公司检查考核制度
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则
公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核细则一、总则第一条为加强公司考勤管理，维护公司正常的工作秩序，保证公司各项工作的高效运转，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在编员工、合同工、实习生等各类用工形式。
第三条公司考勤管理制度及劳动纪律检查考核工作，由人力资源部负责组织实施。
二、考勤管理第四条工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
2. 具体工作时间可根据公司实际情况进行调整，调整方案需提前告知员工。
第五条考勤方式1. 公司采用指纹打卡或面部识别打卡系统，员工需按时上下班打卡。
2. 员工因故无法打卡，需提前向上级领导请假，并说明原因。
第六条请假制度1. 员工请假需提前向上级领导申请，并填写请假单。
2. 请假时长根据公司规定执行，超过规定时长的请假需报人力资源部审批。
3. 请假期间，如有工作需要，员工应随时保持联系，确保工作顺利进行。
第七条加班制度1. 员工加班需提前向上级领导申请，并填写加班申请单。
2. 加班时长按照公司规定计算，加班工资按国家相关法律法规支付。
3. 员工加班应确保工作质量和效率，不得影响正常工作秩序。
第八条出差制度1. 员工出差需提前向上级领导申请，并填写出差申请单。
2. 出差期间，员工应遵守出差地法律法规，注意个人安全和保密。
3. 出差结束后，员工应及时提交出差报告和费用报销单。
三、劳动纪律第九条着装要求1. 员工上班期间，应按照公司规定穿着整洁、得体的服装。
2. 特殊岗位可根据实际情况，制定专门的着装要求。
第十条工作态度1. 员工应认真履行职责，积极主动地完成工作任务。
2. 工作中遇到问题，应及时向上级领导汇报，寻求解决办法。
第十一条保密制度1. 员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 涉及保密工作的员工，应签订保密协议，并接受保密培训。
第十二条禁止行为1. 员工在工作期间，禁止吸烟、饮酒、赌博、玩游戏等影响工作效率的行为。
厂务公开检查考核制度(5篇)
厂务公开检查考核制度一、总则第一条为推动集团公司厂务公开工作扎实、有效地开展，促进企业经济效益和管理水平的提高，根据公司《厂务公开实施办法》的有关规定和要求，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于集团公司各单位、子公司(厂)。
第三条厂务公开考核要纳入集团公司及各单位、子公司(厂)的党政工方针目标，作为专项内容进行考核。
并同各单位、子公司(厂)的班子建设、经济指标、精神文明建设、党风廉政责任制、民主管理达标以及年度各类评先、评优等相结合，实行一票否决制。
第四条考核采取听取汇报、现场考察、查阅档案、民意测评等方式，有计划、有步骤、有领导、有____地进行。
每半年抽查一次，必要时随时进行抽查；每年对基层单位推行厂务公开工作进行一次考核、验收和评比表彰。
二监督考核内容第五条考核内容分为____项，采取百分制考核：1、建立健全____领导体制和工作机构(____分)主要指发挥党的领导核心作用，党委统一领导，以党政工名义联合下发正式文件成立领导机构，有工作部署，有近期、长期工作目标；建立办公室工作机构，有负责人，有办公地点和办公电话，有由行政拨给的专项费用，能正常开展工作；成立了具体承办公开内容及相关事宜的工作小组(由分管领导、有关职能部门人员组成)。
2、制度建设(____分)主要指各单位、子公司(厂)是否建立了规范的厂务公开制度。
公开的标准合理、合法；制定了厂务公开实施办法，并经职代会通过后以党政工的名义下发执行；制定了每项公开内容的实施细则。
3、公开内容(____分)厂务公开检查考核制度（2）是指企业对厂务公开工作进行检查和考核的制度。
该制度的目的是促进厂务公开工作的有效实施，使企业的经营管理更加透明和公平。
厂务公开检查考核制度可以包括以下内容：1. 检查内容：确定检查的范围和重点，包括企业信息公开情况、员工参与厂务公开的情况、企业内部审计情况等。
2. 检查方法：确定检查的方式和方法，可以通过抽样调查、现场检查、文件审核等方式进行。
公司卫生检查考核规章制度范文（三篇）
公司卫生检查考核规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司卫生检查考核工作，维护员工的身体健康与企业的形象，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司卫生检查考核是对公司各部门、各岗位的卫生状况进行定期检查和评估的一项工作，旨在提高员工的卫生意识和维护公司整体卫生环境。
第四条卫生检查考核的内容包括：个人卫生、办公环境卫生、食堂卫生、厕所卫生等，具体标准和要求在后续章节中详细说明。
第五条公司将设立专门的卫生检查考核小组，由公司领导亲自领导，各部门推荐部门卫生代表参与。
第二章个人卫生第六条公司员工应保持良好的个人卫生习惯，包括每日洗漱、勤洗手、穿干净整洁的工作服等。
第七条公司将为员工配备手洗液、洗手台等设施，员工应按时、按规定使用。
第八条员工应按规定戴好工作帽、口罩等防护用品，并定期更换、清洗。
第九条员工不得在办公区域内吸烟，不得在办公桌上食用食品。
第十条员工生病期间应立即向上级主管报告，不得擅自外出工作。
第三章办公环境卫生第十一条公司员工应保持工作区域的整洁和卫生，不得堆放杂物，及时清理桌面、地面等。
第十二条公司将定期进行办公环境的清洁和消毒工作，员工应积极配合清理个人工作区域。
第十三条员工离开工位时，应将电源和照明设备关闭，并保持工作区域整洁。
第十四条员工不得在办公室内随意吸烟，不得乱扔纸张、烟蒂等垃圾。
第十五条员工应遵守公司关于节约用水、用电的相关规定，不得滥用办公设备和资源。
第四章食堂卫生第十六条公司将设立食堂，提供员工用餐服务，食堂应保持清洁，食品安全。
第十七条食堂由专门的人员负责管理，员工应按规定时间和区域就餐。
第十八条员工在食堂进餐时应保持秩序，不得乱丢餐具和食物残渣。
第十九条公司将定期组织食堂的卫生检查，员工应积极配合检查工作。
第二十条员工在用餐前，应洗净双手，并携带餐具。
第五章厕所卫生第二十一条公司将设立足够数量的卫生间，保持卫生间的清洁和通风。
企业安全检查考核制度
第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、所有员工及外协单位。
第三条本制度旨在通过定期安全检查和考核，确保企业安全管理体系的健全、有效运行，实现安全生产目标。
第二章安全检查第四条安全检查分为日常检查、专项检查、综合检查和定期检查。
第五条日常检查由各部门负责人负责，每周至少进行一次，重点检查本部门的安全设施、设备、作业环境及员工安全行为。
第六条专项检查由安全管理部门组织，针对某一特定领域或问题进行，如消防安全、用电安全、设备安全等。
第七条综合检查由安全管理部门组织，每季度至少进行一次，全面检查企业安全生产状况。
第八条定期检查由安全管理部门组织，每年至少进行一次，对企业的安全生产进行全面评估。
第九条安全检查应遵循以下原则：（一）全面性：检查范围覆盖企业所有部门、所有岗位和所有生产环节；（二）针对性：针对企业实际情况，有针对性地开展检查；（三）及时性：发现问题及时整改，确保安全生产；（四）严肃性：对检查过程中发现的问题，严肃处理，绝不姑息。
第十条安全检查内容主要包括：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全管理制度、操作规程执行情况；（三）安全设施、设备运行状况；（四）作业环境安全状况；（五）员工安全教育培训情况；（六）应急预案编制及演练情况；（七）事故隐患排查治理情况；（八）事故调查处理情况。
第三章考核与奖惩第十一条安全检查考核分为部门考核和员工考核。
第十二条部门考核内容包括：（一）安全检查次数及覆盖面；（二）问题整改率；（三）事故发生率；（四）安全教育培训完成情况；（五）安全设施、设备维护保养情况。
第十三条员工考核内容包括：（一）安全意识及安全操作技能；（二）遵守安全规章制度情况；（三）事故隐患排查及报告情况；（四）安全教育培训参与情况。
公司检查考核制度
公司检查考核制度一、引言公司检查考核制度是指为了保障公司的运营和发展，在组织内部对员工和各项管理制度进行全方位的检查和评估的一项制度。
通过检查考核制度，公司可以及时发现问题，并采取相应的措施进行改进和优化，进一步提升组织的效率和绩效。
二、目的1.促进员工的工作积极性：检查考核制度可以对员工的工作进行全面的评估和反馈，帮助员工发现自身存在的问题和不足，并在反馈的基础上进行改进和提升，提高工作绩效和工作满意度。
2.提升管理水平：通过对各项管理制度的检查和评估，可以发现管理制度中存在的问题和薄弱环节，并及时进行改进和优化，提升公司的管理水平和效率。
3.促进全员学习和发展：检查考核制度可以促使员工不断学习和成长，通过对员工的工作进行评估，发现员工的优势和不足，并制定相应的培训和发展计划，提升员工的综合素质和能力。
三、内容1.检查考核对象：公司检查考核对象主要包括员工和各项管理制度。
对于员工，可以从工作效率、工作质量、工作态度等方面进行评估；对于管理制度，可以从执行情况、运营效果、制度完善度等方面进行评估。
2.检查考核方法：公司可以采用定期的检查和评估方法，如年度绩效考核、工作日志评分、360度评估等方式。
同时，也可以根据具体情况采取不同的检查方法，如员工自评、部门内互评等，多角度全方位地对员工和管理制度进行评估。
3.检查考核标准：在进行检查和考核时，公司需要制定相应的标准进行评估。
对于员工，可以从工作目标实现情况、工作能力提升、团队协作能力等方面进行评估；对于管理制度，可以从执行情况、运营效果、适应性等方面进行评估。
同时，也可以根据具体岗位和职责制定相应的评估标准。
4.检查考核结果处理：检查考核的结果需要及时反馈给员工和相关部门，并制定相应的改进和提升方案。
对于员工，可以通过定期的个别面谈、团队会议等方式进行反馈，并制定相应的个人发展计划；对于管理制度，可以通过相关部门和岗位的会议、制度优化小组等方式进行反馈，并制定相应的改进和优化计划。
安全生产检查考核制度
安全生产检查考核制度安全生产是企业发展的基石，也是维护员工生命财产安全的重要保障。
为了确保安全生产工作的有效开展，对企业的安全生产状况进行检查考核是必不可少的。
建立一套完善的安全生产检查考核制度，能够有效地推动企业安全生产工作的改进和提高。
下面将从制度的目的、内容、实施步骤等方面来详细介绍。
一、制度的目的安全生产检查考核制度的目的是为了确保员工生命财产安全，维护企业的正常生产秩序和稳步发展。
通过检查考核，既可以发现安全生产存在的问题，及时进行整改，又能激发企业安全生产工作的积极性，提高员工的安全意识和责任意识。
同时，通过建立制度，能够规范检查考核的程序和方法，确保其公正、公平，防止人为的主观因素对结果的影响。
二、制度的内容1.检查考核的时间和周期：明确安排检查考核的时间和周期，确保检查工作的及时进行和连续性。
2.检查考核的内容：明确检查考核的重点方向，包括各个环节的安全生产工作，例如安全设备的运行情况、消防设施的完好程度、员工安全教育和培训情况、安全操作规范等。
3.检查考核的方法：确定检查考核的具体方法和手段，例如现场巡查、文件资料的审核、数据统计等。
同时，还要明确谁参与检查考核的工作，以及他们的职责和权限。
4.检查考核的标准和评价指标：制定一套科学的评价标准和指标体系，以便对安全生产工作进行客观、公正的评价。
评价指标可以包括安全事故次数、安全设备的使用率、安全培训的合格率等。
5.检查考核结果的处理和反馈：对于检查考核结果，要及时进行处理，落实整改措施。
同时，也要将检查考核结果及时反馈给相关人员，以便他们了解自己的安全生产工作情况，及时改进。
三、实施步骤1.制定安全生产检查考核制度的方案：明确制度的目的、内容、实施步骤，以及相关人员的职责和权限。
2.培训相关人员：对参与安全生产检查考核工作的人员进行培训，使他们熟悉制度的要求和操作方法。
3.安排检查考核工作的时间和周期：根据企业的实际情况，制定合理的检查考核时间和周期，并进行明确通知。
定期检查考核制度
定期检查考核制度定期检查考核制度是一种重要的管理工具，可以帮助组织管理者更好地评估员工的绩效，发现问题，提供改进机会，进而促进组织的发展。
该制度可以确保组织和员工目标的一致性，提高员工的工作动力和效率，促进组织的整体发展。
首先，定期检查考核制度可以帮助管理者评估员工的绩效情况。
通过设立定期的考核周期和指标，可以衡量员工在各个方面的表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等。
通过系统性的考核，管理者可以了解员工在工作中的强项与弱项，帮助员工发挥潜力，并发现员工的不足之处，进一步完善员工的能力和技能。
其次，定期检查考核制度可以发现问题，并为解决问题提供机会。
通过定期的绩效考核，可以及时发现员工的不足之处和存在的问题。
在绩效考核过程中，可以与员工深入交流，了解员工遇到的困难和问题，共同探讨解决方案。
定期检查考核制度可以帮助组织及时发现和解决问题，提升整体工作效率和质量。
定期检查考核制度还能提高员工的工作动力和效率。
通过设立考核指标和考核周期，可以激励员工竭尽全力地完成工作任务。
员工在考核中达到优异成绩，可以获得相应的奖励和晋升机会，这会激发员工的工作积极性和动力，提高员工的工作效率。
同时，对于绩效不佳的员工，可根据考核结果提供培训和发展机会，帮助他们提升能力和业绩。
定期检查考核制度也有助于组织的整体发展。
通过定期的考核，可以了解员工在各个方面的表现，从而确定组织的培训和发展需求。
根据考核结果，组织可以制定相关培训计划，提供员工必要的培训和发展机会，以提升员工的综合素质和能力。
定期检查考核制度还可以为组织决策提供重要参考依据，帮助组织制定明确的目标和战略，推动组织的整体发展。
然而，定期检查考核制度也存在一些挑战。
首先，制定科学合理的考核指标是制度的基础。
考核指标应该与工作任务和组织目标相契合，能够准确衡量员工的工作绩效。
其次，考核过程要客观公正，避免主观评价和偏见的干扰。
最后，考核结果应该有实际的反馈和应用价值，发现问题并提供改进机会，而不仅仅是一种形式主义的程序。
检查落实考核考评制度
检查落实考核考评制度
要检查落实考核考评制度，可以采取以下几个步骤：
1.了解制度内容：首先需要了解考核考评制度的具体内容，包括考核指标、评分标准、考核周期等。
2.核实落实情况：与相关部门或人员进行沟通，核实制度在实际运营中的落实情况，包括是否按照制度要求进行考核考评，是否有明确的流程和程序，以及是否有相应的记录。
3.调查反馈意见：可以通过问卷调查、面谈等方式，获取被考核者对考核考评制度的反馈意见，了解其对制度的理解程度、具体操作过程中的问题和建议。
4.实地观察：可以进行实地观察，直接观察制度的执行情况，包括考核考评的具体过程、参与人员的态度和行为等。
5.核对数据和结果：对考核考评的数据和结果进行核对，确保是否符合制度要求，是否有相关的数据和记录可查。
6.对比目标与实际效果：将实际的考核考评结果与制度设定的目标进行对比，看是否达到了预期的效果，并进行分析原因。
7.反馈和改进：根据检查结果，及时向相关部门或人员反馈问题和建议，并制定相应的改进措施，以保证考核考评制度的有效落实。
最后，需要注意的是，检查落实考核考评制度应该保持客观公正，不偏袒任何一方，以提高组织的管理水平和员工的绩效。
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检查考核奖惩制度
检查考核奖惩制度1. 引言检查考核奖惩制度是组织机构中常见的管理手段，旨在促进员工的工作表现和行为规范。
通过建立完善的检查考核奖惩制度，可以有效地激励员工的积极工作态度，加强工作效能的提升。
本文将详细介绍检查考核奖惩制度的目的、内容、执行过程和改进方法。
2. 目的检查考核奖惩制度的目的在于：•提高员工工作表现和工作质量；•规范员工的工作行为和职业道德；•激励员工积极进取，提高工作动力；•建立公平公正的奖惩机制，保证公正监督。
3. 内容检查考核奖惩制度的内容主要包括以下几个方面：3.1 考核指标确定为了明确员工的工作要求和评价标准，需要在制度中明确确定考核指标。
考核指标应该与岗位职责和组织目标相匹配，可以包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
3.2 考核周期安排考核周期的安排是确保检查考核制度能够长期有效进行的重要环节。
一般来说，根据工作性质和组织需求，可以将考核周期划分为季度、半年度或年度。
考核周期安排要合理，以确保对员工的全面评估。
3.3 奖励和激励措施奖励和激励是检查考核制度的核心内容之一，通过给予优秀员工适当的奖励，可以激发员工的工作热情和积极性。
奖励可以包括物质奖励和非物质奖励，例如薪资调整、晋升机会、表彰证书等。
3.4 惩罚和纠正措施为了保持组织的正常运作和员工的行为规范，制度中应明确规定不合规行为的惩罚和纠正措施。
惩罚可以包括警告、罚款、降低薪资、停职等措施。
同时，也应提供员工改正错误的机会，以便重新树立正确的行为观念。
4. 执行过程为了确保检查考核奖惩制度的有效执行，以下是一般的执行过程：4.1 目标设定和计划制定制定一份明确的目标和计划是执行检查考核奖惩制度的第一步。
此阶段的目标是提出明确的考核指标和周期，确定各种奖励和惩罚措施，并将其写入制度中。
4.2 信息收集和记录在执行过程中，需要定期进行信息收集和记录，以确保收集到全面的考核数据。
此阶段应确保信息的准确性和可靠性，避免主观因素的干扰。
安全生产检查考核制度
安全生产检查考核制度安全生产是企业发展的重要基石，为保证员工生命安全和企业的稳定持续发展，建立一套完善的安全生产检查考核制度势在必行。
下面我来介绍一下这套制度的主要内容和实施方法。
安全生产检查考核制度主要包括三个方面：检查机构与人员、检查内容和方法、考核与奖惩。
首先是检查机构与人员的设立，企业需要成立一个专门的安全生产检查机构，负责日常的安全检查工作。
该机构应由具有相关专业知识和经验的人员组成，比如安全工程师、消防工程师等。
他们负责进行安全生产检查，并提供相应的改进意见和建议。
其次是检查内容和方法的明确，安全生产检查应包括对生产设备、安全设施以及员工的安全培训情况等方面进行检查。
检查方法可以采用巡查、抽查、专项检查等多种方式，以确保全面检查，发现安全隐患和问题。
最后是考核与奖惩机制的建立，为了鼓励企业做好安全生产工作，可以通过建立安全生产考核评分制度，对企业的安全生产情况进行评估和排名，每个季度或年度评估出优秀的企业进行通报和奖励，而对于安全生产工作做得不好的企业，则需要进行整改和处罚。
实施该制度需要以下几个步骤：首先，需要对该制度进行全面宣传，让员工和企业管理层都明确该制度的重要性和必要性。
其次，进行培训，将相关人员进行专门的培训，提高其安全生产检查和评估的能力和水平。
然后，建立安全生产检查的流程和标准，明确每个环节的具体内容和要求，并确保流程的执行。
最后，进行监督和评审，定期对安全生产检查结果进行监督和评审，确保检查的公正性和准确性。
总之，建立一套完善的安全生产检查考核制度对于企业的安全稳定发展至关重要。
该制度应包括检查机构与人员、检查内容和方法、考核与奖惩等方面的内容，并通过宣传、培训、流程建立和监督评审等步骤来实施。
只有不断完善和落实该制度，才能确保企业的安全生产和员工的健康安全。
公司检查奖惩管理制度
公司检查奖惩管理制度第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高工作效率，推动公司的发展，制定本制度。
第二条公司检查奖惩管理制度是公司员工行为管理的基本依据，适用于公司全体员工。
第三条公司将对员工的工作表现进行定期检查，根据工作表现情况给予相应的奖励或惩罚。
第四条本制度执行后，应定期进行检查和评估，根据实际情况对制度进行调整和完善。
第五条本制度的解释权归公司管理层所有。
第二章检查内容和方式第六条公司将对员工的工作表现、工作态度、工作成果等进行定期检查。
第七条检查内容包括但不限于：工作进度，工作质量，工作态度，团队合作能力等。
第八条检查方式包括但不限于：个人面谈，工作记录，同事评价等。
第九条公司将每月对员工进行一次全面的综合检查，并记录检查结果。
第十条公司将根据员工的工作表现情况，给予相应的奖励或惩罚。
第三章奖励措施第十一条公司将根据员工的工作表现情况，给予以下奖励措施：1. 完成工作任务目标，按时按质完成工作任务的员工，将给予相应的奖金奖励。
2. 工作表现优秀，被同事和领导好评的员工，将获得表扬信或赞扬。
3. 提出优化工作方法或节约成本的建议被采纳的员工，将获得奖励。
4. 参加公司内部培训或外部培训并取得进步的员工，将获得奖励。
第十二条公司将根据员工的表现情况，给予适当的奖励措施，并记录在员工档案中。
第四章惩罚措施第十三条公司将根据员工的工作表现情况，给予以下惩罚措施：1. 工作质量低下，严重影响公司利益和形象的员工，将受到批评或警告。
2. 工作态度恶劣，严重干扰公司正常工作秩序的员工，将受到处罚或调整。
3. 违反公司规定和制度，影响公司发展和稳定的员工，将受到处罚或开除。
4. 违法犯罪行为，损害公司利益和名誉的员工，将受到法律追究。
第十四条公司将根据员工的表现情况，给予适当的惩罚措施，并记录在员工档案中。
第五章其他规定第十五条员工在接受奖惩措施之前，有权向公司提出申诉，并有权要求公司对其进行再次检查。
公司卫生检查考核规章制度模版
公司卫生检查考核规章制度模版一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了规范公司卫生检查考核工作，促进企业卫生管理的科学化、规范化，维护员工的身体健康和工作环境的安全和卫生。
适用于本公司所有部门和员工。
二、卫生检查考核的标准1. 办公区域要保持整洁，办公桌面上不得堆放杂物，文件和资料要妥善归档。
2. 工作场所要保持通风良好，定期进行卫生清洁，避免积尘和异味。
3. 厕所要保持清洁卫生，座圈、坐便器、水池要定期进行消毒。
4. 餐厅要保持卫生，餐具要做到专用专洗，保证食品安全。
5. 垃圾桶要按规定分类并及时清理，不得随意丢弃垃圾。
6. 公共区域要保持整洁，地面要保持清洁干燥，避免对象滑倒或跌倒。
7. 公司设施设备要进行定期维护和保养，避免因设备不合格而影响卫生。
8. 公司员工要注意个人卫生，保持衣着整洁，勤洗手，不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
三、卫生检查考核的流程1. 每月按照提前公布的安排，由责任部门进行卫生检查。
2. 检查结果会以书面形式向所检查部门通报，包括不合格项和改进要求，并要求所检查部门在规定时间内整改。
3. 所检查部门需在规定时间内完成整改，并向责任部门提交整改报告。
4. 责任部门将重新对所检查部门进行复查，确保整改措施的有效性。
5. 复查结果会以书面形式向所检查部门通报，如通过复查，则该项卫生检查考核任务完成。
四、卫生检查考核的奖惩措施1. 对于按时完成整改并通过复查的部门，将予以表扬和奖励。
2. 对于未按时完成整改或未通过复查的部门，将予以批评教育和惩罚，并责令限期整改。
3. 多次未通过复查或者严重违反卫生检查考核规定的部门，将视情况给予相应的处罚，包括但不限于工资扣除、降职等。
五、卫生检查考核的监督与评估1. 公司领导要定期听取相关部门对卫生检查考核工作的汇报，对工作中存在的问题和难点进行指导和解决。
2. 指定专人负责对卫生检查考核的实施情况进行监督和评估，确保检查工作的公正和有效。
3. 定期组织对卫生检查考核工作进行总结和评估，及时发现和纠正工作中的不足之处，提出改进意见和措施。
安全生产检查考核制度（三篇）
安全生产检查考核制度篇一：安全生产检查考核制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，保障员工生命安全和财产安全，促进企业安全生产工作的全面、有序开展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工和管理人员。
第三条本制度的核心内容是安全生产检查考核制度，旨在通过定期检查和考核的方式增加对安全生产工作的管理和监督，建立健全企业的安全生产管理体系，推动企业安全生产工作持续改进。
第四条本制度由企业安全生产管理部门负责实施和监督，其他部门必须积极配合。
第五条本制度的具体实施办法由企业安全生产管理部门制定并报领导审批后实施。
第二章安全生产检查考核制度的内容第六条安全生产检查考核制度包括以下内容：（一）安全生产检查制度：明确安全生产检查的内容、方式、频次和程序，明确责任人和责任部门，确保安全生产检查工作全面、有序开展。
（二）安全生产考核制度：建立安全生产考核的指标体系，明确考核内容、考核方式、考核周期和考核结果的处理，推动安全生产工作的持续改进。
（三）安全生产异常处理制度：明确安全生产异常的处理流程和相关责任人，及时处理和解决安全生产中出现的问题，确保安全风险得到有效控制。
第三章安全生产检查制度第七条安全生产检查分为日常检查和专项检查。
（一）日常检查：由各部门按照自身职责进行的常规检查，包括但不限于设备运行状态、操作规程执行情况、安全防护设施完好情况等方面的检查。
（二）专项检查：针对特定的安全生产环节、工作区域或工作岗位进行的全面检查，由企业安全生产管理部门组织进行。
专项检查定期进行，检查内容和频次由企业安全生产管理部门根据实际情况确定。
第八条安全生产检查应当保证相关人员的安全和工作正常进行，不能影响正常生产秩序。
第九条安全生产检查结果应当及时记录，并报告企业安全生产管理部门。
对于存在的安全隐患和问题，要及时整改并建立相应的追踪记录。
第四章安全生产考核制度第十条安全生产考核的指标体系应当包括生产安全、设备安全、工艺安全、劳动安全等多个方面，具体指标由企业安全生产管理部门根据企业实际情况确定。
检查考核管理制度
检查考核管理制度一、引言检查考核是管理制度的一项重要组成部分，它能够有效地帮助组织实现目标，提升员工的绩效，并促进组织的持续发展。
一个完善的检查考核管理制度能够激发员工的工作热情，提高员工的工作效率，以及提升组织的竞争力。
因此，建立适合组织特点的检查考核管理制度是组织发展中的一个关键环节。
二、检查考核的目的和意义1. 目的检查考核的目的是通过对员工的工作表现进行评估，了解员工在工作中的表现情况，指导员工改进工作表现，提高员工的工作绩效，实现组织的整体发展目标。
2. 意义（1）促进员工绩效提升：检查考核能够激励员工努力工作，提高工作效率，从而促进员工绩效的提升。
（2）优化组织管理：建立健全的检查考核管理制度，能够帮助组织更好地了解员工的工作情况，为优化组织管理提供依据。
（3）激发员工工作激情：通过检查考核，能够激发员工的工作热情和积极性，提高员工对工作的投入度。
（4）促进组织发展：通过制定合理的检查考核制度，能够对员工进行有效的指导和管理，从而促进组织的持续发展。
三、检查考核制度的设计1. 制度目标和原则（1）目标明确：制定检查考核制度的目标必须明确，使员工清晰了解自己的工作方向和目标。
（2）公正公平：检查考核要坚持公正公平原则，确保每位员工都有平等的机会参与考核，并得到合理的评价。
（3）科学合理：检查考核要科学合理，量化考核指标，避免主观性评价，确保评价结果客观可信。
（4）激励导向：检查考核要以激励为导向，通过奖励机制激发员工潜力，提高员工绩效表现。
2. 考核内容和方法（1）考核内容：考核内容应包括员工的工作业绩、工作态度、学习能力等方面，综合评价员工的全面表现。
（2）考核方法：考核方法可根据员工的工作性质和表现情况采取不同的方式，包括定期考核、临时考核、360度考核等。
3. 考核流程和周期（1）考核流程：考核流程包括考核计划制定、考核标准确定、考核对象确定、考核执行、考核结果反馈等环节，确保考核流程的规范和有效。
厂务公开检查考核制度
厂务公开检查考核制度
是指企业在生产经营管理过程中，对各个部门和岗位进行公开检查和考核的制度。
其主要目的是提高企业的管理水平和生产经营效益，促进企业的健康发展。
厂务公开检查考核制度的基本框架可以包括以下几个方面：
1. 检查考核内容：明确检查考核的具体内容，包括生产、质量、安全、环境等方面的指标和标准。
2. 检查考核程序：规定检查考核的具体流程和操作方法，包括检查考核的频次、方式、范围等。
3. 检查考核对象：确定被检查考核的对象，包括各个部门、岗位和个人。
4. 检查考核标准：制定检查考核的具体标准和评分方法，用于量化和评价被检查考核对象的表现。
5. 检查考核结果公示：对检查考核结果进行公示，让被检查考核对象以及相关人员能够知晓，以激励和倒逼各方面的改进和提高。
6. 检查考核结果奖惩措施：根据检查考核结果，制定相应的奖惩措施，对表现优异者给予奖励，对表现不佳者给予处罚和改进指导。
需要注意的是，厂务公开检查考核制度应当公正、公平、透明，确保检查考核的信息真实有效，并确保对被检查考核对象的合理评价和激励。
此外，制度的实施过程中应充分尊重和关心员
工的权益，避免漠视员工的工作困难和实际情况，以确保企业和员工的共同发展。
公司卫生检查考核规章制度（5篇）
公司卫生检查考核规章制度国有国法，家有家规，公司卫生检查也有自身的考核规章制度，下面一起来了解一下吧。
为加强公司的内部管理，树立文明生产的新风尚，提高全体员工的文明意识和整体素质。
经公司研究，特制定本细则。
环境卫生的具体要求：1、工作场所内，必须保持清整洁，不得存有垃圾、污垢或碎屑，具体包括：(1)工作场所要保持安静。
(2)办公用品要摆放整齐有序。
(3)工作场所不能随地吐痰。
(4)墙壁不得有污垢。
(5)玻璃要保持清洁明亮。
(6)垃圾要及时清理。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
2、走道及楼梯，每日至少清扫一次，并保持清洁。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元3、餐厅的饭菜和饮用水必须保证卫生、清洁。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____元4、洗手间、厕所、更衣室及其它卫生设施，必须保持清洁：(1)洗手间的水管用后及时关闭，厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。
(2)厕所用后及时用水冲洗，以保持清洁卫生。
严禁使用非卫生纸以外的任何纸类上厕所。
(3)当厕所水压不足时应立即停止使用。
考核标准。
凡上述要求达不到者，每次每项扣____分。
5、凡有可能产生异味、灰尘、粉末、噪声等的工作应尽量减少相关危害并注意做好安全防护措施。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
6、各工作场所严禁随地大小便。
考核标准。
凡违反本规定者，每次每项扣____元。
7、各工作场所应保持空气充分流通，并保持合适的温、湿度。
垃圾及废弃物等的清除必须合乎卫生要求，放置于规定的场所不得乱倒乱堆乱放。
考核标准：凡上述要求达不到者，每次每项扣____元。
8、各部门的保洁区域须每天上午按时打扫完毕(会议事先占用场地除外)，部门主管每天定时检查。
考核标准：凡上诉要求达不到者，每次每项____元，主管每次扣____元。
9、住宿人员在住宿和值班期间，应保持住宿和值班场所卫生清洁，物品应摆放整齐，垃圾应及时清理干净。
检查制度和考核制度
检查考核与奖罚制度一、检查1、公司制定例检制度,保证公司考核制度的下一步具体实施,公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况;2、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,,按公司有关规定作出相关记录,并及时下发整改通知单;3、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查,能处理的问题要及时处理,不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导,并做好记录;5、检查完毕后,由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改,整改完毕后再进行复查,对重复出现的问题按公司相关规定对区域责任人进行处罚;适用表格：整改通知单、罚款单二、考核1、为了不断提高公司的整体水平,有效帮助每位员工的工作任务与目标的完成,公司将对每位员工进行月度、年度考核,此考核结果作为个人每月质量工资与年底奖金的发放依据;2、依照公司安排,部门主管和质检部负责对岗位员工进行定期和不定期考核,并在考核记录表中做相关记录;3、连续2次考核不合格,下岗培训；培训期间,停发工资；培训合格后,方可上岗;4、考核内容为岗位职责、岗位工作内容和标准、员工手册等公司相关规定的掌握情况、对工作区域的熟悉程度等;适用表格：考核记录表奖罚制度公司每位员工都应遵守公司各项管理规定,履行其各自的职责,完成公司规定的各项工作,出于对公司和员工利益的需要,公司制定了奖惩制度;如果您违反了规定,产生有损于公司和员工利益的行为,公司将对您进行处罚;如果您为公司争得荣誉,创造了利润,公司将对您进行奖励;具体细则见奖罚实施细则一、处罚办法：1、公司所有员工都应当遵守公司制定的规章制度和员工守则,如有违反,则视情节轻重,给予5元～50元处罚,如多次违反,屡教不改者,则给予开除处理;2、所有员工在工作中应当严格按照各自岗位职责、岗位工作内容及标准的要求进行操作,如有违反,视情节轻重给予5元～50元的处罚;二、奖励办法：1、公司员工在工作中认真负责,遵守公司的规章制度,严格按照岗位要求操作,得到业主和上级主管的赞扬,给公司做出贡献的员工,公司将给予50—100元以上奖励;2、公司员工在工作中发现事故隐患,且处置得当,避免了重大责任事故的发生,挽回重大经济损失,为公司赢得赞誉的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励; 3、公司员工在工作中积极钻研业务,开源节流,为公司降低成本,创造了利润的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励;4、公司员工在工作中发现公司管理上的漏洞,并提出合理化建议,被公司采纳,公司将给予100元以上奖励;奖罚实施细则为了落实各项岗位工作标准和质量目标,实现公司在社会效益和经济效益的更大的发展,体现公司“以人为本”、以制度管理的理念,结合本公司实际情况,特制定奖罚实施细则;一、奖罚目的1、为了贯彻全体员工为业主服务的理念,更好地为业主服务；2、为了适应当今社会发展的要求,为企业培养一支更加具有高效率、有竞争力、有创造力的员工队伍；3、督促公司员工严格按照各岗位工作的规范、制度去工作,杜绝工作的随机性和盲目性；4、可作为公司员工加薪、晋升的依据；5、可提高公司员工作、学习的紧迫感、主动性并不断进步提高各项素质;二、奖罚对象包括短期聘用员工、试用期员工、正式员工等所有在册的员工; 三、奖罚原则和形式奖罚按照公平、合理、公开的原则,按照计划周期或随机的形式进行;根据各管理处和质培部检查的情况,下发罚款单,并在每月20日随工资扣除;四、奖罚内容岗位职责、岗位工作内容和标准、员工手册中各项规章制度的具体落实情况;五、检查组织1、公司领导定期或不定期对公司各管理域各项工作进行检查,作出相关指示,对违反规定事项按有关规定处罚;2、公司各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,对检查出的问题要及时处理,对违反公司规定的当事人,按公司有关规定处罚,并作出相关记录;六、处罚办法1、仪容仪表⑴、员工不按规定着装,不佩戴工作牌者,每次扣罚5元；⑵、在办公室、值班室内坐姿不正,工作时间躺着、趴着现象,每次扣罚5元；⑶、办公室、岗亭或其他办公区域卫生差,物品摆放杂乱,每次扣罚5元；⑷、不注意个人仪表,头发脏乱、衣服脏破、身上异味较大者,每次扣罚5元;2、工作纪律⑴、迟到、早退、代签的,按公司考勤制度有关规定扣罚；⑵、当月迟到、早退、代签2次以上者,除按考勤制度扣罚外,另扣罚10元；⑶、上班时间在岗位上看小说及其它与工作无关的刊物、杂志的,每次扣罚10元；⑷、上班时间在岗位上大声喧哗、打闹、聊天、玩手机等与工作无关的事,每次扣罚10元；⑸、未按公司请销假制度请假,私自不来上班或擅自脱离工作岗位的,除按旷工处理外,发现一次扣罚20元；⑹、未使用文明礼貌用语,讲话粗鲁或讲脏话、与业主无理争吵者,每次扣罚10元,因此遭到业主投诉的,每次扣20元；⑺、酒后上岗或在岗上喝酒、脱岗、串岗、睡岗者,每发现一次扣罚50元；再次加倍扣罚,情节严重的作开除处理;⑻、接到业主反应的情况不汇报、不处理或发现异常情况不汇报者,每次扣罚20,造成恶劣影响的除追究责任外,每次扣罚50元；⑼、拉帮结派、搬弄是非、破坏团结者,每次扣罚30元,情节严重的作开除处理；⑽、利用工作之便,泄露公司机密,假公济私或利用公司资源牟取私利者,除追究当事人相关责任外,每次扣罚50元,同时作开除处理；⑾、向业主索取财物,贪污受贿,除追究当事人相关责任外,每次扣罚50元,情节严重的作开除处理;⑿、拾到业主财物不上交,并据为已有,一经查实,除收加财物外,每次扣罚50元,情节严重造成严重影响的,作开除处理;⒀、损坏公共物品,除照价赔偿外,每次扣罚20元；蓄意破坏公共财物,除加倍赔偿外,扣罚50元,情节严重造成严重影响的,作开除处理;⒁、工作懈怠、玩忽职守、不按规定要求工作,遭到业主投诉,并经查实者,每次扣罚20元；⒂、无故不参加公司及部门组织的培训或集体活动者,除按旷工处理外,每次扣罚当事人20元；⒃、节约意识差,工作不认真负责,造成极大浪费,除承担相应责任外,每次扣罚30元；⒄、工作时间干私活,每次扣罚30元；⒅、工作态度野蛮或消极消极怠工、工作精神不振、情绪化、影响到自已或他人工作的,每次扣罚30元；⒆、工作互相推诿、耽误工作,每次扣罚30元；造成严重影响的,还要追究当事人相应责任；⒇、不服从管理、或在规定的时间内未完成领导交办的任务,每次扣罚50元,情节严重的开除处理;3、保安工作⑴、外来人员进入管理区域,不询问、不登记,每次扣罚10元；、实行车辆登记的管理区域,无故不登记车号者,每次扣罚10元；⑵、管理区域内车辆停放无序；自行车、电动车、摩托车摆放混乱,且有倒伏情况的,每次扣罚10元；⑶、搬家车辆及外运物品的车辆未办理出门手续放行的,每次扣罚10元；、进入园区搞宣传、乱贴小广告及其他闲杂人员不制止者,每次扣罚10元；⑷、站岗期间到处走动,扭头聊天及形象不佳者,每次扣罚10元；⑸、发现乱踩草坪、乱堆乱放等违章行为不汇报、不制止者,每次扣罚10元；⑹、执勤时插手、叉腰、哼歌曲、吹口哨、随地吐痰、乱扔杂物等,每次扣罚10元；⑺、各种记录本、登记本破损严重、乱写乱划或无工作记录者,每次扣罚当班者10元,再次加倍扣罚；⑻、内务卫生差,不按规定叠放被褥,物品乱摆乱放者,每次扣罚10元；⑼、不按规定时间换岗或交接班,不按规定时间或路线巡逻者,每次扣罚20元；⑽、值班期间聚堆聊天者,每人每次扣10元；⑾、私自在宿舍内留宿外人者,每次扣10元；⑿、装修人员不办理出入证,随便进入或发现违章装修不汇报、不制止者,每次扣罚10元；⒀、提前装修或超时装修,噪音扰民不制止者,每次扣罚10元；⒁、发现扰乱治安事件及其它应急事故,不但不采取措施,而且回避者,除追究当事责任外,每次扣罚50元;⒂、上下班或换岗时不按标准进行列队,每次扣10元;4、保洁工作⑴、下雨、下雪过后,管理区域露天道路存有积水、积雪,未及时进行清理,每次扣罚10元；⑵、室内或室外地面有杂物,目视不干净,有脏水、烟头、纸屑等,没按时清理的,每次扣罚5元；⑶、卫生间有异味,通风不及时,每次扣罚5元；⑷、洗手台有水渍、卫生间便池有污物,未按要求洗刷干净,每次扣罚5元；⑸、垃圾未及时清理,垃圾箱未按要求清洗,且垃圾箱内有明显异味的,每次扣罚10元；⑹、墙面有灰尘、蛛网或墙面有乱贴乱画现象,未及时清除干净的,每次扣罚5元；⑺、走廊扶手未及时擦拭,有积灰和油污等,每次扣罚5元；⑻、门、窗、指示牌、玻璃目视不干净,窗台有积尘的,每次扣罚5元；⑼、公共设施、设备未按要求定时清理,表面有积灰、杂物等,每次扣罚5元；⑽、广场、道路或室外其他打扫区域有杂物或未按要求及时清扫的,每次扣罚5元；⑾、雨篷上有杂物、垃圾或其它污物,未按要求清理的,每次扣罚10元；⑿、其他违反保洁工作职责和保洁工作标准事项的,视情况的严重情况,给予5~10元的罚款；⒀、对于业主发现并投诉的卫生问题、调查落实后确认属保洁员责任的,除按有关细则处罚外,另外每次扣罚10元；⒁、对于工作责任心不强、多次受到处罚、整改不及时或不听从岗位主管安排的保洁员,公司将除将按有关规定处罚外,将给予当事人开除处理;七、奖励办法1、公司员工在工作中认真负责,遵守公司的规章制度,严格按照岗位要求操作,得到业主和主管的赞扬,为公司赢得赞誉的员工,公司将给予100元以上奖励；2、公司员工在工作中发现事故隐患,且处置得当,避免了重大责任事故的发生,挽回重大经济损失,为公司赢得赞誉的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励；3、公司员工在工作中积极钻研业务,开源节流,为公司降低成本,创造了利润的员工,公司将酌情给予100～500元的奖励；4、公司员工在工作中发现公司管理上的漏洞,并提出合理化建议,被公司采纳,公司将给予100元以上奖励;工程部绩效考核表。
公司卫生检查考核规章制度
公司卫生检查考核规章制度一、目的和依据为了保障员工的健康和公司的正常运营，制定公司卫生检查考核规章制度，旨在规范公司内部卫生管理工作，提高卫生水平，促进员工健康发展。
本制度依据国家相关法律法规和卫生标准，结合公司实际情况进行制定和实施。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括办公区域、生产车间等各个工作地点。
三、卫生检查考核内容1. 办公区域卫生检查：（1）办公桌面整洁度，不得有杂物和污渍。
（2）电脑、电话等办公设备的清洁，应保持良好的工作状态。
（3）卫生间的清洁度，如水池、马桶、地面等应经常清洁维护。
2. 生产车间卫生检查：（1）机器设备及工具的保持干净，定期进行清洁和维护保养。
（2）生产车间地面无明显污染和杂物。
（3）废料和垃圾及时清理，分类处理。
四、卫生检查考核要求1. 员工个人卫生要求：（1）员工应保持身体清洁，衣着整洁。
（2）员工应按时洗手，特别是在接触食品和原料后。
2. 办公区域卫生要求：（1）员工应保持办公桌面整洁，不得堆放杂物。
（2）办公设备及用品应进行定期清洁和维护。
（3）员工应保持卫生间的清洁，使用后应及时冲洗。
3. 生产车间卫生要求：（1）员工应保持工作区域整洁，不得乱扔杂物。
（2）机器设备及工具应保持干净，使用完毕后应清洁归位。
（3）废料和垃圾应及时清理，分类处理。
五、卫生检查考核制度1. 检查频率：（1）办公区域每周进行一次检查。
（2）生产车间每日进行一次检查。
2. 检查内容：（1）对办公区域进行桌面、设备、卫生间等方面的检查。
（2）对生产车间进行设备、地面、垃圾处理等方面的检查。
六、卫生检查考核记录和奖惩办法1. 检查记录：（1）卫生检查记录由卫生管理员每次进行检查后进行登记。
（2）记录包括检查日期、检查内容、检查结果等。
2. 奖惩办法：（1）卫生检查达标的员工将获得表扬和奖励。
（2）卫生检查不达标的员工，将接受批评教育，需在规定时间内整改。
（3）多次不达标或不整改的员工将面临相应的处罚，包括降职、罚款等。
检查制度和考核制度
检查制度和考核制度制度在组织管理中起着重要的作用，它可以规范员工的行为，提高工作效率，确保组织目标的达成。
而考核制度则是评价员工绩效的一个重要工具，通过对员工工作表现的评估，帮助组织进行人力资源配置和激励措施的制定。
下面将对制度和考核制度进行详细检查。
首先，对于制度的检查，可以从以下几个方面进行考察和评估：1.制度的完善程度：制度是否覆盖了组织管理的各个方面，如招聘、培训、绩效管理等。
制度是否具体明确，能否帮助员工清晰了解相关规定和流程。
2.制度的贯彻执行情况：分析制度是否真正落地执行，是否能够有效地约束员工的行为。
可以通过观察员工的日常工作行为和相关记录，了解制度的执行情况。
3.制度的灵活性和更新性：尽管制度的制定需要一定的程序和时间，但制度是否具备一定的灵活性，能够应对外部环境和组织内部变化。
同时，也要关注制度是否具备更新性，能够及时跟进行业及组织内部的发展。
4.制度是否公正合理：评估制度是否公平公正，是否能够保障员工的权益。
制度是否具备一定的灵活性，能够灵活应对员工个体差异，尽可能地给予员工公平的机会。
其次，对于考核制度的检查，可以从以下几个方面进行考察和评估：1.目标的制定与达成情况：评估组织是否能够明确制定员工的工作目标，并跟踪员工的工作表现和目标达成情况。
同时，也要关注目标制定的合理性和可行性。
2.评估标准的公正与客观：评估考核标准是否公正客观，能够量化员工的工作表现，避免评估的主观性。
考核标准是否与员工的实际工作内容和组织目标相匹配，是否满足员工个体差异。
3.评估工具的有效性：评估考核工具是否能够准确评估员工的工作表现，包括问卷调查、360度评估、绩效评估等。
同时，也要评估组织是否能够及时进行评估数据的收集和分析，为员工提供准确的反馈信息。
4.激励与奖惩机制：评估组织的激励与奖惩机制，是否能够有效激发员工的积极性和创造力。
是否有明确的奖励机制，能够及时给予员工认可和激励。
最后，对于检查结果的处理，可以从以下几个方面进行处理：1.修订制度和考核制度：根据检查结果，对于制度和考核制度中存在的问题进行修订和改进。
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公司检查考核制度
一、目的
通过对部门负责人的考核，确保各项目标任务得以实现，使公司有关规定及各项规章制度得以有效的落实。
二、适用范围
适用于公司部门负责人的考核工作。
三、职责
1、总经理
——是各总监、综合部部长的第一评分人；
——负责考核工作的组织与协调，是考核工作的调整评分人。
2、服务总监
——是备件经理、技术经理、总检验员的第一评分人。
3、备件经理、技术经理、总检验员
——是服务总监的第二评分人。
4、售后服务部员工
——是备件经理、技术经理、总检验员的第二评分人。
5、其他部门员工
——是本部门负责人的第二评分人。
6、综合部
——是考核工作的组织实施部门，负责考核结果的统计、上报工作。
四、工作程序
1、公司的考核工作每季度开展一次，分别是每年的三、六、九和十二月末，每次考核前，综合部人力资源主管应征总经理的意见，选取员工代表（一般不少于5人），并严格向部门负责人保密。
2、每次考核前，总经理负责组织编制、修订《部门负责人考核表》，经与副总经理、各总监商量确定后，交综合部负责印制。
3、综合部人力资源主管将考核表发放至部门负责人手中，部门负责人应本着公平、公正、促进公司发展的原则进行评分工作。
填表过程应注意保密工作。
任何人员不得擅自打听其他人的填表情况，否则按不合格服务处理。
4、部门负责人自评为0.5个工作日，填表完成后，交人力资源主管收集、整理并发
放至第一评分人。
第一评分人评分期限为0.5个工作日，填表完成后，交人办资源主管收集、整理并发放至第二评分人，第二评分人评分期限为0.5个工作日，填表完成后，交人力资源主管收集、整理并发放至调整评分人，调整评分人评分期限为0.5个工作日，评分过程结束后，全部考核表统一交综合部人力资源主管。
超过规定时间交表者，视为无效。
人办资源主管应妥善管理，不得将评分情况泄露。
5、人力资源主管负责业绩能力考核的统计工作，并填写《公司考核统计表》，上报总经理。
统计工作完成时限为2个工作日。
6、总经理根据考核情况召开员工会议，分析、评价本次考核情况，安排改进措施，综合部负责会议记录，并监督改进措施执行情况。
7、当部门负责人的最后得分在70分以上时，是一个合格的管理人员，得分在85分以上时，是一个优秀的管理人员，公司考虑对其进行奖励，得分在70分以下时，是一个不称职的管理人员，有阻碍公司发展的负作用，公司应考虑对其进行调整。
附：1、部门负责人考核表
2、公司考核统计表
部门负责人考核表
编号：
尊敬的各部门负责人：
本考核表用于对您每个季度的工作做出系统的评价，共分为三个部分：第一部分为自我评述，第二部分为考核评分，第三部分为考核人的评语及总结论，请您认真填写、按时交表、注意保密，以利于您在公司的发展。
第一部分自我评述
1、这个季度您做的最出色的工作是什么？为什么？
2、以上工作您认为做的不满意的地方有哪些？为什么？
3、公司哪些工作有待改善？详细描述。
（可附信签）
4、您希望得到什么样的培训？
第二部分绩效考核表
公司考核统计表
制表：日期：审核：日期：。