山东能源集团领导

山东能源集团职工董事、职工监事制度(暂行)

山东能源集团职工董事、职工监事制度（暂行）第一章总则第一条为推动建立现代企业制度，完善公司法人治理结构，健全和规范职工董事、职工监事制度，切实保障职工参与民主决策、民主管理、民主监督的权利，根据《公司法》、《企业民主管理规定》、中华全国总工会《关于进一步推行职工董事、职工监事制度的意见》等国家法律法规、上级有关文件要求及《山东能源集团有限公司章程》规定，结合能源集团实际，制定本制度。

第二条本制度适用于能源集团范围内依法设立董事会、监事会的权属公司制企业。

第三条职工董事、职工监事制度，是指依照法律规定，通过职工代表大会(或职工大会及其他形式，下同)，民主选举一定数量的职工代表，进入董事会、监事会，代表职工行使参与企业民主决策和民主监督权利的制度。

第四条公司应当依法在公司章程中明确规定职工董事、职工监事的具体比例和人数。

职工董事的人数根据公司实际情况确定;董事会成员人数较少的，其职工董事至少一人。

职工监事的人数不得少于监事会成员总数的三分之一。

第二章职工董事、职工监事的任职条件第五条职工董事、职工监事应具备以下条件：(一)符合《公司法》规定的担任董事、监事资格条件并与企业建立劳动关系的能源集团员工;(二)熟悉有关法律、法规、规章和公司经营管理知识，有较强的参与公司经营决策和协调沟通的能力;(三)能够了解和反映职工意愿，代表和维护职工的合法权益，为职工群众信赖和拥护;(四)坚持原则，品行端正，遵纪守法，秉公办事，廉洁自律;(五)法律、法规和公司章程规定的其他条件。

第六条《公司法》中规定不能担任或兼任董事、监事的人员，不得担任职工董事、职工监事。

公司高级管理人员和监事不得兼任职工董事;公司高级管理人员和董事不得兼任职工监事。

第三章职工董事、职工监事的产生办法第七条职工董事、职工监事的候选人由公司工会提名，公司党组织审核，并报告上级工会;没有党组织的公司可由上一级工会组织审核。

工会主席应当作为职工董事候选人。

红色国企反哺沂蒙——山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记

煤炭企业脱贫JSI胃^专题报道红色国企反哺沂蒙—山东能源临矿集团第一书记驻村扶贫侧记〇文/张红芳“‘雏既壮而能飞兮，乃衔食而反哺。

’我们编写这部讴歌第一书记扶贫工作的报告文学专著，就是要弘扬‘水乳交融，生死与共’的沂蒙精神，彰显红色国企不忘初心、回馈老区人民的责任担当，所以取名《反哺》。

”在山东能源临矿集团 2020年11月举办的《反哺——山东能源临矿集团第一书记扶贫记》出版座谈会暨新书发行仪式上，该集团党委宣传部部长、《反哺》主编王学兵说。

《反哺》一书中的“主人公”，有倾情倾力带领村民让“洪沟”变坦途，自己却猝然殉职在扶贫一线、“魂系沂蒙”的刘建光；有弘扬愚公精神，百折不挠、“挖井不止”的主宝皆；有借力旅游扶贫，点亮自己、照亮别人的“扶贫萤火”潘永才，有一马当先、全力以赴、架起连心之桥的 “开路先锋”韩广勤……一篇篇报告文学，向沂蒙老区人民汇报了第一书记感人至深的扶贫故事，唱响了一曲曲倾情为民的浩然长歌。

根据上级党组织统一部署，临矿集团自2012年以来先后选派4轮省直、市直驻村第一书记21人次，分别对临沂市兰陵县、沂水县等20余个贫困村进行包帮，集团累计投入帮扶资金1385万元，撬动社会各类资金1.41亿元，帮助1319个贫困户摘掉贫穷的帽子，村集体增收200余万元。

他们建设、完善水、电、路等基础设施，美化乡村环境，落实产业项目，创出“村企互惠共赢”帮扶模式，探索出一条国企帮扶乡村、助力农民脱贫致富奔小康的成功之路。

〔党建铸魂：“点亮”美丽乡村〕盛夏沂蒙，革命老区，花红柳绿，万木葱茏。

“第一书记来到我们村以后，道路变宽了，夜晚变亮了，房屋变新了，俺们的生活变好了！ ”在“国家级古村落”山东省沂水县夏蔚镇王庄村，村民们一致点赞山东能源临矿集团选派的第一书记。

夏蔚镇是沂蒙山革命根据地、中共山东省委分局旧址所在地，八路军山东纵队在这里成立，有着红色的革命烙印。

2017年，山东能源临矿集团派出以主宝皆为组长的省派第一书记工作组，进驻该镇甄家疃、晏婴店子、王庄3个贫困村。

山东银保监局关于核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格的批复

山东银保监局关于核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格的批复
文章属性
•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会山东监管局
•【公布日期】2020.11.30
•【字号】鲁银保监准〔2020〕552号
•【施行日期】2020.11.30
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
山东银保监局关于核准王立春山东能源集团
财务有限公司副董事长任职资格的批复
山东能源集团财务有限公司：
你公司《关于副董事长王立春任职资格的请示》（山能财司字〔2020〕29号）收悉。

根据《中国银保监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》《银行业金融机构董事（理事）和高级管理人员任职资格管理办法》等相关规定，经审查，核准王立春山东能源集团财务有限公司副董事长任职资格。

你公司应在本批复文件下发之日起3个月内安排王立春到任，并向我局报告。

未在规定期限内到任的，本批准文件自动失效。

此复。

山东银保监局2020年11月30日。

山东能源集团管理制度汇编范文

山东能源集团管理制度汇编范文山东能源集团管理制度汇编第一章总则第一条为规范山东能源集团的管理活动，维护公司的正常运营秩序，根据国家法律法规和公司章程，制定本管理制度。

第二条山东能源集团是一家以能源为主营业务的大型国有企业，以保证我国的能源供应和能源安全为使命，以提高能源资源的利用效率和环保水平为目标，以实现持续健康发展为宗旨。

第三条山东能源集团的管理原则是依法合规、科学决策、民主参与、公正公开、效率优先、诚信守信。

第四条山东能源集团的管理对象包括公司全体员工、董事会、监事会、经营层和各级组织机构。

第五条山东能源集团的管理任务包括需求管理、资源管理、风险管理、绩效管理、人才管理等。

第六条山东能源集团的管理职责包括政策制定、权责明确、过程管理、目标指标、组织保障、结果评价等。

第七条山东能源集团的管理方式包括总部统筹、分级管理、团队协作、信息化支撑、法治保障等。

第八条山东能源集团的管理原则和方式，应当遵循经济社会发展的规律，坚持科学决策、创新管理，不断完善管理体系，提高管理水平和能力。

第二章公司治理第一节公司章程第九条山东能源集团的公司章程是公司的基本管理制度，由董事会根据法律法规和公司实际情况制定，经股东大会审议通过后正式生效。

第十条公司章程应当包括公司的名称、组织形式、经营范围、注册资本、董事会的职权和工作程序等内容。

第十一条公司章程的变更和废止须经股东大会审议通过，并报相关管理机构备案。

第十二条公司章程的解释权归董事会，董事会可以授权总经理解释公司章程，但超出授权范围的解释必须经董事会批准。

第十三条公司章程必须遵守国家法律法规，不得违反国家政策和相关行业规范。

第二节董事会第十四条董事会是山东能源集团的最高权力机构，负责公司的决策、监督和管理。

第十五条董事会的主要职责包括制定公司的发展战略和经营计划，审核和批准重大决策事项，监督公司的运营和财务状况，确保公司的合法合规。

第十六条董事会由董事长、副董事长和其他董事组成，董事长由董事会选举产生，任期为五年，可以连任一次。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”

聚焦改革·助力发展92021年10月·山东国资本刊讯 10月12日，省国资委党委书记、主任张斌在山东能源集团主持召开煤炭保供工作座谈会，深入落实省委、省政府工作要求，听取山东能源集团、山东钢铁集团有关工作情况，分析全省煤炭和电力保供形势，安排部署下一步重点任务。

省发改委党组成员、副主任关兆泉，山东能源集团党委书记、董事长李伟，山东钢铁集团党委书记、董事长侯军出席会议。

张斌要求，煤炭和电力稳定供应，事关经济社会发展全局，事关人民群众切身利益。

山东能源集团积极承担着保障全省能源安全的职责使命，要切实提高站位、统一思想，加强统筹协调，完善应对措施，全力做好煤炭保供工作，为保障全省经济社会平稳健康运行提供有力支撑。

从“迎峰度夏”到“迎峰度冬”今年以来，煤炭供需形势高位运行，煤炭价格持续走高，全国能源供应形势紧张。

山东能源集团牢固树立“山东能源集团保障山东能源安全”主体责任意识，认真贯彻落实能源安全保供战略部署，全力做好煤炭保供稳价工作。

据了解，由于国家政策压减等原因，今年1-9月份，山东能源集团境内煤炭产量同比有所减少。

面对产量同比大幅下降的不利局面，山东能源集团认真贯彻全省保供会议部署，专题召开煤炭保供、储备、手续办理工作会议，聚焦稳产量、增储备、保供应目标，讲政治、顾大局，全力以赴提高煤炭供给保障能力。

张斌主持召开煤炭保供工作座谈会山东能源千方百计全力做好煤炭“保供”自6月份进入“迎峰度夏”以来，山东能源集团所属煤炭生产单位、销售部门进一步提高政治站位，把电煤保供作为国计民生的大事、要事来抓，全力以赴保障电煤安全平稳足额供应。

集团多措并举，承压奋进，通过调整煤炭生产结构和销售布局，尽最大能力增加电煤供应量。

电煤长协兑现率都在100%以上，圆满完成电煤保障供应。

进入9月份，“迎峰度冬”又提上日程。

9月22日，李伟主持召开保供、储备、手续办理专题工作会议进行安排部署，统筹做好安全生产、资源运力协调、电煤增储保供和储备项目建设等具体工作，要求以强烈的责任感和使命感坚决完成“迎峰度冬”煤炭增储保供这一重大民生任务、政治任务。

山东能源电力集团：“火”力全开“风”“光”无限

192023年11月·山东国资聚焦改革·助力发展“蒙电入鲁”内蒙古首台百万机组盛鲁电厂2×100万千瓦超超临界空冷机组燃煤发电项目山东能源电力集团：“火”力全开“风”“光”无限□ 本刊记者兰恒敏／通讯员边岱印刘磊业，支流变主流，电力真正成为山能集团六大主业之一，走上了蓬勃发展的阳光大道。

”整合以来，电力集团积极响应国家深入推进能源革命和“3060”碳达峰碳中和目标，坚定“电力核心、多能协同、强链延链、集群发展”工作思路，全力抓好优质资源获取，为未来发展积蓄力量。

他们围绕山东半岛千万千瓦级海上风电基地、鲁北盐碱滩涂地千万千瓦级风光储一体化基地、鲁西南采煤沉陷区光伏发电基地、外电入鲁通道可再生能源基地战略布局，新获取资源747万千瓦。

省内“风光储”新能源、省外“风光火储”两个产业集群初具雏形，东营、滨州、聊城、陇东、上海庙五个产业基地积厚成势，产业版图遍布全国6个省（区）、20个地市，形成项目建设一批、开发一批、储备一批的发展结构，加快发展方式向质量效益型增长转变。

目前，在运、在建、筹备电力装机规模超2000万千瓦，为做优做强做大电力主业奠定了坚实基础。

2022年10月28日，山东能源集团整合重组权属48家企业，成立大型产业化集团山能电力集团，履行能源集团电力产业规划、技术指导、对外协调等职能，主营产业涉及火电、风电、光伏、生物质发电、储能、电力交易和碳资产管理等。

一年时间过去了，山东能源电力集团整合重组的效果怎么样？2023年10月16日至18日，记者采访了电力集团部分权属企业，得到的印象是：山东能源电力集团实现了整合重组的良好预期。

整合融合效果显著山东能源电力集团党委书记、董事长李伟说：“电力集团成立一年来，坚持调研开路、实干开局，统筹安全生产、项目建设、增量发展，坚持不懈抓融合、强管理、推改革、促发展，各项工作取得了突破性进展。

”整合后的山东能源电力集团作为山东省属最大电力企业和省级新能源投资平台，锚定七个“走在前、争一流”，发扬“四种精神”，聚力攻坚克难，干成了一批事关全局、影响长远的大事难事，取得了来之不易的发展成绩，赢得了未来发展重要战略机遇。

山东能源集团董事长程勇简历介绍

山东能源集团董事长程勇简历介绍（原创版）目录1.程勇个人简介2.程勇在山东能源集团的职位及成就3.程勇的教育背景和工作经历4.程勇的社会荣誉和奖项5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展正文1.程勇个人简介程勇，男，汉族，1963 年生于山东青岛。

现任山东能源集团董事长，主持集团公司全面工作。

2.程勇在山东能源集团的职位及成就程勇在山东能源集团担任董事长期间，带领集团实现了跨越式发展，取得了一系列显著成绩。

在他的领导下，山东能源集团发展成为了一家以能源产业为核心，涉及金融、地产等多个领域的大型综合性企业。

近年来，集团在能源产业的市场份额不断扩大，经济效益稳步提升，为我国能源事业发展作出了积极贡献。

3.程勇的教育背景和工作经历程勇 1985 年毕业于山东大学经济系，获得经济学学士学位。

毕业后，进入山东省统计局工作，历任科员、副科长、科长等职务。

1995 年，调入山东省政府办公厅，从事经济领域的政策研究工作。

2000 年，加入山东能源集团，先后担任副总经理、总经理等职务，2010 年起担任集团董事长。

4.程勇的社会荣誉和奖项程勇在企业领导岗位上取得了卓越成绩，多次荣获山东省优秀企业家、山东省劳动模范等荣誉称号。

2015 年，荣获全国劳动模范称号。

此外，他还是山东省第十二届人大代表。

5.程勇的管理理念和山东能源集团的发展程勇坚持以人为本、务实创新的管理理念，积极推行现代企业制度，强化企业内部管理，提升企业核心竞争力。

在他的带领下，山东能源集团坚定不移地实施科技创新、人才强企、市场拓展等战略，实现了企业的快速发展。

“让社会为邱煤鼓掌”——记山东能源临矿集团邱集煤矿矿长、党委书记李存禄

一
Байду номын сангаас
的人会干事、会干事的人干成事。与此同时，推
行全员绩效和管理人员双向考核．将管理目标层层分解、层层落实，形成纵向到底、横向到边、量化考核、严格奖惩的目标管理体系；推行
道靓丽的风景线。矿长、党委书记李存禄说：
推动下．多年来邱集煤矿以企业创新发展为主
题，全面实施人才强企战略，分层次、分专业、
７９
ＭＩＮＥＬＥＡＤＥＲＳ矿ＩＩＩ座
分阶段全面开展了创建学习型企业活动创建
活动开展以来．全面增强了员工学习力、创造
“ 煤黑子” 变成白领矿工 “ 是龙就给你一片海．是虎就给你一座
如何让 “ 文化 ” 铿锵落地？李存禄在管理、
行为、环境方面大做文章通过实施 “ 区队自
主、班组自治、个人自律 ” 的自主管理模式，最
了“ 体面的生活” 的真实内涵
力和自我超越能力．提高了员工学习效果和质
量．为企业增添了新的活力，成为企业快速发展
的助推器
３５岁的闫之喜．被誉为矿山小发明家他就
是通过自身努力．成功研发了“ 水质反冲洗过滤工作法 ”并入围临矿集团第三届青工创新项目．
工。闰之喜高兴地说： “ 在我们邱集煤矿工作，有

煤矿信息

山东省煤炭行业协会1. 李华东山东能源集团有限公司工程管理部副部长2. 李健山东能源新矿集团供销公司经理3. 刘笃鸿山东能源新矿集团内蒙长城煤矿公司经理4. 刘永山东能源新矿集团水帘洞煤业公司副董事长5. 唐绍安山东能源新矿集团黑沟煤业公司经理6. 鲍庆国山东能源枣矿集团副总工程师、通防处处长7. 徐亚民山东能源枣矿集团付村煤业公司经理8. 祁方坤山东能源枣矿集团新安煤业公司矿长9. 翟延华山东能源枣矿集团中兴建安公司董事长10. 翟慎安山东能源淄矿集团老干部管理处处长11. 刘文宝山东能源淄矿集团唐口煤业公司总经理12. 李法柱山东能源淄矿集团岱庄煤矿矿长13. 赵毅新山东能源淄矿集团新华医疗器械公司董事长14. 张明山东能源临矿集团生产技术处处长15. 肖庆华山东能源临矿集团王楼煤矿公司矿长16. 管清向山东能源临矿集团新驿煤矿公司矿长17. 陈家忠山东能源临矿集团内蒙古上海庙矿业公司总经理18. 刘国兴山东能源肥矿集团生产技术处副处长19. 刘德平山东鲁中能源集团有限公司董事长20. 孙振山山东能源肥矿集团贵州肥矿公司总经理21. 赵俊卿山东能源龙矿集团安监局副局长22. 徐茂强山东能源龙矿集团龙福油页岩公司总经理23. 高殿龙山东能源龙矿集团盘道煤业公司矿长24. 包政礼山东能源龙矿集团大恒煤业公司矿长25. 高先春兖矿集团有限公司董事会秘书、董事会党办主任26. 梅苏鲁兖矿集团有限公司安监局副局长27. 孟祥军兖州煤业股份有限公司东滩煤矿矿长28. 李佃平兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿矿长29. 于世叶贵州发耳煤业有限公司董事长30. 屈忠坡山东兖矿济三电力有限公司经理31. 刘洪宾兖矿集团有限公司总医院院长32. 韩作振山东科技大学科研处处长33. 吴兰荪山东省监狱管理局安全监察处处长34. 许学军山东省七五生建煤矿总工程师35. 赵道辉山东省岱庄生建煤矿矿长36. 刘太忠山东省煤田地质局物探测量队队长37. 杨少泉山东省煤炭泰山疗养院院长38. 王学文枣庄市工业设计院副院长39. 马启廷滕州郭庄矿业有限责任公司总经理40. 任振富山东富安煤炭有限公司董事长41. 秦迎夏枣庄新远大实业有限公司董事长42. 刘圣杰枣庄南郊热电有限公司副总经理43. 张延金山东鲁泰煤业有限公司总经理44. 潘世功微山金源煤矿总工程师45. 闫辉山东省微山湖矿业集团有限公司副总经理46. 李开友微山县微山湖热电有限责任公司副经理47. 朱致进山东新能泰山西周矿业有限公司董事长48. 柳西学山东高佐矿业集团有限公司董事长49. 李栋山东金阳矿业集团有限公司副总经理50. 朱全晓山东泰丰宝源数控机床附件有限公司董事长51. 林玉柱山东坤升控股有限公司董事长52. 岳波淄博光正实业有限责任公司董事长53. 焦天彪山东舜天矿业有限公司董事长54. 李文昌山东鲁能菏泽煤电开发有限公司矿长55. 严风春山东矿机集团股份有限公司副总经理56. 李震章丘市矿业培训中心主任57. 李咸峰章丘华明矿业有限公司矿长58. 李庆春临沂亿金物资有限责任公司总经理59. 许丙存临沂宇光矿业有限责任公司副总经理60. 陈钦成莱芜市涝坡矿业有限责任公司董事长61. 曲家武龙口市洼东煤矿有限公司董事长62. 孙鲁东山东精诚电子科技有限公司总经理。

山东能源集团董事长程勇简历

山东能源集团董事长程勇简历
【原创版】
目录
1.程勇个人简介
2.程勇的职业生涯
3.程勇在山东能源集团的成就
4.程勇的社会荣誉和贡献
正文
程勇，1963 年出生于山东省青岛市，硕士研究生学历，高级工程师。

他在能源行业拥有超过 30 年的工作经验，目前担任山东能源集团董事长。

程勇的职业生涯始于 1985 年，当时他在山东省一家煤矿企业担任技术员。

凭借在煤矿领域的专业知识和丰富经验，他逐渐晋升到高级管理职位。

在接下来的几十年里，他曾在多家能源企业担任要职，积累了丰富的企业管理经验。

2015 年，程勇加入山东能源集团，成为该集团的董事长。

在他的领
导下，山东能源集团取得了显著的发展和壮大。

集团资产规模不断扩大，营业收入逐年增长，为我国能源事业的发展作出了积极贡献。

在程勇的带领下，山东能源集团还积极履行社会责任，参与多项公益事业，为社会和谐稳定作出了贡献。

程勇在能源行业的杰出表现和社会贡献得到了广泛认可。

他曾荣获多项行业荣誉和奖项，包括“全国五一劳动奖章”、“全国优秀企业家”等。

同时，他还积极参与行业和社会事务，担任多个社会团体的领导职务，为推动能源行业的发展和社会进步发挥了积极作用。

总之，程勇是一位在能源领域具有丰富经验和卓越成就的优秀企业家。

他凭借对能源行业的深刻理解和对企业的精准把握，成功带领山东能源集
团取得了骄人业绩。

山东能源董事长、总经理卜昌森参加财富CEO峰会

山东能源董事长、总经理卜昌森参加财富CEO峰会
佚名
【期刊名称】《中国煤炭工业》
【年(卷),期】2012(000)012
【摘要】11月15日，由《财富》杂志（中文版）联合泛太平洋管理研究中心举办的“财富CEO峰会”在北京召开。

这是特别为《财富》500强企业领导人、中国最具影响力企业或机构领导人举办的高端峰会。

山东能源集团公司董事长、总经理卜昌森参加开幕式并致辞。

卜昌森在致辞中指出，成就一个伟大的企业应当敢于竞争、善于竞争、勇于竞争，善于借力、善于资本运作：应时刻保持危机意识，将危机意识作为企业发展的原动力：
【总页数】2页(P13-14)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.712
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山东电力集团公司领导班子

山东电力集团公司领导班子深入学习实践科学发展观活动整改落实方案2009年6月按照国家电网公司党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署，紧密结合集团公司特点和应对国际金融危机的实际，依据集团公司领导班子分析检查报告和群众评议意见，结合工作实际，制定本方案。

一、指导思想全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实国家电网公司党组工作部署，围绕科学发展上水平的核心目标，坚持继承创新，强化依法治企，确保健康发展，着力研究解决集团公司在创新意识、安全发展、电网发展、经营发展、人力资源发展等方面存在的突出问题，构建贯彻落实科学发展观、推动公司科学发展的体制机制，为国家电网公司发展再上新台阶、为全省经济社会发展做出新贡献。

二、基本原则一是改革创新的原则。

紧紧围绕“解放思想、科学发展”主题，进一步解放思想，树立勇于进取、改革创新和不断超越的观念，以开放的思维、创新的意识、集团化的理念，破解公司科学发展过程中的各种难题，全面提升公司科学发展水平。

二是科学合理的原则。

立足当前、着眼长远，突出实践特色，充分考虑整改内容的必要性和可行性，既有近期安排，又有中长期规划，进行逐项分解，提出具体措施，明确整改落实的目标、方式和责任主体，明确责任领导和责任部门。

三是贯彻群众路线的原则。

坚持以人为本，依靠职工办企业，认真听取各方面意见，充分依靠职工群众搞好整改，集中集体智慧寻找解决办法，凝聚职工群众力量促进整改落实。

组织进行群众满意度测评，用职工群众满意程度检验整改落实成效。

四是务求实效的原则。

把改进和促进工作作为最终目的，坚持求真务实，一件一件定措施，一项一项抓落实，增强解决问题的针对性和实效性，把解决问题的成效体现在深入推进“两个转变”、推动公司科学发展上，切实让职工群众感受到学习实践活动带来的新变化。

三、整改目标按照“开创新局面、开拓新事业、提高新水平”的要求，把握发展规律，破解发展难题，增强发展能力，促进领导干部科学发展思路上水平，领导科学发展能力上水平，提升公司核心竞争力上水平，促进党建工作上水平，加快推进“两个转变”，努力实现“国内领先、国际水平”的目标。

山东能源集团培训心得体会范文

山东能源集团培训心得体会范文自参加集团的培训以来，我又如下体会：一、集团有着庞大的规模和良好的发展前景。

来能源集团一年了，对闵总和集团领导有了进一步了解，我越来越觉得山东能源集团是一个很有发展前景的企业。

它的规模宏大，有大小六座校区，其中有三分之一发展很好，三分之一发展迅速。

它拥有一流的现代化教学设施，这在南昌民办基础教育这一块是数一数二的。

在参加培训的大会上，我不仅感受到了能源集团教育集团拥有庞大的教师队伍，更从在座同事的身上感受到了朝气与活力。

能源集团的管理已经越来越规范，能源集团有一个很有生命力的领导团队，这个团队年轻，有创造力，有远见，有胆识，更有扎实的专业素质。

如果胜利不属于这样的团队，还会属于谁呢？二、当代教师的教育观念应发生转变从江西师范大学教育学院胡青教授的讲座里，我认识到教师专业化已成为世界性教育改革的热点和潮流。

教师的角色应该发生转变。

教师应该成为学生人生道路的引导者和促进者，教师是知识的传递者、传播者，教师是学术的研究者、探索者等等。

教师应树立法律、平等、主体、竞争、合作、开放、科学、时效、信息等现代意识。

教师要有合理的知识结构。

既要有学科知识、文化知识，又要有实践知识、教育学科知识、学情知识。

教师要有较强的综合能力、教育科研能力和创新精神。

教师要有健康的人格和基本的职业道德。

从我有幸聆听的江西师范大学教育学院夏扉教授的讲座中，我认识到教育的目的应该是“为了一切的人”，要教给学生一生有用的东西，要重视学生的精神财富，倡导成功体验。

在教育的过程中要强调个性的发展，注重特色教育。

所有的教师都应该明确：教育是一项崇高的事业，应该让师生与人类崇高精神对话。

三、诸多讲座对我的教育教学有指导意义在集团的培训安排中，有许多讲座让我受益匪浅。

从黄际沛老师的讲话中，我学到了怎样去备课、听课、评课；从能源集团学校李老师的发言中，我学到了很多实用的班级管理方法和艺术。

特别是其中提到的如何开好家长会和如何发挥班干部的作用对我很有启发；从南昌师专王涵平老师的.讲座中，我认识到心理健康教育对学生的重要性，并知道了应该尝试着用心理健康教育的方法去分析和解决问题；我还从很多老师的现身说法中，体会到爱的教育对学生的重要性，一切的教育，如果是以爱为前提，那它就是最正确无私的。

做一名有思想的企业家——记山东省“优秀企业家”、山东能源龙口矿业集团董事长、党委书记王勇

文化 ” ，他倡导执行无理由，不为失败找借口，为成功想办法的良好氛围，要他要求，要说一句算一句，句算数，句干一件成一件，件件落实；不允许有
理解，对上要站在领导和全局的高度
来思考问题，对常幸运的
是，我们班子里同志都很支持我，这
广一上Ｄ广一Ｔｐｍｉｉｇ＞金牌培｛ｌｏｎｎ笠牌增训ＴＪ１
ｌ高势Ｉ界谋远求境和
Ｉ “ 当好董事长，就是要成为站在旗ｌ舰最高处的那个人，为整个舰队观望
要主动对接文化民俗，适应当地环境，实现对外开发与当地经济发展的双赢共荣，赢得了企业所在地政府与民众的一致认可和好评，在王勇创新理念
念，企业管理第一是
精神，第二是法规，第三是资本。这三个要素的比重是：神精占５％，法规占４％，００资本占１％。０ ”这足以说明资本不是关键因素，精神才是最主要的。在龙矿集团，王勇提出了三个突破：
一
—
Ｉ做＿名有思想的企业家
ｌ ——记山东省“ 优秀企家’ 山东能源龙口矿业集团董事长、 ’ 、党委书记王勇
Ｉ— —
ｌ
ＩＭ，— ７。０８１。２３２
种支持和帮助有时用语言都很难表达。 ”
王勇的心中始终
有本帐，责任在他心中始终是沉甸甸的。他非常欣赏这样的理
l在对外开发和重点项目建设的过i程中王勇要求每一个对外开发单位il80mar032012一笠牌增训要主动对接文化民俗适应当地环境实现对外开发与当地经济发展的双赢共荣赢得了企业所在地政府与民众的一致认可和好评在王勇创新理念引导下龙矿集团成为山东省在山西唯一获得煤炭资源重组主体资格的省管企业

山东能源张矿军：“小我”融入“大我”

20STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG作为山东能源集团鲍店煤矿运搬工区电机车班班长，张矿军20多年如一日，把一腔铁汉柔情化为责任、担当、创新与热爱，在煤炭产业变革转型发展的道路上演绎着新时代煤矿工人的不凡与精彩。

他的无悔付出，源于一个无声的承诺：对国，对企，对家。

初心向党，以矿为家的“急先锋”张矿军出生成长于农村，艰苦的生活环境磨砺了他甘于吃苦、乐于付出的品格，锤炼了他种子般坚处把企业的利益放在第一位，用实际行动彰显着一名共产党员的责任和担当。

机电维修关系到矿山安全生产的“命脉”。

急累险重的任务在即，只要单位需要，他随叫随到，毫无怨言。

2019年7月14日，张矿军早上8点多下井抢修机电设备，直到夜里11点多才回到家中。

刚准备上床休息，又接到单位需要急修设备的通知，如不及时维修将直接影响生产。

张矿军顾不上一天的劳累，摸起钥匙就奔向单位，从出门到抵达井下现场仅用了20多分钟。

他凭借着高超的技艺，半个小时后就让机车恢复了正常运行。

对于张矿军来说，类似这样上了大班上夜班已是家常便饭。

在张矿军心里，新时代的先锋党员，不仅要淬炼成为专业领域的领军人物，也要当好职工群众的“贴心人”。

结合开展“1+1+N”党员联系服务职工群众活动，他经常与职工谈心。

针对了解到的患心脑血管疾病工友作业存在的困难情况，他山东能源张矿军：“小我”融入“大我”□ 本刊记者徐天宝／通讯员王艳芹林红焦超全国五一劳动奖章、山东省富民兴鲁劳动奖章、山东省技术能手、山东省突出贡献技师、齐鲁首席技师……张矿军从一名技工一步步成长为“煤海工匠”。

张矿军（左二）与创新团队成员研究运输设备的改造升级韧向上的意志。

1995年9月，张矿军技校毕业后被分配到鲍店煤矿从事机电维修，这一干就是27年。

回望漫漫奋斗之路，“做人要实在，做事要勤快”——母亲的谆谆教诲一直烙在张矿军心里，激励着他从机电维修的操作台登上全国煤炭行业技能大师的领奖台，从一名默默无闻的技校工人蝶变为全国五一劳动奖章获得者。

山东省能源局关于调整政务公开领导小组组成人员的通知-

山东省能源局关于调整政务公开领导小组组成人员的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省能源局关于调整政务公开领导小组组成人员的通知
各处室，各直属事业单位：
根据工作需要，决定对局政务公开领导小组（以下简称领导小组）组成人员进行调整。

现将调整后的名单通知如下：
组长：栾健
副组长：黄传富于秀忠邓召军王福栋
成员：盖文仁麻书杰朱圣焱刘学军张咏琰
孟凡志刘雪荣孙高亮张宁刘义江
领导小组办公室设在局办公室，主要负责政务公开工作的组织协调、指导推进、监督检查等工作，统筹做好与政务公开相关的新闻发布、政策解读、网站管理等工作。

山东省能源局
2020年12月28日
——结束——。

学习山东能源和集团公司安全警示教育反思书

学习山东能源和集团公司安全警示教育反思书今年10月20日是我省煤矿第一个安全生产警示教育日。

10月18日下午，山东能源集团在济南召开安全生产警示教育视频大会。

集团党委书记、董事长李位民讲话，集团党委副书记、总经理张寿利主持会议，集团领导班子成员等参加会议。

李位民在讲话中总结了今年以来山东能源集团安全生产工作。

他指出，今年以来，我们深反思、转观念、高站位，安全发展理念得到新践行。

更加树牢了“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的安全观，深刻领悟了“企业不消灭事故、事故就消灭企业”内涵，分层次开展安全培训1569期、组织反思活动863场次。

更加树牢了“生命至上、安全第一”的人本观，组织开展全员、全方位、全覆盖的安全宣教，受众达18.7万人次。

更加树牢了“安全是最大业绩、最大效益、最好形象”的政绩观，查问题、促整改、补短板、保平安，推进安全形势持续稳定向好；我们知敬畏、存戒惧、守规矩，依法合规生产得到新加强。

制度创新、流程再造实现新拓展，制定包保管理、专项巡察等制度20余项，组织安全体检、专项论证84矿次，排查治理隐患991条，先后对24名相关责任人实施了追责；我们抓履职、强执行、勇担当，各级安全责任得到新强化。

严格明晰责任，严格考核奖惩，严格追责问责。

一年来，通报1260人次、约谈524人次、安全责任追究3268人次、经济处罚1140.8万元；我们补短板、抓攻坚、强弱项，冲击地压防控得到新提升。

投入资金1.38亿元，购置监测系统、钻机等装备366台（套），推动防冲装备升级换代。

开展冲击地压专项督查136矿次，解决技术难题59项。

积极申报冲击地压防治国家工程研究中心；我们抓基层、打基础、强保障，智慧矿山建设得到新突破。

装备投入36.9亿元，43个工作面实现自动化、智能化开采，建成掘锚一体机等成套快速掘进作业线65条。

80%矿井主排水泵房、中央变电所、主压风机房实现远程控制或自动巡检。

37对矿井取消夜班生产，“单班百人”等新型劳动组织模式取得进展，3000余人从危险岗位、薄弱时段解放出来。