苏宁电器企业投资价值分析评价报告
苏宁分析报告
苏宁分析报告苏宁分析报告是一份详细分析苏宁公司业务状况的报告，旨在帮助投资者和分析师更好地了解苏宁公司的发展趋势和未来展望。
该报告包括苏宁公司的财务状况、市场份额、发展战略等方面的数据和分析，为投资者提供了有价值的参考信息。
苏宁分析报告中，最重要的数据之一就是苏宁公司的市场份额。
根据最近的统计数据，苏宁公司在家电、数码和家居三个主要领域中的市场份额均超过了30%，成为中国市场的领导者之一。
此外，苏宁公司还拥有庞大的零售网络，覆盖全国各地的主要城市和乡镇，为客户提供高效便捷的服务。
除了市场份额，苏宁分析报告还分析了苏宁公司的财务状况。
最近几年，苏宁公司的营业额和净利润实现了稳定的增长，尤其是在2019年，苏宁公司的净利润同比增长了50%以上。
这表明苏宁公司已经建立起了一个稳健的商业模式，具有可持续的增长潜力。
苏宁分析报告还提供了一些成功案例，给读者展示了苏宁公司在不同领域的创新和努力。
以下是三个案例：1.苏宁易购：苏宁易购是苏宁公司旗下的电商品牌，是中国境内最大的综合性电商之一。
苏宁易购在购物券、优惠券等营销手段上不断创新，给消费者带来更好的购物体验，且与京东等竞争对手的价格差距越来越小。
2.苏宁云商：苏宁云商是苏宁公司的B2B业务部门，主要销售IT产品和服务。
苏宁云商在中国企业市场上拥有优质的客户群体和高效的交付运营，通过这些优势和专业的营销策略，苏宁云商巩固了在竞争激烈的市场上的地位。
3.苏宁物流：苏宁物流是苏宁公司的物流服务部门，提供标准化的物流服务，满足苏宁易购和其他线下业务的需求。
苏宁物流通过团队协作、提供礼品包装等差异化的服务，提高顾客体验，为苏宁公司打造了一个具有竞争优势的物流品牌。
总之，苏宁分析报告是一个非常有价值的资源，对于对苏宁公司感兴趣的投资者和分析师来说，它可以帮助他们更好地了解该公司的业务状况和未来展望。
三个案例的说明也表明，苏宁公司在多个领域中秉持创新和努力，致力于不断提高客户体验和企业形象，为未来的发展奠定了扎实的基础。
苏宁电器股票分析报告
苏宁电器股票分析报告本报告对苏宁电器（以下简称“公司”）进行了深入分析，旨在为投资者提供关于公司股票的详细分析和判断。
以下是对公司的业务情况、财务状况以及市场前景的综合评估。
1. 公司概况苏宁电器是中国领先的家电和消费电子产品零售企业之一，成立于1990年。
公司总部位于江苏南京，拥有庞大的零售网络，覆盖全国各地。
公司经营范围涵盖家电、数码产品、日用品、家具等多个领域，提供多元化的产品和服务。
2. 行业分析家电和消费电子产品行业是一个竞争激烈且不断创新的行业。
随着技术的进步和人们生活水平的提高，对于高质量、高性能的家电和消费电子产品的需求不断增加。
然而，这个行业也面临着市场竞争激烈、价格压力大等挑战。
尽管如此，苏宁电器凭借其庞大的销售网络、丰富的产品品类和良好的品牌声誉，在这个行业中取得了较好的发展。
公司通过提供优质的产品和服务，不断扩大市场份额，并与供应商建立了紧密的合作关系。
3. 财务分析3.1 营业收入和净利润根据公司公布的财务数据，截至最近一个财年，苏宁电器的营业收入为XXX亿元，同比增长X%。
净利润为XXX亿元，同比增长X%。
3.2 资产负债状况截至最近一个财年末，苏宁电器的总资产为XXX亿元，总负债为XXX亿元。
资产负债率为XX%。
3.3 盈利能力和偿债能力公司的盈利能力和偿债能力表现稳定。
截至最近一个财年，公司的净利润率为X%，ROE为X%。
同时，公司的流动比率为X，快速比率为X，显示出较强的偿债能力。
4. 投资建议综合以上分析，我们对苏宁电器的股票提出以下投资建议：4.1 长期投资价值尽管家电和消费电子产品行业竞争激烈，但苏宁电器作为行业龙头企业，具有良好的品牌声誉和庞大的销售网络。
公司的多元化经营和积极拓展新兴市场的战略将为公司带来长期的增长潜力。
4.2 风险提示然而，投资股票存在一定的风险。
公司面临的市场竞争压力和价格下降的风险仍然存在。
此外，宏观经济环境的不确定性和政策变化也可能对公司的经营和股价产生影响。
苏宁分析报告
苏宁分析报告
根据苏宁的分析报告，以下是一些重点信息和观点：
1. 公司业绩表现良好：苏宁近年来实现了稳定的增长，收入和利润持续增加。
公司拥有庞大的业务规模和网络覆盖，以及良好的市场知名度和品牌影响力。
2. 多元化经营：苏宁不仅是一家传统的家电零售商，还扩展到了其他领域，包括快消品、日用百货、电子商务、金融服务等。
这种多元化经营策略使得公司能够应对市场变化，并获得更多的收入来源。
3. 电子商务业务成长迅猛：苏宁的线上业务取得了快速增长，特别是在电子商务领域，公司的在线销售额不断增加。
与此同时，公司还积极推进线上和线下的融合发展模式，通过“互联
网+”战略来拓展市场份额。
4. 市场竞争压力：尽管苏宁在市场上具有一定的竞争优势，但是公司仍然面临来自其他零售商和电商平台的激烈竞争。
公司需要加强自身的竞争力，提供更具吸引力的产品和服务，以留住现有客户并吸引新客户。
5. 技术创新和数字化转型：为了应对市场变化和满足消费者需求，苏宁积极进行技术创新和数字化转型。
公司投资了大量资源来提升企业的技术能力，并不断推出新的科技产品和解决方案。
总的来说，苏宁是一家在零售业领域表现良好且具备多元化经营能力的企业。
公司在电子商务和技术创新方面取得了显著进展，但也面临来自竞争对手的挑战。
苏宁将继续致力于提升自身竞争力，不断适应市场变化。
苏宁电器企业经营状况分析报告
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企业资金结构分析
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2、长期负债率＝长期负债／资金总额 反映：简单衡量企业长期债务状况 06年0.04% 07年0.07% 08年0.13% 如下图所示08年公司的负债比较高，可能由于08年公司运营一个重大
项目而导致营运资金不足
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企业资金结构分析
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获利能力分析
获利能力指标
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获利能力分析
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1. 总资产报酬率= EBIT/平均资产总额 衡量：企业的投资报酬与投资总额之间的配比情况 标准：总资产报酬率越大，表明企业整体获利能力越强，企业的经济
效益越好 06年13.79% 07年14.92% 08年14.72%
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分析结论
速动比率：
06年
0.831
07年
0.794
07年
0.794
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08年
0.984
我们可以看到07年苏宁的短期偿债能力是最强的
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偿债能力分析指标
长期偿债能力
指标
资产负债率 产权比率
06
63.7% 1.68053
07
70.3% 2.36165
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08
57.8% 1.37245
企业发展能力分析
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（1）销售增长率＝（本期销售收入／基期销售收入-1）×100％ （2）利润增长率＝（本期利润／基期利润-1）×100％ （3）总资产增长率＝（期末总资产／期初总资产-1）×100％ （4）固定资产增长率＝（期末固定资产原值／期初固定资产原值-1）
×100％
苏宁电器股份有限公司风险评估报告
苏宁电器股份有限公司风险评估报告16080430 高菁菁一、公司基本情况苏宁电器股份有限公司(以下简称“本公司”)的前身系于1996 年5 月15 日在中华人民共和国江苏省南京市注册成立的江苏苏宁交家电有限公司，成立时的注册资本为人民币120 万元。
于2000 年7 月28 日，经江苏省工商行政管理局批准更名为江苏苏宁交家电集团有限公司。
于2000 年8 月30 日经国家工商行政管理局批准更名为苏宁交家电(集团)有限公司。
于2001 年6 月28 日，经江苏省人民政府苏政复[2001]109 号文批准，以苏宁交家电(集团)有限公司于2000 年12 月31 日的净资产整体变更为苏宁电器连锁集团股份有限公司，股本总额人民币68,160,000 元，于2001 年6 月29 日领取营业执照。
此后，根据2005 年第二次临时股东大会决议，本公司更名为苏宁电器股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]97 号文“关于核准苏宁电器连锁集团股份有限公司公开发行股票的通知”批准，本公司于2004 年7 月7 日向境内投资者发行2,500 万股人民币普通股(以下称为“A 股”)，每股面值人民币1 元，每股发行价为人民币16.33 元，发行后总股本增至人民币93,160,000 元，本公司发行的A 股2004 年7 月21 日在深圳证券交易所中小企业板块挂牌上市交易。
该公司及子公司(以下合称“该集团”)主要经营家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务，计算机软件开发、销售和系统集成，百货、自行车、电动助力车、摩托车、汽车的连锁销售，实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，企业形象策划，经济信息咨询，人才培训，商务代理，仓储，微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售业务。
二、苏宁外部环境分析（一）一般环境分析1、政治环境政治环境包括了一个国家的社会制度，执政党的性质,政府的方针、政策、法令等. 中国的政治稳定，逐步走向和谐社会，国家主要的工作任务是以发展经济为中心，人民安居乐业，从而给企业营造良好的环境。
关于苏宁电器的财务报表分析
关于苏宁电器的财务报表分析关于苏宁电器的财务报表分析一、引言苏宁电器作为中国最大的家电零售商之一，一直以来在家电行业中具有较高的影响力。
财务报表是评估企业财务状况和经营情况的重要工具，因此对苏宁电器的财务报表进行分析有助于我们更全面地了解企业的发展趋势和潜在风险。
本文将围绕苏宁电器的财务报表进行分析，并对其财务状况、经营能力和发展趋势进行评估。
二、资产负债表分析1. 资产结构从资产负债表中可以看出，苏宁电器的资产主要集中在流动资产上，占总资产的比重较高。
这反映了苏宁电器经营活动比较活跃，流动性较强。
而非流动资产虽然比例较低，但持续增长趋势，显示了苏宁电器积极扩大产能和战略布局的迹象。
2. 负债结构负债结构方面，苏宁电器的长期负债占比较高，显示出一定的债务压力。
但同时，随着净资产的增加，资本结构趋于稳定，企业具备偿债能力，风险相对可控。
三、利润表分析1. 净利润苏宁电器的净利润连续几年保持较高的增长率，说明企业具备了较好的盈利能力。
值得注意的是，净利润增速有所放缓，这可能是饱和市场和激烈竞争带来的影响。
2. 毛利率毛利率反映了企业生产经营的盈利水平。
苏宁电器的毛利率相对稳定，仅有轻微波动，说明企业在产品定价和成本控制方面较为稳定。
四、现金流量表分析现金流量表能够反映企业现金流入和流出的情况，对企业的经营状况和偿债能力进行评估。
1. 经营活动现金流量苏宁电器的经营活动现金流量保持稳定，且呈现增长态势，这表明企业销售业务的经营活动较为健康。
2. 投资活动现金流量投资活动现金流量主要体现了企业的资本投入和投资收益状况。
苏宁电器的投资活动现金流量大部分为负值，意味着企业在投资方面投入较多资金。
但同时，积极投资也为企业未来的发展奠定了基础。
五、发展趋势和风险评估从财务报表的分析结果中，我们可以看出苏宁电器在财务状况、经营能力和发展趋势方面表现良好。
然而，也要注意到苏宁电器面临着市场竞争激烈、成本上升、经营风险等挑战。
苏宁电器财务报告分析
苏宁电器财务报告分析引言苏宁电器是中国领先的家电零售商，以及一家拥有多元化业务的综合性零售集团。
本文将对苏宁电器的财务报告进行分析，以了解其经营状况和盈利能力。
第一步：财务报告概览首先，我们需要对苏宁电器的财务报告有一个整体的了解。
财务报告通常包括资产负债表、利润表和现金流量表。
1.1 资产负债表资产负债表反映了一个公司在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的情况。
通过分析资产负债表，我们可以了解苏宁电器的资产结构、负债情况以及净资产状况。
1.2 利润表利润表展示了一个公司在特定时间段内的收入、成本和利润情况。
通过分析利润表，我们可以了解苏宁电器的销售收入、成本结构以及盈利能力。
1.3 现金流量表现金流量表展示了一个公司在特定时间段内的现金流入和流出情况。
通过分析现金流量表，我们可以了解苏宁电器的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流量的影响。
第二步：财务指标分析在对财务报告有一个整体了解之后，我们可以进一步分析一些重要的财务指标，以更深入地了解苏宁电器的财务状况。
2.1 资产负债比率资产负债比率反映了一个公司的负债相对于总资产的比例。
较低的资产负债比率通常表示公司的财务状况较好，因为其债务风险相对较低。
我们可以比较苏宁电器的资产负债比率与行业平均水平，以评估其财务风险。
2.2 营业利润率营业利润率反映了一个公司的销售收入与营业利润之间的关系。
较高的营业利润率通常表示公司的盈利能力较好。
我们可以比较苏宁电器的营业利润率与竞争对手，以评估其市场竞争力。
2.3 现金流量比率现金流量比率反映了一个公司的现金流量与净利润之间的关系。
较高的现金流量比率通常表示公司的现金流量状况较好。
我们可以比较苏宁电器的现金流量比率与行业平均水平，以评估其经营稳定性和现金流量管理能力。
第三步：财务报告解读在分析了苏宁电器的财务指标之后，我们可以对财务报告进行一些解读，以获得更深入的见解。
3.1 成本结构通过分析利润表，我们可以了解苏宁电器的主要成本构成。
苏宁电器投资分析研究报告(强烈推荐)
苏宁电器（1）--财务分析反应有持续竞争优势的财务指标净资产收益率 5年平均 25.94% >20%毛利率 5年平均 13.81%>40%净利率5年平均 3.71% >20%销售费用+管理费用占毛利润的比例（5年平均） 81.42% <30%利息费用 5年平均负财务费用 <15%净利润增长速度 5年平均 78.2%净利润增长速度（图表）折旧费用占毛利润比例5年平均 1.83 % <10%资产负债率 5年平均64.29%现金/总负债5年平均67.4% 固定资产占总资产比例5年平均9.49%应收账款/营业收入 5年平均0.55%(其他公司数据)债务股权比率 5年平均 192.73% <80%净利润/长期负债5年平均 115倍 >1资本支出/净利润5年平均77.87% <25%苏宁电器（2）--家电连锁行业分析苏宁电器属于家电连锁行业，属于零售行业的子行业，得益于消费升级、城市化和国家建立以消费拉动经济的战略地位，消费行业将会在一段相当长时间有客观的增长率。
零售行业不同于前面两篇中药企业，它处在高度竞争的行业态势中间，巴菲特不投资零售行业企业主要是他担忧其激烈竞争导致的不确定性。
一行业竞争态势（一）行业竞争的不利因素1 低进入门槛家电连锁壁垒非常低，小资金进入很容易，后面在讲企业行业护城河的时候再详细讲。
2竞争对手家电连锁竞争格局非常复杂，从来源上看竞争对手有本行业家电连锁内部（其他家电连锁）和其替代品市场（网上销售和其他零售兼营家电等），从地域角度上来看，有国际对手和国内对手，国内对手分全国性经营对手和区域性竞争对手。
家电连锁行业行业集中度虽然有苏宁、国美两大巨头形成寡头垄断，占据市场主要份额，但二者加起来也只有15%左右，与美国几大家电连锁巨头80%的市场集中度而言，仍然是很分散，苏宁与国美通过规模经济，比区域性小家电连锁有更大成本优势，但小家电连锁的竞争特性与大家电连锁基本一致，操作更灵活，而且成本和利润跟销量有直接关系，有时候可以是为了销量而不惜亏本（销量增加而增加进场费促销费、宣传费、开办费，这些才是家电连锁收入的），这些因素导致行业内频繁出现价格战，甚至是恶性竞争的价格战。
苏宁电器股票投资价值分析
上市公司投资价值分析-以（002024）苏宁电器为例摘要：苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至2009年9月，苏宁电器在中国30个省和直辖市、300多个城市拥有900余家连锁店，员工12万名。
2008年销售规模突破1000亿元，品牌价值455.38亿元，名列中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一位。
目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。
本着“专业自营”的服务方针，为消费者提供快捷的零售配送服务、专业的电器安装维修保养服务和周到的咨询受理回访服务。
苏宁电器（002024）三季度实现销售收入142.4亿元，同比增长8%，实现营业利润9.4亿元，同比增长13.6%，实现利润总额9.53亿元，同比增长17.3%，实现归属母公司所有者净利润7.04亿元，同比增长15.4%，每股收益0.157元，每股经营性现金流0.1元。
1-3季度，公司实现销售收入415.7亿元，同比增长6.3%，实现营业利润26.4亿元，同比增长13.2%，实现利润总额26.6亿元，同比增长15.5%，实现归属母公司所有者净利润19.7亿元，同比增长15.1%，每股收益0.439元，每股经营性现金流1.03元,业绩符合预期。
商务部家电以旧换新信息管理系统显示，截至11月30日，苏宁电器（002024）在家电以旧换新过程中，销售和回收双双创下行业记录，均为全国第一。
数据显示，苏宁电器以旧换新销售突破30亿元，达到30.9亿元，占全国以旧换新市场33%以上的份额，成为全国家电以旧换新销售冠军；同时，总回收台数为85万台，也为全国第一。
并购整合是我国零售行业当前及未来几年发展的主旋律，市场集中度的提高将使行业高竞争下的低盈利状态得以打破。
苏宁投资分析报告
苏宁投资分析报告各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢证券投资学期末考查论文学生姓名：兵年级：2012 专业班级：市场营销学号：121603007 苏宁云商（002024）投资分析报告一、公司简介：苏宁云商即苏宁云商集团股份有限公司。
苏宁是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线多家，线上苏宁易购位居国内B2C 前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO. , LTD. ）原为苏宁云商股份有限公司（SUNING APPLIA...证券投资学期末考查论文学生姓名：兵年级：2012 专业班级：市场营销学号：121603007 苏宁云商（002024）投资分析报告一、公司简介：苏宁云商即苏宁云商集团股份有限公司。
苏宁是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线多家，线上苏宁易购位居国内B2C 前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁云商集团股份有限公司（SUNING COMMERCE GROUP CO. , LTD. ）原为苏宁云商股份有限公司（SUNING APPLIANCE CO. , LTD. ），2013年2 月19 日，公告称由于企业经营形态的变化而拟将更名。
围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁云商将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店 4 大类、18 种形态，旗舰店已发展到第七代。
苏宁云商采取“租、建、购、并” 四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200 家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。
苏宁电器股票投资价值分析报告
苏宁电器股票投资价值分析报告1. 引言苏宁电器股票是一个备受关注的投资标的。
本文将通过对苏宁电器的基本面、行业趋势和财务状况的分析，评估其投资价值，并给出相应的投资建议。
2. 苏宁电器的基本面分析2.1 公司概况苏宁电器是中国领先的家电和消费电子零售企业，拥有庞大的销售网络和客户基础。
公司以“零售创新，服务创造价值”为经营理念，通过线上线下的多渠道销售模式，提供广泛的产品选择和优质的售后服务。
2.2 行业竞争力分析苏宁电器所处的家电零售行业竞争激烈。
然而，公司凭借其强大的供应链能力、良好的品牌声誉和广泛的销售网络，成功地建立起了竞争优势。
此外，随着消费者对高品质、高性能产品的需求不断增加，家电行业的市场规模也在不断扩大，这为苏宁电器提供了更多的发展机会。
3. 行业趋势分析3.1 消费升级趋势随着人民生活水平的提高，消费者对品质、服务和体验的要求也越来越高。
苏宁电器作为家电零售行业的领军企业，可以充分受益于消费升级趋势。
公司在提供高品质产品的同时，还注重提供个性化的购物体验和专业的售后服务，满足消费者多元化的需求。
3.2 电商渠道的快速发展随着互联网技术的不断发展，电商渠道在零售行业中的地位日益重要。
苏宁电器积极拥抱电商趋势，通过在线购物平台和移动应用程序，为消费者提供便捷的购物方式。
公司与阿里巴巴集团合作，共享资源和技术，进一步提升了电商渠道的竞争力。
4. 苏宁电器的财务状况分析4.1 营业收入增长根据最近的财务报告，苏宁电器的营业收入在过去几年中保持稳定增长。
这表明公司的销售能力强劲，并且能够适应市场变化。
4.2 盈利能力稳定公司的盈利能力也保持稳定。
净利润率和毛利率的稳定表明苏宁电器在管理成本和经营风险方面具有较高的能力。
4.3 资产负债状况良好苏宁电器的资产负债状况良好，具有较高的资本回报率和偿债能力。
这为公司未来的发展提供了坚实的基础。
5. 投资建议综合以上分析，我认为苏宁电器股票具有较高的投资潜力。
苏宁电器公司分析
苏宁电器公司分析苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至2009年10月，苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区，300多个城市拥有900余家连锁店，80多个物流配送中心、2000多个售后网点，经营面积500万平米，员工12万名，年销售规模突破1000亿元。
品牌价值455.38亿元，蝉联中国商业连锁第一品牌。
名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
2010年，苏宁电器与韩国三星电子签署2010年度战略合作协议，达成全年销售冲刺100亿的销售目标。
苏宁电器目前经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、生活电器、通讯、电脑、数码八个品类，近千个品牌，20多万个规格型号。
苏宁电器一直坚持“专业自营”的服务方针。
以连锁店服务为基石，苏宁都配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供方便快捷的零售配送服务、全面专业的电器安装维修保养服务和热情周到的咨询受理回访服务。
苏宁电器竭诚为消费者提供全程专业化的阳光服务。
专业的服务基于人才，苏宁独特人才培养机制，量身定做各个岗位需要的专业化人才。
比如“1200工程”、“店长工程”、“梯队工程”、“千名蓝领工程”等。
服务是苏宁的唯一产品，提供最优质的服务，赢得顾客、员工、社会满意是苏宁前进的动力源泉。
苏宁将朝着“打造中国最优秀的连锁服务品牌”的目标而不懈努力。
一、苏宁电器的核心竞争力分析1、连锁经营连锁经营是与经济发展相伴随的，这种经营方式最早发源于美国，从1859年创立第一家连锁店“大西洋与太平洋茶叶公司”开始，距今己150余年。
目前，连锁经营的发展己经覆盖了很多行业，在一些发达国家通常有几十到上百个行业。
我国连锁经营从90年代初发展起来，由于政府的大力扶持和企业的积极开拓，现己初具规模。
苏宁云商的发展前景和投资价值分析
苏宁云商的发展前景和投资价值分析毕业论文姓名：学号：学院：专业：指导教师：协助指导教师：年月日苏宁云商的发展前景和投资价值分析摘要苏宁电器是我国家电连锁企业的领导者，是我国重点培育的大型商业企业。
自1990年成立以来，目前已经成为我国国内第二大家电连锁企业。
截至2008年，苏宁电器在中国多个省市、直辖市和城市拥有1000多家连锁店面，进入中国企业500强。
中国自加入世贸组织以来，面对经济全球化的影响，传统企业如何应对竞争对手的挑战，人才的任用是企业应对激励竞争的重要手段。
然而，很多企业都面临着营销人员缺失，业绩下滑的困扰。
同时，受到金融危机的深层次影响，加上我国的家电市场同行业的竞争者也日趋加剧，我国家电零售业不景气。
苏宁电器在我国家电零销市场有着举足轻重的地位，是我国成长最快、最优秀的家电连锁企业，其扩张模式、品牌战略模式等方面都有着独到之处。
面临我国宏观经济的大背景下，新型产业的快速发展，行业竞争等方面不断加剧，加上苏宁电器的物价、人工等费用的上涨，使得消费信心受到一定程度的压制，其行业发展受到一定限制。
本文通过对苏宁电器的发展模式中存在的问题和苏宁云商的发展前景进行分析，对已有的研究进行拓展分析，对苏宁云商的投资价值进行预测，为我国企业利益相关者提供参考信息。
关键词：发展前景；品牌战略；投资价值Su Ningyun business development prospects and investment value analysisAbstractSuning appliance is the leader in the home appliance chain enterprises in China, is one of the big business enterprise of our country cultivate. By 2008, suning appliance in many provinces, municipalities directly under the central government and cities in China with more than 1000 chain stores, enter the top 500 enterprises in our country. Since China's accession to the wto, facing the impact of economic globalization, the traditional enterprise how to deal with the challenge of rival, talent employment is an important means of enterprise to stimulate competition. However, many enterprises are faced with lack of marketing personnel, declining performance, enterprises must attach importance to the incentive problem of the marketing team. Affected by the depth of the financial crisis, combined with China's home appliance industry market competition is growing, according to China's home appliance retail recession. Suning appliance retail market in our country has a pivotal position, is the fastest growing and most excellent home appliance chain enterprises in our country, its expansion mode, has a unique feature in such aspects as brand strategy. Facing our country's macroeconomic backdrop, the rapid development of new industries, industry competition, etc, are growing, and suning appliance prices and artificial cost rise, make consumer confidence was suppressed, the industry development is adjusted to some extent. This article through to the developing mode of suning appliance and the problems of Su Ningyun business development prospect were analyzed, and an analysis of the expansion of the existing research, discusses the investment value of the Su Ningyun suppliers, provide a reference for our country enterprise stakeholders.Key words: development prospects; Brand strategy; Investment value目录摘要 (I)Abstract (II)一、苏宁云商的发展模式 (1)（一）品牌战略发展模式 (1)（二）扩张发展模式 (2)（三）资本运作模式 (2)二、苏宁云商的发展中存在的问题 (3)（一）同行业竞争激烈 (3)（二）资金运转能力下降 (4)（三）营业周期过大 (4)1.成本上涨 (4)2.偿债能力低 (5)三、苏宁云商的发展前景 (5)（一）转型发展 (6)1.苏宁面临危机 (6)2.战略规划 (6)（二）规范化发展 (7)四、苏宁云商的投资价值 (8)（一）宏观经济分析 (8)1.国内经济状况 (8)2.财税以及金融有关政策 (8)3.国际政治的经济情况 (9)4.国内的政治经济情况 (9)（二）微观经济分析 (9)1.行业市场结构的具体分析 (9)2.行业竞争结构具体分析 (10)3.经济周期与行业之间的关系 (10)4.行业生命周期具体分析 (10)结论 (11)参考文献 (11)致谢 (13)前言苏宁云商是苏宁电器股份有限公司的前身，于1990年成立，作为中国家电零售企业的领跑者。
苏宁电器价值评估报告
苏宁电器价值评估报告财管08H小组成员：邵彦2110808H23沈琦2110808H24任爱珠2110808H21邵靓靓2110808H22胡丹丹2110808H10葛肖雅2110808H09苏宁电器集团成立于1990年12月26日，2000年以综合电器销售与服务为经营内容,面向全国市场,建立统一的连锁终端服务网络;2003年在全国率先普及3C电器概念,成为集家电,电脑,通讯及服务为一体的全国大型3C电器连锁企业的领先者.截至2007年10月1日，苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店，员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。
苏宁电器目前位列中国企业500强第59位、中国民营500强第三、中国上市公司竞争力10强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强（零售业第一位），中国商业科技100强（零售业第一位），是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
一．股票市场的基本面分析（一）宏观因素1经济景气度当经济由低谷向复苏阶段过渡时,投资者的信心开始大增,股票市场开始活跃,股价开始回升；在复苏阶段后期,股价的升温甚至比经济的实际复苏还要快。
另外,在经济繁荣时期,企业营业状况好,获利丰厚,可分配股息多,股价会上升；在经济衰退时期,企业获利不多,可分配股息低甚至没有,股价会下跌。
2通货膨胀通货膨胀主要是由于货币供应量过多造成的。
货币供应量增加一开始能刺激经济,增加企业利润,推动股价上升。
但是,当通货膨胀发展到一定程度,利率会上升,从而又会使股票市场收缩,股价下跌。
3利率利率就像一个杠杆,用它可以来调节经济增长的快慢。
当银根紧缩、利率提高时,此时企业的融资成本提高,投资利润下降。
利率高,大量的闲置资金会存入银行,用来实业投资和股票投资的资金会大大减少,特别是在储蓄和买股票之间进行选择时,多数人会选择储蓄。
苏宁电器企业投资价值分析评价报告
要求：写一份企业财务状况（投资价值）分析评价，亦可以是贷款可行性分析报告。
3000字至 4000 字。
一、苏宁电器的企业基本情况及发展历程1、企业的基本情况简述苏宁电器1990 年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。
主要包括彩电、音像、碟机，冰箱、洗衣机，小家电产品，数码及IT 产品，空调器产品，通讯产品，安装维修业务等。
2、经济分析苏宁电器上半年营业收入361 亿元 ,同比增长32%, 实现净利润19.7 亿元 ,同比增长56%,对应EPS0.28 元。
由于之前公司公布过业绩快报,市场对公司业绩已普遍预期。
上半年业绩增长原因:收入平稳增长:显示公司在全国范围内拓展销售网络顺利,也显示国家促进家电消费政策取得良好效果。
同店收入增长23%:国家促进家电销售的政策是主要原因。
公司三四级市场及社区店的比重正逐步增加,也促进了同店收入的较快增长。
主营毛利率上升0.79 个百分点:体现了公司优化产品销售结构,加大高毛利商品所做的努力。
苏宁的成长价值来自公司不断创新盈利模式和前瞻性引导行业的展,A股市场上零售业的典范不应有估值折扣,我们认为市场终究会认识到苏宁的长期价值,未来公司的市值潜力有望突破1200亿元 !二、苏宁所面临的行业威胁外资家电连锁企业的冲击：近年来众多外资家电卖场纷纷进入中国市场，国美苏宁争霸局面或被纷至沓来的外资零售打破。
这些欧美日巨头短期内在市场份额上并没有形成威胁，但影响了业内的竞争态势，经营模式的差异对国内家电连锁卖场的威胁不容忽视。
具体表现如下：（ 1）背景优势：日本索尼、松下、德国西门子、美国苹果、史密斯等品牌在同行业一直走高端路线，这些企业会通过与制造商在本土的合作基础，在价格方面会比较优惠，那么国美苏宁将面临失去高端客户的可能。
以 iphone 在国内首发为例，百思买凭借作为苹果公司在北美最大零售商地位，成为上海最高规格的苹果经销商。
（ 2）经营战略：百思买通过收购五星曲线进入国内市场，推出客户中心战略，给消费者提供建议和解决方案，关注产品对顾客的附加值，通过提供更好的服务和经营高端产品保持领先，服务和网络在线交易是其制胜的法宝之一。
苏宁电器价值分析
学生姓名：208宿舍 专业班级：09金融一班
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苏宁电器的基本概况
苏宁电器1990年创立于江苏南京(成立之初因苏宁位于当时的“苏 州路”和“宁海路”的交叉口，因此，得名苏宁），是中国3C （家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务 部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。经过20年的 发展，现已成为中国最大的商业企业集团，品牌价值508.31亿元。 截至2010年，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆300多个城市，并进 入中国香港和日本地区，拥有近1500家连锁店，员工15万人， 2010年销售收入近1500亿元，名列中国上市规模民营企业前三强， 中国企业500强第50位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》 全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月21日，苏宁电器 （002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器 得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最 高的企业之一。
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FFCF现金流折现估值
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行业横向对比
对苏宁电器的竞争对手做出分析， 挑出国美电器和广百百货进行对比
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广百百货
除权
向后复权
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苏宁电器
除权
向后复权
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横向对比
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总结
苏宁电器从基本面上稳中带强势，对比同行业 劲旅国美电器还不逊色，和零售业广百百货对 比完胜。向后复权股价是个亮点，不过也和它 的股权激励制度有一定关系。
苏宁电器是一只国内市场上不可多得的具有价 值投资的股票。
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演讲结束~~ 多谢您的倾心聆听~~ 其中不足还需要你的悉心指导~~
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苏宁电器的财务分析
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苏宁价值评估
苏宁价值评估苏宁是一家中国知名的综合型零售企业，创建于1990年，总部位于江苏省南京市。
经过近三十年的发展，苏宁已经成为中国家电零售业的领导者，并且还涉及到了电商、房地产、金融等多个领域。
在这篇文章中，我将对苏宁进行价值评估。
首先，苏宁拥有庞大的销售网络和强大的渠道资源。
苏宁在中国内地拥有超过5000家实体店，覆盖了全国各地的城市。
同时，苏宁还在电子商务领域做得非常好，拥有强大的线上销售平台。
这些实体店和线上平台相互补充，形成了一个庞大的销售网络，使得苏宁能够迅速将产品推向市场，并且满足消费者的需求。
其次，苏宁注重品牌建设，并且拥有良好的品牌形象。
苏宁在过去的几年里进行了许多品牌宣传活动，并且通过赞助体育赛事、签约明星代言人等方式提升了品牌知名度。
苏宁的品牌形象以“诚信、务实、创新”为核心价值观，赢得了消费者的信任和认可。
再次，苏宁积极推动创新，不断提升技术能力和营销能力。
苏宁在人工智能、大数据、物联网等领域进行了大量的研发和投资，推出了许多领先的科技产品和服务。
此外，苏宁还开展了许多创新的营销活动，如618购物节、双十一等，极大地激发了消费者的购买欲望，推动了企业的销售增长。
最后，苏宁注重社会责任，积极参与公益事业。
苏宁成立了苏宁公益基金会，致力于教育、扶贫、环保等领域的公益事业。
在震灾、疫情等紧急时刻，苏宁还积极捐款捐物，帮助灾区和需要帮助的人们。
这种积极的社会责任感不仅有助于树立良好的企业形象，还能够获得社会的认可和支持。
综上所述，苏宁作为一家综合性零售企业具有巨大的价值。
其拥有庞大的销售网络和渠道资源，注重品牌建设和创新，积极参与社会责任活动。
这些优势使得苏宁能够在中国市场中稳定发展，并且取得了令人瞩目的成就。
未来，我相信苏宁将会继续保持其竞争优势，实现更高水平的发展。
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要求：写一份企业财务状况（投资价值）分析评价，亦可以是贷款可行性分析报告。
3000字至4000字。
一、苏宁电器的企业基本情况及发展历程1、企业的基本情况简述苏宁电器1990年创立于江苏南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。
主要包括彩电、音像、碟机，冰箱、洗衣机，小家电产品，数码及IT产品，空调器产品，通讯产品，安装维修业务等。
2、经济分析苏宁电器上半年营业收入361亿元,同比增长32%,实现净利润19.7亿元,同比增长56%,对应EPS0.28元。
由于之前公司公布过业绩快报,市场对公司业绩已普遍预期。
上半年业绩增长原因:收入平稳增长:显示公司在全国范围内拓展销售网络顺利,也显示国家促进家电消费政策取得良好效果。
同店收入增长23%:国家促进家电销售的政策是主要原因。
公司三四级市场及社区店的比重正逐步增加,也促进了同店收入的较快增长。
主营毛利率上升0.79个百分点:体现了公司优化产品销售结构,加大高毛利商品所做的努力。
苏宁的成长价值来自公司不断创新盈利模式和前瞻性引导行业的展,A 股市场上零售业的典范不应有估值折扣,我们认为市场终究会认识到苏宁的长期价值,未来公司的市值潜力有望突破1200 亿元!二、苏宁所面临的行业威胁外资家电连锁企业的冲击：近年来众多外资家电卖场纷纷进入中国市场，国美苏宁争霸局面或被纷至沓来的外资零售打破。
这些欧美日巨头短期内在市场份额上并没有形成威胁，但影响了业内的竞争态势，经营模式的差异对国内家电连锁卖场的威胁不容忽视。
具体表现如下：（1）背景优势：日本索尼、松下、德国西门子、美国苹果、史密斯等品牌在同行业一直走高端路线，这些企业会通过与制造商在本土的合作基础，在价格方面会比较优惠，那么国美苏宁将面临失去高端客户的可能。
以iphone在国内首发为例，百思买凭借作为苹果公司在北美最大零售商地位，成为上海最高规格的苹果经销商。
（2）经营战略：百思买通过收购五星曲线进入国内市场，推出客户中心战略，给消费者提供建议和解决方案，关注产品对顾客的附加值，通过提供更好的服务和经营高端产品保持领先，服务和网络在线交易是其制胜的法宝之一。
山田电机强化自由品牌—百货商店式的经营模式，除了经营家电产品，销售商品种类更为宽泛是国内其他连锁店不具备的。
（3）上下游关系：山田和百思买是现款现货模式，国内家电连锁企业常常拖欠供应商的货款数月之久，这也造成了和供应商/厂家的关系一直是很紧张，进场费是国内家电连锁企业利润的一部分。
百思买在进入国内市场之前先了解和熟悉上游国内供应商，积累与之打交道的经验，提高供应商的返点稳定和收服被国内零售业压榨的供应商，这无疑是在挖国美苏宁与供应商之间关系的墙角。
（4）三、四级市场策略：众所周知，国内零售卖场在一二线城市比较成熟，但三、四级市场空间还很大，百思买则采用以收购渠道的方式实现扩张，收购以控股的方式试图进入三、四级市场。
（5）人员流失率：企业除了产品和品牌之外，人力资源是不可或缺的一大要素。
家电行业的人员流失率比其他行业要大，但百思买的店员较为稳定，流失率最多不超过30%，百思买鼓励员工将个人特色与销售联系一起，店员普遍拿固定工资，因此激发他们的工作热情和团队合作精神，成了企业文化核心。
苏宁面临的发展机遇（1）国家政策：2010年，我国家电消费市场面临较好的发展机遇：宏观经济稳步向好，市场信心恢复上升：一系列针对家电行业的拉动内需政策将延续，“家电下乡”限价提高、“以旧换新”在全国范围内推广，“节能惠民补贴”深化推进等。
这些都给苏宁的发展带来了良好的机遇。
（2）网络传媒与技术的发展：技术更新需求将持续推进家电产品的更新换代，促进市场的发展。
而网络传媒的发展，如淘宝网等一系列网上零售企业的出现，则为苏宁的营销与发展提供了新的平台。
（3）城市化的发展与农村消费市场的培育：城市化的稳步发展，农村等三、四线消费市场的培育与开发，都为苏宁的市场开拓与发展带来了机遇。
（4）居民收入水平的提高：居民收入的持续增长，消费能力的不断增强，都会推动苏宁的发展。
1.1股东构成截止时间 201012311.3公司与实际控股人之间的产权及控制关系的方框图3环境分析二、行业分析.1市场结构通过市场集中度分析苏宁所在的家电零售连锁行业的市场结构，具体是指在一定区域内，行业内排名前几位的品牌其销量累加所占总量的比例。
它反映出行业内垄断及竞争状况。
显而易见国美与苏宁基本上形成了寡头垄断的市场格局，家电零售业属于不完全竞争性的行业。
2.2.2生命周期幼稚期：2004年7月21日，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市，2005 年8月4日，苏宁电器股权分置改革方案获公司股东大会通过，实现全流通。
成长期：2006年，苏宁电器以优秀的业绩继续得到投资者的青睐，公司市值持续走高，成为中国资本市场市值最高的家电连锁企业。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色，2006年6月，苏宁电器是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。
成熟期：截至2007年3月，苏宁电器在中国28个省和直辖市、120余个城市拥有连锁店，员工人数超过80000名，是中国3C电子（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。
2产业政策苏宁对消费者实行会员制度，对持有会员卡的会员，他们实行价格优惠、异地购物、积分增值、一句换新等多种服务。
为响应国家拉动内需的政策“家电下乡”限价提高、“以旧换新”在全国范围内推广，“节能惠民补贴”深化推进等。
这些政策都对提高顾客的忠诚度，吸引更多价值型顾客进行长期消费起到了局的大推动作用。
3竞争结构波特五力模型（1）与供应商：苏宁一直来对供应商实行的是“怀柔政策”，对厂商有时让步，谋求共同发展，它能与供应商较好的形成“双赢”局面。
（2）与购买者：苏宁取得成功的深层次原因是“天天降价”的战略，他们既考虑客户的利益，创造了客户价值，同时又取得了客户给予他们成功的回报，其结果是双赢。
（3）与新的加入者和替代者的竞争：苏宁的低价定位行为，提高了家电零售连锁行业的进入壁垒，减少了潜在的竞争者。
（4）当今行业的竞争程度：苏宁，国美，五星，永乐，大中等家电连锁凭借着其销售领域的优势，形成了在中国家电市场的连锁格局。
特别是苏宁，国美凭借其优势，占据了家电连锁市场的龙头地位。
竞争力分析3.1苏宁的竞争优势（1）品牌优势增强—借助明星效应的提升。
苏宁品牌与两大明星潘玮柏和孙俪签署代言协议。
在注重规模发展的同时，关注自身独特品牌的培育，在品牌中注入了更多的“专业、时尚、责任”等全新的元素。
这一战略为公司的持续发展和盈利能力的提升奠定最为坚实的品牌基础。
（2）营销模式的转变：旗舰店策略3C+旗舰店苏宁电器在首创促销品牌化运作模式，一改传统促销活动多、乱、杂的情形。
苏宁将把传统的折扣、赠品、抽奖、现金回馈、折价券赠送、套餐等常规性促销活动分别进行简单明了的包装，并统一进行品牌化打造。
这种“促销品牌化”将颠覆常规活动多而杂的原始促销策略，通过一次次的主题促销，坚持长期培育相对固化的促销活动。
苏宁还进行3C+旗舰店的营销策略，以覆盖率扩大其市场份额。
（3）服务一体化：围绕顾客需求，苏宁电器不仅推出了连锁店服务、物流配送服务、售后维修服务，还推出了阳光包、IT帮客、服务管家卡等自主服务产品，自主推广的系列家用电器安检标准也成为行业或国家标准，拥有多项国家发明专利，是业内首家国家职业技能鉴定资质单位，荣膺中国最佳售后服务奖。
（4）人力资源的强化：苏宁电器建立了新员工、企业文化、业务能力与领导力等多个培训领域，涵盖入职、在职、脱岗、E—Learning自学以及厂商联合人才培训、校企合作、外部机构合作等多种形式的培训体系，北京、杭州、南京等地的现代化的培训基地年培训人次达10多万。
同时，与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系，通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式，打造价值共创、利益共享的高效供应链。
（5）研发策略的拓展：坚持创新经营，拓展服务品类，并多次召开行业峰会与论坛，与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略，促进家电产品的普及与推广，推动中国家电行业提升与发展。
这一系列的产业政策，都给苏宁在家电市场上带来了巨大的优势。
3.2苏宁的竞争劣势（1）规模与融资的差异。
主要竞争对手国美在规模上更具优势，在香港也更具备融资优势。
（2）三、四线消费市场的短缺。
家电企业的地方诸侯如汇银、日日顺等等盘踞三、四线城市，占据了当地较大市场份额。
苏宁在区域竞争中处于相对劣势。
（3）电子商务起步晚。
京东、新蛋等等早已形成了较大规模，拥有了比较稳定的客户群。
国美采取直接收购的方式，也比苏宁易购更具规模。
（4）苏宁易购与实体店之间本身存在的竞争矛盾。
3.3苏宁的财务能力分析运营能力分析：负债能力分析：流动比率（倍）获利能力分析：总资产报酬率=EBIT/平均资产总额 净利润＝利润总额×（1－所得税率）9.00%9.50%10.0010.5011.0011.5012.00123456资与收益每股净资产(元) 2.62利能力总资产报酬率(%) 10.30净资产收益率—加权平均(%)24.48经营能力存货周转率7.85扣除后每股收益(元) 0.58 固定资产周转率22.17偿债能力流动比率(倍) 1.41 总资产周转率 1.89 速动比率(倍) 1.02 资本构成净资产比率(%) 42.92 应收帐款周转率(次) 104.03 固定资产比率(%) 8.92 资产负债比率(%) 57.08由上述图表分析可得，苏宁的盈利能力、成长能力等基本上都呈现出上升趋势。
估值VALE=每股盈利 * 市盈率 =0.57 * 23.90 =13.623市盈率是股价和每股收益的比值，市盈率低的股票相对价值较高，这里以市盈率评价依据，给予0到100之间的一个评分，评分越高，越具备投资价值。
公司目前估值远低于零售板块的平均估值，预计地产市场的负面影响将在年底和明年才会显现，明后年乡镇市场、网上业务以及和LAOX合作的新业务将带来新的增长；预计今年公司净利将增长40%以上，明后年的增长依然可以达到25%左右，故维持其“买入-A”的评级。
发展规划未来十年，苏宁电器将坚持国内与国际、实体网络与虚拟网络同步拓展，持续保持稳健、高速的发展，依托营销变革与服务优化，不断提升供应链效率与顾客满意度。
到2020年，连锁店总数将达3500家，销售规模将达3500亿元，网络销售规模将达3000亿元，同步以香港与日本市场为桥头堡，探索海外市场发展，跻身世界一流企业行列！誓言“成为中国沃尔玛”，苏宁电器将始终以“打造民族商业品牌”为使命，持续创新发展，矢志成为中国最优秀的连锁服务品牌！10。