采油作业现场安全施工管理措施探究

采油作业现场安全施工管理措施探究

石油产业的发展情况可以体现出一个国家的综合国力强度，该行业的发展与国家的发展有着密切的联系。石油是工业建设中需要的原料，所以石油开采的质量也影响着工业建设的质量。石油资源开采工作的标准性对开采的质量和效率都有着一定的影响，对采油现场的安全问题进行有效管理也是保证采油工作顺利开展的前提。这就需要技术人员在采油作业现场加强对安全施工管理工作的重视，采取有效的管理措施对现场工作进行管理，以此提升管理水平，保证石油的开采质量和效率。

标签：采油作业现场；安全施工管理；措施

采油作业的流程比较复杂，其对开采人员的技术水平有着较高的要求。在石油开采现场，需要应用多种设备来进行采油工作，在开采的过程中存在着较大的安全隐患，想要保证施工人员的人身安全，就一定要加强现场安全施工管理，对每个环节进行合理管控，保证采油作业的顺利进行。所以，对采油作业现场安全施工管理措施进探究对石油企业的进一步发展有着重要意義。

1 做好安全管理工作

采油作业现场安全施工管理对该项工作的顺利进行有着重要作用，想要提升现场安全施工管理质量，首先要加强施工现场的管理力度，对现场作业的每个环节进行监控管理。相关单位在开展这项工作之前，也需要让各个岗位的工作人员明确自己的责任和义务，了解自身的工作内容，并对自己的工作负责，在实际工作的过程中严格按照相关标准进行操作。企业在进行采油工作之前，都要对现场安全管理制度进行完善，建立一个完善的管理机制，让管理人员对现场作业进行管理过程中有据可循。已经拥有完善管理制度的企业，需要将其落实到实际工作中，而不是拘泥于表面形式。

其次，在进行采油现场管理制度的完善工作时，一定根据企业发展的实际情况，在以往管理理念的基础上，进行优化和创新。同时，也可以借鉴其他企业的优秀经验，将其与自身企业的发展情况相融合，形成一套新的符合自身发展的管理制度，保证可以对施工现场进行有效的管理。

最后，还要加强对工作人员的安全培训，让施工人员了解到安全作业的重要性，保证在开展相关工作的过程中可以进行规范化操作。保证每个岗位施工流程的标准化可以提升施工现场的管理效率，而且也可以从根本上解决采油现场的安全施工管理问题。施工人员在施工时要严格按照相关机制进行操作，提升自身的安全意识。

2 建立专门的质量管理部门

质量监管部门在现场安全施工管理工作中也是非常重要的，需要对采油作业

的质量进行检验，保证各项工艺在应用的过程中都符合施工需要。采油作业在开展的过程中会遇到许多问题，各个施工人员在施工时也不清楚具体的质量标准，只是根据自己的施工经验来处理采油中存在的问题，这就很容易处理不当导致事故的发生，影响石油开采进度。这就需要在开展采油工作的过程中，建立专门的质量管理部门，完善质量管理机制，让每个施工人员对质量管理机制有一个明确的认知，了解自身工作对采油质量的重要性。每个施工人员在工作的过程中保证规范性操作，对现场安全管理工作效率的提升有着非常重要的作用。

3 提高管理人员的素质水平

基层施工人员的素质水平对采油的质量和效率有着直接影响，而施工现场的管理人员也是现场安全管理工作中不可缺少的一部分。管理人员的专业能力和素质水平都与现场管理工作的质量息息相关。石油企业在开展相关工作之前，首先要重视管理人员的素质培养工作，建立一个是高质量的管理队伍，保证管理人员可以明确自己的责任，对自己的工作认真负责，严格按照管理标准对各项工作进行管理。这对施工现场的安全作业有着促进作用。

石油企业也可以根据采油现场的具体情况，将不同的工作内容进行划分，建立不同的管理岗位对采油现场的工作内容进行管理，将每个管理人员的作用充分发挥出来，这样可以避免重复管理的现象，保证管理工作的有序进行。企业在开展管理工作的过程中，也可以采用绩效评比制度，让每个岗位的管理人员拥有竞争意识，建立奖惩机制，对于管理水平较高的岗位给予适当的奖励，对于管理水平比较差的岗位，要进行适当的惩罚，这样可以调动管理人员对管理工作的积极性，为后续工作的顺利时进行做好准备。

管理人员素质水平的高低对现场安全施工管理工作的质量有着直接影响，石油企业需要加强对管理人员的重视，并对其进行定期的培训工作，不断提升管理人员的素质水平，确保采油作业的顺利开展。

4 实现精细化管理

精细化管理是一种现代化的管理方式，其可以对工作中的各个环节进行精细化管理，有效提升了管理工作的质量和效率。在对采油作业现场安全施工管理时，也可以应用这种管理方式，对每个环节、每项工艺流程和施工内容进行准确的记录。精细化管理对各项工作的开展都有着积极的作用，其可以调动员工的积极性，保证各项工作的规范化进行。

5 结语

我们可以看出在当前的石油现场管理的过程中，单位需要重视现场安全管理机制的建立健全，定期到采油现场进行监督和检查，从而保证现场管理能够有效开展。现场管理人员应当提升管理素质，提升工作责任心，从而提高现场管理的力度，使采油现场发生事故的概率得到明显下降，保证现场施工人员的安全施工，为社会的稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]薛其海.采油作业现场安全风险识别与控制措施[J].科技风，2018（14）.

金睿（1988- ），男，甘肃酒泉人，庄七接转注水站技术员，本科，主要从事井区油井产量分析。