信息科人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度【精编版】
信息科培训制度授权审批及人员离岗制度考核办法
信息科培训制度授权审批及人员离岗制度考核办法一、培训目标：二、培训内容：1.技能培训：包括但不限于计算机硬件和软件操作、网络管理、数据库管理等。
2.知识培训：包括但不限于信息安全、信息技术发展趋势、信息系统设计等。
三、培训形式：1.内部培训：由公司内部的信息科技专家、高级员工等负责培训，通过课堂教学、案例分析等形式进行。
2.外部培训：根据部门的实际需求，委托专业培训机构或外部专家进行培训。
四、培训计划：信息科技部门按照培训需求和任务的优先级制定年度培训计划，并报相关上级部门批准。
计划包括培训内容、培训形式、培训时间、培训对象等。
五、培训评估：培训结束后，进行培训效果评估，包括学员满意度调查、知识测验等。
评估结果将被用于改进培训计划和提高培训质量。
授权审批及人员离岗制度一、授权审批：1.授权范围：信息科技部门内的决策权限和操作权限。
2.授权程序：申请人向直接上级提出申请，经直接上级批准后，申请人可行使相应权限。
3.授权记录：关于授权的决策和操作，应有书面记录，方便追溯和检查。
二、人员离岗制度：1.离岗类别：包括年假、事假、病假、产假等。
2.申请程序：员工应提前向直接上级提出离岗申请，并提供相应证明材料。
3.批准程序：直接上级审核申请，根据情况批准或驳回，并及时通知员工结果。
4.记录管理：离岗记录应及时记录并归档，方便用于考核和管理。
考核办法一、考核目标：通过对信息科技部门工作的定期考核，评估员工的工作绩效和部门的工作效果，为提高整体业绩和管理水平提供依据。
二、考核内容：1.工作任务完成情况：包括工作目标达成情况、工作量、工作质量等。
2.团队合作和沟通：包括员工与团队成员之间的协作、信息共享等。
3.知识和技能水平：包括员工在岗期间学习和提升的能力。
三、考核方式：1.定期考核：按季度或年度进行定期考核，由直接上级评估员工的工作表现。
2.360度评估：定期组织员工互评，由员工之间相互评估，包括同级、上级和下级评估。
医院信息科人员录用授权审批离岗考核制度
医院信息科人员录用授权审批离岗考核制度1.人员申请：医院将会在合适的时间发布信息科人员岗位的招聘启事，要求感兴趣的人员进行申请。
2.笔试/面试：医院会对申请人进行笔试或面试，以了解他们的专业知识和能力，以及他们是否适合信息科人员的岗位。
3.考核评价：医院会对通过笔试/面试的申请人进行综合考核评价，包括综合素质、工作能力、团队合作能力等方面。
4.体检：通过考核评价的申请人需要进行身体健康检查，以确保其身体状况适合信息科人员的工作要求。
5.岗位分配：医院根据申请人的综合考核评价结果和人员需求，确定信息科人员的岗位分配。
6.合同签订：医院与录用人员订立劳动合同，明确双方的权利和义务，并确保信息科人员在工作期间的权益。
1.授权申请：信息科人员需要向信息科部门提出授权申请，明确所需的操作权限和授权范围。
2.审批程序：信息科部门会根据申请的具体情况，进行授权审批程序，包括审查申请材料、调查核实、与相关部门和人员沟通等环节。
3.授权决策：信息科部门会根据授权申请的审批结果，决定是否授予申请人所需的操作权限。
4.授权记录：信息科部门会将授权决策结果进行记录，包括授权的人员和权限范围，并在系统中做出相应设置。
5.审计跟踪：信息科部门会定期对授权人员进行审计跟踪，确保其操作权限的正常使用，并及时发现和处理异常情况。
1.申请离岗：信息科人员需要提前向信息科部门提出离岗申请，并说明离岗原因和离岗时间。
2.离岗交接：信息科人员需在离岗前完成相关工作的交接，包括将工作资料、操作权限等交接给继任人员，并向信息科部门提交离岗报告。
3.系统注销：信息科部门会根据离岗申请，及时将离岗人员的账号进行注销，防止其未经授权对系统进行操作。
4.数据备份：离岗人员离开前，信息科部门应对其负责的数据进行备份，以保证数据的安全性和完整性。
5.离岗审计：信息科部门会对离岗人员进行离岗审计，确保其没有进行违规行为，并及时处理和纠正存在的问题。
1.考核指标：信息科人员的考核指标包括工作质量、工作效率、团队协作、专业能力等方面，根据实际情况进行量化设定。
XX医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度
XX医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度一、录用制度1.人员需符合国家相关法律法规对医院信息科人员的基本要求。
2.XX医院开设信息科人员岗位，根据需求制定相关岗位招聘要求。
3.招聘程序：公示招聘、报名、面试、体检、录用。
4.录用人员需经过试用期，试用期为3个月。
试用期间，录用人员工资待遇按规定执行。
5.试用期结束后，经过综合考核合格者，正式聘用为XX医院信息科的正式职工。
二、培训制度1.XX医院将根据信息科工作的实际需求，制定信息科人员的培训计划。
2.新入职人员需参加信息科基础理论和技能培训。
3.信息科人员每年需参加必修培训和选修培训，提高专业素养和技能。
4.培训形式包括内部培训、外部培训、培训讲座等。
5.培训时间、地点、内容等由信息科负责人进行安排和组织。
三、授权审批制度1.XX医院信息科负责人对各项信息系统的使用进行授权审批。
2.信息科人员需提出系统使用需求，填写申请表并提交给信息科负责人。
3.信息科负责人根据具体情况，对申请进行审批，并将审批结果通知申请人。
4.信息科负责人可根据工作需要，对已授权的系统使用范围进行调整，需提前通知相关人员。
四、离岗制度1.信息科人员在离岗前需提前向信息科负责人提出申请，并填写离岗申请表。
2.离岗时间一般不得超过7个工作日，如有特殊情况需延长离岗时间，需提前向信息科负责人请假并说明理由。
3.离岗期间，信息科负责人将根据工作情况，将相关工作安排给其他人员负责。
1.信息科人员每年进行一次年度考核，考核内容包括工作表现、业绩、能力和职业道德等方面。
2.考核结果将用于薪酬晋升、岗位晋升和岗位调整等方面。
3.考核方式包括个人自评、上级评定、同事评价、用户评价等多维度评估。
4.考核结果将根据信息科人员的岗位级别和职责进行综合评定，制定相应的奖惩措施。
以上是XX医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度的基本内容。
通过这些制度的实施，可以更好地管理和提高信息科人员的素质与能力，保证信息科工作的高效进行。
医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度
医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度医院信息科的人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度是确保医院信息科人员能够胜任工作、不断提升能力的基础。
在医院信息化快速发展的背景下，人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度的完善对于保障医院信息科人员的专业素质和工作能力提升至关重要。
首先，人员录用制度是医院信息科人员体系的基础。
在进行人员招聘时，可以通过开展公开招聘、校企合作、内部推荐等方式来吸纳优秀的人才。
招聘流程需要合理规范，包括岗位需求分析、招聘需求确认、招聘方式确定、招聘渠道开展、简历筛选、面试评估、综合考察、聘用报批、岗前准备等环节。
同时，要根据岗位需求制定明确的岗位职责和工作要求，确保录用人员具备相关专业知识和技能，能够胜任所要求的工作内容。
其次，培训制度是医院信息科人员专业素质提升的关键。
医院信息科人员所从事的工作是高度专业化的，因此需要定期进行专业培训，以适应信息化工作发展的需求。
培训内容可以包括医院信息化政策法规、信息系统操作技能、信息安全知识等方面，培训方式可以采取线上学习、现场培训、培训班等方式进行。
此外，要注重培养人员的团队合作精神和沟通能力，培养人员全面发展，提高整体工作效率。
第三，授权审批制度是医院信息科人员权责明确的基础。
医院信息科人员在工作过程中涉及的权限和责任需要明确界定，通过授权审批制度来规范人员的行为。
授权审批可以根据岗位职责、工作需求和信息化发展等因素来进行，确定人员的操作权限、数据访问权限等，确保信息系统的安全和稳定运行。
再次，离岗制度是医院信息科人员人事管理的重要环节。
离岗制度需要明确离岗流程和离岗手续，包括员工离职申请、领导审批、资产归还、账号注销、离职交接等环节。
离岗管理要求做到顺畅高效，保护医院的信息资产安全，避免在离岗过程中出现信息泄露等风险。
最后，考核制度是医院信息科人员工作绩效评价的重要依据。
医院信息科人员的考核需要从多个维度进行评估，包括工作质量、工作效率、团队合作、服务态度等方面。
信息科人员录用制度
信息科人员录用制度第一条为实现信息系统安全稳定运行，对信息科技术人员的录用、考核作出以下管理制度。
第二条确定用人单位岗位编制的原则：1．符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要；2．符合目前或近期业务的需要；3．有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事；4．能适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。
第三条聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。
各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。
有下列情况之一或多条者，不得成为我单位员工：1．剥夺政治权力尚未恢复，被判刑或被通缉，尚未结案；2．参加非法组织；3．品行恶劣，吸食毒品；4．拖欠公款，有记录在案；5．经医院体检，本单位认为不合格；6．年龄未满18周岁。
第三条新录用人员，与我院签订《试用协议》，持该协议向工作部门报到，由部门主任安排具体工作，人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。
信息科培训制度一、培训制度1、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。
2、成立业务学习小组，定期组织业务学习；3、工作人员每年必须参加不少于20个课时的专业培训。
4、工作人员必须完成布置的学习计划安排，积极主动地参加信息部组织的业务学习活动。
5、有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训，鼓励参加其它业务交流和学习培训。
6、支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。
二、培训内容：1．计算机安全法律教育定期组织本单位工作人员认真学习《网络安全制度》、《计算机信息网络安全保护》等业务知识，不断提高工作人员的理论水平，提高操作员的防范能力。
2．计算机职业道德教育（1）、工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。
（2）、不得制造，发布虚假信息，向非业务人员提供有关数据资料。
（3）、不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。
（4）、不得制造和传播计算机病毒。
3．计算机技术教育（1）、操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。
医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度
医院信息科人员录用培训授权审批离岗考核制度一、录用1.录用条件(1)拥有相关专业的学士及以上学位；(2)具备计算机及其应用基础知识和技能；(3)熟悉医院信息系统的运行和维护。
2.招聘程序(1)制定招聘计划，明确招聘岗位和人数；(2)发布招聘信息，包括职位描述、薪资待遇等；(3)收取简历并进行初步筛选；(4)组织面试，综合考核应聘者的专业知识和技能；(5)进行背景调查，确保招聘人员的资格和品德；(6)确定最终录用人员。
3.录用待遇(1)按照医院相关岗位的薪资水平，为信息科人员提供具有竞争力的薪资待遇；(2)根据信息科人员的工作表现和贡献进行绩效考核，并相应调整薪资水平。
二、培训1.培训计划(1)制定医院信息科人员的培训计划，包括培训内容、方式、时间和地点等；(2)按照培训计划组织培训，提供必要的培训材料和工具。
2.培训内容(1)基础知识培训：包括计算机基础知识、网络基础知识、数据库基础知识等；(2)专业技能培训：包括医院信息系统的操作、维护和管理等；(3)职业素养培训：包括沟通技巧、团队合作、服务意识等。
3.培训考核(1)组织培训考试，考核培训人员的知识掌握程度；(2)根据考核结果，对优秀人员进行表彰和奖励，对不合格人员进行再培训或予以调整。
三、授权审批1.授权范围(1)根据信息科人员的专业背景和工作能力，确定其在医院信息系统的授权审批范围；(2)明确信息科人员可授权的审批事项和权限等。
2.授权程序(1)由信息科负责人根据实际情况进行授权；(2)明确授权审批的流程和要求；(3)定期对信息科人员进行授权审批结果的检查和验收。
四、离岗考核1.考核标准(1)工作表现：包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的考核；(2)职业素养：包括诚信、责任感、沟通和协作能力等方面的考核；(3)能力提升：包括专业知识和技能的学习和应用能力的考核。
2.考核形式(1)定期进行考核，一般为半年一次；(2)采取多种方式进行考核，包括评估、面谈、考试等。
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度一、录用制度1. 岗位需求医院信息科将定期公布招聘信息，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求等信息。
招聘信息将发布在医院网站、招聘网站等渠道上。
招聘机构将会根据严格的岗位需求筛选应聘者。
2. 面试方式面试将会通过网上视频面试或面对面的方式进行。
招聘人员会基于应聘者对应的岗位，对应聘者进行问题的提问和能力测评。
3. 招聘程序办理入职手续。
成功申请者将会被通知到医院信息科，在指定时间内提交相关的入职资料，包括档案、毕业证书等文件。
综合考虑申请者的资质和个人素质，医院信息科将会核准招聘名单并办理相应的录用手续。
二、培训制度1. 岗位培训医院信息科将组织岗位培训，旨在加强员工技能、专业知识和岗位素养，同时不断提升员工的工作能力和客户服务水平。
2. 培训方式医院信息科将通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来实现培训的目的。
3. 岗位职责新聘员工将会分配到对应部门和岗位，医院信息科将细致的向新员工介绍工作要求、工作流程、岗位职责等。
同时，新员工也需要适应新的环境，熟悉相关工作流程，并对医院信息科加入感到自信和自豪。
三、授权审批制度1. 授权审批对象授权审批将会受理来自医院内部的相关申请，如员工资格认证、计算机账号申请、门禁卡申请等相关事项。
2. 授权审批程序医院信息科将会收到相关授权申请，并根据岗位要求和申请者的工作需要进行筛选。
通过筛选之后，医院信息科将在规定时间之内对申请者进行授权审批，并向申请者发放相应的授权权限。
3. 授权审批记录医院信息科将记录每个人获得授权的时间、授权内容和维护授权的时间。
同时在授权的时候向申请者提醒有关授权操作的注意事项。
四、离岗管理制度1. 离职流程医院信息科离职人员将按照工作内容和工作周期进行离职。
离职人员必须向人事部门确定离职日期，并且严格按照流程办理相关的离职手续。
2. 工作交接离职之前的员工要按照规定的流程，把相关的工作交接给接任者，并向接任者简要介绍岗位职责和相关工作流程。
科研机构信息科人员录用、培训、授权审批、离职、考核制度
科研机构信息科人员录用、培训、授权审批、离职、考核制度1. 录用制度- 根据科研机构的需求和招聘计划，信息科人员的录用将通过公开招聘的方式进行。
- 招聘将依据岗位要求和能力评估进行，确保选取最适合的候选人。
- 候选人需提交详细的简历和相关证明材料，并参加面试和能力测试等评估环节。
- 录用决策将由招聘委员会或相关部门审定。
2. 培训制度- 新入职的信息科人员将接受系统的培训，以熟悉科研机构的工作流程和信息系统。
- 培训内容将包括科研机构的相关规章制度、信息系统的操作和安全知识。
- 培训方式可以是面对面培训、远程培训或自学等形式，根据岗位要求和个人需求确定。
3. 授权审批制度- 信息科人员需要掌握科研机构的信息系统和数据库操作技能，以提供技术支持和授权审批服务。
- 授权审批的权限将根据职级和工作需求进行分配，确保信息安全和控制。
- 授权审批的流程将明确规定，包括申请、审批、记录和监督等环节，以确保审批过程的透明和合规性。
4. 离职制度- 信息科人员在离职之前需提前向科研机构提交书面申请，并进行交接工作。
- 科研机构将审核离职申请，并安排离职手续，包括离职面谈、资产清查和档案归档等。
- 离职人员需履行保密义务和归还科研机构的相关资产，以保护机构的信息安全。
5. 考核制度- 信息科人员将定期接受绩效考核，评估其工作表现和成果。
- 考核内容将根据岗位职责和工作目标进行确定。
- 科研机构将根据评估结果，提供奖励和培训机会，或进行绩效改进指导。
以上是科研机构信息科人员的录用、培训、授权审批、离职、考核制度的概述。
具体实施细则将根据科研机构的需求和政策进行制定和调整。
电信公司信息科人员录用、培训、授权审批、离职、考核制度
电信公司信息科人员录用、培训、授权审
批、离职、考核制度
录用程序
1. 人力资源部负责招聘信息科人员，并发布招聘通知。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、背景调查和录用决策。
3. 录用决策由人力资源部和信息科部门共同参与。
培训计划
1. 新员工入职后，人力资源部提供基础培训，包括公司政策、规章制度等方面的培训。
2. 信息科部门为新员工提供岗位培训，包括具体技能和知识培训。
授权审批
1. 授权审批由信息科部门负责。
2. 信息科人员需要根据工作需要申请相应的授权。
3. 授权审批流程包括业务需求确认、授权申请、审批和授权发布。
离职程序
1. 信息科人员如需离职，应提前向上级主管和人力资源部门提交书面申请。
2. 离职申请经上级主管和人力资源部门审批后生效。
3. 离职人员需要完成公司财物交接，并进行离职手续办理。
考核制度
1. 考核周期为一年，由信息科部门和人力资源部门共同制定考核标准。
2. 考核内容包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。
3. 考核结果将用于员工绩效评价和奖惩决策。
以上就是电信公司信息科人员的录用、培训、授权审批、离职和考核制度的简要描述。
请根据实际情况进行详细制定和执行。
医院信息管理人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度
医院信息管理人员
录用、培训、授权审批、离岗和考核制度
1、信息管理人员用人计划必须由使用部门申请、人事科审核通过，上报院办公会议批准，医院根据规定审核其专业及学历后，按照公开、平等、竞争、择优的原则通过考试方可录用。
2、新进人员须进行相关业务知识培训及考核，考核通过后方可上机操作。
3、上机操作人员由人事科在医院管理系统中分配科室，授予工号和初始密码；各业务科室需对人员权限进行规划，向信息中心提交书面申请，并由科室盖章或负责人签字，信息管理员方可进行操作人员的权限设置和调整
4、操作人员离岗前须交付人员工号及密码，特殊岗位须办理移交手续，接交人员现场进入相关系统确认无误后，方为交接成功。
离岗人员不得再使用其工号密码进入医院内部系统进行任何操作。
接交人员要及时更换密码。
5、部门所有人员参加机关事业单位工作人员年度考核，并接受医院业务培训和考核，建立相关文档。
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度
医院信息科人员录用、培训、授权审批、离岗、考核制度信息科人员录用制度第一条为实现信息系统安全稳定运行，对信息科技术人员的录用、考核作出以下管理制度。
第二条确定用人单位岗位编制的原则:1(符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要;2(符合目前或近期业务的需要;3(有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事;4(能适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。
第三条聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。
各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。
有下列情况之一或多条者，不得成为我单位员工:1(剥夺政治权力尚未恢复，被判刑或被通缉，尚未结案;2(参加非法组织;3(品行恶劣，吸食毒品;4(拖欠公款，有记录在案;5(经医院体检，本单位认为不合格;6(年龄未满18周岁。
第三条新录用人员，与我院签订《试用协议》，持该协议向工作部门报到，由部门主任安排具体工作，人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。
信息科培训制度一、培训制度1、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。
2、成立业务学习小组，定期组织业务学习;3、工作人员每年必须参加不少于20个课时的专业培训。
4、工作人员必须完成布置的学习计划安排，积极主动地参加信息部组织的业务学习活动。
5、有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训，鼓励参加其它业务交流和学习培训。
6、支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。
二、培训内容:1(计算机安全法律教育定期组织本单位工作人员认真学习《网络安全制度》、《计算机信息网络安全保护》等业务知识，不断提高工作人员的理论水平，提高操作员的防范能力。
2(计算机职业道德教育(1)、工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。
(2)、不得制造，发布虚假信息，向非业务人员提供有关数据资料。
(3)、不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。
(4)、不得制造和传播计算机病毒。
3(计算机技术教育(1)、操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。
网络与数据中心人员录用培训授权审批离岗考核制度
网络与数据中心人员录用培训授权审批离岗考核制度网络与数据中心人员是一个组织中非常重要的一部分，他们负责管理、维护和保护网络和数据资源的安全和稳定。
为了确保网络与数据中心人员能够胜任自己的工作，组织需要建立一套完善的人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度。
首先，对于网络与数据中心人员的录用制度，组织应该建立明确的招聘流程和标准。
招聘流程应该包括招聘需求评估、岗位描述和要求明确、招聘渠道选择、简历筛选、面试及入职前背景调查等环节。
在面试过程中，可以向候选人提问与网络与数据中心相关的技能和经验，以确保其具备必要的能力。
其次，培训制度对于网络与数据中心人员来说尤为重要。
新员工需要接受基础培训，包括组织的网络和数据中心架构、安全规范和政策、工作流程等方面的知识。
此外，组织还应提供定期的更新培训，以帮助员工了解新技术和趋势。
培训可以以内部培训、外部培训、在线培训等形式进行，以满足不同员工的学习需求。
第三，在网络与数据中心人员的授权审批制度中，组织应该建立明确的授权流程和权限管理体系。
只有经过授权的人员才能访问和管理网络和数据中心资源。
授权程序应该包括申请、审批和记录等环节，以确保只有合适的人员能够获得所需的权限。
此外，离岗制度也是必不可少的。
离岗程序应该包括离岗申请、审批和交接等环节。
在员工离岗时，组织应确保有合适的人员接替其工作，并及时完成工作交接，以保证网络和数据中心的稳定运行。
最后，考核制度对于网络与数据中心人员的绩效评估和职业发展至关重要。
组织应该制定明确的考核指标和评估标准，包括技术能力、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
定期进行绩效评估，并根据评估结果进行奖励和激励措施，以激励员工持续提升自己的能力和表现。
总之，网络与数据中心人员的录用、培训、授权审批、离岗和考核制度对于组织的安全和稳定运营至关重要。
建立一套完善的制度，能够确保网络与数据中心人员的素质和能力，并提供持续的发展机会，以满足组织的业务需求。
人民医院信息科工作人员培训、授权、离岗及考核制度
人民医院信息科工作人员培训、授权、离岗及考核制度一、工作人员教育培训制度培训的目的是为了提高工作人员的业务技术水平和综合素质，满足医院信息化建设和员工自身发展的要求，提高工作效率，培养一支素质高、技术精湛的专业人才梯队。
人员教育培训计划根据岗位要求，信息化建设和发展需要进行制定，并根据工作进展随时进行调整完善。
工作人员每年必须参加不少于20个学时的专业培训。
由科主任负责教育培训的组织工作，工作人员应遵守教育培训计划，按时参加业务培训和学习，完成培训课程。
教育培训主要以IT技能及业务系统管理培训为主，以外派培训为辅。
培训的主要形式是专业人士授课、内部工程师讲课和IT公司的技术培训和应用系统演示等。
二、人员授权审批制度人员授权审批制度的目的在于规范对数据库、服务器、软硬件系统和网络的操作行为，防范风险，明确工作人员的职责和权限，确定授权审批的流程、权限、控制措施和责任。
（一）授权审批的流程1、工作人员因工作需要对软件系统、数据库、服务器、网络设备等系统和设备进行重要更改操作时，需提交技术方案、操作内容、步骤，根据工作分工由相应人员操作。
2、工作人员严格按照方案进行操作执行，操作时必须有两名以上技术人员同时在场，防止误操作等情况的发生。
3、操作完成后，工作人员对修改进行测试，确认正确无误后，填写工作操作日志或报告。
（二）授权审批的权限1、中心工作人员熟记自己的岗位职责和权限，不得越权操作。
如因工作需要需相关人员配合，须向主任申请，同意后方可进行操作。
2、外来技术人员要求相关授权时，须按授权审批流程审核通过后，中心技术人员在场监督，方可在指定计算机或指定终端上进行操作。
3、授权审批应当在授权范围内进行，不得超越审批权限。
违反规定不履行或不完全履行授权审批的行为，要追究相关责任人的责任。
三、信息中心人员离岗制度（一）中心工作人员因岗位调整或调动等原因离开原岗位，必须同继任者进行岗位工作交接。
交接内容包括原岗位负责的所有口令、技术文档、合同档案、报告、总结等与工作有关的信息资料和技术文档，分管的设备清单和设备等与工作岗位有关的资料和物品。
信息科人员录用制度
信息科人员录用制度第一条为实现信息系统安全稳定运行，对信息科技术人员的录用、考核作出以下管理制度。
第二条确定用人单位岗位编制的原则：1．符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要；2．符合目前或近期业务的需要；3．有助于提高工作效率和促进业务开展，避免人浮于事；4．能适应用人单位领导的管理能力和管理幅度。
第三条聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。
各岗位人员要力争符合德才兼备的标准。
有下列情况之一或多条者，不得成为我单位员工：1．剥夺政治权力尚未恢复，被判刑或被通缉，尚未结案；2．参加非法组织；3．品行恶劣，吸食毒品；4．拖欠公款，有记录在案；5．经医院体检，本单位认为不合格；6．年龄未满18周岁。
第三条新录用人员，与我院签订《试用协议》，持该协议向工作部门报到，由部门主任安排具体工作，人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。
信息科培训制度一、培训制度1、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。
2、成立业务学习小组，定期组织业务学习；3、工作人员每年必须参加不少于20个课时的专业培训。
4、工作人员必须完成布置的学习计划安排，积极主动地参加信息部组织的业务学习活动。
5、有选择地参加其它行业和部门举办的专业培训，鼓励参加其它业务交流和学习培训。
6、支持、鼓励工作人员结合业务工作自学。
二、培训内容：1．计算机安全法律教育定期组织本单位工作人员认真学习《网络安全制度》、《计算机信息网络安全保护》等业务知识，不断提高工作人员的理论水平，提高操作员的防范能力。
2．计算机职业道德教育（1）、工作人员要严格遵守工作规程和工作制度。
（2）、不得制造，发布虚假信息，向非业务人员提供有关数据资料。
（3）、不得利用计算机信息系统的漏洞偷窃客户资料。
（4）、不得制造和传播计算机病毒。
3．计算机技术教育（1）、操作员必须在指定计算机或指定终端上进行操作。
信息科员工离岗管理制度
信息科员工离岗管理制度
为保证科室计算机信息管理中心工作的延续性，特制定本制度：
一、离岗包括以下情况
（一）因工作需要轮岗、换岗、晋升等原因岗位发生变动者；
（二）调动到其他单位工作者；
（三）因合同到期未能续聘或因各种原因中途解除劳动关系者。
二、离岗移交内容
（一）办公用品移交所有离岗员工需将领用的办公电脑、笔记本电脑、U 盘、移动硬盘、计算器等办公用品交回科室。
（二）工作移交 1、本岗位所有工作资料。
包括：日常工作文件、日常工作记录、合同、图纸、详细的操作流程、注意事项等；2、经办未了的事项。
三、离岗移交要求
（一）所有离岗人员必须认真详实填写《员工离岗手续表》；
（二）员工离岗工作移交时，需由科室主任指定监交人，监督移交是否完整、准确，并帮助移交工作顺利完成。
资料移交清单必须有移交人、交接人以及监交人三方的签字认可。
（三）离岗移交未通过审核者，不得办理离职手续。
（四）移交时可能出现资料移交不完整的情况，员工离岗后，科室保留对移交人的追索权力。
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信息科人员录用、培训、授权审批、离岗和考核制度
第一章信息科人员录用制度
一、为实现信息系统安全稳定运行，对信息科技术人员的录用作出以下管理制度。
二、符合医院及本科室长远发展规划、经营战备目标的需要。
三、符合目前或近期业务的需要;有助于提高工作效率和促进业务开展。
四、聘用人员均首先要求具有良好的品德和个人修养，在此基础上选择具有优秀管理能力和专业技术才能的人员。
五、新录用人员，与医院签订《合同》，持人力资源科相关报到通知到科室报到，由相应科室负责人安排后续相关事宜。
第二章信息科人员培训、考核制度
六、业务学习培训计划由信息科根据年度工作计划作出安排。
七、信息科人员应积极主动地参加信息科组织的业务学习活动;有选择地参加其它部门举办的专业培训;支持参加外部业务交流和学习培训;鼓励结合业务工作自学。
八、每年专业技术培训时间不低于20学时。
九、新进人员必须参加医院信息系统知识培训，了解各模块功能及操作方法，学习信息系统运维技术。
十、培训结束后，需进行考核，考核形式以实际操作为主，主要考察系统操作熟练程度，及对常见问题的解决能力。
十一、能熟练操作相关信息系统，并能独立解决日常工作中的常见问题则判定合格，并依此发放相应系统权限及岗位。
对于不合格者，需进行再培训。
十二、新信息系统在实施时，首先根据信息科专职技术人员的工作量大小，确定项目负责人，上线时，按新人标准进行培训考核，合格后发放管理权限。
第三章信息科人员离岗制度
十三、信息技术人员离职时，应在离院前将所负责项目及相关工作与科室
其他人员进行交接，在岗期间所收录相关技术文档、配置参数、管理员账号及权限、工作U盘等应一并交接，并由接收人员逐一核验、加密，确保信息数据安全。
十四、在确认信息科已完成介质回收和权限注销后，人力资源科方可为其办理离岗或转岗手续。
第四章信息系统授权审批制度
十五、医院信息系统账号为员工工号，新员工凭人力资源科发放的报到通知到医院行政办公室分配工号。
十六、已有工号人员在申请或变更权限时，应填写《账号权限变更申请表》，经本科室主任或护士长签字确认，由相应职能部门负责人参考《信息系统操作权限分配表》确定其相关系统模块的权限。
十七、信息科在收到经相应职能部门审批确认的《账号权限变更申请表》后，根据表格内容在信息系统中为其分配或变更权限;申请人应在权限分配(变更)完成当天修改初始口令。
十八、账号所有者应对该账号在系统中所做操作的结果负全部责任。
十九、对离岗或转岗人员，信息科在接到人力资源科的相关通知,或收到由其本人填写且经相应职能部门审批确认的《账号权限变更申请表》后，应及时对其工号和相应权限进行注销或变更;对离职的使用电子签名的相关人员，应同时回收其电子签名等相关介质。