2016年人力资源服务行业分析报告 (1)

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2016年人力资源服务行业分析报告

2016年人力资源服务行业分析报告

2016年人力资源服务行业分析报告2016年7月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门和监管体制........................................................................................................................................................ 4. .(1)行业主管部门 (4)(2)行业自律组织 (4)2、行业主要法律法规及产业政策.................................................................................. 5..(1)行业主要法律法规 (5)(2)产业政策 (6)二、行业发展概况 (9)1、行业发展历程 ............................................................................................................... 9..2、行业发展现状...................................................................................................................................................... 1..0.3、行业市场规模...................................................................................................................................................... 1..1.(1)人力资源服务行业规模 (11)(2)灵活用工业务规模 (12)三、行业市场发展趋势和需求 (13)1、政策扶持有力推动人力资源服务行业快速发展,行业规模将进一步增大....................................................................................................................................................... 1..3..2、产业升级对中高端人才的需求快速增加 .................................................................. 1.33、信息化水平进一步提升...................................................................................................................................................... 1.. 4四、行业进入壁垒 (14)1、品牌壁垒...................................................................................................................................................... 1..4.2、客户资源壁垒...................................................................................................................................................... 1..5.3、人才壁垒...................................................................................................................................................... 1..5.五、行业竞争格局 (15)六、行业风险特征 (16)1、人力资源成本上升的风险...................................................................................................................................................... 1.. 62、市场竞争日趋激烈的风险...................................................................................................................................................... 1.. 73、业务资质风险................................................................................................................ 1..7.4、行业政策风险................................................................................................................ 1..7.人力资源服务业是指为人才和用人单位提供相关服务,从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。

2016年人力资源服务业分析报告

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2016年人力资源服务业分析报告一、行业概况 (2)二、行业发展历程 (2)三、行业现状 (4)1、市场规模 (4)2、行业竞争格局 (5)四、影响行业发展的因素 (6)1、有利因素 (6)(1)劳动力供应量充足,质量不断提高 (6)(2)国家政策支持,产业政策进入落实阶段 (7)(3)经济结构转型带来历史机遇 (7)2、不利因素 (8)(1)劳动力成本上升影响行业利润水平 (8)(2)行业内部层次结构不均衡 (9)(3)现有户籍制度影响人才的自由流动 (9)五、行业发展趋势 (10)1、行业规模持续扩大 (10)2、信息化水平不断提高 (10)3、领导企业整合洗牌加剧 (10)4、国际化水平进一步提高 (11)六、行业主要公司情况 (11)1、蓝海股份 (11)2、前程人力 (11)3、搜才人力 (12)4、杰艾人力 (12)当前国内外经济环境面临广泛而深刻变化,大数据、云计算、物联网等颠覆性技术对商业模式产生深远影响,我国经济进入全面转型时期,人力资源在经济转型中的基础性作用愈发凸显。

2014 年我国人力资源服务行业市场总体规模达到1403.92亿元人民币,2012-2014年行业年均复合增长率达到15%。

政府的大力支持、市场的庞大需求,人力资源行业迎来历史性机遇。

一、行业概况人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所利用且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

狭义的人力资源指的就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

而人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门产业,作为生产性服务业的重要门类,其主要功能是促进人力资源有效开发和合理优化,并进一步地提升劳动生产率。

根据提供服务的种类不同,人力资源服务行业包括劳务派遣、劳务外包、人事代理、人才培训、高端人才访寻、人力资源软件开发等细分行业。

二、行业发展历程我国人力资源服务行业的发展与改革开放的进程息息相关,总体。

2016年人力资源服务行业分析报告

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2016年人力资源服务行业分析报告2016年7月目录一、行业管理 (4)1、行业监管体制 (4)2、行业主要法律法规及政策 (5)二、行业发展历程及现状 (7)1、国外人力资源服务行业发展现状 (7)2、国内人力资源服务行业发展历程及现状 (8)(1)上世纪80年代,萌芽阶段 (8)(2)上世纪90年代,成长阶段 (8)(3)2000年至今,快速发展阶段 (9)3、国内人力资源服务行业细分子行业发展现状 (10)(1)劳务外包行业 (10)(2)劳务派遣行业 (10)(3)人事事务代理行业 (11)(4)职业培训行业 (11)三、行业发展趋势 (12)1、人力资源服务行业发展特点 (12)(1)知识化 (12)(2)精细化 (13)(3)多元化 (13)(4)国际化 (14)2、人力资源服务行业发展趋势 (14)四、行业进入壁垒 (15)1、资质壁垒 (15)2、品牌壁垒 (15)3、客户壁垒 (16)4、人才壁垒 (16)五、影响行业发展的因素 (16)1、有利因素 (16)(1)国家政策的大力扶持 (16)(2)人力资源服务市场潜力巨大 (17)(3)人口红利消退,中高端人才需求巨大 (18)(4)产业转型升级和“大众创业、万众创新”为行业创造发展机会 (19)2、不利因素 (20)(1)行业不成熟 (20)(2)市场不规范 (20)(3)专业人才不足 (21)六、行业周期性、季节性和区域性 (21)七、行业主要企业简况 (21)1、中智 (21)2、易才集团 (22)3、前程无忧 (22)4、智通人才 (22)人力资源服务行业是商业服务业的重要组成部分,是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的行业。

作为商业服务业的重要门类,人力资源服务行业的主要功能是促进人力资源有效开发与配置优化,从而提升劳动生产力。

近年来,人力资源服务行业随着企事业单位人力资源管理理念的变革而发生相应的转变。

2016年公司年度人力资源状况分析报告

2016年公司年度人力资源状况分析报告

2016年公司年度人力资源状况分析报告2016年度人力资源状况分析报告为了更好地完善公司的人力资源制度改革,帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化,通过有效管理,更大程度提升调动员工工作积极性。

本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法,通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状,并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告:第一部分 公司的人力资源现状一、 集团总部人力资源结构分析(一) 集团总部现有员工119 人,其中,高层管理人员11人,占9.24%,中层人员 24人,占20.2%,基层84人,占70.6%(二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人,其中男、女比例如下 注:1、 高层:董事长,执行总裁,副总裁,总工、总监2、 中层:部门经理,副经理3、 基层:分四类人员注:1、女性职工:主要集中于公司行政部、人资部、经营管理部、财务部和(三)高层队伍结构分析◆高层队伍的年龄结构良好,平均年龄44岁,年富力强,学历结构较合理,全日制第一学历均在大专及以上,资质上有6人(占55%)持一级建造师证,职称上36%为高工,18%为中级,18%为助工,28%没有任何职称。

◆高层队伍的结构缺陷主要是●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身,司龄10年以上,缺乏专业的企业管理方面的训练,在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的,有一定现代化企业管理经历。

●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求(四)中层队伍结构分析◆中层队伍的平均年龄是38.7岁,年龄结构如下:注:1)年龄大于40岁的主要体现在后勤岗位、及检测岗位,均是公◆基层队伍的第一学历结构如下:注:1、学历在中专及以下的员工主要分布在行政部(占40%)及检测公◆基层队伍工龄结构分析分析:1、2012年是公司在调整发展过程中扩张了很多新生力量,各个部门都有,是给公司老员工带来一定影响力和冲击的,2013年应对这批新生军更多◆基层队伍的职称和资质结构目前公司总部84名基层员工中只有3人有国有中级工程师,有14人是助工,其它人无任何职称,资质方面只有1人持一级建造师证,大部分基层员工都无建造师证(部分老员工所持二级临时按国家政策在具体经营方面无太大用处),这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。

2015-2016年人力资源服务行业发展分析报告

2015-2016年人力资源服务行业发展分析报告

【2016年09月】一、发展状况及发展前景1、人力资源服务行业简介服务业,尤其是现代服务业,是拉动经济增长、促进结构调整、保障改善民生的重要力量。

根据《2014年国民经济和社会发展统计公报》,2014年我国第三产业增加值306739亿元,占GDP比重达到48.2%,高出第二产业5.6个百分点。

第三产业比重超过第二产业,标志着中国经济正式迈入“服务化”时代,意味着中国经济由工业主导向服务业主导加快转变。

服务业将成为新常态下中国经济增长的新动力。

作为现代服务业的重要组成部分,人力资源服务业是指为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门行业,包括中高端人才访寻、灵活用工、人力资源外包、在线招聘、人力资源综合咨询、人力资源软件系统、转职服务等,具有高技术含量、高人力资本、高成长性和辐射带动作用强等特点,是国家确定的生产性服务业重点领域。

人力资源服务行业的主要功能是促进人力资源有效开发与优化配置,从而提升劳动生产率。

人力资源服务业产业链人员在企业受雇佣的各个阶段产生了不同的人力资源服务需求,这些需求衍生出人力资源服务行业的各个细分子行业。

比如,员工进入企业时的招聘服务需求促使人力资源服务机构围绕此阶段衍生出在线招聘、中高端人才访寻、招聘咨询、招聘流程外包等服务;部分人力资源细分领域的服务如人力资源软件系统则支持员工在企业的整个雇佣周期。

因各细分行业的产品以及服务方式不同,产生了不同的业务形态和模式,如单一服务、解决方案、平台、系统、咨询、培训等。

随着人力资源服务市场的逐渐成熟,行业边界正在逐渐被打破,整合加剧,更多服务模式交互,并将衍生出更多新的服务模式。

2、我国人力资源服务业发展现状20世纪70年代以来,中国人力资源服务业经历了从无到有,行业发展规模和水平不断提升,服务领域与内容日益多元化的历程:从开始的职业介绍、职业培训、流动人员人事档案管理、人事劳动事务代理等业务起步,逐渐发展成为包括人力资源培训、人才素质测评、高级人才寻访、劳务派遣、服务外包、人力资源管理咨询、人力资源软件等内容的服务体系。

2016年人力资源服务行业分析报告 (1)

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2016年人力资源服务行业分析报告目录一、行业规模及变动因素4二、行业整体的发展趋势51、行业规模将进一步扩大 (5)2、从市场拓展向内涵增长转变 (6)3、品牌化发展成为主要趋势 (6)4、信息化水平进一步提升 (6)5、市场细分和产业结构优化进一步升级 (7)6、人力资源服务业进一步国际化.7二、行业上下游的关系 (7)1、上游产业状况 (8)2、下游产业状况 (8)三、行业的竞争程度及行业壁垒 (9)1、行业的竞争程度 (9)(1)前程无忧 (11)(2)中智.11(3)上海外服 (12)(4)智通人才 (12)2、行业壁垒 (12)(1)品牌壁垒 (12)(2)客户壁垒 (13)(3)人才资源壁垒 (13)四、行业主管部门、监管体制、主要法律法规和政策 (13)1、行业主管部门、监管体制 (13)(1)中华人民共和国人力资源和社会保障部 (13)(2)中国人才交流协会 (14)(3)各省市人力资源服务行业协会 (14)2、行业主要法律法规和政策 (15)(1)行业相关政策 (15)(2)行业相关法规 (17)五、影响行业发展的因素 (20)1、有利因素 (20)(1)产业政策支持 (20)(2)国民经济增长迅速,产业机构调整升级 (21)(3)大数据技术的发展 (21)2、不利因素 (21)(1)市场竞争风险 (21)(2)行业周期风险 (22)(3)政策变动风险 (22)六、行业周期性、季节性、区域性特征 (23)1、行业周期性 (23)2、行业季节性及区域性 (23)七、行业风险特征 (24)1、市场竞争风险 (25)2、行业周期风险 (26)3、行业政策风险 (28)一、行业规模及变动因素在中国经济发展即将步入新常态的背景下,跨国企业不断进军中国市场、中国政府及央企加速改制重组、本土及民营企业加速发展等进一步强化了市场对人力资源服务的需求,在政府政策引领下中国人力资源服务业发展步入新台阶,人力资源服务业的发展受到前所未有的重视。

2016年人力资源服务行业分析报告

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2016年人力资源服务行业分析报告2016年9月目录一、行业监管体制与主要法律法规及产业政策 (3)1、行业监管体制 (3)2、主要法律法规及产业政策 (4)二、行业发展概况 (5)1、人力资源服务向专业化发展 (6)2、人力资源服务向品牌化发展 (7)3、人力资源服务向产业化发展 (7)三、行业上下游的关系 (7)四、行业进入主要壁垒 (8)1、品牌壁垒 (8)2、客户资源壁垒 (8)五、影响行业发展的因素 (9)1、有利因素 (9)(1)国家政策支持行业发展 (9)(2)经济发展、人口红利消退促进行业发展 (10)2、不利因素 (10)(1)行业起步晚,成熟度低 (10)(3)专业人才欠缺,区域发展不均衡 (11)六、行业规模 (11)七、行业风险特征 (13)1、经济周期风险 (13)2、市场竞争风险 (14)3、人才储备不足的风险 (14)人力资源服务行业已经成为现代服务业中新兴的重要门类和极具活力的行业之一,正式被列入国家发改委鼓励类产业目录,成为国家重点发展的现代服务业的重要组成部分,具有较强的成长性和广阔的市场前景。

一、行业监管体制与主要法律法规及产业政策1、行业监管体制人力资源服务致力于为人才和用人机构提供关于人才的组织、配置、评估以及管理提供相关服务,促进人力资源的有效开发和利用、协助用人机构优化人才的配置、提高人力资本效率。

目前,我国人力资源服务行业主管部门为国家人力资源和社会保障部,人力资源和社会保障部主要负责拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策,起草人力资源和社会保障法律法规草案,制定部门规章,并组织实施和监督检查;负责拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源合理流动、有效配置;负责统筹建立覆盖城乡的社会保障体系;负责拟订劳动者平等就业、农村劳动力转移就业和跨地区有序流动政策,健全公共就业服务体系以及指导和规范公共就业服务信息管理,并指导和监督对职业中介机构的管理。

人力资源服务行业分析报告

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人力资源服务行业分析报告人力资源服务行业分析报告一、定义人力资源服务行业是指为企业和个人提供与人力资源相关的服务,并获得相应的报酬的行业。

所提供的服务包括但不限于劳务派遣、招聘、培训、薪酬管理、人力资源外包等。

二、分类特点根据提供的服务不同,人力资源服务可以分为以下几个类别:1. 劳务派遣:即将员工派遣到用人单位从事工作,由人力资源服务公司为员工提供社保、工资计算、福利待遇等服务。

2. 招聘:人力资源服务公司辅助用人单位根据招聘需求进行广告发布、筛选简历、面试等招聘流程。

3. 培训:人力资源服务公司根据用人单位的需要进行专业技能、职业素养、管理能力等方面的培训。

4. 薪酬管理:人力资源服务公司对员工薪酬制度进行建立、执行和优化。

5. 人力资源外包:将企业非核心业务部分外包给人力资源服务公司,如薪酬管理、劳动合同管理等。

人力资源服务行业的特点:1. 行业结构分散:行业内企业规模不一,缺乏龙头企业。

2. 竞争激烈:市场份额分布不均,随着市场需求的增长,竞争格局逐渐改变。

3. 信息透明:互联网时代下,招聘信息渠道更加广泛,企业及时了解行业动态及市场需求。

4. 注重服务质量:企业在市场竞争中不断优化服务质量,提高专业性和服务能力。

三、产业链人力资源服务行业的产业链包括劳动力市场、招聘、人才培养、薪酬管理和其他辅助服务等环节。

1. 劳动力市场:包括各种用工形式,如劳务派遣、人才测评、雇佣等环节。

2. 招聘:包括企业需求调查、招聘广告、简历筛选、面试、聘用等环节。

3. 人才培养:包括职业培训、技能培训、企业内部培训等环节。

4. 薪酬管理:包括薪酬管理制度、薪资结构设计、考核管理等环节。

5. 其他辅助服务:包括劳动法律服务、人事档案管理、劳动力资本运营等环节。

四、发展历程近年来,随着国家经济的高速发展和劳动力需求的不断增长,人力资源服务行业也得到了快速的发展。

1991年,我国第一家劳动派遣公司成立,标志着人力资源服务行业开始兴起。

2016年人力资源服务行业分析报告

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2016年人力资源服务行业分析报告2016年3月目录一、人力资源服务是未来人才配置的新武器 (6)1、市场环境改变,人服迎来春天 (7)(1)中国劳动力供给开始出现结构性短缺 (8)(2)经济转型,“人才红利”取代“人口红利” (9)(3)政策利好,驱动发展 (11)2、横向整合+纵向延伸,人服未来精彩纷呈 (15)(1)横向整合:外包+IT+咨询 (15)(2)纵向延伸:专+精+深 (17)3、产业链升级:互联网+信息化 (18)二、六大子行业:竞相绽放 (20)1、乱花渐欲迷人眼,人服业内草纷纷 (20)(1)人力资源外包 (21)(2)人才猎头服务 (21)(3)人力资源综合 (21)(4)灵活用工 (22)(5)在线招聘 (23)(6)人力资源管理软件 (23)2、百花齐放,人力外包独领风骚 (25)(1)上海市对外服务有限公司(SFSC) (27)(2)中国国际技术智力合作公司(简称中智,CIIC) (27)(3)北京外企人力资源服务有限公司(北京外服、FESCO) (28)3、在线招聘,柳暗花明又一“春” (29)4、灵活用工:后起之秀 (32)三、人力资源服务在发达国家被普遍利用 (36)1、历坎坷,瑕终不掩瑜 (36)(1)禁止阶段(1919-1933 年) (37)(2)放松限制阶段(1933-1949 年) (37)(3)业态多元化阶段(1949年-20世纪90年代初) (38)(4)鼓励发展阶段(20世纪90年代至今) (38)2、人服霸主:美国 (39)(1)ADP(安德普翰) (41)(2) Willis Towers Watson (韦莱韬睿惠悦) (42)(3)Manpower Group(万宝盛华集团) (43)3、日本:劳务派遣是未来趋势 (44)4、瑞士德科(Adecco):人力资源领航者 (47)5、借镜观形,中国人服行业从1.0 到2.0 (48)(1)知识化 (49)(2)信息化 (50)(3)产业链延伸 (50)(4)产品创新 (51)四、人力资源服务标的稀缺,国改春风或携龙头而来 (52)1、兰生股份:改革春风带来新活力期 (52)(1)人事外包业务 (53)(2)薪酬服务业务 (54)(3)福利管理业务 (54)(4)招聘业务 (55)(5)培训业务 (55)五、行业相关企业 (57)六、主要风险 (58)。

2016年一季度人力资源管理分析报告

2016年一季度人力资源管理分析报告

• 2、积极联系市人力资源和社会保障局相关人员,按要求申报相关材料,争取
到了政府补贴资金。
• 3、本着减少企业经济损失及负面影响的工作原则,积极协助处理了5起遗留
的劳动争议案件。
一季度未发生任何劳动纠纷案件。
一季度未发生社会统筹多缴、漏缴现象。
一季度规划完成情况:
1、一季度工作规划7项内容,已全部完成。 2、一、二、三月工作计划共26项内容,除绩效考核管理办法正在 审核阶段,其它规划、计划全部完成。
改进措施及下季度工作重点
• 4、要树立人才流动是正常的理念,培养人,发展人、向公司输送人才是本
部门应尽的责任,同时,也要认可离职的人员是公司免费的宣传员,是企业 形象的代言人。因此,不仅要体现在招人,育人、用人方面,同样也要体现 在对员工离职甚至离职后的管理态度和具体办法上。
• 5、将在所有与“人事”相关的管理环节上制度化,要做到细致入微的专业
通知单5份;
一季度所做工作取得成效:
• •
(四)绩效管理方面 1、本着绩效考核与薪酬相结合的思路,结合公司实际情况,实施要向核心人才、 关键职位倾斜的激励政策以及惠及全员的感恩心态,讨论制定公司员工薪酬管理办 法,从逐月的薪酬发放上鼓励员工积极为公司创造价值,努力营造与公司分享价值、 分享回报的薪酬管理氛围,有效增强员工对企业的承诺和忠诚。 2、以业绩为导向,重点对员工业绩的考核,讨论制定了公司绩效考核管理办法, 对考核目标(KPI绩效)的设定,考核标准的选择,考核内容的要求均直接体现在 岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核上,规范了年度、季 度、月度的考评考核范畴,加强了计划与过程控制,强化公司的奖优罚劣以及激励 的分配制度,同时为公司内的“老黄牛”插上飞翔的翅膀,公司内实现了管理考核 不留死角的目标。 3、通过一季度绩效考核的实施,对管理考核中存在的问题,及时纠正和完善,针 对重点和突出问题,经过多方沟通达成共识,削减了因管理漏洞造成的负面影响, 发挥了绩效考核促管理的作用。

2016年人力资源服务行业分析报告(完美版)

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(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年4月目录一、行业监管 41、行业主管部门 42、自律性组织 43、行业主要政策法规 5(1)主要法律法规 5(2)主要产业政策 64、行业行政许可7二、行业现状及发展趋势81、我国人力资源服务行业发展状况82、行业所处生命周期93、人力资源服务细分行业发展状况10 (1)劳务派遣服务10(2)人力资源外包11(3)管理咨询11(4)招聘及猎头服务12(5)职业培训134、行业发展前景14三、行业市场规模14四、行业上下游的关系151、产业链概述152、与上游关联性分析153、与下游关联性分析16五、行业风险特征161、行业周期性、区域性和季节性特征162、市场竞争风险173、政策变动风险18六、行业竞争格局及主要企业181、行业竞争格局182、行业主要企业20(1)前程无忧20(2)展动力人才资讯(中国)有限公司21(3)仕邦人力资源有限公司22(4)广东智通人才连锁股份有限公司23一、行业监管1、行业主管部门我国人力资源服务行业的监管机构是国家人力资源和社会保障部。

人社部及其下属机构负责人力资源服务行业相关规章制度的制定,以及人才中介服务机构设立及其业务范围的审批等。

人社部的主要职能包括:拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策,起草人力资源和社会保障法律法规草案;拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源合理流动、有效配臵等。

2、自律性组织人力资源服务行业的自律性组织主要包括中国人才交流协会及地方人力资源服务行业协会。

中国人才交流协会是经民政部批准、由人社部主管的全国性社会团体,其成员主要为政府人事部门所属人才交流服务机构、各级各类人才市场、各类企事业单位和相关社会团体。

主要职能包括:发挥桥梁和纽带作用,加强政府人社部门与会员单位之间的信息沟通和业务联系,协调会员之间的关系,促进共同发展;加强行业自律与管理,通过制定有效的行业规范,开展诚信建设,促进公平竞争。

2016年人力资源服务业分析报告

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2016年人力资源服务业分析报告目录一、行业管理体制及法规政策 (5)1、行业主管部门和监管体制 (5)2、行业主要法律法规 (6)(1)《中华人民共和国劳动法》 (6)(2)《人才市场管理规定》 (7)(3)《中外合资人才中介机构管理暂行规定》.7(4)《就业服务与就业管理规定》 (7)(5)《中华人民共和国劳动合同法》 (8)(6)《中华人民共和国就业促进法》 (8)(7)《中华人民共和国劳动争议协调仲裁法》.8(8)《中华人民共和国社会保险法》 (9)(9)《劳务派遣行政许可实施办法》 (9)(10)《劳务派遣暂行规定》 (9)3、产业政策 (10)(1)《关于加快发展人力资源服务业的意见》 (10)(2)《国务院关于加快发展生产性服务促进产业结构调整时机的指导意见》.10(3)《关于加快推进人力资源市场整合的意见》 (11)(4)《服务业发展“十二五”规划》 (11)(5)《人力资源和社会保障标准化规划(2011-2015年)》 (12)(6)《促进就业规划(2011-2015年)》 (12)(7)《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》 (12)(8)《产业结构调整指导目录(2011年本)》 (13)(9)《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 (13)(10)《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》 (13)(11)《关于加快发展服务业的若干意见》 (14)二、人力资源服务业发展概况 (14)1、人力资源服务业发展历程 (14)(1)人力资源服务起步探索阶段(1978年至1991年) (14)(2)人力资源服务业规范成形阶段(1992年至2000年) (15)(3)人力资源服务业改革创新阶段(2001年至2006年) (16)(4)人力资源服务业统筹发展阶段(2007年至今) (16)2、人力资源服务业整体市场规模 (17)3、人力资源服务业发展前景 (18)(1)政策扶持有力推动人力资源服务行业快速发展 (18)(2)产业升级对中高端人才的需求快速增加.18(3)西部地区经济发展迅速,人员流动加大,人力资源需求持续扩大 (19)4、人力资源服务业发展趋势 (20)(1)行业规模将进一步增大 (20)(2)人力资源服务向高知识含量的专业化发展 (21)(3)人力资源服务业品牌建设受到重视 (21)(4)信息化水平进一步提升 (22)(5)市场细分和产业结构优化进一步升级 (23)(6)国际化步伐加快 (23)三、进入本行业的主要障碍 (24)1、品牌效应 (24)2、客户基础 (24)3、人才壁垒 (25)4、候选人资源25四、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (25)五、人力资源服务业主要特征 (26)1、行业经营模式 (26)(1)细分领域专注的业务模式 (26)(2)单一产品专注的业务模式 (26)(3)整体解决方案的业务模式 (27)2、行业周期性、区域性和季节性 (27)(1)行业周期性 (27)(2)行业区域性 (28)(3)行业季节性 (28)3、行业与上下游之间的关系 (28)(1)与上游的关联性及其影响 (29)(2)与下游的关联性及其影响 (30)六、行业竞争格局和市场化程度 (30)1、以整体解决方案为核心的企业 (32)(1)万宝盛华集团(ManpowerGroup) (33)(2)任仕达集团(RandstadGroup) (33)2、细分领域主要企业 (33)(1)米高蒲志 (33)(2)AlexanderMannSolutions(AMS) (33)(3)外企德科 (34)七、影响行业发展的主要因素 (34)1、有利因素 (34)(1)人力资源服务行业市场潜力巨大 (34)(2)国家政策大力支持人力资源服务行业发展 (35)(3)人口红利消退,人才竞争激烈,中高端人才需求巨大 (35)(4)产业转型升级和区域发展为本行业创造发展机遇 (36)2、不利因素 (37)(1)起步较晚,行业集中度较低,整体实力有待提高 (38)(2)人才竞争加剧、专业人才储备不足 (40)一、行业管理体制及法规政策1、行业主管部门和监管体制行业的主管部门包括人社部以及商务部。

人力资源服务行业分析报告

人力资源服务行业分析报告

人力资源服务行业分析报告人力资源服务行业分析报告一、定义人力资源服务行业是指借助市场化运作方式,为企业提供人力资源开发、培训、管理和招聘等综合性服务的行业。

人力资源服务行业是一个支持经济和社会发展的重要行业,对于提高企业效益和经济增长具有重要意义。

二、分类特点在人力资源服务行业中,根据其服务对象的不同,分为劳务派遣、猎头服务、人力资源外包、人力资源咨询和培训等多种类型。

1. 劳务派遣:指由人力资源服务机构根据客户企业的业务需求,向用工单位派遣工作人员,代表用工单位与被派遣人员建立劳动关系的服务。

2. 猎头服务:是为客户企业寻找高级管理人员、专业技术人员等招聘活动的服务。

3. 人力资源外包:是指将企业的一部分或全部人力资源管理工作交由专业的人力资源服务机构完成的行业。

4. 人力资源咨询:在企业管理过程中,为客户企业提供人力资源管理咨询服务的行业。

5. 培训服务:包括员工技能培训、管理培训、职业素质培训,以及企业内部可供人力资源服务行业机构开展的培训体系。

三、产业链1. 上游:招聘、人才储备、人才市场、招聘网站等。

2. 中游:人力资源咨询与规划、人力资源管理与培训、劳务派遣、社会保险与公积金等。

3. 下游:各类企业、事业单位、政府机关等,这些企业出资需要购买人力资源服务。

四、发展历程我国的人力资源服务行业发展历程可以分为三个时期:1. 初创时期:1978年至1992年,主要表现为国有人力资源服务机构只为国内企业提供劳动输出服务。

2. 垄断时期:1993年至2003年,我国政府设立了人力资源服务行业的专门监管机构,人力资源服务机构开始出现百家争鸣的局面。

3. 全面开放时期:2004年至今,我国政府对人力资源服务行业放开市场,引进了外资人力资源服务机构,行业开放程度加深,市场竞争加剧,行业规模不断扩大。

五、行业政策文件在国家政策的支持下,人力资源服务行业不断发展。

2008年,国务院颁布了《促进人力资源服务业发展的指导意见》,为人力资源服务行业的快速发展提供了法规支持。

2016年人力资源服务行业分析报告(完美版)

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(此文档为word格式,可任意修改编辑!)2016年7月目录第一篇:人力资源服务企业进军社会资本市场 3第二篇:前瞻资讯针对人力资源服务行业研究报告分析 4第三篇:中国未来人力资源服务行业发展前景分析 5第四篇:2014年人力资源服务行业分析与前景9第五篇:中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告11第一篇:人力资源服务企业进军社会资本市场近日,上海蓝海人力资源股份有限公司成功挂牌新三板专场,成为首家在全国股转系统成功挂牌的全国性人力资源服务外包企业。

随着近年来企业发展对人才需求的多样化、精细化,人力资源服务行业成为由国家确定的生产性服务业重点领域。

据此前人社部发布的全国数据显示,截至2013年底,全国共设立各类人力资源服务机构26万家,从业人员358万人,当年共为43亿人次劳动者和2002万家次用人单位提供了各类人力资源服务。

不过由于人力资源服务行业存在总体实力不强、产业规模偏小、专业化程度不高、支撑保障能力不足等因素,难以有效满足经济社会快速发展对业界不断增长的需求。

2014年12月,人力资源社会保障部等三部委联合下发《关于加快发展人力资源服务业的意见》,首次对发展我国人力资源服务业做出全面部署。

《意见》提出,到2020年,从业人员将达50万人,产业规模超过2万亿元,培育形成20家左右在全国具有示范引领作用的龙头企业和行业领军企业。

值得一提的是,《意见》为进一步推动行业更快形成龙头效应,提出了许多扶持政策与意见,其中就包括鼓励符合条件的人力资源服务企业进入资本市场融资,鼓励社会资本进入人力资源服务领域。

蓝海股份此番挂牌新三板是人力资源行业代表企业在政策红利推动下实现小步快跑的最好例证。

蓝海股份方面表示,在新三板企业中,其所从事的人力资源服务行业尚属于稀缺行业,蓝海股份将利用新三板融资平台适时推动资本运作,通过收购、并购等形式,力争成为中国最优秀的人力资源解决方案提供商。

第二篇:前瞻资讯针对人力资源服务行业研究报告分析人力资源(HumanResource,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

2016年人力资源服务行业发展趋势分析报告

2016年人力资源服务行业发展趋势分析报告

2016年人力资源服务行业分析报告2016年9月目录一、人力资源服务行业概况41、行业概况42、产业政策及行业主要政策法规6二、行业市场规模151、中国人力资源行业总体市场规模152、中国人事代理及传统劳务派遣场行业规模173、中国人力资源外包市场规模194、中国中高端人才访寻市场规模215、中国在线招聘行业市场规模236、中国人力资源软件系统行业市场规模25三、行业上下游的关系27四、行业壁垒281、政策管制壁垒282、人才壁垒293、市场壁垒29五、影响行业发展的因素301、有利因素30(1)经济稳步发展和产业结构深化调整为人力资源服务行业的快速发展提供了沃土30(2)政策环境改善,服务规模和产值增加30(3)产业链日趋完善,各项服务稳步发展31(4)民营机构发展迅速,市场活力不断增加31(5)从业人员规模增长,素质不断提高312、不利因素32(1)行业整体起步较晚,成熟度仍然偏低32(2)监管体系有待进一步完善32(3)由于中国社会发展存在地区差异,人力资源服务业的地区发展不均衡32六、行业风险特征331、市场竞争风险332、行业周期风险333、人才流失风险344、政策变化风险35七、行业主要企业简况371、中国国际技术智力合作公司372、北京外企人力资源服务有限公司383、58同城394、前锦网络信息技术(上海)有限公司40一、人力资源服务行业概况1、行业概况人力资源服务机构隶属于人才服务业。

人才服务,既包括政府部门所属人才服务机构本着公益目的开展的各项公共服务活动,也包括各类人才服务机构按照市场运行规则依法从事的市场经营性服务活动,涵盖了人才招聘、劳动事务代理、人才培训、人才测评、人事管理咨询、高级人才寻访、人才派遣、人才网站等服务项目(见下图)。

人力资源服务机构通过实现人才资源的优化配置,满足用人单位在发展中对知识智力的需要;通过促进人才价值的充分实现,推动各项经济社会事业的全面发展。

人力资源服务行业分析报告

人力资源服务行业分析报告

人力资源服务行业分析报告**一、行业规模与增长**1. “1 个核心数据:行业总市场规模突破 2 万亿元”当前,人力资源服务行业的总市场规模已突破 2 万亿元,且在过去几年中保持着稳健的增长态势。

这种增长主要得益于经济的持续发展、企业对人力资源管理的重视程度不断提高,以及劳动力市场的动态变化。

在过去的几年里,随着企业规模的扩大和业务的多元化,对招聘、培训、绩效管理等各类人力资源服务的需求日益旺盛。

与传统的人力资源管理模式相比,专业的人力资源服务能够提供更高效、更精准的解决方案,帮助企业降低成本、提高效率。

2. “2 大增长引擎:技术创新与市场需求扩张”技术创新为人力资源服务行业带来了显著的推动作用。

云计算、大数据、人工智能等技术的应用,使得人力资源服务更加智能化、数字化。

例如,通过大数据分析,能够更精准地匹配人才与岗位;人工智能驱动的招聘工具可以提高筛选简历的效率和准确性。

市场需求的扩张主要源于消费者(企业)需求的变化。

一方面,新兴产业的崛起和传统产业的转型升级,促使企业对高素质、创新型人才的需求增加;另一方面,随着劳动者对职业发展和工作体验的期望提高,企业需要更完善的人力资源服务来吸引和留住人才。

此外,灵活用工、共享员工等新兴用工模式的出现,也拓展了人力资源服务的市场空间。

**二、竞争格局**1. “3 大主要竞争者:市场份额与竞争策略”在人力资源服务领域,科锐国际、万宝盛华和前程无忧是三大主要竞争者。

科锐国际在中高端人才访寻和招聘流程外包方面表现出色,占据了一定的市场份额。

其竞争优势在于专业的服务团队和广泛的人才资源库。

万宝盛华通过全球化的服务网络和多元化的业务布局,为客户提供全方位的人力资源解决方案。

前程无忧则凭借其强大的在线招聘平台和品牌影响力,在招聘服务市场具有较高的知名度。

在竞争策略方面,科锐国际注重定制化服务,满足客户个性化需求;万宝盛华强调全球资源整合和协同服务;前程无忧则致力于优化在线平台体验,提高招聘效率。

2016年人力资源成本分析(1-10月)

2016年人力资源成本分析(1-10月)

2016年人力资源成本分析(1-10月)一、人力资源的状况16年11月1日,公司(天顺、润德、凯翼、观致)员工总人数123人,16年1月初总人数10513页脚内容页脚内容八、公司人力资源管理基础工作现状1、公司领导有先进理念和想法,但公司人力资源系统建设尚在起步阶段。

公司现有人力资源管理与公司的发展战略尚处于结合阶段,尚未起到为企业发展战略决策提供依据、充当助手的作用。

公司长期忽视或轻视人力资源管理部门完善、岗位设置、人员配备工作,导致现有人力资源管理部门和所设岗位及人员配备不足以胜任公司发展战略人力资源管理的重任。

2、公司各部门未形成参与人力资源管理概念 人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作,而应该是所有部门负责人的一项日常性工作。

非人力资源管理部门的经理认为人力资源管理非份内之事,认为人力资源管理就是人力资源管理部门的事,错将人力资源管理部门的督导、制度、政策制定工作误作为是人力资源管理的所有工作。

由于缺乏全员人力资源管理意识,他们在工作上更难协调公司人力资源管理部门搞好人力资源管理的各项职能工作。

典型的,各部门经理就不能准确及时提供有关员工的培训需求、绩效考核方面的信3、人力资源部门存在的问题公司人力资源管理部门岗位配置少,职务评价、薪酬设计、管理工作,为高层决策服务。

工的积极性、主动性和创造性。

4、人力资源规划缺乏中、长期规划,留住人、开发人的系统目标。

员,同时,自身发展 5 6对于公司内部人才选拔做的较少,使各部门负责人在日常的7、培训1、降低员工流动率1)条件允许情况下结合当地消费水平和同行业薪酬情况对公司的整体薪酬重新梳理,使公司的薪酬具备一定的市场竞争力。

2)公司关键岗位提前储备和培养3)领导加强和员工之间的员工主动沟通,做好员工满意度沟通与调查 2、加强公司内部培训体系的建设培训的内容应侧重于专业知识和技能,对员工思想观念、态度、价值观以及人际交往技能和心理适应等方面没有放到重点上来。

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2016年人力资源服务行业分析报告2016年3月目录一、行业监管..41、行业主管部门 (4)2、自律性组织 (4)3、行业主要政策法规..5(1)主要法律法规.5(2)主要产业政策.64、行业行政许可 (7)二、行业现状及发展趋势81、我国人力资源服务行业发展状况 (8)2、行业所处生命周期..93、人力资源服务细分行业发展状况 (10)(1)劳务派遣服务 (10)(2)人力资源外包 (11)(3)管理咨询 (11)(4)招聘及猎头服务 (12)(5)职业培训 (13)4、行业发展前景 (14)三、行业市场规模 (14)四、行业上下游的关系..151、产业链概述 (15)2、与上游关联性分析163、与下游关联性分析18五、行业风险特征 (19)1、行业周期性、区域性和季节性特征 (19)2、市场竞争风险 (21)3、政策变动风险 (22)六、行业竞争格局及主要企业 (24)1、行业竞争格局 (24)2、行业主要企业 (25)(1)前程无忧 (25)(2)展动力人才资讯(中国)有限公司 (26)(3)仕邦人力资源有限公司.27(4)广东智通人才连锁股份有限公司 (29)一、行业监管1、行业主管部门我国人力资源服务行业的监管机构是国家人力资源和社会保障部。

人社部及其下属机构负责人力资源服务行业相关规章制度的制定,以及人才中介服务机构设立及其业务范围的审批等。

人社部的主要职能包括:拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策,起草人力资源和社会保障法律法规草案;拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策,建立统一规范的人力资源市场,促进人力资源合理流动、有效配置等。

2、自律性组织人力资源服务行业的自律性组织主要包括中国人才交流协会及地方人力资源服务行业协会。

中国人才交流协会是经民政部批准、由人社部主管的全国性社会团体,其成员主要为政府人事部门所属人才交流服务机构、各级各类人才市场、各类企事业单位和相关社会团体。

主要职能包括:发挥桥梁和纽带作用,加强政府人社部门与会员单位之间的信息沟通和业务联系,协调会员之间的关系,促进共同发展;加强行业自律与管理,通过制定有效的行业规范,开展诚信建设,促进公平竞争。

3、行业主要政策法规(1)主要法律法规我国人力资源服务行业主要遵循的法律、法规有:(2)主要产业政策人力资源服务业是我国人力资源和社会保障事业发展的重点之一,国家已将其列为优先发展的鼓励类项目并制定了一系列扶持政策。

4、行业行政许可根据《人才市场管理规定》的规定,设立人才中介服务机构的条件和程序如下:(1)设立人才中介服务机构应具备下列条件①有与开展人才中介业务相适应的场所、设施,注册资本(金)不得少于10万元;②有5名以上大专以上学历、取得人才中介服务资格证书的专职工作人员;③有健全可行的工作章程和制度;④有独立承担民事责任的能力;⑤具备相关法律、法规规定的其他条件。

(2)行政许可相关规定设立人才中介服务机构应当依据管理权限由县级以上政府人事行政部门(以下简称审批机关)审批;未经政府人事行政部门批准,不得设立人才中介服务机构;政府人事行政部门应当建立完善人才中介服务机构许可制度,并在行政机关网站公布审批程序、期限和需要提交的全部材料的目录,以及批准设立的人才中介服务机构的名录等信息;经批准同意的,发给《人才中介服务许可证》(人社部组建后,变更为发放《人力资源服务许可证》);互联网信息服务提供者专营或兼营人才信息网络中介服务的,必须申领许可证。

另外,从事人才派遣业务的服务机构须依法获取《劳务派遣经营许可证》。

二、行业现状及发展趋势1、我国人力资源服务行业发展状况人力资源服务行业是沐浴着国家改革开放的春风开始起步的,在30余年的发展过程中,大致经历了以下几个阶段。

改革开放初期是国内人力资服务业的萌芽阶段,受国家政策限制,当时人力资源服务基本被政府单位或有政府背景的机构所垄断。

随着我国社会保障体系不断完善,人才流动性的增强,人力资源服务的市场需求进一步扩大,从业机构进一步增多,国内人力资源服务业步入快速发展阶段,市场逐步呈现比较多样化的服务产品,包括人才派遣、人事社保代理、招聘猎头、岗位外包、财务外包、福利外包、员工关系、管理咨询、教育培训、外籍人员服务、海外劳务等。

进入90年代后,在互联网发展的推动下,人力资源服务逐步延伸至基于网络应用的服务模式。

网络招聘等业务的兴起,推动了人力资源服务的快速发展。

2011年,人力资源服务业作为鼓励类发展产业正式列入国家产业目录,成为令人瞩目的“朝阳产业”。

目前,我国人力资源服务业的业态主要从最初的社会保障、住房公积金的代缴和申报、工资代发、流动人员档案管理服务逐步发展成为涵盖人才测评、网络招聘服务、高级人才寻访、人力资源外包、管理咨询、人力资源软件服务等较高级业务。

根据《2013年中国人力资源和社会保障年鉴》,2012年,全国各类人力资源服务机构共接待流动人员42,978万人次,登记要求流动人员24,532万人次。

登记要求流动人员,以学历层次分类,大专及以下学历的14,899万人次,占总量的60.70%;本科学历的8,300万人次,占总量的33.90%;硕士及以上学历的1,333万人次,占总量的5.40%。

全国各类人力资源服务机构共帮助9,547万人次找到了工作或转换了工作岗位,比2011年增长26%,人力资源流动进一步活跃。

从登记要求流动人员的构成比例和变化情况看,普通劳动者的流动性进一步增强。

2、行业所处生命周期根据行业生命周期理论,行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。

行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段:幼稚期,成长期,成熟期,衰退期。

我国人力资源服务行业发端于1978年,随着改革开放和市场经济的发展,我国人力资源市场的逐步成熟和国家社会保障体系的建设进步而迅猛发展、不断完善,在充分发挥人才效能、保障职工权益、提高企业人力资源管理水平、促进国家社会保障体系建设等方面起到了重要的作用。

从细分行业来看,传统的人力资源外包、劳务派遣、传统网络招聘模式等均已度过快速成长期,正在逐步进入发展成熟期。

而新形势的人力资源服务模式,例如:猎头、校园招聘、HR培训等形式仍处在成长期,未来具有较大的发展空间。

人力资源服务业近年来增长较快,行业特点明朗,总体处于成长期阶段。

3、人力资源服务细分行业发展状况(1)劳务派遣服务劳务派遣服务又称人事派遣、人才派遣或人才租赁,是指人才派遣机构根据实际用工单位的需要,通过与派遣员工订立劳动合同,将派遣员工派遣至实际用工单位的用工方式。

人才派遣是针对企业需求灵活用工的一种人力资源配置方式,这种用工方式的特别之处在于雇佣与使用的分离。

劳务派遣是劳务派遣单位受用工单位委托招聘员工并签订派遣协议,将员工派遣到企业工作,其劳动过程由企业管理,员工的工资、福利、社会保险费等待遇由企业提供给劳务派遣单位,再由劳务派遣单位支付给被派遣人员,并为其代办社会保险关系、管理人事档案关系等事务。

正因为这种性质,使得劳务派遣这种用工方式成为企业缩减成本的一种有利选择。

根据《2013年中国人力资源和社会保障年鉴》,2012年,全国各类人力资源服务机构共为35万家用工单位提供了劳务派遣服务,派遣各类人员1,345万人,并登记要求派遣人员520万人。

(2)人力资源外包人力资源外包,简称HRO,指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。

一般而言,人力资源外包服务可以分为三类:人力资源事务处理服务、人力资源咨询服务、人力资源业务流程外包三类。

目前,在我国企业越来越多地采用将各个独立地人力资源流程进行整合,人力资源外包管理部门已经逐渐成为企业的战略合作伙伴,且形成一个相对完整体系的业务流程外包(BPO,BusinessProcessOutsourcing)。

在这个过程中,由人才中介发展而来的招聘流程外包(RPO,RecruitmentProcessOutsourcing)。

公司的人力资源外包主要包括劳务外包及人事代理。

我国具有丰富的人力资源,但国内人力资源外包服务市场集中度较低,面临着激烈竞争的同时也潜藏着巨大的市场需求。

2012年中国人力资源外包服务市场的规模达到1.79亿美元,同比增长17.40%,且未来五年中国人力资源外包服务各子市场的增长率都将保持在两位数。

IDC预计,中国人力资源外包服务市场的规模在2017年将达到4.24亿美元,2012-2017年的年复合增长率(CAGR)为18.80%。

国内人力资源外包服务市场将继续拥有广阔的市场前景并快速增长。

(3)管理咨询人力资源管理咨询服务是指专业咨询机构基于企业在人力资源领域的特殊需求,为其提供的适合目标企业特点的人力资源解决方案,使企业的人力资源体系同企业战略相适应并为其提供支持作用的服务。

人力资源管理咨询服务主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。

伴随着改革开放的进程,20世纪80年代初,我国咨询业应运而生。

目前中国管理咨询市场继续稳步发展,咨询服务延续了以往的四大传统咨询服务项目,分别为人力资源、战略、营销、组织与流程咨询,这四者之和占据了超过60%的市场份额,其中人力资源管理咨询服务的需求是重中之重。

沿海地区管理咨询行业持续领先发展;中原及东北地区管理咨询服务需求快速提升,而在西部地区整体市场发展不足,仍待开发。

大上海、珠江三角洲和京津冀经济圈是管理咨询客户主要聚集地,其客户数量占八个“大都市经济圈”所有客户数的70%,新客户数量占八个“大都市经济圈”所有新客户数的30%。

(4)招聘及猎头服务招聘服务是人力资源服务行业的重要业务内容,一方面是由于招聘工作的内容和性质适合交由掌握人才资源的专门机构来完成,另一方面是因为招聘服务工作的经常性和繁杂性,如果由企业独立完成需耗费大量的人力和时间成本,因此招聘服务既是人力资源服务行业应运而生的基础,又是市场份额最大的营业项目之一。

招聘服务处于人力资源服务产品链的前端,对人力资源服务的其他产品能起到拉动作用。

由于网络招聘范围广、快捷、费用低的优点,中国网络招聘快速发展起来了。

2008年全球网络招聘市场规模已达到178亿美元,同比增长11.30%。

中国网络招聘市场规模为1.60亿美元,仅占全球比重的0.90%。

根据艾瑞咨询的研究报告,中国拥有全球近1/5的劳动力资源,而中国网络招聘市场的比重不足全球的1%,这说明中国网络招聘市场仍存在巨大的市场发展空间。

猎头服务又称高级人才寻访服务,是指人才服务机构为企业提供高级人才的搜索、追踪、评价、甄选和提供,主要服务对象为高学历、高职位、高价位的人才。

2003年国家人事部、商务部、工商行政管理总局联合发布了《中外合资人才中介机构管理规定》。

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