员工奖惩条例

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员工奖惩条例

员工奖惩条例为保护公司劳动纪律和各项制度，保证公司工作的正常进行，鼓励职工的敬业精神，特制定本条例。

一、嘉奖类别嘉奖分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。

惩戒分为：警告、小过、大过、除名四种。

二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。

奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。

三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：1. 积极保护公司荣誉，在客户中建立良好公司形象和口碑。

2. 认真勤奋、承办、实行、或督导工作得力者。

3. 工作勤奋，逾额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

五、职工有下列情形之一者，予以记小过。

1. 对工作流程或管理制度积极提出公道化建议，被采取者。

2. 积极研究改进工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。

3. 检举揭发违背规定或侵害公司利益事件者。

4. 对可能产生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。

5. 策划、承办、实行重要事务成绩显著者。

6. 其它应给于记小功事迹者。

1. 在工作或技术上大胆创新，并获得显著经济效应。

2. 同坏人坏事作斗争，对保护正常的工作秩序有显著功绩者。

3. 对公司发展有重大奉献，应记大功之事迹者。

七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。

1. 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

2. 在当年工作中给公司带来重大效应者。

3. 在当年工作中，严格遵照公司各项规章制度，认真完本钱职工作，工作成绩优秀者。

4. 其他可参选优秀工作评奖者。

八、职工有下列情形者，予以警告。

1. 因过失导致工作产生毛病但情节轻微者。

2. 防碍工作秩序或违背破坏安全，环境卫生制度者。

3. 初次不听主管公道指挥者。

4. 经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。

5. 不遵照考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

公司员工奖惩条例

公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。

第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。

第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。

第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。

第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。

第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。

（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。

（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。

（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。

（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。

第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。

（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。

（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。

（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。

第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。

第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。

（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。

（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。

（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。

（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。

第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。

（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。

奖罚制度员工奖惩条例

奖罚制度员工奖惩条例奖罚制度是企业管理中的重要组成部分，它能够激励员工的积极性，提高工作效率，同时也能够惩罚员工的不良行为，维护企业的正常运营秩序。

员工奖惩条例是明确奖励和惩罚的具体细则，下面就员工奖惩条例进行详细阐述。

一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和绩效考核结果，为表现优秀的员工提供绩效奖金或其他奖励。

2.创新奖励:对于能够提出优化工作流程、降低成本或提高效率等创新性建议的员工，给予相应的奖励。

3.优秀员工奖:每月评选出工作出色的员工，通过表彰、奖金或其他特殊待遇来鼓励他们继续保持优秀业绩。

4.迟到早退奖:对于连续3个月没有迟到早退的员工，给予相应的奖励，以激励员工保持良好的工作纪律。

5.团队合作奖：对于在项目中表现卓越的团队，授予团队合作奖，以鼓励员工共同努力，取得更好的成绩。

二、惩罚制度1.警告制度：针对员工轻微违纪行为或工作失误，给予口头或书面警告，提醒员工注意工作纪律和职责。

2.扣薪处分:针对严重违纪员工或工作失误严重的员工，可以考虑扣除部分工资，以警示员工予以改正错误。

3.绩效调整：对于绩效不达标的员工，根据实际工作情况适度降低工资涨幅或不给予工资调整的机会。

4.晋升机会剥夺：对于连续多次违反工作纪律、犯错误严重的员工，取消其晋升机会，以倒逼员工改正错误。

5.辞退处分：对于严重违纪、违法行为或工作不称职的员工，采取辞退处分，终止与企业的合同关系。

三、奖惩实施与记录1.奖励实施：奖励决策应公正、公平；奖励具体细则应明确，员工奖励的金额和时间应及时给予。

2.惩罚实施：惩罚应明确与员工的违规行为或不良表现相对应的处罚内容和程度，切不可过度惩罚或未能给予恰当惩罚。

3.奖惩记录：每一次奖罚决策都应记录，包括相关员工的姓名、奖惩内容、时间和理由等，以备日后参考和归档。

四、奖罚效果评估1.对于奖励：定期对奖励制度进行评估，了解员工对奖励的认可度和满意度，及时发现问题并进行改进。

2.对于惩罚：对于处罚后仍不改正或频繁违纪的员工，应进行更严厉的处罚，并对制度进行完善，以提高惩罚的威慑力。

员工奖惩条例

员工奖惩条例第一章奖励第一条公司实施奖励的原则：以精神奖励为主，物质奖励为辅的双层奖励方式。

第二条如有下例情况，公司给予适当的奖励：⑴公司创造显著经济效益⑵公司挽回重大经济损失⑶公司取得重大社会荣誉⑷改进管理成效显著⑸功培养和举荐热人才并对公司产生重大贡献⑹其它表现突出行为第三条奖励的形式⑴通报表扬⑵奖金或物质奖励⑶晋升⑷培训⑸其它第二章惩处第四条惩处包括警告、开除、赔偿三种形式。

第五条警告：当员工有过错，但犯事情节较轻者，且能听从管理人员、保安人员指正，可给予口头警告，其它根据犯事情节严重程度可给予书面警告处罚：1.不服从管理，妨碍制度执行人员开展工作；2.带食物进入车间、办公室或在公司其它工作场所内进食；3.穿拖鞋上班，进入公司不佩戴厂牌；4.进出公司，不配合保安人员的检查；5.无故矿工、迟到，早退；6.不遵守打卡秩序，如插队打卡、代人打卡等；7.不遵守公司交通规则，违章驾驶操作；8.利用公司电脑玩游戏或私藏游戏软件；9.在工作场所大声喧哗或因口角争吵经劝解而不理会；10.浪费公司资源或能源之行为；11.利用公司资源制作、加工私人物品；12.上班时间擅离岗位、串岗；13.工作时间观看与工作无关的电视、浏览网站、收听音乐或阅读报纸、杂志、小说等；14.不遵守食堂管理制度，如提前就餐、插队、霸位、喧哗、故意漏卡、虚假消费卡等行为、餐具带出食堂及挪为己用等；15.扰乱图书馆、文化活动室等公共场所秩序；16.违反宿舍管理制度，不听从宿舍管理人员或保安的指正；17.未经允许，擅自携带外人入公司参观、入宿等；18.不遵守有关安全操作规定；19.外出工作不遵守相关制度规定；20.损失或丢失生产工具，同时按劳动法规定给予赔偿；21.不遵守公司上下班纪律及相关规定；22.私自拆装机电设备，乱拉乱接电线，私自使用电器；23.不遵守有关的电梯操作和搭乘规定；24.工作不认真，常导致出现次品、废品；25.无正当理由，延误公事导致公司损失；26.涂写墙壁、机械用具有碍美观；27.擅用他人经管的工具及设备；28.故意涂改厂牌；29.休息时间，在宿舍内大声喧哗，影响他人休息；30.未经许可，翻阅不属于自己负责的文件、账簿表册或信函；31.品行不良或行为不检或谎报事实；32.坐卧工作台、机台设备、工用具、半成品或成品、纸箱上等不雅行为；33.随地吐痰、丢垃圾；34.未按消防设施使用规定使用消防设施，或将公司消防设施挪用他用；35.擅自使用危险品（天拿水，工业用酒精等）作其它用途。

公司员工奖惩管理条例

公司员工奖惩管理条例前言公司员工的工作表现对于公司的发展和运营都至关重要。

然而，在工作中，员工不可避免地会出现问题和犯错。

因此，公司需要制定一套奖惩体系，以便鼓励员工认真工作，同时也要确保员工能够犯错误教训、成长。

本文档旨在规范公司奖惩体系，确保公平公正、透明化的员工奖惩管理。

一、员工奖励制度1. 绩效奖金公司将定期评估员工工作表现，并根据绩效考核结果发放相应的绩效奖金。

员工的绩效考核结果将根据工作质量、工作态度、完成时间和提高生产率等方面进行评估。

2. 升职加薪公司将定期对员工进行晋升考核，并根据评定结果调整工资和职位等级。

评定标准将根据员工的能力、工作表现和客户评价等因素进行评价。

3. 特别奖励员工在工作中表现突出，取得了显著的成就，公司将授予特别奖励，以激励员工更加努力工作。

特别奖励包括但不限于：荣誉证书、旅游、礼品等。

二、员工惩罚制度公司将按照以下规定对员工进行惩罚：1. 书面警告对于员工的日常表现和工作中偶发的小错误，公司将在办公室留下书面警告。

员工在接到书面警告后应该及时反思、改进，以避免同类问题的再次发生。

2. 处罚性工资扣除如果员工发生了重大错误，导致公司受到了经济损失或损害了公司声誉，公司将会采取处罚性工资扣除措施。

扣除标准将根据员工的违规情况、工资水平等多种因素进行评价。

3. 开除/停职对于严重的违规行为、造成了公司严重不良后果的行为，公司将会采取开除/停职等严厉措施。

开除/停职的决定将经过公司领导的审议，并在作出决定之前通知员工本人。

三、奖惩管理操作流程公司奖惩管理的操作流程如下：1. 奖励流程1.1. 绩效考核成绩按月评定。

1.2. 每月最后一个工作日，将绩效考核结果统计，计算绩效奖金。

1.3. 绩效奖金与当月工资一同结算发放。

1.4. 每季度进行员工晋升考核。

1.5. 晋升考核结束后，公司将发放工资涨幅和晋升薪酬。

1.6. 特别奖励将在员工取得特别成就后发放。

2. 惩罚流程2.1. 小错误的处理：2.1.1. 员工出现轻微过失，主管应该先有口头警告。

员工奖惩条例

员工奖惩条例奖励：（一）表彰方式1、通报表扬：在店铺范围内表彰。

2、实物奖励：一次性发给奖品。

3、授予奖金：一次性奖给一定数量的奖金。

4、晋级加薪：晋升职级并增加工资。

（二）奖励条件1、提供优质服务，多次受到客人书信赞扬者。

2、提出合理化建议，为店铺采纳，并使店铺明显受益者。

3、获得月度、年度“优秀员工”称号者。

4、工作台中特殊贡献者。

5、发现隐患及时采取措施、避免重大事故发生者。

6、为保护店铺和客人财产免损失、见义勇为，奋不顾身抢救者。

7、爱店如家，积极工作，热情服务，创造优异成绩者。

（三）表彰范围奖励：员工有以下情形之一，给予全店通报表扬：1、一周受到客人两次以上的表杨。

2、拾金不昧，价值在200元以下（含200元）。

3、坚守职责，防止了一次服务质量或菜品质量事故的发生。

4、及时上报或纠正同事的不规范操作及其他不良行为。

5、本着宾客至上的原则，即使受到宾客委屈仍能尽心服务。

6、其他应给予表彰的行为。

（四）奖励范围员工有以下情形之一，给予全店通报表扬并视情节给予以5——50元的奖励：1、一周内受到客人三次以上表扬。

2、拾金不昧，价值在200元以上。

3、坚守职责，防止了两次服务质量或菜品质量事故的发生。

4、勇于揭发、罅他人偷盗或其他严得损害宾客及分店利益的行为。

5、及时发现重大安全、消防隐患，避免事故的发生。

6、积极提出合理化建议，并合分店明显受益。

7、为保护店铺和客人财产免损失、见义勇为，事迹突出。

8、其他应表彰的行为。

（五）重大奖励范围1、员工若有重大立功表现，经分店批准，给予全店通报表扬并视情节给予不低于100元的奖励。

2、经常受到表扬奖励的员工，可在年度评优，晋级晋职等方面给予以体现。

处罚。

（五、一）过失类别如员工违反店铺的各项规章制度，根据其行为性质和后果，可分阶段为轻微过失、严重过失、及重大过失三类，评列如：1、轻微过失（1）无故迟到、早退。

（2）从非指定的员工通道进出店铺（限有指定员工通道的店铺）。

员工奖惩条例

员工奖惩条例为倡导遵章守纪、积极务实、努力工作的良好风气，鼓励员工在本职岗位上积极工作，公司对具有良好表现的员工予以一定的奖励，同时，对违纪行为给予必要的处罚。

一、奖励奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作者）、劳动模范等荣誉称号。

在给予上述奖励时可以一次性发给资金或物质奖励。

1、员工具有下列情况之一者，应给予奖励(1)在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或者服务质量；节约国家资金和能源等方面做出显著成绩者；(2)在生产技术、科学研究、工艺设计、产品研制及改善劳动条件等方面，有发明，技术改进或者提出合理化建议，并取得重大成果或成绩显著；(3)在改进公司管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家有贡献的；(4)保护公共财产，防止或者挽救事故有功使国家和人民利益免受重大损失的；(5)同坏人坏事作斗争，维持正常的生产工作秩序，维护社会治安，有显著功绩的；(6)维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；(7)工作一贯积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出者；(8)其它应当给予奖励的。

二、处分1、行政处分分为：警告、记过、记大过、停职检查、撤职留用察看、解除合同、开除等。

2、经济处罚分为：停发工资，扣发资金，罚款，赔偿经济损失降级等。

3、员工有下列行为之一者，发现一次视情况严重，罚款5-500元，对明知故犯，屡禁不止，又不愿意接受批评的个别员工，除按上述规定进行处罚外，另根据所犯错误，认识态度等给予一次性1000—2000元经济处罚，扣除当月绩效工资及停职检查等处分。

(1)迟到早退，中途脱岗；(2)工作时间非业务原因单位乱串岗位、闲聊、打闹；(3)上班时擅离职守，乱串岗位，睡觉，闲聊打闹；4、有下列行为之一者，扣除当月部分绩效工资，并视事故情节轻重，按所损失经济的比例进行赔偿损失外，给予必要的行政处分或追究其法律责任。

(1)工作玩忽职守，违反岗位责任制，工艺规程，操作规程或在工作中投机取巧，所造成一切产品质量、设备事故者；(2)管理干部严重失职或不顾主客观原因，瞎指挥而造成一切事故或在工作中利用职权打击报复，营私舞弊，以权指使他人违反公司规定造成严重后果者；(3)违反公司规定，不接受批评教育，无理取闹，拨弄事非，聚众闹事，打架斗殴，辱骂员工，顶撞领导以及指使他人违反公司管理规定者。

员工工作奖惩条例

员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。

一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。

奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。

奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。

奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。

视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。

根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。

奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。

奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。

视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。

奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。

员工奖惩条例

员工奖惩条例奖励员工的奖励分为加薪、记大功、记功、嘉奖四类。

（一）员工有下列表现之一的，嘉奖、发给奖金：1、遵规守纪,工作认真负责,堪为全体员工楷模的；2、参加行业举办的竞赛获奖为公司争得荣誉的；3、维护公司形象或声誉表现突出的。

（二）员工有下列表现之一的，记功、发给奖金：1、按规定时间完成临时紧急任务有功的；2、完成或超额完成公司下达的年度工作或利润指标的（指责任人）；3、抢险或排除事故隐患成绩突出的。

（三）员工有下列表现之一的，记大功发给奖金：1、提出合理化建议经采纳成效卓越的；2、消除事故有功，使企业免遭严重经济损失的；3、及时举报并防止营私舞弊或危害公司利益行为发生的；4、见义勇为，树立或维护公司形象表现突出的。

（四）员工有下列表现之一的，给予晋级加薪：1、连续三年被评为优秀员工的；2、对企业有特殊贡献的；3、三年内获二次记大功的。

处罚对员工的处罚分为行政处分和经济处罚两类。

两种处罚可合并使用。

（一）行政处分。

对员工的行政处分分为警告、记过、降级（职）、辞退、开除。

如情节严重，触犯法律的，交有关部门法办。

员工有下列表现的，给予书面警告：1、遇非常之事故，故意回避者；2、在工作场所内发生口角，经劝导不予纠正者；3、工作拖拉，质量低下者；4、未完成本岗位工作，但尚未造成经济损失和不良影响的；5、对于上级指示未说明正当理由不予执行，或不能如期保质保量完成或处理不当但尚未造成经济损失和不良影响的，经主管领导口头警告二次仍无改正者；6、办公时间无正当理由擅离工作岗位或私自外出或工作时间私事串岗者；7、当月内迟到次数累计达五次以上者。

员工有下列表现之一的，给予降级或记过：1、直属主管明知属下员工舞弊，而予以隐瞒庇护或不举报揭发的；2、部门负责人以上领导明知所管辖员工工作有失误不予处罚，或公报私愤处罚不公者；3、违抗命令或威胁侮辱主管之行为，情节较轻的；4、未完成岗位责任制中所规定的工作，但所造成的后果较轻的；5、冒、替签到的；6、在工作场所有不道德或有伤风化行为的；7、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；8、未按公文处理时限积压公文影响业务运作的；9、遗失公司重要文件、物件或工具的；10、人为损坏公物或破坏工作环境的；11、一年内被书面警告三次者。

奖惩条例

员工奖惩条例具体细则如下：1. 奖惩：分为公告表扬、鼓励、嘉奖、记功四种。

1.1. 公告表扬:1.1.1 遵守安全生产制度，且生产效率和品质控制超出规定目标，工作努力、尽职，足为同事表率者；1.1.2 品行优良，乐于助人，团队合作意识强，维护集体荣誉，有具体事迹表现者；1.1.3 努力提升自身能力、技能，并乐意帮助新员工，使之进步，为人称道者；1.1.4 讲究卫生，爱护环境，节约资源，有具体事迹表现，为其它同事楷模者；1.2. 鼓励:1.2.1 除本职工作以外，仍保质保量完成其它的事务，具有具体事迹表现的；1.2.2 能善于钻研，适时提出改善建议或提案，被采纳且能追踪落实执行，初具成效者；1.2.3 其它类似行为者.1.3. 嘉奖:1.3.1 检举重大违规、违纪、损坏公司利益者；1.3.2 执行紧急任务仍能依期完成，且表现优异，得到上级肯定者；1.3.3 对生产和经营能适时提出改善建议被采纳实施后卓有成效者；1.3.4 能节约能源，有效控制物耗，使成本降低显著者。

1.4. 记功:1.4.1 遇到意外或突发性事件能挺身而出，科学、冷静处理，措施得当而减轻或减少损失者；1.4.2 对严重危害公司利益能采取得力措施而挽回重大经济损失或追查责任有显著成绩者；1.4.3 由于个人表现，对提高公司信誉或员工名誉有特别贡献者；1.4.4 能为公司提高工作效率，降低成本，增加利润有显著成绩被记录在案者；1.4.5 对公司有重大贡献者；1.4.6 有其它类似行为者。

2. 惩戒：分为口头警告、书面警告、辞退、开除四种。

2.1 口头警告员工如有下列行为将受到口头警告，并由企业管理部备案。

2.1.1 在公司内粗言秽语；2.1.2 随处吐痰或乱扔垃圾；2.1.3 没有佩戴或不适当地佩戴胸卡；2.1.4 在公司内穿着带有其他单位标志的衣服；2.1.5 在公司内（宿舍除外）穿拖鞋；2.1.6 浪费水电等资源；2.1.7 在宿舍内留宿陌生人；2.2 书面警告下列行为将受到书面警告，并由企业管理部备案（12个月内受到三次口头警告等于一次书面警告）；2.2.1 不遵守公司考勤制度，一个考勤周期内迟到或早退3次及以上，伪造本人或他人出勤记录；2.2.2 旷工一天，而无合理解释；2.2.3 工作时间未经上级许可离开工作场所的或因业务外出，无正当理由未及时返回的；2.2.4 不服从公司合理的工作安排或以消极的态度对待工作而导致工作拖沓，效率低下的；工作表现不良，不按公司要求完成工作任务；不按时报告工作的；2.2.5 未能恪尽职守，在工作中产生差错或者纰漏的；2.2.6 擅自在公司电脑下载或安装与工作无关的程序、游戏、发送垃圾邮件、浏览不良网站，影响到公司正常工作或造成网络阻塞的；2.2.7 在工作时间内饮用有酒精成份的饮品或有酗酒行为的（因工作需要除外）；2.2.8 对客户或者同事使用带有攻击性、歧视性、侮辱性、威胁性或者其他不礼貌言行的；2.2.9 行为举止不当（包括但不限于上班时间瞌睡长时间打私人电话、看报纸、玩手机、平板电脑等）扰乱工作秩序，故意降低工作效率；2.2.10 遭客户投诉，经查属实的；2.2.11 未遵守公司及部门内部流程和规定，包括但不限于，请假、报销、差旅、信息安全政策及准则、信息技术政策及准则等。

企事业员工奖惩条例

企事业员工奖惩条例一、宗旨与适用范围为了促进企事业单位员工的积极性、提高工作效率，规范员工行为，确保企事业单位的正常运转，特制定本员工奖惩条例。

本条例适用于所有企事业单位的员工，包括固定职工和临时工。

二、奖励措施1. 员工表现突出、作出杰出贡献者，可根据实际情况给予以下奖励措施：- 奖金：由企事业单位根据员工贡献程度和绩效评定结果，给予一定金额的奖金。

- 奖品：例如礼品、商品或旅游机票等。

- 赞扬和表扬信：单位领导向员工发出书面表扬或给予公开的赞誉。

2. 根据员工工作表现，结合企事业单位实际情况，可进行晋升和职称评定。

三、惩罚措施1. 对于严重违反企事业单位规章制度或职业道德的员工，可采取以下惩罚措施之一或多个：- 警告信：单位领导向违规员工发出书面警告信，要求其改正行为。

- 扣除评定工资：对员工的当月工资进行扣除。

- 延迟晋升：对员工的晋升进行延迟处理。

- 记过处分：员工的不良行为将被纪录在个人档案中，对其工作前途产生不利影响。

2. 对于轻微违反企事业单位规章制度或职业道德的员工，可采取以下惩罚措施之一或多个：- 扣发奖金：对员工的奖金进行扣除。

- 扣除绩效分数：在绩效考核中对员工的分数进行扣除。

- 口头警告：直接向员工口头发出警告，要求其改正行为。

3. 对于违法违纪行为，企事业单位将按照国家有关法律法规进行处理，并与有关部门进行联合惩戒，包括但不限于调查处理、开除等措施。

四、奖惩程序1. 奖励程序：- 员工表现突出，由所在部门或直接上级向企事业单位人力资源部门提出申请。

- 人力资源部门进行评审，与相关部门领导商讨后确定奖励措施。

- 奖励决定由单位领导签字确认，奖励措施及金额及时反馈员工。

2. 惩罚程序：- 违规员工的行为由单位领导发现或他人向领导举报。

- 提供证据后，单位领导对违规员工进行调查，并进行书面警告或口头警告。

- 对于严重违规员工，需报人力资源部门审核，确定惩罚措施。

- 惩处决定由单位领导签字确认，并通知相关部门执行。

职工奖惩条例

职工奖惩条例第一条为了加强职工管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定《职工奖惩条例》。

第二条奖励范围1. 员工的工作出色、突出表现或取得显著成就，公司有权给予奖励；2. 员工提出可行的改进工作流程、节约成本或提高工作效率的建议，公司有权给予奖励；3. 员工培训成绩优秀，公司有权给予奖励；4. 公司内部组织的竞赛活动中取得好成绩的员工，公司有权给予奖励；5. 其他符合公司奖励条件的情况。

第三条奖励方式1. 经济奖励：员工可获得奖金、津贴、提成或其他经济激励；2. 物质奖励：员工可获得礼品、奖品或公司特定产品等；3. 荣誉奖励：员工可获得荣誉称号、证书或荣誉墙展示等；4. 晋升机会：优秀员工有机会获得晋升或调整薪酬待遇。

第四条惩罚范围1. 员工怠工、迟到、早退、无故缺勤等行为，公司有权给予相应的惩罚；2. 员工工作中有违纪或违法行为，公司有权给予相应的惩罚；3. 员工在工作中出现严重失误或疏忽大意，导致公司利益受损，公司有权给予相应的惩罚；4. 员工违背公司规定，泄露公司商业机密或侵犯公司知识产权，公司有权给予相应的惩罚；5. 其他符合公司惩罚条件的情况。

第五条惩罚方式1. 警告：对违纪行为轻微，不构成严重损失的，公司可给予口头或书面警告；2. 罚款：对于造成一定经济损失或严重违纪的员工，公司可给予罚款；3. 降职或降薪：对于履职不力或发现存在明显违法行为的员工，公司可给予降职或降薪处罚；4. 开除：对于涉嫌严重违法、损害公司利益或多次重复违纪的员工，公司有权解除其劳动合同。

第六条审批程序1. 奖励决定由员工所在部门或分管领导审批；2. 惩罚决定须遵循公司内部的规章制度，经过合法程序审批。

第七条公平公正1. 奖励和惩罚必须公平公正，不得存在任何形式的歧视行为；2. 公司应建立健全的奖惩制度，确保员工的权益得到保护，维护良好的工作氛围。

第八条奖励与激励1. 奖励制度应当与员工绩效考核紧密结合，激励员工提高工作效率和质量；2. 奖励应视情况给予适度，体现公平公正原则，向优秀员工树立榜样。

员工奖惩条例

员工奖惩条例1、目的为了更好的树造公司企业形象，公平，公正地奖罚，激励员工，规范员工行为，严肃公司各项制度，特制定本条例。

2、适用范围适用于公司全体员工。

3、职责3.1 人事行政经理负责全公司人员奖罚管理。

3.2 各职能负责人有权对所管辖员工进行合理奖罚。

4、内容：4.1员工奖励分为以下四种：（1）嘉奖：奖金200元。

本年度嘉奖三次，作为记功一次。

（2）记功：奖金300-500元。

本年度记功三次，作为记大功一次。

（3）记大功：奖金1000元。

本年度记大功三次，晋薪一级。

（4）晋级或特别加薪。

4.1.1有下列行为之一者，给予嘉奖：（1）品行端正，工作勤奋，能按时优质完成重大或特别交办的重要任务者。

（2）团队协作精神之典范者。

（3）言行口碑良好，较好维护公司及个人形象之楷模者。

（4）对舞弊或其他伤害公司行为有事先检举或防止公司权益免受损失者。

（5）本年度全勤者。

（6）拾到贵重物品及时上交者。

（7）公司认为其他应给予嘉奖的。

4.1.2有下列行为之一者给予记功：（1）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施，可一次性为公司创造经济效益1万元以上2万元以下,或年累计创造5万元以上10万元以下经济效益者。

（2）节约物料或充分对物料利用，成效显著者。

（3）遇有灾难或突发事件，勇于负责，处置适宜者。

（4）发现职责外事故予以速报或妥为防止或减少公司损失者。

（5）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

（6）积极研究改善工作方法提高工作效率或年降成本1-5万元者。

（7）为保护公司财产与坏人坏事做斗争者。

（8）公司认为其他应给予记功的。

4.1.3有下列行为之一者予以记大功：（1）当公司财产或员工安全遭受重大威胁时，奋不顾身，冒险挽救，防止或减少损失者。

（2）对生产、技术、管理、技术改进等积极提出建议并经采纳实施,可一次性为公司创造经济效益2万元以上,或年累计创造10万元以上经济效益者。

（3）对保守公司机密遇到威胁或诱惑时能坚持原则，英勇无畏，表现突出者。

企业员工奖惩制度条例

企业员工奖惩制度条例第一章总则第一条为了规范企业内部员工奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率，推动企业的发展，根据相关法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于本企业所有员工，包括正式员工、合同工以及实习生等。

第三条企业员工奖惩制度是指根据员工的努力程度、工作质量、工作态度等因素，给予奖励或者处罚的一系列制度。

第二章员工奖励制度第四条企业将根据员工的表现、工作成果、工作质量等方面进行考核，并设立奖励制度，对优秀员工予以表彰和激励。

第五条奖励的形式可以包括但不限于：1. 月度优秀员工：每月评选出表现突出的员工，并给予奖金及荣誉证书。

2. 季度之星：每季度评选出在工作中做出杰出贡献的员工，并给予奖金、荣誉称号等奖励。

3. 年度优秀员工：每年评选出为企业作出卓越贡献的员工，并授予奖金、旅游奖励等。

4. 项目奖励：对在重要项目中表现突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等。

第六条奖励的基本原则：1. 公平公正：奖励的评选要公平、公正，不能损害他人利益。

2. 突出贡献：奖励对象应是对企业有突出贡献的员工。

3. 及时有效：奖励应及时发放，给予员工充分的肯定和激励。

第三章员工惩罚制度第七条当员工在工作中存在违反工作纪律、工作失职、造成损失等不良行为时，企业将采取相应的惩罚措施。

第八条惩罚措施可以包括但不限于：1. 书面警告：对违反工作纪律、工作失职等轻微不良行为，给予书面警告，要求员工改正。

2. 绩效扣减：对工作不达标，未完成工作任务等行为，暂时扣减员工的绩效工资。

3. 岗位调整：对工作能力不符、在原岗位无法胜任的员工，将进行岗位调整。

4. 辞退处理：对涉嫌严重违纪、工作失职等行为，进行辞退处理，以维护企业的正常运营。

第九条惩罚的基本原则：1. 公平公正：惩罚的措施应公平、公正，不能滥用权力。

2. 依法依规：惩罚行为应符合相关法律法规的规定，不得超越合理限度。

3. 教育引导：在惩罚的同时，要给予员工教育引导，帮助其认识错误并改正。

职工奖惩条例

职工奖惩条例职工奖惩条例一、目的本条例旨在规范公司职工行为，激励职工积极工作，提高工作质量和工作效率，维护公司的正常运营秩序。

二、适用范围本条例适用于公司所有职工，包括全职、兼职、临时工等。

三、奖励规定1. 奖励类型（1）物质奖励：包括工资、奖金、津贴等；（2）精神奖励：包括表扬、授予荣誉称号、晋升等。

2. 奖励条件（1）工作认真负责，完成任务出色；（2）为公司取得重大贡献；（3）积极学习新知识，提高工作技能；（4）有其他突出表现。

3. 奖励程序（1）员工符合奖励条件，由主管领导提出建议；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施奖励。

四、惩罚规定1. 惩罚类型（1）警告：口头或书面警告；（2）罚款：包括罚款、扣除奖金等；（3）辞退：公司解除劳动合同。

2. 惩罚条件（1）违反公司规章制度，影响工作秩序；（2）有不当行为，如偷盗、泄露公司机密等；（3）有其他严重错误行为。

3. 惩罚程序（1）员工有违规行为，由主管领导提出处理意见；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施处罚。

五、执行程序1. 公司设立评审委员会，负责奖惩条例的评审和监督执行。

2. 奖惩结果应在公司内部公开，以确保公平、公正、公开。

3. 员工有奖惩记录，公司将存档并作为晋升、评级等的参考。

六、监督与检查1. 公司评审委员会定期对奖惩条例的执行情况进行监督和检查，确保公平、公正。

2. 公司员工可对奖惩条例的执行提出意见和建议，公司应认真考虑和回应。

七、附则1. 本条例根据国家有关法律法规和公司规章制度制定。

2. 本条例解释权归公司管理部门所有。

3. 本条例自发布之日起施行，如有未尽事宜，可随时修改补充。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。

以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。

2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。

3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。

4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。

5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。

6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。

二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。

2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。

3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。

4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。

5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。

三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。

2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。

3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。

4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。

5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。

奖罚制度员工奖惩条例

奖罚制度员工奖惩条例第一章总则第一条为了加强员工的奖惩管理，激励和约束员工行为，提高员工的工作素质和工作效率，根据公司的实际情况和管理需要，制定本条例。

第二条奖惩制度是公司对员工工作表现的一种肯定和反馈机制，通过奖励和惩罚，体现公平、公正、公开和规范的原则。

第三条奖惩制度的应用范围包括全体员工，实习生除外。

第四条奖惩制度的实施由公司总经理负责，具体的奖惩决策由相关部门负责。

第五条奖励和惩罚应当根据员工的岗位和工作表现进行量化和评估。

第六条员工的奖惩应当依法合规，确保员工的合法权益。

第二章奖励制度第七条公司将根据员工的出色表现和贡献，给予适当的奖励和鼓励，包括但不限于以下形式：1.奖金：表彰员工的突出工作表现，给予相应的奖金奖励。

2.升职或晋级：对工作出色、能力突出的员工，提供晋升或升职的机会。

3.特别岗位和项目：根据员工的特长和能力，提供特殊岗位或项目的机会。

4.明星员工荣誉称号：对获得过重要成果和突出贡献的员工，授予明星员工荣誉称号。

5.假期奖励：根据员工的工作表现和工作时间，给予额外的假期奖励。

6.学习培训机会：给予表现突出的员工参加内外部培训和学习机会。

第八条奖励的评定和分配应当根据一定的原则和程序进行，遵循公平、公正、公开的原则，并由相关部门进行记录和归档。

第九条奖励的标准应当明确，具体的评定指标和评定方式应在相关奖励活动前进行公示。

第十条员工对奖励决定有异议时，可以向公司总经理或人力资源部提出申诉，公司应当进行调查并给予回应。

第三章惩罚制度第十一条公司将根据员工的违规行为和不良工作表现，给予适当的惩罚，包括但不限于以下形式：1.扣除工资：对违反公司规章制度或工作纪律的员工，有权扣除其工资。

2.面谈或警告：对轻微违规行为的员工，进行面谈或口头警告。

3.记过或记大过：对违反工作纪律或行为不端的员工，给予相应的处分。

4.工作岗位调整：对不适应或不胜任岗位职责的员工，进行相应的调整。

5.责任追究：对严重违规行为或失职行为的员工，进行相应的责任追究。

员工奖惩条例

员工奖惩条例为规范员工的行为，维护良好的工作、生活秩序，制定本条例。

第一条本条例所指奖励分为：通报表扬（奖励5-20元）、嘉奖（奖励20-50元）、记功（奖励50-100元）、记大功（奖励100元）、特别奖励（奖励现金在100元以上或给予升职、加薪等）。

第二条本条例所指惩罚分为：通报批评（罚款5-20元）、警告（罚款20-50元）、记过（罚款50-100元）、记大过（罚款100元以上）、降职/开除（视情况可进行降级措施直到开除），所有罚款均列入公司福利基金，专款专用。

第三条奖惩程序1、违反规定者，在公司公告栏予以公示，根据对应条款予以处罚2、有以下对应行为应获奖励者，在公司公告栏予以公示，根据对应条款予以奖励说明：奖罚金额在50元以上者，须由总经理签字确认后生效；在被罚者工资里扣除。

第四条有下列情形者，给予嘉奖：1、品行端正，工作努力，能及时完成工作任务者；2、维护公司荣誉，有具体事迹者；3、在本职以外，热心服务，有具体事迹者；4、有其他功绩，足可为其他员工楷模者；5、严格执行生产、设备操作规程，在安全文明生产检查中有较突出事迹者。

第五条有以下事迹者，给予记功：1、对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者；2、节约物料，或对废料利用有成效者；；3、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者；4、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；5、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财产安全者；第六条对于有以下事迹者，给予记大功：1、遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；第七条对于有以下事迹者，给予特别奖励或升职、加薪：1、技术革新，对本公司有重大贡献者；2、一年内记大功3次者；3、服务满3年，考绩优良，未曾受记过以上处分者；第八条有以下事情之一者，经查实给予通报（罚款在20元内）批评一次：1、上班时间迟到、早退、串岗、脱岗在20分钟以内者；2、开会迟到、不遵守会议纪律者；3、未经批准，私自调班、换休者；4、上、下班未打卡者，经查实，确已上班者；5、工作时间不认真负责、打私人电话、聊天、睡觉、玩电脑游戏以及做与工作无关的事情者；6、工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者；7、在工作场所吃东西者；8、上班时间赤裸上身或穿拖鞋者；9、工作时间未经允许，私自将外人带入公司者；10、不按规定着装，11、浪费公物，情节轻微者；13、下班后不关电源、、机器设备者；14、在非吸烟区吸烟（无重大隐患），或乱扔烟头者；15、耽误工作或生产进度，情节较轻微者；16、下班后未对自己操作的设备进行清理或打扫卫生者；17、工具、边角余料不按规定堆码者；18、产品入库手续不齐全（点数、质检确认）者；19、领用料手续不齐全者；20、物料、成品无数量、质量标识者；21、堵塞安全通道、乱放消防器材者；22、私自乱拉、乱接电线者；23、未经允许将公司物品带出厂外者；24、违反生产、设备、安全管理规定，但情节较轻者；第十条有以下行为之一，经查实给予警告一次（罚款20-50元）：1、不履行请假手续，或以电话、请人代假者；特殊情况除外。

公司内部奖惩管理条例

公司内部奖惩管理条例编号：Q/ZWT-GZZH-14实施日期：2007年4月18日第一部分员工行为规范奖惩规定一、会议考核规定。

1.对会议迟到者每次罚款50元。

2.对未向会议主持人请假或请假未获批准而缺会者，每次罚款100元。

3.对未获会议主持人批准，擅自中途离场者，每次罚款100元。

4.对不遵守会议纪律，会上大声吵闹喧哗，扰乱会议纪律者，驱离会场并作严肃处理。

5.对未按会议精神、会议决议执行，或未在规定期限内完成工作的部门或个人，给予考核当月工资的2％～20％。

二、合理化建议考核。

1. 奖励办法1）对正式受理且分类为A级的，发给奖金200—2000元；对正式受理且分类为B级的，发给奖金100—1000元；对正式受理且分类为C 级的，发给奖金100—500元；对正式受理且分类为D级的，发给奖金100元以下。

2）对被采用后因改善而降低成本或增加收益、且可以直接计算或评估经济效益的合理化建议改进项目，按下列比例提取奖金奖励建议人：a、年节约或新创价值100万元以上，按不超过0.5%计算。

b、年节约或新创价值50万元以上至100万元以下，按不超过1%计算。

c、年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按不超过1.5%计算。

d、年节约或新创价值1万元以上至10万元以下，按不超过2%计算。

2、提案改进结果导致公司注册了专利、专有技术或成果的，可发给建议人一次性特别奖金。

3. 暂保留或不采用的建议如后续得到采纳，可发给建议人追认奖励。

4. 集体建议的奖励分配由具名在前的第一建议人主持，其他建议人会商解决，必要时上报仲裁。

5. 公司的合理化建议成果可以参加申报上级（政府或部门）合理化建议奖。

三、考勤及请销假管理奖惩规定。

1．病假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 80% 事假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 100%旷工期间，扣除月工资收入/20.92 X 请假天数X 300% 2．遇节假日，放假之前的3天内及假期结束后的3天内，请事假只有公司级主管领导有1天的书面批准权限，超过1天以上者，不予准假。