日常优化工作流程

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优化工作流程

安联信通信技术有限公司网管优化部

[回到网络优化主页]

[日常维护]

1.断站处理:断站是影响网络性能的重大因素,对网络的拥塞、掉话、切换

等都有重大的影响,虽然对断站的处理主要由维护部门完成,但我们也应该密切跟踪断站的情况。断站处理的方法可参看优化详细流程。

2.每天对所负责区域的重大告警进行观察和处理,处理原则是配合维护部

门,及时解决网上出现的重大问题;

3.统计组每天取全网、BSC、BTS性能统计,如果全网或部分BSC性能出现

明显恶化时要及时上报综合办公室,并进行力所能及的分析;

4.每天观察基站性能,对性能异常,如掉话、拥塞等突然上升,并有较大影

响的基站要及时处理。规划优化人员在对问题进行深入分析的基础上,根据需要进行频率、邻区、覆盖、参数等的重新规划与调整,需要与其它部门合作的应通过合理的渠道及时进行沟通,协同解决问题;

5.及时处理用户投诉。针对所反应的问题,性能测试组首先对投诉进行分析

和测试,对于需要深入分析的问题,可与优化组合作解决。对于用户投诉,应本着对用户负责的原则,在不影响全网性能的前提下,尽量解决或缓解用户所反应的问题。

6.对所负责区域内的测试工作做好安排,要做到测试目的明确、测试工具和

路线合理、及时分析测试结果,尽量做到每次测试都有一定的结果;

7.根据新开站流程,规划优化人员应该对新开站的位置、所属MSC、BSC、

开站条件等进行确认,拿到新站的详细资料,包括天线高度、周围环境、物业管理等信息,在此基础上进行频率和参数的规划,同时对临近基站的覆盖(天线、倾角)、邻区等进行必要的调整。数据录入人员应按规定时间录入新开基站的数据,并进行开站配合。优化人员应对新入网基站进行设备运行状况和性能的跟踪,并根据运行情况对规划数据做必要的调整;

8.天线调整人员根据规划和优化的需要,重新对天线型号、方位角、下倾角

进行设计、调整,同时与规划优化人员一起对调整效果进行跟踪;

日常维护工作是每个负有责任的工程师每天工作的最基本部分,是一切工作的基础,也是整个网络正常工作的前提。

[一周工作]

1.规划优化人员每周应对所负责区域的性能指标进行连续的观察,总结所发

生和解决的问题,按时完成周报;对于每周的工作,每个区域、每个工作

组到每个人都应有一定的计划和整体安排,确定本周需要解决的重点问

题,对于上周遗留的问题进行跟踪和落实;

2.优化例会上要对网上存在的问题进行整理和落实,对于重点问题应单独设

制工作清单,确定需要完成的日期与要求;

3.对负责区域内性能长期较差的基站(TOP TEN)要进行深入细致的分析,

必要时结合测试,对每个问题要提出解决方案或建议,并参与或跟踪方案的实施,同时及时观察实施效果;

4.对负责区域内问题集中地区进行小范围的区域优化,如信道配置调整、小

范围覆盖调整、话务流向调整、个别载频的调整等,对部分区域从整体上进行优化;

5.在一定范围内进行有目的的技术实验,如新版本新功能实验、无线参数设

置调整实验、新的频率复用方法实验等,要求

∙实验前要做必要的理论分析;

∙对实验的结果与可能出现的后果做充分的估计,做好异常情况下的应对策略;

∙尽量选择有典型意义的站进行实验,以利于经验的推广;

∙要写出实验报告,对于成功的经验应该介绍给其它工程师。

∙技术实验由技术组负责协调。

1.测试人员应根据优化的需要,对重点站和特定区域进行测试,配合进行故

障的定位、优化或实验结果的评估等;

2.天线工程师可根据优化的要求,对小范围的基站进行区域性的天线调整

(覆盖)。对于大范围的天线整治,应该确立天线工程项目,投入力量,与测试人员及规划优化人员合作完成;

3.天线工程师可进行新型号天线性能的实验,与优化和测试人员共同进行实

验区域的选择和性能的评估,实验在技术组的协调下进行;

4.对客户投诉范围广、影响大的问题与其它部门合作进行故障的查找,共同

制订改善方案。

[中期工作]

1.优化人员应定期对所负责区域的设备配置、网络指标(话务量、拥塞率等)

定期进行统计,,对区域内近期的话务发展趋势、网络建设等做到心中有数;

2.对维护区域内存在的普遍性问题应有深入的认识,如寻呼信道、LAPD链

路的负荷,局间中级的负荷及分配成功率等影响面广的指标要做定期的分析;

3.对网上的数据(主要指无线数据)要做定期的核查,以保证网上数据和规

划数据的一致性和完整性,以及网上数据的自洽;

4.对网上存在的话务热点进行分析,对话务来源、话务密集度、局部网络能

力进行细致的分析,提出需要增加或扩容的基站位置、容量等具体可行的实施方案;

5.对可能出现的新的话务热点要有预见性,提前在工程建设、网络结构上做

好准备;

6.对于不合理的网络结构划分做小范围的调整,如MSC、BSC、位置区等边

界的调整,使整个网络的负荷分担更为合理;

7.规划人员根据需要对部分地区进行重新规划;

8.测试人员定期对全网和各个区域的整体性能进行测试和评价,同时还应该

进行不同运营商之间(如电信网和联通网)的网络性能进行比较,做到知己知彼,发现自己网络的不足,及时制定应对措施,同时对业务的发展与宣传策略进行相应的调整;

9.对于成功的功能、参数、规划、天线等实验,由技术组协调制订推广的计

划,包括推广的时间安排、范围等;

10.对于统计数据、规划数据要做好保存、归档工作,加强对规划数据库、优

化数据库的维护;

11.对于每个月的工作,各部门、各小组都应进行总结,总结本月发生和解决

的问题,确定下月的工作重点与整体安排;

[长期工作]

1.优化人员应对网络规模、建设、收益等的发展进行综合的预测,为决策部

门提供决策依据;

2.对网络结构的合理性做详细的分析,如MSC、BSC、位置区的划分,在必

要时做全网性的调整;

3.及时提出网上存在的焦点问题,以对一段时间内全局的工作重点提供参

考;

4.对新业务的开发、实验和开展提供必要的技术支持,提供网络负荷的第一

手材料,以指导业务的发展及市场策略;

5.对移动网研究和发展的新技术进行跟踪和分析,保持一定的技术储备,跟

上发展的步伐;

6.全网改频:每年进行2~3次全网范围内的规划调整,为保证网络的正常运

行提供基础;

对网络的发展进行长远的规划,从技术、业务、规模等方面提供建设性意见。

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