煤矿小改小革
煤矿井下小改小革项目
得奖标准
小改小革类:一等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
650底皮带三串改平托棍
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
所有650皮带机
能够起到的效果
增高650底皮带高度，减少矸石摩擦，减少皮带弯曲度，增强皮带寿命；大大降低成本，降低7倍成本。
项目内容
简介
我矿使用的650皮带机底皮带采用传统三串安装，不仅成本高，更换和使用都不方便。三串托辊垂度较大，极易造成磨底板的情况发生，造成皮带磨损量较大，给现场掘进生产带来一定的困难。
为解决这一问题减短临时支护时间，增加顶板安全系数。减少工序及人工劳动量。以下方法能解决以上问题；
1、爆破炮眼布置的同时，施工回头轮锚杆钻孔。孔深＝循环进尺（1-2m）＋使用锚杆长度1.5m。
2、打眼工具未撤出爆破地点前，将锚固剂回头轮锚杆准备好，将锚固剂送入钻孔内，锚杆与加长推进器连接将锚杆注入预定位置后，卸下推进器，再进行装药爆破。
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
皮带可拆式扫煤毛刷制动器
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
8333工作面
适用地点
采煤工作面
能够起到的效果
方便现场扫煤毛刷更换轴承，减少轴承损坏，提高功效
项目内容
简介
8333工作面使用的皮带在机头处安装一扫煤毛刷，与其他扫煤器不同点是扫煤毛刷两端配有轴承、轴承座等，其制动装置为淘汰锚杆拉力计用葫芦。在正常使用过程中，轴承、轴承座易损坏，但轴承两端属于焊接方式，在井下不能进行更换且拉力计用葫芦较为单一，没有备用葫芦。更改后的可拆式扫煤毛刷制动器，为普通手持式煤电钻机，利用专门加工的连接器与毛刷进行连接，改造后使用方便灵活，在井下现场就可以进行更换，提高了工作功效。由于原扫煤器为焊接，在转动运行过程中易造成轴承损坏一般使用周期为40天左右，改造后的扫煤毛刷轴承从改造后一直在使用，未出现损坏，大大减少了材料投入。
小改小革通讯稿
煤矿小改小革：新型“清道夫”的推广与应用
在煤矿行业，安全生产和环境保护是永恒的话题。
XX煤矿一直致力于提升生产效率和保障安全的同时，不断推进环保治理，近期，他们推广应用了一种新型“清道夫”，在打造无尘矿井的过程中发挥了重要作用。
这个新型“清道夫”是小改小革的典范，它在设计和功能上都体现出XX煤矿对于精细化管理和绿色发展的执着追求。
在面对传统矿井清洁方式效率低下、效果不佳的问题时，XX煤矿没有选择安于现状，而是积极寻求创新和突破。
这款新型“清道夫”采用了先进的清洁技术，能够有效地清除矿井内的粉尘和杂物，极大地改善了矿井内的环境卫生。
与传统清洁方式相比，新型“清道夫”不仅提高了清洁效率，还大大降低了工人的劳动强度，为矿工们创造了一个更加安全、舒适的工作环境。
XX煤矿的这一小改小革举措，不仅提升了矿井的清洁度，还为整个煤矿行业的环保治理提供了有益的借鉴。
他们以实际行动诠释了“绿色矿山”的理念，为推动行业可持续发展做出了积极贡献。
未来，我们期待看到更多像XX煤矿这样的企业，通过小改小革的方式，不断提升生产效率、保障安全、保护环境，共同推动整个行业的进步与发展。
煤矿井下小改小革项目
项目名称
主井尾绳楔形悬挂装置的创新与应用
主创人
参与人员
主创人单位
机电技术部
单位负责人
已用地点
适用地点
能够起到的效果
提高尾绳连接的安全可靠性缩短施工工时
项目内容
简介
我矿立井提升机均采用圆尾绳作为平衡绳，圆尾绳悬挂装置采用巴士合金浇注工艺做头，此工艺工序复杂，费时费力，且存在接头浇注不实、内部钢丝锈蚀、难以检查维护等缺点，曾出现巴士合金浇注存在缺陷而造成钢丝绳锈蚀断股的侥幸事故。为此，认真分析现有工艺缺陷，改进尾绳悬挂工艺，最终确立新式尾绳旋转-楔形连接装置代替巴士合金浇注工艺，于2015年春节停产检修期间进行了安装更换，目前新式尾绳旋转-楔形连接装置运行正常，效果良好。
为解决这一问题减短临时支护时间，增加顶板安全系数。减少工序及人工劳动量。以下方法能解决以上问题；
1、爆破炮眼布置的同时，施工回头轮锚杆钻孔。孔深＝循环进尺（1-2m）＋使用锚杆长度1.5m。
2、打眼工具未撤出爆破地点前，将锚固剂回头轮锚杆准备好，将锚固剂送入钻孔内，锚杆与加长推进器连接将锚杆注入预定位置后，卸下推进器，再进行装药爆破。
评审人员
得奖标准
小改小革类:一等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
回头轮锚杆超前深孔打注法
主创人
参与人员
主创人单位
掘进工区
单位负责人
已用地点
8522轨顺
适用地点
掘进迎头
能够起到的效果
减少搬运环节，减少空顶时间
项目内容
简介
掘进施工每次爆破，临时支护后都必须进行扒矸再进行永久支护。施工常规顺序是爆破后首先检查爆破情况，施工人员铺网临时支护，在临时支护的掩护下施工回头轮锚杆。打注锚杆后，因扒矸需要将工具撤出迎头施工地点以外的安全地点。工序较多，搬运连接工具，拆解回撤设备。增加了人工工作量，延长了临时支护的时间，增加了顶板管理的风险性。
煤矿探放水队小改小革创新案例
煤矿探放水队小改小革创新案例标题：煤矿探放水队小改小革创新案例：推动安全生产与效益的双赢介绍：煤炭资源一直以来都扮演着重要的能源角色，而煤矿作为煤炭获取的核心地点，安全生产一直是煤矿行业的重中之重。
然而，煤矿探放水队作为煤矿生产中的一支重要力量，却面临着诸多困境与挑战。
本文将深入探讨小改小革创新在煤矿探放水队中的应用，以及这些创新案例对推动煤矿安全生产与经济效益的双赢作用。
第一部分：煤矿探放水队的工作职责和困境在全球能源格局的变化下，煤矿行业面临挑战。
煤矿探放水队作为安全生产的关键环节，肩负着保证矿井排水畅通的重要任务。
然而，传统的探放水方法存在着工作易误、效率低下的问题。
同时，挖掘工作环境恶劣，给矿工的工作安全造成了巨大威胁。
第二部分：小改小革创新应用的优势与意义小改小革创新提倡以微小的改变推动整体创新，它在实际应用中广泛应用于各行各业。
将这一方法引入煤矿探放水队，可以带来以下优势和意义：1. 提升工作效率：通过改进传统的探放水方法和引入先进的设备技术，可以大大缩短探放水时间，提高工作效率。
2. 降低事故风险：小改小革创新着重于改善工作环境和工作方式，可以减少事故发生的概率，降低矿工在探放水作业中的伤亡风险。
3. 提高经济效益：通过创新，可以降低成本，提高煤矿探放水队的经济效益，进一步推动煤矿行业的可持续发展。
第三部分：煤矿探放水队小改小革创新案例分析案例一：引入自动化设备该案例中，煤矿探放水队引入自动化设备，实现了部分自动化作业，并通过负责人员的培训和技术支持确保操作安全和稳定。
这项创新使得探放水作业更加高效，减少了人为差错的发生。
案例二：智能化监控系统该案例中，煤矿探放水队结合智能化监控系统，实时监控矿井的排泄情况，通过传感器和数据分析技术，确保排水畅通，减少了事故发生的可能性，并及时发现并解决问题。
案例三：工作流程优化该案例中，煤矿探放水队对工作流程进行了全面的优化和改进。
通过前期的调研和分析，评估了每个环节的作业时间和成本，针对性地进行了改进，并采用新的工作方式，提高了工作效率和经济效益。
大海则煤矿技术创新、修旧利废、小改小革奖励制度
大海则煤矿修旧利废、小改小革及技术创新奖励制度各科室、区队：为了充分发挥广大员工的创造性，改进设备性能和落后工艺，使我矿修旧利废工作走上规范化、制度化的轨道，现将修旧利废及小改小革奖励办法通知如下：一、成立修旧利废、小改小革和技术创新评审鉴定领导组：组长：张槐森副组长：郭建平石立新成员：田建忠、王成、马如鹏、吴振华、张瑜、康守祥、张平、王玉林、刘子珍、李志军、何栓桃、毕海军、吴强、杨军平、常光荣二、修旧利废的奖励1、修旧利废的奖励范围：1）车间内损坏的各种设备、电器、工具、备品备件经修复达到使用标准和质量要求的；2）仓库内以往存放的各种设备总成、电器、工具经修复达到使用标准和质量要求的；3)公司存放的各种废旧物品和废旧材料进行修配或再次利用的。
4)井下生产中损坏的设备能够现场修复继续使用的。
2、奖励类别修旧利废奖分为两类：即修旧利废成果奖和组织奖，前项每月进行一次，主要奖励修旧利废成果的完成人；后项每年进行一次，主要奖励组织修旧利废活动较好个人（区队）。
3、申报办法1）车间或仓库存放的设备、电器、工具和零部件，经评审鉴定领导组鉴定达到报废条件，在确保安全的前提下，无论车间或个人均可向设备处申报修复和再次利用。
设备处建立登记台帐，进行详细登记。
2）修复后，由车间以书面形式每月申报一次，申报时应填写《修旧利废申报表》，注明修旧利废项目、原价格、现价值、用途及参与人员姓名。
并附申报成果的详细内容。
（成果达到的主要技术指标，使用情况及经济效益）3）评审鉴定领导小组，根据修旧利废申报表，现场对原设备或零部件的损坏程度、修复后达到的质量参数指标、新增价值以及产生的经济效益进行评估核实，签注意见后报领导审批。
4）组织奖不需申报，由我矿根据年度修旧利废情况综合评定。
4、奖励标准修旧利废按物品原价值的40%—70%折旧并扣除消耗的人力、物力成本后，提取新增价值的10%用于奖励参与修复的人员。
三、小改小革、技术创新的奖励1、奖励范围1）对现有的设备、操作技术、生产工艺等有重大改进和创新，使设备性能、落后工艺和效益有明显提高的革新成果。
煤矿五小活动实施方案
煤矿五小活动实施方案五小活动方案+(1)新能矿业有限公司关于组织开展“五小创新和岗位比武活动”实施办法一、目的和意义以“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）活动开展为载体，进一步推动节能降本增效计划向纵深发展，提高全员技术创新热情；同时为了更好的提升广大员工业务技能，展现员工的劳动风采，掀起学知识比技能，争做岗位能手的热潮，特制定本活动办法。
二、适用范围本办法适用于新能矿业有限公司和王家塔煤矿的员工。
三、组织机构公司成立活动组织小组：组长：宋锦春副组长：孙树华、李顺利成员：刘建军、陈占民、田正春、刘耀海活动评委小组：由新能矿业有限公司各部门专业工程师以上人员组成评委库，针对每次活动的特点，活动小组在评委库中选择奇数人员作为活动评委。
四、活动实施（一）五小活动1、活动时间：2016年3月—12月2、五小范围：在改进工艺和设备，优化生产工艺流程，改进操作方法，修旧利废、安全环保、节能降耗、产品质量提升等方面的小革新、小发明、小改造、小设计、小建议。
取得效益在10万以下。
3、申报项目需按要求提交《新能矿业“五小”创新申报表》4、每个班组一个季度至少提交1项“五小”项目，否则在年度绩效考评中扣2分，每多一项，给予年终加分1分。
每个部门至少一年一项，否则在年度绩效考评中扣2分。
运营单位每季至少4项，否则考核2000元。
指标必须在9月底前完成。
（二）岗位练兵技能比武1、活动时间：2016年3月—10月2、范围：消防救护、小车司机、焊工、电钳工、化验、司磅员、装车员、采煤司机、支架工、厨师等所有操作岗位，岗位比武由活动小组根据实际情况组织进行。
3、活动形式：理论考试、现场实际操作相结合形式。
五、评比表彰活动评审小组将按月对各单位、部门上报的“五小”项目进行评审并对活动中贡献突出的个人和组织进行表彰和奖励；若当月项目较少无法进行评比的，活动小组可以推迟评比奖励，将当月项目与下一个月项目和在一起进行评比奖励。
煤矿探放水队小改小革创新案例
煤矿探放水队小改小革创新案例标题：煤矿探放水队小改小革的创新案例引言：在煤矿行业中，探放水队负责矿井的排水工作，是确保矿井正常运行和安全生产的重要环节。
然而，传统的探放水方法存在效率低、安全隐患高等问题。
为了改进这种状况，一些煤矿探放水队积极进行小改小革的创新探索，通过引入新技术、改进工作流程等方式，取得了显著的成效。
本文将深入探讨这些创新案例，以期为其他煤矿探放水队提供借鉴和启示。
章节一：传统探放水方法存在的问题1.1 效率低下的问题1.2 安全隐患的存在1.3 其他问题的概述章节二：小改小革的创新案例介绍2.1 引入数字化技术2.1.1 无人机测量和巡检技术的应用2.1.2 传感器监测系统的建设2.2 工作流程改进2.2.1 任务分配和调度的优化2.2.2 数据分析与决策支持系统的建立2.3 培训与人员素质提升2.3.1 培训机制的改进2.3.2 人员素质提升的意义与方法章节三：创新案例效果评估和总结3.1 效率提升方面的成效3.2 安全和环境效益方面的改善3.3 经济效益方面的体现结论：通过深入研究和实践，煤矿探放水队进行小改小革的创新案例取得了显著的成效。
新技术的引入、工作流程的改进以及人员素质的提升，共同促进了煤矿探放水工作的高效、安全和可持续发展。
然而，仍然需要进一步关注技术的推广和应用、培训机制的完善等问题，以推动整个行业的进步和发展。
观点和理解：我对这个创新案例持非常肯定的态度。
传统的探放水方法存在的问题严重制约了煤矿安全生产和运营效率的提升。
通过小改小革的创新探索，煤矿探放水队引入了数字化技术和改进了工作流程，有效解决了效率低下和安全隐患等问题。
我认为，这些创新案例不仅为整个煤矿行业提供了借鉴和启示，也证明了创新思维和技术应用对于解决实际问题和推动行业发展的重要性。
本文将按照结构化的格式，全面探讨煤矿探放水队小改小革的创新案例，包括问题概述、创新案例介绍、效果评估和总结等内容。
煤矿探放水队小改小革创新案例
煤矿探放水队小改小革创新案例标题：煤矿探放水队小改小革创新案例引言：煤矿是中国经济中不可或缺的重要资源，但与此同时，煤矿探放水队面临着一系列的挑战和危险。
如何安全高效地进行煤矿探放水工作，成为了亟待解决的问题。
在这篇文章中，我们将探讨一个真实的案例，探放水队通过小改小革创新，取得了显著的突破和改进。
我们将深入分析这个案例，并从多个方面探讨其价值和影响。
1. 背景介绍：煤矿探放水是矿山安全工作的重要环节，主要涉及地质勘探、水文分析、动态监测等多个领域。
传统的探放水方法存在许多问题，例如人工操作不准确、设备不完善等，容易引发矿山事故。
因此，为了改善煤矿探放水的安全性和效率，小改小革创新的努力不可或缺。
2. 创新案例：2.1 小改小革理念的引入为了实现探放水工作的安全、高效和可持续发展，探放水队引入了小改小革的理念。
即从细节入手，寻找问题并解决问题，推动整个探放水工作的创新和进步。
这一理念的引入为探放水队带来了新的思路和动力。
2.2 技术设备的升级和优化在传统的探放水方法中，人工操作容易出现误差，效率低下。
为了提高准确性和效率，探放水队引进了现代化的技术设备。
例如，引入了高精度的水位计、多参数的监测仪器和自动化的控制系统，大大提升了探放水工作的可靠性和效率。
2.3 数据分析与智能化决策支持为了更好地理解矿井内部的地质构造和水文变化，探放水队开展了详细的数据分析工作。
通过收集、整理和分析大量的数据，他们建立了矿井地质与水文信息的数据库，并建立了智能化决策支持系统。
这使得探放水队能够快速准确地掌握矿井内部的情况，并做出相应的决策，提高了工作的科学性和可操作性。
2.4 探放水队员培训和安全意识提升为了保证探放水工作的安全性，探放水队注重队员培训和安全意识提升。
他们组织了专业培训班和实际操作演练，提高了队员的操作技能和应对突发情况的能力。
此外，他们还积极宣传安全意识，加强对个人安全责任的认识，确保每位队员都能够时刻关注安全问题。
煤矿井下小改小革项目
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称皮带可拆式扫煤毛刷制动器
主创人参与人员
主创人单位单位负责人
已用地点8333工作面适用地点采煤工作面
能够起到的
效果
方便现场扫煤毛刷更换轴承，减少轴承损坏，提高功效
项目内容简介
8333工作面使用的皮带在机头处安装一扫煤毛刷，与其他扫煤器不同点是扫煤毛刷两端配有轴承、轴承座等，其制动装置为淘汰锚杆拉力计用葫芦。
在正常使用过程中，轴承、轴承座易损坏，但轴承两端属于焊接方式，在井下不能进行更换且拉力计用葫芦较为单一，没有备用葫芦。
更改后的可拆式扫煤毛刷制动器，为普通手持式煤电钻机，利用专门加工的连接器与毛刷进行连接，改造后使用方便灵活，在井下现场就可以进行更换，提高了工作功效。
由于原扫煤器为焊接，在转动运行过程中易造成轴承损坏一般使用周期为40天左右，改造后的扫煤毛刷轴承从改造后一直在使用，未出现损坏，大大减少了材料投入。
评审人员
得奖标准小改小革类：一等奖
毛刷
毛刷轴承固定座
风动葫芦皮带可拆式扫煤制定器
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
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安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表。
煤矿合理化建议及小改小革项目奖励办法
林场煤矿合理化建议及小改小革项目奖励办法一、目的为充分发挥员工的聪明才智，鼓励全体员工向林场煤矿及公司献计献策，提高全体员工主动向本矿提出合理化建议和小改小革的积极性，以有效地推动企业快速发展。
特别是在矿里安全生产管理中的挖潜降耗方面的小改小革，以达到提高矿里经济效益和管理水平的目的，特制定本办法。
二、组织机构及职责（一）、组织机构：成立林场煤矿合理化建议和小改小革管理（评审）领导小组组长：梁尤庆成员：李荣润李荣伍盘健海黄国稳蓝红日黄志莫周卫东梁恒声黄立冰文明黎致辉胡华莫炳军罗显凯黄海前韦劲华梁洪研麻海锟徐耀达林峰黄启恩梁东波（二）、管理（评审）领导小组职责:1、组织发动员工提出合理化建议及小改小革；审批项目的方案；审核奖励等级以及审批奖励等有关工作。
2、在评审领导小组的领导下，各级管理人员应及时组织、宣传、发动员工提出合理化建议及小改小革方案,对员工提出的方案进行整理、分类、转达、上报。
3、各车间、中队、部门对职工提出的合理化建议或小改小革进行审核整理，并填报《合理化建议（小改小革）申报与审批表》，经矿管理（评审）领导小组评审后由相关部门组织实施。
4、合理化建议或小改小革实施后，由部门填写《合理化建议（小改小革）成果评审表》，经矿管理（评审）领导小组评审后实施奖励。
三、合理化建议及小改小革的X围（一）、合理化建议，是指有关改进和完善生产技术、节约生产成本和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措；小改小革是指对机电设备、电气及控制、生产管理、安全管理、矿井一通三防、及新材料新技术应用等方面所作的改进和革新。
结合煤矿企业生产的特点，合理化建议和小改小革，划分为以下几个方面：1、以降低生产成本为目的的合理化建议和小改小革；2、以优化生产设计、节约各类生产材料、节能降耗的合理化建议和小改小革；3、以提高产量、质量，降低能源消耗为目的的合理化建议和小改小革；4、以安全生产、劳动保护技术的改进为目的的合理化建议和小改小革；5、以机电技术改进、提高设备性能、降低材料消耗、推广应用新技术、引进新技术为目的的合理化建议和小改小革；6、以创新企业安全生产管理和安全质量标准化管理的合理化建议和小改小革；7、以推进企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设方面的合理化建议等。
柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结【优质】
柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结【优质】柳塔煤矿通风队“小改小革”工作总结为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，实现全年增产节约、增收节支LI标，全面提升我矿经营管理水平，使员工得实惠，矿下发了 2010年双增双节活动通知，我队为了响应两级公司和矿内下发的文件精神，进入2010年以来，我队井下的通风设施施工艺进行改进。
主要有个体现在4个方面：1、我矿原井下施工一道临时板闭需要大量木料，且不能回收再利用，经过改进;我矿井下先施工的临时板采用钢筋网片于废旧风筒，使用及回收再利用率高。
原施工一道临时需要30块板材，一块板材所需费用64. 8元钱，共计1944元钱，施工一道临时板闭需要消耗3根圆木料，一根圆木料所需费用336. 2元钱，总计一道木板材质的临时板闭所需费用为2280. 2元钱;使用一道网片板闭，所需材料为6 块网片、3根2寸铁管和2条废旧风筒，共计需花费921元钱；从上所需费用的数据显示，网片板闭比板材板闭节约一大笔资金，同时板材板闭不能回收再利用，而网片板闭能够重复再利用数次。
2、我矿井下原使用栅栏需要外购，基于以上原因，我队将栅栏改进，用网片和角钢制作栅栏，一个需要2块网片，和14. 4米角钢制作栅栏，需花费364元钱，而外购的栅栏回收再利用率低，而我队自制加丄网片栅栏回收再利用率高，花费低，便于使用。
3、我矿井下原有的隔爆水袋，由于吊挂的工艺的原因，隔爆水袋只能使用一次，我单位为响应为了全面落实神华、神东两级公司2010年工作会提出的深入开展“双增双节”工作精神，经过改进吊挂工艺，现井下使用的隔爆水袋能够回收再利用，原吊挂一组隔爆水袋需要8400元，经过改进工艺，隔爆水袋能够做到回收再利用，为我矿大大减少了生产成本。
4、为了有效监测我矿采空区内有毒有害气体情况，防止采空区自自燃发火。
经我队人员集思广益，利用废旧光学瓦检仪气球，制作出简易的气体采样器，有效了解和控制采空区自燃发火状况。
煤矿小改小革项目管理办法
煤矿小改小革项目管理办法一、小改小革项目的立项原则1、项目必须是针对生产系统局部小环节、工艺环节、设备局部构造、工具、仪器、装置等薄弱环节问题，且单项课题费用概算总额在2万元以下的技术改造项目。
单项课题费用概算超过2万元的项目按技术革新项目立项原则申报，或申报超额小改小革项目说明材料。
2、项目要紧密结合本职工作实际、目的任务明确、具有一定的技术含量和创新内容。
3、项目立项应确保技术可行性、先进性、实用性和经济合理性。
要将项目实施后的科技投资回报率大小作为立项的主要依据。
4、项目立项必须经专业组长（负责人）、专业副总签字后，报创新工作办公室（总工办）。
二、小改小革项目的立项审批程序1、通过现场发现、科技信息动态采集、自选课题等信息渠道收集课题。
2、小改小革项目只要条件成熟，符合管理程序，随报随批。
3、符合申请条件的项目由课题提出人或指定人，按“小改小革项目责任书”的要求，对项目必要性、技术方案、材料及设备清单、资金预算、技术经济效益、研究时间等提出可行性报告。
4、立项首先经创新专业组初审通过后提交创新工作办公室，报专业副总签字批准立项。
5、立项后课题组与创新工作办公室、及依托单位、专业组长、专业副总签订项目责任书，并将责任书报创新工作办公室（总工办）备案。
三、小改小革项目的资金管理1、小改小革项目每次付款要有“小改小革项目责任书、资金使用审批单、合格票据”并载明该次款项对该课题的用途方可入账。
与批准课题无关的其它费用不得进入小改小革费用报销。
2、允许在科技计划资金中进行内部材料、用工费划转。
3、创新工作办公室建立项目资金使用档案，要加强管理，有效使用资金。
每次付款必须经过矿创新工作办公室审核检查和登记管理。
四、小改小革项目的实施管理1、采用专业组长负责制，管理部门跟踪指导、服务、检查、管理，专业副总把关制。
并必须依托革新项目应用单位对材料、设备等进行管理。
2、课题批准立项后，所需材料按“矿经营管理程序”运行。
煤矿井下小改小革项目
1、爆破炮眼布置的同时，施工回头轮锚杆钻孔。孔深＝循环进尺（1-2m）＋使用锚杆长度1.5m。
2、打眼工具未撤出爆破地点前，将锚固剂回头轮锚杆准备好，将锚固剂送入钻孔内，锚杆与加长推进器连接将锚杆注入预定位置后，卸下推进器，再进行装药爆破。
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
皮带可拆式扫煤毛刷制动器
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
8333工作面
适用地点
采煤工作面
能够起到的效果
方便现场扫煤毛刷更换轴承，减少轴承损坏，提高功效
项目内容
简介
8333工作面使用的皮带在机头处安装一扫煤毛刷，与其他扫煤器不同点是扫煤毛刷两端配有轴承、轴承座等，其制动装置为淘汰锚杆拉力计用葫芦。在正常使用过程中，轴承、轴承座易损坏，但轴承两端属于焊接方式，在井下不能进行更换且拉力计用葫芦较为单一，没有备用葫芦。更改后的可拆式扫煤毛刷制动器，为普通手持式煤电钻机，利用专门加工的连接器与毛刷进行连接，改造后使用方便灵活，在井下现场就可以进行更换，提高了工作功效。由于原扫煤器为焊接，在转动运行过程中易造成轴承损坏一般使用周期为40天左右，改造后的扫煤毛刷轴承从改造后一直在使用，未出现损坏，大大减少了材料投入。
矿领导高度重视，根据现场情况对650皮带机进行改造，把传统三串改为平托辊，三串价格与平托辊价格差达465余元，每年投入底皮带三串多达555串，直接减少成本投入达5555余元，并且可把底皮带提高300mm减少底皮带磨损的情况，现成更换、调整都很方便。
评审人员
得奖标准
小改小革类一等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
煤矿小改小革范文
小改小革带来的经济效益怎么写在企业创新活动中，“小改小革”活动越来越得到广泛的应用。
作为一项鼓励性的全员参与的创新活动的载体，充分发挥其作用，能够对企业的发展起到巨大的促进作用。
在实践中，我们发现“小改小革”能够营造创新氛围，激活创新体制，提升企业的创新能力，往往形成了“小改小革”出“大成效”。
因此，在企业创新工作中，要把“小改小革”工作作为一项重要内容，抓好工作的落实和推进。
“小改小革”创新成果的转化不高，长期以往将影响到职工的积极性和企业对工作的支持力度。
因此加快“小改小革”创新成果的转化是推动工作良性循环的最关键环节。
一是要在源头上提高“小改小革”实用性。
“小改小革”目标确定初期，或者说某项改革“立项”的初期就需要充分考虑到其成果的实用性，不能为“改革”而改革，最终结果意义不大，操作性不强。
在这方面，企业要发挥好引导作用，在选题和方向方面给予一定的引导，防止出现“空效果”。
二是要加大对“小改小革”创新成果的推广力度。
很多成果出来了，我们往往“束之高阁”，怕麻烦，不愿意推广，在这方面，企业要重点梳理出那些成效明显，改革简易的成果来，并予以大力推广，从而提高实际的转化率。
三是要完善和改良不实用性的“小改小革”成果。
有些成果，在初期还不具备实用性，或者是有些原因导致的，通过改良能够发挥作用的，企业要把这些成果来一回“二次加工”，提高它的实用性，推动成果的转化为实际的应用。
煤矿小革新、小发明、小设计、小创新、小窍门金冠之谜赫农王让金匠替他做了一顶纯金的王冠，做好后，国王疑心工匠在金冠中掺了银子，但这顶金冠确与当初交给金匠的纯金一样重，到底工匠有没有捣鬼呢？既想检验真假，又不能破坏王冠，这个问题不仅难倒了国王，也使诸大臣们面面相觑。
后来，国王将它交给了阿基米德。
阿基米德冥思苦想出很多方法，但都失败了。
有一天，他去澡堂洗澡，他一边坐进澡盆里，一边看到水往外溢，同时感到身体被轻轻拖起。
他突然恍然大悟，跳出澡盆，连衣服都顾不得穿就直向王宫奔去，一路大声很着“尤里卡”，“尤里卡”（Fureka，我知道了）原来他想到，如果王冠放入水中后，排出的水量不等于同等重量的金子排出的水量，那肯定是掺了别的金属。
煤矿井下小改小革项目
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
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我矿立井提升机均采用圆尾绳作为平衡绳，圆 尾绳悬挂装置采用巴士合金浇注工艺做头，此工艺 工序复杂，费时费力，且存在接头浇注不实、内部 钢丝锈蚀、难以检查维护等缺点，曾出现巴士合金 浇注存在缺陷而造成钢丝绳锈蚀断股的侥幸事故。
为此，认真分析现有工艺缺陷，改进尾绳悬挂工艺, 最终确立新式尾绳旋转-楔形连接装置代替巴士合 金浇注工艺，于2015年春节停产检修期间进行了 安装更换，目前新式尾绳旋转-楔形连接装置运行 正常，效果良好。
评审人员
得奖标准 小改小革类: 一等奖 项目内容
简介
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
得奖标准小改小革类: 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
评审人员。
煤矿五小创新小建议范文
煤矿五小创新小建议范文一、小发明方面。
1. 那矿灯啊，每次下井都得带着，可是这充电的事儿有点麻烦。
咱能不能发明个像手机无线充电那样的矿灯充电座？在井下休息区或者设备存放区，就弄几个这样的充电座。
矿灯往上一放，“啪嗒”一声就开始充电了，既方便又不容易损坏充电接口。
就像给矿灯安排个专属的“小餐厅”，饿了（没电了）就自己去吃点（充充电）。
2. 还有采煤时候用的工具，比如说铲子。
咱能不能在铲子的把手上加个小计数器呢？每铲一次煤，这计数器就“滴答”一下。
这样咱们一天下来就能清楚知道自己铲了多少下，也能大概估算工作量。
这就好比给铲子装上了个小秘书，默默地帮咱们记录工作的点点滴滴。
二、小革新方面。
1. 井下的通风系统可是咱的生命线啊。
现在那通风管道的连接有时候不太方便，而且密封性也不是特别完美。
咱能不能革新一下连接方式呢？像那种儿童玩具的拼接方式，有个小卡口，一卡一扣就接上了，而且密封橡胶条咱也加厚加宽一点。
这样就像给通风管道穿上了一层紧身又严实的“防护服”，保证通风顺畅，空气新鲜得就像在森林里似的（当然这是夸张啦，但也得让咱井下兄弟们呼吸得舒服点）。
2. 采煤机的切割刀具更换太费时间了。
咱们能不能改造一下刀具的安装结构呢？比如说弄成那种快拆式的，就像换汽车轮胎一样，有个专门的工具，拧几下螺丝，“嗖”的一下旧刀具就下来了，新刀具再“啪”的一下安上去。
这时间一缩短，采煤的效率不就蹭蹭往上涨了嘛。
三、小改造方面。
1. 咱矿工兄弟们的工作服，每次下井都脏得不成样子，而且容易破损。
能不能在工作服的面料上做点小改造呢？加点那种耐磨又不容易沾煤尘的涂层。
这就像给工作服穿上了一层“铠甲”，煤尘想沾都沾不上，而且在井下摸爬滚打也不容易破。
这工作服要是又干净又耐穿，咱们兄弟下井的时候心情也能好不少呢。
2. 井下的照明设备布局也可以改造一下。
现在有些地方还是有点暗。
咱可以根据井下的工作区域和人员走动路线，像布置圣诞树的彩灯一样（当然是更实用、更安全的那种），合理地增加一些小的、节能的照明灯具。
煤矿小改小革架棚巷道小夹角交岔点施工技巧
集团公司员工“小改小革”技术创新成果申报表项目联系人：联系方式：架棚巷道小夹角交岔点施工技巧应用地点：21运输顺槽主要完成人：【摘要】架棚支护巷道的小夹角交岔点一直是影响煤矿井下运输的瓶颈问题，常因设计不当影响生产或支护效果差。
故需探索一条巷道小夹角交岔点施工方案。
【关键字】架棚小夹角交岔点支护创新背景xxx煤矿位于地州市西南27公里处明石镇境内,于1966年开工兴建，1968年简易投产。
矿井井田面积6.8778km2，主采二1煤层，厚度0～33.25m，平均煤厚6.18m，煤层倾角一般为10°～15°，局部达到38°，属于较稳定煤层。
矿井属于煤与瓦斯突出矿井，水文地质条件复杂，核定生产能力60万吨/年。
截止2020年9月底，矿井剩余可采储量932.9万吨，可布面储量778.9万吨，主要分布在-150水平的21采区和-300水平的31、32采区。
架棚支护巷道的小夹角交岔点一直是影响煤矿井下运输的瓶颈问题，常因设计不当影响生产或支护效果差，故需探索一条巷道小夹角交岔点施工方案。
设计原理巷道交岔点可分为十字头交叉、丁字头交叉，合理安排矿工钢棚的位置及相互关系，在满足生产要求的前提下，改善支护受力状态。
首先采用3.0m（梁）×3.0m（腿）矿工钢，垂直主巷开口施工钻场；然后在钻场内标定巷道开口方位，在钻场内架U型钢棚，把原钻场内矿工钢支架背到新架设的U型钢支架梁上方。
结构形式具体如下：创新点该方案解决小夹角交岔点开口技术难题，先在主巷施工钻场，然后在钻场内架设U型钢支架。
解决巷道开口期间，运输设备铺设问题。
效果评价1、解决小夹角巷道开口技术难题，方便设备设备铺设。
2、安全高效，省时省力，减轻了职工的劳动强度。
什么是五小成果
什么是五小成果
1、小发明----是指在特定范围内首次创造某种产品。
其完成人的范围
是全员。
2、小革新----是指使工艺进步、某一方面技术性能得到明显提高的成
果。
其完成人主要是管理人员。
3、小改造----是指对已有设备、用具进行小型改造以提高工效或废旧
利用。
其完成人主要是管理人员。
4、小设计----是指外形设计、构造设计、产品设计、工艺设计，其成
果具有完整性、可实施性。
其完成人是专业人员。
5、小建议----是指一般职员对单位的管理或生产提出的新思路。
其完
成人不包括决策层人员和主要管理人员。
拓展资料：五小成果的书写格式：
1.题目、
2.作者、
3.概要、
4.关键词（3～5个）、
5.背景简介（需解决问题的局部图示）、
6.存在的问题及对问题的分析（有图片实物照片、统计的数据）、
7.提出几个解决的方法（排序，列出各自的优缺点及实施的难易度和投入资金量）。
8.论证一下最佳解决方案（对提出的各种方案进行对比，也可以再取各自的优点组成最佳新方案）、9.实施中存在的缺陷及修正（在实施中出现的新问题进行方案修正，如没有可直接简单叙述实施）、10.结果检验（实施结果对问题的前后比较）、11.结束语（实施小结与心得，可简单叙述）。
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评审人员
得奖标准
小改小革类： 三等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
牌板吊挂框架
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
采煤工作面电站
能够起到的效果
牌板吊挂更加整齐美观，框架可一次投入永久使用
项目内容
简介
传统牌板吊挂采用木质框架，不仅容易损坏，且不美观，牌板不易吊挂整齐；采用三角铁加工的牌板吊挂专用框架，针对现场牌板尺寸定做，使牌板吊挂始终整齐美观，且框架经久耐用，一次投入永久使用，还起到了节省木质牌板框的作用。
评审人员
得奖标准
小改小革类： 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
转载机缩短后的巧妙布置
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
所有短巷道工作面
能够起到的效果
增加回采长度，减少回采期间缩转载机的困难，最大限度的回收资源，多回收一万余吨。
项目内容
简介
7312工作面皮带顺槽巷道200米左右，传统布置转载机在皮带巷布置，但由于回采期间需要多回收原煤，把转载机缩短到极点，为了多回收原煤，把转载机布置到联络巷皮带机尾。
项目内容
简介
650皮带机在变坡较急处，容易出现飘带的现象，造成皮带洒煤。本装置轻便，使用，解决了变坡点处皮带飘带问题，对于需要紧急解决皮带飘带起到了良好的效果。相对于安装二次卸载架的方式，具有减少皮带负荷，减少安装工时的优点，同时其特殊的轮缘，减少了对于皮带的磨损。
评审人员
得奖标准
小改小革类: 二等奖
项目内容
简介
风动撞锤以井下正常压风为动力，采用风镐配合加长钎杆制作而成（风镐钎杆长1.8m），操作该装置能实现对销轴的连续快速冲击，可短时间内将支架销轴撞出，属于单人操作设备，可节省一人操作，并能根据拆卸空间大小使用不同钎杆，其最大优点是满足现场安全条件需要，是工作面回撤时拆卸支架的有力工具，以其操作灵活、方便耐用、安全可靠得到所有使用人的认可。
评审人员
得奖标准
小改小革类： 三等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
侧护板挂防倒钩吊挂经纬网法
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
采煤工作面机头机尾
能够起到的效果
节省吊网子铁丝消耗
项目内容
简介
工作面机头机尾联网较多，每排吊挂网子至少需要8根联网丝，按工作面每班推进2刀计算，则每班需要消耗吊挂网子用联网丝16根，每月近150根；采取使用防倒钩吊挂经纬网，一次投入永久使用，现场节支降耗效果明显。
项目名称
可调节超速吊梁架
主创人
参与人员
主创人单位单位负Βιβλιοθήκη 人已用地点适用地点
斜巷运输地点
能够起到的效果
解决因拨道超度吊梁打杆与中心线不一致难题
项目内容
简介
井下的顺槽需要根据实际进行拨道，拨道后由于轨道中心线位置改变，原来安设的超速吊梁位置也发生改变。由于原加工的超速吊梁架无法移动，需要重新打设锚杆进行固定，造成浪费，可移动超速吊梁能够解决这一问题。
评审人员
得奖标准
小改小革类： 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
快速更换皮带辅助装置
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
七采区皮带
适用地点
七采区皮带巷
能够起到的效果
辅助装置构造简易，安装简单，使用后可以将展开皮带和翻皮带的两道工序一次完成，简化了操作流程降低了劳动强度。并且装置拆卸挪移简便，可重复使用。
使用该加长臂调节清扫器后，能将落煤清扫至皮带上，减少了淤煤，减少了人工清理煤的时间，提高了劳动效率，增加了工效。
产生效益：原来每班需2人长时间清理淤煤的工作，现只需皮带司机待皮带停机后清理即可完成。同时消除了淤煤堆积过多影响皮带正常运转的隐患。
评审人员
得奖标准
小改小革类 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
评审人员
得奖标准
小改小革类 二等奖
附图：支架销轴拆卸风动撞锤
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
可调节式皮带清扫器加长臂
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
所有清扫器落煤位置不当地点。
能够起到的效果
调整清扫器扫煤位置改变落煤点，确保落煤至预定位置。消除淤煤过多影响皮带正常运转。
评审人员
得奖标准
小改小革类： 三等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
零星物料专用收纳箱
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
工作面机头、机尾、两顺回收站、安撤面地点
能够起到的效果
防止小型材料丢失或乱放
项目内容
简介
长期以来，采煤工作面小型材料如道钉、螺栓、U型卡、三通、直通、截止阀等最容易丢失，一是造成现场混乱，物料随处可见，用时又很难找，二是造成小型材料的浪费，不利于现场的节支降耗。工作面在小型物料使用较多的地点设置专用收纳箱，可以很好地解决以上问题，每班回收的小型物料放入收纳箱，需要使用时还可以从收纳箱找出来继续使用，能够起到一箭双雕的效果。
评审人员
得奖标准
小改小革类: 三等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
全封闭式卡轨器
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
两顺巷道运输
能够起到的效果
更好地起到挡车的作用
项目内容
简介
传统卡轨器由于单个互相独立，安装时不容易固定牢固，且如果安装不齐，挡车效果不好；全封闭式卡轨器使用丝杆将两个独立的卡轨器连为一体，不仅固定牢固，而且保证两个卡轨器始终处于齐直状态，大大提高了其挡车的作用。
评审人员
得奖标准
小改小革类： 三等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
前后部机尾回煤罩割观察孔，方便检查
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
采煤工作面
能够起到的效果
便于检查机前后部运输机运转情况，提高检查检修质量
项目内容
简介
以往前后部运输机机尾回煤罩是全封闭式的，不利于观察运输机运转情况及检查检修，采取在回煤罩割观察孔的方式，不影响运输机正常运转，同时又便于检查和检修，提高了设备的检查检修质量。
小压车盘采用20mm钢板加工而成，可一次压3-4棵单体，通过拉移千斤顶和前部链子与关门支护架相联。
评审人员
得奖标准
小改小革类: 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
防飘带装置
主创人
参与人员
主创人单位
掘进工区
单位负责人
已用地点
适用地点
使用650皮带的地点
能够起到的效果
解决了650皮带飘带的难题
煤矿小改小革
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
关门支护架拉移压盘
主创人
参与人员
主创人单位
综采二区
单位负责人
已用地点
适用地点
所有工作面
能够起到的效果
机尾安装的关门支护架无法与前部运输机相联，参考电站拉移压车盘方式，加工缩小版压车盘辅助拉移关门支护架。
项目内容
简介
机尾安装的关门支护架无法与前部运输机相联，参考电站拉移压车盘方式，加工缩小版压车盘辅助拉移关门支护架。
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
皮带分矸器处安装拉线急停开关
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
-728东翼皮带
适用地点
-728东翼皮带
能够起到的效果
分矸人员现场发现紧急情况时可直接停止皮带机的运行，有效的避免隐患的扩大，消除了问题持续扩大的可能。
项目内容
简介
分矸人员与机头皮带司机联系方式主要为语音信号电铃，或通过电铃中转矸石仓人员用电话联系。现场分矸时一旦出现卡堵、刮磨等现象时分矸人员联系机头人员紧急停车所用时间较长且易出现联系不清的问题，极易导致问题的持续扩大，造成事故。现场安装拉线急停开关后，分矸人员可直接操作皮带紧急停车，有效的避免隐患的扩大，消除了问题持续扩大的可能，提升了现场安全保障程度。
即安装了破碎机和转载机，减少大块矸石在堵漏煤眼的机率，很好的为回采工作保驾护航。同时多回收原煤一万余吨。
评审人员
得奖标准
小改小革类 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
支架销轴拆卸风动撞锤
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
适用地点
回撤工作面
能够起到的效果
风动撞锤能实现对支架销轴的快速冲击，短时间内将支架销轴撞出，安全、高效、省人工。
小改小革类: 二等奖
安全质量管理创新、小改小革成果评审表
项目名称
副井绞车更换尾绳创新与应用
主创人
参与人员
主创人单位
单位负责人
已用地点
副井
适用地点
副井
能够起到的效果