安全生产责任制的制定培训评审考核管理制度
安全生产责任制管理制度范本(三篇)
安全生产责任制管理制度范本（一）目的为确保本企业各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标,促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。
（二）适用范围本制度适用于安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节,适用于威宁西南水泥有限公司所有部门\人员。
（三）规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（四）职责1.职责1.1总经理组织制定、审批安全生产责任制。
1.2生产技术处负责安全生产责任制的编制、修订,并上报主管领导审核。
1.3各部门、工段负责对本单位下属班组及人员的安全生产责任制的制制定、沟通、培训、实施及考核。
1.4生产技术处、行政人事处负责各部门和工段的安全生产责任制执行情况的绩效考核。
1.5安委会负责责任制编制完成后评审，由总经理批准发放。
（五）管理要求1.制定____公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。
1.2必须按照“横向到边，纵向到底”的原则，按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，不留死角。
1.3各部门在制定的安全生产责任制内容时，必须要结合岗位工作的实际情况及兼顾可操作性。
2.沟通2.1在制定过程中与各部门、处室加强沟通，根据实际情况和员工反映及时修改安全责任制。
2.2制定的安全生产责任制经总经理审批后，以公司正式文件下发到各部门。
3.培训3.1安全生产责任编制完成后，应组织相应各级人员进行培训学习。
3.2机构或人员发生变动时,各分厂、处室负责人应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。
3.4所有培训记录应存档备案。
4.评审4.1生产技术处每年组织一次对安全责任制适宜性的评审工作。
4.2评审应根据法律法规、组织结构、安全健康管理的特点以及是否适应环境变化的情况。
4.3评审应形成报告，并对安全生产责任制作出客观、公正的评定。
4.4评审报告应上报领导审批。
5.修订5.1当评审报告的结论为不适宜时，要对安全生产责任制进行及时修订。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度是保障企业安全生产的重要举措，能够有效提升企业的安全生产水平，防范和减少事故的发生。
下面将从制定、沟通、培训、评审、修订和考核等六个方面，详细介绍安全生产责任制的管理制度。
一、制定安全生产责任制制定安全生产责任制是企业的第一步，需要明确各级岗位的安全生产责任和职责。
制定责任制的过程中，应考虑到企业的实际情况，确定科学合理的责任分工，并明确各级岗位的职责，确保责任的明确性和可执行性。
二、沟通安全生产责任制沟通安全生产责任制是使责任制得以有效执行的重要环节。
沟通需要包括上级领导对下级责任的明确讲解，下级员工对责任制的理解和认同，工作过程中的问题沟通和解决等，确保责任制得以全面、准确地传达给每个员工。
三、培训安全生产责任制培训是落实安全生产责任制的关键环节，培训内容主要包括安全生产政策法规、安全操作规程、应急预案等。
培训可以采取现场培训、电子学习等形式，确保对各级员工进行全面、及时的培训。
四、评审安全生产责任制评审安全生产责任制是检查责任制实施情况的重要手段，通过对责任制的评审，能够发现问题、查找不足，制定合理的改进计划。
评审内容包括责任划分的合理性、责任人的履职情况、责任制的实施效果等。
五、修订安全生产责任制修订安全生产责任制是根据实际情况对责任划分进行调整和完善，以适应企业的发展和变化。
修订应征求各级人员的意见和建议，确保修订后的责任划分更加科学合理，并及时向全体员工进行沟通和培训。
六、考核安全生产责任制考核安全生产责任制是推动责任制有效实施的重要手段，通过定期考核，可以发现责任制实施中存在的问题和不足，进一步完善和改进责任制。
考核的内容主要包括责任人的履职情况、责任制的实施效果和安全生产指标等。
总结来说，制定、沟通、培训、评审、修订和考核是安全生产责任制管理制度的重要环节，需要全面考虑企业的实际情况，确保责任的明确性和可操作性。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度1.目的为进一步强化各职能部门安全生产责任制，确保本公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。
3.职责安全生产办公室及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。
4.安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全生产办公室负责起草后交安全生产主要责任人审阅。
4.2公司安全生产主要责任人审阅后提出修改意见。
4.3安全生产办公室修改后下发相关至各部门。
安全生产责任制的沟通5.安全生产责任制的沟通5.1安全生产办公室制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。
5.2安全生产办公室将征求的意见汇总后反馈给本厂安全生产主要责任人。
5.3安全生产主要责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产产责任制修订会。
5.4安全生产办公室根据修订会结果对安全生产责任制定稿。
6.培训6.1安全生产办公室负责安全生产责任制的解释。
6.2安全生产办公室应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。
6.3每次培训学习应有学习记录。
7.评审安全生产责任制评审7.1安全生产责任制评审小组由安全生产委员会担任。
7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。
7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。
8.考核8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
安全生产责任制的考核，安全科根据签订的安全生产责任制进行。
8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全生产主要责任人认可。
9.周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。
1.相关文件和记录《关于制定颁布公司安全生产责任制的通知》《安全生产责任制评审记录》《安全生产责任制考核记录》《安全教育培训记录、签到表》。
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定沟通培训评审修订及考核管理制度一、制定安全生产责任制：制定安全生产责任制的首要任务是明确企业内部各级管理人员和员工在安全生产方面的责任和义务，确保每个人都能充分认识到安全生产的重要性。
具体步骤如下：1.确定责任范围：明确各级管理人员的责任范围，包括企业总经理、部门经理、班组长等。
2.明确责任义务：明确各级管理人员的具体责任义务，如负责安全目标的制定、安全生产的组织实施、安全教育培训的开展等。
3.建立安全生产责任制文件：编制安全生产责任制文件，明确各级管理人员和员工的具体责任和义务，确保责任的明确性和全面性。
二、沟通安全生产责任制：沟通是安全生产责任制的重要环节，主要包括以下几个方面：1.企业内部沟通：将制定好的安全生产责任制文件进行内部传达，向所有员工进行解读，确保每个员工都了解自己的责任和义务。
2.跨部门沟通：安全生产责任制涉及到不同部门之间的协作和责任分工，需要加强跨部门间的沟通和合作，确保责任的履行和工作的无缝对接。
三、培训管理制度：培训是提高员工安全生产意识和技能的重要途径，需要建立一个完善的培训管理制度，确保培训工作的有效进行。
具体措施如下：1.培训需求分析：根据各级管理人员和员工的不同职责和工种，进行培训需求调查和分析，确定培训的重点和内容。
2.制定培训计划：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训时间、地点、讲师、培训内容等。
3.培训实施：按照培训计划，组织培训活动，提供必要的培训教材和设备资源，确保培训的顺利进行。
4.培训评估：培训结束后，对参训人员进行评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方法和内容。
四、评审管理制度：评审是对安全生产责任制的有效性进行检查和评估，以发现问题并提出改进措施。
具体步骤如下：1.定期评审：按照一定的周期，进行定期评审，对安全生产责任制的实施情况进行评估，发现问题、弱点和不足之处。
2.评审内容：评审内容包括责任制文件的执行情况、员工的安全生产意识和行为表现、安全隐患和事故的处理情况等。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度安全生产责任制是企业安全生产的基础，是企业安全生产工作的核心。
为了加强安全生产责任制，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展，本文从制定、沟通、培训、评审、修订及考核等方面对安全生产责任制进行探讨。
一、制定安全生产责任制1. 成立安全生产责任制制定小组。
企业应成立以总经理为组长，安全管理部门、生产管理部门、人力资源部门等相关部门为成员的安全生产责任制制定小组，负责安全生产责任制的制定和修订工作。
2. 开展调查研究。
制定小组应深入生产一线，了解企业的生产特点、安全风险、员工素质等情况，为制定安全生产责任制提供依据。
3. 制定安全生产责任制。
根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，明确企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责，确保安全生产责任制的科学性、合理性和可操作性。
4. 提交审议。
制定小组将安全生产责任制草案提交企业领导班子审议，对企业各级领导、部门、班组和员工的安全生产职责进行讨论和调整。
5. 发布实施。
经企业领导班子审议通过的安全生产责任制，由企业正式发布实施，并进行宣传和培训。
二、沟通安全生产责任制1. 企业应及时将安全生产责任制传达给全体员工，确保员工了解和掌握自己的安全生产职责。
2. 企业应通过安全生产会议、安全生产培训、安全生产公告等形式，定期对安全生产责任制进行宣传和解读，提高员工的安全生产意识。
3. 企业应加强与各级政府部门、行业协会、neighboring enterprises等沟通与合作，共同推进安全生产责任制的落实。
三、培训安全生产责任制1. 企业应制定安全生产培训计划，对全体员工进行安全生产责任制培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
2. 企业应定期组织安全生产培训，邀请专业人员进行授课，提高员工的安全生产素质。
3. 企业应开展安全生产经验交流和案例分析，使员工在实际工作中能够严格遵守安全生产责任制。
安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度一、目的为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节的管理，特制定本制度。
二、适用范围/对象本制度规定了各部门和各级人员的安全生产岗位责任，以确保各司其职，安全生产。
本制度适用于各部门、单位和全体员工安全生产责任制管理。
三、管理要求/管控流程3.1 总体要求3.1.1 组织机构（1）公司总经理是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。
（2）安全生产委员会（以下简称安委会）是研究、统筹、组织、协调公司安全生产工作的领导机构。
总经理是安委会的第一负责人，主任、副主任分别由总经理和总经理助理担任。
安委会成员为公司各中心和部门第一负责人组成，主管安全工作的公司级领导主持安委会日常工作的开展。
安委会安全生产管理的要求为：——负责贯彻国家对安全生产、劳动保护、劳动卫生的方针、政策、法令和规定，组织、领导、推动公司安全生产工作，认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规及企业安全生产管理制度；——组织研究并审议年度安全生产计划和长远规划，讨论、决定当年或今后一个时期涉及安全生产全局性重大问题；——定期召开安委会工作例会或专题会议，总结上一阶段工作，对下一阶段工作进行部署，研究解决专项问题；——对重大隐患（职业危害）整改项目进行重点检查落实。
——组织有关部门和有关人员对重大事故进行调查、分析、处理、上报，做到“四不放过”；——坚持安全、环保“三同时”，在新建、改建、扩建技术改造工程项目时，保证安全和环境保护设施的配套的建设、使用；——组织制定和完善安全生产规章制度与安全技术操作规程及事故应急救援预案。
（3）公司设EHS管理本部，负责公司安全生产管理工作。
EHS管理本部接受公司总经理、主管安全工作的公司级领导和安全生产委员会的领导，同时在业务上接受上级部门业务指导。
分/子公司、工厂各车间（部门）设兼职安全员，协助车间（部门）领导搞好本部门安全管理工作，业务上接受公司EHS管理本部的指导。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度一、制定目的为确保本公司生产活动和各项工作安全、有序进行，根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本安全生产责任制。
本制度明确了公司各级领导、各部门、各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节，确保安全生产责任制的有效落实。
二、适用范围本制度适用于本公司范围内所有管理人员、员工及合同工。
包括公司总部、各分支机构、子公司及参股企业。
三、职责分配1. 安全生产责任制制定责任制。
（2）安全生产委员会办公室负责起草安全生产责任制，提交安全生产委员会审议。
2. 安全生产责任制沟通（1）安全生产委员会办公室负责将制定的安全生产责任制及时传达给公司各级领导、各部门、各岗位人员。
（2）各部门、各岗位人员应积极履行安全生产责任，就安全生产责任制的执行情况进行沟通、协调。
3. 安全生产责任制培训（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的培训工作。
（2）各部门、各岗位人员应参加安全生产责任制培训，掌握自身在安全生产方面的责任和义务。
4. 安全生产责任制评审任制的评审工作。
（2）评审过程中，各部门、各岗位人员应积极参与，对安全生产责任制的执行情况进行评价。
5. 安全生产责任制修订（1）安全生产委员会办公室负责根据评审结果对安全生产责任制进行修订。
（2）修订后的安全生产责任制应再次提交安全生产委员会审议。
6. 安全生产责任制考核（1）安全生产委员会办公室负责组织安全生产责任制的考核工作。
（2）各部门、各岗位人员应接受安全生产责任制的考核，对未履行或未正确履行安全生产责任的人员，依据相关规定进行处理。
四、制定程序1. 起草：安全生产委员会办公室根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，起草安全生产责任制。
2. 审议：安全生产责任制草案提交安全生产委员会审议，广泛征求各级领导、各部门、各岗位人员的意见。
3. 发布：审议通过的安全生产责任制由安全生产委员会发布，并组织实施。
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度以下是一个安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度的模板，您可以根据实际情况进行修改和定制。
一、目的本制度规定了企业安全生产责任制的制定、评审、修订及考核管理的流程和方法，以确保企业各项安全生产的责任和措施得到有效落实，保障员工人身安全和财产安全。
二、适用范围本制度适用于企业内各部门、岗位的安全生产责任制的管理。
三、职责1.安全生产管理部门负责制定、评审、修订及考核管理企业安全生产责任制。
2.各部门、岗位负责落实执行企业安全生产责任制。
四、制定流程1.安全生产管理部门根据企业实际情况，制定安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责和任务。
2.各部门、岗位根据自身业务特点，细化安全生产责任制，制定具体的安全生产措施和操作规程。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确保安全生产责任制的合理性和可行性。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
五、评审流程1.每年至少进行一次安全生产责任制的评审，以确保其适应企业发展和外部环境的变化。
2.各部门、岗位在执行过程中发现存在缺陷或问题，应及时向安全生产管理部门报告，并提出改进建议。
3.安全生产管理部门组织相关部门和人员进行评审，确定是否需要修改和完善。
4.评审通过后，由企业领导批准执行。
六、修订流程1.当发生以下情况时，应及时修订安全生产责任制：a) 国家法律法规、标准规范发生变化；b) 企业生产工艺、设备、材料发生变化；c) 企业组织结构、职责分配发生变化；d) 事故教训、安全隐患整改措施需要完善；e) 其他需要修订的情况。
2.各部门、岗位如需对安全生产责任制进行修订，应及时向安全生产管理部门提出建议，并协助完成修订工作。
3.修订后的安全生产责任制需重新进行评审和审批。
七、考核管理1.各部门、岗位应定期对员工的安全生产责任制执行情况进行考核，以确保各项安全措施得到有效落实。
2.考核结果应与员工绩效、评优评先等挂钩，以激励员工积极参与安全管理工作。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度1 目的为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备、保障公司生产安全、特制订本制度。
2范围本制度适用于有限公司各处室、各车间。
3 术语和定义无4 职责4.1总经理负责建立、健全并落实本单位安全生产责任制。
4.2总经理负责组织制订、签发本公司安全生产责任制。
4.3 各处室负责逐级制定安全生产责任制，并对安全生产责任制进行宣贯。
4.4 安全环保处负责督查安全生产责任制的执行情况、落实考核。
4.5 全体员工严格落实执行安全生产责任制。
5 管理要求5.1 责任制的制订、评审与发布。
5.1.1 总经理根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定，通过会议或文件的形式下达责任制编制的任务。
5.1.2 各处室负责人在接到总经理任务安排的30个工作日内，完成安全生产责任制的初稿编制。
5.1.3总经理组织安委会成员对安全生产责任制初稿进行评审，安全环保处负责人在5个工作日内依据评审决议对初稿进行修订，形成最终版本，交总经理审批。
5.1.4安全环保处负责安全生产责任制的下发执行。
5.2安全生产责任制的沟通5.2.1安全生产责任制正式发布以后10个工作日内，安全环保处负责对公司各级领导、各处室开展责任制的沟通，确保其理解并接受。
5.2.2各处室负责人在5个工作日内对本车间全体人员进行责任制的沟通，确保其理解并接受。
5.2.3处室负责人对本处室或车间的新员工、转岗的员工在到岗前进行安全责任制的培训，确保每个员工理解并接受。
5.2.4 各岗位人员均应熟悉并理解自己的安全生产职责，有疑问时逐级向上反馈，上级应做沟通和解释。
5.3责任制的培训5.3.1 安全生产责任制的日常学习培训分为公司级，公司级包括各级领导、各处室的学习培训，由安全环保处组织学习，车间级包括车间主任、班组长、全体员工，安全生产责任制的日常学习每年至少一次，保留培训学习记录。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度在任何组织中，安全生产责任制都是至关重要的。
这种责任制度不仅能够保护员工的生命和财产安全，也能提高企业的生产效率和绩效。
为了确保安全生产责任制的有效实施，必须制定系统性的管理制度，包括责任制的制定、沟通、培训、评审和绩效测量。
下面是对这些方面的详细介绍。
一、安全生产责任制的制定制定安全生产责任制是建立一个健全的安全管理体系的基础。
在制定安全生产责任制时，首先需要明确各级管理人员和员工的责任分工。
管理人员应明确自己在安全生产中的管理职责，包括制定安全生产政策、制定安全规章制度、指导员工进行安全生产操作等。
员工应了解自己在安全生产中的职责，包括遵守安全规章制度、参加安全培训等。
其次，制定安全生产责任制时，还需明确责任的追究机制。
一旦发生安全事故，责任人应该按照责任制度进行追究，并承担相应的责任。
这样才能保证责任人认真对待安全生产工作，避免事故的发生。
最后，在制定安全生产责任制时，还需要考虑到各种可能发生的安全风险，并采取相应的预防措施，确保责任制度能够顺利实施。
二、安全生产责任制的沟通制定好安全生产责任制后，必须确保责任制度能够有效地沟通给所有相关人员。
只有所有员工都明白自己在安全生产中的责任，才能有效地保障安全生产工作的顺利进行。
为了确保责任制度的有效沟通，可以采取以下措施：1. 定期组织安全会议，向所有员工介绍安全生产责任制，并解答他们可能有的疑问；2. 制作安全生产责任制的手册，发放给所有员工，让他们可以随时查阅；3. 设置安全生产宣传栏，在员工集中的地方张贴相关安全生产信息，确保所有员工都能看到。
通过以上措施，可以确保责任制度的信息能够全面地传达给所有员工，从而提高员工对责任制度的理解和认同。
三、安全生产责任制的培训安全生产责任制的培训是确保员工能够真正理解和执行责任制度的重要环节。
只有员工接受了相关的安全培训，才能在日常工作中做到“安全第一”。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度一、引言安全生产责任制是指为了保障企业安全生产，明确企业领导班子以及各级管理人员的安全生产责任，制定并实施的一系列制度与规定。
本文旨在探讨制定、沟通、培训、评审以及考核安全生产责任制度的管理制度，确保企业安全生产能够有效地落实并得到持续改进。
二、制定安全生产责任制度1. 安全生产法规依据制定安全生产责任制度需遵循国家相关法律法规、政策文件以及企业内部规章制度等。
企业应组成专门的法律法规研究小组，集中研究和分析相关安全法律法规，确定适用于企业的安全生产责任制度内容。
2. 编制安全生产责任制度根据法律要求，企业应根据企业的特点和工艺流程，编制适用的安全生产责任制度。
责任制度要明确领导班子、各级管理人员在安全生产工作中的责任和义务，以及员工的安全生产义务和权益。
3. 讨论与审批制定的安全生产责任制度应提交给企业领导班子进行讨论，充分获取各级管理人员的意见和建议，之后进行修改和完善。
最终，经企业领导班子审批后，确定并发布安全生产责任制度。
三、沟通安全生产责任制度1. 内部沟通企业应当组织开展内部沟通会议，解读和交流安全生产责任制度的内容和要求。
会议应邀请企业领导班子以及相关部门负责人参加，确保责任制度在企业内部得到广泛传达和了解。
2. 清晰的沟通渠道企业应建立健全的沟通渠道，使员工可以随时提出问题、反馈意见，并及时得到回应。
沟通渠道可以包括投诉电话、意见箱等形式，保持员工与企业之间的畅通沟通，及时发现和解决安全生产问题。
四、培训安全生产责任制度1. 规定培训内容企业应根据安全生产责任制度的要求，对相关岗位的员工进行安全生产岗位培训。
培训内容应包括安全生产法律法规、企业内部安全规章制度、安全管理知识等。
2. 培训方式培训可以采取多种方式，包括集中培训、现场观摩、模拟演练等形式。
培训过程中，可以邀请专家进行讲解、组织员工进行小组讨论以及制定个人学习计划，提高培训效果。
安全生产责任考核及培训制度
安全生产责任考核及培训制度
是指为了确保企业安全生产工作的有效推进，规范员工安全生产责任与义务，以及提升员工安全意识和技能而制定的一系列规章制度和培训计划。
一、责任考核制度：
1. 全员安全责任：明确企业安全生产责任主体为企业法人、高层管理人员和生产经营单位负责人，每年定期进行安全责任考核，考核结果作为绩效评估的重要依据。
2. 部门安全责任：各部门负责人要落实安全生产责任和管理制度，每季度进行安全责任考核，并根据考核结果安排奖惩措施。
3. 岗位安全责任：明确各岗位人员的安全责任和任务，每月进行安全责任考核，并将结果记入个人绩效评估。
二、培训制度：
1. 新员工安全培训：对新员工进行入职培训，内容包括企业安全生产管理制度、安全操作规程、安全生产措施、逃生和自救技能等方面的培训。
2. 定期培训：定期组织员工进行安全生产培训，涵盖安全操作技能、安全意识培养、紧急事故处置等方面的内容，每年至少进行一次全员安全培训。
3. 专项培训：根据需要，组织特定岗位员工参加特殊岗位安全培训，提升其专业技能和应对突发情况的能力。
通过实施安全生产责任考核及培训制度，可以确保员工充分认识到安全生产的重要性，提高安全意识和技能，减少事故发生的风险，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度
安全生产责任制的制定评审修订及考核管理制度一、安全生产责任制的制定1.明确责任主体：制定安全生产责任制的首要任务是明确责任主体，即明确各级领导、岗位责任和部门责任。
一般情况下，有公司领导、部门负责人、安全生产管理人员、生产经营人员等多个层次的责任主体。
2.明确责任内容：明确责任主体的安全生产职责和任务，包括安全设施、员工安全培训、安全检查和隐患排查等方面，确保责任主体对自身职责有清晰的认识。
3.建立工作机制：建立一整套完善的安全生产责任制工作机制，明确企业内部各个层级之间的沟通与协调关系，确保责任的顺畅传递和执行。
二、安全生产责任制的评审1.定期评审：制定安全生产责任制后，需要定期对其进行评审，以评估其实施效果，并发现存在的问题和隐患，及时采取相应的措施加以解决。
2.评审内容：评审内容主要包括责任主体的履职情况、安全生产工作的组织和管理情况、隐患排查和整改工作、员工安全培训状况等方面。
3.评审结果：评审结果要结合实际情况，及时发现和纠正安全管理中存在的缺陷和问题，提出相应的整改措施，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
三、安全生产责任制的修订1.需求变化：随着企业发展和安全管理体系的完善，安全生产责任制需要根据实际需求进行修订。
例如，新投产的生产线可能需要对责任主体进行调整，原有的责任制可能需要进行相应的调整和修改。
2.修订流程：修订安全生产责任制需要制定一套完整的流程，包括修订提案、修订讨论、修订审核、修订批准、修订发布等环节，确保修订过程的合法性和有效性。
3.修订周期：安全生产责任制的修订不应过于频繁，一般建议每年进行一次修订，确保责任制与企业实际情况相符。
1.建立考核指标：根据企业的实际情况和安全生产责任制的要求，建立科学合理的考核指标体系，包括事故率、隐患排查和整改情况、员工安全培训等方面。
2.考核周期：根据企业规模和风险等级的不同，确定考核周期，一般为半年或一年。
考核周期过长容易导致责任主体的松懈，而过短则容易造成过分的压力和紧张。
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度
安全生产责任制的订立、沟通、培训、评审及考核管理制度第一章总则第一条为了加强企业的安全生产管理，确保员工的生命安全和资产安全，依据国家相关法律法规和企业实际情况，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部员工，包含管理人员、普通员工等。
第二章安全生产责任制的订立第三条企业应当明确确定安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任。
第四条公司总经理负责确定企业安全生产责任制的总体目标和制度框架，并签署实施文件。
第五条各部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责订立、实施和监督本部门的安全生产工作。
第六条安全员是安全生产的专职人员，负责订立实施安全生产计划和安全管理制度。
第三章安全生产责任制的沟通第七条企业应当建立健全安全生产责任制的沟通机制，确保相关信息转实现位。
第八条公司总经理应当定期与各级部门负责人沟通安全生产责任制的具体要求和目标。
第九条部门负责人应当定期与员工沟通安全生产责任制的要求和目标，并确保员工理解并遵守。
第四章安全生产责任制的培训第十条企业应当对相关人员进行安全生产责任制的培训。
第十一条公司总经理应当组织公司高层管理人员进行安全生产责任制的培训，确保他们理解并能够落实相关要求。
第十二条部门负责人应当组织本部门员工进行安全生产责任制的培训，确保他们理解并能够落实相关要求。
第十三条安全员应当组织各级人员进行安全培训，包含安全操作规程、应急措施等。
第五章安全生产责任制的评审和考核第十四条企业应当定期对安全生产责任制进行评审，确保其有效性和可行性。
第十五条公司总经理应当组织相关部门对安全生产责任制进行评审，并提出改进看法和建议。
第十六条部门负责人应当定期对本部门的安全生产责任制进行评审，并订立改进措施。
第十七条安全员应当参加安全生产责任制的评审工作，并提出相关建议。
第十八条企业应当定期对员工的安全生产责任进行考核，以确保责任得到落实。
第十九条公司总经理应当对高层管理人员的安全生产责任进行考核，确保其能够有效地履行安全生产责任。
4.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、考核、更新管理制度
安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、考核管理制度一目的为了规范《安全生产责任制》的制定、落实，保证公司《安全生产责任制》能够满足安全生产法律、法规的要求，加强安全生产责任制管理，有效规范各级管理人员、各部门的安全管理责任，确保安全目标的实现，特制定本制度。
二范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的制定、沟通、培训、评审、修订、考核。
三职责1、安全环保技术部负责牵头组织、协调《安全生产责任制》制定、沟通、评审、考核制定。
2、各部门、各工段配合安全环保技术部完成《安全生产责任制》制定、沟通、评是考核的相关工作。
四制定1、安全生产责任制进行制定之前，安全环保技术部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。
2、《安全生产责任制》由安全环保技术部安全起草，提交安全生产副总经理审阅。
3、安全生产副总提出修订意见，安全环保技术部修订后，提交安全生产副总审核，总经理批准后下发。
4、建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，确保横向到边、纵向到底。
责任内容应详细明确、具体、可操作、可测量。
五、沟通1、安全环保技术部在安全生产责任制起草完毕后，要及时下发各部门、各类人员，以书面形式征求相关人员的意见，或建议。
2、安全环保技术部将征求意见进行书面汇总、整理，提交总经理。
3、总经理组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会。
4、安全环保技术部根据会议精神，修订定稿，发布实施。
六培训1、安全生产责任制后，安全环保技术部要组织各部门负责人、安全管理人员、工段长要认真学习培训。
2、各部门、各工段应定期组织本部门、本工段员工的安全生产责任，明确责任与权限，并作好培训记录。
3、公司应定期（每月一次）召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及考核情况。
七考核1、公司应落实责任制的配套管理制度，签订安全目标责任书，建立约束、激励机制，明确奖惩办法，制定月度目标和年度目标，与月度工资、年度绩效奖挂钩考核。
安全生产责任制管理制度(7篇)
安全生产责任制管理制度（7篇）安全生产责任制管理制度（篇1）一、目的构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，保障安全生产责任制在安全生产管理中重要作用的充分发挥。
二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司及所属各部门安全生产责任制管理。
三、术语和定义3.1安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项基本管理制度，主要指企业的各岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度(以下简称“责任制”)。
3.2到位标准在本制度中，指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。
3.3引用文件：《中华人民共和国安全生产法》四、职责4.1企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制，对本企业领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.2企业其他负责人负责对分管部门领导进行责任制的沟通与评估。
4.3行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作，以及各岗位员工的履职评估。
4.4安全环保办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。
4.5各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。
4.6各班（站）长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。
五、管理要求5.1责任制的制订与发布5.1.1企业安全生产第一责任人应根据企业安全生产需要，作出责任制制订的决定。
5.1.2行政人事部负责人接受责任制制订任务后，应在2个工作日内组织编制完成责任制制订计划。
5.1.3安全环保办公室负责人应组织开展以下具体工作：5.1.3.1在5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。
5.1.3.2在20个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制初稿的制订工作。
5.1.3.3收集汇总安委会成员讨论决议，于5个工作日内组织完成企业领导、各部门（工段）领导责任制的修改工作。
5.1.4各部门（工段）负责人应根据责任制制订方案，组织开展以下工作：5.1.4.1在20个工作日内组织完成本部门员工岗位责任制的制订、内部审查及员工意见征求工作。
安全生产责任制的制定培训评审考核管理制度
安全生产责任制的制定、培训、评审、考核管理制度1 目的安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心内容。
为使安全生产责任制的制定、培训、评审、考核科学、合理和规范化，特制定本管理制度。
2 职责2.1 本管理制度所称的安全生产责任制是公司所有员工在安全生产方面应做的事和应负的负责加以明确有一种分工负责制度。
2.2 安全生产责任制的制定、评审、修订、考核由主要负责人组织进行,安全生产办公室和相关的部门负责人、专家参与，并最终由主要负责人审批和颁布。
2。
3 安全生产办公室负责安全生产责任制的日常维护工作，行使安全生产责任制实施过程的沟通、培训以及解释的权力.2.4 各部门是安全生产职责落实的重要环节，部门负责人要高度重视这一关系要企业能否实现安全生产的核心所在，成为自觉履行安全生产职责的带头人。
2.5 所有员工都有严格履行安全生产责任制的义务。
3 规定内容3.1 安全生产责任制的制定3。
1.1 要明确各级领导、各职能部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、横向到边、人人有责”。
3。
1.2建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责,系统管理;分----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------级管理，下管一级,责权一致”的原则。
3.1.3要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中,做到“事事有人干”。
3.1.4确定岗位安全生产职责要遵循“管生产必须管安全、谁主管谁负责"的原则。
安全生产责任制的建立、沟通、培训、评审和考核管理制度
安全生产责任制的建立、沟通、培训、评审和考核管理制度1目的本制度确定了适用于公司生产活动的安全责任要求和其他需要遵守的要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和考核，以确保公司各级领导、部门和人员在各自职责范围内对安全生产负责，确保安全生产目标的实现。
2范围本程序适用于公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和考核。
3项职责安全环保部及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和考核。
4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全环保部起草，报安全第一责任人审核。
4.2公司第一安全负责人审核后提出修改意见。
4.3安全环保部修改后下发各部门。
5安全生产责任制的沟通5.1安全环保部在制定安全生产责任制时，应及时向各部门和人员发布，并征求意见。
5.2安全环保部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。
5.3安全第一责任人组织领导干部、各部门代表、人员召开安全生产责任制修订会议。
5.4安全环保部根据修订会议的结果，最终确定安全生产责任制。
6培训6.1安全生产责任制由安全环保部负责解释。
5.2安全环保部定期组织各部门研究安全生产责任制。
5.3每次培训学习都要有学习记录。
6审核6.1安全生产责任制评审小组由安全管理部、技术部、生产部等部门组成。
6.2安全生产责任制评审组对已建立的安全生产责任制进行评审。
6.3安全生产责任制自上而下经审核通过并签字。
7评估7.1安全生产责任制考核由安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。
7.2安全生产责任制绩效考核结果报安全第一责任人批准。
8个周期8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审和考核每年进行一次。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产责任制的制定、培训、评审、考核管理制度
1 目的
安全生产责任制是岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产管理规章制度的核心内容。
为使安全生产责任制的制定、培训、评审、考核科学、合理和规范化，特制定本管理制度。
2 职责
2.1 本管理制度所称的安全生产责任制是公司所有员工在安全生产方面应做的事和应负的负责加以明确有一种分工负责制度。
2.2 安全生产责任制的制定、评审、修订、考核由主要负责人组织进行，安全生产办公室和相关的部门负责人、专家参与，并最终由主要负责人审批和颁布。
2.3 安全生产办公室负责安全生产责任制的日常维护工作，行使安全生产责任制实施过程的沟通、培训以及解释的权力。
2.4 各部门是安全生产职责落实的重要环节，部门负责人要高度重视这一关系要企业能否实现安全生产的核心所在，成为自觉履行安全生产职责的带头人。
2.5 所有员工都有严格履行安全生产责任制的义务。
3 规定内容
3.1 安全生产责任制的制定
3.1.1 要明确各级领导、各职能部门、各级管理人员、各工作岗位的安全生产职责，做到“纵向到顶、横向到边、人人有责”。
3.1.2建立安全生产管理组织体系要遵循“分线负责，系统管理；分级管理，下管一级，责权一致”的原则。
3.1.3要把为实现安全生产应干的全部工作分配到有关的岗位的安全生产职责中，做到“事事有人干”。
3.1.4确定岗位安全生产职责要遵循“管生产必须管安全、谁主管谁
负责”的原则。
3.1.5各级管理人员在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
3.2 安全生产责任制的勾通与培训
3.2.1安全生产责任制实施前的勾通与培训是关系到责任制能否贯彻、执行与落实的关键，让所有员工认识、理解与领会其安全职责是非常重要的。
3.2.2 做好培训教育工作，增强员工的安全生产意识和法制观念，领会安全生产责任制是企业实现安全生产的基础，从而提高履行安全生产职责的自觉性。
3.2.3 在落实安全生产责任制的同时，要有充分的信息反馈与沟通的渠道，安全生产办公室要时刻履行这一职能，并做好纪录，避免员工因此产生消极和抵触情绪。
3.3 安全生产责任制的评审与修订
3.3.1安全生产领导小组每年对安全生产责任制的合理性、符合性、科学性进行一次检讨和评审，为补充、修订和完善安全生产责任制提供技术支持。
3.3.2来自基层员工对安全生产责任制的意见和信息反馈，安全生产办公室要及时收集汇总报主要负责人，作为将来检讨、修改和完善安全生产责任制的依据。
3.3.3 安全生产责任制在实施过程中发现的问题所采取的补救措施和在检查发现的管理缺陷所采取的改进措施，安全生产办公室应及时收集，是修改、补充和完善安全生产责任制的重要参考材料。
3.3.4 在收集各方意见、信息反馈和评审的基础上，由安全生产领导小组组织有关部门负责人、专家进行进一步论证，按照既定程序进行修订。
3.4 安全生产责任制的考核
3.4.1公司每季度末进行一次安全生产责任考核，对各部门的安全生产责任进行考核，对未履行安全生产责任的人员进行警告；
3.4.2.公司每年末对安全生产责任制履行情况进行总评比考核，对未履行安全生产责任的人员进行处罚，对安全生产责任执行好的人员进行奖励。
3.4.3 安全生产责任制的考核使用《安全责任考核表》。