2015年二建管理真题解析
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析
2015年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。
A．⑤①②③④B．①⑤②③④C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。
A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5 B．7 C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【参考答案】D4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。
A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
2015年二建管理真题及解析
2015年二建建造师《建设工程施工管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
【题目来源】2Z101011建设工程项目管理的类型2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
【题目来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务3.编制项目合同的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C. 项目结构编码和项目组织结构图D. 项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【题目来源】2Z101021项目结构分析4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
【题目来源】2Z101023施工管理的工作任务分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总设计进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A.⑤—①—②—③—④B.①—⑤—②—③—④C.①—②—③—④—⑤D.⑤—②—③—④—①【答案】D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程量；(3)确定施工的总体部署；(4)拟订施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8)施工总平面图没计；(9)计算主要技术经济指标。
2015年二建《施工管理》真题及答案详解（多选题）
2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题） 店铺为您整理“2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）”，2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。
2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题） ⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。
A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱 【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。
缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。
72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费 【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。
最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。
【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。
A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书 【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。
管理2015年真题解析(二)解析
33.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
34.某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一个总价，在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。
A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B【解析】采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。
但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。
实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
35.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。
A.环境B.方法C.材料D.机械【答案】B【解析】基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等均属于施工法的因素。
36.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）A.监督检查主体结构的施工质量B.监督工程竣工验收的组织形式C.检查工程实体检测报告是否齐全D.监督验收过程中形成的质量验收文件是否符合相关规定【答案】C【解析】监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为。
检查施工现场参与工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
二级建造师真题及答案解析建设工程施工管理
二级建造师真题及答案解析建设工程施工管理2015二级建造师真题及答案解析（建设工程施工管理）多项选择题1.关于双代号网络计划的说法正确的有( ) 。
A可能没有关键线路B至少有一条关键线路C当计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作D在网络计划执行过程中，关键线路不能转移E由关键节点组成的线路就是关键线路【答案】BC【知识点】工程网络进度计划【高频次数】：8次【解析】对于双代号网络计划而言，其一定有关键线路，但是可以有一条也可以有很多条;在网络计划执行的过程中可能会对工作进行调整，从而使关键路线发生变化;在双代号网络计划中，关键线路上可能有虚工作(虚箭线)存在，且由关键节点组成的线路不一定是关键线路。
因此，本题的正确选项是BC。
单项选择题2.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A施工企业决策者B施工企业法定代表人的`代表C施工企业法定代表人D建设单位项目管理者【答案】B【知识点】施工方项目经理的任务和责任【高频次数】：8【解析】建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的法定代表人。
3.根据《建设工程项目管理规范》(GBIT50326-2006)，项目管理目标责任由( )定。
A施工企业管理部门B建设单位和施工企业法定代表人协商C法定代表人或其授权人与项目经理协商D施工企业合同预算部门【答案】C【高频次数】8【知识点】施工方项目经理的责任【解析】项目管理目标责书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
多项选择题4.施工单位在建设工程档案管理中的职责包括( )。
A配备专职档案管理员，负责施工资料的管理工作B按照施工合同约定，接受建设单位的委托进行工程档案的组织和编制工作C按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕D竣工预验收以后，及对将档案资料移交城建档案部门E施工现场外围设置1.5m高的围挡【答案】ABCE【高频次数】8【知识点】施工文件档案管理的主要内容【解析】施工单位应该按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕，再移交建设单位进行工程竣工验收。
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4
2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》完整版4（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题1.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（）。
A．项目结构图B．组织结构C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示2.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．工作任务分工表D．组织结构图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者3.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（）。
A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏离时采取纠偏措施C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。
4.根据《建筑安装费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。
A．直接工程费B．措施费C．经费D．企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括①环境保护费；②文明施工费；③安全施工费；④临时设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；⑾施工排水、降水费5.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。
2015年二级建造师建设工程施工管理真题
2015年二级建造师建设工程施工管理真题是二级建造师考试中一道非常重要的试题，其重要性不仅在于考试成绩，更在于对于工程施工管理的实际应用。
本文将对该真题的一些重点内容做出分析和探讨。
首先，该真题的第一部分是关于工程项目管理的基础知识。
这些基础知识包括项目管理中的目标、范围、时间、成本、质量等内容。
其中最重要的是时间和成本管理。
时间管理指的是在规定的工期内完成工程项目，需要制定合理的进度计划和保证进度的顺利实施；成本管理指的是在工程项目中，以成本控制为核心，进行经济管理，达到成本控制的目标，防止造成投资超支。
其次，在工程施工管理方面，该真题涉及到了工程项目质量管理的重要性。
项目质量管理是指规划、控制、保证工程项目符合设计要求和规范标准的过程。
在质量管理中，质量控制是非常重要的一环，其目的在于把握和控制重要工序和关键节点，严格按照质量标准进行控制，掌握和调整施工过程中的各项数据和质量参数，确保工程质量稳步提升。
然后，在工程施工管理中，安全问题也是一个非常重要的方面。
安全管理是建筑工程施工过程中的一项基本工作。
安全施工的工作责任划分清楚，严格按照规范指导安全施工，为施工人员提供安全保障。
在安全施工过程中，必须开展例行检查，发现安全隐患后及时采取措施，确保施工安全。
最后，在本次真题中，管理措施与管理技巧也被提及。
管理措施是指在施工管理过程中，针对不同的环境和情况制定出来的管理手段。
管理技巧则是针对管控人员和施工人员，不断提升管理、沟通能力以及危机处理、团队激励等相关方面的技能。
总体来说，涵盖的范围非常广，包括了项目基础知识、施工管理、工程质量、安全问题以及管理措施与技巧等方面。
这些内容无论是在二级建造师考试之前还是之后，对于从事建筑工程的从业者来说都具有非常重要的现实意义。
希望本文的讨论能够对各位读者有所启示。
2015年二建《施工管理》真题及答案解析
2015年二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）。
1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A【解析】【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。
2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】D【解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理。
3.编制项目合同编码的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织。
4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】A【解析】工作任务分工在项目管理中的应用：1.各方都应编各自的任务分工表。
任务分工表是组织设计文件的一部分。
2.编制任务分工表的程序：任务分解，明确分工，编制工作任务分工表。
3.明确谁的任务：项目经理、主管工作部门或主管人员4.任务分工表的目的：应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责、配合或参与。
5.项目进展过程中，视必要对任务分工表进行调整。
6.随着工程进展，任务分工表还将不断深化和细化。
2015年二建建造师《建筑工程管理与实务》真题及答案
2015二级建造师《建筑工程管理与实务》真题一、单项选择题，【每题1分】1.关于民用建筑构造要求的说法，错误的是（）。
A.阳台、外窗、室内回廊等应设置防护B.儿童专用活动场的栏杆，其垂直栏杆间的净距不应大于0.11mC.室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不应大于0.80mD.有人员正常活动的架空层的净高不应低于2m【答案】C【解析】本题考查的是民用建筑的构造。
室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.9m。
参见教材P4。
2.关于有抗震设防要求砌体结构房屋构造柱的说法，正确的是（）。
A.房屋四角构造柱的截面应适当减小B.构造柱上下端箍筋间距应适当加密C.构造柱的纵向钢筋应放置在圈梁纵向钢筋外侧D.横墙内的构造柱间距宜大于两倍层高【答案】B【解析】本题考查的是多层砌体房屋的抗震构造措施。
选项A房屋四角构造柱的截面应适当增大；选项C构造柱的纵筋应在圈梁纵筋内侧穿过；选项D横墙内的构造柱间距不宜大于两部层高。
参见教材P10。
3.关于钢筋混凝土梁配筋的说法，正确的是（）。
A.纵向受拉钢筋应布置在梁的受压区B.梁的箍筋主要作用是承担剪力和固定主筋位置C.梁的箍筋直径最小可采用4mmD.当梁的截面高度小于200mm时，不应设置箍筋【答案】B【解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。
当梁的截面高度小于150mm时，可以不设置箍筋；箍筋主要是承担剪力的，在构造上还能固定受力钢筋的位置。
参见教材P20。
4.钢筋混凝土的优点不包括（）。
A.抗压性好B.耐久性好C.韧性好D.可塑性好【答案】C【解析】本题考查的是钢筋混凝土梁、板、柱的特点及配筋要求。
钢筋混凝土的优点：就地取材、耐久性好、整体性好、可模性好、耐火性好。
参见教材P19。
5.关于混凝土外加剂的说法，错误的是（）。
A.掺入适当减水剂能改善混凝土的耐久性B.高温季节大体积混凝土施工应掺速柠剂C.掺入引气剂可提高混凝土的抗渗性和抗冻性D.早强剂可加速混凝土早期强度增长【答案】B【解析】本题考查的是混凝土外加剂、掺合料的种类与应用。
完整word版2015年二级建造师施工管理真题及参考答案
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标 实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目 管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。
(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案与解析.
2015 年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1. 施工成本控制的步骤是（）。
A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—检查—比较—分析—纠偏C.检查—比较—分析—预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】 A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85。
2. 关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】 C【解析】本题考查的是施工总承包模式。
施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大。
施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3. 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】 A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。
施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493 号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向（）报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在 1 小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
2015年6月份二建《市政公用工程管理与实务》历年真题试卷(带答案解析)
二建市政管理与实务第 1题：案例分析题(本题20分)背景：A公司中标承建小型垃圾填埋场工程。
填埋场防渗系统采用HDPE膜，下保护层为厚1000mm黏土层，上保护层为土工织物。
项目部按规定设置了围挡，并在门口设置了工程概况牌；管理1人员名单、监管电话牌和扰民告示牌。
为满足进度要求，现场安排3支劳务作业队伍；压缩施工流程并减少工序间隔时间。
施工过程中，A公司例行检查发现：有少数劳务人员所戴胸牌与人员登记不符，且现场无劳务队的管理员在场；部分场地基础层验收记录缺少建设单位签字；黏土保护层压实度报告有不合格项，且无整改报告。
A公司明令项目部停工整改。
问题：1.项目部门口还应设置哪些标牌？2.针对检查结果，简述对劳务人员管理的具体规定。
3.简述填埋场施工前场地基础层验收的有关规定，并给出验收记录签字后缺失的纠正措施。
4.指出黏土保护层压实度质量验收必须合格的原因，对不合格项应如何处理？【答案解析】：1.安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工总平面。
图。
2.人员管理实名化，做到人、证相符；劳务队管理人员应全程在场管理。
3.基础层验收应由总监组织施工单位项目负责人、项目技术负责人、质量负责人参加验收。
勘察、设计单位的项目负责人也应参加验收。
应由建设单位项目负责人补签。
4.如压实度不合格，会造成基础沉陷，HDPE膜撕裂后，垃圾渗沥液污染地下水、分析原因，重新碾压至合格为止。
第 2题：单项选择题(本题1分)可用于高等级道路基层的是()。
A、二灰稳定土B、级配碎石C、级配砾石D、二灰稳定粒料【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是常用无机结合料稳定基层的特性。
二灰稳定土禁止用于高等级路面的基层，只能用做底基层，二灰稳定粒料可用于高等级路面的基层与底基层。
第 3题：单项选择题(本题1分)水泥混凝土路面设胀缝时，不设置()。
A、模板B、传力杆C、（胀）缝D、预应力筋【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是水泥混凝土面板施工，普通混凝土路面的胀缝应设置胀缝补强钢筋支架、胀缝板和传力杆。
2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
)1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参考答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2、建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的，参见教材P6。
3.编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是()。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
15二建管理真题答案解析
15二建管理真题答案解析在15二建管理考试中，题目的解答和分析对于考生来说至关重要。
今天我们将对其中部分真题进行解析，并提供详细的答案分析，帮助考生更好地理解和掌握相关知识。
第一题：某公司计划开展一项新项目，根据该公司工作验收制度规定，以下哪项不是验收流程的一部分？A. 制定验收标准B. 组织验收人员C. 建立验收档案D. 开展培训正确答案：D. 开展培训解析：在项目验收流程中，制定验收标准是为了确保项目的目标和标准明确可行；组织验收人员是为了保证验收过程的科学性和客观性；建立验收档案是为了对项目的验收结果进行记录和归档。
而开展培训并不是验收流程的一部分，培训通常是在项目实施之前或者项目推进过程中进行，与验收流程的执行和结果并无直接关系。
第二题：项目启动阶段，项目经理需要编制项目章程，以下哪项不是项目章程所包含的内容？A. 项目需求B. 项目范围C. 项目目标D. 项目交付物正确答案：D. 项目交付物解析：项目章程是对项目工作进行正式授权的文件，它描述了项目的目标、范围、需求等重要信息，规定了项目的基本要求和约束条件。
然而，项目交付物并不是项目章程所包含的内容，项目交付物主要是指在项目执行过程中需要完成和交付的成果和产品，与项目章程的编制和授权无直接关系。
第三题：以下哪个层面的沟通更具权威性？A. 员工之间的沟通B. 判断之间的沟通C. 上级向下级的沟通D. 部门之间的沟通正确答案：C. 上级向下级的沟通解析：在组织管理中，上级向下级的沟通是一种权威性沟通形式。
上级通过向下级传达信息、要求和决策，对下级的工作起到指导和约束的作用，具有较高的权威性。
而员工之间的沟通、判断之间的沟通以及部门之间的沟通通常是在平等或相对平等的地位下进行，其权威性相对较低。
第四题：项目管理中的“三要素”不包括以下哪个方面？A. 时间B. 成本C. 质量D. 绩效正确答案：D. 绩效解析：项目管理中的“三要素”是指时间、成本和质量。
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2015年二建管理真题解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参考答案】A本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P42.建设项目总承包的梭心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钼匙”C.设计与施工的责任明确D.为颂目建设增值【参考答案】D.本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
参见教材P6。
3．编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B.本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A。
本题考查的是施工管理的工作任务分工。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
参见教材P18。
5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计箄主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D.本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
施工组织总设计(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；(2)计算主要工种工程的工程重；(3)确定施工的总体部署；(4)拟定施工方案；(5)编制施工总进度计划；(6)编制资源需求量计划；(7)编制施工准备工作计划；(8) 施工总平面图设计；(9)计算主要技术经济指标。
参见教材P27。
6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【参考答案】A。
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。
组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的间题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
参见教材P29。
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
A.预测值与计划值B.计划值与实际值C.实际值与预测值D.计划值与定额标准值【参考答案】B.本题考查的是运用动态控制方法在施工管理中的应用。
进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。
参见教材 P30,8.根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-20134201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人【参考答案】B。
本题考查的是施工项目经理的任务和责任。
项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。
参见教材P32。
9．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5B．7C．14D．28【参考答案】B.本题考查的是施工项目经理的任务和责任。
项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
参见教材P32.10.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质重符合合同要求。
根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A.发包人B.监理人C.承包人D.分包人【参考答案】C.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。
参见教材P237。
11.根据《生产安全軎故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全軎故报告要求的做法是().A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B.重大事故和特别重大軎故，需逐级上报至国务院建设主管部门C.一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门D.实行施工总承包的建设工程，由监理单位负责上报事故【参考答案】B.选项A:情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；选项C: 一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；选项D:实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。
参见教材P206。
12.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。
A.监理单位委托B.投标竞争C.施工总承包人委托D.自行分配【参考答案】B.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竟标）获得一部分施工任务，则他也可参与施工。
参见施工教材P5.13.根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。
A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准【参考答案】D.《建设工程安全生产管理条例》第十四条：工程监理单位应当审查施工组织设计的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
参见教材P41.14.某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）。
A.承包人负责办理，并承担有关费用B.承包人负责办理，发包人承担有关费用C.发包人负责办理，并承担有关费用D.发包人负责办理，承包人承担有关费用【参考答案】C.除专用合同条款另有约定外，发包人应根据合同工程的施工需要，资责办理取得出入施工现场的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。
承包人应协助发包人办理上述手续。
参见教材P231.15.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分此质重事故属于（）事故。
A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【参考答案】D.指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质重事故。
例如片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质重标准等而造成的质量事故。
参见教材P171。
16.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法，正确的是（）。
A.需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利B.业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期D.业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小【参考答案】C。
本题考查的是施工平行发承包模式。
选项A，某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标；选项B，由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多；选项D，业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大。
参见教材P217。
17．根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。
A．制定事故处理方案B．事故的责任处C．事故处理的鉴定验收D．提交处理报告【参考答案】A.本题考查的是施工质量事故的处理程序。
施工质量事故的处理程序：（1）事故调查；（2）事故的原因分析；（3）制订事故处理的方案；（4）事故处理；（5）事故处理的鉴定验收；（6 ）提交处理报告。
参见教材P174.19.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中错误的有（）处。
A.5B.4C.3D.2【参考答案】B.本题考查的是双代号网络计划的绘图规则.错误：（1)有①③两个开始节点；（2)⑤⑥之间有双向箭头；（3)⑩⑪之间的连线无箭头；（4)无终点节点。
参见教材P133。
20.根据《建设工程施工现场管理规定》，施工单位采取的防止环境污染的措施，正确的是().A.将有害废弃物用作土方回填B.现场产生的废7JC经沉淀后直接排入城市排水设施C.使用密封式圈桶处理高空废弃物D.在现场露天焚烧油毡【参考答案】C。
本题考查的是环境保护的技术措施。
本题根据排除法可选出正确答案。
环境保护的技术措施：(1)妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；(2)除设有符合规定的裝置外，不得在现场熔融沥眚或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有砉有害烟尘和恶臭气体的物质；(3)使用密闭式的圈面_惑1.采取其他措施处理高空废弃物；(4)采取有效措施控制施工过程中的扬尘；(5) 禁止将有砉有害废弃物用作土方回填；(6)对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻矂声扰民。
参见教材P27.21．关于施工质量控制特点的说法，正确的是（）。
A．施工质量受到多种因素影响，因此要保证质量合格很难完全做到B．施工生产不能进行标准化施工，因此各个工程质量有差异是难免的C．施工质量主要依靠对工程实体的终检来判断是否合格D．施工质量控制中，必须强调过程控制，及时做好检查、签证记录【参考答案】D.本题考查的是施工质量控制的特点。
施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高：施工质量具有一定的过程性和隐蔽性；在施工质量控制工作中，必须强调过程控制；（4）终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，可以依靠终检来判断和控制产品的质量；也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量；工程项目的终检（竣工验收）只能从表面进行检查。
22.某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估箄指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。
A.成本加固定费用合同B.成本加固定比例费用合同C.最大成本加.费用合同D.成本加奖金合同【参考答案】D。
本题考查的是成本加酬金合同的形式。
成本加奖金合同，在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估箄指标时可采用这种形式。
参见教材P255 。
23. 编制某施工机械台班使用定额，测定该机械小时的生产率为6机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产重定额为（）A.64B.60C.48D.38.4【参考答案】D.本题考查的是施工机械台班使用定额的编制。