企业战略第三章作业
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一、单选题(共60.00分)
增长率—市场占有率矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。该方法首先由（）提出。
A.
通用电器公司
B.
波音公司
C.
波士顿咨询公司
D.
IBM公司
满分：4.00 分
得分：4.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
组织的结构要（）组织的战略。这一原则还指出企业不能仅从现有的组织结构出发去考虑战略，而应根据外部环境的要求去动态地制定相应的战略，然后根据新制定的战略来审视企业的组织结构，如有必要对其进行调整。
A.
高于
B.
服从于
C.
低于
D.
等于
满分：4.00 分
得分：0分
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C
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B
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暂无
所谓（）是指针对组织结构的基本要素，以及组织的整体设计所进行的改变。
A.
战略性变革
B.
结构性变革
C.
技术主导性变革
D.
以人为中心的变革
满分：4.00 分
得分：0分
你的答案：
D
正确答案：
B
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暂无
（）是指针对工作流程、生产与制造方法、生产设备、控制系统与信息系统等所进行的变革与修正。
A.
战略性变革
B.
结构性变革
C.
技术主导性变革
D.
以人为中心的变革
满分：4.00 分
得分：4.00分
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C
正确答案：
C
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暂无
（）手段包括直接威胁或强迫抗拒者接受变革。
A.
威胁
B.
商量
C.
协商
D.
强制
满分：4.00 分
得分：0分
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B
正确答案：
D
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暂无
适当的（），可以让企业成员了解组织变革的必要性，并坦诚地告知他们所可能产生的冲击，此举可以大幅降低来自误解或信息缺乏所引发的对组织变革的抗拒。
A.
沟通
B.
参与
C.
协商
D.
强制
满分：4.00 分
得分：0分
你的答案：
C
正确答案：
A
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暂无
（）是指让那些直接受到变革影响的员工参加组织变革的决策过程。
A.
沟通
B.
参与
C.
协商
D.
强制
满分：4.00 分
得分：0分
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A
正确答案：
B
教师评语：
暂无
（）的基本思想在于，领导过程的有效性取决于领导者的个性品质，要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力，企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
A.
领导特质理论
B.
C.
领导情景理论
D.
领导场景理论
满分：4.00 分
得分：0分
你的答案：
B
正确答案：
A
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暂无
（）领导方式表现为关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展，并有意识地培养与高绩效的工作群体需要的人文因素，即重视人际关系。员工导向型领导者把他们的行为集中在对人员的监督，而不是对生产的提高上。
A.
员工导向型
B.
工作(生产)导向型
C.
任务导向型
D.
情感导向型
满分：4.00 分
得分：0分
你的答案：
B
A
教师评语：
暂无
（）确定了两类领导风格，任务导向风格，即领导者从设法完成任务中得到满足；关系导向风格，即领导者从实现良好的人际关系和达到有声望的职位中得到满足。
A.
钱德勒
B.
菲德勒
C.
安索夫
D.
安东尼
满分：4.00 分
得分：4.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
（）的总经理由于缺乏必要的创造性，在实施剧增和扩充型战略中一般不会起多大作用，但在其他战略的实施中或多或少地发挥着作用。
A.
开拓型
B.
交际型
C.
征服型
D.
冷静型
满分：4.00 分
得分：4.00分
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B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
战略的（）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
A.
适时控制原则
B.
适度控制原则
C.
客观控制原则
D.
弹性控制原则
满分：4.00 分
得分：4.00分