2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷(第25282卷)

2019年国家一级建造师《建设工程项目管理》测试卷

考试须知：

1、考试时间：180分钟，满分为130分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

5、本卷为系统随机生成测试卷，涵盖各章节知识点，为乱序排列；卷后附答案、对应章节号、解析。

姓名:___________

考号:___________

一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）

1.【2019年教材】下列( )是属于项目执行管理层次的工作任务。

A．审批项目可行性研究报告

B．投入运营、效益分析和总结评价

C．批准开工或批准贷款协议及生效

D．项目监督检查

2.【2019年教材】对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是( )

A.实际工程量和实际单价

B.合同工程量和合同单价

C.实际工程量和合同单价

D.合同工程量和实际单价

3.【2019年教材】下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配

D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

4.【2019】某施工项目某月的成本数据见下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。

A.1.6

B.6.4

C.8.0

D.12.0

5.【2019年教材】关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是( )

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

6.【2019年教材】工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由( )完成。

A．勘察单位

B．设计单位

C．施工单位

D．监理单位

7.【2019年教材】应用因果分析图法分析工程质量特性或问题时，通常以( )的方式进行。

A.技术攻关

B.QC小组活动

C.质量检查

D.操作比赛

8.【2019年教材】设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等，它们的项目管理都属于( )的项目管理。

A．供货方

B．业主方

C．建设项目总承包方

D．施工方

9.【2019年教材】约束机制取决于各质量责任主体的( )和外部的监控效力。

A.质量控制能力

B.自我约束能力

C.自我经营能力

D.技术创新能力

10.【2019年教材】( )是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。

A．施工方

B．开发方

C．参与方

D．业主方

11.【2019年教材】报考监理工程师的条件有( )。

A．具有一定的专业学历

B．取得高级职称

C．从事工程管理工作

D．具有一定年限的工程建设实践经验

E．热爱本职工作

12.【2019年教材】在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专

人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的( )

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

13.【2019年教材】某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是( )天。

A.5

B.6

C.8

D.10

14.【2019年教材】建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于( )。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

15.【2019年教材】有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是( )。

A．单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目

B．总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊

C．成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本

D．根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种

16.【2019年教材】在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之

一。

A．人员任用

B．组织规划

C．团队能力开发

D．绩效管理

17.【2019年教材】招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，( )属于不可转移风险。

A．采购项目变更

B．安全生产风险

C．产品缺陷风险

D．信誉风险

18.【2019年教材】施工现场文明施工管理组织的第一责任人是( )

A.监理工程师

B.业主代表

C.项目总工程师

D.项目经理

19.【2019年教材】建设工程评标分为评标的准备、初步评审详细评审及编写评标报告等过程。其中，( )是评标的核心。

A.评标的准备

B.初步评审

C.详细评审

D.编写评标报告

20.【2019年教材】下列施工合同风险中，属于管理风险的是( )

A.业主改变设计方案

B.自然环境的变化

C.合同所依据法律环境的变化