第六章仓储管理
仓储作业管理章节习题含答案 第六章 仓储成本与绩效管理
仓储管理实务第六章一、单选题1. 以下各项属于变动成本的有（ B ）。
A．保险费B．设备运转成本C．大修理提存D．长期租赁费用2.不属于专用的高效率装卸搬运机具的是（ B ）。
A．吊车B．传送带C．电动叉车D．夹抱车3. 由一个备货人员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的整个履行过程的备货作业方式称为（ A ）。
A．全面分拣B．批处理分拣C．分区分拣D．分组分拣4. 若客户要求对整个仓库进行包仓，仓储企业和客户要进行协商，一般按照不低于仓库实际面积（ C ）。
A．50%面积吨计费B．60%面积吨计费C．80%面积吨计费D．100%面积吨计费5. 当备货物品的种类较多时，应当采用（ A ）。
A．全面分拣方式B．分区分拣方式C．批处理分拣方式D．分组分拣方式6. 当仓库面积比较大，存放不同物品的区域相隔较远时，备货应当采用（ B ）。
A．全面分拣方式B．分区分拣方式C．批处理分拣方式D．分组分拣方式7. 在装卸搬运过程中，按普通包装对物品逐个进行装卸，叫做（ B ）。
A．单元处理B．单品处理C．散装处理D．辅助处理8.既能反映仓储服务质量，同时也能反映仓库劳动效率的仓储作业的效率指标是（ C ）。
A．吞吐量B．物品及时验收率C．平均收发货时间D．库存物品的周转率9.仓库利润总额与仓库营业收入总额的比率是（ D ）。
A．工资利润率B．资金利润率C．利润总额D．收入利润率10. 以下既是进行仓库设计规划的主要依据，也是衡量仓库生产规模情况的主要数量指标的是（ A ）。
A．物品吞吐量B．平均收发货时间C．库存物品的周转率D．仓库作业效率11. 当备货物品的物品种类较少时，应当采用（ C ）。
A．全面分拣方式B．分区分拣方式C．批处理分拣方式D．分组分拣方式12. 按一个指定特征划分，如按承运人划分，即根据提单将某一承运人所运送的物品拣出，其备货作业方式是（ D ）。
A．全面分拣B．批处理分拣C．分区分拣D．分组分拣13. 当不同的订单由不同的承运人承担运输时，应采用（ D ）。
仓储部管理制度文件
仓储部管理制度文件第一章总则第一条为加强仓储管理，保障物资安全，提高仓储效率，规范仓储作业流程，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于仓储部门所有工作人员，具体岗位责任由各岗位规范文件明确。
第三条仓储部门主要职责为编制仓储计划、保管物资、入库、出库、清点库存、盘点等工作。
第四条仓储部门应根据实际情况定期进行维护和更新，确保其适应公司业务发展和需求。
第五条仓储部门负责人应严格遵守国家有关法律法规和公司规章制度，维护公司形象，保障公司利益。
第二章仓储计划管理第六条仓储计划应根据公司生产、销售计划和物资供应情况进行编制，并提交公司领导审批。
第七条仓储计划应明确物资种类、数量、有效期限等信息，确保物资供应及时、充足。
第八条仓储部门应及时调整仓储计划，根据实际情况变更数量或种类，并及时报告领导。
第九条仓储部门应遵守公司采购政策，保证物资采购合理、经济。
第十条仓储部门应定期审查和评估仓储计划执行情况，及时发现问题并提出改进措施。
第三章物资保管管理第十一条仓储部门应建立健全的物资保管制度，确保物资安全、整齐、干净。
第十二条物资应按照品种、规格分类存放，并设立明确的标识，便于查找和管理。
第十三条仓储部门应定期清点、盘点库存，确保库存数据准确无误。
第十四条对易燃、易爆、易腐蚀等特殊物资应制定专门管理措施，严格遵守相关安全规定。
第十五条仓储部门应加强食品、医药等易变质物资的管理，保证物资质量。
第四章运输管理第十六条仓储部门应制定运输计划，根据物资种类、数量合理安排运输车辆。
第十七条运输车辆及司机必须具备相关资质证明，严禁超速超载及酒后驾驶。
第十八条运输人员应定期进行安全培训，提高安全意识，确保货物运输过程中无损失。
第十九条运输人员应遵守路线规定，准确配送货物，不得擅自更改路线或私自挪用货物。
第二十条运输车辆应定期检查、维护，确保车辆在良好状态下运输货物。
第五章入库、出库管理第二十一条入库、出库操作人员应核对物资数量、品质，确保准确无误。
仓储安全与仓储信息管理
第一节 仓储安全管理
(2) 生产流程分析法 运用生产流程分析法，可以把以人库、 存储、出库为中心的仓储作 业流程顺序列上流程表，再对每个 阶段逐项进行分析，从中发现潜在风险。使用这种方法，要 求 管理者掌握仓储的作业流程、作业技术、作业规范等。
(3 )风险清单分析法 运用风险清单分析法，可以把仓库即将 面临的潜在损失用一览表 的形式列出来，然后进行风险分类， 分析它们可能变化的方向和程度以及相互间的联系，为科 学地 进行风险评估提供依据。使用这种方法，要求管理者具有丰富 的经验，对仓库有全面系统 的了解，对风险的类型、重要程度 、风险评估和风险处理对策都非常熟悉。
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第一节 仓储安全管理
二、仓储风险管理
风险管理是指对风险的识别、分析与衡量，采取损失控制措施， 以最少的成本使风险引起 的损失降低到最低程度的一系列管理方 法。
不发生风险，没有意外事故，就是仓储管理赢利的保障。人身伤 亡、火灾、水灾、自然灾害、 失窃、污染、商品质量变异、财产 贬值、未按合同办事遭到索赔等都是仓储风险管理的内容。仓 储 管理既要以最经济、最有效的措施和最低的成本避免或减少风险 带来的损失，即使发生意 外，也能尽快地恢复到正常的生产能力 和规模;又要为员工提供安全适宜的工作环境保证员工 的身，心健 康并提高工作效率。
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第二节 仓储信息管理
库管人员利用条码和 RFID 自动化技术，可以高效地出入设备 ，加快盘库时间，提高仓库 利用率。方便领导及时查阅和统计 计划、销售、库存状况，进行辅助决策。
3. 功能模块 (1) 计划管理 计划管理包括平衡库存(库存查询)、物资汇总
、计划录入、打印等功能。 (2) 入库通知 (3 )库房管理 库房管理包括入库、出库和盘库三部分。
仓储期末考知识点总结
第一章: 仓储管理概述1．仓储: 是指利用仓库存放暂未使用的物品的行为, 是物品在供需之间转移中存在的一种暂时滞留。
P22. 仓储的基本功能: 存储功能、调节、保管检验、养护p33. 仓储的增值服务功能: 流通加工、配送、集散、交易中介p44. 按仓储功能分类：储存仓储、物流中心仓储、中转仓储、配送仓储、保税仓储p7按仓储的保管条件分类: 普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储物的处理方式分类: 保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储5．消费仓储: 是指存货人将一定数量、品质的种类物交付仓储管理人储存保管, 并与保管人相互约定, 在仓储期间将储存物的所有权也交付给保管人, 到合同期届满时, 保管人以相同种类、相同品质、相同数量替代品返还的一种仓储经营方式。
P126. 消费仓储的特点: （1）消费仓储的对象是种类物；（2）消费仓储在仓储期间转移货物所有权于保管人；（3）消费仓储以物的价值保管为目的p127. 仓储管理：是指对仓库和仓库储存物料所进行的管理, 是仓储机构为了充分利用自己具有的仓储资源提供搞笑的仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调的过程。
P148．仓储管理的意义: （1）科学的仓储管理是顺利实现社会再生产过程的必要条件；（2）科学的仓储管理可以保持物品的使用价值；（3）科学的仓储管理可以创造时间效用、极大地获取“第三利润源”；（4）科学的仓储管理可以优化物品流通中的各项活动, 发挥库存信息的作用p169. 仓储管理的原则：（1）效率的原则（2）经济效益的原则（3）服务的原则p17第二章: 仓储设施1. 仓储的功能: 储存和保管、支持生产和调节供需、调节货物运输能力、配送和加工、信息传递p302．自动化立体仓库: 又称自动化高架仓库和自动存储系统。
是一种基于高层货架, 采用电子计算机进行控制管理, 采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。
P363. 自动化立体仓库的基本设施: （1）货架（2）巷道机（3）周边搬运系统（4）控制系统p384. 自动化立体仓库的主要优点: （1）提高空间利用率（2）便于形成先进的物流系统（3）提高生产效率（4）提高货物仓储质量（5）适应特殊存储环境的需要p405. 仓库存储区域的布置要求: （1）符合作业流程（2）缩短搬运距离（3）减少无效劳动（4）合理利用空间（5）安排配套设施（6）注重仓库安全p436．仓库广泛使用的货架, 除传统型（如抽屉式货架、橱柜式货架、U型架、悬臂架等）以外, 还出现了许多现代化的新型货架（如托盘式货架、重力式货架、贯通式货架、旋转式货架等）p52第三章: 仓储收货管理1. 收货作业流程: （1）进货的计划分析（2）货物接运与卸货（3）标示与分类（4）查核收货信息（5）检验与验收（6）入库信息处理p712. 不同接货方式的作业步骤: （1）铁路专运线接货（2）到车站、码头接货（3）自提货（4）送货到库p743．货物验收的作用：（1）验收是商品保管、保养的基础（2）验收有利于避免货物加压, 减少经济损失(3)验收记录是仓库提出退货、换货和索赔的依据(4)对进口货物的验收能确保国家利益 p80第四章仓储存货管理1.储位管理的基本原则: （1）储位明确化（2）存放货物合理化（3）储位上货物存放状况明确化p962.储位指派策略: （1）定位储存（2）随机储存（3）分类储存（4）分类随机储存（5）共享储存p973.货物堆码: 就是根据货物的特性、形状、规格、质量及包装等情况, 同时综合考虑地面的负荷、储存时间, 将货物分别叠堆成各种码垛。
6.仓储系统的规划与管理
13
4 按库房建筑结构分：
平房仓库（平库） 楼房仓库 高层货架仓库 罐式仓库 轻钢结构仓库（成本低、建设快）
从空间利用率来说，高层货架仓库最好，但需要更多的 储存设施设备。楼房仓库因为容易在上下层间形成物流 瓶颈，一般并不推荐，除非采用输送机等自动设备。
14
四、仓储系统的主要作业环节
仓储系统围绕物资储存而开展一系列业务活动，可 分为三个阶段实现： 1、物资的验收入库——包括物资接运、验收、办 理入库手续等。 2、物资的储存保管——即根据各物资的性能特点， 结合具体自然条件，来确保库存物资的完好程度。 3、物资的出库发运——一般有两种情况，一种是 用料单位凭调拨单自提，一种是仓库发运。
10
公共仓库——第三方仓库：专门向顾客提供相对标准 的仓库服务，如存储、搬运、运输等。
优点：
节省资金投入 缓解存储压力 减少投资风险 较高柔性化水平
缺点：
沟通困难
缺少个性化服务
11
合同仓库：在一定时间内，按一定合同约束，使用仓 库内一定设备、空间和服务 从公共仓库延伸出的“一种长期互惠互利的协议”， 提供特别定制的存储和物流运输服务，共担风险 给所有者和使用者更多稳定性和投资确定性
26
储存合理化的主要标志
（1）质量标志：储存合理化的首要指标 （2）数量标志：在保证功能实现前提下有
一个合理的数量范围。
（3）时间标志：在保证功能实现前提下，寻求一个合理的储 存时间。 （4）结构标志：是从被储物不同品种、不同规格、 不同花色 的储存数量的比例关系对储存合理性的判断。相关性很强的 各种物资之间的比例关系更能反映储存合理与否。 (5)分布标志：指不同地区储存的数量比例关系，以此判断和 当地需求比，对需求的保障程度，也可以此判断对整个物流 的影响。 (6)费用标志：仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用 利息支出等，都能从实际费用上判断储存的合理与否。 27
汽车配件第六章 汽车配件仓储管理-
• 储存、保管、拼装、分类等基础作业。
• 2．增值功能
•
通过仓储高质量的作业和服务，使经营方或供需方获
取除额外的利益。
• 3．社会功能
• 第一，时间调整功能。
• 第二，价格调整功能。
• 第三，衔接商品流通的功能。
• 三、仓储的作用 • 1．保证汽车配件使用。 • 2．为用户提供配件服务。 • 四、仓储管理 • 仓储管理简单来说就是对仓库及仓库内的物质所进行的管
理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效 的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
• 五、仓储管理的基本内容
•
仓储管理是服务于一切库存物资的经济技术方法与活
动，其对象是“一切库存物资”，管理的手段既有经济的
又有技术的，具体包括如下几个主要方面：
• 1．仓库的选址与建筑问题。
• 2．仓库机械作业的选择与配置问题。
• 三、配件仓库的5S 管理
•
5S 活动起源于日本，5S 活动的对象是现场的环境。
5S 是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫
（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（Sห้องสมุดไป่ตู้ITSUKE）。
• 四、配件的分区、分类及货位编号
• （一）分区、分类
•
库存保管要对汽车配件进行分区、分类，进行分区、
•
货位编号是汽车配件
在库的“住址”。标志必
须明显、清楚。保管员、
记账员必须使用仓库统编
的货位号，对号收货、发
货。
• 五、汽车配件的保管与养护
• 1．保管要领
•
汽车配件品种繁多，因为使用的材料和制造方法的不
同而各具特点，有的怕潮，有的怕热，有的怕光，有的怕
5373物流企业管理2010年5月重点第六章
5373物流企业管理2010年5月重点第六章本文对《5373物流企业管理2010年5月重点第六章》进行详细的解析和梳理，帮助读者了解物流企业管理中的重点内容和要点。
第六章：物流仓储管理仓储是物流系统中的一个重要环节，它关系着商品的存储、保管、分类、分拣、配送等重要环节。
在物流企业中，仓储管理是一个至关重要的环节。
本章主要包括以下几个部分：一、物流仓库的类型和功能物流企业仓库的类型和功能是多种多样的，主要包括以下几种类型和功能：1.普通仓库：主要用于存放各类商品，如农产品、纺织品、机械设备等。
2.保税仓库：主要用于存放进出口货物和符合条件的国内货物，对于进口货物可以享受免税、折半征税等税收优惠政策。
3.冷库、冷藏库：主要用于存放冷藏、冷冻的商品，如冷饮、冷食品、生鲜蔬菜和水果等。
4.危险品仓库：主要用于存放类似易燃、易爆、有毒、有腐蚀性质的化工、石油、化妆品等商品。
5.集装箱堆场：主要用于存放集装箱，集装箱是近年来运输中得到广泛使用的一种新型货物运输工具。
二、物流仓储的布局和设计物流仓储的布局和设计是直接关系到仓储效率、运营效益、客户满意度的因素之一。
在仓库建设过程中，采用现代信息化技术，能够提高仓库的利用率，并提高仓库的运营效益。
合理规划仓库的结构和系统的设计，使得仓库能够充分利用收货、入库、存储、出库等业务环节的各种资源。
三、物流仓储的管理与运营物流仓储管理与运营的重点是提高物流仓库的效率和客户满意度。
在物流仓库中应当积极采用现代化的管理技术和运营手段，如RFID识别技术、WMS管理系统、人尽可观作业、物流设备自动化等先进技术，在提高仓库效率的同时提高作业效果、缩短作业时间，增加效益。
四、物流仓储的安全管理物流仓库是储存各种商品的重要场所，仓库安全问题涉及到客户的财产安全和企业利益。
采取多种手段进行安全管理，从而保障企业的安全和稳定。
物流企业应该对员工进行安全培训，建立完善的应急预案，并加强防火、防盗、防爆等措施。
物流管理同步试题4
第六章仓储管理和库存控制（⼀）判断题1．⾦属材料、⾦属制品、⾦属零配件、机械设备等物资允许存⼈同⼀库房。
( )2．仓库保管区⼀般应按照储存物资的⾃然属性来进⾏划分。
( )3．在对库房进⾏平⾯布置时，若采⽤货垛倾斜布置，则可相应减少通道的宽度，提⾼库房的有效使⽤⾯积。
( )4．在进⾏物资保管时，应通过真空包装来完全控制其呼吸作⽤。
( )5．仓储搬运系统⼀般是指⼀个独⽴于⼈之外的，具有集合性、相关性、⽬的性和环境适应性特点的，由物料、装卸搬运设备、仓储设施和信息等要素构成的集合体。
( )6．在库存品种与数量管理的ABC分类管理中，由于B类和C类物资远远没有A类重要，所以将⼤多数或全部的管理重点可以放到对A类物资的管理上。
( )7．实施零库存管理可以规避产品因市场变化和产品升级换代⽽产⽣的降价风险。
( )8，库存管理中的保管费，与到贷⽅式⽆关，与库存物资的数量和时间有关。
( )9．库存管理就是对库存物资的管理，包括数量管理和质量管理，其主要⽬的是在保持物资数量或重量的前提下，保证其储存质量，维持其使⽤价值。
( )10．库存管理涉及物资的⼊库、维护保养、出库和发运4环节。
( )11．在进⾏仓库机械作业时，在⼀定时期内，完成的作业量越⼤，其作业的有效率越⾼， ( )12．库存管理的核⼼问题是库存控制，库存管理的宗旨或⽬标是在保障供应的前提下尽可能降低成本。
( )(⼆)单选题1．仓储规划中保管区的划分⼀般是按( )。
A.储存物资的使⽤⽅向划分 B．储存物资的⽤途划分C. 储存物资的⾃然属性划分 D．按储存物资的储存时间长短划分2．在设计仓库的平⾯布置形式时，以下那种情况仓库的平⾯利⽤率( )。
A．货垛与通道形成的夹⾓为90° B．货垛与通道形成的夹⾓为60°C. 货垛与通道形成的夹⾓为45° D．货垛与通道形成的夹⾓为300°3．易燃易爆商品⼀般存放在( )。
《仓储管理实务》第六章特殊物资及仓储的安全管理
第一节 特殊物资的仓储管理
一、冷藏仓库的管理 二、油品仓库的管理 三、危险品仓库的管理
一、冷藏仓库的管理
1.冷藏保管的原理 冷藏是指在低温的条件下储存物品的方法。 它是在有良好隔热性能的库房中借助机 械冷凝系统的作用，将库内的热传递到库外， 使库内的温度降低并保持在有利于食品的长 期储藏的范围内。
图6-12 仓储机械作业安全
2. 安全技术
（2）起重运输机械的安全操作： 对起重运输机械操作人员的要求； 起重运输机械在运转前的注意事项； 起重运输机械在运转中的注意事项； 对起重机械的保险安全装置的要求。
2. 安全技术
2）化工危险品装卸和搬运安全 装卸和搬运危险品时，在操作前要预先检 查所用工具是否牢固，若有破损应予以修复或 更换，如果所用工具上曾被易燃物、有机物、
图6-6 仓库火灾的特点
二、仓储消防工作的措施及 发生火灾后的报警
2）仓库防火措施（见图6-7）。
图6-7 仓库防火措施
2. 火灾自动报警系统
1 （1）触发器件； （2）火灾警报装置； （3）电源。
2. 火灾自动报警系统
2）火灾自动报警系统的基本形式 （见图6-8）。
图6-8 火灾自动报警系统的基本形式
3. 冷库的结构
1）隔热和防潮层 隔热层起隔绝库内外热的传递作用，保 证冷库内的适宜低温。 防潮层是冷库结构中另一重要组成部分， 缺少防潮层时，冷热空气在隔热层中相遇， 达到露点即会凝结水滴，隔热材料受潮后， 隔热性能降低。
3. 冷库的结构
2）制冷系统 制冷系统是冷库最重要的设备。由蒸发 器、压缩机、冷凝器和调节阀、风扇、导管 和仪表部分构成，并根据需要控制制冷剂供 应量的大小和进入蒸发器的次数，以便获得 冷库内适宜的低温条件。
仓储控制管理制度
仓储控制管理制度第一章总则第一条为了规范仓储管理，提高仓储运作效率，确保仓储安全，保障货物质量，制定本制度。
第二条本制度适用于企业的所有仓储设施和仓储相关活动，包括仓库管理、货物存储、出入库操作等。
第三条仓储控制管理制度应遵守国家法律法规、行业标准和公司内部规章制度。
第四条本制度内容应与企业的实际情况相结合，合理科学，目的是促进企业仓储管理的规范化和现代化。
第二章仓库管理第五条仓库管理人员应按照规定的程序和要求，进行仓库日常管理和保养工作，确保仓库设施设备的正常运作。
第六条仓库管理人员应定期对仓库设施设备进行巡检，发现问题及时报告并进行修复。
第七条仓库管理人员应合理规划货物存放位置，根据货物特性、存放期限等因素，合理安排货物存储空间利用。
第八条仓库管理人员应建立完善的作业流程和作业标准，规范出入库操作，确保货物的安全和准确。
第九条仓库管理人员应加强对仓库环境的管理，保持仓库的整洁、干净，防止灰尘积累和杂物堆放。
第十条仓库管理人员应建立仓库安全管理制度，确定应急预案，加强对仓库安全设施的维护和检修。
第三章货物存储第十一条仓库管理人员应对存放进仓的货物进行验收，确保货物的数量、质量和规格符合要求。
第十二条仓库管理人员应根据货物的特性、保存要求等因素，合理安排货物的分类、存放和维护。
第十三条仓库管理人员应加强对存放货物的监控和保护，采取有效措施防止货物被盗、损坏和污染。
第十四条仓库管理人员应建立货物盘点制度，定期对存放货物进行盘点，确保库存信息的准确性。
第十五条仓库管理人员应建立货物跟踪追溯制度，对存放货物进行编码和记录，确保货物的来源和去向可追溯。
第四章出入库操作第十六条仓库管理人员应根据仓库管理制度和作业标准，进行出入库操作，确保货物的准确出入。
第十七条仓库管理人员应对出入库单据进行核对和记录，确保出入库信息的准确性和完整性。
第十八条仓库管理人员应根据出入库需求和货物特性，采取合理的装卸、包装和搬运方式，防止货物损坏和丢失。
运输管理和仓储管理
品种数占总库存物资品种的百分比
A类
8%~10%
B类
20%~30%
C类
60%~70%
资金累计占比 65%~85% 10%~25% 0%~15%
物资库存定额
物资ABC分类图
物资库存定额
物资库存定额
物资储存的重点管理方法（ABC管理法）
–A类物资：可采用定期订购方式进行库存控制 –B类物资：定期订购方式与定量订购方式相结合 –C类物资：较为粗略的定额管理方法
《物流管理》
工商171、172
第六章 运输管理和仓储管理
运输管理概述
(1)运输的含义
物品借助运力在空间上所发生的位置移动 运输是国民经济的基础和先行，是物流最基本的功能 运输主要包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散 等操作
(2)运输的分类
✭生产领域的运输 ✭流通领域的运输
运输管理概述
(3)运输对企业物流的意义
库存管理
库存管理：在物流过程中对商品质量和数量的管理
减少重复库存 减少安全库存量 降低物流成本 减少牛鞭效应
库存过程：
订货活动阶段 进货活动阶段 保管活动阶段 供货活动阶段
库存管理
库存成本：库存管理的任务是用最低的费用在适当的 时间（right time）和适当的地点（right place）获取 适当数量（right quantity）的原材料、消耗品或最终 产品，即3R原则。
第三，销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从人、财、物等方面进一步降 低销售成本，增加效益。
经过一年多的运转，月山啤酒物流网取得了阶段性成果。
库存管理
库存控制
库存控制的目的
❄ 提高仓储服务质量 ❄ 降低仓储费用 ❄ 加速物资资金周转
仓储系统管理规章制度
仓储系统管理规章制度第一章总则第一条为规范仓储系统的管理，提高仓储工作效率，保障仓储安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有涉及仓储系统管理的工作人员。
第三条仓储管理人员应严格遵守《仓储系统管理规章制度》，并承担相关责任。
第二章仓储系统的建设第四条仓储系统应具备以下基本功能：仓库管理、入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理等。
第五条仓储系统应具备完善的操作界面和功能，保障工作人员能够准确高效地进行仓储操作。
第六条仓储系统应定期进行系统维护和升级，确保系统的正常运行和数据的安全性。
第七条仓储系统应设置不同权限等级的账号，确保不同岗位人员只能访问其需要的功能。
第三章仓储系统的管理第八条仓储系统管理人员应定期检查仓储系统的运行情况，及时处理系统出现的问题。
第九条仓储系统管理人员应定期对仓储系统的数据进行备份，确保数据安全。
第十条仓储系统管理人员应定期对仓储系统进行安全漏洞扫描，及时进行修补。
第十一条仓储系统管理人员应留有操作日志，确保操作过程可以追溯。
第四章入库管理第十二条入库操作人员应根据货物的具体情况选择合适的入库方式，确保货物安全。
第十三条入库操作人员应仔细核对货物数量和品质，确保入库信息的准确性。
第十四条入库操作人员应将入库信息及时录入系统，确保货物信息的及时更新。
第十五条入库操作人员应及时进行货物的上架，确保仓库内货物的整洁有序。
第五章出库管理第十六条出库操作人员应核对出库单和货物信息，确保货物的正确出库。
第十七条出库操作人员应将货物按照出库单的信息进行分类包装，确保货物的保护。
第十八条出库操作人员应将出库信息录入系统，确保出库信息的准确性。
第十九条出库操作人员应及时安排运输，确保货物的及时送达。
第六章库存管理第二十条库存管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存信息的准确性。
第二十一条库存管理人员应根据库存情况合理调整库存结构，确保库存的合理利用。
第二十二条库存管理人员应根据销售情况合理预测库存量，确保库存的正常运转。
特殊货物仓储管理
为了保证油库安全，便于油库管理，各种设施应 根据防火和工艺要求进行分区布置。即按其作业 要求分为：铁路收发区、水路收发区、储油区、 油罐车作业区、桶装油发放区、辅助作业区、油 库管理区以及污水处理区等几个部分。
特殊货物仓储管理
第二节 油品仓库管理
油库区平面布置示意图
ａ.污水处理区 ｂ.水路收发区 ｃ.辅助作业区 ｄ.储油区 ｅ.汽车油罐车和桶装油发放区 ｆ.铁路收发区 ｇ.行政管理区
特殊货物仓储管理
第二节 油品仓库管理
根据油库的总容量，可将油库分为五个等级，Ⅰ级油库 的库容量＞１０万立方米，Ⅱ级油库的库容量为５～１ ０万立方米，Ⅲ级油库的库容量为３～５万立方米，Ⅳ 级油库的库容量为１～３万立方米，Ⅴ级油库的库容量 小于１万立方米。
特殊货物仓储管理
第二节 油品仓库管理
二、油品仓库的布置
特殊货物仓储管理
冷库人员的安全：
（1）防止冻伤 （2）防止人员缺氧窒息 （3）避免人员被封闭库内 （4）妥善使用设备
特殊货物仓储管理
第一节 冷藏仓库管理
货物的储存
冷库要特别注意保证库内存储货物的质量，对含水货物应减少 干耗，对于食用品应加强卫生检疫，冷库应设专职的卫生检疫人员， 对出入库货物进行检查；在库内应做到无污染、无霉菌、无异味、 无鼠害、无冰霜。
特殊货物仓储管理
第二节 油品仓库管理
根据建筑形式的不同，油品仓库可分成三种，地下油库、半 地下油库以及地面油库。
地下油库指其油罐内最高液面低于附近地面最低标高０.２ ｍ的油库
地面油库指其油罐底面等于或高于附近地面最低标高，且油 罐的埋入深度小于其高度一半的油库
仓储管理制度及规定
仓储管理制度及规定第一章总则第一条为规范仓储管理工作，提高仓储效率，确保仓储安全，保障企业资产安全，制定本制度及规定。
第二条仓储管理制度及规定适用于所有仓储管理工作，包括原材料、成品、半成品等物资的仓储管理。
第三条仓储管理制度及规定的内容包括仓库设置、仓库管理、货物存放、出入库管理、库存盘点等方面的规定。
第四条仓储管理人员必须遵守本制度及规定，执行仓储管理工作。
第二章仓库设置第五条企业应按照实际生产需要，合理设置仓库，确保仓库布局合理，通风、防潮、防火、防盗等设施齐全。
第六条仓库由专人管理，保证每日巡查，发现问题及时处理。
第七条仓库管理人员应按照物资种类、特性等分类存放，保证仓库内清洁整齐。
第八条仓库内应做好货物编号、标识工作，确保货物存放有序，方便查找。
第三章仓库管理第九条仓库管理员应严格遵守仓储管理规定，保证货物的安全、完整。
第十条仓库管理员应建立严格的出入库登记制度，确保每一次出入库都有记录。
第十一条仓库管理员应定期对仓库及货物进行清理、清查，发现问题及时处理。
第十二条仓库管理员应定期检查仓库设施设备，保证设施设备的正常运转。
第四章货物存放第十三条货物存放应按照不同种类、特性等分类存放，避免混放损坏。
第十四条货物存放应遵守货物存放标准，确保货物安全。
第十五条货物存放应注意防潮、防火、防盗等措施，保证货物质量和数量不受影响。
第十六条涉密货物存放应严格遵守涉密物品管理规定，确保信息安全。
第五章出入库管理第十七条出入库应严格按照仓库管理规定执行，做到凭证、合格、准确。
第十八条出入库管理应定期进行库存盘点，确保仓库数据准确。
第十九条出入库管理应及时更新库存数据，确保货物时刻掌握库存情况。
第六章库存盘点第二十条库存盘点是仓储管理的重要环节，应定期进行。
第二十一条库存盘点应按照规定的程序进行，保证数据准确。
第二十二条库存盘点应有专人负责，并要求其他部门配合。
第七章附则第二十三条对违反本制度及规定的人员，将依照公司规定进行处理。
打包室仓储管理制度
打包室仓储管理制度第一章总则为规范打包室仓储管理工作，保障货物安全、提高效率，制定本管理制度。
本制度适用于打包室仓储管理的相关工作人员。
第二章仓库管理1. 打包室根据商品特性，合理规划仓库布局，确保货物的分类储存以及顺畅取货。
2. 仓库内货物应当按照规定标识进行分类摆放，确保每个货物都有特定的位置，并定期进行盘点。
3. 所有入库货物应当及时登记，记录货物信息和数量，并按照规定分类、储存。
4. 货物入库应当按照标准操作流程进行，确保货物的准确性和完整性。
5. 货物出库应当根据需求及时发货，同时做好物流信息的及时反馈。
第三章设备管理1. 打包室应当配备必要的仓储设备，保证设备的正常运转。
2. 设备的购买和维护应当按照标准操作流程，确保设备的稳定性和安全性。
3. 设备使用时应当按照规定进行操作，禁止私自更改设备设置或操作模式。
4. 对设备的维护保养应当定期进行，确保设备的长期使用寿命。
第四章人员管理1. 打包室的仓储工作人员应当具备相关的专业技能和知识，且经过培训合格后才能上岗。
2. 仓储工作人员应当按照规定的工作流程进行操作，严格按照规定操作，确保货物安全。
3. 仓储工作人员应当在工作中遵守规章制度，服从管理，配合上级领导完成工作任务。
4. 仓储工作人员应当具备良好的沟通协作能力，与同事之间建立良好的合作关系。
第五章安全管理1. 打包室仓储管理人员应当定期进行安全培训，增强安全意识，提高应急处理能力。
2. 仓库内货物应当定期进行巡检，确保货物存放安全，防止货物的损坏和丢失。
3. 仓库的通风、照明、防火设施等安全设备应当定期检查和维护，保证设施的正常使用。
4. 对于货物的装卸和搬运过程应当注意人员安全，避免发生意外事故。
第六章管理制度1. 打包室仓储管理人员应当建立完善的管理制度和流程，确保工作的有序进行。
2. 管理制度应当明确工作任务分工、责任认定，确保工作流程的顺畅执行。
3. 管理制度应当及时修订和完善，适应工作需求的变化，确保制度的实施效果。
防护物资 仓储管理制度
防护物资仓储管理制度第一章总则第一条为了规范防护物资的仓储管理，提高物资利用率和保障效能，保障人员安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有相关单位的防护物资的仓储管理工作。
第三条防护物资指能够保障人员身体安全的各类防护用品、器具和设备等。
第四条防护物资的仓储管理应当符合所属国家相关法律法规的要求，采取科学、严格、规范的管理原则。
第五条防护物资的仓储管理应当遵循合理的布局，科学的管控，确保物资的有效利用。
第二章仓库规划第六条防护物资的仓储管理应当合理规划，确保储存空间充足、布局合理、设施完善。
第七条仓库应当进行定期的安全检查，确保通道畅通、安全防火设施完善。
第八条仓库内部应当进行规范标识，确保不同类别的物资能够清晰、便捷的区分存放。
第三章物资入库管理第九条所有防护物资的入库应当进行登记，包括物资的名称、型号、数量、生产日期、有效期等。
第十条入库物资应当进行清点验收，确保物资的完好性和合格性。
第十一条入库物资应当按照类别、型号等进行分类存放，并进行编号、标识。
第十二条入库物资应当进行分类存放，并严格按照相关规定进行堆放。
第四章物资出库管理第十三条出库物资应当进行申领手续，包括申领单的填写、审核、审批等程序。
第十四条出库物资应当进行清点核对，确保物资的准确完整。
第十五条出库物资应当在出库单上进行登记，包括物资的名称、数量、领用单位、使用对象等。
第十六条出库物资在出库后应当及时更新库存记录。
第五章物资保管第十七条仓库保管人员应当严格遵守仓储管理规定，确保物资的安全、完整。
第十八条仓库保管人员应当根据不同物资的特点，采取合理的保管措施，包括保持干燥、通风、避光等。
第十九条仓库保管人员应当对物资进行定期的清理、整理、检查，确保物资的完好性。
第二十条仓库保管人员应当对即将到期的物资进行专门管理，确保物资不过期。
第六章库存管理第二十一条仓库应当建立完善的库存管理制度，包括定期盘点、动态调整等。
第二十二条仓库应当对库存物资按照不同类别、规格进行分类管理。
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按库存来源分： 外购库存 自制库存 按生产过程分类 原材料库存 零部件及半成品库存 成品库存
库存管理概述—类型
➢库存类型
按库存所处状态分： 静态库存 动态库存
按经营过程分： 日常库存 安全库存/缓冲库存 生产加工库存 运输过程库存
季节性库存 促销库存 投机库存 沉淀库存/积压库存
库存管理概述—类型
➢出库作业管理
❖出库要求
凭证出库 严格执行出 库业务程序
准确 即时 安全
❖出库准备
原料和货物包装整理 零星货物的组配、分装 包装材料、工具、用品的 准备
待运货物的仓容及装卸机 械的安排调配
发货作业的合理组织
出入库作业管理—出库
➢出库作业管理
❖基本流程
核单备料 复核 包装 点交 登帐 现场和档案的清 理
工厂A 工厂B 工厂C
仓库转运 组合点
客户W(ABCD) 客户X(ABCD) 客户Y(ABCD) 客户Z(ABCD)
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢延期生产功能
•仓库可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延 期或者延迟生产。比如具有包装能力或者简单加、工 能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直延迟 到产品需求时。
仓储管理
• 仓储概述 • 仓储管理概述 • 出入库管理 • 库存管理概述
仓储概述—含义
➢仓储的含义（warehousing）
广义： 一系列提供储存货物服务的设施和场所。 一些专门的储存设施。
不同观点 A:通过仓库对货物进行储存和保管 B:商品在从生产地向消费地转移的过程 中，在一定时间、一定地点的停滞。
仓储管理概述—含义
➢仓储管理的含义 （warehousing）
内容：
包括仓储资源、经营决策、商务、仓储保管、 认识劳动管理、安全管理、经济管理等一系 列的管理工作。
广义：
交叉学科（管理科学 & 应用技术）
仓储管理概述—内容
➢仓储管理的内容
❖仓库的选址与建设问题 ❖仓库机械作业选择与配置问题 ❖仓库的业务管理问题 ❖仓库的库存管理问题
➢生产支持功能
•仓库为装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。 •前置时间
➢生产支持功能
•企业仓储活动的在供货的快捷和方便，以及对市场 反应速度方面，将为企业树立一个良好的市场环境。
仓储管理概述—含义
➢仓储管理的含义 （warehousing）
含义： 指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。
广义： 对物流过程中货物的储存以及由此带来 的商品包装、分拣、整理等活动的经营 管理。
➢整合功能（组合）
•整合不同供应商的货物于一体，以便于向同一客 户运输，降低仓储和运输成本。
工厂A 工厂B 工厂C
整合仓库
客户
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢分类和转运功能
•分类和转运功能常常体现在批发零售业。
工厂A
分类仓库
客户A 客户B 客户C
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢分类ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ转运功能
•分类和转运功能常常体现在批发零售业。
库存管理概述—类型
➢库存类型
在途库存(in-transit inventory) 是指在从一个点到另一个点的路上的
货物。 即使它们在到达目的地之前不能销售
或运输，仍可将它们看作周期库存的 一部分。
计算库存持有成本时，在途库存应被视为原 装运地的库存，因为它们不能使用、销售或 随后再装运。
❖注意事项
凭证 货数和实存数相符 防止串发货或者错 发货
包装 记账勿错漏
库存管理概述—含义
➢库存的含义
狭义： 指的是在仓库中处于暂时停滞状态的 物资；
广义： 库存表示用于将来目的、暂时处于 闲置状态的资源。
库存管理概述—作用
➢库存的作用
好的库存管理可以做到： 保证经营活动的正常进行 改善现金流，增加投资回报 平衡企业供给与需求 防止产品需求和订单周期中不确定因
仓储管理概述—内容
➢仓储管理的内容
❖仓库的选址与建设问题 ❖仓库机械作业选择与配置问题 ❖仓库的业务管理问题 ❖仓库的库存管理问题
仓储管理概述—任务
➢仓储管理的任务
❖ 利用市场经济的手段更好的配置仓储资源 ❖ 合理规划并有效利用各种仓储设施 ❖ 做好仓储商品的验收、发送及保管工作 ❖ 合理控制库存 ❖ 降低物料成本 ❖ 重视职工培养 ❖ 确保仓库和物资的安全
➢库存类型
周期库存(Cycle Stock) 是由于销售或生产过程的库存补充而产
生的库存。 这种库存是为了满足确定情况下的需求，
也就是说，当公司可以预测需求和补货 周期前置期）时。
在大部分情况下，管理者必须应对需求和前置 期的变化。很少能足够准确地预测需示，而需 求也从不会不变。另外，因运输耽搁和供应商 及生产问题而使订货前置期变化更是家常便饭。
仓储概述—含义
➢仓储，一般是指从接受储存货物开 始，经过储存和保管作业，直至把货 物完好地发放出去的全部活动过程。
➢包括存货管理和各项作业活动。
仓储概述— 概念区分
仓库 仓储 仓库
n.物或 地点
v.动作
n.状态
位于某处的储存和保 管货物的场所。
对出入库或仓库中的 货物进行储存和保管。
库存量、库存水平/ 出入库或仓库内的货 物种类、数量等状态
素的影响 作为供应链的缓冲器
库存管理概述—作用
➢库存的作用
库存作为供应链的缓冲器 在整个供应链中,持有库存，可以作为 以下关键界面的缓冲器： 供应商－采购；采购－生产；生产－营 销；营销－分销；分销－中间商；中间 商－使用者∕消费者。
库存管理概述—类型
➢库存类型
按用途分： 商品库存 制造业库存 按存放地点分： 库存存货 在途库存 委托加工库存 委托代销库存
仓储概述— 原因
仓储的原因：
仓储活动可以降低运输和生产成本 仓储活动可以协调生产和需求的矛盾 仓储活动可以堵住生产活动，是生产的延续 仓储活动可以作为生产企业市场营销的一种 策略。 仓储是物流系统中不可缺少的重要环节
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢储存功能
• 防止生产和销售活动因缺少原材料或者缺货而造 成的停滞。
出入库作业管理—入库
➢入库作业管理
❖ 影响入库作业的因素 货物供应商及货物的运输方式 商品种类、特征与数量 组织管理情况
❖ 入库作业的基本流程
出入库作业管理—入库
➢入库作业管理
❖ 注意事项
商品的品种与数量要与实际和凭证 上的相符
注意质量问题 包装是否异样 单证是否齐全
出入库作业管理—出库