采购管理必备表格

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XFGFCGBG-00采购计划表
NO
序号
名称
规格
物资采购厂家
单位
计划数
库存数
采购数
要求到
货日期
备注
XFGFCGBG-00用料计划表
用料计划表
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-00采购数量计划表
采购数量计划表
每日耗用数量:
本日存货
日期
数量
本日存货
供应商
附件
编号:
申请日期:
制表人:
电话:
年 月 日
XFGFCGBG-007采购开发周期表
采购开发周期表
项次
品名
规格品
采购周期
正常品
采购周期
新产品
采购周期
最少
采购数量
备注
说 明 事 项
规格品:系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂 商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;
生产周期
日产能
通过认证
检验标准
出厂电镀标准
XFGFCGBG-02供应商问卷调查表
供应商问卷调查表 供应商名称:
项目
调查项目内容
了解程度状况
材料
□了解
1.您对开发部门样品确认流程是否了解?
□不了解
□请求当面沟通了解
□了解
2.您对本公司开发部门认定之材料交货依
零件
□不了解
据的规格及样品是否了解?
确认
□请求当面沟通了解

运输费用
取得成本
付款条
件与
方式
名称
代码
国别
供应商
内销
外销
金额
方式
内销
外销
XFGFCGBG-025采购成本差异汇总表
采购成本差异汇总表
材料
名称
数量
材料价格
各种费用合计
总成本合计
估计
实际
差异(%
估计
实际
差异(%
估计
实际
差异(%
填表人:
日期:
XFGFCGBG-026采购成本比较表
米购成本比较表
项目
本月
上月
I/L
L/C
装船
船到入
订购
申请
开出
开船
抵达
库后总
日期

日期
日期
日期
日期
存量
耗用期限
米购预算表
物品名
称及规

单位
单价
生产需
用量
本月末
计划库
存量
上月末
库存量
预计采
购量
预计采
购金额
预计本
期支付 采购资 金
预计支
付前欠
货款
预计支
付本期
货款
制表部门:
预算期间:
单位:元
XFGFCGBG-005采购申请单
采购申请单
□不了解
解?
□请求当面沟通了解
2.
3.
□品管
售后
服务
1•您对品质有疑问时,会主动找哪一部门
□有保留
3.您对开发部门认可之样品是否有保留,
以作后续品质管理之用?
□未保留
□请求当面沟通了解
□ 了解
1.您对本公司品管部质检验标准与方法是
品质
□不了解
验收
管制
否了解?
□请求当面沟通了解
2.
3.
□可以
1•贵公司目前产量足以应付本公司需求
□不可以
米购
吗?
□需设法弥补
合同
2.
请款
流程
3.
□ 了解
1•您对本公司的付款条件、手续是否了
请购单位:
请购日期:



用途说明
会计
采购
主管
备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-00临时采购申请单
临时采购申请单
NO:
申购原因: 审批意见:
签名:
XFGFCGBG-01采购订单
采购订单
采购申请部门
申请日期
单据号码
供应厂商名称
交货地点
请购单号
项次
料号
品名
规格
数量
单位
单价
总价
交货
交验数量
检验日期
抽样数量
检验结果
不良情形
及简图
处理意见



呈核



重检流程
及不良统计
填表日期:
年 月曰
日向贵公司采购之下列货
,因贵公司产品□品质不良□交期延迟,造成本公司蒙受
元的损失,兹检附:□损失计算表
份;□品质检验报告
份;□本公司客户索赔函
复印本份,连同原采购合约复印本共
份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,
采购追踪记录表
交期控制表
月 日至月 日
预定
交期
请购
日期
请购
单号
物品
名称
数量来自百度文库
供应
供应商
单价
验收
日期
延迟
日数
备注:
XFGFCGBG-01来料检验日报表
来料检验日报表
来料检验报告汇总
供应商
检验批数
不合格批
不良率
批退报表汇总
物料异常报告
编号
料号
品名规格
批量
不良率
不良原因
供应商
处理结果
供应商
交验日期
物料名称
料号
敬请贵公司同意。
□由其他货款中扣除
□以现金支付
顺颂
商祺!
,有限公司
采购部
XFGFCGBG-02比价、议价记录单
比价、议价记录单
料号
品名
规格
单位
厂商名称
原询单价
议价后单价
议价后总价
付款条件
交货日期
交运方式
备注
日期:
承办人:
年 月 日
核准:
主官:
XFGFCGBG-022供应商产品直接比价表
供应商产品直接比价表
图纸编号:
产品名称:
填表日期:
报价时间
计算原材料单价
成品重量
税别
报审价格
意见:
采用
不采用
X
批准:
审核:
拟制:
XFGFCGBG-023介格变动原因报告表
价格变动原因报告表
备注
采购经理审核意见:
总经理审核意见:
签名:
签名:
日期:
日期:
XFGFCGBG-024采购成本汇总表
采购成本汇总表
物料
采购地区
价格
进口费
本年累计
上年累计
原材料
金额
%
金额
%
金额
%
金额
%
辅助材

其他物

米购费
用支出
成本合计
XFGFCGBG-027供应商资料一览表
供应商资料一览表
填表日期:
公司全称
企业性质
公司地址
电话
传真
法人
联络人
E-MAIL
网址
资本总额
产业类别
交货方式
月均产值
管理人员
税别
普通员工人数
主要加工设备
及数量
主要检测设备
及数量
主要供应产品
日期
技术协议
及要求
经办
总经理批



税前金额
科长
税额
经理
税后金额
XFGFCGBG-01采购进度控制表
米购进度控制表


采购
单号
品名
型号/规格
订货量
计划
交期
实际交货状况
日期
数量
日期
数量
日期
数量
备注
采购电话记录表
序号
采购
日期
供应商
采购物料
名称
数量/规格
型号
要求
交期
使用部门
采购人
备注
XFGFCGBG-013物料订购跟催表
正常品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品 采购周期之采购日期进行采购;
新产品:系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须 依据新产品开发周期之采购日期进行采购。
编制:
审核:
批准:
表单编号:
XFGFCGBG-008青购单
请购单
料号
品名
规格
单位
数量
需求日期
请购
部门
请购
日期
交货
地点
单据
号码
项次
物料
编号
品名
规格
请购
数量
库存
数量
需求
日期
需求数

单位
技术协议
及要求
会签
采购部门请购部门
申请部门
变更内容概述
原采购请购单编号
原采购审批表编号
变更金额
变更采购方式
部门经理意见
采购经办人意见
采购经理意见
财务经理意见
主管副总经理意见
总经理意见
批复文号
是否通过审批
□是 □否
物料订购跟催表
跟催员:
订购日
订购
单号
料号
(规格)
数量
单价
总价
供应商
(编号)
计划
进料日
实际进料日
1
2
3
到期未交货物料一览表
签约日期
合同编号
物料名称及规范
数量
单位
约定交货日期
备注
本单一式三联:一联送供应商,一联送仓库转请购部门,一联留采购主管存查
XFGFCGBG-015采购订单进展状态一览表
采购订单进展状态一览表
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