任务分解表1

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工作任务分解表

工作任务分解表
计划外的任务及完成情况:
评价和建议:
项目经理:
*本考核表由项目经理负责每月填写一张,交组员所属的职能部门的直接主管,直接主观应注意此表对组员保密并在和组员的谈话中核定处理表中的内容,做适当的安排如:培训、教育、指导等。
项目总结报告(建议至少要包含的内容条款)
1.项目的工作情况总结与回顾:任务、资源、风险、质量等等结果与计划的对比;
2.项目组织结构及其在公司组织结构中值得改进的建议。
3.项目中资金的详细流向描述及整体评价。
4.项目组成员的表现感受:分解、评审、预测、计划、控制、沟通、合同方面。
×××项目验收评审报告
项目名称:项目经理:
开始验收日期:验收地点:
验收材料及其编号:
项目方接受验收人员名单及组长:
项目验收人员名单及验收组长:
资料(文字性、图形文件等等)的齐全性(是否缺少材料,需全部验收人员签字确认)
编号
材料名称
验收部门
验收结果
不合格说明(不够写另附)
验收人
日期
□合格
□不合格
□合格
□不合格
□合格
□不合格
□合格
□不合格
产品现场验收意见(每个组员提供报告附上,验收组长总结,可以附页):
工作任务分解表(WBS)
项目名称:制订日期:
层次1
层次2
层次3
编号
任务
编号
任务
编号
任务
项目经理:日期:
简要说明:1。工作细化的程度根据实际可操作性(有利于估算时间、便于估算成本、有利于责任分配落实、有利于形成里程碑或可交付物)月日
被考核人:所属部门:加入项目时间:
被考核者本月计划中主要工作任务:

任务分解表(最新)

任务分解表(最新)

山西华澳商贸职业学院系部处室评建任务分解表(修订版)高等职业院校人才培养工作评估指标体系主要依据《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高[2006]16号)制订,指标体系中建议重点考察内容主要参考《高等职业院校人才培养工作状态数据采集平台》数据.根据《高等职业院校人才培养工作评估指标体系》内容精神制订本评建任务分解表。

请院属各部门认真领会,山西华澳商贸职业学院《评建工作任务书》(修订版)操作要求说明根据山西华澳商贸职业学院评字【2009】2号文、山西华澳商贸职业学院《评建工作奖惩暂行规定》等文件精神,现将《评建工作任务书》相关操作要求说明如下:一、评建领导组和评建办根据学院评建工作需要,以《评建工作任务书》或《评建工作补充任务书》等形式,给院属各部门或各评建工作组下达有关阶段性或专项性评建任务。

望各承办部门主管领导、各评建工作组负责人和具体任务承办人员思想上要高度重视,认真对待,行动上要积极配合,按期完成。

二、认真学习、领会和参考领导组及评建办下发的相关评建文件和有关规定,尤其是要认真学习,深刻领会教高【2006】16号文、教高【2008】5号文、教发【2004】2号文、晋教高【2009】1号文等重要文件精神,准确把握和解读文件内涵,正确指导本部门评建工作。

三、评建办根据学院评建过程中的工作进展情况和实际需要,结合兄弟院校的评建经验,拟向各部门下发《评建工作建档指南》,请各部门在准备各自迎评材料时重点参考。

四、评建领导组、评建办将根据工作需要以预评估形式检查或抽查各部门评建工作进展情况,检查主要依据为《评建工作任务书》、《评建工作补充任务书》、《评建工作建档指南》及评建领导组认为应该检查的其他工作事项。

检查结果作为学院各部门评建绩效和评建奖惩的主要依据。

五、学院概况、发展规划、总体思路、办学理念、硬件资源、人员配置、规章制度、文件释疑、经费投入、数据平台、评建概述等事项由院务委员会成员武宏兵、冀成义负责解读;内涵建设、系部管理、教务管理、教学规范、教学常规、专业剖析、课程设置、教材规划、人才培养、教学科研、实习实训等事项由院务委员会成员李少文、白峰负责解读;学生管理、校园文化、学生社团、校园稳定、招生就业等由院务委员会成员宋庆峰、学生处副处长张恩泽分别负责解读;高职相关理念、概念,实习、实训、社会实践等理论内涵、相关数据统计分析等事项由教指委成员李建阳负责解读;高职评估、学院评建等各类相关文件精神、评建简报、网络信息等由评建办专职副主任赵小平、学习宣传组组长李瑛分别负责解读;评建档案、提交材料与档案目录规范等由教指委秘书薛晓芳负责解读;党团建设、理论学习、工会建设、教职员工权益等事项由党委书记王巨保、院办副主任兼工会主席王杰负责解读;评建工作技术性操作要求由评建领导组和评建办领导共同负责解读。

健康餐馆任务分解表(1)

健康餐馆任务分解表(1)
区信访局
名称
项目
指标
内容
赋分
专业工作组
责任单位
责任单位
责任领导
配合单位
配合单位责任领导





营造健康文化环境
(七)
文化环境
1.注重文化建设,文明、和谐、互助的社会关系;0.5分
2.从业人员工作时不戴首饰,不染指甲、着装统一,佩戴工号,服务规范,热情、礼貌,举止文明、富有文化韵味的特色服务;1分
3.开展多形式益于职工身心健康的文体活动;顾客满意率≥85%。0.5分
3.每四桌至少备有一只儿童就餐椅;1分
4.设便民服务和应急小药箱;1分
5.提供就餐意外人身保险;1分
6.妥善处理顾客投诉,接受社会监督。1分
7.员工对单位满意率≥85%,对单位发展支持率≥85%。1分
8.要有文明餐桌的提示和引导。1分
8
健康
社会组
区市场监管局
贾继勇
区总工会
区司法局
区人社局
区卫生健康局
5.电气、照明设备齐全,安装符合消防管理办法;1分
6.有符合要求的灭火器、消防栓。1分
6
健康
环境组
区市场监管局
贾继勇
区残联
区自然资源局
区生态环境分局
区城乡水务局
区卫生健康局
区应急管理局
区综合行政执法局

营造健康社会环境
(六)
社会环境
1.关爱职工,了解职工健康需求,落实困难员工帮扶机制和措施;1分
2.规范用工,不欠薪资,按时为职工缴纳养老、医疗、失业等国家规定费用;1分
9.具有就餐人数2倍以上的餐具(小型餐馆不少于3倍);餐具热源消毒,消毒合格率≥95%;2分

月度任务分解表

月度任务分解表

月度任务分解表
以下是一个月度任务分解表的示例:
任务名称:项目管理计划编制
任务描述:制定本月的项目管理计划,包括项目目标、任务分解、资源分配、时间计划等。

子任务:
1. 项目目标确定
- 调研项目需求和范围
- 分析项目的目标和可行性
- 定义项目的主要成果和交付物
2. 任务分解
- 将项目目标拆分为可管理的任务
- 为每个任务制定具体的工作说明书
- 定义工作包和工作包交付物
3. 资源分配
- 确定项目所需的资源,包括人力资源、物料资源和技术资源- 招募和分配项目组成员
- 协调各个部门或团队的资源支持
4. 时间计划
- 制定项目的时间计划,包括起止日期、里程碑和关键节点
- 评估任务持续时间和优先级
- 制定项目进度控制措施,如甘特图、网络图等
5. 风险管理
- 识别项目风险和可能的影响
- 制定应对策略和计划
- 建立风险监控机制,及时应对和调整
6. 沟通计划
- 制定项目沟通策略和计划
- 确定沟通渠道和频率
- 编制项目相关文档和报告
7. 质量管理
- 制定项目质量目标和标准
- 设立质量检查点和审查流程
- 收集和分析质量数据,实施纠正和预防措施
8. 成本管理
- 估算项目成本和预算
- 监控项目成本和费用
- 实施成本控制措施,如变更管理和效率优化
9. 项目评估
- 进行项目绩效评估,如成本绩效、进度绩效和质量绩效- 收集反馈和经验教训
- 评估项目是否达到预期目标
10. 项目闭环
- 完成项目交付物和成果
- 整理并归档项目文档和资料
- 总结项目经验教训,提出改进意见。

1-1.2“润心”行动任务分解表

1-1.2“润心”行动任务分解表

5. 提升学 生个体实际情况开展④心理健康教育。加强⑤专职心
校心理健 康教育能
理健康教育教师配备和作用发挥,⑥班主任或任课教
力。 师经常与学生开展谈心谈话,关心了解每位学生心理
健康状况,为每个学生建立心理健康档案,并分类管
理、分级干预。对重点关爱学生成立由专职心理教师
、班主任、相关任课教师、关系较好同学和学生家长
2-6.1 2-6.2 2-6.3 2-6.4 2-6.5 2-6.6
。积极向学生及家长宣传亭湖区⑥未成年人成长指导
中心热线96111-1、共青团青少年心理咨询和法律援
助热线12355等,畅通求助咨询渠道。
教务 处
各部 门
第 1 页,共 2 页
1-1.2
关爱青少年生命健康“润心”行动任务分解表
一级指标 二级指标
1-3.3 1-3.4 1-3.5
二、 能力 提升
积极依据全区中小学试点推行导师制实施意见,逐步 2-4.1 4. 提升学 构建①“学生人人有导师、教师人人是导师”制度体 2-4.2 生发展指 系。持续实施爱心守护项目,为留守儿童、困境学生 2-4.3
专项 导能力 配备“爱心守护人”,并给予适当②补助资金,贴近 2-4.4
1-1.2
关爱青少年生命健康“润心”行动任务分解表
一级指标 二级指标
具体任务要求
序列号
一、 管理 提级 专项 行动
1.工作专 李灶小学关爱未成年人健康成长工作①方案; 班 ②分工表;③行动工作组④工作组负责人、联系人
1-1.1 1-1.2 1-1.3 1-1.4
2. 强化学 学校行政部门对照全区中小学生心理健康教育和生命 1-2.1
、家庭暴力、性侵犯等儿童和青少年提供及时的心理

济宁职业技术学院人才培养工作评估任务分解表(一)

济宁职业技术学院人才培养工作评估任务分解表(一)
(6)各年度职务、职称评聘结果、文件
(7)学院关于教师到行业、企业进行专业实践的规定
(8)新教师岗前培训、试讲的制度规定及培训材料
杨玉平
人事处
11月15日
(9)学院教学团队、教学名师、专业带头人、骨干教师的选拔与管理办法、批文
(10)各专业带头人基本情况(参见6.1.1、6.1.2、6.1.3)
(11)专业课专任教师技术技能水平符合课程性质和实践教学要求的统计表(含任教课程、职业资格等级、“双师”素质描述)及文件等相关佐证材料(参见数据平台6.1.1)。
(7)各专业开展“教、学、做”一体的情境教学设计的典型课程及总结材料
(8)各教研室开展课程教学设计,培养学生职业能力从而获得显著效果的资料,教学方案设计方面的经验、文章、论文等
(9)各专业教学方法和手段灵活多样,能有效应用现代信息技术进行教学的总结
(10)各专业考试模式改革的总结(包含如何将行业、企业的评价纳入考核机制)
专任教师基本情况
(1)学院师资队伍管理方面的政策文件(学院关于人才引进、兼职教师聘任、管理、培训、考核、专业教学团队、专业带头人、骨干教师的培养、选拔与管理办法、内部分配、福利、教师岗位聘任、职称评聘、参加专业进修、企业实践锻炼、短期培训、教研科研等政策文件)
(2)分年度学院引进教师统计表
杨玉平
人事处
(21)学院奖、助学情况一览表及佐证材料、求职补贴发放情况
王庆国
学生处
团委、就业办
11月30日
(22)学院领导深入食堂的材料、照片
于会海
后勤处
11月30日
1.4校园稳定
符合《平安校园》的各项规定。
无校园不稳定事件、违规办学事件发生
(1)平安校园建设的上级有关文件及建设标准

个人目标任务分解表

个人目标任务分解表
按照时间节点完成
按照时间节点完成
按照时间节点完成
按照时间节点完成
8
4
个人履职情况
按要求完成
按要求完成
按要求完成
按要求完成
8
合计
100
个人签字: 部门负责人: 分管领导:
个人目标任务分解表
序号
具体工作指标
计划完成时限及情况描述
赋分
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1
项目计划完成合同中,主体建筑结构工程量95%。
1、组织全面复工。
2、支护桩完成30%。
3、总包临建建设完成。
投资额:400万
1、土方开挖完成60%。
2、支护桩完成90%。
3、桩地基完成30%。
4、室外管网改造完成。
投资额:400。
3、土方开挖完成。
4、南北养育中心、儿童活法、动中心土方开挖开始。
投资额:600万
1、1#主体结构完成二层。
2、2#主体结构完成二层。
3、3#主体结构完成。
4、4#主体结构完成四层
投资额:500万
80
2
信息任务2条
完成
完成
4
3
督办事项完成情况

目标任务责任分解表

目标任务责任分解表
推进重点产业典型场景基站建设
省通信管理局、省大数据局、省广电局、省工业和信息化厅、省文化和旅游厅、省国资委,各市(州)政府、贵安新区管委会,中国电信贵州分公司、中国移动贵州公司、中国联通贵州分公司、省广电公司、中国铁塔贵州分公司
3
加快贵阳5G试点城市建设
贵阳市政府
4
推动5G网络连片覆盖
省通信管理局、省大数据局、省广电局、省农业农村厅、省交通运输厅,各市(州)政府、贵安新区管委会,中国电信贵州分公司、中国移动贵州公司、中国联通贵州分公司、省广电公司、中国铁塔贵州分公司
20
省财政厅、省工业和信息化厅、省大数据局、省科技厅,各市(州)政府、贵安新区管委会
21
加强5G创新体系建设
省科技厅、省大数据局、省通信管理局、省工业和信息化厅、省教育厅、省交通运输厅、省文化和旅游厅、省市场监管局、省能源局,各市(州)政府、贵安新区管委会
22
加大人才引进培养力度
省人力资源社会保障厅、省科技厅、省住房城乡建设厅、省卫生健康委、省教育厅、省交通运输厅、省文化和旅游厅、省大数据局、省通信管理局,各市(州)政府、贵安新区管委会
8
5G+智慧城市
省住房城乡建设厅、省发展改革委、省能源局,各市(州)政府、贵安新区管委会
9
5G+智慧教育
省教育厅,各市(州)政府、贵安新区管委会
10
5G+智慧医疗
省卫生健康委,各市(州)政府、贵安新区管委会
11
5G+智慧旅游
省文化和旅游厅,各市(州)政府、贵安新区管委会
12
5G+数字乡村
省农业农村厅、省文化和旅游厅、省生态环境厅、省通信管理局、省大数据局,各市(州)政府、贵安新区管委会

WBS工作任务分解模板

WBS工作任务分解模板
7.3.4
6-拟制概要设计阶段状态报告
7.3.5
7-拟制实现状态报告
7.3.6
8-拟制测试阶段状态报告
7.3.7
9-拟制验收交付里程碑阶段状态报告
7.3.8
10-拟制项目总结报告
7.3.9
11-参加管理层验证会
7.3.10
12-项目总结评审
7.3.11
6.5
表A1(续)
活动类别
活动
任务
WBS编号
6-验收阶段
6-研制技术报告项目组内讨论
6.6
7-研制技术报告同行评审
6.7
8-研制技术报告评审后修改
6.8
9-验收基线入受控库管理
6.9
10-整理评审情况
6.10
11-验收交付阶段结束
6.11
7-项目管理
7
1-需求管理
1-需求跟踪矩阵初始化
7.1
2-维护用户需求与软件需求的跟踪矩阵
WBS工作任务分解
工作任务分解如表A1所示。
表A1工作任务分解表
活动类别
活动
任务
WBS编号
1-立项策划阶段
1
1-项目立项申报
1.1
1-初步分析用户需求
1.1.1
2-拟制项目立项申报书
1.1.2
3-评审立项申报书
1.1.3
2-立项阶段结束
1.2
3-整体策划
1.3
1-制定整体策划阶段的实施计划
1.3.1
4.2.6
8-拟制软件使用维护说明
4.2.7
9-制作安装程序
4.2.8
4.2.9
3-实现里程碑评审
4.5
4-实现阶段结束

度党风廉政建设和反腐败工作任务分解表(1)

度党风廉政建设和反腐败工作任务分解表(1)
ห้องสมุดไป่ตู้
第 1 页
12、将党纪国法、廉政法规和从政道德教育纳入学习型组织建设,党组中心组每年都要安排廉洁从政专题学习。学习廉洁榜样,强 化示范教育;剖析违纪违法案件,加强警示教育。 三、宣 13、继续实行领导干部任前廉政法规知识测试和谈话制度。 传 教育 14、推进廉政文化示范点建设,积极参加廉政教育活动,建立系统内廉政文化示范点。 15、坚决纠正损害群众利益的不正之风。坚决查处在办医、行医和计划生育服务中损害群众利益的行为。 16、继续整治社会保障方面的突出问题。抓好新农合服务标准化、规范化建设,提升服务质量。 17、继续整治医疗卫生、计生方面的突出问题。 18、坚决查处发生在群众身边的以权谋私问题,规范计划生育服务行为,严禁乱收费、乱罚款、乱摊派和吃拿卡要等行为。 19、规范行政执法和服务行为,治理行政机关执法和服务中存在的不作为、慢作为、乱作为等突出问题。
四、坚 决查纠 不正之 风,着 力解决 群众反 映强烈 的突出 问题
20、加大案件查办力度,以零容忍态度惩治腐败。畅通举报渠道,严格查办案件程序,严明办案纪律。依纪依法、安全文明办案。 五、案 坚持“老虎”、“苍蝇”一起打,坚决查处系统内干部职工违纪违法案件,切实解决发生在群众身边的腐败问题。 件 21、实行“一案双查”制度,对疏于监督管理、致使领导班子或者直接管理的下属发生严重违纪违法问题的,对瞒案不报、压案不 查办 查的,严肃追究责任。对违反组织人事纪律的行为决不放过,坚决查处和纠正跑官要官不正之风以及拉票贿选、买官卖官等腐败行 为。 22、严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及国家工作人员因公临时出国(境)、党政机关国内公务接待管理、党政机关 楼堂管所建设和办公用房清理等方面的制度规定。 23、落实领导干部报告个人有关事项制度,对新提任领导干部有关事项实行公开制度。 24、根据上级安排适时开展公务用车改革。 六、预 25、落实集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述责述廉、民主生活会、信访处理、约谈和诫勉、询问和质询、特定问题调 防体系 查等监督制度。落实主要负责同志向县委全委(扩大)会议或县纪委全委(扩大)会议述廉述责报告制度。 建设 26、加强行政监督,强化对监管职责履行情况的监督检查,实行行政问责。 27、推行行政权力清单、责任清单、收费清单制度,依法公开权力运行流程。 28、开展好党务、政务、院(事)务公开。公开办事程序、办事结果。特别是经费预决算、重大建设项目和社会公益事业信息及时 公开。 七、自 29、认真落实党的纪律检查工作双重领导体制,接受上级纪委的领导。集中精力抓好党风廉政建设和反腐败工作。 身建设

学校主要工作任务分解表

学校主要工作任务分解表

学校主要⼯作任务分解表---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------学校主要⼯作任务分解表附件:学校主要⼯作任务分解表重点任务⼯作内容负责部门校办、⾼教所协同部门完成时间备注 9 ⽉办学指导思想(定位、办学思路)的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

负责师资队伍的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

⼈事处科研处 9 ⽉负责教学条件与利⽤的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

计财处、设备处、后产处信息中⼼、图书馆、体育部9 ⽉负责专业、课程、实践教学⽅⾯的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

教务处设备处、信息中⼼、各学院 9 ⽉负责管理队伍、质量监控⽅⾯的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

教务处各学院 9 ⽉负责教师风范、学习风⽓⽅⾯的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

学⼯部、⼈事处宣传部、⼯会、各学院 9 ⽉负责教学效果的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

教务处、学⼯部宣传部、体育部、校友会、各学院 9 ⽉负责学校特⾊项⽬的指标内涵理解、建设与完善、⽀撑材料及⾃评。

⾼教所、教务处 9 ⽉负责对整个迎评⼯作的监督检查1 / 4纪委、监察处、组织部、⼈事处全学期根据评建办作出的建设项⽬、改进计划做好评、建、改⼯作评建办各部门、各学院全学期⼀、本科教学⼯作⽔平评估校园⽂明建设后产处、宣传处、保卫处全学期重点任务⼯作内容负责部门教务处、科研处协同部门完成时间备注 9 ⽉学科专业建设规划⼆、规划制定校园建设规划后勤产业处 9 ⽉两委报告起草及征求意见党代会秘书组 9⽉党代会宣传⼯作党代会宣传组 7-10 ⽉党代会组织⼯作党代会组织组 7-10 ⽉三、筹备党代会党代会各项会务准备⼯作党代会会务组 7-10 ⽉换地、规划、招标、动⼯筹建办 7-12 ⽉跟进南区商铺拆迁筹建办、拆迁⼯作组 7-9 ⽉仙溪桥建设筹建办 7-12⽉四、新校园建设五、战略规划研究六、规章制度建设七、教学⼯作会议原南师⼟地开发后勤产业处 7-9 ⽉召开学校战略规划研讨会校办 11 ⽉各部门相关⽂件制定、修订、完善各部门全学期主报告及相关材料准备教务处各学院 12 ⽉⼋、教学改⾰修订课程教学⼤纲、实验教学⼤纲、实践教学环节教学⼤纲、⼈才培养计划、教学管理⽂件,特别是两课改⾰;制定和完善实验教学管理⽂件等教务处各学院、设备处、德育教研室全学期九、专业建设做好 5 个专业学⼠学位授予评估准备⼯作教务处各相关学院全学期⼗、成教评估迎接省对成教评估的各项材料准备成教处各学院 9-10 ⽉申报相关课题、有关项⽬验收、鉴定及奖励科研处各学院全学期强化为地⽅服务。

工作任务分解表

工作任务分解表

附件工作任务分解表一、牵头任务序号工作任务牵头单位参加单位责任处室分管委领导1 发挥实体经济大省优势,开拓制造强省新途径。

深入落实《<中国制造2025>山东省行动纲要》,大力发展智能制造、绿色制造、服务型制造,努力打造质量效益好、创新能力强、品牌价值高、安全环保节能的山东现代工业。

实施工业强基工程,推动新一轮技术改造和产品升级,加快构建新一代材料产业体系,培育更多行业单项冠军。

努力建设数字山东,加快互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能与制造业深度融合,推动“企业上云”,发展个性化定制、工业设计等新业态。

制定实施好《山东省高端装备制造业发展规划》《山东省信息技术产业发展规划》,培育在国内外具有重要影响力的先进制造业集群。

统筹推进钢铁产能优化升级和集中布局,高标准建设日照先进钢铁制造基地。

建设鲁北环渤海湾高端石化基地,实现石化产业发展高端化、基地化、智能化、绿色化、服务化、国际化。

推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向精细化和高品质转变。

加快物流产业集群培育,促进城乡、区域、产业链之间物流服务均衡充分智能发展。

省经济和信息化委省发展改革委、省科技厅、省交通运输厅、省商务厅、省环保厅、省质监局、省安监局规划与技术改造处(牵头)产业政策处科技处原材料产业处装备产业处电子信息处软件和信息服务业处信息化推进处王信王超英廉凯李莎2 积极主动推进“三去一降一补”,今年再压减粗钢产能355万吨、生铁产能60万吨、煤炭产能465万吨,进一步降低实体经济成本和企业杠杆率。

省发展改革委、省经济和信息化委、省住房城乡建设厅省财政厅、省人力资源社会保障厅、省交通运输厅、省国资委、省地税局、省金融办、省物价局、省煤炭工业局、原材料产业处煤炭工业局王超英乔乃琛省国税局、人民银行济南分行、山东银监局3 加强与国内创新型、引领型企业合作,在先进技术、高端人才、重大项目引进等方面实现新突破。

省发展改革委、省经济和信息化委、省科技厅省人力资源社会保障厅、省商务厅、省国资委科技处李莎4 拓展新能源汽车、智能家居、节能环保产品、虚拟现实设备等新兴消费产品,加快发展分享经济、平台经济、网络经济等新业态。

创建全国文明城市任务分解表

创建全国文明城市任务分解表

检查方法
查资料
查资料
查资料
查资料
查资料
查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 查资料 查资料 听汇报 查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 座谈
查资料
查资料 查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 座谈
责任单位
宣传部 宣传部 宣传部 宣传部 宣传部
宣传部 宣传部 党政办 计财处 组织部
(1)有创建工作规‎ 划、年度工作方案‎ 和创建工作责‎ 任书,创建任务明确‎ ,责 任落实。
2.创建工作 (2)结合实际开展‎ 各项创建活动‎ ,内容丰富,形式多样,效果明显。 扎实‎ 有效。 (3)对基层单位创‎ 建工作进行检‎ 查指导,措施明确。
(4)创建资料收集‎ 、整理、归档符合标准‎ 。 (5)创建经费保障‎ 。
查资料 听汇报 座谈 查资料 查资料 听汇报 座谈 查资料
查资料 听汇报 座谈
查资料
查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 座谈 查资料 听汇报 座谈 查资料 现场考察 查资料 现场考察 查资料 现场考察 查资料 现场考察 查资料 听汇报 查资料 (荣誉证书原 件‎ 、经 验材 料、报纸、光 盘等)
党政办
>85%
材料审核项目‎ 。“窗口”行业开展优质‎ 服务的情况。
(1)倡导并自觉遵‎ 守爱国、敬业、诚信、友善等 社会基‎ 本道德规范,开展以社会公‎ 德、职业道 德、家庭美德、个人品德建设‎ 为主要内容的‎ 实 践活动。 (2)宣传城市精神‎ ,并为广大师生‎ 熟知。
(3)设立爱国主义‎ 教育基地并发‎ 挥积极作用。
关爱社会志愿‎ 服务活动 3)开展网络文明‎ 传播志愿服务‎ 。
材料审核、实地考察项目‎ 材料审核、实地考察项目‎

工作任务分解表

工作任务分解表
市投资促进局
支持产业园区或社会资本搭建医疗器械网络销售第三方平台。
市商务局、火炬开发区、翠亨新区、市市场监管局
构建“[+1+N”知识产权公共服务体系,加强医疗器械知识产权保护。
市市场监管局
加强产业园区服务队伍建设,加强医疗器械有关法规知识培训,提升专业化服务水平。
火炬开发区、翠亨新区
加强专业化职业化检查员队伍建设,积极发挥生物医药服务办公室作用,加强对医疗器械企业的指导服务。
市投资促进局、火炬开发区、翠亨新区、市市场监管局
积极推进市外医疗器械注册人备案人通过投资设厂、品种转移或委托生产等方式在中山生产。
市投资促进局、市市场监管局
8.支持产业项目建设。
支持医疗器械企业加大固定资产投资,对医疗器械企业使用过渡性用房提供支持;深入推进村镇低效工业园改造升级,按照十大主题产业园区建设工作部署,大力推进中山健康医药产业园建设,保障医疗器械生产企业厂房建设及供应,对获评国家、省级创新医疗器械或重点项目、重点企业的,优先提供用地保障。
支持广东省医疗器械质量监督检验所中山实验室、中山市医疗器械检测中心及其它医疗器械有关检测机构提升、发展,对检验检测机构建设、维护、升级改造提供支持,鼓励拓展检测项目、提高检测能力、提高技术服务水平.
市市场监管局、火炬开发区、翠亨新区
工作任务
主要措施
责任部门
3.支持公共服务平台建设
统筹建设官方招商服务信息平台。
11.规范行业秩序
持续强化监管能力提升,创新监管机制,强化市镇协同监管,形成监管工作全市一盘棋格局。加强市镇在检验检测、审评审批、日常监管、稽查办案和监测评价等方面的联动。完善分级分类监管机制,充分运用信息化技术,推进实施医疗器械唯一标识,推进医疗器械全生命周期数字化监管;严格审查标准,积极引导企业兼并、重组、规范化规模化发展;推行包容审慎监管,严厉打击非法生产经营使用行为,形成更加有利于产业高质量发展的监管生态。

项目任务分解表模板

项目任务分解表模板
未开始
0%
待市场调研完成
设计阶段
/20
20XX/02/20
未开始
0%
实施阶段
005
原型开发
XX
20XX/03/01
20XX/04/30
未开始
0%
测试阶段
006
功能测试
XX
20XX/05/01
20XX/05/31
未开始
0%
上线阶段
007
产品上线
XX
20XX/06/01
6、进度:任务完成的百分比。
7、备注:任何特别情况或需要说明的信息。
项目任务分解表模板
项目阶段
任务编号
任务名称
负责人
开始日期
结束日期
状态
进度
备注
规划阶段
001
市场调研
XX
20XX/01/01
20XX/01/15
进行中
50%
规划阶段
002
项目立项
XX
20XX/01/02
20XX/01/10
已完成
100%
设计阶段
003
产品设计
XX
20XX/01/16
20XX/02/28
20XX/06/15
未开始
0%
说明:
1、项目阶段:项目的主要阶段,如规划、设计、实施、测试和上线等。
2、任务编号和任务名称:每个任务的唯一标识和描述。
3、负责人:负责该任务的员工或团队。
4、开始日期和结束日期:任务的预计开始和结束时间。
5、状态:当前任务的状态,如“进行中”、“已完成”、“未开始”等。

130108_大集体备课任务分解表Book1

130108_大集体备课任务分解表Book1

附件2:
安定区“大集体”备课导学案基本模板
学段 单元 主备学校 终审人 教学目标 教学重点 教学难点 导学环节 课堂流程 时间 控制 年级 课题 主备人 合作团队 是什么,为什么 是什么 是什么 任务驱动,问题导学 学法指导 当堂反思 学科 课型 初审人
ห้องสมุดไป่ตู้
学习目标 学啥学生知道 2分钟 温故知新 阅读有法 研读共品 自主学习 交流感知 互助释疑 探究出招 小组展示 展示交流 班级展示 反馈矫正 释疑解惑 点拨升华 总结提高 拓展提升 作业当堂清 课堂作业 挑战自我 板书设计

班子成员调查研究任务分解表

 班子成员调查研究任务分解表
序号
班子成员
职务
调研课题
第三分局班子成员调查研究任务分解表
调研重点
调研项目
牵头单位
1.聚焦建设现代化产业体系。贯彻新发展理念、融入新发展格局、推动高质量发展,围绕落实“十四
五”发展规划,锚定集团公司“水、能、砂、城、数”五大核心产业和集成“投建营”全产业链一体
1
梁金亮
局长、党委副书记
以双碳目标为契机,如何通过产业转型升级贯彻新发展理 念,实现高质量发展
孟底沟施工局
孟底沟施工局
1.聚焦推动高质量发展。针对项目管控粗放、履约能力不强、盈利水平较低、分包管理不严、设备物
资采购不规范、 “两金” 压降突出、债务现金流等制约高质量发展的重点难点问题,全面提高全要
8
佀永峰
副局长、总工程师
如何提升项目履约创效能力,实现标杆工程建设 素生产率,全力减亏扭亏、提质增效,推动“一利五率”经营指标实现 “一增一稳四提升” 的主要
各项目部
1.聚焦全面系统整体落实党的领导落实。健全公司党建“七大体系”,深入实施“双引双建”党建工
程,力促党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党组织和党员“两个作用”,增强党组织政治功能
和组织功能的主要情况和重点问题。
6
罗辉
党委副书记、纪委书 记、工会主席、总法
律顾问
如何运用好党建带群团,如何深化全面从严治党和依法治 企,如何开展好“我为群众办实事”工作
展的积弊陋习、长期未能解决的难题等进行专项调研。
1.聚焦贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神。严格落实“第一议题”、严格按
照“四项标准”,围绕进一步学懂弄通做实,结合实际贯彻落实的主要情况和重点问题。
2
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达到□ 未达到□
查阅文件资料;
有□ 有□
无□ 无□
查阅卫生行政部门、医院及其他相关部 门关于医院重大事件的记录; 查阅医院、卫生行政部门和物价主管部 门提供的资料或群众举报情况经查实;
有□ 无□
完成□ 未完成□ 有□ 无□
查阅医院帮扶记录,了解受援医院情 况;卫生行政部门提供的资料;
有□ 有□
无□ 无□ 查对资料。
2.根据卫生部 《医院信息系统基本功能规范》 的规定,满足医院管理和临床工作需要。信 息系统能及时、准确、收集、整理、分析和 反馈有关医院管理和临床信息。
2
医院未建信息网络不得分,不完善根 据情况适当扣分;不能满足管理临 床、护理、医技等部门需要扣 2 分。
信 息 科
(六) 信 息 管 理 (20) 3.严格执行信息化的安全和保密制度,保障 系统安全,保护患者隐私。 3
防保 科
4
项 内
目 容




分值




判定结果 无规划扣 0.5 分,无预算扣 0.5 分, 无专职管理人员和岗位职责扣 0.5 分,无规章制度和操作规程扣 0.5。
主责 部门
责任人
完成 时间
1.医院信息化建设规划和专职管理人员、经 费保障、规章制度和操作规程。
2
①检查医院信息化建设规划、年度 计划和预算;②建立专职管理人员 和岗位职责;③制定医院网络和计 算机使用管理制度和操作规程。 根据卫生部《医院信息系统基本功 能规范》的规定进行检查。了解信 息网络是否健全,是否满足医院管 理、临床、护理、医技等部门的需 求。信息分析和反馈是动态的,与 时俱进的。 ①检查是否系统安全、数据安全及 应急措施;②检查信息系统主机房 各项安全措施情况;③是否有防病 毒、防火墙、入侵监测等软件或硬 件设备;④是否有数据备份、服务 器备份和网络线路备份措施;⑤是 否有应急措施;⑥是否实行信息系 统操作权限分级管理,是否有管理 人员授权机制。 现场考核、检查。 按国家和省病历书写规范要求进行 检查。检查要点:①有病案管理委 员会,定期研究管理工作;②病案 首页要完整无缺项;③使用 ICD 编 码,编码错漏率少于 1%;④登记及 索引完备;⑤首页诊断和手术操作 名称规范;⑥有病案质量检查制度 并做好质控记录。
2
缺 1 项会议制度扣 1 分,会议决议不 落实 1 项扣 0.5 分;行政查房缺 1 项 纪录扣 1 分,发现问题无整改措施或 落实不好扣 1 分。 未成立职代会扣 0.5 分,未对重大事 项实行民主决策扣 1 分,内容不符流 于形式扣 1 分。 未按要求向卫生行政卫生部门上报 开展情况和数据扣 2 分, 上报不及时、 不准确扣 1 分,无公示栏扣 1 分。未 开展满意度调查扣 1 分。 无突发公共卫生事件、灾害事故处理 预案或不完备扣 5 分;无组织演练扣 2 分;发现院内重大事件处理不及时 1 次扣 3 分。
2.按《医疗机构管理条例》的规定,《医疗 机构执业许可证》合法、有效,按时校验; 法人、床位数、诊疗科目等注册事项发生变 化应及时变更。 3.卫生技术人员实施执业资格准入管理,严 格执行《执业医师法》、《护士条例》等法 规。
5
办 公 室
5
卫生技术人员无执业证,发现 1 人扣 3 分,如有超范围执业,1 人扣 5 分。
4.图书馆(室)管理规范、符合要求。
2
5.建立病案并落实病案管理制度,病案按卫 生部和省卫生厅规定进行管理。
4
要点中有一条达不到扣 1 分。
病 案 室
5
项 内
目 容




分值








主责 部门
责任人
完成 时间
(六) 信 息 管 理 (20)
6.统计室管理。各种统计、编码必须采用国 家和部颁标准, 严格执行卫生厅的报表制度。
4.医院每年有法律、法规培训计划,每年不 少于两次组织全院人员培训并有记录。 (四) 组 织 机 构 和 管 理 (20 分) 1.医院有健全的科学管理体系,有一个结构 合理、分工明确、团结合作的领导班子。各 职能部门应配备专职管理干部负责管理。 2.医院有年度工作计划和中、长期发展规划 并做好执行计划的检查、考核、评价工作。 3.医院有完整的规章制度和各类人员岗位职 责,职工熟悉本职工作。
①没有独立的主机房扣 1 分;②没有 应急措施扣 1 分;③没有防病毒、防 火墙、入侵监测等软件或硬件设备扣 0.5 分;④没有数据备份、服务器备 份和网络线路备份措施扣 0.5 分;⑤ 未实行信息系统操作权限分级管理 扣 0.5 分;⑥没有管理人员授权机制 扣 0.5 分。 各项措施不完善适当扣分。 无制度扣 1 分,服务不规范扣 1 分。
无□ 无□ 无□
情况经查实;
否 决 条 款
3、使用 2 名以上非卫生技术人员从事诊疗活动; 4、未经技术准入擅自开展相关医疗技术临床应用的; 5、医院编制床位数和实际开放床位数达到卫生部规定 二级医院床位数标准; 6、医院内部发生重大安全事件造成恶劣影响; 7、发生重大医疗安全事故不按规定上报,故意瞒报; 8、严重违反国家财务规定,发生违纪、违法事件,造 成恶劣影响; 9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于 2 家; 10、 无故不接受突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急 救治任务; 11、未按规定上报医院数据、资料。 12、医院评审资料及评审过程中发现弄虚作假行为。
办 公 室
2
2
5
(五) 应 急 管 理 (15 分)
医 务 科
2.承担突发公共卫生事件和灾害事故紧急医 疗救治任务。 3.建立传染病应急管理相关制度并组织实 施,有效预防和控制传染病的传播,建立传 染病应急值班制度。
5
参加急救任务不得力,造成不良影响 1 次扣 3 分。
5
无制度或制度未落实扣 2 分。
2
同上。
每缺一科扣 0.2 分。
0.5
同上。
每缺一室扣 0.5 分。
2
项 内
目 容评审标准分值检







主责 部门 办公 室
责任人
完成 时间
1.严格执行医疗卫生管理法律、法规。
5
(三) 依 法 执 业 (20 分)
①医院应依据法律法规制订相应的 制度、规范、规章等实施文件和组 织培训计划。重点是:《医疗机构 管理条例》《医疗事故处理条例》 、 、 《执业医师法》、《护士条例》、 《母婴保护法》、《侵权责任法》 等。②提供法律法规督促检查的记 录和整改措施。③检查法律法规执 行情况。 ④组织现场考试考核。 (抽 查医务人员 10 名) 核验《医疗机构执业许可证》及其 诊疗科目。 现场考核。抽查 2 一 3 个科室医务 人员,查验执业资格证及执业证, 校验其执业地点、执业范围,了解 有无违法执业行为。 考核医院领导班子、职能处室负责 人、部分科主任、护士长(15 人), 了解对医院卫生法律法规和规章知 识的知晓情况。 提供医院组织架构模式图与领导班 子成员名单;提供职能科室人员名 单、工作计划和工作总结。 查年度工作规划中长期发展规划 文件。 查医院管理的各项规章制度和岗位 责任制。
①无院长目标责任制扣 1 分;②院长 从事管理时间少于三分之二扣 1 分; ③重大事项未经集体讨论扣 3 分。
5.建立会议制度、行政查房制度。会议制度: 院务会、行政办公会、中层干部会、职工代 表大会等。行政查房制度:医疗护理质量、 医疗安全隐患、安全保卫工作、后勤保障等 (每月查房一次)。 6.医院成立职代会,有民主管理制度,行使 民主权力。 7.全面推行院务公开工作,及时、准确向卫 生行政部门上报院务公开和服务数据,有院 务公开制度和公示栏,定期公开。开展病人、 职工对院务的满意度调查。 1.有突发事件(突发公共卫生事件、灾害事 故、医院内部突发事件)应急预案并组织演 练。
①无相应的制度、 规范等文件扣 1 分。 ②培训率低于 80%扣 1 分。③无督促 医务 检查执行记录扣 1 分。④考试考核有 科 1 人不合格扣 1 分。⑤有较严重违法 行为者,此项不得分。 护理 部 ①诊疗科目与执业许可证不符,发现 一个不符该科立即停业并扣 4 分。② 未及时变更注册扣 2 分。
4
①医院统计人员必须具有国家认可 的上岗证;②准确、及时、全面完 成各项规定报表;③必须用病案首 页统计原始资料,保证统计数据质 量;④主要诊断选择、ICD 编码, 手术操作编码、诊断符合情况,确 定要准确,各项统计数据录入计算 机操作无误;⑤从计算机网络通过 挂号、收费,收集统计、各医师门 诊工作量及工时数;⑥有健全的职 能科及临床科室反馈信息的制度。 定期向医院领导报送统计报表信 息;⑦每年度编篡《年度统计资料 汇编》。汇编收集内容丰富,有重 点、有对比、有分析,同时运用文 字、表格、图形形式表现;⑧有健 全的统计台帐,住院死亡病人一览 表,住院抢救危重病人一览表,住院 手术病人一览表为必备台帐。 查看医院计算机系统, 抽查 10 分电 子病历。 查核医院财务科(处)人员岗位设置 是否合理,有无健全的工作制度,岗 位责任、分工合理、职责明确。医院 有无一切收入归财务科统一管理。 查资料、凭证、帐表,了解医院财 务工作是否落实。要点:①会计科 目设置是否符合规定,会计帐簿、 会计报表是否符合规定;②收支标 准有无制度要求;③银行存款、现 金按规定管理、空白支票不出门; ④帐务处理合法,不弄虚作假。 查核医院前一年的财务预算、了解 是否严格执行预算。
备注:被一票否决的医疗机构,整改 3 个月后可重新提交评审申请。
1
医院评审标准与评价细则(二级综合医院)
一、医院管理(168 分)
项 内 目 容 评 审 标 准 分值 检 查 方 法 判 定 结 果 主责 部门 办 公 室 责任人 完成 时间
1.职能科室:设办公室、医务科、质控科、 院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、 总务科、信息科等。 2.临床科室: 一级临床科室: 急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、 耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤 科、感染科、重症医学科、预防保健科。 二级临床科室: 内科:应有 4 个以上专科,设消化、心血管、 呼吸、血液等。 外科:应设 3 个以上专科,设普外、泌尿外 科、骨科等。 妇产科:设妇科、产科。 儿科:设儿内科、新生儿科。 3.院级重点专科:全院应有 3 个以上重点专 科, 每个重点专科具有 20 张以上床位数和必 要的医疗设备。 4.医技科室:设药剂科、检验科、输血科(血 库)、病理科、影像科、理疗(可与康复科 合设)、手术室、消毒供应室、内窥镜室、 营养室、超声、心电图等。 5.其他科室:图书馆(室)、病案统计室。
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