工程造价管理方法研究
工程造价全过程控制方法的研究
工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。
工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节，涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。
有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益，还能提高项目的建设质量和效率。
本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究，分析其在不同阶段的应用和实施策略，以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。
本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述，明确其定义和重要性。
然后，结合国内外相关研究成果和实践经验，分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。
在此基础上，本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。
本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析，提出相应的解决方案和对策。
本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果，展望未来的研究方向和应用前景。
通过本文的研究，希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果，推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。
二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。
项目管理理论强调项目的整体性和系统性，工程造价作为项目管理的重要组成部分，需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。
价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡，通过提高项目的功能价值来实现成本控制。
全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制，从而避免因为质量问题导致的成本增加。
在工程造价全过程控制中，这些理论的应用主要体现在以下几个方面：通过对项目全过程的分解和细化，明确各阶段的任务和目标，从而实现对工程造价的精准控制。
运用价值工程的原理，对项目的各个部分进行功能和成本的权衡，优化设计方案，提高工程的经济效益。
浅谈工程造价管理的方法
大 渠道 供货 为 主 ， 场 自行 采 购 为 辅 。在 自行 采 购 关 口 ， 市 主要 目的是促 进 建设 单位 强化 管 理 意 识 、 善 完
时 ， 主 管 工 程 的 机 关 、 程 指 挥 部 共 同 参 与 ， 持 三 管理制 度 、 由 工 坚 改进 管理 方法 等 ， 工程 建设 （ 使 下转 ９ ３页）
确性。
（ 首 先 要 制 定 严 密 的 招标 文件 ， 标 文件 是 招 要 注重 变更 的合理性 ， 于不 必要 的变 更坚 决不 予通 １ ） 招 对 （ 要 做 到 编 标 人 员 持 证 上 岗 ， 一 定 的相 关 专 前提 下 ， ２ ） 有 通过优 化设 计 ， 降低 工程 造 价 。 可
业 的工作 经验 ， 工 明 确 、 任 到 人 。参 与 标 底 预算 分 责
平地 参与 工程 编标 、 投标 ； （ 坚持 严格 的评 标制 度及 评标 程序 。 ３ ） 审查 标底 时要 重点 做 到 四审达 到 四防 ： 审查工 程
编制 人员 要全 过程 参 与 图 纸 会 审 ， 悉 图 纸 ， 正公 对 于设 计变更 中的 内容 及 工 程 量增 减 ， 由施 工 、 熟 公 应 预
应 把住 以下几 个 关 口。 标 的关 键 所 在 ；
（） 格设 计变更 签 证审 批 程序 。一 般 性 变更 由 ２严 要 的一 环 ， 达到 合 同造 价 的 准确 合 理 ， 为 预算 编 标 中 甲方现 场代 表起 草 ， 施 工 负 责人 及 工 程 师 审批 ， 交 大 项 的变 更 ， 应先 做 概算 ， 工程 师批 准 后 实 施 。 同时 报 过 ， 于某 些不 合理 或 保 守 设 计 ， 满 足 使 用要 求 的 对 在 （ 加 强 对 设 计 变更 工 程 量 及 内容 的 审 核监 督 。 ３ ） 算人 员 进行 现场 抽项实 测实 量 ， 以保 证变 更 内容 的准
工程造价全过程控制方法和研究
工程造价全过程控制方法和研究随着社会主义市场经济的不断发展，我国国内的工程项目造价管理也在发生着非常大的变化，研究建设项目的全程工程造价管控成为了当前一个热门话题。
建筑工程的造价管理是建筑工程的重要组成部分，贯穿建筑筹建、安装、使用的全过程。
所以，落实全过程控制尤为重要。
文章就工程造价全过程控制进行分析。
标签：工程造价；全过程；控制方法一、工程造价存在问题和原因随着我国经济的发展，国家降低了工程项目投资的标准，越来越多的企业投身其中，但是资金短缺仍然是工程建设中存在的问题，而且概算超估算，预算超概算，结算超预算的现象也十分严重。
造成这种现象的主要原因包括：投资决策阶段项目可行性研究不充分，准备不足；勘察设计阶段重设计轻勘察，造成了设计缺陷的存在；工程施工阶段监理服务水平偏低；此外，还有急功近利等人为因素。
二、工程全过程造价控制措施（一）建设项目决策阶段造价管理1.建设地区及建设地点的选择通常情况下，对项目建设地址的确定，对工程的工期以及造价等各个方面的都有着很大的影响，同时还关系到项目后期的运营状况。
2.建设标准水平的确定对建设标准水平进行选择时，需要紧密联系我国的国情来进行，对于不同地区中建筑规模以及建筑功能的需求要考虑在内，同时对建筑工程中所标注的各项内容，尽量对其进行定量分析，并且对其配备合理的质量指标，对于无法进行定量评估的，应该予以定性分析。
3.设备的选用在对施工设备进行选择时，需要考虑到各个方面的因素，比如可维修性、技术性能、经济性、可靠性及运行成本等方面的内容。
此外，根据具体的施工地点还需要考虑到地域性方面的问题。
（二）工程勘察设计阶段的造价管理勘察设计阶段是工程項目中非常关键的一个阶段，在勘察设计阶段决定的设计方案影响着工程造价的最后结果，如果设计可以做到主要技术先进环保、经济科学合理，那么在工程建设项目过程中可以有效地使工期缩减、节省资金，达到整个工程经济效益的最大提升。
通过以前大量的工程经验的分析总结，可以发现，不论是初步设计阶段还是技术设计阶段，都是工程造价的重要影响因素。
建筑工程各阶段造价管理方法研究 路真真
建筑工程各阶段造价管理方法研究路真真摘要：目前工程项目实施的过程中，“三超”现象比较普遍，主要是因为任何一个工程项目都具有单件性的特点，使得在进行造价控制的时候，同类项目工程造价可比性不强，而工程项目具有影响因素多、建设周期长等特点，并且项目建设的各个阶段是由不同的主管部门、不同的专业咨询机构、不同的专业资格人员进行造价管理，容易出现各阶段不连贯的控制造价以及执行主体和投资控制责任主体不明晰等问题。
本文主要对建筑工程各阶段造价管理方法进行分析研究。
关键词：建筑；工程管理；造价控制一、工程造价管理的含义首先第一条是管理建设工程的投资费用，第二是管理建设工程价格。
建设工程中的全面造价管理含括了全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理以及全方位造价管理。
建设工程全寿命期造价，顾名思义就是项目中工程建设费用和项目投产后维护费用之和，具体地说，就是项目从建设前期、项目建设期、项目使用期以及到作废拆除期这四个阶段的所有成本；从项目前期的决策、设计、招投标、施工、到项目竣工验收等各个阶段应该都被纳入建设工程。
造价管理的内容不能仅仅考虑工程造价，还有工期长短、工程质量、安全以及环境因素都有可能造成工程造价的上下波动。
所以，为了达到工程造价、工期、质量、安全、环境能集成管理，我们应当充分控制好工期成本、质量成本、安全和环境成本，而不是单单考虑建设工程本身的成本。
二、建筑工程各阶段造价管理方法分析2.1投资决策阶段的造价控制投资决策在项目建设中，起到指引投资兴起的准则性作用。
项目决策后，其规模、方案等便得到确定。
所以，准确合理的决策对设计环节至关重要，影响建设项目的性价比。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的整个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
所以草率不得，应结合实际，认真分析切实做好投资决策阶段造价的控制。
作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行、经济上合理的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
工程造价研究 方案
工程造价研究方案一、选题的背景和意义工程造价是工程建设项目管理的重要内容之一，其合理的控制和管控对工程建设的顺利进行具有重要意义。
随着社会经济的发展和工程建设规模的不断扩大，工程造价管理越来越受到重视。
因此，开展工程造价研究对于提高工程建设质量、降低造价、提高社会效益具有重要意义。
二、研究内容1. 工程造价管理体系构建通过分析国内外工程造价管理的发展现状，总结工程造价管理的经验和教训，构建适合中国国情的工程造价管理体系，包括工程造价管理的组织结构、职责分工、工作流程等方面的具体规定。
2. 工程造价管理技术方法研究探讨工程造价估算、成本控制、节能减排、风险管理等方面的技术方法，包括建立科学的工程造价估算模型、优化工程造价管理流程、提高工程实施效率等方面的具体技术方法研究。
3. 工程造价管理案例分析选取一些具有代表性的工程项目，对其造价管理过程进行深入分析，总结成功案例和失败案例，探讨其成功或失败的原因，为工程造价管理提供具体案例参考。
4. 工程造价管理人员培训针对目前工程造价管理人才不足的问题，研究建立工程造价管理人员培训体系，包括培训课程设置、培训方式、培训对象等方面的具体措施。
三、研究方法1. 文献综述法通过查阅大量的专业文献，摸清国内外工程造价管理的发展现状和研究进展，为后续研究提供理论依据。
2. 实地调研法选取一些典型的工程项目，深入现场进行实地调研，了解工程造价管理的具体情况，为后续研究提供实证依据。
3. 专家访谈法邀请一些工程造价管理领域的专家学者进行访谈，了解他们对工程造价管理的看法和建议，为研究提供专业意见。
4. 统计分析法运用统计学方法对工程造价管理的数据进行分析，发现其中的规律和特点，为后续研究提供科学依据。
四、研究进度安排第一阶段：文献综述和实地调研1. 综合国内外工程造价管理文献，了解研究现状，明确研究方向2. 选取若干典型的工程项目，深入现场进行实地调研，了解工程造价管理的具体情况第二阶段：专家访谈和案例分析1. 邀请工程造价管理专家学者进行访谈，了解他们对工程造价管理的看法和建议2. 选取一些具有代表性的工程项目，对其造价管理过程进行深入分析，总结成功案例和失败案例第三阶段：技术方法研究和人员培训1. 研究工程造价估算、成本控制、节能减排、风险管理等方面的技术方法2. 研究建立工程造价管理人员培训体系第四阶段：撰写研究报告1. 汇总研究成果，撰写工程造价管理研究报告2. 对研究成果进行总结和分析，提出工程造价管理的发展建议五、预期成果通过以上研究，预计能够形成一套完备的工程造价管理体系和实用的技术方法，提出一些可行的建议，为工程造价管理提供理论和实践的指导，促进工程造价管理水平的提高。
工程造价研究方法
工程造价研究方法工程造价研究方法的发展与应用在工程领域中起着至关重要的作用。
通过科学合理地运用研究方法，可以更好地评估和控制工程项目的成本，提高工程的经济效益。
本文将介绍一些常用的工程造价研究方法，以帮助读者更好地理解和运用这些方法。
一、统计分析方法统计分析方法是工程造价研究中常用的一种方法。
它通过收集相关数据，利用统计学原理和方法，对数据进行处理和分析，从而得出工程成本和价格的统计规律和规律性变化。
例如，通过对历史工程项目的造价数据进行统计分析，可以估计未来工程项目的成本，从而为工程项目的预算提供参考。
二、回归分析方法回归分析方法是通过建立工程成本与影响成本因素之间的函数关系，通过对已知数据的拟合，预测未知数据的一种研究方法。
它可以帮助工程师们确定哪些因素对工程造价的影响较大，进而制定相应的控制措施。
例如，通过对材料成本、人工成本和设备成本等因素进行回归分析，可以得出它们对工程造价的影响程度和变化趋势。
三、专家咨询方法专家咨询方法是指通过请教专业人士、行业领域的权威人士或经验丰富的工程师等，获取他们的意见和建议，以提高工程造价研究的准确性和可靠性。
专家咨询的过程中，可以利用专家访谈、专家问卷调查等方式，收集专家的意见和观点，从而对工程造价进行深入研究。
专家咨询方法的优势在于能够借助专家的经验和知识，避免一些常见的错误和盲点。
四、成本估算方法成本估算方法是在工程项目的不同阶段，根据已有的工程信息和成本数据，进行工程造价的估算和预测，以支持工程项目的决策和控制。
成本估算方法可以根据工程项目的特点和要求，选择合适的估算模型和技术手段，包括顶层估算、参数估算、趋势估算等。
这些方法可以在工程项目的不同阶段提供成本信息，帮助决策者做出明智的选择。
五、网络分析方法网络分析方法在工程造价研究中也发挥着重要的作用。
它通过建立工程项目的网络模型，采用计算机技术和图论等方法，对工程项目的进度和成本进行分析和优化。
网络分析方法可以帮助工程师们确定工程项目的关键路径和资源需求，提前预警和解决潜在的风险和问题。
工程造价管理的研究方案
工程造价管理的研究方案一、研究背景工程造价管理是指在工程建设过程中，对工程造价进行全过程的管理和控制，包括设计前、设计中、施工前、施工中以及竣工后的各个阶段。
在现代社会中，工程造价管理对于保障工程质量、控制工程成本、提高工程效益具有重要作用。
因此，深入研究工程造价管理的理论和方法，对于提高工程管理水平具有重要意义。
二、研究目的本研究旨在深入探讨工程造价管理的相关理论和方法，为工程管理实践提供参考依据。
具体研究目的如下：1. 对工程造价管理的相关理论进行系统梳理和分析，明确工程造价管理的内涵和特点。
2. 研究工程造价管理的方法和工具，探讨如何实现工程造价的有效控制和管理。
3. 分析工程造价管理的应用现状和存在的问题，提出相应的改进建议。
4. 探讨工程造价管理在不同工程类型和阶段的适用性和特点。
5. 结合具体案例，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。
三、研究内容本研究将围绕工程造价管理展开以下主要研究内容：1. 工程造价管理的相关理论探讨通过梳理工程造价管理的相关理论，包括成本管理理论、价值工程理论、项目管理理论等，对工程造价管理的内涵和特点进行分析和总结。
2. 工程造价管理的方法和工具研究探讨工程造价管理的方法和工具，包括成本预测方法、成本控制方法、成本核算方法、成本分析方法等，以及相关的工程造价管理软件和信息系统。
3. 工程造价管理的应用现状和问题分析对工程造价管理在实际工程中的应用现状进行调研和分析，总结存在的问题和难点。
4. 工程造价管理的改进建议针对工程造价管理存在的问题和难点，提出相应的改进建议，包括制定相应的政策和规定、加强对工程造价管理人员的培训等。
5. 工程造价管理的案例研究选取具体的工程案例，分析其工程造价管理的实际应用情况，验证工程造价管理理论和方法的有效性和可行性。
四、研究方法本研究将综合运用文献研究、案例分析、问卷调查、专家访谈等方法，对工程造价管理进行深入研究。
具体方法包括：1. 文献研究：对国内外相关文献进行梳理和分析，系统总结工程造价管理的相关理论和方法。
工程建设施工前的造价管理方法与研究
商在施工时可能 出现资源不合理配置 ，导致生产效率下降 、 成 本增加 ， 时承包商为保 证适 当的利润而提高投标报价 。如果 此 业主对工程质量 的要求 比较高 ， 承包商在人力 、 物力、 财力 的投
方案 的经济 性和经济效果进行 全面评价 ， 即设计方案的经济效
果评价 。
２３ 设 计 阶 段 造 价 控 制 措 施 －
改 变以往设计 和施 工分离 的现象 ，增 强建 设单位参 与意
识， 这样能使设计方案合理优化 ；ｎ ａ 强设计变更 的管理工作 ， 选
选择 ， 同价 的调整 ， 合 工程款的支付方式 ， 风险约定与承担。
３ ． 招 标 过 程 中 工程 造 价 的控 制 ２
般情况下 ， 降低工程造价应在满足使用者要求的前提下
进行 。如果 资金受 到限制 ， 以在资金限制范围 内提高项 目的 可
功能水平 。
２１ 设计方案应考虑项全寿命费用 ．． ２ 工程建设 中， 应尽量控 制建设项 目的工程造价 ， 但是 项 目
介 绍 投 资决 策 阶段 、 计 阶 段 和 招投 标 阶段 造 价 管 理 工 作 。 设
关键 词 ： 策 阶段 ； 计 阶段 ； 投 标 阶段 ； 价 管 理 决 设 招 造
ｄｉ ０３ ６ ／ｉ ｎ１０ － ５ ４２ １ ． ． ４ ｏ １．９９ｊｓ ． ６ ８５ ． ０ ２ ： ．ｓ ０ ０１ ７ ３
进行资金预算 ， 估盈利能力 ， 评 从企业 角度评 价股东 的投资收
益、 债务偿还能力。
技术与市场
第 １卷第７ ０１ ８ 期２１年
一
经营与管理
关于建筑工程造价管理的研究
关于建筑工程造价管理的研究摘要：本文作者结合实际工作经验，对建筑工程造价管理工作进行了分析探讨，提出了自己的见解。
关键词：建筑工程；造价管理；方法建设工程项目的周期较长，而且还具有生产要素价格变化次数多和产品固定性这些特点，所以，要想对建筑工程有效管理，那就应该对其各个阶段都管理好，让它贯穿于工程建设的各个过程中。
因此，建筑工程造价管理不仅要实行静态管理，也要实行动态管理，在建设项目的前期要做好预算，在竣工时，也要做好决算。
本文就通过分析工程项目的招投标工作和各个阶段，从而探讨了建筑工程造价管理的有效方法。
1 加强工程建设项目的招标投标工作作为建设单位控制工程造价的一个重要手段，建设工程的招标投标制度就显得尤为重要，这也是建筑工程造价管理的有效方法之一，建筑企业要想选择实力强，又拥有良好信誉的施工企业，那么就必须通过招标投标，这一环节是不容忽视的。
为了确保建筑项目能够按质按量的完成，那么所选择的工程造价必须合理，还要让双方都能够接受。
对于施工企业来说，他们要想在竞争激烈的市场上生存，那么为了获得一定的经济利益，那肯定会做出一定程度上的让利，这就需要建筑企业把握机会。
为了适应市场经济的发展，和国际道路更好的接轨，我国现在施工招标实行的是工程量清单报价方式。
这种方式是采用工程量清单招标，在招投标时，要保证招标文件中含有技术标等这些内容。
除此之外，还要保证工程量清单的存在，它是存在投标人投标报价参考文件中的一部分，也是不可缺少的一部分。
当评审在评标中，应该从两个方面进行综合评审，那就是总报价和单项报价。
这两项评标方法既有一定的联系也有一定的区别，如果总价符合要求，那并不能保证单项报价也符合要求，而单项报价最低，也不能说明总报价最低。
投标人在竞标的过程中，通常都会采用不平衡报价法来完成工程量，或者把项目的单价降低，当然，这要在总造价不变的情况下才能进行，如果他们把项目的单价提高了，那就说明他们想在竣工结算时达到追加工程款的目的。
工程造价风险管理方法研究
工程造价风险管理方法研究【摘要】造价管理是工程建设管理中一项重要内容，工程项目造价管理中急需引进风险管理机制。
近年来，造价管理理论和风险管理理论都在不断的发展和成熟，为造价风险管理提供了坚实的理论基础。
本文笔者研究了工程造价风险管理方法。
【关键词】工程造价风险管理方法中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：由于工程造价风险具有普遍性和全程性，相应的造价风险控制也应体现在工程建设的全过程之中。
造价全过程风险控制，体现在各阶段上的造价风险处理和阶段之间的造价风险监控上。
一、风险控制方案1、工程造价风险的前处理工程造价风险的前处理主要是体现在对造价风险的识别和评估以后，对可能发生的风险进行处理。
风险事件的前处理方法主要有如下几个方面：（1）风险规避方案。
这类方案是从根本上放弃使用有风险的资源、技术、施工方案等等，从而避开风险。
（2）风险遏制方案。
造价风险遏制的一般措施有工程措施、教育措施和程序性措施这三种。
工程措施是以工程技术为手段，减弱潜在的物质性威胁因素。
教育措施指对人员进行风险意识和风险管理教育。
程序性措施指制定有关的规章制度和办事程序预防风险事件的发生。
（3）风险转移方案。
转移风险又叫合伙分担风险，其目的不是降低风险发生的概率和不利后果的大小，而是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的一部分转移到项目以外的第三方身上。
实行这种策略要遵循两个原则，第一，必须让承担风险者得到相应的报答;第二，对于各具体风险，谁最有能力管理就让谁分担。
2、工程造价风险的后处理工程造价风险的后处理是指在工程实施过程中，对已经发生的造价风险的处理。
其具体方法如下：（1）风险应急方案。
造价风险应急方案是对付无预警信息造价风险事件的一种最主要方式。
（2）风险容忍方案。
造价风险容忍方案多数是对那些发生概率小，且风险事件发生所能造成的后果很轻的造价风险事件所采取的控制方案。
（3）风险分担方案。
造价风险分担方案是指根据项目造价风险的大小和项目团队成员的不同承担风险能力，由团队成员合理分担整个风险的方案。
工程造价管理方法探讨
工程造价研究的方法与步骤
工程造价研究的方法与步骤一、问题定义与研究目标确定在进行工程造价研究之前，需要明确问题的定义和研究目标。
这包括确定研究的范围、目的、对象和要解决的问题。
例如，研究一些特定项目的建设成本，或者研究在工程项目的不同阶段如何控制成本等。
二、收集数据和资料收集大量的数据和资料对于工程造价研究至关重要。
这包括收集工程项目的图纸、说明书、技术参数、招标文件、合同文本、市场价格等。
同时，还需要收集相关的经济数据、行业标准和规范以及市场调研等信息。
三、建立分析模型根据研究目标和数据收集的内容，需要建立相应的分析模型。
这包括选择适当的工具和方法，如统计分析、回归分析、成本收益分析等。
根据具体情况可以使用Excel、SPSS、Python等工具进行数据分析和处理。
四、数据处理与分析在建立好分析模型后，需要对收集到的数据进行处理和分析。
这包括数据清洗、数据归类、数据加工等。
通过数据的统计和分析，可以得到不同方面的信息，如项目的成本结构、成本动态变化、不同因素对成本的影响等。
五、结果解释和评估根据数据处理和分析的结果，需要对结果进行解释和评估。
这包括对成本结构的解读、对项目成本的评估、对成本波动的原因分析等。
同时，可以将研究结果进行模型验证以确保研究的可靠性和准确性。
六、制定成本控制策略根据研究结果的解释和评估，可以制定相应的成本控制策略。
这包括在工程项目的不同阶段如何控制成本、如何降低成本、如何优化资源配置等。
同时，还需要考虑项目的可持续性和经济效益等因素。
七、撰写研究报告在完成上述步骤后，需要撰写研究报告。
研究报告应该包括问题的定义、研究的目标、数据收集和分析的方法、结果的解释和评估以及成本控制策略的制定等内容。
报告应该清晰、准确地呈现研究的过程和结果，具备科学性和可操作性。
总结：工程造价研究是一个系统性的过程，需要经过问题定义、数据收集、模型建立、数据处理与分析、结果解释和评估、成本控制策略制定等多个步骤。
每个步骤都需要严谨的科学方法和技术工具的支持。
工程造价控制的研究方案
工程造价控制的研究方案一、研究背景工程项目的运作过程中，由于各种原因会导致造价发生偏差，甚至超支。
造价控制的目标是在项目实施过程中，有效地控制项目的成本，确保项目能在既定的时间和成本内完成，并达到预期的质量要求。
然而，目前对于工程造价控制的研究还较为薄弱，尤其是在实践应用中，存在着许多问题和挑战。
因此，有必要对工程造价控制进行深入的研究，以提高工程项目的管理水平和效率。
二、研究目标与意义1. 研究目标（1）探讨当前工程造价控制中存在的问题和挑战，找出导致造价偏差的主要原因。
（2）构建工程造价控制模型，通过相关理论和实践经验，提出切实可行的控制措施，为工程项目的实施提供指导和支持。
2. 实践意义通过本研究，可以为工程项目提供科学、合理和可行的造价控制方法和措施，有效地降低项目成本和风险，提高项目的管理水平和效率，为国民经济的持续健康发展提供重要的支撑和保障。
三、研究内容与方法1. 研究内容（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，找出造价偏差的主要原因。
（2）通过案例分析，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，探讨其适用性和普遍性。
（3）基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，提出切实可行的控制措施，并进行必要的数理模型分析和验证。
2. 研究方法（1）调查研究：采用问卷调查、访谈等方法，了解当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战，并分析其原因。
（2）案例分析：选取一些代表性的工程项目，通过实地调研和深入访谈，总结工程项目造价控制的成功经验和教训，并进行案例分析。
（3）理论分析：基于相关理论和实践经验，构建工程造价控制模型，并提出切实可行的控制措施。
（4）数理模型分析：通过数学建模和数据分析等方法，对工程造价控制模型进行分析和验证，确定其有效性和可行性。
四、研究进度安排1. 第一阶段（1-6个月）（1）对当前工程项目中存在的造价控制问题和挑战进行调查研究，了解其具体情况和原因。
工程造价研究的方法与步骤
工程造价研究的方法与步骤工程造价行业随着我国大兴土木建设的同时得到高速发展,为了提升工作效率,工程造价行业开始了信息化建设的步伐,特别是电算化工程造价软件得到广泛的推广和运用。
工程造价〔管理〕部门为进一步提升管理的能力和水平,转型管理模式,强化工程造价信息服务职能,全面实施信息化管理战略,开始探究工程造价信息化、集成化管理。
接下来我告诉你工程造价研究的方法与步骤。
工程造价研究的方法与步骤：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
学习工程造价的步骤：1、工程识图，吃透图纸是基础，所有造价基本上都必须要计算工程量，而图纸就是计算的基础，这是第一步;所以多看看图纸，结合节点图，多好笔记，看看别人的心得。
2、熟悉计价规范及定额，要明白造价的组成原理、计算规则;懂得清单和定额的区别等。
3、多深入现场，了解工程施工技术、一般的施工方法、工艺、工序、方案等。
4、掌握造价相关软件操作，推举将来软件。
建设单位工程造价控制方法的研究
工程项 目建设的全 方位 、 全过程 的造价控制。 阶段 重点应加强工程 本 施工现场管理 ， 杜绝投资浪费 ， 具体方法为 ： ３１加 强本单位现场施 工管理 人员、 程技术人 员的“ 济 ” ． 工 经 观 念， 培养他们 实事 求是 的办 事作 风 ， 在积 极协助、 配合监理工程 师做 好 工程 质 量 资 的重 要 性 。 工 安 充 ３２ 尽 量 减 少 设计 变 更 。 建 设 工 程 施 工 过程 中 ， 起 设计 变 更 ＿ 在 引 的 原 因很 多 。 减 少 设计 变 更 ， 先 应 严 禁通 过 设 计 变 更 扩 大 建设 规 要 首 模， 提高设计标准 ， 增加建设内容 ， 一般情况下不允许设计变更 ， 除非 不 变 更会 影 响 项 目功 能 的 正 常 发 挥 ， 使 项 目无 法继 续 进 行 下 去 。 或 其 次 ，认 真 处理 必 须 发 生 的 设计 变 更 ，对 于 涉 及 到 费 用增 减 的设 计 变
的 发 生 。 要 把 握住 哪 些属 于 现 场 签 证 的 范 围 ， 些 已经 包含 在 施 工 还 哪 １做 好 工程 设 计 阶段 的 造 价控 制 工作 。 图预 算或设计 变更预算中 ， 不属于现场签证范 围， 应严把审核 关 ， 杜 工 程 设 计 是 建 设 项 目进 行 全 面 规 划 和 具 体 描 述 实 施 意 图 的 过 绝 不合 理 的现 场 签 证 。 程 ， 处理 建设 和 经 济 关 系的 关 键 性 环 节 ， 确 定 与 控 制 工 程 造 价 的 是 是 ３４ 抓 好 甲供 设 备 、 料 的 管理 。 甲供 设 备 、 料 也 是 左 右 工 程 ． 材 材 重点 阶 段 。 根 据 国 际 行业 权 威 的数 据 分 析 ， 在建 设项 目总 投 资 额 中 ， 造价 的重要 因素之一。在工程建设 中， 甲供设备、 材料必须坚持以大 设 计 费 用 约 占工 程 造 价 的 ３ 一 ５ ， 项 目建 设 过 程 中 ， 计 环 节 渠道供货 为主 ， ％ ％ 但 设 市场 自行采购为辅。 自行采购时， 在 坚持三人同行、 货 对工程造价 的影 响程度却超 ７ ％一 ８ ％，设计 的优 劣直接影 响建 比三 家， ０ ０ 力求质优价廉 ， 大型设备和大宗材料采购 可采取招标方式 ， 设费用 的多少和 建设工期 的长短 ， 直接决定着投入 的人力、 力和财 以达 到 保 证 供 货质 量 、 省 设 备 材 料 费用 的 目的。 物 节 力 的多 少 。据 统 计 ， 术 经 济 合 理 的设 计 ， 以降 低 工 程 造 价 ５ 技 可 ％一 ３５ 对工程造价 实施动态控制 ，对于预算超 出相应概算的施工 ． １ ％ ， 至 可 达 １ ％ ～２ ％ ， 此 建 设 项 目设 计 的 节 约 是 最 大 的 节 Ｏ 甚 Ｏ Ｏ 因 图设计部分 ， 要加 以详细分析 ， 出原 因， 找 并及 时与项 目负责人沟通 ， 约 。设 计 质 量 是 否达 到 国 家规 定 、 能 是否 满 足 使 用 要 求 ， 功 不仅 关 系 调 整 或修 正 控 制 目标 ， 工 程 造 价 实 施动 态控 制。 对 到 建 设 项 目一 次 性投 资 的 多少 ，而 且 在 建 成 交 付 使 用后 影 响项 目的 ４ 认 真 地 对 竣 工 结 算进 行 审计 经济效益。 显然 ， 搞好 工程 设 计 阶段 的造 价 控 制 是 有 效控 制 工程 造 价 竣 工 结 算 直 接 关 系 到 建 设单 位 和 施 工 单 位 的切 身利 益 。 在 结 算 的 关键 ， 施 工 、 设 计 的 观 念 必 须 克 服 ， 制 工 程 费 用 应 从 设 计 抓 的编 审过 程 中 由 于 编 审 人 员 所 处 的 地 位 、 场 、 重 轻 控 立 目的 不 同 、 工作 水 平 起 。建 设 单 位 在 审查 设计 单 位 的设 计 时 ， 重视 设计 方案 的优 化 ， 要 要 的差 异 ， 而 编 审结 果 存 在 不 同程 度 的 差距 应 属 正 常。 做 好 竣 工 结 因 要 认 真 进 行 分 析 ， 据 自身 的具 体 情 况 ， 定 先 进 适 用 、 济 合 理 、 实 算审计工作 ， 根 确 经 切 我认 为应注意这几点 ： 可 行 的 设计 方 案 。 加 强 图 纸 会 审 ， 工 程 变 更 的 发 生尽 量控 制在 施 要 将 ４１搜集、 ． 整理好竣工资料。 图纸 必须是 已加盖竣工 图章 的竣工 工 之前 ，在设计 阶段 克服设计 方案 的不足或缺 陷 ，所花费的代价 最 图， 设计变更和 工程签证也必须 由相关人员签字才能认可 ， 只有这样 小， 取得的效果最好。 在出图前从各个不 同角度对设计图纸进 行全面 才能保证可 以如实 的反映工程实际情况。 的审核管理 工作 ， 以求得提高设计质量 ， 避免因设计考虑不周 或失误 ４２ 深入 工地现场 ， ． 掌握工程实况。 由于从 事结算审计 的是造 给施工带来影Ⅱ 造成经济损失。 向， 价 中 介 结 构 的 工 作 人 员 ， 工 程 具 体 实 际 可 能 不 十 分 了解 ， 此 在 对 因 ２ 实行 建 设 项 目的 招投 标 制度 工程量计算 阶段必须 要深入工地 现场核对 、 丈量 ， 才能确保数 据准 工 程 项 目的 招投 标 制 度 是 我 国建 筑 业 和 基 本 建 设 管理 体 制 改 革 确 无 误 。 的主 要 内容 ， 它有 利 于 控 制 工 程 投 资 ， 破 行 业 、 区 的垄 断 ， 护 竞 打 地 保 ４３ 熟悉掌握专业知识。 ． 审计人员不仅要全面 熟悉定额计算 ， 掌 争 ， 除惰 性 ， 而使 工 程 造 价 得 到 有 效 地 控 制 。 招投 标 制度 通 过 竞 握 各种 费 用 文 件 ，还 要 掌 握 一 定 的施 工 规 范 与 建筑 构造 方面 的知 识 清 从 争 把 一 些 有 实 际 经 验 ， 誉 良好 ， 绩 显 著 ， 质 符 合 工 程 项 目条 件 以及建筑材料 的品种及市场价格。 信 业 资 的 ， 比较优 秀 的 队伍 并 对 工 程 造 价 有 着 实 际 的 计 划 和较 好 管理 水 平 ４４ 讲 究 职 业 道德 。 工 结 算 审 计 是 工 程 造价 控 制 的最 后 一 关 ， ． 竣 的施工组织吸收进来 ， 使建设单位承担 的工程造价更加合理。 招标投 若 不能严格把 关的话将会造成不可挽 回的损失 ，施工单位 为 自己的 标 制度 的 实行 ， 本 上 扭 转 了 建设 市 场 的 混乱 状 况 ， 基 工程 承 发 包 领 域 经 济 利 益 ， 用 各 种 方法 来 拉 拢 、 蚀 审计 人 员 ， 以 审计 人 员 需 有 会 腐 所 的腐 败 行 为 也 大 为减 少。 工�
工程造价管理研究思路
工程造价管理研究思路
一、引言
工程造价管理是指工程施工过程中工程造价的管理控制,它是综合考虑技术性、经济性等因素对工程造价实施规划、组织实施、检查验收及售后服务管理的总把握。
由于工程施工的投资经济性及其市场经济性要求的不断提高，工程造价管理已成为施工企业的核心经营环节。
因此，对于工程造价管理的研究，具有重要的实际意义。
1、解决工程造价管理的理论基础问题，比如研究造价管理的依据、实施的目的、实施的过程、权限和职能等。
2、推进科学造价管理，这一点包括涉及到企业和政府对造价控制的参与，以及改进企业自身造价管理技术和工具的方式。
3、研究造价管理的实施机制，主要包括合同管理、财务管理、物资管理、施工组织、政策导向等，其中物资管理是重要的组成部分。
4、研究的重点是提高工程造价管理的有效性和经济性，以提高施工企业的经济效益，衡量工程造价管理的效率和经济性的指标就是人力、机械、物料等各种资源以及施工管理费用等。
5、完善工程造价管理的法律法规，以促进各方依法经营。
建筑工程各阶段造价管理方法研究
建 筑 工 程 各 阶段 造 价 管 理 方 法 研 究
张翠 勤
（ 合肥工业大学 审计处 ， 合肥 ２０ ０ ） ３０ ９
摘
要： 随着经济全球化 的进一 步发展 ， 建筑 工程 投资主体和投资方式呈现 出多元化 ， 对建 筑工程项 目的造价
管理提 出了新 的更 高要求 。现有的建筑工程造价 管理体系 比较分散 ， 不能很好地适应建筑工 程各阶段造价管
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｓ ａ ａ ｅ ｎ ｅ ｈ ｄ ｓ ａ ｃ ｎ Ｃｏ ｔＭ ｎ ｇ ｍｅ ｔＭ ｔ ｏ ｓ
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的综合反映 ， 是建筑领域的重要组成部分和关键性工作 。由于建筑工程价值 量大， 建设周期较长 ， 格构成 比较繁杂 ， 且是典型的项 目过程价格 ， 因此 ， 在建筑工程造价 的确定 、 控制和管理过程中存在着 多 复杂 多变 、 至是 不可 预见 的因素 。为 避免 造价 的失 控 和“ 超 ” 甚 三 现象 ， 必须 建立 一 整套科 学 有效 就
ｎ ｔ ｅｗｅｌ ｐ ｌ ｄｉ ｌ—ｈ ｓｓ ｆ ｏ ｓｒ ｃｉｎｐ ｏｅｔ ａｅ ｎｔ ｅａ ａｙ ｅ ｆ ｈ ｘｓｉｇｐｏ — ｏ ｌ ａ ｐｉ ｍｕｔ ｐ ａｅ ｎ ｔｕ ｔ ｒｊｃ．Ｂ ｓｄｏ ｎ ｌｓｓ ｅ ｉ ｎ ｒ ｂ ｂ ｅ ｎ ｉ ｏｃ ｏ ｈ ｏｔ ｅ ｔ ｌ ｌ— ｈ ｓｓｏ ｏ ｓｒｃｉｎｐ ｏｅｔｉ ｈｎ ， ｈｓ ａ ｅ ｉｃ ｓｅ ｏ ｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｙ ｔｍ ｅ ｉ ｍｕｔ ｐ ａ ｅ ｆ ｎ ｔｕ ｔ ｒｊｃ ｎ Ｃ ｉａ ｔ ｉ ｐ ｐ ｒｄｓｕ ｓｓａｃ ｓ ｍａ ａ ｅ ｎ ｓｅ ｍｓ ｎ ｉ ｃ ｏ ｓ ｉ ｉ ｏ ｈ ｅ ｈ ｓｓｏ ｏ ｓｒ ｃｉｎ ｐｏｅｔ ｎ ｌｄｎ ｅｉｎｐ ａｅ ｏ ｓｒ ｃｉｎｐ ａｅａ ｄｃ ｍ— ｎ ｖｅ ｆ ｒｅｐ ａｅ ｆｃ ｎ ｔｕ ｔ ｒｊｃ ，ｉｃｕ ｉｇ ｄ ｓ ｈ ｓ ，ｃ ｎ ｔｕ ｔ ｈ ｓ ｎ ｏ ｗ ｔ ｏ ｇ ｏ
市政工程造价管理方法和作用研究
市政工程造价管理的方法和作用研究摘要：现阶段，在市政工程的管理中，怎样对工程的造价进行管理，才能在确保工程质量的基础上，减少建设项目的工程造价，是各级相关部门极为关注的问题。
为了更好地实现对于市政工程项目的施工全过程的科学、有效地管理，必须要对工程造价进行有效调控。
本文首先简要分析了市政工程中造价管理的现状，研究了在市政工程中进行造价管理的作用，最后重点探讨了市政工程建设中，造价管理的主要方法，以期有效促进市政工程的健康有序发展。
关键词：市政工程；造价管理；方法；作用近几年，随着我国经济的不断发展，城镇化的脚步越来越快，城市建设也在逐渐向前发展，而城市建设的发展离不开市政工程建设。
随着市政建设的不断推进，投入建设中的资金越来越多，这就对市政工程建设中的造价管理提出了更高的要求。
目前，我国的市政工程造价管理中存在着较多问题，严重影响着我国市政建设的有序发展，所以相关部门要对造价管理工作及时进行完善，以更好地促进市政建设的快速、健康地发展。
一、市政工程造价管理的现状分析（一）没有做好造价预算工作市政工程造价与工程建设前期的预算工作有紧密的联系，如果工程建设前期没有做好预算工作，很容易就会使整个施工过程都受到影响，导致工程的投资成本发生很大的变动。
在市政工程中，有相当一部分施工单位，受经济利益的驱使，在没有完全做好前期的设计和预算工作，就开始了工程施工，致使在后期的建设中出现施工与预算同时进行的现象，这样不仅增加了工程造价，而且使得整个工程的进度、质量等问题受到严重影响。
（二）没有形成全局意识现阶段，某些市政工程的造价管理并没有将工程建设的全过程中所产生的造价全部考虑到管理体系中，只是局限在工程建设中的某一个局部环节。
由于工程建设的所有阶段与工程的建设进程与投资成本等问题都息息相关，如果忽略了其中某一个环节的管理，就会对整个工程的建设进度、经济效益以及工程质量产生很大的影响，同时也会制约着整个工程的施工能否按照原计划进行。
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工程造价管理方法研究
工程造价管理是工程项目成本控制的重要手段。
利用这个手段来达到以尽量少的投资完成最好的工程质量，这是工程项目管理的最终目的。
一、工程造价管理的主要作用
一是反映作用。
通过工程造价数据可以看出问题。
工程前期通过材料市场价调研，可以较为准确的反映该工程所需资金的投入以及预计收益的多少；工程施工过程中工程造价管理能及时、如实地反映资金执行情况，反映施工项目管理工作发现问题和解决问题：工程完工后通过工程造价决算把施工项目管理中工程计划、材料采购、劳动力安排等方面存在的问题反映出来，推动施工企业采取措施，解决施工项目管理中的问题。
二是促进作用。
通过工程造价管理做到有主有次、有轻有重、有先有后、有缓有急。
逐项安排资金。
在资金支出监督中，限制不合理的支出，保障有效性开支以及重大事项的开支，提高资金使用效益。
三是预防作用。
通过工程造价预算以防止工程项目投资过大而和目标收益不符等矛盾，把问题和矛盾解决在萌芽之中。
四是判断作用。
通过工程造价预算与决算对现行施工项目管理与原定预计收益作出比较，经分析能判断出施工项目管理情况的好与坏，以及存在的问题。