设备缺陷管理办法

设备缺陷管理办法

1目的：为加强项目设备缺陷管理，分清业主、供货厂家、施工单位的责任，维护项目部的经济利益，特制定本管理办法。

2 适用X围：适用于顾客提供的设备出现缺陷的处理。

3职责

3.1质量部负责设备缺陷的确认及缺陷处理后的检验，并登记入帐，汇总设备的质量问题。

3.2工程部负责组织设备缺陷的处理，计划部核算处理设备缺陷的费用，资料管理人员负责设备缺陷单的传递、发放。4管理规定：

4.1设备开箱、检修及安装过程中，发现设备缺陷，发现人应填写缺陷认证单（表1），报质量管理部质检工程师确认。

4.2质量管理部质检工程师对缺陷认证核实，并登记后由资料管理人员送业主相应的资料管理部门。

4.3业主工程部组织监理、设备厂家对设备缺陷进行认证，如业主认为不是设备缺陷，发回设备缺陷发现人处理。

4.4如业主确认为设备缺陷，由业主确定缺陷处理单位。4.5如果业主委托项目部处理，由监理工程师组织确定设备缺陷处理方案。

4.6计划部长组织专业工程师核对工程量，预算经济师编制处理费用，报业主技经部门审批，确定处理费用或规定费用

计算办法。

4.7 工程部专业工程师组织处理设备缺陷。填写设备缺陷告处理签证单（表2）报质量部审核。

4.8质检工程师检查缺陷处理情况，经检查不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，如合格报监理工程师组织验收。

4.9监理工程师（或甲方）验收不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，验收合格，签证设备缺陷处理签证单。4.10质检工程师将设备缺陷认证单、设备缺陷处理签证单送资料管理人员。

4.11资料管理人员负责分发、存档。

4.12计划部长组织同业主结算设备缺陷处理费。

4.13如业主确认由厂家处理，厂家自派施工人员处理完工后，监理工程师组织验收合格，监理工程师签证设备缺陷处理签证单，质检工程师报资料管理人员存档。

4.14如厂家没有施工能力，委托项目部进行设备缺陷处理。

4.15由工程部专业工程师核算工程量，计划部长组织测算工程款，同厂家进行合同谈判，签订施工合同。

4.16设备缺陷的处理、验收、结算及归档按本办法4.6至4.11条执行。

4.17计划部长组织同厂家结算设备缺陷处理费。

5质量管理部汇总本工程中出现的设备缺陷，填写设备质量

问题情况表（表3），每年年底报公司工程部。6附表

6.1设备缺陷认证单

6.2设备缺陷处理签证单

6.3设备质量问题情况表

表1

设备缺陷认证单

表2

设备缺陷处理签证单

表3

设备质量问题情况表