学生宿舍楼建设工程概况及编制说明

学生宿舍楼建设工程概况及编制说明
一、工程概况
1、项目名称：学生宿舍楼工程
2、建设地点：
3、建设内容及规模：本项目场地地势开阔，地势平坦。

建筑结构为6层框架-剪力墙结构，宿舍有两条结构缝，缝宽150mm、大门为一层框架结构，大门与宿舍间缝宽为100mm、本工程建筑高度为22.2米，单层层高3.6米，共6层，建筑面积约14400平米。

4、本次工程设计包含：建筑与装饰工程、安装工程、总平工程、绿化工程。

5、计划工期：134个日历天
5.1计划开工日期：20 年5月11日。

5.2计划竣工日期：20 年9月21日。

6、工程质量：符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。

二、编制原则
1、结合工程特点，采用先进的施工技术，科学的组织方法，优化施工方案，合理安排施工顺序组织均衡的连续生产。

全面规划统筹安排，保证重点优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期。

以关键线路为主线进行工期、资源优化。

明确管理目标。

充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。

提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率。

2、遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工工序，严格遵守招标文件中安全、质量、工期、环保、文明施工等要求和规定，遵守本工程施工合同条件、合同协议条款内容，满足本标段工程建设工期和工程质量标准。

符合施工安全、环境保护、等要求。

3、积极采用、鼓励研发提高工程施工管理、组织、工艺、技术和装备水平，保证施工安全、提供工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新材料、新工艺、新设备。

4、坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国
家建设局，地方建设局的有关安全法律、法规和规章制度，结合本项目各专业工程的特点，抓住安全工作的重点、难点和关键环节，制定切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，使安全工作有序可控，全面实现安全管理目标。

5、采用流水施工方法。

网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。

合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本。

三、编制依据
1、宿舍楼工程施工图。

2、国家颁布的现行建筑施工验收规范，建筑施工安装工程质量验收标准、建筑安装施工工艺操作规程，建筑安全规程及省、市对基本建设的有关规定。

3、公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件。

4、公司现有的技术力量，机械设备及劳动力供应能力以及从事建筑施工活动的经验。

5、土建部分采用现行规范及标准
5.1《工程测量规范》
5.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
5.3《地下防水工程施工质量验收规范》
5.4《砼结构工程施工质量验收规范》
5.5《建筑地面工程施工质量验收规范》
5.6《屋面工程质量验收规范》
5.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》
5.8《建筑工程施工质量验收统一标准》
5.9《砌体工程施工质量验收规范》
5.10《钢筋焊接及验收规程》
5.11《施工现场临时用电安全技术规范》
5.12《建筑工程施工现场供用电安全技术》
5.13《建筑机械使用安全技术规程》
5.14《砼强度检验评定标准》
5.15《砼泵送施工技术规程》
5.16《建筑施工高处作业安全技术规范》
5.17《建筑施工安全检查标准》
5.18《建筑施工现场环境与卫生标准》
5.19《砌筑砂浆配合比设计规程》
5.20《建筑施工模板安全技术规范》
5.21《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号文
5.22安装工程相关图集规范。

5.23总平、绿化工程相关图集规范。

四、目标与承诺
1、质量目标
精心组织施工，确保达到如下目标：
确保整个项目工程质量达到一次性验收合格标准，创优质工程。

2、工期目标
按照施工总进度计划控制目标，精心组织，合理安排，我公司承诺134日历天完成本工程施工图范围内的所有内容，并按照要求的节点工期组织施工。

3、安全及文明施工目标
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时保证安全措施费用的投入，购置符合标准的安全用品，注重安全防护，脚手架搭设横平竖直，整齐美观，稳固实用，建筑物脚手架满挂安全网，做到封闭施工，确保实现：
3.1杜绝影响安全和周边环境的各种行为
3.2杜绝人身死亡事故
3.3杜绝重大机械设备事故
3.4杜绝火灾事故
3.5月负伤频率小于1.2‰
3.6争创市安全文明标准化工地
（1）严格按国家、地方、企业的各项规定执行，根据现场条件达到“五化”工地；硬化、净化、绿化、亮化、美化。

（2）在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护场内公用设施，最大限度减少对环境的污染。

五、服务目标
信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”：
1、施工前服务：开工前进行现场规划布置、施工组织设计的编制、施工资源准备等，对设计、设备、材料等提供合理化的建议；
2、施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理，并积极协助业主方对现场进行管理，对于分包协作单位，本着友好合作的原则，在施工场地、工序交接、机具设备等方面，最大限度地为其提供方便。

3、施工后服务：在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时全天候随叫随到。

工程的使用说明书与竣工资料一并提交业主，以方便业主的使用与管理。