调查问卷财务管理现状调查

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财务管理调查报告

财务管理调查报告

财务管理调查报告一、调查背景财务管理是企业重要的一项管理活动,通过对财务资源的有效配置和利用,帮助企业实现经营目标和赢利最大化。

本报告将对公司财务管理情况进行调查,并提出相应的建议和改进措施。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。

问卷调查主要针对公司员工,包括财务人员和非财务人员;实地访谈则主要与财务部门的主要负责人进行深入交流。

三、调查结果1.公司财务状况根据财务报表和财务指标分析,公司的财务状况良好。

年度营业收入持续增长,净利润保持稳定增长。

但是,公司的财务结构仍然有待改进,现金流问题比较突出。

2.财务管理制度公司已经建立了一套完善的财务管理制度,涵盖了财务预算、费用控制、会计核算等方面。

但是,制度的执行情况存在一定问题,部分员工对制度的了解不够深入,制度落地不够全面。

3.财务人员素质财务部门的负责人具备一定的财务知识和管理能力,能够独立完成财务工作。

然而,在一线财务人员中,还存在一些对新财务政策和会计准则的了解不足的情况,需要进一步加强培训和学习。

4.内部控制公司的内部控制存在一些问题。

例如,财务人员的权限划分不够明确,容易造成内部控制的短板;财务流程中存在一些漏洞,易发生操作风险。

此外,对异常财务数据的监控和检测手段有待增强。

5.财务规划与决策分析公司的财务规划和决策分析能力较弱。

在财务预算和项目投资决策方面,公司缺乏有效的模型和方法,导致决策结果不够科学和准确。

同时,公司对于财务风险的评估和应对措施不够重视。

四、建议和改进措施1.加强财务制度的执行力度,提高员工对财务制度的认识和理解。

通过培训和沟通,使员工充分了解财务制度的重要性,增强制度的落地能力。

2.提升财务人员的专业素质,加强培训和学习。

定期组织专业知识的培训和学习,及时更新财务政策和会计准则的变化,提高财务人员的工作能力和水平。

3.完善内部控制机制,明确职责和权限。

规范财务人员的权限划分,实施双录制和四眼原则,确保财务流程的合规性和安全性。

财务调查问卷设计模板

财务调查问卷设计模板

一、问卷前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业财务状况及财务管理现状,我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们完善相关研究,为我国财务管理提供有益参考。

本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)企业名称:________________________(2)企业类型:□国有□民营□外资□其他(3)企业规模:□小型□中型□大型□特大型(4)所属行业:________________________2. 财务状况(1)企业成立年限:________________________(2)2019年营业收入:________________________(3)2019年净利润:________________________(4)2019年资产负债率:________________________(5)2019年流动比率:________________________(6)2019年速动比率:________________________3. 财务管理(1)企业财务管理制度是否完善?□是□否(2)企业财务人员素质如何?□高□一般□低(3)企业财务预算管理是否严格?□是□否(4)企业财务风险管理意识如何?□强□一般□弱(5)企业内部控制制度是否健全?□是□否4. 财务信息化(1)企业是否使用财务软件?□是□否(2)财务软件使用程度如何?□非常熟练□熟练□一般□不熟练□不使用(3)企业财务信息化程度如何?□高□一般□低5. 财务问题及建议(1)企业在财务管理方面存在哪些主要问题?(2)针对上述问题,您认为企业应采取哪些措施?(3)您对企业财务管理有哪些建议?三、问卷结束感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!请您在提交问卷前仔细检查,确保所有信息填写完整。

如有疑问,请及时与我们联系。

再次感谢您的支持与配合!联系方式:________________________联系电话:________________________电子邮箱:________________________四、问卷注意事项1. 本问卷采取匿名方式,请您放心填写。

我的调查问卷-财务管理现状调查

我的调查问卷-财务管理现状调查

__ __ 刘瑞芬您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价,以与相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的财务管理体系。

本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。

请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格XX,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。

在此,对您的支持表示衷心的感谢。

您的岗位(请打√):公司领导()项目负责人()部门负责人()其他管理人员()1.贵单位所属行业领域A.金融保险业B.制造业C.服务业D.房地产业E. 其他(请写明)2.贵单位的性质是A.行政事业单位B.国有企业C.集体企业D.私营企业E.外商(包括港澳台)投资企业F.个体G.其他(请写明)3.贵单位是否单独设置财务管理部门或者岗位?A.是 B.否4.如果还没有单独设置财务管理部门或者岗位,在未来的3-5年内,贵单位有没有意向单独设置财务管理部门或者岗位?A.有 B.没有5.您认为财务管理是适合女性的职业吗A.是B.否C.不一定6.贵公司现有财务管理人员数量A. 3人以下B. 3-10人C. 10人以上7.贵单位现有财务管理人员中,女性所占比例A.0-20%B.20%-40%人C.40-60%D.60%-80%E.80-100%8.贵单位现有女性财务管理人员中,拥有专科学历比例A.0-20%B.20%-40%人C.40-60%D.60%-80%E.80-100%9.贵单位现有女性财务管理人员中,拥有本科学历比例A.0-20%B.20%-40%人C.40-60%D.60%-80%E.80-100%10.贵单位平均每年需要增加名财务管理人员A. 3人以下B. 3-10人C. 10人以上11.贵单位每年招聘财务管理人员中,女性所占比例为A.0-20%B.20%-40%人C.40-60%D.60%-80%E.80-100%12.贵单位的人才招聘周期为A.每月一次B.三个月一次C.半年一次D.一年一次13.贵单位高级财务管理人员中,女性所占比例为A.0-20%B.20%-40%人C.40-60%D.60%-80%E.80-100%14.贵单位现在急需的管理类专业是A.会计B.财务管理C.审计D. 资产评估E.工程造价E.其他(请写明)15.您是否能接受学生到贵单位实习A.是B.否C.看情况16.您认为现在的财务管理人员有哪些素质亟需提升(可多选)A.专业知识与技能B. 运用财务软件能力C.编写财务报表分析能力D.写作能力E.人际沟通能力F. 英语水平 J.执行能力 H.学习新知识能力I.其他(请写明)17.对于前来应聘的财务管理专业毕业生,贵单位以什么为标准进行初步筛选?(可多选)A.毕业院校牌子B.学历文凭性质(专科、专升本、本科、双学位、硕士)C.毕业生社会关系D.简历当中的学习成绩2.E.简历当中的社会实践情况(如是否是学生干部、参与哪些社会实践活动)F.是否持有XX书(如助理会计师、初级理财师、注册会计师等)J.其他(请写明)18.您认为应届财务管理专业大学生在求职时出现的主要问题有(可多选)A.工作经验欠缺B.专业基础知识不扎实C.急躁情绪D.语言表达能力差E.书面表达能力差F.其他(请写明)19.贵单位比较注重财务管理专业人才哪些方面的能力(可多选)A.专业技能B. 实践能力C. 社会活动能力E.人际沟通能力F. 英语水平 J.执行能力H.学习新知识能力 I.其他(请写明)20.您认为贵公司的以下哪些资源可以进一步整合?A 营销资源B 设备与周转材料C 人力资源D 技术资源E 财务资源F 信息资源G 采购与物流H 其他21.您认为贵公司组织机构有没有可能进一步优化?如果有可能,请具体说明。

财务管理调查问卷分析报告

财务管理调查问卷分析报告

财务管理专业调查问卷分析报告一、问题的提出进入大学以后,由于没有像高中时被安排的那么井井有条,学习环境相对宽松多了很多,许多学生对自己的课程会多少对自己的专业有一定的看法,有好评或是不好的评价;为了了解学生对自己专业的看法以及意见,避免一些教学资源的浪费,我特地对财务管理专业的相关同学做了问卷调查。

二、问卷调查情况本次调查共发放问卷60份,实际回收到60份,针对财务管理11级学生。

本次调查为了获取学生真实的想法,采取不记名调查。

若想获得更为详细的资料及结果,则应该扩大调查范围。

三、调查问卷(见附录)四、数据统计情况与分析从调查的情况来看,有24名男生和36名女生参加了此次问卷调查,现将各个问题的数据情况统计如下:——基本情况1.您的性别是A.男(40%)B.女(60%)2.您对财管专业课程的设置是否满意?A.满意(33.3%)B.不满意(30%)C.说不清(36.7%)在此次调查中,同学们各执一词,有33.3%的学生对自己专业的课程设置感到满意,有30%的学生不满意,而剩下的36.7%的学生对于课程的设置没有自己的看法,或是说不清,或是无所谓。

3.您认为财管专业课程的难易程度A.困难(28.3%)B.一般(68.3%)C.简单(3.3%)在此次调查中可发现,从总体上而言,对于课程的难易程度,学生对此的态度还是感到一般,也就是可接受的,达到68.3%,有少部分人认为课程较难,为28.3%,也有3.3%的人认为简单。

从结果可以看出,财管专业的相关课程对于学生而言难度不大,学习成绩的好坏看来还是自身的学习态度为主。

4.您对当前学校的教学方式是否满意A.满意(15%)B.一般(61.7%)C.不满意(23.3%)对于学校的教学方式,学生们抱有的态度是一般,也就是跟从学校的安排,这结果显得习以为常,但又不好,表现出现在的学生没有一些属于自己的看法;相对于61.7%的人,只有38.3%的学生对学校的教学方式做了评价,结果是不满意的人数略微占点上风,为23.3%,也就是说,学生们对于学校的教学方式在某种程度上还是不满意的.——信息了解5.你认为学校应该注重学生哪方面的发展A.专业课知识(20%)B.实际操作能力(65%)C.职业道德修养(11.7%)D.其他(3.3%)在关注能力发展这一方面,学生们还是着重于实际能力操作,占65%,从这点可以看出,对于当下的学生而言,他们需要的不是过多的知识学习或理论学习,而是一些实际操作,也就是说要多一些和外界接触的机会或是学到些对于实际工作有用的东西,理论的学习只是相辅而言的,当然,道德的修养应该是最基本的。

财务检查调查问卷模板

财务检查调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解和评估我国企业财务状况,提高财务检查工作的有效性,我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提高财务检查质量。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业性质:()国有企业()民营企业()外资企业()其他(请说明)2. 您所在企业所属行业:()制造业()服务业()建筑业()金融业()其他(请说明)3. 您在企业中的职位:()高层管理人员()中层管理人员()基层管理人员()财务人员()其他(请说明)二、财务状况4. 您认为贵企业财务状况如何?()良好()一般()较差()非常差5. 您认为贵企业财务状况主要受哪些因素影响?()市场环境()企业内部管理()宏观经济政策()其他(请说明)6. 您认为贵企业是否存在以下财务问题?()账目不实()财务报表虚假()资金使用不合理()其他(请说明)7. 您认为贵企业财务风险主要表现在哪些方面?()流动性风险()信用风险()市场风险()操作风险()其他(请说明)三、财务检查8. 您是否经历过财务检查?()是()否9. 您认为财务检查对贵企业有哪些作用?()促进企业规范财务管理()提高企业财务风险意识()发现企业财务问题()其他(请说明)10. 您认为财务检查过程中存在哪些问题?()检查范围不够全面()检查方法单一()检查人员专业性不足()其他(请说明)11. 您认为如何提高财务检查的效果?()扩大检查范围()创新检查方法()提高检查人员素质()加强与企业沟通()其他(请说明)四、其他12. 您对企业财务管理的建议:(请在此处填写)13. 您对企业财务检查工作的建议:(请在此处填写)感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!祝您工作顺利,生活愉快!(调查单位名称)(调查时间)(联系方式)。

财务管理调查报告7篇

财务管理调查报告7篇

财务管理调查报告篇1我于20xx年5月对三家企业进行了“企业财务管理”问卷调查,本次调查的目的是了解企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析以及企业会计电算化等的现状,找出存在的问题并提出可行的建议。

现将调查情况总结如下:一、调查单位的情况此次调查由于地域限制,只能选取中小企业作为调查对象,但是三家调查单位分别属于餐饮业、邮政业、零售业,行业代表性比较明显。

二、调查内容我们将企业的岗位设计,营运资金、投资、融资管理,财务分析状况等作为调查内容,具体包括:(1)岗位设计情况包括:是否设立独立的财务机构,会计、出纳岗位是否分设。

(2)营运资金管理情况包括:现金结算是否日清月结,资金需求量的预测方法,赊销政策与收账政策等。

(3)融资管理情况包括:企业的资金来源渠道,筹资方式。

(4)投资管理情况包括:项目决策时,是否进行充分地调研、分析,有无健全的审批机制。

(5)财务分析情况包括:企业进行财务分析的频率,进行财务分析时注重的方面以及选取的财务指标。

(6)财务预算情况包括:财务预算编制的内容及编制方法。

(7)纳税筹划情况包括:是否进行纳税筹划,效果如何,有来自哪方面的阻力。

(8)会计电算化情况包括:是否进行会计电算化。

三、调查结果被调查者从事财务工作的占,从事销售与采购工作的占,职称在中级以上的占。

这些情况表明,被调查者工作经验比较丰富、阅历较深、思想较成熟,对财务管理重要性及本企业财务管理措施的认识与体会比较到位,能比较可靠地保证本次问卷调查的效度。

在三家中小企业中:(1)设立独立的财务机构的2家,占调查户数的;会计、出纳岗位分设的1家,占调查用户的。

(2)现金结算做到日清月结的2家,占调查用户的;资金需求量的预测方法均采用定性预测法;收账政策均采用积极催收;有明确内部牵制制度的1家,占调查用户的;帐物分管,有明确分管制度的1家,占调查用户的。

(3)企业的资金来源渠道均以银行资金和企业资金为主,筹资方式则以银行借款和自有资金为主。

财务管理调查问卷

财务管理调查问卷

财务管理调查问卷财务管理调查问卷尊敬的受访者:您好!为了解更多关于财务管理的情况,我们邀请您参与本次调查。

您的参与对于我们的研究将具有重要意义。

请根据您的实际情况诚实回答以下问题,谢谢!一、个人信息1. 性别:a. 男性b. 女性2. 年龄:a. 18岁以下b. 18-25岁c. 26-35岁d. 36-45岁e. 46-55岁f. 56岁及以上3. 教育程度:a. 高中及以下b. 本科c. 硕士及以上4. 职业:_______________________(请填写具体职业,如销售人员、教师、医生等)5. 平均月收入:a. 2000元以下b. 2000-5000元c. 5000-10000元d. 10000-20000元e. 20000元以上二、个人财务管理习惯6. 您是否有建立个人财务目标的习惯?a. 是b. 否7. 在财务目标中,您更注重以下哪个方面?a. 储蓄和投资b. 消费和享受c. 负债和债务管理d. 其他(请填写具体内容)_________________8. 您是否制定年度、月度或每周财务预算?a. 是b. 否9. 您如何管理您的日常开支?a. 记账b. 打算花多少钱在不同的方面c. 随心所欲地花钱,不管金额d. 其他(请填写具体方法)_________________10. 您是否有自己的紧急备用金(储备金)?a. 是b. 否11. 您每月的储蓄金额占您总收入的百分比是多少?a. 10%以下b. 10%-20%c. 20%-30%d. 30%以上12. 您是否持有投资产品(如股票、基金、房地产等)?a. 是b. 否13. 如果您持有投资产品,您会选择:a. 高风险、高回报的产品b. 低风险、低回报的产品c. 平衡风险和回报的产品14. 您在进行投资决策时更注重以下哪个因素?a. 预期回报b. 风险承受能力c. 投资期限d. 其他(请填写具体内容)_________________三、金融知识和金融服务15. 您对以下金融产品的了解程度如何?a. 储蓄账户b. 贷款c. 信用卡d. 保险e. 投资产品(如股票、基金等)f. 养老金g. 其他(请填写具体产品)_________________16. 您如何获取财务知识?a. 通过读书、学习b. 通过亲友传授c. 通过金融机构的培训课程d. 通过互联网、媒体获取e. 其他(请填写具体途径)_________________17. 您是否使用以下金融服务?a. 网上银行b. 移动支付c. 第三方支付平台(如支付宝、微信支付等)d. 线下银行柜台服务e. 自助银行设备f. 其他(请填写具体服务)_________________18. 您对金融机构(银行、证券公司、保险公司等)的信任程度如何?a. 非常信任b. 有一定信任c. 不太信任d. 不信任四、家庭财务情况19. 您家庭的年收入水平属于以下哪个区间?a. 10万元以下b. 10-30万元c. 30-50万元d. 50-100万元e. 100万元以上20. 您家庭目前的总资产价值(包括房产、存款、投资等)是多少?a. 50万元以下b. 50-100万元c. 100-300万元d. 300-500万元e. 500万元以上21. 您家庭是否有负债?a. 是b. 否22. 如果家庭有负债,主要债务类型是:a. 房屋抵押贷款b. 消费信贷(如购车贷款、个人消费贷款等)c. 信用卡负债d. 其他(请填写具体类型)_________________23. 您家庭对于未来的财务规划,更注重以下哪个方面?a. 子女教育b. 养老金规划c. 资产保值增值d. 其他(请填写具体内容)_________________五、个人财务压力和满意度24. 您是否感到个人财务压力?a. 是b. 否25. 如果您感到个人财务压力,请列举主要原因:_______________________(请填写具体原因,如高房价、高物价、收入不稳定等)26. 在以下哪个方面,您对自己的财务状况较为满意?a. 储蓄和投资b. 消费享受c. 负债和债务管理d. 其他(请填写具体内容)_________________27. 您是否愿意参加财务管理培训课程或接受咨询服务?a. 是b. 否28. 如果愿意接受培训课程或咨询服务,请列举您希望了解的具体内容或问题:_______________________(请填写具体内容)感谢您耐心填写本次调查问卷!您的参与对于我们的研究具有重要意义。

财务管理状况调查表

财务管理状况调查表
要检讨事项
记事
会计
组织
1.规模
会计组织与经营规模是否配合
2.结算体系
分类账及辅助账■对总结算的关系
3.账簿
辅助账簿与总控制账的关系
4.传票
会计单位与其他单位的联络状况
处理
手续
1.速度
结算的迅速杼度
迟延的原因
2.传票的流动
开票、检证、出纳等记距程度及手续如何
传票的流通及内部牵制是否确立
4.准备金
坏摩、价格变动、退职金等准备是否提存
会计
资料

利用
1.预算
资金表的编制
综合预算的编制
实际绩效及计划的考虑
预算与绩效的比较检讨
2.成本计算
成本计算的方式是否适当
标准成本的计算
各部门收支的计算
3.利涧计划
固定费用与变动费用的区分是否适当
能源利用率的计算是否适当
各项费用的预测是否准确
是否适应经营条件的变化,损益平衡点的计算是否准确以及
3.账簿的样式
会计部门的账簿传票与其他部门的类似及重复情形
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化
财产
管理
1.余额
应付眯款与应收账款的差额
票据的利用方法是否适当
2.存货资产
评价存货的方法是否适当
账面库存与实际库存差异如何处理
存货是否过多
3.固定资产
眯簿记录情形
赚面价格与实际价格的差额
资本支出与费用支出的划分是否适当
经营目标的制订是否合理
4.加工费用
现行加工成本是否过高
加工成本与人工成本的比较
加工成本变化的原因
5.经营统计
经营统计的重要性

财务管理调查分析报告(3篇)

财务管理调查分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。

为了更好地了解企业财务管理的现状,提高财务管理水平,本次调查以我国某市100家企业为样本,通过问卷调查、访谈等方式,对企业财务管理进行了全面深入的调查研究。

本报告将从企业财务管理现状、存在的问题及改进措施等方面进行分析。

二、企业财务管理现状1. 财务管理制度体系逐步完善近年来,我国企业财务管理法规体系逐步完善,企业财务管理制度日益规范。

大部分企业建立了较为完善的财务管理制度,包括财务预算、财务核算、财务报告、资金管理、成本控制等,为企业的健康发展提供了制度保障。

2. 财务人员素质不断提高随着企业对财务管理重视程度的提高,财务人员素质逐步提升。

调查发现,企业财务人员普遍具备较高的专业知识和技能,能够熟练运用财务软件进行财务管理,为企业决策提供有力支持。

3. 财务信息化水平逐步提高企业财务信息化水平逐步提高,财务软件的应用范围不断扩大。

调查发现,大部分企业已实现财务电算化,部分企业开始尝试运用ERP等综合管理软件,提高了财务管理效率。

4. 财务风险管理意识逐渐增强企业对财务风险的认识逐渐提高,风险管理意识逐渐增强。

调查发现,企业普遍建立了财务风险管理制度,对财务风险进行识别、评估和控制,降低财务风险对企业的影响。

三、企业财务管理存在的问题1. 财务管理制度不够完善尽管企业财务管理法规体系逐步完善,但部分企业财务管理制度不够完善,存在制度漏洞。

如财务预算编制不够科学、财务核算不够规范、财务报告不够真实等。

2. 财务人员素质参差不齐虽然财务人员素质总体上有所提高,但部分企业财务人员专业知识和技能不足,难以满足企业财务管理需求。

3. 财务信息化水平有待提高尽管财务信息化水平逐步提高,但部分企业财务信息化程度较低,财务软件的应用范围有限,影响了财务管理效率。

4. 财务风险管理能力不足部分企业对财务风险的识别、评估和控制能力不足,难以有效应对财务风险。

内部财务管理调查问卷

内部财务管理调查问卷

内部财务管理调查问卷文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
财务管理现状调查问卷
亲爱的同事:
您好!
为有效应对急剧变化的房地产市场环境,增强企业核心竞争力,实现企业的可持续发展,各级员工肩负着,逐步完善各项管理制度与流程,稳步提升管理水平的重任。

为保证各项管理方案能切合公司实际,各项管理提升的推进能有的放矢,避免误入歧途,现对公司现阶段的管理状况进行不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实、客观地填写该调查表,以便公司更加深刻的了解情况,对症下药。

此项调查将引导您对公司各方面的工作进行较为深入的思索和考虑,您提供的信息将为公司核心竞争力的培育和开发提供非常重要的贡献。

谢谢您的大力支持与合作!
说明:1、为保证信息的客观性,除特别注明为多选外,其他均为单选;
2、您的答案是您自己独立判断的;
3、您的答案是经过深思熟虑的;
4、对于你认为不好填写,而且不适用的地方可以填不适用。

特殊情况可以在备注中说明。

一、业务循环调查
名词解释:
1.内部控制:所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护的安全
完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。

2.业务循环:业务循环是指处理某一类型经济业务的工作程序和先后顺序的总
称。

比如人事及薪金循环:从员工开始,规范工资率与扣减项目,经计算工时、计算薪金、支付薪金等过程,最后支付个人所得税、填写个人所得税表。

财务分析报告调查问卷(3篇)

财务分析报告调查问卷(3篇)

第1篇尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业财务状况、财务风险以及财务管理的现状和需求,我们特开展此次调查。

您的宝贵意见将对我们研究工作具有重要意义。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

本问卷预计耗时约20分钟,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的行业领域是:()制造业()服务业()建筑业()批发和零售业()交通运输、仓储和邮政业()住宿和餐饮业()信息传输、软件和信息技术服务业()金融业()房地产业()其他2. 您所在企业的规模为:()小型企业()中型企业()大型企业()超大型企业3. 您在企业中的职位是:()高层管理人员()中层管理人员()基层管理人员()普通员工二、财务状况分析4. 您认为贵企业财务状况如何?()良好()较好()一般()较差()非常差5. 请根据以下指标,对贵企业财务状况进行评分(1-5分,5分为最高分):()盈利能力()偿债能力()运营能力()成长能力6. 您认为贵企业财务状况的主要影响因素有哪些?()市场环境()企业战略()内部管理()政策法规()其他三、财务风险管理7. 您认为贵企业面临的主要财务风险有哪些?()信用风险()市场风险()操作风险()流动性风险()汇率风险()其他8. 您企业如何识别和评估财务风险?()定期进行风险评估()内部审计()聘请第三方机构()其他9. 您企业如何应对财务风险?()制定风险应对策略()建立风险预警机制()加强内部控制()其他四、财务管理需求10. 您认为贵企业财务管理中存在哪些问题?()财务管理信息化程度低()财务人员素质不高()财务管理模式不完善()其他11. 您认为贵企业对财务管理的需求有哪些?()提高财务管理水平()加强内部控制()降低财务风险()提高资金使用效率()其他12. 您对企业财务管理软件的需求如何?()非常需要()需要()一般()不需要五、政策建议13. 您认为政府和企业应如何加强财务管理?()完善相关法律法规()加强财务人才培养()提高财务管理信息化水平()其他14. 您对企业财务管理政策有何建议?()优化税收政策()完善金融体系()加强监管力度()其他感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的意见对我们研究工作具有极大的帮助。

财务管理制度调查问卷

财务管理制度调查问卷

财务管理制度调查问卷简介本调查问卷旨在了解企业财务管理制度的现状和存在的问题,通过收集和分析问卷数据,为企业对相关问题进行改进和优化提供决策参考。

调查对象请问您所在的企业是否有明确的财务管理制度?•[ ] 是•[ ] 否如果是,请问以下几个问题是否能够良好地落实贯彻?问题一:财务报表编制请问贵企业的财务报表编制是否规范化?•[ ] 是•[ ] 否如果否,请问主要是出现了哪些不规范的情况?•未按照会计准则编制•未实现科目匹配•数量不准确•其他(请说明)请问贵企业的财务报表审核制度是否健全?•[ ] 是•[ ] 否如果否,请问主要是出现了哪些不健全的情况?•审核流程不清晰•审核人员能力不足•审核标准不统一•其他(请说明)问题二:内部控制请问贵企业的内部控制制度是否健全?•[ ] 是•[ ] 否如果否,请问主要是出现了哪些不健全的情况?•内部控制流程不严谨•内部控制制度不完善•内部控制风险评估不到位•其他(请说明)请问贵企业是否有明确的内部控制流程?•[ ] 是•[ ] 否如果是,请简要说明内部控制流程问题三:现金管理请问贵企业的现金管理是否合理?•[ ] 是•[ ] 否如果否,请问主要是出现了哪些不合理的情况?•现金管理流程不严密•现金管理控制措施不到位•现金管理程序不完善•其他(请说明)请问贵企业如何规范现金管理?•设立专门的管理机构•实行预算管理制度•实行审批制度•采取其他措施(请说明)问题四:成本管理请问贵企业的成本管理是否规范?•[ ] 是•[ ] 否如果否,请问主要是出现了哪些不规范的情况?•计算成本缺乏科学性•成本核算流程不清晰•成本报告制度不完善•其他(请说明)请问贵企业如何规范成本管理?•设立成本管理制度•实行成本控制制度•实行成本分析制度•采取其他措施(请说明)结语通过此份调查问卷,我们希望能够了解企业在财务管理制度方面的现状和存在的问题,并提供合理的解决方案,从而为企业的可持续发展提供助力。

财务管理的分析调查报告(3篇)

财务管理的分析调查报告(3篇)

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。

为了提高企业的财务管理水平,降低财务风险,本文通过对某企业财务管理的现状进行分析调查,提出相应的改进措施,以期为我国企业财务管理提供参考。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈相结合的方式,对某企业的财务管理人员、财务部门负责人及企业高层管理人员进行深入访谈,了解企业财务管理的现状、存在的问题及改进措施。

三、调查结果与分析(一)财务管理现状1. 财务管理制度健全:企业建立了完善的财务管理制度,包括预算管理、资金管理、成本管理、税务管理、会计核算等。

2. 财务人员素质较高:企业财务人员具备较高的专业素养和丰富的实践经验,能够熟练运用财务软件和财务分析方法。

3. 财务信息化水平较高:企业财务信息化建设较为完善,实现了财务数据的实时监控和分析。

(二)财务管理存在的问题1. 预算执行力度不足:企业预算编制较为科学,但预算执行过程中存在偏差,部分预算项目未能按计划完成。

2. 成本控制能力有待提高:企业在成本控制方面存在一定难度,部分成本项目控制不力,导致成本上升。

3. 财务风险意识薄弱:企业对财务风险的识别、评估和防范能力不足,存在一定的财务风险。

4. 财务信息不对称:企业内部财务信息传递不畅,导致各部门之间信息不对称,影响决策效率。

(三)改进措施1. 加强预算管理:企业应提高预算编制的准确性,加强对预算执行过程的监控,确保预算目标的实现。

2. 提高成本控制能力:企业应优化成本控制体系,加强成本核算和分析,降低成本。

3. 增强财务风险意识:企业应加强对财务风险的识别、评估和防范,建立风险预警机制。

4. 优化财务信息传递:企业应加强各部门之间的沟通与协作,确保财务信息的及时、准确传递。

四、结论通过对某企业财务管理的分析调查,发现企业在财务管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。

针对这些问题,企业应采取相应的改进措施,提高财务管理水平,降低财务风险,为企业可持续发展提供有力保障。

财务管理调查问卷及表格(21个doc)2

财务管理调查问卷及表格(21个doc)2

财务管理调查问卷及表格(21个doc) 2
财务管理调查表(一)
调查项

主要检讨事项
1•规格会计组织与经营规模是否配合
会计组织2・结算体

3•帐簿
4•传票
分类帐及辅助帐对总结算的关系
辅助帐簿与总控制帐的关系
会计单位与其他单位的运络
传票样式的改善与事务简化
传票类的样式的标准化 应付帐款与应收帐款的差额 票据的利用方法是
否适当 评价存货的方法是否适当 存货是否过多
帐簿记录情形
资本支出与费用支出之分是否适 当
4. 准备坏帐、 价格变动、 退职金等准备 金 是否提存 1•余额
2.存货资

帐目上的存量实物存量的差异如 何处理
3・ 固定资 帐面价格与实际价格的差额。

财务问卷调查及分析报告(3篇)

财务问卷调查及分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业对财务管理的重要性日益凸显。

为了更好地了解企业财务管理的现状和需求,提高财务管理水平,本报告通过对某地区50家企业进行财务问卷调查,对调查结果进行分析,旨在为企业提供有益的参考。

二、调查背景与方法1. 调查背景随着市场竞争的加剧,企业对财务管理的需求越来越高。

为了更好地了解企业财务管理的现状,本报告对某地区50家企业进行了财务问卷调查。

2. 调查方法本次调查采用问卷调查的方式,问卷内容涵盖了企业财务管理的各个方面,包括财务管理组织架构、财务管理流程、财务信息化建设、财务风险控制等。

调查对象为某地区50家企业,涵盖制造业、服务业、零售业等多个行业。

三、调查结果分析1. 财务管理组织架构(1)调查结果显示,80%的企业设有独立的财务部门,20%的企业将财务职能并入综合管理部门。

这表明企业对财务管理的重视程度较高。

(2)在财务部门的人员构成方面,调查发现,60%的企业财务部门人员以本科及以上学历为主,40%的企业财务部门人员以大专学历为主。

这说明企业对财务人员的素质要求较高。

2. 财务管理流程(1)在财务报销流程方面,调查发现,60%的企业采用线上报销系统,40%的企业采用线下纸质报销。

这表明信息化技术在财务管理中的应用日益普及。

(2)在财务核算方面,调查结果显示,70%的企业采用手工核算,30%的企业采用财务软件核算。

这说明企业对财务核算的准确性要求较高。

3. 财务信息化建设(1)在财务信息化建设方面,调查发现,80%的企业已投入资金进行财务信息化建设,20%的企业尚未开展。

这表明企业对财务信息化的重视程度较高。

(2)在财务软件应用方面,调查结果显示,70%的企业使用财务软件进行财务管理,30%的企业未使用。

这说明财务软件在财务管理中的应用较为广泛。

4. 财务风险控制(1)在财务风险控制方面,调查发现,80%的企业已建立财务风险控制体系,20%的企业尚未建立。

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告

企业财务管理调查报告一、调查背景财务管理是企业运营过程中至关重要的一部分,对于企业的生存、发展和盈利能力都具有重要的影响。

本次调查旨在了解企业财务管理的现状、问题以及对策,以期为企业的财务管理提供参考和建议。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和访谈的方式进行,主要对象为企业财务管理人员和相关人员。

问卷调查采用非随机抽样的方式,共发放了50份问卷,有效回收了45份。

访谈采用半结构化的方式进行,共访谈了5位企业财务管理人员。

三、调查结果根据问卷调查和访谈的结果,我们了解到以下情况:1.公司财务管理的组织结构大部分企业都设立了财务部门,由负责财务管理的专业人员负责。

同时,还有少数企业将财务管理外包给专业的财务机构。

2.公司核算和报表制度绝大部分企业都有完善的核算和报表制度,定期进行财务数据的记录和汇总。

但也有部分企业存在核算不规范、报表不准确的问题。

3.公司预算管理大部分企业都制定了年度预算,并进行反复修订和控制。

预算主要涉及销售、采购、生产等方面。

但少数企业存在预算制定不科学、前瞻性不强的问题。

4.公司资金管理绝大部分企业都有专门的资金管理部门或负责人,进行资金的筹集、使用和监控。

但也有部分企业存在资金周转不灵、使用效率低下的问题。

5.公司成本管理大部分企业都进行了成本管理,主要涉及成本核算、成本控制和成本降低等方面。

但存在少数企业对成本管理重视不够、方法不科学的问题。

四、问题分析通过对调查结果的分析,我们发现了以下问题:1.资金管理方面存在不足。

部分企业资金周转不灵,资金使用效率低下,导致资金短缺和利润下降。

2.预算管理方面存在问题。

少数企业在制定预算时缺乏科学性和前瞻性,导致预算执行效果不佳。

3.成本管理方面存在不足。

部分企业对成本管理的重视程度不够,成本控制和成本降低工作效果不明显。

五、解决对策针对上述问题,我们提出以下解决对策:1.加强资金管理。

提高资金周转效率,加强资金使用的监控和控制,合理规划资金的使用和筹集。

企业财务管理制度调查问卷

企业财务管理制度调查问卷

尊敬的员工:您好!为了更好地了解和优化我公司的财务管理制度,提升财务管理水平,特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作,提高效率。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的部门:()行政部()财务部()市场部()生产部()其他(请注明)2. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、财务管理制度3. 您认为公司财务制度是否完善?()非常完善()较完善()一般()较不完善()非常不完善4. 您认为公司财务制度是否与公司现阶段业务模式相匹配?()非常匹配()较匹配()一般()较不匹配()非常不匹配5. 您认为公司财务制度是否存在制度与现实脱离的现象?()有()没有6. 您认为财务部门在以下方面的工作是否到位?()预算管理()资金管理()成本管理()资产管理()税收管理三、财务工作流程7. 您认为公司财务工作流程是否清晰?()非常清晰()较清晰()一般()较不清晰()非常不清晰8. 您认为公司财务工作流程是否存在冗余环节?()有()没有9. 您认为公司财务工作流程是否存在效率低下的问题?()有()没有四、财务人员素质10. 您认为公司财务人员的专业素质如何?()非常高()较高()一般()较低()非常低11. 您认为公司财务人员的服务意识如何?()非常高()较高()一般()较低()非常低五、其他建议12. 您认为公司财务管理在哪些方面需要改进?()请在此处提出您的建议:感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查!您的意见对我们非常重要。

祝您工作顺利![问卷结束]。

关于财务管理调查报告

关于财务管理调查报告

关于财务管理调查报告一、调查背景财务管理是企业运作中至关重要的一环,对于企业的发展和盈利能力有重要的影响。

为了了解企业的财务管理状况,本次调查选择了ABC公司为研究对象,通过分析其财务管理方面的运作情况,希望能够发现问题并提出相应的改进意见。

二、调查目的1.了解企业财务管理的组织架构和人员配备情况;2.分析企业财务管理中存在的问题和瓶颈;3.提出改进意见,帮助企业优化财务管理流程和规范管理程序。

三、调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈相结合的方法。

问卷调查主要针对公司员工进行,涵盖了财务管理流程、内部控制、财务报告等方面的内容。

访谈则主要面向公司的财务主管和高层领导,目的是获取更深入的信息和了解他们对财务管理的认识和期望。

四、调查结果1.财务管理组织架构和人员配备情况根据问卷调查结果显示,公司的财务部门设置比较合理,职责分工明确。

然而,有近20%的被调查员工认为财务部门人员不足,导致部分工作无法及时完成。

2.财务管理中存在的问题和瓶颈调查发现,公司财务流程上存在一些问题。

首先,公司的内部控制机制不完善,缺乏有效的风险评估和内部审计制度。

其次,财务报告和数据分析能力薄弱,无法提供及时、准确的财务信息。

此外,员工培训和岗位责任划分不明确,导致财务管理中缺乏专业化和高效性。

3.改进意见基于调查结果,提出以下改进意见:a.加强内部控制机制,建立风险评估和内部审计制度,提高财务管理的规范性和透明度。

b.提升财务报告和数据分析能力,采用先进的财务管理软件和系统,以提高财务信息的准确性和可靠性。

c.加强员工培训,建立科学的绩效考核体系,确保员工责任明确、工作专业化。

d.推行激励机制,鼓励财务管理人员提升技能和责任感,促使其积极改善工作效率和服务质量。

五、结论通过对ABC公司的财务管理情况进行调查分析,我们发现了一些问题并提出了改进意见。

财务管理是企业运营的重要环节,需要进行规范化管理和持续优化。

希望公司能够认真对待这些问题和建议,进一步提升财务管理水平,为企业的发展提供良好的支撑。

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您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的财务管理体系。

本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。

请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。

在此,通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。

您的岗位(请打√):公司领导()项目负责人()部门负责人()其他管理人员()1.您认为十五冶的以下哪些资源可以进一步整合A 营销资源B 设备及周转材料C 人力资源D 技术资源E 财务资源F 信息资源G 采购及物流H 其他2.您认为十五冶组织机构有没有可能进一步优化如果有可能,请具体说明。

A 有可能B 没有可能具体说明:3.十五冶有比较明确的战略目标,您认为是否有必要进一步细化如果有必要,请细化说明。

A 有必要B 没必要细化说明:4.您认为十五冶的核心竞争力是什么核心竞争力是:5.您认为十五冶有潜在利润提升的空间在哪里A 资源整合B 营销能力提升C 成本控制D 经验数据及信息共享E 税务筹划F 项目结构的优化G 预算管理H 项目管理I 设计能力提升J其他6.您认为十五冶从以下哪些管理方面有待于提升A 预算管理B 营销管理C 财务管理D 采购管理E 信息管理F 人力资源管理G 工程项目管理H 技术管理I 其他7.各部门、各分公司的业务数据最终都会集中到财务,您认为财务管理的提升是以下哪种管理形式A 财务部门独立完成B 财务部主导,其他部门配合C 高管主导,全员参与8.你认为十五冶应该整合哪些外部资源A 资金资源B 技术资源C 营销资源D 供应资源E 人力资源F 其他9.您认为企业的绩效考核管理应该从哪些方面进行改善A 指标的切实可行B 与企业经营有机的挂钩C 公平与公正D 考核的执行力度E 考核后的沟通与反馈F 通过考核对工作的提升G 其他10.您认为各级岗位的责权利以下选项中反映的内容有待于进一步改善A 责任的改善B 权利的改善C 利益的改善D 越权管理E 其他11.(1)您认为目前十五冶内部哪些人员缺失A 经营管理人员B 营销管理人员C 专业设计人员D 项目管理人员E 财务管理人员F 其他人员(2)改善以上缺失的方法您认为有哪些A 加强培训B 组织机构优化C 招聘D 外部人才的整合E 有效的激励F 其他12.(1)您认为十五冶从建筑分包到总承包需要的周期A 现在可以做到B 半年以内C 一年以内D 两年以内(2)您认为十五冶达到总承包的水平需要哪些因素推进A 设计能力B 营销能力C 经营计划D 项目管理 F 其他13.您认为十五冶今后的经营管理应该做到以下哪点A 经营与战略紧密结合B 量化的数据管理C 系统的分析测算D 经营关键点的管控E 事前控制F 风险控制G 其他14.您认为十五冶营销业绩的提升,从哪个方面还有潜力A 提升称职销售人员的比例B 专业化的销售管理C 系统的客户开发D 专业化的行业技术支持E 切实可行的销售政策F 其他15.您认为十五冶在项目投标前期的销售管理工作应该有哪些A 成本利润分析B 应收管理C 合同管理 D汇率管理 E 风险管理 F 资金占压 G 其他16.您认为影响十五冶项目投标成功率的因素有哪些A 品牌和资质B 销售人员的能力与素质C 对项目的准确把握D 系统与专业的标书E 被客户认可和与客户的关系F 其他17.您认为十五冶的预算管理应体现在以下哪些方面A 历史经验数据的统计与推算B 历史数据的统计、分析与测算C 依据战略目标分解制定预算D 领导高度重视下的各级预算E 预算的动态与事前管理F 与预算挂钩的绩效考核体系18.(1)您认为十五冶的预算管理应该重点对哪些指标进行管控A周期的销售额 B 周期的利润 C周期的目标成本D 周期的销售预测E 周期的现金F 周期的应收G 项目结构管理H 消耗定额管理I 其他(2)您认为十五冶的预算管理的周期应该怎样控制A 按月度管理B 按季度管理C 按年度管理19.您认为要做好十五冶的预算管理应考虑哪些因素A 领导的重视B 改变对预算的观念C 将预算上升到经营高度D 数据的真实、准确和可操作E科学地动态调整 F 对市场的预测与把握G 其他20.您认为通过预算管理企业能达到怎样的效果A 战略目标实现B 控制经营风险C 经营过程时时控制D 经营数据精细化E 通过策划、管控带来更高的效益21.您认为编制准确的预算的基础A 清晰的企业发展战略B 准确的销售预测C 历史数据的准确分析D 认真负责的态度22.(1)您认为十五冶的成本项目中哪些已经进行考核A 管理成本B 采购成本C 施工成本D 质量成本E 设计成本F 安全成本G 营销成本H 机会成本I 财务成本J 其他(2)您认为哪些应该纳入管理考核A 管理成本B 采购成本C 施工成本D 质量成本E 设计成本F 安全成本G 营销成本 H机会成本 I财务成本 J 其他23.您认为十五冶的项目管理应重点关注哪些因素A 资金资源的整合B 人力资源的整合C 设备及周转材料的整合D 技术的整合E 信息资源的整合 F对进度的控制 G 对质量的控制 H 对成本的控制 I 对风险的控制 J 内外部资源的整合 K项目预算的控制L 其他24.(1)前期策划与前期预算的准确率能达到何种程度A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%(2)项目实施过程中与预算相符的程度如何A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%(3)做过规范可行的项目策划的项目占总项目的比例有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%(4)按照项目策划实施的项目占总项目的比例有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%25.以下哪些点可以控制项目利润A 投标策略B 中标回复管理C 准确的前期策划D 合理的资源整合E 有效的项目管理F 对项目实施过程的监督和反馈 G其他26.应收账款产生的原因A 三边工程造成收入不明确B 收入确认原则不一致C 应收账款责任规定不合理D 工程签证的确认E 催收考核力度不足F 其他27.影响中标率的因素有哪些 (请按重要程度排序)A对客户需求的了解B 与客户的关系C 解决方案价值的销售D 投标价格E 施工质量F工期G 企业信誉 H 专业资质I 标书的水平 J 其他28.(1)投标获得的项目占项目总数的比例有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%(2)通过“以现场带市场”获得的客户占项目总数的比例有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%29.您认为项目投标前的确认需要考量哪些因素(请按重要性限选5个)A 客户信誉B 项目规模C 项目利润D 后续项目E 项目所属行业F 项目风险G 项目周期H 项目所需资源 I 其他30.投标的成功率有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%31.您认为达到项目规范管理要求的项目数占总项目的比例有多少A 20%以下B 20%-40%C 40%-60%D 60%-80%E 80%-100%32.您认为市场开发量要几倍于销售目标,才能实现既定的销售目标A至少一倍 B至少二倍 C至少三倍 D至少四倍 E至少五倍 F六倍及以上33.您认为在项目管理中应该考虑哪些因素(请列明您认为最重要的前3项)1.3.34.您认为影响员工积极性的因素有哪些(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.35.您认为十五冶目前财务管理制度哪些需要完善(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.36.您认为十五冶目前哪些关键业务流程需要完善(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.37.您认为十五冶有哪些资源短缺(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.38.您认为十五冶目前财务制度哪些可操作性有待于完善(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.39.您认为针对财务方面,公司目前最迫切需要解决的三个问题是什么(请列明您认为最重要的前3项)1.2.3.40.您认为十五冶明年有哪几件大事要做(请列明您认为最重要的前3项)1.2.感谢您完成了这份调查表!不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。

如果有,请把它们写在下面的空间里。

谢谢您的合作!。

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