创业者该如何避免与投资人之间的冲突？

创业者该如何避免与投资人之间的冲突？
这是一个很有质量的问题，很高兴有机会参与到这个话题的探讨中。

这是一个很复杂的关系和场景，牵扯各方利益诉求，我的理解是要看是哪方面的冲突，以及这个投资人的角色。

分开来讲：
1.有投资条款约定的，一切应遵从约定：
在投资协议中会约定一些投资人的权利（除了法律赋予的，更多的是对于投资机构参与公司治理的约定，比如派驻财务人员、大额资金支出监管等），大家签之前想清楚，决定接受，就应该按照约定的去做。

现今优秀的创业者大多遵从应有的商业规则，所以在这方面出现冲突的可能性会比较少；
2.对于战略方向的分歧：
在早期投资中，几乎所有的良性分歧，全是基于战略方向的分歧。

如果项目当初引入的战略投资人，那么他们对于项目发展方向是否与自身战略诉求匹配是最关注的，在这方面如果发生分歧，建议项目方谨慎处理，尽量权衡各方利益，充分尊重资方的诉求。

因为战略投资往往是带着钱和资源进来的，创业者千万要记住你有今天的成绩，是离不开战略投资人的全力支持（更多是钱以外的支持），不要做过河拆桥的事；
如果项目方当初引入的是财务投资人，那么项目方需要进行客观清晰的分析，投资人的要求是出于对项目发展负责的角度看到了我们没有看到的风险（或机会）、还是投资人希望尽快套现而急功近利；
3.对于运营策略或方法的分歧：
有时候投资人对于下一阶段项目的运营策略与项目方会有分歧存在，这个分歧往往是一方希望更激进而另一方希望更稳健。

这个分歧没有对错，而是要看具体的项目情况和行业发展情况。

通常来说，能够对项目后续的运营策略指手划脚的，其实都是负责任的投资人（先不论对错），因为他们在用自己的时间和经验，帮助项目做投后管理。

所以项目方一定要知道领情，别把这样的投资人当坏人。

当然，尊敬
之余，是否参照去做，则由项目方与投资人，在充分分析行业发展情况和自己战略目标后，选择客观上最合适的策略。

一般来说优秀的投资人都见多识广，知识面更宽泛，所以还是应该重视投资人的建议；
4.对于用人方面的分歧：
一些情况下，投资人会对公司高管的任免提出意见甚至要求。

如果这些要求是写在投资协议中的，那么照做就是。

如果是投资完成后，在项目发展过程中提出来，往往是投资人对于项目在某方面的进展不放心或不满意，为了项目发展，他们就会提出这样的要求。

通常优秀的创始人，会在这个局面发生前，主要与投资人沟通，寻求解决方案，因为有些时候，项目进展不佳，往往问题不是出在当下，而是之前的某个环节出了问题，所以简单地撤换主管人员往往效果并不理想。

但这些问题外部投资人是不了解的，需要创始人与投资人充分的沟通和说明，解决核心矛盾，其它的问题才会迎刃而解。

我本人从事创业孵化和投资多年，以上是自身一些经验和看法的总结。

肯定有不足之处，欢迎投资领域的精英达人予以补充。

这是一个很好的问题，有探讨的价值。

有想对于自身创业项目进行诊断和分析诉求的，欢迎私信或发邮件给我********************.。