公司员工管理奖惩条例

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员工奖惩条例

员工奖惩条例为倡导遵章守纪、积极务实、努力工作的良好风气，鼓励员工在本职岗位上积极工作，公司对具有良好表现的员工予以一定的奖励，同时，对违纪行为给予必要的处罚。

一、奖励奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产（工作者）、劳动模范等荣誉称号。

在给予上述奖励时可以一次性发给资金或物质奖励。

1、员工具有下列情况之一者，应给予奖励(1)在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或者服务质量；节约国家资金和能源等方面做出显著成绩者；(2)在生产技术、科学研究、工艺设计、产品研制及改善劳动条件等方面，有发明，技术改进或者提出合理化建议，并取得重大成果或成绩显著；(3)在改进公司管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家有贡献的；(4)保护公共财产，防止或者挽救事故有功使国家和人民利益免受重大损失的；(5)同坏人坏事作斗争，维持正常的生产工作秩序，维护社会治安，有显著功绩的；(6)维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；(7)工作一贯积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出者；(8)其它应当给予奖励的。

二、处分1、行政处分分为：警告、记过、记大过、停职检查、撤职留用察看、解除合同、开除等。

2、经济处罚分为：停发工资，扣发资金，罚款，赔偿经济损失降级等。

3、员工有下列行为之一者，发现一次视情况严重，罚款5-500元，对明知故犯，屡禁不止，又不愿意接受批评的个别员工，除按上述规定进行处罚外，另根据所犯错误，认识态度等给予一次性1000—2000元经济处罚，扣除当月绩效工资及停职检查等处分。

(1)迟到早退，中途脱岗；(2)工作时间非业务原因单位乱串岗位、闲聊、打闹；(3)上班时擅离职守，乱串岗位，睡觉，闲聊打闹；4、有下列行为之一者，扣除当月部分绩效工资，并视事故情节轻重，按所损失经济的比例进行赔偿损失外，给予必要的行政处分或追究其法律责任。

(1)工作玩忽职守，违反岗位责任制，工艺规程，操作规程或在工作中投机取巧，所造成一切产品质量、设备事故者；(2)管理干部严重失职或不顾主客观原因，瞎指挥而造成一切事故或在工作中利用职权打击报复，营私舞弊，以权指使他人违反公司规定造成严重后果者；(3)违反公司规定，不接受批评教育，无理取闹，拨弄事非，聚众闹事，打架斗殴，辱骂员工，顶撞领导以及指使他人违反公司管理规定者。

公司员工奖惩条例

公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。

第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。

第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。

第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。

第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。

第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。

（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。

（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。

（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。

（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。

第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。

（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。

（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。

（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。

第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。

第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。

（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。

（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。

（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。

（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。

第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。

（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。

员工奖罚规章制度

员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。

第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。

1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。

2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。

2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。

2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。

3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。

3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。

第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。

1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。

2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。

2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。

3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。

3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。

第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。

2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。

3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。

4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。

员工奖罚规章制度可以罚款

员工奖罚规章制度可以罚款
第一条：总则
为规范员工行为，提高员工绩效，制定本规章制度。

本规章制度适用于本企业所有员工。

第二条：奖励措施
1. 优秀员工奖：每月评选出绩效突出、工作出色的员工，奖励1000元及荣誉证书。

2. 勤奋员工奖：每季度评选出工作勤恳、态度认真的员工，奖励500元及奖励证书。

3. 创新员工奖：每年评选出具有创新精神、不断进取的员工，奖励2000元及奖励证书。

第三条：惩罚措施
1. 迟到早退：每次迟到或早退，扣除当日工资50元。

2. 旷工：未经请假擅自缺勤者，一次扣除当日工资。

3. 工作中发生事故：按照事故严重程度，扣除相应工资及进行相应的处罚。

4. 不服从管理：对于不服从管理、扰乱工作秩序者，将作出相应的处罚，包括扣除工资、降级甚至开除。

第四条：罚款规定
1. 员工违反公司规定被处罚后，视情节轻重，从50元至500元不等罚款。

2. 累计3次违规行为，公司将采取更严厉的措施，包括罚款、降级、甚至开除。

第五条：其他规定
1. 员工需遵守公司内部管理制度，维护公司形象，做到诚信守约。

2. 员工若对制度有异议，可向上级主管提出申诉，公司将进行调查处理。

3. 公司保留对制度进行调整的权利，并将及时向员工通报。

第六条：生效时间
本规章制度自发布之日起生效。

以上为员工奖罚规章制度，希望各位员工严格遵守，共同维护公司形象，提高工作绩效。

谢谢！。

员工奖惩条例

员工奖惩条例推荐要点公司内部使用的员工管理办法，包括奖励和惩罚措施。

一般由公司行政人力资源部负责监督使用和解释。

员工奖惩条例第一条为加强公司管理，教育员工遵守国家法律法规，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，保障公司各项制度的执行，促进全体员工奋发上进，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本条例。

第二条制订本条例的原则是：1.有章可依，有章必依，违章必惩，奖惩严明，赏罚有度；2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条本条例由公司行政人力资源部负责贯彻并督察实施情况。

第四条本公司员工之奖励分为下述五种：（1）嘉奖；（2）记功；（3）晋级；（4）奖金；（5）总经理特别奖励。

1.员工具有下列情况之一者，可酌予嘉奖：（1 ）品德优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；（2 ）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；（3 ）品行端正，遵守规章、服从领导，堪为全体员工楷模者；（4 ）厉行节约，或利用废料有显著成绩者；（5 ）工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度，全年未出现事故者。

2.员工有下述情况之一者，可酌予记功：（1）超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；（2）对于主办业务有重大拓展或改革并有实效者；（3）积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；（4 ）敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者；（5）执行临时紧急任务能依限完成者；（6）维护公司利益和荣誉，保护公司财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；（7）维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；（8 ）对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；（9）具有其他功绩，总经理认为应给予奖励者。

3.员工有下述情况之一者，可酌予晋级：（1 ）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者；（2 ）办理重要业务成绩特优、产生重大利润或有特殊成绩者；（3 ）适时消灭意外事件或重大变故，使公司免遭损害者；（4）在恶劣环境下，不顾个人危险尽力职守者；（5）坚持业余自学，不断提高业务水平，在公司任职期间，获取硕士以上文凭或其他专业高级以上职称和证书者。

企业规章制度奖惩条例

企业规章制度奖惩条例第一章总则第一条为规范企业管理秩序，提高员工素质，增强企业凝聚力，树立企业形象，健全奖惩机制，特制定本条例。

第二条本规章制度适用于本企业全体员工。

第三条企业规章制度应当遵循公平、公正、公正的原则，确保员工享有平等的权益。

第四条企业规章制度的修订、解释权属于企业管理层。

第五条本企业管理人员应当积极执行企业规章制度，依法管理企业、保护员工的合法权益。

第二章奖励条例第六条企业奖励应当根据员工的工作表现、贡献、职业技能、职业道德品德等方面，进行认可和奖赏。

第七条企业奖励设置的奖项包括但不限于先进个人奖、优秀团队奖、职业技能竞赛奖、专项贡献奖等。

第八条员工获得企业奖励，应当进行公示，并采取适当方式进行表彰。

第九条企业奖励应当设置奖金等实物或者名誉奖励，且奖金应按企业规定发放。

第十条员工获得企业奖励后，应当自觉提高工作热情，继续努力工作。

第三章处分条例第十一条企业处理应当按照《劳动法》等法律法规，以及企业内部规定进行。

第十二条企业处分的种类包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

第十三条员工的违纪行为包括但不限于迟到、早退、旷工、工作效率低下、擅自离岗等。

第十四条员工的严重违纪或违法行为，可能导致违法犯罪的，应当依法解除劳动合同，并移交司法机关处理。

第十五条企业处分应当依法、公平、公正的原则进行，确保员工享有合法权益。

第四章公示条例第十六条企业奖励、处分、规章制度等相关信息应当进行公示，并采取适当方式通知全体员工。

第十七条企业公示的信息应当真实、准确、及时，不得隐瞒、夸大事实。

第十八条全体员工有权查阅企业公示信息，对发现的问题或异议可以向企业管理层反映。

第五章监督检查条例第十九条企业管理层应当建立健全监督检查机制，对员工的行为、工作表现、奖惩情况等进行定期检查。

第二十条全员员工有义务接受企业监督检查，如实反映自身情况，配合企业管理层工作。

第二十一条发现员工有违规违纪行为或者问题，应当立即上报企业管理层，并按照规定进行处理。

公司员工奖惩管理条例

公司员工奖惩管理条例前言公司员工的工作表现对于公司的发展和运营都至关重要。

然而，在工作中，员工不可避免地会出现问题和犯错。

因此，公司需要制定一套奖惩体系，以便鼓励员工认真工作，同时也要确保员工能够犯错误教训、成长。

本文档旨在规范公司奖惩体系，确保公平公正、透明化的员工奖惩管理。

一、员工奖励制度1. 绩效奖金公司将定期评估员工工作表现，并根据绩效考核结果发放相应的绩效奖金。

员工的绩效考核结果将根据工作质量、工作态度、完成时间和提高生产率等方面进行评估。

2. 升职加薪公司将定期对员工进行晋升考核，并根据评定结果调整工资和职位等级。

评定标准将根据员工的能力、工作表现和客户评价等因素进行评价。

3. 特别奖励员工在工作中表现突出，取得了显著的成就，公司将授予特别奖励，以激励员工更加努力工作。

特别奖励包括但不限于：荣誉证书、旅游、礼品等。

二、员工惩罚制度公司将按照以下规定对员工进行惩罚：1. 书面警告对于员工的日常表现和工作中偶发的小错误，公司将在办公室留下书面警告。

员工在接到书面警告后应该及时反思、改进，以避免同类问题的再次发生。

2. 处罚性工资扣除如果员工发生了重大错误，导致公司受到了经济损失或损害了公司声誉，公司将会采取处罚性工资扣除措施。

扣除标准将根据员工的违规情况、工资水平等多种因素进行评价。

3. 开除/停职对于严重的违规行为、造成了公司严重不良后果的行为，公司将会采取开除/停职等严厉措施。

开除/停职的决定将经过公司领导的审议，并在作出决定之前通知员工本人。

三、奖惩管理操作流程公司奖惩管理的操作流程如下：1. 奖励流程1.1. 绩效考核成绩按月评定。

1.2. 每月最后一个工作日，将绩效考核结果统计，计算绩效奖金。

1.3. 绩效奖金与当月工资一同结算发放。

1.4. 每季度进行员工晋升考核。

1.5. 晋升考核结束后，公司将发放工资涨幅和晋升薪酬。

1.6. 特别奖励将在员工取得特别成就后发放。

2. 惩罚流程2.1. 小错误的处理：2.1.1. 员工出现轻微过失，主管应该先有口头警告。

企业职工奖惩条例

企业职工奖惩条例
第一条奖励政策
1.1 公司将设立奖励机制，以奖励那些在工作中表现出色的员工。

奖励种类包
括但不限于：奖金、奖品、荣誉证书等。

1.2 奖励的标准由公司根据员工工作表现而定，可以包括工作业绩、团队合作、创新能力、个人成长等方面。

1.3 公司将定期举办员工表彰大会，对获得奖励的员工进行公开表彰，以激励
全体员工的积极工作态度。

第二条惩罚政策
2.1 公司将建立严格的惩罚制度，对违反公司规定或工作失职的员工给予惩罚。

2.2 惩罚方式包括但不限于：扣减奖金、警告、停职、开除等措施，具体惩罚
方式由公司根据不同情况并经过审批确定。

2.3 公司将严格执行惩罚政策，确保员工的言行符合公司规定，维护公司正常
的工作秩序。

第三条奖惩程序
3.1 员工的奖惩程序应当符合以下流程：公司对员工进行考核评估，根据评估
结果确定是否给予奖励或惩罚。

3.2 在确定奖惩措施时，公司应当进行合理论证，确保奖惩结果公正合理。

3.3 公司对于员工奖惩的处理应当及时、公开、透明，确保员工了解奖惩政策
和程序。

结语
本《企业职工奖惩条例》自颁布之日起生效，公司将依照此条例执行奖惩政策，希望员工能够遵守公司规定，共同创造公司发展的美好未来。

员工工作奖惩条例

员工工作奖惩条例为了提高公司的管理水平，使公司实现较好的经济效益，公司管理实行制度化、规范化，针对本部的实际情况，特制定奖惩细则，希望各员工认真执行。

一、奖励部分1、服务态度优良，为宾客提供优质服务，经常受到客人的表扬、称赞。

奖励4—10分；2、工作主动，认真负责，任劳任怨，经常得到同事的好评，普遍认可者。

奖励4—10分；3、充分利用下脚料，为公司成本节约作出显著成绩者，奖励4一10分；4、一切能为公司赢得声誉者。

奖励4—10分；5、一切能为公司增加收入，取得显著经济效益者。

视情况奖励4—10分；6、以主人翁的态度关心公司的发展，积极提出合理化建议，采纳后有显著效果。

根据情况奖励10—20分；7、对工作精益求精，具有开拓精神，服务质量有明显提高者。

奖励10-20分；8、对向有不良倾向和坏人坏事敢于抵制或提出批评者。

奖励10—20分；9、有效地防止事故的发生，把发生事故的损失减少到最低点者。

视情况奖励10—20分；10、如遇客人闹事，采取措施得力。

奖励10—20分；二、处罚部分I、口头警告：严肃批评，作出书面检讨；2、书面警告：扣分、下岗直至开除；3、开除：不发放工资、提成、奖金及押金；A类过失：凡有下列情形或类似情形之一者，给予书面警告，一个月内重犯同类过失者，做B类过失处理，并加倍扣分(扣罚2-6分)；⑴衣着不整，不按规定着装，工装破损、不洁，不戴工牌或不按规定位置佩戴；⑵仪容不整，蓬头垢面、发型怪异、身有异味、浓妆艳抹；⑶行为不雅、吃零吃、吹口哨、随地吐痰、乱仍杂物、站立不正、坐时翘二郎腿，当众掏鼻挖耳，场内吸烟、喧哗、打闹，谈笑；⑷言语不敬，不用礼貌用语，见上司同事不问候，话语冷漠、讥讽，对宾客评头品足；⑸作风不正：有意涂改或撕毁公司公告、通知，进出本店拒绝出示工作证或拒绝保安人员检查，不爱护公物，不维护公共卫生，未经许可私自翻阅客人、同事、上司文件，或翻阅他人私人物品，便后不冲水或将污物、硬物倒入便盆、洗手盆等；⑹每月迟到两次以上；⑺不参加会议、学习、卫生区工作者；⑻不做指定员工通道或乱放私人物品；⑼同客人私下拉关系，接受客人赠品及食物者；⑩不按服务程序工作，影响质量者；(ID私自使用公司物品及布草，随意移动、使用和擅取客人物品和为客人提供的场所设施，不得取食宾客的食品，包括宾客的剩余物品；⑫上班时常醉态或工作时饮酒；⑬当班时打私人电话；(14)无正当理由进入房间看电视；⑮不按岗位要求保持正常状态，而影响工作；(1Q对客人不理不睬，甚至当客人在做与工作无关的事情；(17)工作出差错，不接受公司批评、强词夺理，为自己辩护；B类过失：凡有下列情况或类似情况之一者，将给予书面最后警告、下岗，一个月内重犯同类过失者，将给予开除处分(扣罚10—20分)：⑴与客人争辩或顶撞；⑵不服从工作岗位调动，不服从加班安排者；⑶不服从领导，顶撞或威胁上司；⑷私自制造本店的钥匙；⑸随意在消防通道堆放物品或擅自使用易燃物品；⑹蓄意污损本店的公共设施或环境；⑺蓄意损坏顾客物品；⑻违反操作规程造成损失；⑼索取小费给本店带来不良声誉；(IO)唆使、挑拨、发表虚假或诽谤言论，影响公司或他人声誉；（三）提供虚假资料或不真实报告者；⑫不执行公司的各项规定，延误规定，消极怠慢工作者；⑬不请假随意外出者；C类过失：凡有下列情形或类似下列情形之一者，予以开除，不发放工资、提成、奖金及押金：⑴偷窃本店客人或员工的财产或有贪污行为；⑵打架斗殴或恶意诬陷他人；⑶擅自修改、撕毁公司文件或模仿上司笔迹签字、发文等；⑷与客人吵闹、甚至殴打客人；⑸违反国家法律、法规者。

员工奖惩条例

员工奖惩条例奖励员工的奖励分为加薪、记大功、记功、嘉奖四类。

（一）员工有下列表现之一的，嘉奖、发给奖金：1、遵规守纪,工作认真负责,堪为全体员工楷模的；2、参加行业举办的竞赛获奖为公司争得荣誉的；3、维护公司形象或声誉表现突出的。

（二）员工有下列表现之一的，记功、发给奖金：1、按规定时间完成临时紧急任务有功的；2、完成或超额完成公司下达的年度工作或利润指标的（指责任人）；3、抢险或排除事故隐患成绩突出的。

（三）员工有下列表现之一的，记大功发给奖金：1、提出合理化建议经采纳成效卓越的；2、消除事故有功，使企业免遭严重经济损失的；3、及时举报并防止营私舞弊或危害公司利益行为发生的；4、见义勇为，树立或维护公司形象表现突出的。

（四）员工有下列表现之一的，给予晋级加薪：1、连续三年被评为优秀员工的；2、对企业有特殊贡献的；3、三年内获二次记大功的。

处罚对员工的处罚分为行政处分和经济处罚两类。

两种处罚可合并使用。

（一）行政处分。

对员工的行政处分分为警告、记过、降级（职）、辞退、开除。

如情节严重，触犯法律的，交有关部门法办。

员工有下列表现的，给予书面警告：1、遇非常之事故，故意回避者；2、在工作场所内发生口角，经劝导不予纠正者；3、工作拖拉，质量低下者；4、未完成本岗位工作，但尚未造成经济损失和不良影响的；5、对于上级指示未说明正当理由不予执行，或不能如期保质保量完成或处理不当但尚未造成经济损失和不良影响的，经主管领导口头警告二次仍无改正者；6、办公时间无正当理由擅离工作岗位或私自外出或工作时间私事串岗者；7、当月内迟到次数累计达五次以上者。

员工有下列表现之一的，给予降级或记过：1、直属主管明知属下员工舞弊，而予以隐瞒庇护或不举报揭发的；2、部门负责人以上领导明知所管辖员工工作有失误不予处罚，或公报私愤处罚不公者；3、违抗命令或威胁侮辱主管之行为，情节较轻的；4、未完成岗位责任制中所规定的工作，但所造成的后果较轻的；5、冒、替签到的；6、在工作场所有不道德或有伤风化行为的；7、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者；8、未按公文处理时限积压公文影响业务运作的；9、遗失公司重要文件、物件或工具的；10、人为损坏公物或破坏工作环境的；11、一年内被书面警告三次者。

企业员工奖罚规章制度细则

企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为，促进企业发展，提高员工工作积极性和自觉性，制定本规章制度细则。

第二章员工奖励规定1. 个人表扬：对于表现突出、工作出色，得到同事认可的员工，公司领导可以进行个人表扬，并在月度员工大会上进行公示。

2. 员工奖金：根据员工个人工作业绩和能力表现，公司将设立年度员工奖金，奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。

3. 员工荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。

4. 员工培训机会：公司将为员工提供不定期的培训机会，帮助员工提高自身能力和技能。

第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行违纪处罚，包括扣发工资、降级处理等。

2. 经济处罚：对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工，公司将根据损失大小对其进行经济处罚，扣除相应款项。

3. 警告处理：对于轻微违规或逾越底线的员工，公司将给予口头警告或书面警告，提醒员工注意规章制度。

4. 解聘处理：对于多次违纪或不符合公司要求的员工，公司有权解除其劳动合同，终止雇佣关系。

第四章其他规定1.员工奖罚记录：公司将建立员工奖罚记录档案，对员工的奖励和惩罚情况进行记录，用于评估员工绩效和激励。

2.员工投诉渠道：公司将建立员工投诉处理渠道，对员工的投诉进行认真处理，保证员工权益。

3.员工相互监督：公司将鼓励员工相互监督、提醒，共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。

第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施，员工应当遵守并履行。

2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利，新的规定将在公司内部进行公示。

以上为企业员工奖罚规章制度细则，希望员工们认真遵守，并共同为公司的发展贡献力量。

企事业员工奖惩条例

企事业员工奖惩条例一、宗旨与适用范围为了促进企事业单位员工的积极性、提高工作效率，规范员工行为，确保企事业单位的正常运转，特制定本员工奖惩条例。

本条例适用于所有企事业单位的员工，包括固定职工和临时工。

二、奖励措施1. 员工表现突出、作出杰出贡献者，可根据实际情况给予以下奖励措施：- 奖金：由企事业单位根据员工贡献程度和绩效评定结果，给予一定金额的奖金。

- 奖品：例如礼品、商品或旅游机票等。

- 赞扬和表扬信：单位领导向员工发出书面表扬或给予公开的赞誉。

2. 根据员工工作表现，结合企事业单位实际情况，可进行晋升和职称评定。

三、惩罚措施1. 对于严重违反企事业单位规章制度或职业道德的员工，可采取以下惩罚措施之一或多个：- 警告信：单位领导向违规员工发出书面警告信，要求其改正行为。

- 扣除评定工资：对员工的当月工资进行扣除。

- 延迟晋升：对员工的晋升进行延迟处理。

- 记过处分：员工的不良行为将被纪录在个人档案中，对其工作前途产生不利影响。

2. 对于轻微违反企事业单位规章制度或职业道德的员工，可采取以下惩罚措施之一或多个：- 扣发奖金：对员工的奖金进行扣除。

- 扣除绩效分数：在绩效考核中对员工的分数进行扣除。

- 口头警告：直接向员工口头发出警告，要求其改正行为。

3. 对于违法违纪行为，企事业单位将按照国家有关法律法规进行处理，并与有关部门进行联合惩戒，包括但不限于调查处理、开除等措施。

四、奖惩程序1. 奖励程序：- 员工表现突出，由所在部门或直接上级向企事业单位人力资源部门提出申请。

- 人力资源部门进行评审，与相关部门领导商讨后确定奖励措施。

- 奖励决定由单位领导签字确认，奖励措施及金额及时反馈员工。

2. 惩罚程序：- 违规员工的行为由单位领导发现或他人向领导举报。

- 提供证据后，单位领导对违规员工进行调查，并进行书面警告或口头警告。

- 对于严重违规员工，需报人力资源部门审核，确定惩罚措施。

- 惩处决定由单位领导签字确认，并通知相关部门执行。

公司员工奖惩管理制度实用5份

公司员工奖惩管理制度实用5份公司员工奖惩管理制度 1第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公*竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

企业员工奖惩制度条例

企业员工奖惩制度条例第一章总则第一条为了规范企业内部员工奖惩制度，激励员工积极进取，提高工作效率，推动企业的发展，根据相关法律法规，制定本条例。

第二条本条例适用于本企业所有员工，包括正式员工、合同工以及实习生等。

第三条企业员工奖惩制度是指根据员工的努力程度、工作质量、工作态度等因素，给予奖励或者处罚的一系列制度。

第二章员工奖励制度第四条企业将根据员工的表现、工作成果、工作质量等方面进行考核，并设立奖励制度，对优秀员工予以表彰和激励。

第五条奖励的形式可以包括但不限于：1. 月度优秀员工：每月评选出表现突出的员工，并给予奖金及荣誉证书。

2. 季度之星：每季度评选出在工作中做出杰出贡献的员工，并给予奖金、荣誉称号等奖励。

3. 年度优秀员工：每年评选出为企业作出卓越贡献的员工，并授予奖金、旅游奖励等。

4. 项目奖励：对在重要项目中表现突出的员工给予奖励，包括奖金、晋升机会等。

第六条奖励的基本原则：1. 公平公正：奖励的评选要公平、公正，不能损害他人利益。

2. 突出贡献：奖励对象应是对企业有突出贡献的员工。

3. 及时有效：奖励应及时发放，给予员工充分的肯定和激励。

第三章员工惩罚制度第七条当员工在工作中存在违反工作纪律、工作失职、造成损失等不良行为时，企业将采取相应的惩罚措施。

第八条惩罚措施可以包括但不限于：1. 书面警告：对违反工作纪律、工作失职等轻微不良行为，给予书面警告，要求员工改正。

2. 绩效扣减：对工作不达标，未完成工作任务等行为，暂时扣减员工的绩效工资。

3. 岗位调整：对工作能力不符、在原岗位无法胜任的员工，将进行岗位调整。

4. 辞退处理：对涉嫌严重违纪、工作失职等行为，进行辞退处理，以维护企业的正常运营。

第九条惩罚的基本原则：1. 公平公正：惩罚的措施应公平、公正，不能滥用权力。

2. 依法依规：惩罚行为应符合相关法律法规的规定，不得超越合理限度。

3. 教育引导：在惩罚的同时，要给予员工教育引导，帮助其认识错误并改正。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。

以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。

2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。

3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。

4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。

5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。

6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。

二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。

2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。

3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。

4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。

5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。

三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。

2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。

3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。

4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。

5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。

奖罚制度员工奖惩条例

奖罚制度员工奖惩条例第一章总则第一条为了加强员工的奖惩管理，激励和约束员工行为，提高员工的工作素质和工作效率，根据公司的实际情况和管理需要，制定本条例。

第二条奖惩制度是公司对员工工作表现的一种肯定和反馈机制，通过奖励和惩罚，体现公平、公正、公开和规范的原则。

第三条奖惩制度的应用范围包括全体员工，实习生除外。

第四条奖惩制度的实施由公司总经理负责，具体的奖惩决策由相关部门负责。

第五条奖励和惩罚应当根据员工的岗位和工作表现进行量化和评估。

第六条员工的奖惩应当依法合规，确保员工的合法权益。

第二章奖励制度第七条公司将根据员工的出色表现和贡献，给予适当的奖励和鼓励，包括但不限于以下形式：1.奖金：表彰员工的突出工作表现，给予相应的奖金奖励。

2.升职或晋级：对工作出色、能力突出的员工，提供晋升或升职的机会。

3.特别岗位和项目：根据员工的特长和能力，提供特殊岗位或项目的机会。

4.明星员工荣誉称号：对获得过重要成果和突出贡献的员工，授予明星员工荣誉称号。

5.假期奖励：根据员工的工作表现和工作时间，给予额外的假期奖励。

6.学习培训机会：给予表现突出的员工参加内外部培训和学习机会。

第八条奖励的评定和分配应当根据一定的原则和程序进行，遵循公平、公正、公开的原则，并由相关部门进行记录和归档。

第九条奖励的标准应当明确，具体的评定指标和评定方式应在相关奖励活动前进行公示。

第十条员工对奖励决定有异议时，可以向公司总经理或人力资源部提出申诉，公司应当进行调查并给予回应。

第三章惩罚制度第十一条公司将根据员工的违规行为和不良工作表现，给予适当的惩罚，包括但不限于以下形式：1.扣除工资：对违反公司规章制度或工作纪律的员工，有权扣除其工资。

2.面谈或警告：对轻微违规行为的员工，进行面谈或口头警告。

3.记过或记大过：对违反工作纪律或行为不端的员工，给予相应的处分。

4.工作岗位调整：对不适应或不胜任岗位职责的员工，进行相应的调整。

5.责任追究：对严重违规行为或失职行为的员工，进行相应的责任追究。

员奖励与处罚管理规定

员工奖励与处罚管理规定第一条：总则1.为了规范员工行为，激励优秀员工，公司特制定本《员工奖励与处罚管理规定》（以下简称“规定”）。

第二条：奖励原则1.公司将根据员工绩效和表现情况，设立奖励制度，鼓励员工积极工作和创新。

2.奖励方式包括但不限于：表扬信、奖金、晋升、荣誉证书等。

第三条：奖励对象1.优秀员工：指在工作中表现突出，在公司发展中起到积极作用的员工。

2.奖励对象包括全体员工，但须根据实际表现和绩效进行评选。

第四条：奖励程序1.员工被推荐或自荐后，由相关部门评定其奖励资格。

2.奖励资格确定后，颁发奖励并记录在员工档案中。

第五条：处罚原则1.公司将根据员工违纪、失职、失误等情况，设立相应的处罚制度，维护公司纪律和秩序。

2.处罚方式包括但不限于：警告、罚款、降职、停职、开除等。

第六条：处罚对象1.违规员工：指在工作中有过失、错误行为或不遵守公司规定的员工。

2.处罚对象包括全体员工，但须根据违规情况和后果进行处罚。

第七条：处罚程序1.员工被发现有违规行为后，经过调查核实，相关部门确定其处罚措施。

2.处罚决定需经公司领导审批后执行，并记录在员工档案中。

第八条：附则1.本规定自颁布之日起生效，如有修改，须经公司领导审批。

2.员工在领取奖励或受到处罚时，有权申诉，公司将进行公正处理。

附表•奖励记录表 | 姓名 | 部门 | 奖励项目 | 奖励日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 张三 | 销售部 | 优秀员工奖 | 2023-01-15 |•处罚记录表 | 姓名 | 部门 | 处罚项目 | 处罚日期 | | —- | —- | ——– | ——– | | 李四 | 生产部 | 警告 | 2023-02-05 |以上规定自2023年起执行，望全体员工共同遵守，共同维护公司利益和形象。

员工奖惩条例

员工奖惩条例为规范员工的行为，维护良好的工作、生活秩序，制定本条例。

第一条本条例所指奖励分为：通报表扬（奖励5-20元）、嘉奖（奖励20-50元）、记功（奖励50-100元）、记大功（奖励100元）、特别奖励（奖励现金在100元以上或给予升职、加薪等）。

第二条本条例所指惩罚分为：通报批评（罚款5-20元）、警告（罚款20-50元）、记过（罚款50-100元）、记大过（罚款100元以上）、降职/开除（视情况可进行降级措施直到开除），所有罚款均列入公司福利基金，专款专用。

第三条奖惩程序1、违反规定者，在公司公告栏予以公示，根据对应条款予以处罚2、有以下对应行为应获奖励者，在公司公告栏予以公示，根据对应条款予以奖励说明：奖罚金额在50元以上者，须由总经理签字确认后生效；在被罚者工资里扣除。

第四条有下列情形者，给予嘉奖：1、品行端正，工作努力，能及时完成工作任务者；2、维护公司荣誉，有具体事迹者；3、在本职以外，热心服务，有具体事迹者；4、有其他功绩，足可为其他员工楷模者；5、严格执行生产、设备操作规程，在安全文明生产检查中有较突出事迹者。

第五条有以下事迹者，给予记功：1、对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者；2、节约物料，或对废料利用有成效者；；3、预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者；4、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者；5、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财产安全者；第六条对于有以下事迹者，给予记大功：1、遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；第七条对于有以下事迹者，给予特别奖励或升职、加薪：1、技术革新，对本公司有重大贡献者；2、一年内记大功3次者；3、服务满3年，考绩优良，未曾受记过以上处分者；第八条有以下事情之一者，经查实给予通报（罚款在20元内）批评一次：1、上班时间迟到、早退、串岗、脱岗在20分钟以内者；2、开会迟到、不遵守会议纪律者；3、未经批准，私自调班、换休者；4、上、下班未打卡者，经查实，确已上班者；5、工作时间不认真负责、打私人电话、聊天、睡觉、玩电脑游戏以及做与工作无关的事情者；6、工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者；7、在工作场所吃东西者；8、上班时间赤裸上身或穿拖鞋者；9、工作时间未经允许，私自将外人带入公司者；10、不按规定着装，11、浪费公物，情节轻微者；13、下班后不关电源、、机器设备者；14、在非吸烟区吸烟（无重大隐患），或乱扔烟头者；15、耽误工作或生产进度，情节较轻微者；16、下班后未对自己操作的设备进行清理或打扫卫生者；17、工具、边角余料不按规定堆码者；18、产品入库手续不齐全（点数、质检确认）者；19、领用料手续不齐全者；20、物料、成品无数量、质量标识者；21、堵塞安全通道、乱放消防器材者；22、私自乱拉、乱接电线者；23、未经允许将公司物品带出厂外者；24、违反生产、设备、安全管理规定，但情节较轻者；第十条有以下行为之一，经查实给予警告一次（罚款20-50元）：1、不履行请假手续，或以电话、请人代假者；特殊情况除外。

公司内部奖惩管理条例

公司内部奖惩管理条例编号：Q/ZWT-GZZH-14实施日期：2007年4月18日第一部分员工行为规范奖惩规定一、会议考核规定。

1.对会议迟到者每次罚款50元。

2.对未向会议主持人请假或请假未获批准而缺会者，每次罚款100元。

3.对未获会议主持人批准，擅自中途离场者，每次罚款100元。

4.对不遵守会议纪律，会上大声吵闹喧哗，扰乱会议纪律者，驱离会场并作严肃处理。

5.对未按会议精神、会议决议执行，或未在规定期限内完成工作的部门或个人，给予考核当月工资的2％～20％。

二、合理化建议考核。

1. 奖励办法1）对正式受理且分类为A级的，发给奖金200—2000元；对正式受理且分类为B级的，发给奖金100—1000元；对正式受理且分类为C 级的，发给奖金100—500元；对正式受理且分类为D级的，发给奖金100元以下。

2）对被采用后因改善而降低成本或增加收益、且可以直接计算或评估经济效益的合理化建议改进项目，按下列比例提取奖金奖励建议人：a、年节约或新创价值100万元以上，按不超过0.5%计算。

b、年节约或新创价值50万元以上至100万元以下，按不超过1%计算。

c、年节约或新创价值10万元以上至50万元以下，按不超过1.5%计算。

d、年节约或新创价值1万元以上至10万元以下，按不超过2%计算。

2、提案改进结果导致公司注册了专利、专有技术或成果的，可发给建议人一次性特别奖金。

3. 暂保留或不采用的建议如后续得到采纳，可发给建议人追认奖励。

4. 集体建议的奖励分配由具名在前的第一建议人主持，其他建议人会商解决，必要时上报仲裁。

5. 公司的合理化建议成果可以参加申报上级（政府或部门）合理化建议奖。

三、考勤及请销假管理奖惩规定。

1．病假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 80% 事假期间，扣除月工资收入/20.92X 请假天数X 100%旷工期间，扣除月工资收入/20.92 X 请假天数X 300% 2．遇节假日，放假之前的3天内及假期结束后的3天内，请事假只有公司级主管领导有1天的书面批准权限，超过1天以上者，不予准假。