第六章仓储管理

➢出库作业管理
❖出库要求
凭证出库 严格执行出 库业务程序
准确 即时 安全
❖出库准备
原料和货物包装整理 零星货物的组配、分装 包装材料、工具、用品的 准备
待运货物的仓容及装卸机 械的安排调配
发货作业的合理组织
出入库作业管理—出库
➢出库作业管理
❖基本流程
核单备料 复核 包装 点交 登帐 现场和档案的清 理
工厂A 工厂B 工厂C
仓库转运 组合点
客户W(ABCD) 客户X(ABCD) 客户Y(ABCD) 客户Z(ABCD)
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢延期生产功能
•仓库可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延 期或者延迟生产。比如具有包装能力或者简单加、工 能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直延迟 到产品需求时。
➢整合功能（组合）
•整合不同供应商的货物于一体，以便于向同一客 户运输，降低仓储和运输成本。
工厂A 工厂B 工厂C
整合仓库
客户
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢分类和转运功能
•分类和转运功能常常体现在批发零售业。
工厂A
分类仓库
客户A 客户B 客户C
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢分类和转运功能
•分类和转运功能常常体现在批发零售业。
出入库作业管理—入库
➢Biblioteka Baidu库作业管理
❖ 影响入库作业的因素 货物供应商及货物的运输方式 商品种类、特征与数量 组织管理情况
❖ 入库作业的基本流程
出入库作业管理—入库
➢入库作业管理
❖ 注意事项
商品的品种与数量要与实际和凭证 上的相符
注意质量问题 包装是否异样 单证是否齐全
出入库作业管理—出库
库存管理概述—类型
➢库存类型
在途库存(in-transit inventory) 是指在从一个点到另一个点的路上的
货物。 即使它们在到达目的地之前不能销售
或运输，仍可将它们看作周期库存的 一部分。
计算库存持有成本时，在途库存应被视为原 装运地的库存，因为它们不能使用、销售或 随后再装运。
➢生产支持功能
•仓库为装配工厂提供稳定的零部件和材料供给。 •前置时间
➢生产支持功能
•企业仓储活动的在供货的快捷和方便，以及对市场 反应速度方面，将为企业树立一个良好的市场环境。
仓储管理概述—含义
➢仓储管理的含义 （warehousing）
含义： 指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。
广义： 对物流过程中货物的储存以及由此带来 的商品包装、分拣、整理等活动的经营 管理。
按库存来源分： 外购库存 自制库存 按生产过程分类 原材料库存 零部件及半成品库存 成品库存
库存管理概述—类型
➢库存类型
按库存所处状态分： 静态库存 动态库存
按经营过程分： 日常库存 安全库存/缓冲库存 生产加工库存 运输过程库存
季节性库存 促销库存 投机库存 沉淀库存/积压库存
库存管理概述—类型
➢库存类型
周期库存(Cycle Stock) 是由于销售或生产过程的库存补充而产
生的库存。 这种库存是为了满足确定情况下的需求，
也就是说，当公司可以预测需求和补货 周期前置期）时。
在大部分情况下，管理者必须应对需求和前置 期的变化。很少能足够准确地预测需示，而需 求也从不会不变。另外，因运输耽搁和供应商 及生产问题而使订货前置期变化更是家常便饭。
仓储管理
• 仓储概述 • 仓储管理概述 • 出入库管理 • 库存管理概述
仓储概述—含义
➢仓储的含义（warehousing）
广义： 一系列提供储存货物服务的设施和场所。 一些专门的储存设施。
不同观点 A:通过仓库对货物进行储存和保管 B:商品在从生产地向消费地转移的过程 中，在一定时间、一定地点的停滞。
仓储管理概述—含义
➢仓储管理的含义 （warehousing）
内容：
包括仓储资源、经营决策、商务、仓储保管、 认识劳动管理、安全管理、经济管理等一系 列的管理工作。
广义：
交叉学科（管理科学 & 应用技术）
仓储管理概述—内容
➢仓储管理的内容
❖仓库的选址与建设问题 ❖仓库机械作业选择与配置问题 ❖仓库的业务管理问题 ❖仓库的库存管理问题
仓储概述—含义
➢仓储，一般是指从接受储存货物开 始，经过储存和保管作业，直至把货 物完好地发放出去的全部活动过程。
➢包括存货管理和各项作业活动。
仓储概述— 概念区分
仓库 仓储 仓库
n.物或 地点
v.动作
n.状态
位于某处的储存和保 管货物的场所。
对出入库或仓库中的 货物进行储存和保管。
库存量、库存水平/ 出入库或仓库内的货 物种类、数量等状态
素的影响 作为供应链的缓冲器
库存管理概述—作用
➢库存的作用
库存作为供应链的缓冲器 在整个供应链中,持有库存，可以作为 以下关键界面的缓冲器： 供应商－采购；采购－生产；生产－营 销；营销－分销；分销－中间商；中间 商－使用者∕消费者。
库存管理概述—类型
➢库存类型
按用途分： 商品库存 制造业库存 按存放地点分： 库存存货 在途库存 委托加工库存 委托代销库存
❖注意事项
凭证 货数和实存数相符 防止串发货或者错 发货
包装 记账勿错漏
库存管理概述—含义
➢库存的含义
狭义： 指的是在仓库中处于暂时停滞状态的 物资；
广义： 库存表示用于将来目的、暂时处于 闲置状态的资源。
库存管理概述—作用
➢库存的作用
好的库存管理可以做到： 保证经营活动的正常进行 改善现金流，增加投资回报 平衡企业供给与需求 防止产品需求和订单周期中不确定因
仓储管理概述—内容
➢仓储管理的内容
❖仓库的选址与建设问题 ❖仓库机械作业选择与配置问题 ❖仓库的业务管理问题 ❖仓库的库存管理问题
仓储管理概述—任务
➢仓储管理的任务
❖ 利用市场经济的手段更好的配置仓储资源 ❖ 合理规划并有效利用各种仓储设施 ❖ 做好仓储商品的验收、发送及保管工作 ❖ 合理控制库存 ❖ 降低物料成本 ❖ 重视职工培养 ❖ 确保仓库和物资的安全
仓储概述— 原因
仓储的原因：
仓储活动可以降低运输和生产成本 仓储活动可以协调生产和需求的矛盾 仓储活动可以堵住生产活动，是生产的延续 仓储活动可以作为生产企业市场营销的一种 策略。 仓储是物流系统中不可缺少的重要环节
仓储概述— 功能
仓储的功能：
➢储存功能
• 防止生产和销售活动因缺少原材料或者缺货而造 成的停滞。