公司员工奖惩条例
奖励惩罚制度范例（5篇）
奖励惩罚制度范例1. 奖励制度：- 优秀员工奖励：每月评选出表现优秀的员工，颁发奖金和荣誉证书。
- 团队协作奖励：对于协作出色的团队，颁发团队奖金和奖状。
- 创新提案奖励：对于提出优秀创新提案并被采纳的员工，给予相应奖金和奖励。
- 完成工作目标奖励：对于按期完成工作目标的员工，给予奖金和奖状。
2. 惩罚制度：- 迟到早退惩罚：对于迟到早退的员工，进行警告或者扣除相应工资。
- 工作失职惩罚：对于工作失职、无故缺勤或者表现不佳的员工，进行警告或降级处理。
- 违反公司规章制度惩罚：对于违反公司规章制度的员工，进行相应的处罚，包括警告、罚款或者解雇。
3. 奖惩公正性：- 奖励和惩罚制度执行公正、公平，遵循公司制度和劳动法律法规，不偏袒个人或团队。
- 奖励和惩罚的决策需要通过合理的评估和考核，避免主观因素的影响。
4. 奖励和惩罚目标：- 通过奖励制度激励员工积极工作，提高工作表现和团队凝聚力。
- 通过惩罚制度约束员工的行为，避免违规和不当行为的发生。
5. 奖励和惩罚管理：- 奖励和惩罚的管理由人力资源部门负责，确保制度的执行和公正性。
以上为奖励惩罚制度的模板，具体根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
奖励惩罚制度范例（2）(一)奖分条例：1、认真做好本职工作，一大周内没有任何违纪行为(未被扣分)者____分，连续一个月未被扣分者加____分，连续一学期未被扣分者再加____分。
2、单科测验第一名奖____分，得____分(满分)奖____分，成绩优异者(前十名)酌情奖____分。
3、期中、期未考试总分排年级前____名者奖____分，____名者奖____分，31-60奖____分。
4、月考中，语数英三科班级总平均分、全科班平均分居年级第一、第二，每人奖____分、____分。
月考年级前____名者奖____分。
5、大型考试中成绩进步____名以上者，按照____名为一档，每档以____分递增奖分。
6、在校级学科竞赛中，获一、二、三等奖者，分别奖7、5、3、分，市、省、全国级奖分翻倍(不重复)；班、级内竞赛获奖酌情奖____分。
公司员工奖惩条例实施细则
公司员工奖惩条例实施细则公司员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，提高员工的工作积极性和创造力，根据公司的实际情况，制定本条例。
第二条本条例适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条奖惩制度是公司用以激励员工积极向上的一种手段，是公司管理的重要组成部分。
第四条奖惩制度遵循公平公正、激励员工、鼓励创新的原则。
第二章奖励第五条公司将根据员工的工作表现、贡献及公司利润状况，定期评估和奖励员工。
第六条员工的奖励方式包括但不限于以下几种形式：1. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和贡献，发放绩效奖金。
2. 荣誉称号：公司将根据员工的工作表现和业绩，授予相应的荣誉称号。
3. 奖品或礼品：公司将不定期发放奖品或礼品给员工作为奖励。
第七条奖励的评估标准包括但不限于以下几个方面：1. 工作质量：员工的工作质量应达到公司要求，并能够在规定时间内完成工作任务。
2. 创新能力：公司鼓励员工积极创新，提出可行的改进方案和创意，并能够落实到实际工作中。
3. 团队合作：员工应具备良好的团队合作精神，能够与同事积极配合，共同完成工作。
第三章处罚第八条公司将根据员工的错误行为、违纪行为及公司利益受损情况，对员工进行相应的处罚。
第九条员工的处罚方式包括但不限于以下几种形式：1. 警告：对于轻微错误或违纪行为，公司将给予口头或书面警告，要求员工改正错误。
2. 罚款：对于较为严重的错误行为，公司将对员工进行罚款，罚款金额根据情况轻重而定。
3. 降职：对于严重违纪或损害公司利益的行为，公司将对员工进行降职处理。
4. 开除：对于特别严重的错误行为或违反法律法规的行为，公司将对员工进行开除处理。
第十条处罚的评估标准包括但不限于以下几个方面：1. 违反公司规定：员工应遵守公司的各项规定和制度，不得有任何违反行为。
2. 严重错误：员工的错误行为造成严重后果，使得公司利益受损或客户关系受到严重影响。
3. 违反法律法规：员工不得从事任何违反法律法规的行为，不得有侵犯他人权益的行为。
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
企业员工奖惩条例
企业员工奖惩条例企业员工奖惩条例第一章总则第一条为了规范企业员工的行为，激励员工积极工作，提高工作效率，增强企业的竞争力和发展速度，制定本条例。
第二条本条例适用于企业所有员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条企业应建立健全的员工奖惩制度，划定员工的权利和义务，坚持奖惩并重的原则。
第四条企业应当依法合规经营，遵循劳动法律法规和相应的劳动合同，不得侵犯员工的合法权益。
第五条企业应当重视员工的职业发展，提供培训机会和晋升通道，激励员工持续学习和进步。
第六条企业应当建立公平、公正的考核机制，确保员工的工作成果和贡献能够得到评价和认可。
第七条员工应当遵守企业的规章制度和劳动纪律，保守企业的商业机密，不得泄露公司关键信息，不得从事违法违纪行为。
第二章奖励第八条企业应当根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励。
奖励可以是物质奖励、精神奖励或者荣誉称号等形式。
第九条企业应当建立奖励计划，包括奖金、年终奖、股票期权和福利待遇等，以激励员工的积极性和创造力。
第十条员工如果提出创新的工作理念或者业务发展方案，企业应评价其价值，并给予适当的奖励。
第十一条员工如果在工作中表现出色、完成任务卓越，企业应当及时给予正面反馈和奖励。
第十二条企业应当鼓励员工参与职业技能培训和学习，对取得相关证书或者学位的员工给予奖励。
第十三条员工参与企业公益活动或者积极参与企业文化建设，企业应给予相应的奖励。
第三章惩罚第十四条企业应当建立惩罚机制，对员工的违法违纪行为实施处罚。
第十五条员工如果严重违反企业的规章制度和劳动纪律，给企业造成重大损失的，企业有权采取纪律处分措施，包括警告、记过、降职、辞退等。
第十六条员工如果泄露企业商业机密，给企业造成经济损失或者竞争压力的，企业有权追究其法律责任。
第十七条员工如果有人身攻击、抄袭、造谣传谣等不当行为，企业有权采取相应的纪律处分措施。
第十八条员工如果有疏忽、失误或者轻微违纪行为，企业可以给予批评、警告、罚款等纪律处分措施。
奖罚条条例制度
奖罚条条例制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
3. 奖惩决定应基于事实，公正、公平、透明。
二、奖励制度1. 奖励分为物质奖励和精神奖励，包括但不限于奖金、奖品、表彰、晋升机会等。
2. 员工在工作中有以下表现之一的，给予奖励：- 完成或超额完成工作任务，业绩突出；- 对公司有重大贡献，如技术创新、成本节约、市场拓展等；- 在紧急情况下，能够妥善处理突发事件，避免或减少公司损失； - 积极参与公司组织的各类活动，表现优秀；- 其他公司认为应当给予奖励的行为。
三、惩罚制度1. 惩罚分为口头警告、书面警告、罚款、记过、降职、解除劳动合同等。
2. 员工有以下行为之一的，给予惩罚：- 违反公司规章制度，造成不良影响或损失；- 工作失误，导致公司损失；- 无故旷工、迟到、早退；- 工作态度消极，影响团队合作；- 其他公司认为应当给予惩罚的行为。
四、奖惩程序1. 奖惩提议由直接上级或相关部门提出，并提供详细事实依据。
2. 奖惩决定需经人力资源部门审核，并报管理层批准。
3. 奖惩结果应通知到个人，并在公司内部公示。
五、奖惩的申诉与复核1. 员工对奖惩决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给予答复。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和解释权。
企业职工奖惩条例
企业职工奖惩条例
第一条奖励政策
1.1 公司将设立奖励机制，以奖励那些在工作中表现出色的员工。
奖励种类包
括但不限于：奖金、奖品、荣誉证书等。
1.2 奖励的标准由公司根据员工工作表现而定，可以包括工作业绩、团队合作、创新能力、个人成长等方面。
1.3 公司将定期举办员工表彰大会，对获得奖励的员工进行公开表彰，以激励
全体员工的积极工作态度。
第二条惩罚政策
2.1 公司将建立严格的惩罚制度，对违反公司规定或工作失职的员工给予惩罚。
2.2 惩罚方式包括但不限于：扣减奖金、警告、停职、开除等措施，具体惩罚
方式由公司根据不同情况并经过审批确定。
2.3 公司将严格执行惩罚政策，确保员工的言行符合公司规定，维护公司正常
的工作秩序。
第三条奖惩程序
3.1 员工的奖惩程序应当符合以下流程：公司对员工进行考核评估，根据评估
结果确定是否给予奖励或惩罚。
3.2 在确定奖惩措施时，公司应当进行合理论证，确保奖惩结果公正合理。
3.3 公司对于员工奖惩的处理应当及时、公开、透明，确保员工了解奖惩政策
和程序。
结语
本《企业职工奖惩条例》自颁布之日起生效，公司将依照此条例执行奖惩政策，希望员工能够遵守公司规定，共同创造公司发展的美好未来。
公司奖惩制度条例
公司奖惩制度条例公司奖惩制度条例第一条：目的和范围1.1 目的：为了适应公司发展，并激励员工的工作积极性和创造性，加强员工在工作中的责任和义务，加强员工间的团结，建立健全的奖惩制度。
1.2 适用范围：本条例适用于公司内全体在职员工。
所有奖惩措施的实施，必须事先得到公司领导的同意。
第二条：奖励2.1 奖励种类及名次：员工的奖励，分为三个等次，一等奖，二等奖和三等奖。
并设立“优秀员工”称号、优秀团队”。
2.2 奖励方式：（一）奖金：按照等次和表现，给予不等数量的奖金。
（二）荣誉证书或名牌：每年度评选的员工、团队或分公司优秀工作先进工作者，颁发荣誉证书或荣誉名牌。
（三）公开表彰：通报表扬、会议表彰等。
第三条：惩罚3.1 惩罚种类及名次：员工的惩罚，分为严重警告、记过、撤职和开除四个等次。
3.2 惩罚应根据情节轻重实行逐级惩处原则：（一）严重警告：对一时疏忽或轻微不足之处的员工提出书面警告。
（二）记过：对过失较轻、情节不严重的员工，有训诫之效。
（三）撤职：对职务重要、职责大、过失严重的人员做出处理。
（四）开除：对犯罪者和职权严重滥用者，作出解除劳动关系的处理。
3.3 惩罚的方式（一）口头警告。
（二）书面警告。
（三）通报批评。
（四）罚款。
（五）降职。
（六）辞退、解聘等。
第四条：申诉与答复员工有权利提出申诉，公司应如实答复。
第五条：施行日期本条例自审查通过之日起施行。
如发生问题，按照公司的规定进行解决。
第六条：修改和解释本条例的修改或者解释由公司出资人或代表单位领导组进行解释。
以上为本公司奖惩制度条例，按照执行执行。
员工工作奖惩条例
员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。
一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。
奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。
奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。
奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。
视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。
根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。
奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。
奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。
视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。
奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。
员工奖惩条例实施细则
员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为了激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，建立健全员工激励和约束机制，特制定本条例。
第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、劳动合同制员工和临时工。
第三条公司将根据员工的工作表现和贡献，实施奖惩措施，具体奖惩标准和办法如下。
第二章奖励第四条公司将根据员工的工作表现和贡献，给予以下奖励：1.工作表现优异奖：对工作能力突出、工作成绩突出的员工，给予一次性奖金或奖品。
2.创新奖：对能提出创新工作方式、发表技术论文或专利的员工，给予一次性奖金和荣誉证书。
3.团队贡献奖：对团队合作精神好，多次协助他人解决问题的员工，给予团队奖金或奖品。
4.升职加薪奖：对工作能力突出，对公司发展有重要贡献的员工，给予晋升和加薪。
第五条各部门负责评选和提名员工奖励的候选人，最终由公司领导层决定。
第三章惩罚第七条公司将根据员工的不良行为和工作失误，给予以下惩罚：1.口头警告：对轻微失误和不良行为的员工进行口头警告，并进行记录。
2.书面警告：对发生多次不良行为或失误的员工进行书面警告，并提出整改要求。
3.停薪留职：对涉嫌违反公司规章制度或工作失误较严重的员工进行停薪留职，并进行调查处理。
4.降职处分：对违反公司规章制度或严重不良行为的员工进行降职处理，并调整薪资待遇。
5.开除处分：对严重违反公司规章制度或严重不良行为的员工，给予开除处分。
第八条各部门负责提出对员工的惩罚建议，最终由公司领导层决定。
第四章实施第九条奖惩措施实施应当公平、公正，尊重员工的权益和人格尊严。
第十条奖惩决定应及时进行，并通知员工本人。
第十一条员工有权对奖惩决定提出申诉，公司应及时处理和回复。
第十二条本条例自颁布之日起施行，以后有修改和补充，由公司领导层决定，并及时通知全体员工。
第十三条本条例解释权归公司领导层所有。
以上为员工奖惩条例的实施细则。
员工奖惩条例
员工奖惩条例奖励员工的奖励分为加薪、记大功、记功、嘉奖四类。
（一）员工有下列表现之一的，嘉奖、发给奖金：1、遵规守纪,工作认真负责,堪为全体员工楷模的；2、参加行业举办的竞赛获奖为公司争得荣誉的；3、维护公司形象或声誉表现突出的。
（二）员工有下列表现之一的，记功、发给奖金：1、按规定时间完成临时紧急任务有功的；2、完成或超额完成公司下达的年度工作或利润指标的（指责任人）；3、抢险或排除事故隐患成绩突出的。
（三）员工有下列表现之一的，记大功发给奖金：1、提出合理化建议经采纳成效卓越的；2、消除事故有功，使企业免遭严重经济损失的；3、及时举报并防止营私舞弊或危害公司利益行为发生的；4、见义勇为，树立或维护公司形象表现突出的。
（四）员工有下列表现之一的，给予晋级加薪：1、连续三年被评为优秀员工的；2、对企业有特殊贡献的；3、三年内获二次记大功的。
处罚对员工的处罚分为行政处分和经济处罚两类。
两种处罚可合并使用。
（一）行政处分。
对员工的行政处分分为警告、记过、降级（职）、辞退、开除。
如情节严重，触犯法律的，交有关部门法办。
员工有下列表现的，给予书面警告：1、遇非常之事故，故意回避者；2、在工作场所内发生口角，经劝导不予纠正者；3、工作拖拉，质量低下者；4、未完成本岗位工作，但尚未造成经济损失和不良影响的；5、对于上级指示未说明正当理由不予执行，或不能如期保质保量完成或处理不当但尚未造成经济损失和不良影响的，经主管领导口头警告二次仍无改正者；6、办公时间无正当理由擅离工作岗位或私自外出或工作时间私事串岗者；7、当月内迟到次数累计达五次以上者。
员工有下列表现之一的，给予降级或记过：1、直属主管明知属下员工舞弊，而予以隐瞒庇护或不举报揭发的；2、部门负责人以上领导明知所管辖员工工作有失误不予处罚，或公报私愤处罚不公者；3、违抗命令或威胁侮辱主管之行为，情节较轻的；4、未完成岗位责任制中所规定的工作，但所造成的后果较轻的；5、冒、替签到的；6、在工作场所有不道德或有伤风化行为的；7、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；8、未按公文处理时限积压公文影响业务运作的；9、遗失公司重要文件、物件或工具的；10、人为损坏公物或破坏工作环境的；11、一年内被书面警告三次者。
公司员工奖惩条例实施细则
公司员工奖惩条例实施细则第一章总则第一条为规范公司员工行为，提高员工绩效，根据公司实际情况，制定本奖惩条例。
第二条本条例适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条奖惩制度应体现公平、公正、依法的原则，奖惩应与员工工作绩效相匹配。
第四条公司将严格遵守国家劳动法相关规定，保障员工的合法权益。
第二章员工奖励第五条公司将定期或不定期组织表彰优秀员工。
第六条员工奖励分为荣誉奖励和物质奖励两类。
第七条荣誉奖励包括年度优秀员工、岗位杰出奖、创新能手等。
第八条物质奖励包括奖金、礼品、旅游等，以激励员工的工作积极性。
第九条员工奖励的选拔标准应围绕员工岗位工作业绩、创新能力、团队合作等方面展开评比。
第十条员工奖励的评选程序应公开、公正、公平，接受员工监督。
第三章员工处分第十一条员工处分包括记警告处分、记过处分、降低岗位、辞退等。
第十二条公司将及时对违反公司规章制度和工作纪律，严重损害公司利益的行为进行处理。
第十三条违纪行为主要包括但不限于以下几类：迟到、旷工、擅离职守、工作不认真负责、行为不端等。
第十四条处分决定应当向员工出示书面材料，并告知员工提起复议或申请检查的权利。
第十五条在对员工进行处分前，公司应当对员工进行相应的教育和培训。
第十六条员工有权要求公司进行复议或申请检查，公司应及时对其申请进行处理，并及时告知复议或申请检查结果。
第十七条对于严重违纪行为，公司有权进行紧急处理，包括暂停执行工作、停薪留职等。
第四章奖惩记录管理第十八条公司将建立奖惩记录管理制度，对员工的奖惩行为进行统一记录。
第十九条奖惩记录应真实、客观，不得随意改动。
如有特殊情况需要调整，应经过公司审批。
第二十条奖惩记录将作为员工评优晋级、职称评审等重要依据。
第二十一条员工对公司存在异议的奖惩行为，可以向公司提出申诉或投诉。
第五章附则第二十二条本条例自颁布之日起施行。
第二十三条此奖惩条例若与国家及地方法律法规相冲突部分，以法律法规为准。
职工奖惩条例
职工奖惩条例第一条为了加强职工管理，激励员工积极工作，提高工作绩效，特制定《职工奖惩条例》。
第二条奖励范围1. 员工的工作出色、突出表现或取得显著成就，公司有权给予奖励；2. 员工提出可行的改进工作流程、节约成本或提高工作效率的建议，公司有权给予奖励；3. 员工培训成绩优秀，公司有权给予奖励；4. 公司内部组织的竞赛活动中取得好成绩的员工，公司有权给予奖励；5. 其他符合公司奖励条件的情况。
第三条奖励方式1. 经济奖励：员工可获得奖金、津贴、提成或其他经济激励；2. 物质奖励：员工可获得礼品、奖品或公司特定产品等；3. 荣誉奖励：员工可获得荣誉称号、证书或荣誉墙展示等；4. 晋升机会：优秀员工有机会获得晋升或调整薪酬待遇。
第四条惩罚范围1. 员工怠工、迟到、早退、无故缺勤等行为，公司有权给予相应的惩罚；2. 员工工作中有违纪或违法行为，公司有权给予相应的惩罚；3. 员工在工作中出现严重失误或疏忽大意，导致公司利益受损，公司有权给予相应的惩罚；4. 员工违背公司规定，泄露公司商业机密或侵犯公司知识产权，公司有权给予相应的惩罚；5. 其他符合公司惩罚条件的情况。
第五条惩罚方式1. 警告：对违纪行为轻微，不构成严重损失的，公司可给予口头或书面警告；2. 罚款：对于造成一定经济损失或严重违纪的员工，公司可给予罚款；3. 降职或降薪：对于履职不力或发现存在明显违法行为的员工，公司可给予降职或降薪处罚；4. 开除：对于涉嫌严重违法、损害公司利益或多次重复违纪的员工，公司有权解除其劳动合同。
第六条审批程序1. 奖励决定由员工所在部门或分管领导审批；2. 惩罚决定须遵循公司内部的规章制度，经过合法程序审批。
第七条公平公正1. 奖励和惩罚必须公平公正，不得存在任何形式的歧视行为；2. 公司应建立健全的奖惩制度，确保员工的权益得到保护，维护良好的工作氛围。
第八条奖励与激励1. 奖励制度应当与员工绩效考核紧密结合，激励员工提高工作效率和质量；2. 奖励应视情况给予适度，体现公平公正原则，向优秀员工树立榜样。
企业员工奖惩制度条例
企业员工奖惩制度条例第一章总则第一条为了规范企业内部员工奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率，推动企业的发展，根据相关法律法规，制定本条例。
第二条本条例适用于本企业所有员工，包括正式员工、合同工以及实习生等。
第三条企业员工奖惩制度是指根据员工的努力程度、工作质量、工作态度等因素，给予奖励或者处罚的一系列制度。
第二章员工奖励制度第四条企业将根据员工的表现、工作成果、工作质量等方面进行考核，并设立奖励制度，对优秀员工予以表彰和激励。
第五条奖励的形式可以包括但不限于：1. 月度优秀员工：每月评选出表现突出的员工，并给予奖金及荣誉证书。
2. 季度之星：每季度评选出在工作中做出杰出贡献的员工，并给予奖金、荣誉称号等奖励。
3. 年度优秀员工：每年评选出为企业作出卓越贡献的员工，并授予奖金、旅游奖励等。
4. 项目奖励：对在重要项目中表现突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等。
第六条奖励的基本原则：1. 公平公正：奖励的评选要公平、公正，不能损害他人利益。
2. 突出贡献：奖励对象应是对企业有突出贡献的员工。
3. 及时有效：奖励应及时发放，给予员工充分的肯定和激励。
第三章员工惩罚制度第七条当员工在工作中存在违反工作纪律、工作失职、造成损失等不良行为时，企业将采取相应的惩罚措施。
第八条惩罚措施可以包括但不限于：1. 书面警告：对违反工作纪律、工作失职等轻微不良行为，给予书面警告，要求员工改正。
2. 绩效扣减：对工作不达标，未完成工作任务等行为，暂时扣减员工的绩效工资。
3. 岗位调整：对工作能力不符、在原岗位无法胜任的员工，将进行岗位调整。
4. 辞退处理：对涉嫌严重违纪、工作失职等行为，进行辞退处理，以维护企业的正常运营。
第九条惩罚的基本原则：1. 公平公正：惩罚的措施应公平、公正，不能滥用权力。
2. 依法依规：惩罚行为应符合相关法律法规的规定，不得超越合理限度。
3. 教育引导：在惩罚的同时，要给予员工教育引导，帮助其认识错误并改正。
职工奖惩条例
职工奖惩条例职工奖惩条例一、目的本条例旨在规范公司职工行为，激励职工积极工作，提高工作质量和工作效率，维护公司的正常运营秩序。
二、适用范围本条例适用于公司所有职工，包括全职、兼职、临时工等。
三、奖励规定1. 奖励类型（1）物质奖励：包括工资、奖金、津贴等；（2）精神奖励：包括表扬、授予荣誉称号、晋升等。
2. 奖励条件（1）工作认真负责，完成任务出色；（2）为公司取得重大贡献；（3）积极学习新知识，提高工作技能；（4）有其他突出表现。
3. 奖励程序（1）员工符合奖励条件，由主管领导提出建议；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施奖励。
四、惩罚规定1. 惩罚类型（1）警告：口头或书面警告；（2）罚款：包括罚款、扣除奖金等；（3）辞退：公司解除劳动合同。
2. 惩罚条件（1）违反公司规章制度，影响工作秩序；（2）有不当行为，如偷盗、泄露公司机密等；（3）有其他严重错误行为。
3. 惩罚程序（1）员工有违规行为，由主管领导提出处理意见；（2）公司评审委员会进行评审；（3）公司总经理批准；（4）公司公告并实施处罚。
五、执行程序1. 公司设立评审委员会，负责奖惩条例的评审和监督执行。
2. 奖惩结果应在公司内部公开，以确保公平、公正、公开。
3. 员工有奖惩记录，公司将存档并作为晋升、评级等的参考。
六、监督与检查1. 公司评审委员会定期对奖惩条例的执行情况进行监督和检查，确保公平、公正。
2. 公司员工可对奖惩条例的执行提出意见和建议，公司应认真考虑和回应。
七、附则1. 本条例根据国家有关法律法规和公司规章制度制定。
2. 本条例解释权归公司管理部门所有。
3. 本条例自发布之日起施行，如有未尽事宜，可随时修改补充。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
奖罚制度员工奖惩条例
奖罚制度员工奖惩条例第一章总则第一条为了加强员工的奖惩管理，激励和约束员工行为，提高员工的工作素质和工作效率，根据公司的实际情况和管理需要，制定本条例。
第二条奖惩制度是公司对员工工作表现的一种肯定和反馈机制，通过奖励和惩罚，体现公平、公正、公开和规范的原则。
第三条奖惩制度的应用范围包括全体员工，实习生除外。
第四条奖惩制度的实施由公司总经理负责，具体的奖惩决策由相关部门负责。
第五条奖励和惩罚应当根据员工的岗位和工作表现进行量化和评估。
第六条员工的奖惩应当依法合规，确保员工的合法权益。
第二章奖励制度第七条公司将根据员工的出色表现和贡献，给予适当的奖励和鼓励，包括但不限于以下形式：1.奖金：表彰员工的突出工作表现，给予相应的奖金奖励。
2.升职或晋级：对工作出色、能力突出的员工，提供晋升或升职的机会。
3.特别岗位和项目：根据员工的特长和能力，提供特殊岗位或项目的机会。
4.明星员工荣誉称号：对获得过重要成果和突出贡献的员工，授予明星员工荣誉称号。
5.假期奖励：根据员工的工作表现和工作时间，给予额外的假期奖励。
6.学习培训机会：给予表现突出的员工参加内外部培训和学习机会。
第八条奖励的评定和分配应当根据一定的原则和程序进行，遵循公平、公正、公开的原则，并由相关部门进行记录和归档。
第九条奖励的标准应当明确，具体的评定指标和评定方式应在相关奖励活动前进行公示。
第十条员工对奖励决定有异议时，可以向公司总经理或人力资源部提出申诉，公司应当进行调查并给予回应。
第三章惩罚制度第十一条公司将根据员工的违规行为和不良工作表现，给予适当的惩罚，包括但不限于以下形式：1.扣除工资：对违反公司规章制度或工作纪律的员工，有权扣除其工资。
2.面谈或警告：对轻微违规行为的员工，进行面谈或口头警告。
3.记过或记大过：对违反工作纪律或行为不端的员工，给予相应的处分。
4.工作岗位调整：对不适应或不胜任岗位职责的员工，进行相应的调整。
5.责任追究：对严重违规行为或失职行为的员工，进行相应的责任追究。
员工奖罚制度(精选5篇)
员工奖罚制度(精选 5 篇)员工奖罚制度第一条、为了促使公司全体员工自觉遵守各项规章制度，确保公司各项规章制度能顺利执行，使公司的企业管理规范化、制度化、人性化，特制订本条例。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第四条、本制度合用于公司内所有工作人员，包括暂时用工人员。
第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种形式;经济处罚分为 20 元、 50 元、 100 元、200 元等四个等级。
有下列情节者，罚款 20 元。
1、无特殊情况上班迟到早退者(超过半小时罚款翻倍)；2、上班时，离开工作岗位 10 分钟以上偷懒者(超半小时翻倍)；3、下班前提前停工等待下班者；4、不讲究公共卫生、随地吐痰、随处抽烟者；5、穿衣不规范，奇装异服者。
6、上班时停工聊天、无所事事者；7、离开办公台半天以上不关闭电脑电源者；8、下班后不关闭所有设备水电气；9、不保持生产现场整洁乱堆乱放者、下班前不打扫卫生、使用机床下班前不打扫、不擦洗、不加油者；10、开车不按派车单指定的路线行驶或者不按指定时间返回又不及时报告者；11、乱丢垃圾、垃圾不分类者；12、不服从上级安排，有令不行，出言不逊者；13、无故不支持其他部门工作;14、拈花惹草，破坏公司绿化者；15、随意串岗者;16、未经允许不参加公司指定的培训、会议者;13、车辆不按规矩随意停放者;14、反就餐规定不经过别人允许随意插队者；15、车间产品、半成品、闲置物等物品随意摆放着；16、上班时间不听上级安排者；17、在工作现场或者宿舍吵闹不听劝阻者；18、会议迟到者。
有下列情节者，每次扣款 50 元。
1、违章操作，不按工艺流程操作者；2、顶撞主管或者上司者；3、谎报加班时间者；4、未办理完请假手续先行离厂者(特殊情况除外)；5、上班干私事者；6、破坏公共设施者(严重者根据情况而定)；7、多次不配合同事工作进行者；有下列情节者，每次扣款 100 元。
公司内部奖惩管理条例
公司内部奖惩管理条例编号：Q/ZWT-GZZH-14实施日期：2007年4月18日第一部分员工行为规范奖惩规定一、会议考核规定。
1.对会议迟到者每次罚款50元。
2.对未向会议主持人请假或请假未获批准而缺会者，每次罚款100元。
3.对未获会议主持人批准，擅自中途离场者，每次罚款100元。
4.对不遵守会议纪律，会上大声吵闹喧哗，扰乱会议纪律者，驱离会场并作严肃处理。
5.对未按会议精神、会议决议执行，或未在规定期限内完成工作的部门或个人，给予考核当月工资的2％～20％。
二、合理化建议考核。
1. 奖励办法1）对正式受理且分类为A级的，发给奖金200—2000元；对正式受理且分类为B级的，发给奖金100—1000元；对正式受理且分类为C 级的，发给奖金100—500元；对正式受理且分类为D级的，发给奖金100元以下。
2）对被采用后因改善而降低成本或增加收益、且可以直接计算或评估经济效益的合理化建议改进项目，按下列比例提取奖金奖励建议人：a、年节约或新创价值100万元以上，按不超过0.5%计算。
b、年节约或新创价值50万元以上至100万元以下，按不超过1%计算。
c、年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按不超过1.5%计算。
d、年节约或新创价值1万元以上至10万元以下，按不超过2%计算。
2、提案改进结果导致公司注册了专利、专有技术或成果的，可发给建议人一次性特别奖金。
3. 暂保留或不采用的建议如后续得到采纳，可发给建议人追认奖励。
4. 集体建议的奖励分配由具名在前的第一建议人主持，其他建议人会商解决，必要时上报仲裁。
5. 公司的合理化建议成果可以参加申报上级（政府或部门）合理化建议奖。
三、考勤及请销假管理奖惩规定。
1．病假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 80% 事假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 100%旷工期间，扣除月工资收入/20.92 X 请假天数X 300% 2．遇节假日，放假之前的3天内及假期结束后的3天内，请事假只有公司级主管领导有1天的书面批准权限，超过1天以上者，不予准假。
企事业员工奖惩条例
员工奖惩条例
一、奖励
1.员工有下列表现之一者，给予嘉奖：
①工作积极主动，高质量完成任务，对提升工作效率有显著贡献。
②提出合理化建议并被采纳，取得良好效益。
③热心服务，受到客户高度赞扬。
2.员工有下列表现之一者，给予记功：
①在重大项目或工作中表现突出，为单位带来重大利益。
②勇于创新，对业务发展有重大推动作用。
③见义勇为，为保护单位或他人财产、安全做出突出贡献。
3.员工有下列表现之一者，给予重奖（包括奖金、晋升等）：
①对单位的发展做出卓越贡献，产生巨大经济效益或社会影响力。
②长期保持优秀工作表现，成为员工楷模。
③在关键时刻挺身而出，为单位挽回重大损失。
二、惩罚
1.员工有下列行为之一者，给予警告：
①工作中出现轻微失误，但未造成严重后果。
②违反工作纪律，情节较轻。
2.员工有下列行为之一者，给予记过：
①工作严重失误，造成一定损失。
②违反单位规章制度，情节较为严重。
3.员工有下列行为之一者，给予降职（或降级）：
①多次工作失误，对工作产生较大不良影响。
②严重违反单位规章制度，性质恶劣。
4.员工有下列行为之一者，给予开除：
①严重失职、营私舞弊，给单位造成重大损失。
②违法犯罪，严重损害单位形象。
三、奖惩实施程序
1.奖励由部门推荐或相关领导提名，经审核后予以公布和实施。
2.惩罚由相关部门调查核实，按规定程序进行处理。
四、其他规定
1.奖惩记录将作为员工绩效考核、晋升等的重要依据。
2.对奖惩决定有异议者，可在规定时间内提出申诉。
公司员工奖惩制度4篇
公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。
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公司员工奖惩条例
一、总则
1、为加强对员工行为规范的管理，提高企业员工自身从业素质,
引导和激励员工积极进取，严格要求自己遵守公司规章制度，结合企业现行实际情况特制订本《员工奖惩条例》。
(以下简称“条例”)
2、促使员工适应企业发展管理，搭建员工个人价值实现平台，树立“人人参与、人人遵守、从我做起、以他为榜、互勉共进”的思想观念，务实求真做好本职工作。
二、适用范围
1、本条例适用公司所有员工（含劳务工）。
2、本条例主要应用对员工的工作业绩、行为规范、组织纪律、安全意识，工作程序等方面的奖惩。
三、奖惩依据和原则
1、奖惩依据公司现行的各项规章制度以及相关配套文件，对于本条例中未涉及的事项，以适时的补充文件为依据。
2、本条例采用“有功必奖、有过必惩、公正公平”的奖惩原则。
3、公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合，并且采用以精神奖励为主的原则；
4、公司惩罚制度是采用以思想教育为主，惩罚为辅的原则，体现了公司的人性化管理理念；
四、奖惩形式与范围
（一）、奖励类型如下表：
1、奖励由员工所在的部门主管提出后由总经理批准。
2、员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通报表扬。
3、对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予嘉奖或记小功、大功的奖励：
（1）对于生产技术或管理制度，提出具体书面方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大
的；
（2）节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；
（3）遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极
力抢救，使公司利益免受重大损失的；
（4）敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的
行为，使公司避免重大损失的；
（5）对公司利益和发展作出其他显著贡献的；
（6）为公司赢得荣誉受到上级书面表彰的（园区管委会及各部门的当月加薪120元；衢州市本级及各部门的200元；省级以上的（含）500元）；
（7）其他认为应当给予奖励的。
（二）处罚内容
1.轻微违规
违反下列条款规定，每次给予当月减薪20元至50元的经济处罚：
（1）穿睡衣、拖鞋、赤膊上班者、衣冠不正者；
（2）在工作、办公、食堂或宿舍场所等高声喧哗、粗言秽语、嬉笑打闹、妨害现场工作秩序、影响办公秩序者。
（3）无理取闹、搬弄是非、损害团结者；
（4）工作现场不打扫，脏乱差者；
（5）故意损坏公物者；
（6）不注意公共卫生，随地乱吐痰、乱扔废物、违反安全卫生工作守则者
（7）别人物品，占为己有者；
（8）无故不服从领导管理者；
（10）在工作时间串岗聊天、嘻戏或从事与工作无关的事情者。
（14）因过失以致发生工作错误情节轻微者。
2.一般违规（轻）
违反下列行为规范方面每次给予当月减薪50元的经济处罚：
（1）上班脱岗、串岗、聊天、干私活者；
（2）值班人员不履行自己职责者；
（3）临时安排的工作，拒绝或故意不完成者；
（4）在工作场所发生口角，不听劝解者；
（5）办事不力，工作时间偷闲怠慢者；
（6）上班吃东西、看与工作无关的书籍、下棋、打牌、睡觉者；
（7）不按规定交接班或不按规定办理物资进出入库登记者；
（8）工作态度恶劣、侮辱、谩骂客户和领导者；
（9）无故撕毁、私藏公司的各种票据者；
（10）浪费材料不听管理者；
（11）违反正常工作程序私自处理者；
（12）不接受管理，不服从工作安排或擅自中止工作、或对主管无理顶撞者；
（12）不按规定及时上报材料报表或内容数据有差错者：
（13）工作时间干私活或上网从事与工作无关的事宜者；
（20）伪造考勤记录者；
3.一般违规（重）
违反下列行为规范方面每次给予当月减薪100元的经济处罚：（1）擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失者；
（2）泄漏业务、财务、经营等机密信息者；
（3）遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者；
（4）撕毁、涂改有效公文或公共文件者；
（5）擅自变更工作方法或违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失者；
（6）拒绝听从主管人员合理指挥监督且态度恶劣者；
（7）造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者；
（11）蓄意损坏公司或他人财物者，致使公司蒙受损害者；
（13）利用公司名义在外招摇撞骗，以致公司名誉蒙受重大损害者；
（15）经常违反公司规定屡教不改者；
4. 严重违规
违反下列行为规范方面每次给予当月减薪200元的经济处罚：（1）工作管理混乱造成较大的失误者；
（2）带易燃易爆或其他危险物品入公司生产区域者；
（3）工作渎职酿成生产安全较大事故者；
（4）违反安全规定措施导致公司重大损失者；
(5) 在禁烟区内吸烟者；
（6）组织、煽动怠工或要挟领导，扰乱公司秩序者；
（7）违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失的；
（8）攀爬围墙外出者；
5.重大违规
员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：
（1）不服从工作调动、拒不执行主管命令经教育再犯的；（2）被公安、司法机关刑事拘留、判刑的；
（3）连续旷工3天以上（含3天），或者本年度内累计旷工5天以上（含5天）的；
（4）一个月内被行政处分记小过3次以上（不含第3次）或一年内累计被记小过6次以上或累计大过3次以上
的；
（5）利用工作之便贪污、盗窃、行贿受贿，假公济私，谋取私利者；（6）严重违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失的。
五、问责规定
1、由车间主管查处的工段内一般违规员工人数每月达5人次或严重违规人数2人次以上，将追究工段长的管理责任，列入月度考核。
2、由公司管理人员查处的工段，已班组为单位严重违规人员数每月在2人次以上的，向上问责两级管理人员责任，即班长及工段长，列入月度考核。
3、班长或工段长严重违规的，将追究车间主管的管理责任，列入月度考核。
4、当月减薪的员工工资低于当地最低工资标准的，按最低工资标准发放。
5、由于员工自身责任造成重大安全事故或公司经营损失等情况按照实际损失赔偿处理。
情节严重者上报司法机关依法惩处。
6、各级主管对所属员工有教育、管理的义务，如对下属员工的违纪行为纵容、包庇和隐瞒不报者，不论情节轻重一律给予申诫一次的行政处分。
7、其他规章制度规定的处罚条款同等有效，如有冲突按原制度条款执行；如本办法未涉及有关条款按照适时补充文件或处理规定为准。
六、奖惩流程
1、由人力资源部、安环部发现的有关一般性违纪事项，由人力资源部、安环部填写《奖惩单》经分管副总批准后执行；
2、由各部门自查自纠发现的有关一般性违纪事项由部门负责人填写《《奖惩单》》报人力资源部，人力资源部负责核查清楚,情况属实后上报分管副总批准后执行；
3、对工段长级（含）以上主管给予小过、大过及辞退行政处分的，需经总经理批准。
七、员工申诉流程
1、员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三日内向企业劳动争议调解委员会提出异议（由于我司尚未成立企业劳动争议调解委员会暂由工会承担此责），由公司工会核对，如情况属实，则驳回上诉；
2、部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起三天内向公司工会提出异议，由公司工会作出相应处理；
3、本条例由人力资源部负责解释，发布，修订；
4、本条例作为本公司与员工签订劳动合同的附件，是本公司处理劳动争议的依据之一；
5、本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行；
6、本条例如有与国家法律法规及省、市地方规定不相符的，遵从国家法律法规及省、市的有关规定。
7、本条例于年月日经工会组织讨论并通过。