山东能源集团厂务公开工作实施办法(暂行)

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关于工作调研的通知

关于工作调研的通知

关于工作调研的通知各党支部(党总支)、各部门(分公司、办事处):公司党委主要领导拟定于下周(8月12日)起听取各单位工作情况介绍,请按照以下内容提前做好汇报的准备工作:1、本单位近期工作及工作思路;2、本单位工作中存在的问题及解决办法;3、当前员工思想生活状况及提升员工凝聚力的措施;4、支部党建工作开展情况,对公司“和”文化建设的意见;5、对公司党群工作有哪些意见建议;6、对山东公司发展有哪些意见建议。

特此通知。

党群部2013年8月8日办公室工作汇报人员、职责1.办公室目前有12人:张华彬(借调销售公司)、李志强、侯日国、胡玉妮、骆秀良、曲向陶、孙亚楠、孙家义、金宝智、蒋凤涛、王庆佳、代克2.主要职责:(一)负责撰写公司年度经营计划,调整公司年度经营计划,参与业务流程建设等。

(二)负责公司经营及其他项目综合开发信息收集、项目调研、立项分析,撰写可行性报告等工作。

(三)协助公司领导组织日常办公和公司重大活动组织管理、接待、公共关系维护等工作。

(四)负责公文处理、证照管理和机要文秘、印章、信函、报刊等管理工作。

(五)负责公司安全、稳定、信访、节能减排等工作;(六)负责组织公司规章制度的制定、落实和催办督办工作。

(七)负责公司党组织建设、党员教育管理工作;负责公司党的思想建设、思想政治工作、精神文明建设工作;负责公司职代会、工会、共青团工作和党委日常管理工作;负责公司厂务公开工作;负责公司维护稳定的有关工作;负责公司先进典型的选树、评比工作;负责公司企业文化建设工作;负责公司对外宣传的组织、管理、策划和实施工作;负责公司党委有关文件、报告的起草、印发及会议组织工作;负责公司纪检、监察、审计工作。

(八)负责公司部门绩效考核工作;(九)负责督查各部门对公司决定、安排的工作落实情况,做好协调工作;(十)负责公司法律事务工作,包括公司各类合同审核、法律案件的处理、公司一年以上应收账款的催收以及其他法律相关工作。

关于打造“五心”工程的探索与实践

关于打造“五心”工程的探索与实践

企业战略MODERN ENTERPRISECULTURE532022.2(下)第6期 总第585期关于打造“五心”工程的探索与实践袁连义 山东能源枣矿集团田陈煤矿摘 要 积极践行“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享”理念,以实施“五心工程”为抓手,架好连心桥,铺好民心路,做好贴心人,打造“一家人、一盘棋、一条心”的命运共同体,凝聚了矿井高质量发展的强大合力。

关键词 “五心”工程 连心桥 探索实践中图分类号:D641 文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2022)06-053-03近年来,山东能源枣矿集团田陈煤矿积极践行“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享”理念,以“聚心、匠心、暖心、安心、舒心”的“五心工程”为抓手,架好连心桥,铺好民心路,做好贴心人。

在打造“一家人、一盘棋、一条心”的命运共同体、利益共同体,凝聚矿井高质量发展的强大合力等方面进行了有益的探索与实践。

一、“五心”工程的实施背景(一)应对内外复杂形势的必然选择面对紧张多变的社会发展形势,煤矿企业思想政治工作开展中的难度和复杂度都明显加剧,对于煤炭企业工会组织来说,贯彻落实党的十九大精神,加强群团组织建设,就要坚持政治性、先进性和群众性要求,不断创新群众工作机制和方法。

在新的形势和要求面前,田陈煤矿工会切实增强紧迫感和压力感,坚持“依靠”方针,以服务矿井、服务职工为主线,把“聚心、匠心、暖心、安心、舒心”工程贯穿工作始终,凝聚了干事创业的正能量,助推矿井高质量发展。

(二)新时代工会工作的迫切需要新形势下,要高度重视工会组织的作用,将其承上启下的作用发挥出来,协调日益复杂的劳动关系,确保厂务公开及时、有效,保障职工的参与权、知情权、表达权、监督权落实到位。

要不断完善职工代表培训制度,努力使职工代表做到懂政策、知矿情、议矿事,定期组织职工代表深入区队、班组,与职工面对面交流、恳谈,倾听职工心声,排查职工关心的热点难点问题;进一步完善职工代表巡视长效机制,积极开展“两堂一舍”、劳保用品、安全等专项巡视,充分行使职工代表参与企业民主管理、民主决策、民主监督的权利,维护好职工的合法权益;认真履行平等协商委员会、劳动争议调解委员会“两委”职能,坚持集体合同定期检查和履约情况向职代会报告制度,促进平等协商、签订集体合同制度的规范化;依法协调发生的劳动争议,保障企业和职工的合法权益。

公司岗位职责说明书封面

公司岗位职责说明书封面

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XXXXXX有限公司
2011年11月5日核准:
目录
总经理 (1)
副总经理 (2)
总经理助理 (3)
总工程师 (4)
综合部部长 (5)
生产部部长 (6)
销售部经理 (7)
财务部 (8)
会计 (8)
出纳 (9)
技术部 (10)
机械工程师 (10)
电气工程师 (11)
综合部 (12)
人事专员 (12)
后勤管理员 (13)
仓库保管员 (14)
采购员 (15)
文印员 (16)
网络管理员 (17)
司机 (18)
门卫 (19)
保洁 (20)
厨师 (21)
生产部 (22)
车间主管 (22)
一次装配工 (23)
二次装配工 (24)
柜体装配工 (25)
普通剪板工 (26)
数控折弯工 (27)
数控冲床工 (28)
普通冲床工 (29)
表面处理工 (30)
电点焊工 (31)
喷塑工 (32)
操作工 (33)
储备人员 (34)
销售部 (35)
销售专员 (35)
营销客服 (36)。

《厂务公开民主管理工作检查结果通报》

《厂务公开民主管理工作检查结果通报》

《厂务公开民主管理工作检查结果通报》一、各单位厂务公开民主管理工作开展情况全县各企事业单位领导均能重视此项工作成了厂务公开民主管理工作领导小组,把厂务公开民主管理工作当作一项重要工作来抓,纳入了重要议事日程,按规定及时召开厂务公开民主管理专项工作会议,研究部署厂务公开民主管理工作,同时不断完善了厂务公开民主管理的各项制度;其次各单位都充分利用职代会开展厂务公开民主管理工作,在职代会上报告厂务公开工作,并且进行了厂务公开民主管理知识测评工作。

同时还利用公开专栏及时公开职工关心的热点问题,让本单位职工了解厂情、局情。

二、存在的问题1、个别单位制度还不够健全和完善。

2、宣传工作有待于加强,宣传厂务公开工作的稿件少,应加强对厂务公开工作的宣传报导,做好宣传记录工作。

3、各单位厂务公开民主管理工作开展的不够平衡,厂务公开民主管理工作做的不少,也取得一定实效,但不善于总结。

三、应采取的对策1、要利用好厂务公开专栏,发挥好专栏的作用。

2、各单位要进一步加强规章制度建设,使厂务公开民主管理工作更深入开展。

3、各单位要按照厂务公开民主管理的要求,完善厂务公开各项工作。

第二篇:厂务公开民主管理定陶县总工会对全县厂务公开民主管理工作进行检查验收元月2日至3日,在定陶县人大常委会副主任、总工会副主席李广根带领下,对我县企业厂务公开民主管理工作进行调研检查,检查组深入到我县鲁花、艺达、天山、泉润、润鑫等15个单位,采取听取工作汇报、查看档案资料、职工代表座谈等形式全面了解我县厂务公开民主管理机制运行情况。

我县实行厂务公开民主管理的单位共有356家,其中,教育、卫生系统等111家事业单位全部建立了以职工代表大会为载体的厂务公开民主管理制度,有245家国有、集体及控股企业、私营企业实行厂务公开民主管理制度。

调研检查结束后,李广根对我县厂务公开民主管理工作取得的成效给予了充分肯定和高度评价,他说,自开展厂务公开工作以来,定陶县各级厂务公开民主管理组织在县委、县政府的重视支持下,经过积极共同努力,呈现出领导重视、制度健全、机制创新、监督有力、协调发展的良好态势,职工群众满意率始终保持较高水平。

公司职能部门三定方案1

公司职能部门三定方案1

公司职能部门三定方案1精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司职能部门人员编制及工作职责--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----目录第一部分公司组织机构图第二部分公司职能部门人员编制及工作职责 (4)第二部分公司职能部门人员编制及工作职责 (5)一总工程师办公室 ..................................................................... . (5),一,人员编制,3人, .................................................................... . (5),二,部门职责 ..................................................................... . (5),三,人员岗位职责 ..................................................................... ..................... 6 二、经理部 ..................................................................... (6),一,部门人员设置 ..................................................................... (6),二,经理部工作职责 ..................................................................... .. (7),三,人员岗位职责 ..................................................................... (7)1、部门职能 ..................................................................... (7)2、人员岗位职责 ..................................................................... .......................... 8 三、经营管理部 ..................................................................... . (11),一,人员编制 ..................................................................... (11).......11 ,二,经营管理部部门工作职责 ................................................................,三,岗位职责 ..................................................................... .......................... 12 四、工程管理部 ..................................................................... (12)(一) 人员编制...................................................................... . (12)(二) 部门工作职责...................................................................... (12)(三) 岗位职责...................................................................... ...................... 13 五、安全管理部 ..................................................................... (16)(一) 人员配备...................................................................... . (16)(二) 部门工作职责...................................................................... (16)(三) 岗位职责...................................................................... ...................... 18 六、合同及造价管理部 ..................................................................... . (21)(一) 部门人员...................................................................... . (21)(二) 部门职责...................................................................... . (21)(三) 合同与造价管理部人员岗位职责 (22)七、财务部 ..................................................................... . (25),一,财务部人员编制,8人, .................................................................... (25),二,财务部岗位职责: .................................................................... ............. 25 八、市政工程处 ..................................................................... (28),一,部门人员编制,共人, .....................................................................28,二,部门及岗位职责...................................................................... ............... 28 九、审计部 ..................................................................... . (30),一,人员编制,2人, .................................................................... .. (30),二,部门工作职责 ........................................................................................ 31 --------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----十、设备物资部 ..................................................................... (31),一,人员编制,3人, .................................................................... .. (31),二,部门工作职责 ..................................................................... . (31)--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -----第一部分公司组织机构图XXXX建筑工程有限公司董事会监事会审计部经理班子总经总经工合安财市设工理工营程同全务政备办部办管管与管部工物理理造理程质部部价部处部管理部--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----精品文档--------------------------精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,教育文档--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第二部分公司职能部门人员编制及工作职责在保证公司正常运营~满足安全生产要求同时~为规范和完善公司管理模式~适应公司发展要求~根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等相关法律法规~以及公司总体规划~依据公司相关文件精神~公司设置总工办、经理部、经营管理部、工程管理部、工程造价与合同管理部、安全管理部、财务部等七个职能部门~在国家及行业相关法律法规构架下~依照上级主管部门及公司职业健康与安全管理体系、相关管理制度要求行使管理职能。

一厂一策实施方案

一厂一策实施方案

一厂一策实施方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 背景与现状 (4)二、一厂一策实施方案概述 (5)2.1 实施方案的目标 (5)2.2 实施方案的原则 (6)2.3 实施方案的框架 (7)三、一厂一策实施方案的具体内容 (8)3.1 一厂一策的制定过程 (10)3.1.1 收集信息 (11)3.1.2 分析问题 (11)3.1.3 制定策略 (13)3.2 一厂一策的实施步骤 (14)3.2.1 设立实施团队 (15)3.2.2 制定实施计划 (16)3.2.3 执行实施计划 (17)3.3 一厂一策的实施效果评估 (18)3.3.1 设立评估指标 (19)3.3.2 数据收集与分析 (21)3.3.3 结果反馈与调整 (22)四、一厂一策实施方案的支持措施 (23)4.1 组织保障 (24)4.2 制度保障 (25)4.3 技术保障 (26)4.4 资源保障 (28)五、结论与展望 (29)5.1 实施方案取得的成果 (30)5.2 存在的问题与挑战 (30)5.3 未来发展趋势与展望 (32)一、前言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业要想在市场中立足并持续发展,必须不断进行创新和改进。

对于制造业企业来说,如何优化生产流程、提高生产效率、降低生产成本,从而提升企业的竞争力,是摆在企业面前亟待解决的问题。

在此背景下,我们提出了一厂一策实施方案。

这一方案旨在针对企业的实际情况,结合先进的生产管理理念和方法,制定出适合本企业的个性化生产改进方案。

通过实施一厂一策,企业可以实现生产过程的精细化管理,提高产品质量和生产效率,降低生产成本,从而增强企业的市场竞争力。

一厂一策实施方案将充分考虑企业的历史背景、现状、发展需求以及外部环境等因素,确保方案的针对性和可操作性。

我们将注重方案的实施效果评估和持续改进,以确保方案能够真正为企业带来效益。

1.1 目的与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战。

浅谈基层工会女工协管工作

浅谈基层工会女工协管工作

浅谈基层工会女工协管工作如何走出新路发挥作用平铝公司工会女工委员会冷轧车间女工分会成立以来,积极配合公司工会女工委工作,取得了一定成绩.但是,工作中也存在不足,特别是女工协管工作,开展不够深入,效果不够明显,主要表现在:第一,部分职工对协管工作的认识不够.平铝公司成立以来,公司领导把安全工作放在首要位置,把安全理念深入灌输到每位职工的思想中,通过班前班后会认真传达各种安全文件、指示精神,以签订安全承诺书的形式让大家充分认识安全工作的重要性,使职工在思想上树立“安全才是最大的效益,安全才是最大的福利”的理念。

虽然职工在思想上非常重视安全工作,可是职工普遍认为安全工作只要自己注意就可以了,女工协管工作意义不大,不起作用。

第二,基层女工协管工作有些工作浮在面上,实际工作不够深入。

基层女工分会成立时间较短,由于经验不足,在工作中,有时只限于做做报表,发发福利品,写写总结之类,涉及到实质性的工作并不是很多,在企业的安全生产中,没有真正发挥女工协管的重要作用。

第三,基层女工协管员整体素质较低。

平铝公司女职工的平均年龄偏大,学历偏低,从而造成组成协管队伍的女工整体素质较低。

加之大家安于现状,不善于学习,思想观念滞后,不利于女工协管工作的开拓创新。

加强女工协管工作是落实以人为本科学发展观的重要体现,它以提升人的潜意识为出发点,为企业的安全生产夯实基础,发挥第二道安全防线的作用.在企业的安全生产中具有重要的位置,发挥着重要的作用,要充分发挥其优势,我认为应做好以下几点:第一,继续抓好安全协管宣传作用,让大家充分认识到安全协管工作的重要性。

近年来,在肥矿集团安全理念的影响下,虽然职工的安全意识较重组前有了质的变化,但是“安全协管"工作大家还是比较陌生,并没有真正认识到安全协管工作的重要性。

所以应加强对安全协管工作的宣传力度,采用灵活多样,群众喜闻乐见易于接受的方式方法进行。

充分利用广播、电视、黑板报等宣传工具,进行安全知识宣传,组织安全知识讲座、演讲等宣传安全工作的重要性,深入一线开展送清凉、话安全、献爱心等群众活动,把学习和工作寓教于乐,使职工潜移默化的掌握安全知识,使安全警钟长鸣。

第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单

第十五届国家级企业管理现代化创新成果名单
以高速动车组制造为契机的企业管理平台建设
唐山轨道客车有限责任公司
一等
都市大型钢铁企业搬迁调整战略的实施
首钢总公司
一等
大型装备制造企业主导的企业集群创建与管理
重庆齿轮箱有限责任公司
一等
大型高炉快速大修的高效协同管理
宝山钢铁股份有限公司
一等
坚持业主主导和市场化运作的城市公建项目建设管理
北京市国有资产经营有限责任公司
二等
民营化工企业动态绩效考核体系的构建与实施
瑞星集团有限公司
二等
铁路运输站段合并整合后的安全文化建设
北京铁路局丰台车辆段
二等
国有投资公司绩效考核评价体系构建与实施
河北省建设投资公司
二等
煤炭企业基于物供“三集中”的现代物流管理
峰峰集团有限公司
二等
森工企业木材生产成本收购制的建立与实施
黑龙江省迎春林业局
二等
大型民营企业适应多元化发展的财务管理
传化集团有限公司
二等
基于质量管理体系的厂务公开管理
宁夏大坝发电有限责任公司
二等
石油装备企业面向卓越绩效的知识产权管理
华北石油管理局第一机械厂
二等
基于工程控制理论的高新技术企业管控体系的构建与实施
北京华北光学仪器有限公司
二等
电传动装置制造企业的供应商管理
永济新时速电机电器有限责任公司
一等
高科技企业以客户价值为导向的精进管理
烟台东方电子信息产业集团有限公司
一等
提高大型航空发动机制造水平的精益管理
西安航空发动机(集团)有限公司
一等
大型国有独资公司董事会建设与集团管控一体化
新兴铸管集团有限公司
一等

厂务公开实施方案

厂务公开实施方案

厂务公开实施方案厂务公开工作实施细则为认真贯彻落实省、市有关推行厂务公开工作指示精神,根据《2015年成都市厂务公开民主管理标准化工作方案》的具体要求,结合我司实际情况,制定本实施细则。

一、厂务公开的指导思想推行厂务公开工作,坚持以党的基本路线为指导,以加强企业民主监督、民主管理为核心,以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主参与制度,用有效的制度和规范的程序来保证职工群众了解和参与企业的经营管理。

按照“一化三性两延伸四结合”即:“一化:规范化。

三性:真实性、及时性、时效性。

两延伸:向科室、班组和生产经营第一线延伸;向经营管理全过程延伸。

四结合:与领导班子建设和党风廉政建设相结合;与评议、选拔、任用干部,提高干部队伍素质相结合;与坚持和完善职代会制度,加强基层民主政治建设相结合;与建立现代企业制度,健全企业法人治理结构,促进企业改革相结合”的工作内容和运行机制,把职工群众满意度作为衡量厂务公开成效的主要标准,实现职工群众对企业领导人员工作的有效监督,加强公司领导班子建设,增加企业生存和发展的能力。

二、组织领导厂务公开工作,始终要在公司党组织的领导下进行,党的主要负责人负总责,党政齐抓共管,由办公室和党群人力资源部组织实施。

(一)、设立领导小组和办公室领导小组由3—5人组成。

组长:由公司党政主要负责人兼任;副组长:由公司工会主席兼任;成员:由公司办公室主任、财务部经理或副经理和部门负责人兼任。

厂务公开办公室设在党群人力资源部(二)、建立例会制度领导小组每半年召开一次会议,听取工作汇报,分析工作情况,部署阶段性工作。

办公室每季度进行一次厂务公开工作的运行情况的检查,向领导小组汇报厂务公开工作的进展,提出建议。

三、厂务公开的内容(一)、公司重大决策。

公司中长期发展规划,投资及经营管理重大方案,重大技术改造方案,企业改革、改制方案,兼并、破产方案,职工裁员、分流、安置等重大事项;(二)、公司经营管理方面的重大问题。

龙发热电:“七个工作法”深化文明创建

龙发热电:“七个工作法”深化文明创建

70STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG龙发热电:“七个工作法”深化文明创建□ 朱晓军个方面发力,推进精神文明建设不断取得新成果。

在培育社会主义核心价值观上发力。

围绕抗击新冠疫情展现出的中国精神、中国力量、中国担当,开展“四德”专题教育,组织核心价值观宣讲解读4次。

在思想道德教育阵地建设上发力。

以“互联网+”思维为引导,建立了“职工夜校、创新工作室、微信QQ 群、学习强国”为主体的思想道德教育阵地。

在先进典型选树上发力。

宣传学习国家勋章和国家荣誉称号获得者、身边优秀党员和劳动模范等事迹,评选推荐“四新山能标兵”3名、“四德楷模”4名、优秀青年员工3名。

在开展“讲文明、树新风”活动上发力。

完善厂区文明标识标语,建立网络文明传播志愿者队伍,利用微信公众号发布知礼仪、讲文明等主题消息,开展“安全与环保”骑行宣传和交通引导30多次,建立了供暖收费“文明服务窗口”。

在开展学雷锋、志愿者服务活动上发力。

组建了青年团员学雷锋志愿服务队,参与地企共建、青春联谊等活动,不定期帮扶对外开发家庭20余次。

在弘扬优秀传统文化上发力。

举办“祈福送平安”“粽香传真情”“迎七一、庆建国、展风采”“颂歌献祖国”“我与国旗同框”等“我们的节日”主题活动。

“强基固本法”提升企业实力大力实施以“基础基层基本功”建设为主体的强基固本工程,促进企业实力的提升。

加强业务培训夯基础。

建立“职工夜校”、大学生创新工作站、劳模创新工作室“三个平台”,培训101期1014人,员工培训率100%。

规范业务管理强基层。

完善安全生产责任制、岗位责任制、考核奖惩制度“三个管理体系”;安全管理实施“三三”管控,经营管控实行“计划-实施-考核”全闭环管理,修旧利废节文明创建是提高员工素质、企业文明程度、职工幸福指数、建设和谐企业的重要举措,能够不断提高干部职工的思想道德素质和业务技能水平,为企业改革发展稳定提供思想保证、精神动力和智力支持。

能源管理体系+钢铁行业认证要求

能源管理体系+钢铁行业认证要求

能源管理体系钢铁行业认证要求中华人民共和国认证认可行业标准编号:RB/TXXXX-2013能源管理体系钢铁行业认证要求Energy management systems —Certification requirements for iron and steel industry(送审稿)2013-××-××发布 2013-××-××实施中国国家认证认可监督管理委员会发布目次前言 ................................................................... ?引言 .................................................................. ?1 范围 (1)2 规范性引用文件 ..........................................................1 3 术语与定义 ..............................................................1 4能源管理体系要求.........................................................1 4.1 总要求 ................................................................1 4.2 管理职责 .. (1)4.2.1 最高管理者 ..........................................................1 4.2.2 管理者代表 ..........................................................1 4.3 能源方针 .. (2)4.4 策划 (2)4.4.1总则 (2)4.4.2 法律法规及其他要求 ...................................................2 4.4.3 能源评审 ............................................................2 4.4.4 能源基准 (3)4.4.5 能源绩效参数 ........................................................3 4.4.6 能源目标、能源指标与能源管理实施方案 ..................................3 4.5 实施与运行 (4)4.5.1 总则 (4)4.5.2 能力、培训与意识 .....................................................4 4.5.3 信息交流 ............................................................4 4.5.4 文件 . (4)4.5.5 运行控制 ............................................................5 4.5.6设计 (5)4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 .......................................6 4.6 检查 (6)4.6.1 监视、测量与分析 .....................................................6 4.6.2 合规性评价 . (7)II4.6.3 能源管理体系的内部审核 ...............................................7 4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 .....................................7 4.6.5 记录控制 ............................................................7 4.7 管理评审 .. (7)4.7.1 总则 (7)4.7.2 管理评审的输入 .......................................................7 4.7.3 管理评审的输出 .......................................................7 附录A 钢铁行业能源管理基本情况 .. (8)附录B 钢铁行业能源管理体系要求应用示例 ................................... 17 附录C 钢铁行业能源管理相关的法律法规、标准及要求文件清单 (24)参考文献 (26)III前言本标准按照GB/T 1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》给出的规则起草。

龙矿“七力工程”提升党建工作新活力

龙矿“七力工程”提升党建工作新活力

74STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 | PARTY BUILDING龙矿“七力工程”提升党建工作新活力□ 通讯员 臧波内涵竞争力提升工程山东能源集团联合重组给企业带来重大战略机遇,龙矿集团党委坚决贯彻联合重组各项决策部署,紧跟改革步伐,在变革中育新机、开新局、促发展。

引领思想思维变革。

广泛开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育,围绕“带你认识新山能”“新山能 新气象”等主题,组织层层召开务虚会,快速转变观念,坚定一条心,下好一盘棋。

引领发展思路变革。

紧紧围绕上级党委提出的深化改革、存量优化、瘦身强体、扭亏增盈“16”字要求,大刀阔斧推进改革,精简总部机关部门20%、直属及挂靠机构30%,管理团队梯次得到优化。

引领产业结构变革。

贯彻新发展理念,加大智能化建设力度,推进主业升级;清退亏损大户,消减不良资产;实行“西热东进”,做强下游产业等,进一步提升了发展质量、盈利能力和生产效率。

基础支撑力提升工程龙矿集团党委充分发挥巡视巡察利剑作用,从政治上找偏差,从思想上找根源,从行动上找短板,确保自身各项工作质效提升、全面过硬。

“照单全收”省委巡视问题。

成立巡视整改专班,从“贯彻落实上级决策部署、履行全面从严治党责任、落实新时代党的组织路线”等五个方面查漏洞、定措施、补短板,建立了“三单两制一承诺”整改质量管理体系,制定有效措施,健全相应制度,全部销号归档。

“全程挂单”整改上级巡察问题。

落实巡察整改主体责任,围绕“安全生产、信访稳定、舆情管控”三方面,分别制定了整改方案,形成具体整改措施,卡实整改时限,逐项分析研究,做到一体整改、真改实改、全面整改。

“自我剖析”进行全覆盖巡察。

对照上级巡视巡察暴露出的突出问题,组织进入新时代,煤炭行业形势正发生巨大变化。

如何有效发挥“把方向、管大局、保落实”功能,抢抓重大战略机遇,推进高质量发展,成为国有企业党建工作的重大课题。

厂务公开制度

厂务公开制度

厂务公开制度
是一种制度化的管理方式,它要求企业在经营管理过程中,向员工公开相关的厂务信息,为员工提供了解企业运作情况和参与决策的机会。

厂务公开制度的主要内容包括以下几个方面:
1. 信息公开:企业应当将经营管理相关的信息向员工公开,包括企业的经营状况、财务状况、产能利用率、产品质量等方面的数据,并保证信息的真实、准确和及时。

2. 员工参与决策:企业应当建立员工参与决策的机制,包括组织员工代表参与企业决策的会议、听取员工意见和建议等,让员工参与讨论和制定与他们利益相关的决策。

3. 资产收益分配公开:企业应当公开资产收益分配规则和制度,并向员工公开企业收入和支出的情况,让员工了解自己的收入来源和分配方式。

4. 内部审计和监督:企业应当建立内部审计制度,对企业的经营管理情况进行评估和监督,确保企业的运作符合法律法规和企业内部规章制度。

通过实施厂务公开制度,可以增强企业的透明度和公正性,增加员工对企业的信任度和归属感,提高员工参与和积极性,推动企业的可持续发展。

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淄博市人民政府关于印发淄博市循环经济实施方案的通知-淄政发[2008]28号

淄博市人民政府关于印发淄博市循环经济实施方案的通知-淄政发[2008]28号

淄博市人民政府关于印发淄博市循环经济实施方案的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淄博市人民政府关于印发淄博市循环经济实施方案的通知(淄政发〔2008〕28号)各区县人民政府,高新区管委会,市政府各部门,各有关单位,各大企业,各高等院校:现将《淄博市循环经济实施方案(2008-2010年)》印发给你们,请认真组织实施。

淄博市人民政府二○○八年五月十九日淄博市循环经济实施方案(2008-2010年)为进一步推动我市循环经济发展,加快节约型社会建设,实现经济、社会与资源、环境的协调发展,根据《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》(国发〔2005〕22号)和《山东省人民政府关于印发山东省循环经济试点工作实施方案的通知》(鲁政发〔2007〕8号)精神,结合我市实际,制定本实施方案。

一、指导思想和发展目标淄博市发展循环经济的指导思想是:以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照“结构调整是主线、节能降耗是关键、环境保护是命门”的总体要求,以全社会树立循环经济理念为基础,以建立与发展循环经济相适应的资源环境保障体系、循环经济产业体系、资源再生利用体系和可持续消费体系为目标,积极推广十个方面的关键链接技术,加快循环经济型企业、园区、区域建设,通过调整产业结构、加快技术进步、完善政策法规、加强执法监督和舆论宣传,形成政府推动、市场主导、企业主体、公众参与良性互动的循环经济工作新格局,促进我市由传统工业城市向循环经济型城市转型,推进建设殷实小康、构建和谐淄博的步伐。

主要任务目标:到2010年,全市万元GDP能耗比2005年降低25%;主要污染物COD、SO2排放总量分别削减18%和30%左右。

公司企务公开工作实施办法

公司企务公开工作实施办法

公司企务公开实施办法为了进一步加强基层民主政治建设,加强企业党风廉政建设,完善企业管理制度,维护职工群众合法权益,充分保障职工群众行使民主权利,构建和谐劳动关系,促进公司的安全稳定发展,根据法律法规的规定,结合我公司的实际情况,特制定本办法:为加强对公司企务公开的管理,特成立领导组一、企务公开领导组及职责组长:董事长总经理副董事长党委书记常务副组长:公司工会主席成员:公司副总师以上领导、各部门正职办公室设在工会,办公室主任由工会副主席担任。

职责:(一)加强对企务公开的宣传教育,提高企业领导者和职工群众对企务公开重要性的认识。

(二)贯彻党的有关方针政策和企务公开的有关规定要求,进一步搞好企业的民主管理工作。

(三)加强对企务公开工作的组织领导,对企务公开工作进行安排部署,检查落实,及时总结推广先进经验。

(四)调查研究,及时修改企务公开的有关规定、办法,及时发现和解决企务公开工作中的问题。

(五)监督检查企业务公开内容是否真实、全面,公开是否适时合法。

(六)监督检查企业务公开程序是否符合规定,职工群众反映的问题是否得到妥善解决。

(七)对违法违纪问题调查核实。

定期组织职工对企务公开民主管理工作进行评议考核,做到奖惩严明,确保效果。

二、指导原则(一)必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针。

(二)必须遵循国家法律、法规和党的方针政策,实事求是,注重实效,有利于改革发展稳定和保护商业秘密。

(三)必须坚持党委统一领导,党政共同负责,有关方面齐抓共管,动员职工广泛参与。

(四)必须与企业党的建设、领导班子建设、职工队伍建设结合起来,与建立现代企业制度结合起来。

三、工作原则(一)依法公开的原则;(二)及时公开的原则;(三)真实公开的原则;(四)科学公开的原则。

四、主要内容(一)矿务公开内容:1.“三重一大”大事项重大事项决策情况:(1)发展规划、投资决策、重要改革决策;综合办公室负责。

2023年山东省菏泽市曹县庄寨镇祥符寨北村社区工作人员考试模拟试题及答案

2023年山东省菏泽市曹县庄寨镇祥符寨北村社区工作人员考试模拟试题及答案

2023年山东省菏泽市曹县庄寨镇祥符寨北村社区工作人员考试模拟试题及答案答题时间:120分钟试卷总分:100分试卷试题:共200题一.单选题(共120题)1.()以下关于生态系统理论说法不准确的是()。

A.微观系统指个体直接面对面接触和交往而组成的系统B.外部系统指个体积极参与的两个或多个微观系统之间的互动关系C.宏观系统指影响个体的思想和行为的社会文化价值系统D.家庭属于微观系统正确答案:B2.()现行《军人优待抚恤条例》公布实施于哪一年?A.2004年8 月1 日公布,自2004年10 月1 日起实施;B.2004年8 月1 日公布,自2004年10 月31 日起实施;C.2004年8 月1 日公布,自公布之日起实施;D.2004年10 月1日公布,自公布之日起实施。

正确答案:D3.()人口学上规定,处于()的妇女为育龄妇女。

A..20~40岁B..15~40岁C.20~49岁D.15~49岁正确答案:D4.()下列不属于2012年新颁布的《企业民主管理规定》中规定的厂务公开内容是()。

A.经营管理的基本情况B.招用职工及签订劳动合同的情况C.企业年终奖颁发情况D.劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果正确答案:C5.()老年个案工作中,在接案阶段要注重与老人的沟通状况。

社会工作者张雪刚参加工作,明天要接待一位68岁的老伯伯,在之前她了解到老人的听力不是很好,因此她做了一些准备。

以下选项中,比较重要的是()。

A.准备一些老人喜欢吃的食品B.减少晃眼的光线或反射光C.准备助听器、纸笔等D.告诉老人房间的布局并介绍屋子里的人正确答案:C6.()最高限价是政府制定的()市场均衡价格的限制价格。

如在饥荒时,政府会为生活必需品制定最高限价。

A.低于B.等于C.等于或高于D.高于正确答案:A7.()就业援助服务的主要内容不包括()A.求职登记和职业指导B.岗位援助C.学历教育D.跟踪服务正确答案:C8.()县级以上地方人民政府负责指导本行政区域的人民调解工作。

试论新时期厂务公开民主管理工作的深化发展

试论新时期厂务公开民主管理工作的深化发展

【 中图分类号] D 4 1 2 . 6 [ 文献标识码】 A 【 文章编号】 1 0 0 8 ・ - . 6 1 5 3 ( 2 0 1 3 ) O 6 —0 0 2 2 —0 3
厂 务 公 开 作 为企 业 实 行 民主 管 理 的重 要 形 式 , 经 过 十 多 年 的努 力 和 探 索 , 已经成 为调 动 职 工积 极

动关系” 这一 目标, 坚持“ 与时俱进 、 加 强领导、 继承 创新 、 保证 质 量 、 注重实效、 巩 固提 高 ” 的工 作 思 路 , 着 力加大对厂务公开工作 的领导力度, 及时调整和 充实厂务公开组织工作机 构, 落实责任 , 强化措施, 注 重 在深 化提 高 上做 文章 , 在 拓展 延伸 上 下功 夫 , 在
临的新形势、 新任务, 切实增强新时期做好厂务公开 工作的针对性和实深 入 发 展 , 是 当 前企 业 面 临 的 一项 重 要 课 题 。新形 势 下 如 何深 化 发 展 厂 务 公 开工 作 , 笔 者 认 为应 主要 在 以下 四个 方面 下 功夫 :
收稿 日期 : 2 0 1 3 — 0 7 — 1 7 作者简介 : 李景 建( 1 9 7 卜) , 男, 山东章丘人 , 大学文化, 山东能源 肥城矿业集 团公 司工会组 织民管法律部副部长 、 办公室副
主任 。
2 2
李景建 : 试 论新时期厂务公 开民主管理工作 的深化发展
现 。要 以“ 公开解难题 、 民主促发展” 主题 活动为载
体, 坚 持 和 完 善职 工代 表 大 会 制 度 , 扎实开展“ 职 代
候都更加关心、 关注企业 的命运 与前途 。推行厂 务 公开 民主管理, 有利于按照建立现代企业制度要求 ,

新时期国有煤炭企业职务犯罪成因及预防措施

新时期国有煤炭企业职务犯罪成因及预防措施

新时期国有煤炭企业职务犯罪成因及预防措施作者:高振杰来源:《现代企业文化·理论版》2012年第24期在新的历史时期,如何营造良好发展环境,预防职务犯罪,已经成为国有煤炭企业亟待认真研究的课题和迫切需要解决的问题。

一、预防国有煤炭企业职务犯罪的迫切性和必要性首先,预防国有煤炭企业职务犯罪是保持政治环境稳定的需要。

11月8日党的十八大将要召开,明年初还将召开第十一届全国人民代表大会第六次会议和政协第十一届全国委员会第六次会议,在这种大环境下,牵扯国计民生的煤炭企业责无旁贷,更应站在讲大局、保稳定、促发展的高度,做好预防工作,控制源头,消除诱因,减少职务犯罪,保持敏感时期的政治形势稳定。

其二,预防国有煤炭企业职务犯罪是企业经济持续高效发展的需要。

今年是山东能源集团在整合六家权属企业后抓规范、抓发展的关键年,新体制、新机制对预防职务犯罪,为企业改革发展、安全发展提出了更高层次的要求。

同时,也是淄矿集团推进转型跨越的关键一年,要实现董事会提出的“挖潜力、稳产能、调结构、保安全、增效益”主基调,迫切需要摆脱粗放式、低水平、低效能运作状态,坚决遏制管理人员职务犯罪现象,营造一个积极向上、清正廉洁的工作环境作支撑。

其三,预防国有煤炭企业职务犯罪是优化管理队伍的需要。

近年来,职务犯罪出现了以经济犯罪为主,数额增大的特点。

国有煤炭企业的职务犯罪形势同样不容乐观。

二、国有煤炭企业职务犯罪的主要成因任何职务犯罪案件多发都有其深层次的原因。

只有认真研究、分析案件发生的特点,掌握基本规律,才能有效打击和预防职务犯罪。

第一,道德信念丧失是职务犯罪发生的主观原因。

当前中国社会正处于转型期,传统道德信念出现了弱化趋向,社会对不道德的行为抵制不力,因而造成了道德行为滑坡,引发道德危机;同时某些党员干部丧失信仰,精神世界空虚,价值趋向背离,为职务犯罪行为发生制造了条件。

第二,法律意识淡薄是职务犯罪发生的直接原因。

一些国企管理人员由于平时应酬较多,疏于学习,法制观念淡薄,个别人员对一些违法犯罪行为听多了、看惯了,从而对违法行为放松警惕性,缺乏有效抵制,不知不觉深陷其中。

厂务公开实施方案

厂务公开实施方案

厂务公开实施方案厂务公开实施方案一、背景随着我国社会经济的不断发展和进步,企业的地位和作用越来越重要,企业已经成为经济发展的重要基石。

而企业作为一个社会组织,其存在不仅仅是为了谋取利益,更重要的是企业应该承担起社会责任,对公众负责,公开透明地管理企业。

然而,在一些企业中,有些企业缺乏公开透明的文化氛围,缺乏与员工、社会公众沟通的机制和平台,造成了公众对企业的产生了质疑和不信任。

因此,建立公开透明的企业管理制度和公开透明的企业文化,成为企业完善管理、推动企业可持续发展的现实需求。

因此,为了深化企业公开透明的管理,更好地实现企业社会责任,应建立厂务公开实施方案。

二、目的本方案的主要目的是:深化企业公开透明的管理,更好地实现企业社会责任,建立与员工、社会公众良好沟通的机制和平台,促进企业与各利益相关者的良性互动,增强企业的社会责任感和可持续发展能力。

三、内容1. 公开透明的企业管理制度建设(1)体制建设:明确企业管理层次结构、职责分工和权力关系,建立健全内部管理规章制度,保证各项制度的有效实施。

(2)流程优化:优化企业流程,提高效率。

厂务公告、工作汇报等制度的规范化制定,保证信息的有效传递。

(3)人员培训和意识教育:建立全员培训和意识教育机制,全面提高员工的职业素养和对社会责任的认知和理解。

2. 建立公开透明的企业文化(1)建立企业价值观:明确企业的发展方向和目标,树立企业文化的核心价值观,作为企业公开透明的基本准则。

(2)营造开放的企业文化:建立公开透明、包容互助的企业文化,促进企业内部多元化的交流和沟通。

(3)关注员工的价值:关注员工的个人发展和价值,加强员工教育和培训,提高员工的素质和能力。

3. 坚持信息公开,促进企业与公众的沟通(1)信息公开的原则:依照相关法律规定,坚持信息公开,每年定期公布企业财务报告,企业管理层的工作报告。

(2)建立信息公开制度:建立适宜的企业信息公开制度,规范各类信息的公开方式、范围等,保证企业信息公开的全面性、及时性和有效性。

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山东能源集团厂务公开工作实施办法(暂行)
第一章总则
第一条为加强企业民主管理工作,保障职工依法行使民主权利,切实维护职工合法权益,促进能源集团的改革、发展和稳定,根据中央办公厅、国务院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》、《企业民主管理规定》、《山东省厂务公开条例》等有关法律法规和上级有关规定,结合能源集团实际,制定本办法。

第二条本办法适用于能源集团及各权属企业。

第三条本办法所称厂务公开,是指采取职工代表大会或者其他形式,依照法定程序,向职工公开重大决策、生产经营管理重大事项、直接涉及职工切身利益的事项和经营管理人员廉洁从业的情况,并接受职工监督的民主管理制度。

第四条实行厂务公开应当保守国家秘密、商业秘密以及与知识产权相关的保密事项。

第五条实行厂务公开,应坚持以下基本原则:
(一)坚持党委统一领导,党政共同负责,工会和有关方面齐抓共管,动员职工群众广泛参与的原则。

(二)坚持实事求是的原则。

从能源集团实际出发,积极稳妥地推进厂务公开工作。

坚持维护职工合法权益和促进企业发展稳定相结合,在确保公开内容的合法、真实、准确、严肃和及时的同时,注重实际效果,
切忌形式主义。

(三)坚持谁办理、谁公开的原则。

按照规定的内容、程序、范围和形式,向职工群众公开。

(四)坚持与时俱进的原则。

结合不同时期的工作重点和要求,不断调整和完善公开的内容、时间和形式,使厂务公开工作伴随着社会进步和企业发展不断充实和完善。

第二章厂务公开的组织领导
第六条各级党委对厂务公开实行统一领导。

成立由党委、行政、纪委、工会及有关部门负责人组成的厂务公开领导小组,党政主要领导要高度重视厂务公开工作,认真做好统筹规划、组织协调、监督考核等工作,及时督促解决工作中遇到的重大问题,履行好领导责任。

领导小组下设办公室在同级工会,在党委领导下具体负责厂务公开的日常工作。

第七条企业行政是厂务公开的主体。

要将厂务公开摆上重要议事日程,做到全面、主动、真实、及时提供公开所需的资料。

坚持将厂务公开工作与其他工作一起部署、一起落实、一起检查,并为开展厂务公开工作提供必要条件。

第八条工会是厂务公开的主要运作部门。

各级工会要在党委的领导下,积极主动地与有关职能部门密切配合,认真做好厂务公开的组织实施工作,并做好职工代表大会、职工代表团(组)长联席会议和各项民主管理活动的组织工作,发挥职工代表大会日常工作机构的作用。

第九条纪检监察部门是厂务公开的监督检查机构。

各级纪检监察部门要与工会、职工代表和有关部门组成厂务公开监督检查小组,对厂务公开实施情况定期监督检查。

通过监督检查,对有令不行、有禁不止,违反有关规定的问题,以及不按民主程序办事,弄虚作假、打击报复的行为要坚决查处。

第十条相关业务职能部门要各负其责,认真落实。

根据厂务公开的要求,制订部门的公开工作细则,做到明确责任、落实到人。

第三章厂务公开的主要内容
第十一条厂务公开具体内容主要包括以下几方面:
(一)企业中期、长期发展规划和生产经营重大决策;
(二)改制、并购、分立、合作、重组、租赁、承包、破产、拍卖方案,职工裁员分流安置方案;
(三)年度生产经营目标以及完成情况,财务预算、决算、担保、捐赠、大额资金使用情况,工程建设项目招标、投标情况,大宗物资采购、产品销售和盈亏情况;
(四)经济责任制落实情况,重要规章制度的制定落实情况;
(五)订立、履行和企业单方解除劳动合同的总体情况,订立、履行集体合同情况,执行工资分配制度、工资集体协商制度情况,职工提薪晋级、工资支付、福利分配、带薪年休假执行情况;
(六)职工招用、专业技术人员聘用情况,推荐劳动模范和评选优秀职工的条件、名额、结果,职工教育经费的提取、使用和培训计划的执行
情况;
(七)企业缴纳社会保险费和住房公积金情况以及企业年金的提取情况;
(八)劳动保护、职业病防治措施,安全事故发生情况及其处理结果;
(九)职工代表大会或者职工大会民主评议企业领导班子及班子成员情况,人事、审计、财务等重要岗位人员聘用和任用情况,中层以上管理人员工资、奖金、职务消费和兼职情况以及出国出境费用支出情况,廉洁自律规定执行情况;
(十)业务招待费使用情况;
(十一)依照法律、法规规定应当公开的其他事项。

第四章厂务公开的形式
第十二条厂务公开的基本形式是职工代表大会。

凡是法律、法规规定属于职工代表大会职权范围内的问题,都必须向职工代表大会报告,由职工代表大会审议、通过或决定。

职工代表大会闭会期间,要向职工代表团(组)长联席会议报告,由职工代表团(组)长联席会议协商解决属于职工代表大会闭会期间职权范围内的重要问题。

职工人数较少而未建职代会的企业,应以全体职工大会作为厂务公开的基本形式。

职工大会与职工代表大会具有同等职权。

第十三条厂务公开的日常形式。

厂务公开要根据企业实际设立日常相对固定的公开形式。

(一)厂务公开栏、内部报刊以及广播、电视、网络等信息传播手段;
(二)厂务工作会、厂务联席会、厂情发布会、党政工联席会;
(三)职工代表巡视和民主恳谈会。

第五章厂务公开的程序
第十四条厂务公开应按照下列程序进行:
(一)研究制定方案。

根据企业情况或职代会提出的要求,由厂务公开领导小组责成有关业务承办单位或部门就公开事项制定具体公开方案。

(二)进行内容审查。

凡是向职工公开的内容,厂务公开领导小组对有关业务承办单位或部门的准备情况和具体公开的方案内容进行审查,确保公开的内容真实、准确、合法。

(三)明确公开方式。

根据公开事项内容的重要程度和时间要求,由厂务公开领导小组,提出公开时限、范围和公开的实施方式,按事项审批权限批准后,由具体事项承办单位或部门实施公开。

(四)认真进行整改。

各单位应当设立意见箱、监督电话和其他信息平台,接受职工投诉、举报,征求、了解职工的批评、意见和建议。

对职工在厂务公开过程中提出的合理建议和意见,要认真采纳,提出整改办法,落实整改措施,认真实施整改。

(五)及时反馈情况。

利用多种形式和渠道,将整改落实情况及时向职工群众反馈、公开。

第六章厂务公开的时限
第十五条厂务公开的时限,应当依照下列规定执行:
(一)阶段性与年度性、专项性与综合性公开的事项定期公开;
(二)直接涉及职工切身利益和依法应当公开的其他重大事项办理过程
与结果随时公开;
(三)向职工代表大会或者临时职工代表大会公开的事项,应当将会议的议程和相关事项于召开会议七日前向职工公开,会议审议、通过、决定的事项应当于闭会后的三日内公开。

以上三款规定的公开时限不得少于十五日。

第七章厂务公开的监督检查
第十六条由纪检监察部门牵头,工会有关人员和职工代表组成的监督检查小组,负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实。

监督检查小组要定期对厂务公开的情况进行监督、检查和评议,并将评议结果报告厂务公开领导小组,及时公开监督检查结果。

第十七条监督检查的主要内容及要求:
(一)机构是否健全。

建立健全厂务公开领导机构、办事机构和监督检查机构,有规划部署、工作制度和监督检查机制。

(二)制度是否规范。

以职工代表大会为基本形式的职工民主管理制度得到巩固和完善,各项管理办法和制度具体严密,厂务公开内容真实完整。

(三)执行是否得力。

公开内容及时有效,职工民主监督作用得到发挥,厂务公开的形式多样化,便于职工群众了解和监督。

(四)职工是否满意。

实行厂务公开能够持之以恒,注重实效,不走过场,各项工作得到职工群众的拥护和支持;职工合法权益得到保障,正确解
决关系企业生存发展和职工切身利益的重要事项和热点、难点问题,职工对厂务公开有较高的满意率。

第八章厂务公开的责任追究
第十八条单位及其工作人员违反本办法规定,有下列情形之一的,根据情节轻重,由上级厂务公开领导小组给予通报批评,并责令限期改正;拒不改正的,按照有关法律法规和党纪政纪的规定进行责任追究,其单位负责人不得评为劳动模范或先进工作者,单位不得参与各类先进的评选。

(一)不建立、不实行厂务公开制度的;
(二)不依法公开或者弄虚作假的;
(三)应当提交职工代表大会公开的事项不提交的;
(四)对整改事项不采取措施整改或者整改不力的;
(五)违法与职工代表解除劳动合同或者打击报复职工代表的;
(六)打击、报复举报人、控告人和在厂务公开工作中依法履行职责的工作人员的;
(七)违反本办法的其他行为。

第十九条各级党委要把推行厂务公开作为企业党建工作的重要内容;组织人事部门要将实施情况作为考核企业领导班子和领导人员的重要依据,并与奖惩任免及评先树优挂钩;纪检监察部门要加强对推行厂务公开工作的监督检查,把厂务公开工作纳入党风廉政建设目标责任制。

第九章附则
第二十条能源集团各权属企业依据本办法,结合实际情况,修改、制定具体实施办法或细则,经相关民主程序审议通过后实施。

第二十一条本办法解释权归能源集团厂务公开领导小组办公室。

第二十二条本办法经能源集团职工代表大会审议通过后施行。

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