谈企业标准编写
企业标准编制说明
企业标准编制说明企业标准是企业内部管理的重要工具，它是企业在生产经营活动中所遵循的一系列规范和准则的总称，是企业内部管理的基础和保障。
企业标准编制是指企业为了规范自身的生产经营活动，提高产品质量，保障员工安全，促进企业可持续发展而制定的一系列规范和准则的过程。
本文将从企业标准编制的必要性、流程和注意事项等方面进行说明。
首先，企业标准编制的必要性。
企业标准是企业内部管理的基础，是企业生产经营活动的规范和准则，对于提高产品质量、保障员工安全、推动企业可持续发展具有重要意义。
通过制定企业标准，可以规范企业内部的生产流程，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，满足客户需求，提升企业竞争力。
其次，企业标准编制的流程。
企业标准编制的流程一般包括立项、调研、起草、评审、批准、发布和实施等环节。
在立项阶段，需要确定编制标准的目的、范围和编制的必要性。
在调研阶段，需要对相关行业标准和国家标准进行调研，了解行业发展趋势和技术水平。
在起草阶段，需要明确标准的内容、要求和技术规范，制定详细的标准草案。
在评审阶段，需要邀请相关专家和业内人士对标准草案进行评审，确保标准的科学性和合理性。
在批准阶段，需要由企业领导对标准进行最终批准。
在发布和实施阶段，需要将标准正式发布，并进行培训和推广，确保标准得到有效实施。
最后，企业标准编制的注意事项。
在编制企业标准时，需要注意以下几个方面，一是要与国家标准和行业标准保持一致，确保企业标准符合国家法律法规和行业规范；二是要注重标准的科学性和实用性，确保标准的内容科学合理，易于操作和实施；三是要注重标准的可行性和推广性，确保标准能够在企业内部得到有效实施和推广；四是要注重标准的更新和完善，定期对标准进行修订和完善，确保标准与时俱进，适应市场需求和技术变化。
综上所述，企业标准编制是企业内部管理的重要工具，它对于规范企业生产经营活动，提高产品质量，保障员工安全，促进企业可持续发展具有重要意义。
企业标准号编写规则
企业标准号编写规则企业标准号是指规范企业内部管理和业务流程的一种标识符号，它对于企业的规范化管理和生产运营具有重要的意义。
为确保企业标准号的有效性和统一性，制定一条合理的编写规则十分必要。
首先，企业标准号编写规则应遵循一定的格式规范。
一般而言，企业标准号由字母和数字组成，采用组织内部统一的编码体系。
例如，可以按照产品类型、部门归属、发布时间等要素进行编码。
在编写过程中，应尽量避免过长和复杂的标准号，以便于记忆和使用。
其次，企业标准号编写规则需要考虑到标准的层级和分类。
企业内部通常会有多个层级的标准，包括总则、通用要求、产品规范等等。
这些标准应该根据其层级和分类来编写标准号，以便于组织和查找。
同时，可以采用一定的编号系统来对标准进行分类，例如使用字母或数字作为标识符来表示各个分类。
此外，企业标准号编写规则应避免重复和冲突。
在编写标准号时，需要仔细核对已有的标准号，避免重复使用。
如果不同部门之间存在冲突，应及时进行协调解决，确保标准号的唯一性和准确性。
最后，企业标准号编写规则的更新和管理也需要得到充分重视。
随着企业的发展和业务的变化，原有的编写规则可能需要进行调整和更新。
因此，要定期进行规则的评估和修订，以保持其适应性和有效性。
同时，需要建立专门的标准号管理机制，明确责任人和流程，确保标准号的统一管理和有效使用。
总之，企业标准号编写规则的制定和实施对于企业的规范化管理和业务运营具有重要意义。
通过遵循一定的格式规范、考虑层级和分类、避免重复和冲突，以及定期更新和管理，能够有效地提升企业标准号的准确性和效率，为企业的发展和竞争提供有力支持。
企业产品标准的撰写
企业产品标准的撰写
撰写企业产品标准是为了确保企业生产的产品能够符合相关的法规、行业标准和客户要求，保证产品的质量和可靠性。
以下是企业产品标准的撰写步骤：
1.确定标准的范围和目的：明确标准适用的产品范围和标准编写的目的，例如产品质量控制、产品性能要求等。
2.收集法规和行业标准：调研相关的法规和行业标准，了解行业的最佳实践和要求，作为制定企业产品标准的参考。
3.制定产品规范：确定产品的技术规范、参数和性能要求，例如尺寸、材质、外观、功能等。
可以参考已有的行业标准或自主制定。
4.设定质量控制要求：建立产品的质量控制流程和标准，包括原材料采购、生产工艺、检验要求等。
5.确定产品测试方法：明确产品的测试方法和标准，例如使用哪些测试设备、执行什么样的测试步骤和标准值。
6.编写标准文档：将上述内容整理成标准文档，包括标准的引言、范围、术语和定义、技术规范、质量控制流程、测试方法等。
7.内部审批：将标准文档提交给相关部门进行内部审批，包括技术部门、品质部门、生产部门等，确保标准的可行性和有效
性。
8.公示和管理：将通过内部审批的标准文档进行公示，并进行
知识管理和变更管理，确保标准始终符合最新的要求和实践。
9.培训和执行：向相关人员进行培训，确保他们理解并能够执
行产品标准，监控产品的生产过程和质量。
撰写企业产品标准需要综合考虑法规要求、行业标准和企业实际情况，具有一定的专业性和技术性。
企业可以根据自身情况，制定适合自己产品和管理的标准，以提升产品质量和竞争力。
企业标准编写范文
企业标准编写的范文
标题：企业员工行为规范标准
一、前言
本标准旨在规范企业员工的行为，确保员工在工作场所的言行举止符合公司的价值观和道德标准，维护企业的形象和利益，促进企业的稳定发展。
二、范围
本标准适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
三、术语和定义
1. 工作场所：指公司员工进行工作的场所，包括办公室、会议室、生产车间等。
2. 言行举止：指员工在工作场所的言语、行为、举止等表现。
3. 公司的价值观和道德标准：指公司制定的员工应遵守的价值观和道德标准。
四、行为规范
1. 员工应遵守国家的法律法规和公司的规章制度，不得从事违法违纪行为。
2. 员工应尊重公司的文化和价值观，积极传播公司的良好形象。
3. 员工之间应相互尊重、信任和合作，构建和谐的工作氛围。
4. 员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露或利用相关信息谋取个人利益。
5. 员工应注重个人形象，穿着整洁得体，言行举止文明礼貌。
6. 员工应爱护公司的财产和设备，节约资源，保护环境。
五、实施与监督
1. 公司将向员工宣传本行为规范，确保员工充分了解和遵守。
2. 公司将建立监督机制，对员工的行为进行监督和检查，确保行为规范得到有效执行。
3. 对于违反行为规范的员工，公司将依据相关规章制度进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
六、附则
1. 本标准由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 本标准自发布之日起生效。
企业标准编写知识
第一部企业标准编写的基础知识正确编写标准标准是企业标准化人员的一项基本功企业标准化工作者的基本任务之一是制修订各类标准，而成功标准编写，必定是技术内容与形式的完美结合。
标准编写质量高低反映了一个标准化人员的综合水平（标准化基础知识与专业水平结合）。
所以，了解、熟悉、掌握标准编写的规定和特定形式，是标准化工作者的一项重要的基本功。
现在就开始讲解企业标准编写知识和应用。
第一节基本概念一、标准为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并经一个公认机构的批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。
二、我国标准分类标准有不同的分类方式，我国标准一般按以下几种方式分类：1、按标准的层级分：国家标准、行业标准、地方标准、企业标准；2、按标准的性质分：强制性标准、推荐性标准（如：GB，GB/T）；强制性标准——依据《中华人民共和国标准化法》，保护人体健康、人身、财产安全的标准和法律、法规规定强制执行的标准是强制性标准。
强制性标准必须执行。
推荐性标准——自愿性标准。
国家鼓励企业积极采用推荐性标准。
任何单位有权决定是否采用推荐性标准；违反推荐性标准，不构成经济或法律方面的责任。
3、按标准的属性分：技术标准、管理标准、工作标准；4、按标准的对象分：基础标准、安全卫生标准、环保标准、工程建设标准、产品标准、方法标准、管理技术标准、其它标准。
按标准的形式划分为标准文件和实物标准。
标准文件——用文字表达的标准，如GB7718－2004《预包装食品标签通则》、GB∕20712－2006《火腿肠》。
实物标准——小麦粉等级实物标样、龙井茶实物标样。
三、企业标准和企业标准体系1、企业标准：是对企业范围内需要协调统一的事项制定的标准。
按属性可划分为三种即：企业技术标准、企业管理标准、企业工作标准；2、企业标准体系：是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，由企业技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系三大体系所组成；3、企业标准分类：按企业标准体系及具体的标准化对象进行分类，企技术标准分17类、管理标准分18类、工作标准分3类组成（P2）第二节企业标准编写的重要性及特性一、企业标准编写重要性标准是一种特殊的规范性文件，必须以特定形式出现，这是标准区别于任何其他文件的重要特点。
企业标准怎么写
企业标准怎么写企业标准是企业内部管理的重要工具，它是企业在生产、管理、服务等方面的规范和标准化要求的总称，是企业内部管理的基础和依据。
编写企业标准需要注意以下几点：一、明确标准的目的和范围。
企业标准的编写首先要明确标准的目的和范围，即标准所要解决的问题和适用的范围。
明确标准的目的有助于确定标准的内容和要求，确保标准的实用性和可操作性。
二、调研分析。
在编写企业标准之前，需要进行调研分析，了解国内外相关标准的情况，掌握行业发展趋势和技术水平，以及企业内部的实际情况。
只有充分了解市场需求和企业内部情况，才能编写出适合企业实际的标准。
三、制定标准编写计划。
在确定标准的目的和范围、进行调研分析的基础上，制定标准编写计划，包括编写标准的时间表、责任人、编写流程等。
合理的计划能够提高标准编写的效率和质量。
四、明确标准的结构和内容。
企业标准一般包括标准的引言、范围、术语和定义、标准的主体部分、标准的附录等内容。
在编写标准的过程中，要明确标准的结构和内容，合理安排标准的各个部分，确保标准的完整性和系统性。
五、征求意见和修改完善。
在编写初稿后，要征求相关部门和专家的意见，听取各方的建议和意见，对标准进行修改和完善。
充分征求意见有助于发现标准存在的问题和不足，提高标准的可操作性和适用性。
六、审定和发布。
经过多次修改和完善后，企业标准需要经过审定才能正式发布实施。
在审定过程中，要确保标准的科学性和合理性，确保标准符合国家法律法规和行业规范。
七、培训和推广。
企业标准发布实施后，需要进行相关人员的培训，确保各部门和人员能够正确理解和执行标准。
同时，要积极推广标准，提高标准的知晓率和执行率。
总之，企业标准的编写是一个系统工程，需要充分调研、合理规划、征求意见、审定发布和培训推广等一系列工作。
只有科学规范地编写企业标准，才能更好地规范企业管理，提高产品质量，促进企业的可持续发展。
企业标准撰写要求
企业标准撰写要求1. 文件标题：在文件标题中明确反映标准的名称和版本号。
确保标题简明扼要，能准确描述该标准的内容。
2. 引言：在标准的提供简要的介绍，包括标准的目标、背景和适用范围。
此部分还可以包括标准的重要性和应用领域的相关信息。
3. 规范性引用：如果标准中引用了其他文件，应在标准的引言中列出这些引用文件的名称、版本号和出版日期，确保引用的文件信息完整准确。
4. 术语与定义：在标准的术语与定义部分，对标准中使用的术语进行定义和解释。
确保定义准确、充分表达标准的含义。
对于常见的术语或者在其他标准中已经定义过的术语，可以适当参考相关标准或者行业惯例。
5. 编写规范：在标准中，应明确列出所涉及的规范及其要求。
确保规范的表达准确明了，尽量详尽完整。
要求规范内容的可操作性、可衡量性和具体性。
6. 结构组织：标准应根据逻辑结构进行组织。
可以根据不同的章节或者主题进行划分，以便读者能够迅速定位和理解标准的内容。
7. 示范性示例：在标准中，可以适当使用示范性示例帮助读者理解标准的要求。
确保示例的准确性和可操作性，不涉及机密信息和业务敏感数据。
8. 附录与参考文件：在标准的附录部分，可以提供进一步的参考信息或者额外的补充材料。
参考文件应列出标准中引用的相关文件、文献或者其他资源。
9. 审核与更新：标准的制定、审核和更新应遵循相应的流程和程序。
确保标准的内容经过严格的评审和验证，满足组织的需求和标准的要求。
及时跟踪和更新标准，以适应不断变化的业务环境和技术要求。
10. 标准发布和使用：标准的发布应通知相关部门和相关人员，确保标准的及时使用和推广。
组织可以采用培训、通知和沟通等方式，提高标准的认识和应用。
以上是企业标准撰写要求的一些基本指导原则，以确保标准的准确性、可读性和可操作性。
根据具体的标准内容和要求，还可以进行进一步的细化和调整。
企业标准的编写格式
企业标准的编写格式在企业管理中，标准是非常重要的。
它可以规范企业内部的各项工作，提高工作效率，确保产品质量，保障员工和客户的权益。
因此，编写企业标准是一项非常重要的工作。
下面将介绍企业标准的编写格式。
一、标准的名称和编号。
标准的名称应当简洁明了，能够准确反映标准的内容。
编号则应当有一定的规范，便于管理和查找。
二、引言。
引言部分应当简要介绍标准的背景、目的、适用范围、依据和参考文献等内容。
引言应当尽可能简洁明了，让读者能够快速了解标准的基本信息。
三、术语和定义。
在标准中，术语和定义的准确性非常重要。
应当对标准中涉及的术语进行明确定义，以便读者准确理解标准内容。
四、标准的主体内容。
标准的主体内容应当按照逻辑顺序进行排列，内容应当完整、准确。
对于一些关键性的内容，可以适当进行图表、示意图等形式展示，以便读者更好地理解。
五、测试方法和标准检验。
对于一些需要测试和检验的项目，应当明确测试方法和标准检验的步骤和要求。
这样可以确保标准的实施和检验的准确性。
六、标准的修订和更新。
标准是一个动态的过程，随着企业的发展和技术的进步，标准也需要不断修订和更新。
因此，标准的修订和更新也是非常重要的内容。
七、标准的实施和监督。
标准的实施和监督是保证标准有效性的重要环节。
应当明确标准的实施责任部门和监督机构，确保标准的有效实施。
八、附录。
在标准的编写过程中，可能会涉及到一些附加信息，这些信息可以放在附录中，以便读者查阅。
总结。
企业标准的编写格式对于企业管理非常重要，它直接关系到企业的管理效率和产品质量。
因此，在编写标准的过程中，应当严格按照标准的结构和格式进行，确保标准的准确性和有效性。
在实际的工作中，我们应当不断总结经验，不断完善标准的编写格式，以适应企业发展的需要。
只有不断提高标准的编写水平，才能更好地服务于企业管理，推动企业的健康发展。
企业标准的编写
企业标准的编写一、目的和意义制定企业标准的目的在于规范化企业的各项管理、技术、操作和流程，提高工作效率，降低成本，保障员工权益，进而提升企业的市场竞争力。
同时，企业标准也是企业对外进行信息交流的重要载体，是外界了解企业状况的重要依据。
二、编写团队组成与职责编写团队应由各相关部门的专业人员组成，包括技术研发、质量管理、生产制造、市场销售等部门。
编写团队的职责是负责标准的制定、修改、更新和监督执行。
三、标准编制流程与方法1. 调研分析：对企业的内外部环境、竞争对手的标准等进行调研分析。
2. 制定编制计划：根据调研结果，制定详细的编制计划，包括时间表、责任人等。
3. 起草标准：按照编制计划，由编写团队起草标准草案。
4. 征求意见：将草案向企业内部相关部门征求意见，并进行修改。
5. 评审修改：组织专家对草案进行评审，根据评审结果进行修改。
6. 发布实施：经过审批后，发布实施。
四、标准化管理体制及制度建设企业应建立完善的标准化管理体制和制度，包括标准化管理机构、标准化管理制度、标准化工作程序等，以确保企业标准的制定、实施和监督有章可循。
五、企业内外部依据与适用范围分析在制定企业标准时，应充分考虑企业内外部的依据和适用范围。
内部依据包括企业的战略规划、组织结构、业务流程等；外部依据包括市场需求、行业法规、竞争对手等。
适用范围则应根据企业的实际情况来确定，确保标准的适用性和有效性。
六、详细描述各类企业标准如技术、管理、操作及流程等方面的内容要求在描述各类企业标准时，应明确各标准的内容要求。
技术标准应包括产品设计、制造、检验等方面的技术要求；管理标准应包括战略规划、人力资源管理、质量管理等方面的规定；操作标准应包括具体的工作流程、操作步骤和注意事项等；流程标准应包括各项业务流程的详细描述和执行要求。
七、制定实施方案和监督机制以确保各项标准得到有效执行为确保各项标准得到有效执行，应制定具体的实施方案和监督机制。
实施方案应包括培训计划、宣传方案等；监督机制应包括定期检查、考核评估等措施。
企业标准编写
企业标准编写企业标准是企业生产经营活动中的重要依据，它直接关系到企业产品质量、生产效率、安全环保等方面。
因此，编写企业标准是企业管理工作中的一项重要任务。
企业标准的编写需要遵循一定的原则和规范，下面将从标准编写的原则、程序和注意事项等方面进行介绍。
首先，企业标准的编写应当遵循科学性、准确性、权威性和实用性的原则。
科学性要求标准制定应当符合科学技术发展水平和企业实际情况，准确性要求标准内容应当具有明确的表述和规定，权威性要求标准应当由具有一定技术水平和资质的专家编写，实用性要求标准内容应当能够在企业生产实践中得到有效应用。
其次，企业标准的编写程序应当包括立项、调研、起草、审定、发布等环节。
在立项阶段，应当明确标准的编写目的、范围和任务，确定编写工作的组织机构和人员。
在调研阶段，应当对相关行业标准和国家标准进行调研，了解国内外标准的最新动态和发展趋势。
在起草阶段，应当结合企业实际情况，制定标准的具体内容和技术要求。
在审定阶段，应当邀请相关专家和管理人员对标准进行审定，确保标准的科学性和合理性。
在发布阶段，应当制定标准的实施计划和宣传方案，确保标准的有效实施和推广。
此外，在企业标准的编写过程中需要注意以下几个方面的问题。
首先，要注意标准的统一性和协调性，避免出现矛盾和重复的情况。
其次，要注意标准的可操作性和可行性，避免出现过于理论化和空泛的情况。
再次，要注意标准的时效性和更新性，及时对标准进行修订和更新，以适应市场和技术的变化。
最后，要注意标准的推广和应用，加强对标准的宣传和培训，确保标准得到有效应用。
综上所述，企业标准的编写是一项复杂而又重要的工作，需要遵循一定的原则和规范，经过科学的程序和严格的审定，才能确保标准的科学性、准确性和实用性。
企业应当高度重视标准的编写工作，加强标准化管理，提高产品质量和生产效率，促进企业的可持续发展。
企业标准编写要求
企业标准编写要求
企业标准编写要求是为了确保企业标准的编写符合相关法律法规和标准的要求，具体包括以下几点：
依法依规编写：企业标准的编写应当遵循国家相关法律法规和标准的要求，确保编写过程符合法律法规和标准的规定。
结构合理、逻辑严谨：企业标准的编写应当具有合理的结构和严谨的逻辑，以保证标准的有效性和实用性。
内容全面、准确无误：企业标准的编写应当包含全面、准确的内容，确保标准的适宜性和实用性。
语言简练、通俗易懂：企业标准的编写应当采用简练、通俗易懂的语言，避免使用过于专业的术语和语言，以方便读者理解和掌握。
参考文献齐全：企业标准的编写应当列出参考文献，并且参考文献应当齐全、准确，以便读者查阅和验证。
格式规范、排版美观：企业标准的编写应当符合相关的格式规范和排版要求，以保证标准的美观和易于阅读。
正式发布与推广：企业标准经审查和讨论通过后，应当正式发布并推广实施，以便企业和相关方面进行遵循和执行，咨询贝斯通检测中心。
总之，企业标准编写要求是为了确保企业标准的质量和有效性，编写人员在编写企业标准时应当遵循这些要求，以保证标准的适宜性和实用性。
谈如何提高油田企业标准编写质量
秋
在 参 与标准 制 修 订及油 田专 标 委标准 评 审Ｔ作 的过 程 中 。发现 油 田企业 标 准编 写存 在一 些质 量 问
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中 ， 目组 成 员 多 次 组 织 讨 沦 。 同 时 ， 征 求 意 见 过 项 在
程中 ， 分别 向 中同石 化胜 利 油 田 、 苏油 田 、 江 江汉 湘
编 写组 成员按 照 专业分 工 ，依据 标准 的适 用 范
围 ， 标准 的使用 单位 进行 调研 。 对 调研 的方 式可 以灵 活 多样 ： 现 场 走 访 、 如 座谈 交 流 、 电话 传 真 、 子 邮 电
件、 书面反 馈 ； 调研 内容 和调研 表格设 计 则应 根据 标
３ 加强 标准编写质量过程控制
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ＴＥ ＣＨＮＯＬ ０ＧＹ ＳＵ ＰＥＲ ＳＩ ＶＩ ＯＮ ＴＲＯＬ Ｍ ＮＤＵＳ Ｉ ＰＥ Ｎ ＥＵ ｌ
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。 。 一 。
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目前 中原 油 田从事 标准 化专 业 的人 员 少 ，多数 二级 单 位 的标 准化 工作 员 均为兼 职人 员 。另外 理解 标 准及 标准 化工 作实 质 内容 的人 员少 。
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企业标准编制
企业标准编制企业标准是企业在生产经营过程中制定的规范性文件，它对企业的生产、管理、服务等方面起着重要的指导作用。
企业标准的编制对于规范企业行为、提高企业管理水平、保障产品质量、增强企业竞争力具有重要意义。
因此，企业标准的编制需要严谨、科学、规范，下面将从以下几个方面介绍企业标准的编制流程和注意事项。
首先，企业标准的编制需要明确编制目的和范围。
在编制企业标准之前，企业需要明确标准的编制目的，即标准要解决的问题和达到的目标。
同时，需要明确标准的适用范围，即标准适用的对象、范围和条件。
这样可以确保标准的编制具有针对性和实用性。
其次，企业标准的编制需要广泛征求意见，充分调研研究。
在编制过程中，需要广泛听取相关部门和人员的意见和建议，充分调研研究相关行业的发展趋势和技术标准，结合企业自身的实际情况，制定科学合理的标准内容和要求。
再次，企业标准的编制需要严格遵循标准化的原则和规范。
在编制过程中，需要遵循科学性、先进性、实用性、统一性、权威性和开放性的原则，确保标准的科学性和规范性。
同时，需要遵循国家和行业的相关标准规定，确保标准的合法性和合规性。
最后，企业标准的编制需要定期评估和修订。
随着企业发展和行业变化，标准的内容和要求也会发生变化，因此需要定期对标准进行评估和修订，确保标准的时效性和有效性。
总之，企业标准的编制是一个复杂而系统的工作，需要企业全体员工的共同努力和配合。
只有制定科学合理的标准，才能更好地规范企业行为，提高企业管理水平，保障产品质量，增强企业竞争力，实现企业可持续发展的目标。
希望各企业能够重视企业标准的编制工作，不断完善和提高标准化水平，为企业的发展做出更大的贡献。
概述企业标准编写的常见问题
概述企业标准编写的常见问题1、前言标准是一种规范性文件，标准编写与文学作品和科技图书，甚至与设计文件、工艺文件等有着不同的要求。
标准起草人员除了具有相应技术领域的知识外，还应充分掌握起草标准的基本要领。
GB/T 1.1《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》是编写标准的重要的依据性文件之一，用以指导我国各级标准的起草，是编写标准的标准。
近几年，企业标准地位不断凸现，有部分企业标准已转化成集团标准，将来极有可能转化成国家标准、行业标准。
如何使一项企业标准的编写能够满足一定的科学性、协调性、实用性及可操作性的要求，是摆在标准编写人员和标准化技术人员面前有待于提高认识并加以解决的课题。
本文结合企业标准起草与审查工作的经验，就标准编写中常见问题进行梳理和分析，并提出相关的改进意见，以提高标准编写工作效率与编写质量。
2、标准常见问题解析2.1目次问题a）目次未自动生成或未更新。
这会导致正文与目次中的序号、标题以及页码不一致等问题。
因此，电子文本的目次应自动生成。
b）“术语和定义”一章中的术语不应在目次中列出。
c）附录的目次格式不正确。
目次中附录完整格式应为附录编号、附录的性质并加圆括号以及附录标题（见示例1），附录的性质与附录标题之间应有一个汉字的间隙。
【示例1】【示例2】2.2前言问题a）未陈述清楚与本标准相关的其他标准的信息。
如果起草的标准为系列标准或分部分标准，则在第一项标准或标准的第1部分的前言开头就应说明标准的预计结构[1]。
若新标准代替一个或几个已有的标准时，需要在前言中进行说明被代替或废除的标准编号和名称之后，应给出当前版本与先前版本相比的主要技术变化。
（见示例2）b）未提到附录的性质。
需要注意的是，前言中必须提到附录的性质。
2.3范围问题范围位于标准正文的起始位置，其内容分为两部分：标准的对象和标准的适用性。
范围的特点是“短小精悍”，示例3给出一个在“范围”中不正确的实例。
【示例3】示例3第二段重复描述了标准的对象，第三段属于标准的内容大纲，内容过于繁杂，修改后见示例4。
企业标准文本编写文字要求
企业标准文本编写文字要求
企业标准文本编写文字要求包括以下几个方面：
1.语言准确、简明：企业标准文本应使用准确、简明的语言，避免使用歧义、含糊或模棱两可的措辞。
2.术语统一：企业标准文本中应使用统一的术语，避免使用不同的术语表达同一概念。
3.文字清晰：企业标准文本的文字应清晰明了，避免使用过于复杂的语句或专业术语，以免影响读者的理解。
4.语法规范：企业标准文本的语法应规范，符合汉语语法规则，避免使用不当的语法或错别字。
5.标点符号规范：企业标准文本中的标点符号应规范使用，避免使用不恰当的标点符号影响语句的准确性和流畅性。
6.图表清晰：企业标准文本中如包含图表，应清晰明了，图表中的文字和符号应准确无误。
7.格式统一：企业标准文本的格式应统一，如段落格式、标题格式、页眉页脚格式等，以便读者阅读和理解。
8.内容完整：企业标准文本应包含所有必要的信息和细节，以确保其完整性和准确性。
9.检查与修改：在完成企业标准文本编写后，应对文本进行仔细的检查和修改，以确保其质量和准确性。
10.遵循相关法规和规定：企业标准文本的编写应遵循相关法规和规定，以确保其合法性和合规性。
企业标准编写依据
企业标准编写依据《企业标准编写依据》企业标准是指在特定行业或组织内部制定，用于统一和规范业务操作及管理流程的一套规定和准则。
企业标准的编写依据是保证企业内部流程、产品或服务质量、法律遵从性等各方面的要求。
企业标准的编写依据通常包括以下几方面内容。
首先，法律法规是企业标准编写的基础。
企业必须遵守所在国家和地区的法律法规，包括但不限于劳动法、环保法、知识产权法等各方面的规定。
确保企业标准符合法律法规的要求，对企业的合法经营和可持续发展至关重要。
其次，行业标准和国家标准是企业标准编写的参考依据。
行业标准是特定行业内部组织或协会制定的具有代表性的标准，它们对于企业在产品设计、生产工艺和服务质量等方面的要求具有指导性作用。
国家标准则是由国家相关部门制定的与产品性能、安全要求等相关的标准。
企业标准应参照行业标准和国家标准，确保企业的产品和服务符合市场需求和质量要求。
第三，市场需求和客户要求是企业标准编写的依据之一。
企业需要密切关注市场需求和客户反馈，以了解产品和服务的改进方向。
基于市场需求和客户要求，企业标准应着眼于提高产品或服务的竞争力和用户满意度，从而提升企业的市场地位和品牌形象。
第四，企业内部管理要求是企业标准编写的重要依据。
企业标准应涵盖员工工作流程、岗位职责、管理体系等方面的要求，保证企业内部运营的顺畅和效率。
这些要求能够帮助企业建立科学的管理体系，加强内部协作和团队合作，提高组织的整体效益。
最后，企业标准的编写依据还应包括技术规范、测试要求、质量安全标准等方面的要求，确保企业的产品或服务符合相关技术标准和质量要求。
总之，企业标准的编写依据是多方面的，包括法律法规、行业标准、市场需求、客户要求、内部管理要求以及相关技术标准等。
企业应该遵循这些依据来制定适用于自身业务的标准，使企业的业务运作更加规范化、高效化，达到企业发展和长期成功的目标。
企业标准编写
企业标准编写企业标准是企业内部管理的重要组成部分，它是企业在生产、经营和管理过程中所遵循的规范和准则。
企业标准的编写对于规范企业内部管理、提高生产效率、保障产品质量具有重要意义。
因此，企业标准的编写必须严谨、科学、合理，以确保企业的正常运转和可持续发展。
一、企业标准编写的原则。
1.科学性原则，企业标准的编写必须基于科学的理论和技术知识，确保标准的科学性和可行性。
2.严谨性原则，企业标准的编写必须严格遵循标准化的程序和规范，确保标准的严谨性和权威性。
3.实用性原则，企业标准的编写必须紧密结合企业的实际情况，注重实用性和可操作性。
4.统一性原则，企业标准的编写必须统一企业内部各项管理活动的要求，确保标准的统一性和一致性。
5.持续改进原则，企业标准的编写必须注重标准的持续改进和更新，以适应市场和技术的发展变化。
二、企业标准编写的流程。
1.确定编写计划，明确编写的目的、范围、依据和参与人员，制定编写计划和时间表。
2.调研分析，对相关行业标准和国家标准进行调研比对，分析企业内部管理的实际情况和存在的问题。
3.制定草案，根据调研分析的结果，制定标准的草案，明确标准的内容、要求和技术参数。
4.征求意见，将标准草案进行内部征求意见和外部专家评审，充分听取各方意见和建议。
5.修订完善，根据征求意见的结果，对标准草案进行修订和完善，确保标准的科学性和实用性。
6.审定发布，经过内部审定和领导批准后，将标准正式发布实施，并进行宣传推广。
三、企业标准编写的注意事项。
1.明确标准的适用范围和对象，确保标准的针对性和实用性。
2.标准的内容要清晰、简明，避免出现歧义和不确定性。
3.标准的要求要具体、可操作，便于企业内部的执行和监督。
4.标准的制定要充分考虑技术和经济的可行性，避免对企业造成过大的负担。
5.标准的修订要及时，随着技术和市场的变化不断进行更新和完善。
四、企业标准编写的意义。
1.规范企业内部管理，提高生产效率，降低生产成本。
企业标准编写
企业标准编写1. 引言企业标准是指企业为规范和统一各项工作而制定的一系列规范和准则。
在现代企业中，标准编写起着非常重要的作用，它可以帮助企业提高工作效率、降低成本、规范管理，并提供一种统一的认可和执行标准。
本文将介绍企业标准编写的基本原则和步骤。
2. 标准编写的基本原则2.1 明确目标在编写企业标准之前，必须明确标准的目标和范围。
标准应该针对具体的业务需求和实际问题，同时要与企业的战略目标相一致。
只有明确了目标，才能有针对性地制定标准内容和指导原则。
2.2 参考权威标准在编写企业标准时，应当参考相关的国家标准、行业标准以及国际标准。
这些权威标准是经过广泛的研究和实践验证的，具有科学性和可靠性。
参考权威标准可以减少重复劳动，提高标准的质量和可靠性。
2.3 简明扼要企业标准应该尽量简明扼要，避免过于冗长和复杂。
标准应该能够清晰明了地表达出工作流程、要求和方法。
简明扼要的标准能够提高员工的理解和执行效率，并降低因误解而带来的错误和问题。
2.4 客观公正标准应该客观公正，不偏袒任何个人或团队。
标准的制定应该基于事实和科学依据，不被任何主观因素所影响。
客观公正的标准能够避免争议和纠纷，并建立起企业内外的信任和声誉。
2.5 更新维护企业标准应该定期进行更新和维护。
随着技术和市场的变化，企业的需要和要求也会不断地发生变化。
定期的更新维护可以确保标准的时效性和适应性，保持企业的竞争力和创新能力。
3. 标准编写的步骤3.1 制定计划在开始编写企业标准之前，需要制定一个详细的计划。
计划应该包括标准的范围、目标、编写任务的分工和时间安排等内容。
制定计划可以帮助组织者更好地组织和管理标准编写的工作。
3.2 收集信息在编写标准之前，需要收集相关的信息和数据。
可以通过查阅国家标准、行业标准、公司内部文件和资料、调研等方式来收集信息。
收集到的信息可以用于深入理解和分析工作流程、问题和要求。
3.3 制定标准内容根据收集到的信息和目标要求，可以开始制定标准的内容。
企业标准的编写格式标准
企业标准的编写是企业管理中非常重要的一项工作，它直接关系到企业产品质量、管理水平以及员工行为规范。
一个完善的企业标准可以规范企业内部管理和生产流程，提高工作效率，保障产品质量，降低生产成本，提升企业竞争力。
下面将从企业标准的定义、编写原则、格式要求等方面展开详细阐述。
一、企业标准的定义企业标准是企业为了规范生产经营活动，确保产品质量和服务水平，提高管理效率，保障员工权益，促进企业可持续发展而制定的统一规范性文件。
企业标准可以包括但不限于产品质量标准、工艺标准、管理制度标准、安全标准等内容，它是企业内部自律、管理和外部监督的依据。
二、企业标准的编写原则1. 合法合规原则：企业标准的编写必须符合国家法律法规，遵循行业标准，不得违反相关法律法规和国家政策。
2. 可操作性原则：企业标准应当具有可操作性，要求标准的内容明确、具体，便于员工理解和执行。
3. 经济适用原则：企业标准的编写应当充分考虑企业的实际情况和资源能力，避免过分苛刻的要求导致无法执行。
4. 连续改进原则：企业标准应当是动态的，要不断进行修订和改进，以适应市场需求和技术发展的变化。
5. 公开透明原则：企业标准的制定过程应当公开透明，听取相关部门和人员的意见，确保标准的公正性和客观性。
三、企业标准的编写格式标准企业标准的编写格式应当清晰明了，便于阅读和理解，一般包括以下几个方面的要求：1. 标准编号：每个企业标准都应当有唯一的标准编号，便于查找和管理。
标准编号一般包括标准类别代码、年份、顺序号等信息。
2. 标准名称：标准名称应当简洁明了，准确反映标准的范围和内容，便于识别和区分。
3. 引言：引言部分介绍标准的背景、编制依据、适用范围、主要内容和意义等，为标准的理解和应用提供必要的信息。
4. 主体部分：主体部分是企业标准的核心内容，应当包括标准的具体要求、技术规范、操作流程、管理制度等内容，具体表述清晰，条理分明。
5. 附录：附录部分包括标准的补充说明、参考资料、术语解释等内容，对于标准的理解和实施具有辅助作用。
企业标准编 标准
企业标准编标准
企业标准编制是指为了规范和指导企业的各项工作，确保企业的运营和管理符合一定的要求和标准，从而提高企业的效率、质量和竞争力。
企业标准可以涵盖各个方面，如产品质量标准、生产工艺标准、员工培训标准、安全生产标准等。
企业标准编制的过程主要包括以下几个步骤：
1.明确需求：确定需要制定的标准内容和范围，明确标准的目的和适用范围。
2.收集信息：收集相关的法律法规、行业标准、国际标准以及企业内部的经验和实践，进行调研和分析。
3.制定计划：制定标准编制的时间表和具体任务分工，确定编制标准的责任人和参与人员。
4.草案编制：根据已收集的信息和需求，编写标准的草案。
草案应该包括标准的名称、引言、定义、要求、测试方法、评价方法等内容。
5.内部审查：对草案进行内部审查，邀请相关部门和专家对标准进行评审和修改，并进行必要的修订。
6.外部审查：将修订后的标准草案提交给外部专家组织或相关机构进行审查和评审，接受他们的意见和建议。
7.公示和发布：经过审查通过后，将标准进行公示，并发布正式的标准文本。
同时，将标准在企业内部进行宣传和培训，确保员工对标准的理解和应用。
8.更新和维护：定期对标准进行评估和更新，根据实际情况进行必要的修订和改进。
通过企业标准编制，企业可以明确和规范各项工作要求，提高产品质量和服务水平，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
同时，企业标准也有助于加强企业与供应商、客户以及其他利益相关方之间的沟通和合作。
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文以载道 制以强企
——谈企业标准编写
文 张军辉
企业标准作为企业标准化的基础和支撑，在
从传统的管理方式向标准化、精细化管理转变过程
中尤为重要。
如何设计、编写出一套科学、完整、
有效的企业标准，是企业标准化管理实施成败的关
键。
笔者认为，施工企业建设标准体系，可以从体
系设计、标准文件编写和体系管理改进三个方面来
考虑。
标准体系架构其实要解决
B/T13017-
工管理等）。
通常情况下，施工企业对业务的管理
分为两个层次的管理，即公司对全部项目的“面
上”管理，以及项目部对项目施工现场的“点上”
管理。
为此，利用价值链分析，施工企业管理标准体
系总体可以分为职能管理和业务管理两大体系。
在
此基础上，可根据不同体系所覆盖内容的不同，运
用系统方法，逐级展开，最终形成覆盖企业管理各
个方面的管理标准文件系统。
职能管理体系对业务管理体系提供必要的服
务、支持和监督；业务管理体系保证企业的生产运
作正常，为顾客提供满足要求的产品。
职能管理体
系根据企业的性质、管理特点等不同，内容有所不图2 管理标准体系表
图1 层次结构标准体系表
96
2014.10 施工企业管理
97
图5 标准文件内容构架
同，通常包括：综合管理、人力资源管理、财务资金管理、技术管理、法务合约管理、党群管理等模块。
业务管理体系根据实施主体不同，又可分为运营管理和现场管理两大系统。
项目运营管理体系——企业层次为实施主体，从企业层面对公司所有项目的运营管理进行指导和监督，以确保企业生产总体平稳、高效为目的。
项目现场管理体系——项目部为实施主体，从项目层面对现场生产管理的各个环节进行管理和监控，以项目履约和满足企业管理要求为目的。
目前，我国多数施工企业出于管理需要，或多或少地建立了职能管理和项目运营管理相关管理文件。
但是，由于企业对于项目现场管理文件的重视程度不够，导致项目部现场管理文件普遍缺乏。
而建设现场管理标准化体系将是优秀施工企业进一步提升管理标准化、精细化程度的重要手段。
标准文件的层次体系设计。
由于施工企业业务规模、管理模式、经营区域等的不同，其标准文件的数量、篇幅等均有所不同。
根据管理的需要，标准文件可以分为三个层次：纲领性文件、程序性文件和操作性文件（见图4）。
标准的文件构架设计。
根据企业管理标准化的特点，结合文件管理的需要，施工企业的标准文件应该包括四个部分（见图5）。
应当指出的是，因为编写的是标准，因此这四个部分的内容应满足GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》关于每项标准应具有资料性概述要素、规范性一般要素、资料性补充要素和规范性技术要素的规定。
三易其稿——标准化管理文件编写程序
标准化管理文件是企业管理的基础，其编写过程中应明确编制计划（包括责任部门/人员、完成时间、相关单位等），并在充分听取不同管理层级、不同职能系统的意见，在充分讨论、修改的基础上完成。
初稿编写。
在编写文件初稿时，必须广泛收集相关信息，并对所有需要规范的管理活动，运用5W1H的方法，提出明确的管理要求，实现对所有管理节点的全覆盖。
这一阶段主要目的是明确管理要求，文件主
图4 标准文件的层次体系
图3 建筑企业价值链分析
管理
要是由编写责任人以及本部门的相关岗位完成，明确活动的工作流程，提出各节点的管理要求，力争做到责任清晰、要求明确、覆盖完全。
为保证文件的实用性，文件的表达方式应尽可能地简单、形象，坚持“能用图片表示的不用表格，能用表格描述的不用文字”的编写原则。
建议标准化管理文件的表达尽可能以“图+表+工作文件”的方式实现，以期达到“简单、清晰、易理解、易使用”的目的。
图——可以是流程图（描述管理活动的职责分工及逻辑关系，主要用于管理制度和标准），也可以是示意图（针对具体问题提出具体要求，主要在项目现场管理文件中使用）。
表——用表格的形式，以简练的语言对工作活动的管理要求，包括工作质量和时间要求、责任部门/岗位、相关部门/岗位、活动的主要输出成果（如形成的“X X X X工作方案”“XXXX工作计划”）等进行简要描述。
工作文件——是完成某项工作的具体载体，可能是审批表（如“项目付款审批单”），也可能是工作方案或说明（如“X X X会议方案”“X X X管理策划书”“X X X目标责任书”等），还可以是相关模板。
工作文件具有很强的操作性，相关人员只要按照工作文件的要求完成相应内容，就能够有效保证工作的质量和效率。
审核讨论。
标准是“为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件”（G B/T 200001-2002《标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇》），“协商一致”是“标准”同“管理制度”的最大区别之一。
企业标准的协商一致可以在文件初稿完成后，征求与此文件有密切关系的相关部门和管理层次（包括子分公司、项目部等）的意见，并经反复讨论，力求取得共识。
由于这一过程中涉及到不同部门、不同层次，因此需要企业分系统组织相关部门和单位征求意见，运用流程分析方法，理顺管理流程，优化管理要求，讨论修改完善。
在实施过程中，企业分管领导应积极参与，从企业的高度协调不同职能部门、不同管理层次的管理责、权、利。
审定发布。
当所有的管理文件完成职能部门/管理层级意见征求和修改后，企业应组织由公司主要领导（如董事长、总经理等）主持召开文件发布前的最后审定，协调企业各管理系统的管理要求，并发布实施。
持续改进——标准体系管理
我国经济正处于一个快速发展时期，建筑业发展也是日新月异。
因此，企业的标准体系不能一成不变，必须随着外界形势的变化和企业的发展而不断完善。
在标准体系的运作过程中，必须建立一套完善的自我改进机制，以系统化、程序化的方式，确保标准体系时刻与企业的运营管理相适应。
建立标准文件管理制度。
标准文件的管理是施工企业管理的重要内容，必须在明确企业管理责任部门的同时，建立相应的管理制度（这种制度的实质是“标准的标准”），从而实现对标准体系的系统、有效管理。
标准文件管理制度应从文件的计划立项、起草编写、标准格式与内容、评审会签、审批发布、实施修订等方面提出明确要求，对标准文件实现全生命周期的有效管理。
组织开展标准实施监督。
“好的执行是成功的一半。
”标准实施时，为统一思想、明确要求，应组织各管理层次相关人员开展系统的培训和宣贯。
同时，为保证标准各项管理要求的有效落实，在标准实施过程中，标准化管理责任部门应定期组织相关部门组成工作组，对下属单位进行指导，并对标准的实施和落实情况进行综合评估。
标准化的持续改进。
管理是一个持续改进、螺旋式上升的过程。
标准化在实施过程中也需要根据企业管理的实际需要，及时对标准的内容进行优化和改进。
建议企业在推进标准化管理前期，每年年末组织开展标准评审，发现标准中需要改进之处，及时组织修改完善，保证标准的持续有效性。
管理标准化是建筑企业提升管理水平和竞争力的必由之路。
企业能否将将管理的经验进行总结和固化并使之标准化，企业的管理标准是否不断完善并且得到有效的贯彻和实施，将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先产生决定性的影响。
（作者单位：上海攀成德企业管理顾问有限公司）
◎ 本栏目主持人：林文青
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