建筑工程现场管理工作中存在的问题及对策分析

建筑工程现场管理工作中存在的问题及对策分析
当前，在我国的建筑工程现场管理工作中还存在着一些问题。

这些问题主要包括以下几个方面：
1. 安全问题。

由于建筑工程现场操作人员没有遵守安全规定或者管理不到位，导致了一系列安全事故；
2. 建材质量问题。

由于管理不到位或者监理不严，出现了一些建材质量不合格的情况，严重影响了工程的质量；
3. 施工工期不合理。

有些工地进度落后或者过程中出现停工等情况的原因在于，当初计划的时间不合理或者某些环节出现了问题；
4. 缺少专业人才。

有些工地由于管理不到位，缺乏专业人才，导致出现了很多问题；
5. 环保问题。

有些地方的建筑工程施工过程中对环境保护不够，对水、土、空气等造成污染。

为了解决以上问题，应采取以下对策：
1. 加强安全管理。

必须加强建筑工程现场操作人员的安全培训，并制定必要的安全措施，从而避免安全事故的发生；
2. 建材质量抽检。

可以针对建筑材料进行每批次的检测，保障建材质量符合标准；
3. 合理规划施工进度。

在制定施工计划时，必须要考虑到实际情况，为工程设立合理的工期，同时要预备应对突发环境的可能；
4. 招聘专业人才。

在管理方面和工程技术方面招聘专业的人才来帮助解决问题；
5. 加强环保措施。

适时地施加环保督促、采取一系列环保措施，达到环保要求。

总之，建筑工程的现场管理是至关重要的，任何一个环节出现问题都可能导致工程质量下降，甚至造成安全事故的发生。

我们必须要重视建筑工程现场管理工作，采取有效的措施来解决问题。