，不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段工程造价研究，做出相对比较准确的工程造价，进行控制。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，造价越来越高，因为缺乏建设前期确定造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又因为诸多因素影响，“三超”现象相当普遍。
浅析建筑工程造价控制的措施及方法
以 内 ， 时 随 时纠 正 各 阶 段 发 生 的 偏 差 ， 同 以保 证 项 目管 理 目标 的 实现 ， 力求 在 各 个 建 设项 目中合 理 地 使 用 人 力 、 力 、 力 ， 物 财 以取
得 较 好 的 投 资 效益 和 社 会 效 益 。
２２ 工 程计量 与 实际造价 不 符 ．
签 证 关 ， 由于 建 设 工 程 的 施 工 周 期 长 ，签 证 是对 施 工过 程 的记 录 ， 是 最 终 工程 价款 结算 索 赔 的 依 据 。 与 工 程 造 价监 管 的造 也 参 价咨询单位应严格 把关， 时签证 ， 及 防止 施 工 单 位 巧 立 名 目、 以
少报 多 ， 到 问题 不及 时解 决 ， 在 结算 时候 搞 突 击 ；细 ”是 要 遇 而 “ ，
求造 价 咨询 单 位 的专 业 人 员 细 致 认 真 ，对 于可 以描 述 清 楚 的尺 寸 、 位 、 量 要 认 真 记 录 ， 要 时 可 以采 取 依 靠摄 影 、 相 等 手 部 数 必 照 段 帮 助 ， 止 结 算 时 的漏 项 、 算 ， 价 专 业 人 员应 准 确 地 审 查 防 错 造
２ 工 程 造 价 控 制 中存 在 的 问题
建筑工程具有投资大， 工期长和结构复杂 ， 受建筑市场和现
场 内外 的 影 响显 Байду номын сангаас ， 可 预见 的 因素 多 等 特 点 。 作 为工 程 造 价 不 而
管 理 的 主 体 ， 筑 施 工 企业 目前存 在着 一些 共 性 问题 ， 体 表 现 建 具
质 不 同价 、 公 平 竞 争 。 不 （） 润 是 企 业 经营 状 况 的反 映 ， 企 业 的 经 营 方 针 、 场 ６利 受 市 情 况 及 企 业任 务饱 满 情 况 等 影 响 ， 由企 业 自行 决 定 。 应 目前取 费 标 准 是按 工程 类 别 实 行 差 别 费 率 计 算 ， 显 然这 是 与 市场 经 济 不 适应的。 （） 行 取 费 费率 过 多 ， 费 形 式 也较 不 科 学 、 合 理 ， 程 ７现 取 不 工 费 用 的计 取必 将 由市 场 来 确 定 。
论建筑工程的造价管理现状及造价控制
论建筑工程的造价管理现状及造价控制【摘要】工程造价管理是建设项目管理的重要内容，贯穿于项目建设的全过程。
文章概述了工程造价管理的内涵，就当前建筑工程造价管理的现状作出分析，并鉴于此，来提出了建筑工程造价控制的优化措施。
意在为建筑工程造价管理的进一步优化提供思路与支持。
【关键词】建筑工程；造价管理；造价控制；措施近年来，我国建筑行业发展迅速，但相比于西方发达国家，现阶段的工程造价管理依然存在很多不足，差距明显。
建筑工程建设管理工作当中，建筑工程造价工程发挥着非常关键的作用，扮演着十分重要的角色。
对于企业来讲，最大化的利益是其根本追求，工程造价管理则是其实现最大化利益的一项重要手段。
因此，对建筑工程造价管理现状及造价控制进行探讨分析，来寻求建筑工程造价管理工作的进一步完善就显得十分必要，对于企业的长远发展极具现实意义。
一、工程造价管理的内涵建设单位的工程造价管理，指的是运用科学原理以及经济法规的手段，着力解决工程建设活动当中造价的确定、控制以及技术与经济等方面的实际问题。
主要在工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程施工招标阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段等方面的体现。
工程造价管理指的是以工程造价客观规律与运动特点为依据，通过对科学技术原理和法律、经济等管理手段的运用，来作用于建设活动中经营与管理、技术与经济、造价确定与控制等实际问题的解决，力求做到对人力、物力、财力的合理使用，促进企业经济效益和投资效益提高的组织活动和全部业务行为。
确定合理、控制有效、效益提高是工程造价管理的基本内容。
二、当前建筑工程造价管理现状分析近年来，我国市场经济、建筑行业发展迅速，建筑工程造价管理方面存在的问题也愈加突出，主要表现在以下几方面内容：（一）不统一的单位要求，形成较为混乱的管理在确定建筑工程造价时，施工单位、设计单位、银行均具有参与权，故在制定造价过程中，需对这几个单位的利益要求作综合考虑。
但在实际的造价控制中，各单位要求参差不齐，对于本部门利益的维护是其最终目的，这无疑加大了工程造价管理的难度。
浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策 李庆丽
浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策李庆丽发表时间：2019-09-05T14:54:29.123Z 来源：《基层建设》2019年第17期作者：李庆丽[导读] 摘要：建筑工程造价管理是整个建筑行业中的首要重点，也是必不可少的环节，现如今很多企业会忽视和忽略此环节的控制，因此导致建筑工程项目的现状不可乐观，也出现很多状况，因此做好建筑工程造价管理的问题分析以及对策是每个企业必须要做的。
山东蓝图工程造价咨询有限公司山东临沂 276000摘要：建筑工程造价管理是整个建筑行业中的首要重点，也是必不可少的环节，现如今很多企业会忽视和忽略此环节的控制，因此导致建筑工程项目的现状不可乐观，也出现很多状况，因此做好建筑工程造价管理的问题分析以及对策是每个企业必须要做的。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策一、建筑工程造价管理现实意义与现状分析首先，建筑工程造价管理工作的实施是整个项目的重点，工作内容为对建筑工程的施工、机械设备的管理以及人员的管理等，其中最为重要的是工程造价管理，造价合理范围的控制是对于企业效益利益的最大化。
其次，通过对整个建筑工程质量与工程效率的提高来完成加强建筑工程造价管理的项目。
就目前的形式，建筑市场的价格竞争非常激烈，如果企业做不到自我工程质量水平的保证，就会在竞争中失去有力的竞争条件，也就不能为企业利益最大化。
现如今我国的建筑工程造价管理现状为传统的造价管理因素影响较大，很大一部分企业还是运用传统的模式，在真正实际操作过程中因传统模式阻碍，有很多问题得不到解决。
其中主要有：对造价管理复杂人员的素质不够完善、造价管理的方法不够严谨与科学等问题。
建筑工程造价管理是属于专业性知识问题，如果在整个项目的实施过程中没有专业人士的指导与参与，会大大减少工程造价管理的高效性发展，并且在整个工程项目的规划、设计、投标的过程中，如果工程管理人员不够专业也会在日后出现很多的问题，影响企业的整体流转，甚至可能会出现项目的停滞或者停工等状况的出现。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程造价控制的现状及方法探讨
作者：祝贤平
来源：《科学与财富》2013年第12期
摘要：就目前建筑工程造价控制的现状及问题作了归纳，通过案例分析并结合工程造价控制经验，提出了一些解决办法，以使得建设工程投资取得较好的综合投资效益，提高企业竞争力。
关键词：建筑工程；造价控制；全过程；投资效益
0 引言
随着我国加入WTO进一步与国际接轨，我国政府在规范建筑市场、控制建筑工程质量、造价等方面作出了坚持不懈的努力，加之社会各方的配合，建设工程投资取得了较好的综合投资效益，但仍存在着诸多问题，建筑工程造价控制存在着“三超”现象，即概算超估算，预算超概算，结算超预算就是较突出的问题之一。
本文就建筑工程造价控制的状况作出分析，提出一些解决的方法，与同行们探讨。
一个工程项目通常要经历项目投资前期、项目实施期和生产运营期（正常使用期）三个阶段。
投资前期也就是通常所说的项目投资决策阶段，是决定建设工程投资效果的关键时期，是研究和控制的关键。
项目实施期（工程设计、招标投标、工程施工等阶段）是前期决策后的具体实施阶段，其中施工阶段是资金大量投入的阶段，是造价控制的重点阶段。
而后对于生产性项目就进入生产运营期，对于非生产性项目则进入使用时期。
建设工程造价的有效控制依赖于工程建设各阶段对造价的有效控制，直至完成决算，即全过程控制。
1、项目投资决策阶段
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目2013造价工程师考试全攻略考试时间考试介绍考试地点合格标准的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策，项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败、工程造价的高低和投资效果的好坏。
我国和国外的情况都表明：项目投资决策阶段对项目投资的影响达95%以上。
在此阶段存在的问题如下：
1）认识上不足。
长期以来只注重施工阶段的投资控制，认为只要将人力、财力输出最大的施工阶段控制住了，就能有效地控制建设工程投资，忽视了决定着施工阶段投资输出多少的项目决策和设计阶段，主观认识上存在着误区。
2）决策缺乏科学性。
建设单位为了缩短建设周期，使工程项目早日建成，早日投产，人为地缩短项目投资决策阶段的时间，造成了该阶段的工作不够细致、不够深入，加之本阶段工程量不能准确估算，投资估算偏差大，都为后续的投资控制埋下了造价失控的隐患。
通过大量案例分析和工程造价控制活动参与实践，建议应做好以下几点：决策要做好项目投资决策阶段的造价控制，笔者认为首先，应统一认识，加强立项决策工作。
组织专班，一把手挂帅，专家为主，制订周密的工作计划，进行明确的分工，责任到岗到人；第二，做好市场调查和预测工作，积极做好项目决策前的准备工作，收集准确可靠的基础资料，如相似工程情况调研、技术发展把握、设备的价格、采购地点。
然后进行定性和定量分析，并根据市场需求及发展前景，在技术上先进和经济效益满意的前提下，合理确定工程建设规模及标准；第三，研究工程建设地的地质、水文等情况，当地工程造价信息资料等，明确项目各具体技术参数，尤其是造价控制标准；第四，设计多方案并进行方案论证和优化，明确推荐方案；第五，对推荐方案认真进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，当有关评价结论不足以支持项目方案成立时，应重新构想方案或对原方案进行调整，直至可行为止。
2、工程设计阶段
在实际工作中，存在问题如下：
1）设计人员一般只是注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计，忽视所设计产品的经济性，同样不利于工程造价的控制。
2）设计存在缺项和设计深度不够的问题，给施工过程中的设计变更埋下了隐患，也可导致造价失控。
3）设计中有时只注重了技术先进性，忽视了施工时的可操作性。
要做好工程设计阶段的造价控制，首先，设计单位要执行设计标准，保证设计质量；其次，要推行标准设计，加快设计进度，提高设计效率，降低设计成本；第三，推行限额设计，即按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计，即将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程；第四，加强设计管理，严格控制技术设计和施工图设计过程中的合理变更，确保总投资限额不突破，设计深度满足施工要求，注重技术的广泛性；第五，运用价值理论优选设计方案。
3、工程招标投标阶段
从1999年8月30日第一部《招标投标法》颁布，2000年元月1日起开始实施以来，我国建设工程项目的承、发包工作走上了更加规范的法制化轨道，招投标法的实施有利于施工企业间的良性竞争，有利于建设单位择优选择施工单位，从而有利于工程造价的控制。
然而在工程招投标过程中，仍然存在着一些亟待解决的问题。
评标过程流于形式较多，投标人之间互相串通，内定中标人的现象时有发生，导致中标的企业不一定真正有实力，而真正
有实力的企业因种种原因不一定能中标，造成施工企业间不是实力的竞争，而是承揽工程的手段的竞争，最终导致影响工程造价的有效控制。
要做好招投标阶段工作，首先，从制度上应进一步明确细化招投标程序，确保可操作性，严惩招投标过程中的违规行为；第二，加强发展中介企业，使造价咨询业、招投标代理业专业化，确保不发生诸如多算、少算、关键字迹不清等低级错误，确保标底（拦标价）、投标文件的商务标能真正反映工程价格；第三，选择适合于工程项目实际情况的合同形式。
确定合同形式时，符合风险分担的原则：让实施过程中的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担，实现双赢或多赢的效果；第四，尽量公开招标，严格资格审查，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”的现象。
4、施工阶段
施工阶段是将工程设计变为建筑实体的具体实施阶段，是资金发生密集流动的阶段，也是持续时间长，受自然天气变化影响最大的阶段，这一阶段的主要问题有：
1）施工单位重进度轻质量，重索赔轻控制，不能将质量、进度、投资三者辩证地结合起来，造成盲目赶工，偷工减料，甚至出现扯皮现象，最终既影响质量，又影响进度和投资。
2）在施工组织方面，现有的人、财、物不能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。
3）施工单位的很大一部分精力用到了寻求设计变更和索赔的机会上，以谋求其更大的利润目标，甚至出现施工、设计单位联合谋取经济利益。
抓住施工阶段这一造价控制的重点阶段，搞好工程造价的过程控制，首先，要科学地组织施工，处理好质量、进度和投资三者间的辩证关系，提高工程建设的综合投资效益；第二，编制好资金使用计划，把总的造价控制分解到各单项工程、单位工程、分部分项工程的造价控制上，实现工程造价的全方位控制；第三，严格控制工程变更和现场签证，对于来自于施工方的设计变更、材料替代、额外用工、现场签证要严格加以控制，必须严格履行设计变更程序，从严控制审批，建议考虑完善设计责任追究制；第四，各方认真做好施工阶段的记录，为索赔事件的出现做好第一手证据资料；第五，严格进度款支付的程序和额度。
5、结语
建设工程造价控制是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，造价控制贯穿于建设工程的全过程，要求造价控制人员要加强业务学习，积累造价控制经验和资料，加强动态控制和主动控制。