奖励与处罚制度

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奖励惩罚制度范文(5篇)

奖励惩罚制度范文(5篇)

奖励惩罚制度范文1. 奖励机制- 员工表现优秀者,可获得奖励,包括但不限于:- 颁发荣誉证书或奖牌;- 发放奖金或绩效奖励;- 考虑晋升或加薪机会;- 提供员工福利或特殊待遇。

2. 惩罚机制- 员工违反公司规定、工作失职或行为不端者,将受到相应的惩罚,包括但不限于:- 口头警告或书面警告;- 扣除奖金或绩效奖励;- 薪资调整或晋升机会减少;- 员工培训计划限制或取消;- 不予升职或解雇。

3. 奖惩标准与程序- 奖励与惩罚的标准及程序将根据公司业务特点、员工职位和工作表现进行制定,并定期进行评估和调整。

- 奖励与惩罚的决定应公正、公平和透明,员工有权申诉或提出异议。

- 员工奖励和惩罚的记录将被保留并作为工作绩效评估的参考依据。

4. 激励措施- 为了提高员工积极性和工作效果,公司将采取以下激励措施:- 提供良好的工作环境和培训机会;- 资助员工参加学习培训项目;- 举办团队建设活动和员工福利活动;- 实行员工意见反馈机制,鼓励员工参与公司决策。

请注意:此为模板,具体情况需要根据公司的实际情况进行适当调整和完善。

同时,制定奖励惩罚制度时应注意考虑员工权益保护和公平性原则,避免任意歧视或滥用惩罚权力。

最好在制定前咨询专业法律、人事等相关机构以确保合规性。

奖励惩罚制度范文(2)本公司为了激励员工的积极性和工作表现,推行了以下奖励惩罚制度:1. 奖励制度:1.1 公司将设立年度最佳员工奖,颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。

1.2 每月将评选出表现突出的员工,授予“月度杰出员工”荣誉称号,并颁发相应奖金。

1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工,公司将授予“创新奖”,并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。

1.4 通过定期组织团队建设活动,鼓励团队成员之间的合作与协作,表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。

2. 惩罚制度:2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。

公司部门奖励处罚管理制度

公司部门奖励处罚管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,维护公司正常运营秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,对表现优秀者给予奖励,对违反公司规定者给予处罚。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括:1. 表彰优秀员工、优秀团队;2. 在公司内部刊物、网站等平台进行宣传;3. 提供培训、晋升机会;4. 获得公司领导认可和表扬。

第六条物质奖励包括:1. 提供奖金、津贴;2. 调整薪资、职位;3. 提供旅游、体检等福利;4. 发放礼品、奖品。

第七条奖励条件:1. 工作业绩突出,为公司创造显著效益;2. 严格遵守公司规章制度,具有良好的职业道德;3. 积极参与公司各项活动,为团队建设做出贡献;4. 在工作中表现出的创新精神、团队协作精神等。

第八条奖励程序:1. 由部门负责人或直属上级提出奖励申请;2. 公司人力资源部门审核;3. 公司领导审批;4. 对获奖者进行公示。

第三章处罚制度第九条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第十条处罚条件:1. 违反国家法律法规;2. 违反公司规章制度;3. 损害公司利益;4. 严重违反职业道德。

第十一条处罚程序:1. 部门负责人或直属上级提出处罚申请;2. 公司人力资源部门调查核实;3. 公司领导审批;4. 对受处罚者进行公示。

第四章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

第十四条本制度如需修改,需经公司领导批准后公布实施。

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度(5篇)

奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性,发挥主观能动性,在完成本职工作之外,进行创造性的劳动给予充分肯定,特制定本奖励和福利管理制度。

二、奖励:1、员工表彰奖:适用范围:公司全体员工。

每位员工受公司表彰即通报表扬的,每一次通报表扬的,当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。

2、业绩奖:适用范围:营销代表。

营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。

奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。

3、创造奖:适用范围:各部门技术小组员工。

技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的,通报表扬并在当月工资中加____元,在考核成绩上加分____分。

4、最佳部门建设奖、最佳管理奖:每月评选。

适用范围:公司各部门负责人和管理人员,领导本部门工作成绩突出,获得此奖励的,在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。

三、福利1、每逢过节,公司有慰问全体员工的义务。

慰问方式可以多样。

2、每位员工生日,由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。

庆祝活动的蛋糕由公司提供。

四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。

若有以上行为,除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外,在当月考核分中扣除____分并罚款____元。

2、凡是违反公司规章制度的,除进行批评教育外,在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。

1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。

每倾倒一次饭菜,员工罚款____元,管理人员罚款____元。

2、凡不服从公司管理,顶撞公司领导者,罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。

奖励福利及惩罚制度(2)奖励福利制度是指一种激励机制,通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力,提高工作效率和绩效。

这种制度可以包括以下方面:1.薪酬激励:根据员工的工作表现和贡献,给予相应的薪资提升或奖金。

公司奖罚与处罚制度

公司奖罚与处罚制度

公司奖罚与处罚制度一、奖励制度1.奖励对象:奖励制度适用于员工积极工作、出色完成工作任务、凡是对公司的发展和利益做出突出贡献的员工。

2.奖励形式:1)物质奖励:如奖金、礼品、旅游等;2)荣誉奖励:如荣誉称号、记功证书等;3)晋升机会:提供更高级别的职位。

3.奖励标准:1)工作质量:完成任务质量优秀;2)工作效率:高效完成工作任务;3)创新能力:提出创新建议并成功实施;4)团队合作:积极参与团队合作,取得良好合作效果;5)其他:其他对公司发展和利益有突出贡献的事项。

4.奖励程序:1)奖励提名:员工、上级领导或同事可以提名奖励对象;2)奖励评估:奖励委员会评估并确定奖励对象;3)奖励通知:通知奖励对象,并颁发相应奖励。

5.奖励作用:1)激励员工:通过奖励,激励员工积极工作,提高工作动力;2)提升工作质量和效率:奖励制度促使员工更加努力地完成工作任务,提高工作质量和效率;3)增强员工的归属感:奖励体现公司对员工的重视和认可,增强员工对公司的归属感。

二、处罚制度1.处罚对象:处罚制度适用于公司员工违反公司规定、懈怠工作、故意破坏公司利益或其他不当行为的情况。

2.处罚形式:1)警告:对轻微违规行为进行口头或书面警告;2)记过:对较为严重的违规行为进行书面警告,同时记录在员工档案中;3)降职:对失职或严重违规行为进行降职处理;4)罚款:对严重违规行为进行罚款处理;5)辞退:对严重违规行为或损害公司利益的行为进行解雇处理。

3.处罚程序:1)收集证据:相关部门收集违规行为的证据;2)调查核实:调查核实涉事员工的违规行为;3)处理决策:由相应部门对违规行为进行处理决策;4)处罚通知:书面通知员工处罚决定,并告知其上诉权利。

4.处罚作用:1)惩罚违规行为:处罚制度对违规行为进行处罚,维护公司的规章制度和正常秩序;2)维护公司利益:处罚行为损害公司利益的行为,保护公司的利益和声誉;3)警示员工:处罚制度对违规行为进行警示,提醒员工遵守公司规定,规范行为。

奖励惩罚制度范例(4篇)

奖励惩罚制度范例(4篇)

奖励惩罚制度范例奖励惩罚制度模板是组织或企业用来激励员工表现良好或惩罚不良行为的一种管理工具。

它可以帮助管理者建立公正、透明、有力的制度,在提高员工绩效、塑造良好企业文化方面起到重要作用。

下面是一个奖励惩罚制度模板的示例,以供参考:一、奖励制度1. 优秀员工奖励1.1 每月评选出一名优秀员工,由部门负责人提名,并经考评小组评审确认。

1.2 优秀员工将获得奖金和荣誉称号,并在公司会议上公布和表彰。

1.3 优秀员工还可以获得额外的带薪休假、培训机会或晋升机会。

2. 团队协作奖励2.1 针对团队在项目中的优异表现,颁发团队协作奖。

2.2 团队协作奖将根据项目成果和团队合作精神进行评选。

2.3 团队获得奖励后,每位成员将获得奖金和团队建设基金。

3. 创新奖励3.1 对于提出有实际价值的创新建议或解决方案的员工,给予创新奖励。

3.2 创新奖励的形式可以是奖金、专利奖励、技术交流机会等。

3.3 创新奖励的评选将由创新委员会根据创新的实际影响力和可行性进行评定。

4. 客户满意度奖励4.1 每季度评选出一位以客户满意度为导向的员工。

4.2 客户满意度奖励将基于客户反馈、客户续签率等因素进行评定。

4.3 客户满意度奖励除了奖金外,员工还可以获得额外的福利待遇或业务提成。

二、惩罚制度1. 违纪处罚1.1 违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离职守、不诚实行为等。

1.2 对于一般违纪行为,将会给予口头警告或书面警告。

1.3 对于严重违纪行为,将会进行纪律处分,包括罚款、停职、降薪、辞退等。

2. 低绩效处罚2.1 对于绩效低于标准的员工,将采取相应的处罚措施。

2.2 处罚措施包括但不限于降薪、调整岗位、责令培训等。

2.3 低绩效员工将受到监督和评估,直到其绩效达到要求为止。

3. 资源浪费处罚3.1 对于浪费公司资源的行为,将给予相应的处罚。

3.2 资源浪费包括但不限于滥用公司资金、滥用办公用品等。

3.3 处罚措施可以是罚款、扣除年终奖金、停职等。

2024年安全生产奖励和惩罚制度范例(五篇)

2024年安全生产奖励和惩罚制度范例(五篇)

2024年安全生产奖励和惩罚制度范例为提升本单位(公司)安全管理工作的效能,强化职工的安全生产责任意识,特制定本制度,旨在通过奖励安全生产行为及严惩各类安全隐患,确保职工在生产经营活动中的生命安全与健康。

一、奖励措施对符合以下情形之一的个人或单位,将授予____至____元的奖励:1. 在安全生产领域持续推动科技进步,管理创新且取得显著成效者。

2. 在推动本单位(公司)安全生产标准化进程中,做出杰出贡献并取得实际成效者。

3. 在上级部门组织的重大安全生产活动中,表现突出,成绩优异者。

4. 在过去一年内无任何安全事故记录,或连续多年保持安全生产无事故记录者。

5. 在安全生产的其他方面展现出卓越贡献者。

二、处罚规定对于存在以下情形之一的单位或个人,除责令其立即整改外,还将处以____至____元的经济处罚:1. 在生产过程中,未严格遵守操作规程,违反劳动纪律,且对重大事故预防未采取及时有效措施者。

2. 在存在较大危险因素的生产经营场所及设备上,未设置明确的安全警示标志,未采取有效防范措施者。

3. 未经批准,擅自使用消防器材或消防设施者。

4. 拒不执行上级或本单位(公司)安全管理部门的安全检查指令,阻碍安全监督检查工作,或隐瞒安全隐患不报者。

5. 对安全检查中发现的问题未予以及时纠正(整改)或整改未达到合格标准者。

若在本年度内发生安全生产事故,或工伤事故次数达到____次及以上者,亦将依据本制度进行相应处罚。

2024年安全生产奖励和惩罚制度范例(二)一、目的为深入贯彻“安全第一,预防为主”的基本方针,切实落实安全生产责任制,依据《安全生产法》、《消防法》等相关法律法规的明确要求,特此制定并颁布本安全生产奖励与惩罚制度。

二、适用范围本制度全面适用于巴林左旗海洋食品厂内部所有部门及全体员工,旨在确保安全生产管理工作的有效实施与监督。

三、基本原则本制度遵循“有奖有罚,奖罚并重;明确责任,依责定处”的基本原则,旨在通过奖惩机制促进安全生产责任的落实与安全生产水平的提升。

安全生产奖励和处罚制度

安全生产奖励和处罚制度

安全生产奖励和处罚制度1. 引言安全生产是企业可持续发展的重要保障,也是保护员工生命财产安全的根本要求。

为了进一步加强和管理企业的安全生产工作,我们制定了本安全生产奖励和处罚制度,旨在激励优秀的安全管理,惩罚安全违规行为,从而有效促进企业安全文明建设。

2. 奖励制度2.1 安全生产先进单位奖励对安全生产工作表现突出的单位,我们将给予以下奖励:- 荣誉称号:将被评为“安全生产先进单位”、“安全生产示范单位”等称号,以充分肯定其在安全生产方面所做出的贡献。

- 奖金发放:将给予一定额度的奖金作为表彰和激励,奖金金额将与单位的安全生产工作表现和成绩挂钩,并根据奖励评审制度进行核定和发放。

- 要闻宣传:对安全生产先进单位的成绩和亮点,将通过内部和外部宣传途径进行广泛宣传,增加企业形象和社会声誉。

2.2 安全管理人员奖励对于安全生产管理人员,我们将给予以下奖励: - 荣誉称号:评选出“安全管理先进个人”、“优秀安全责任人”等称号,以表彰他们在安全管理方面的杰出贡献。

- 奖金发放:根据个人安全管理成绩和表现,给予一定额度的奖金作为激励和鼓励。

2.3 安全技能竞赛奖励组织安全技能竞赛,对取得好成绩的个人和团队予以奖励,奖励形式可以包括: - 奖状和荣誉证书的颁发。

- 奖品的发放,如实物奖品或购物卡等。

3. 处罚制度3.1 安全违规行为处罚对于安全违规行为,我们将根据严重程度采取以下处罚措施: - 记过处分:对于一般安全违规行为,对责任人予以记过处分,作为警示和纪律教育措施。

- 记大过处分:对于重大安全违规行为,对责任人予以记大过处分,并进行相应的薪酬和晋升冻结等处理。

- 辞退处理:对于严重危害安全的违规行为,将予以辞退处分,并追究其法律责任。

3.2 不良记录处理对于多次安全违规行为或多次累积违规人员,将建立不良记录,并视情况采取以下处理措施: - 停职:对于不良记录人员,可以暂停其工作岗位,进行适当的安全教育和整顿。

奖励惩罚制度范本(3篇)

奖励惩罚制度范本(3篇)

奖励惩罚制度范本一、奖励制度1.优秀员工奖励- 员工月度最佳表现奖励:根据员工表现评选出每月最佳表现员工,奖励一定额度的奖金和荣誉证书。

- 员工季度优秀奖励:评选出每个季度表现最优秀的员工,奖励一定额度的奖金和礼品。

- 员工年度最佳员工奖励:评选出每年表现最佳的员工,奖励一定额度的奖金和奖品,提供晋升机会。

2.团队奖励- 项目团队奖励:评选出项目团队中表现突出的成员,奖励一定额度的奖金和团队旅行机会。

- 部门团队奖励:评选出部门整体表现优秀的团队,奖励一定额度的奖金和部门集体活动经费。

3.行为奖励- 创新奖励:对于员工提出的创新点子和解决问题方案,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金和奖品。

- 节约奖励:员工在工作中提出的节约资源的方法和措施,评选出优秀者,奖励一定额度的奖金或奖品。

二、惩罚制度1.违纪处罚- 迟到早退:迟到或早退30分钟以内,扣薪5%,迟到或早退30分钟以上,扣薪10%,连续迟到或早退超过3次,扣薪20%。

- 未请假旷工:未请假未到岗一天,扣薪当天工资,并进行警告记录。

- 随意调休:未经批准私自调休,扣除一天工资,并进行警告记录。

2.工作失误处罚- 一般失误:对于一般的工作失误,根据情节轻重给予口头警告或书面警告。

- 重大失误:对于重大的工作失误,影响到公司利益或客户关系的,可能会给予降职、罚款、停职、开除等相应处理。

3.纪律违背处罚- 违反公司保密纪律:对于泄露公司重要信息或客户信息的,给予开除处分,并追究法律责任。

- 违反公司社交媒体纪律:对于在社交媒体上发布不当言论或涉及公司机密的,给予警告或停职处罚。

- 违反职业道德:对于从事非法活动或收受贿赂的,给予开除处分,并追究法律责任。

以上奖励惩罚制度范本仅供参考,实际应根据企业的具体情况和需要进行制定和调整。

奖励惩罚制度范本(2)放射科奖励制度1、卫生局立项科研:____元;科技局立项科研:____元。

省级继教:____元;国家级继教:____元。

安全奖励与责任处罚制度范文(3篇)

安全奖励与责任处罚制度范文(3篇)

安全奖励与责任处罚制度范文一、制度背景和目的(公司名称)非常重视员工的安全意识和行为,在确保员工安全的同时,也希望能够鼓励员工积极参与安全管理工作,并建立一个安全文化。

为此,特制定了本制度,以激励员工关注和遵守安全规定,并通过奖励、处罚来促使员工增强安全意识和责任感。

二、适用范围本制度适用于(公司名称)全体员工,包括正式员工、实习生和临时工,并适用于公司所有的部门和工作岗位。

三、奖励制度1.优秀个人奖励(公司名称)将定期评选并表彰在安全方面取得显著成绩的员工,以此来鼓励大家关注和参与安全管理。

奖励方式包括但不限于:(1)优秀个人奖:每月评选出1名或多名在安全工作中表现优秀的员工,给予他们适当的奖励和荣誉。

(2)安全之星奖:每季度评选出1名或多名在安全工作中表现突出的员工,给予他们更为丰厚的奖励和荣誉。

(3)年度安全卓越奖:每年评选出1名或多名在全年安全工作中表现卓越的员工,给予他们丰厚的奖励和荣誉。

2.集体奖励(公司名称)将定期评选并表彰在安全方面取得显著成绩的部门或团队,以此来鼓励大家加强合作,共同推动安全管理工作的开展。

奖励方式包括但不限于:(1)优秀部门奖:每月评选出1个或多个在安全工作中表现突出的部门,给予他们适当的奖励和荣誉。

(2)优秀团队奖:每季度评选出1个或多个在安全工作中表现突出的团队,给予他们更为丰厚的奖励和荣誉。

(3)年度安全卓越奖:每年评选出1个或多个在全年安全工作中表现卓越的部门或团队,给予他们丰厚的奖励和荣誉。

四、责任处罚制度1.违反安全规定的处罚(1)首次违反:口头警告,并记录个人档案。

(2)第二次违反:书面警告,并记录个人档案。

(3)第三次违反:扣除绩效考核分数,并记录个人档案。

(4)严重违反:根据情节严重程度,采取相应的纪律处分,包括但不限于停职、开除等。

2.举报奖励制度(公司名称)鼓励员工积极参与安全管理工作,如发现他人违反安全规定或存在不安全行为,可以向相关部门进行举报。

安全生产奖励和惩罚制度(8篇)

安全生产奖励和惩罚制度(8篇)

安全生产奖励和惩罚制度为强化安全生产责任制,提高人员素质,促进安全生产管理水平的全面提高;把安全生产工作纳入规范化、科学化、制度化管理,确保生产安全,将安全生产责任目标考核与奖励、惩罚有机结合起来,特制订安全生产奖励和惩罚制度。

一、制订“安全生产责任书”对全体员工层层落实到人,企业与主要负责人签订,部门、主管安全负责人与主要负责人签订,班组与部门签订,每一名员工与主管人员签订,不留空白,使人人有安全生产责任,事事有人员管理安全。

二、安全生产责任明确标注:①具体时段②负责内容③责任目标④奖惩办法⑤监督人员⑥责任人三、坚持以规章制度为依据,以具体工作岗位为基础,以岗位操作规程为标准,明确责任,确定目标。

四、坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行年度、季度、月度奖惩。

五、发生生产安全事故后,由单位安委会组织人员根据《安全生产事故和调查处理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理。

按照安全生产责任书惩罚考核进行处罚。

六、奖励公司的安全生产工作应每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

(一)奖励安全生产先进集体的基本条件:1.认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行上级有关安全生产的法令法规,落实总经理负责制,加强安全生产管理;2.安全生产机构健全,人员措施落实,能有效地开展工作;3.严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力;4.加强安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件;5.连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,交通事故也逐年减少,安全生产工作成绩显著。

(二)奖励安全生产先进个人的条件:1.遵守安全生产各项规章制度,遵守各项操作规程,遵守劳动纪律保障生产安全;2.积极学习安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力;3.坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

学校教师奖励与处罚管理制度

学校教师奖励与处罚管理制度

学校教师奖励与处罚管理制度引言:学校教师奖励与处罚管理制度是一项重要的管理措施,对于提升教师的积极性和促进教育教学质量的提高具有重要意义。

本文将从奖励与处罚的作用、奖励制度的内容、处罚制度的内容、奖励与处罚的公正性以及改进现有制度等方面来探讨学校教师奖励与处罚管理制度。

一、奖励与处罚的作用奖励与处罚是激励教师工作的有效手段。

奖励可以激励教师们努力工作、创新教学方法、提高教学效果;而处罚则可以起到警示和约束的作用,避免教师们出现不良行为、提醒教师们积极面对工作挑战。

二、奖励制度的内容学校奖励制度应该包括多个方面的内容。

首先,教师的教学表现应该是奖励的重要依据,包括教学质量、学生成绩等方面的表现;其次,教师的科研成果、教材编写、教育教学研究等方面的努力也应得到重视和奖励;此外,教师在学校管理、师德修养、团队合作等方面的表现也应纳入奖励考核体系中。

三、处罚制度的内容学校处罚制度应该具备明确的规定和公正的执行。

首先,规定应该明确违规行为的范围和性质,例如教师教学不规范、学术不端等;其次,对于违规行为的处罚应该有明确的程度和方式,例如口头警告、书面警告、降低评级等;此外,处罚制度还应包括对于严重违规行为的处理,例如学校可以对涉嫌造假、违法行为进行调查并采取相应的纪律处分。

四、奖励与处罚的公正性学校教师奖励与处罚管理制度的公正性非常重要。

奖励与处罚应该依据客观的评价体系和标准来进行,避免主观意见和个人偏好导致不公正的结果。

制定奖励与处罚的标准和程序时,应该广泛听取教师的意见,确保多数教师都能够接受,同时保证教师能够对奖励与处罚的结果提出申诉。

五、改进现有制度的必要性尽管学校教师奖励与处罚管理制度已经存在多年,但在实际操作中仍然存在一些问题。

一方面,奖励与处罚的标准不够明确,导致评价结果的不确定性;另一方面,奖励与处罚的程序不够公开透明,容易引发教师的不满和抵触情绪。

因此,改进现有制度势在必行,以提高教师对于奖励与处罚制度的认可度和公正性。

安全生产奖励与处罚考核管理制度总则(4篇)

安全生产奖励与处罚考核管理制度总则(4篇)

安全生产奖励与处罚考核管理制度总则安全生产是企事业单位的重要职责,也是保障员工安全和企业可持续发展的基础。

为了确保安全生产工作的顺利进行,提高员工的安全意识和操作技能,有必要建立完善的奖励与处罚考核管理制度。

本制度旨在为安全生产工作提供明确的标准和规范,并对参与安全生产工作的人员进行奖励和处罚的考核。

一、制度的适用范围本制度适用于所有企事业单位的安全生产工作。

二、考核的目的和原则1. 目的:通过考核,激励员工关注和重视安全生产工作,推进安全生产工作的开展,减少事故发生,保障员工和企业的安全。

2. 原则:(1)公平公正(2)客观公正(3)激励和惩戒相结合三、奖励的考核标准和途径1. 奖励的考核标准:(1)安全生产目标的实现情况,包括事故率、伤亡率等指标;(2)安全管理制度、操作规程、紧急救援预案等的完善程度;(3)安全设备的使用情况,设备的维护和保养情况;(4)员工的安全培训情况,培训的参与度和效果;(5)事故隐患的排查和整改情况。

2. 奖励的途径:(1)物质奖励:例如奖金、奖品等;(2)荣誉奖励:例如荣誉称号、表彰证书等;(3)晋升机会:安全生产优秀者可以获得晋升的机会。

四、处罚的考核标准和途径1. 处罚的考核标准:(1)违反安全管理制度和操作规程的情况;(2)操作不规范或未经培训的情况;(3)对事故隐患的不及时报告、整改和消除的情况;(4)对他人的安全造成危害或责任事故发生的情况。

2. 处罚的途径:(1)口头警告;(2)书面警告;(3)扣减绩效;(4)停职处分;(5)提前解除合同。

五、考核的程序和周期1. 考核的程序:(1)目标确定:制定年度安全生产目标;(2)考核方案:编制安全生产考核方案,明确考核标准和途径;(3)考核实施:根据考核方案进行实施,采集证据和数据;(4)考核结果:根据考核证据和数据评定考核结果;(5)结果公示:公示考核结果,接受公众监督;(6)奖励和处罚:根据考核结果进行奖励和处罚。

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度

员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用,可以激励员工积极工作,提高工作效率,同时也可以对违反规定的员工进行惩罚,维护企业的正常秩序。

以下是员工奖励与惩罚条例的内容,详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度:一、员工奖励制度:1.优秀员工奖励:每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工,并给予一定的奖金和奖品。

2.长期贡献奖励:对于为企业做出长期贡献的员工,可以给予额外的奖金和晋升机会。

3.创新奖励:对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工,给予相应的奖金和奖励。

4.团队协作奖励:对于在团队工作中表现出色的员工,给予一定的奖励和认可。

5.岗位提升奖励:对于能够完成岗位任务,并通过评定的员工,给予一定的晋升机会和奖励。

6.好人好事奖励:对于在企业发展中涌现出的好人好事,给予一定的奖励和表彰,激励员工树立正确的价值观。

二、员工惩罚制度:1.警告处分:对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反,给予口头警告,并将记录在员工档案里。

2.记过处分:对于行为严重违反企业规章制度,造成不良后果的,给予记过处分,降低绩效评价分数。

3.降职处分:对于屡教不改、工作不力的员工,给予降职处分,并减少一定的工资和福利待遇。

4.解聘处分:对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工,给予解聘处分,并取消一切福利待遇。

5.经济处罚:对于违反企业规章制度,造成一定经济损失的员工,按违规程度给予相应的经济处罚。

三、员工奖惩管理制度:1.奖惩标准:明确奖励和惩罚的标准和范围,保证公平公正,避免主观随意的情况发生。

2.奖惩程序:明确奖惩的程序和流程,保证奖惩的公开透明,员工有权申诉和申请复查。

3.绩效评估:将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合,根据员工的工作表现和业绩,合理确定奖惩措施。

4.奖惩记录:建立员工奖惩记录档案,对奖惩情况进行详细记录,作为未来评定奖励和惩罚的依据。

5.奖惩通知:对于奖励和惩罚的决定,及时向员工进行通知,让员工了解自己的表现和改进方向。

安全生产奖励和惩罚制度(六篇)

安全生产奖励和惩罚制度(六篇)

安全生产奖励和惩罚制度为进一步提高安全生产意识,加强安全生产管理水平,减少职业危害和事故发生,特制定本规定:一、奖励制度1、奖励的原则。

严格标准、按绩施奖、人人平等。

2、奖励的形式。

以精神奖励为主,物质奖励为辅。

3、奖励的等级。

精神奖为嘉奖、记功。

物质奖为两个档次,分别为____元、____元。

4、奖励的条件:(1)具有较强的安全意识,遵守规章制度,对发现公司内部异常现象及时反映和报告,防止事故发生,减少损失。

(2)严格按照岗位操作规程作业,对其操作可能存在的隐患提出问题或提出合理化改进意见的。

奖励决定后,以书面形式下达,并在会议上宣布,将“奖励决定”纳入办公室归档。

二、惩罚制度1、惩罚的原则。

依据事实、处罚恰当、人人平等。

2、惩罚的形式。

以行政处罚和物质处罚相结合。

3、惩罚的等级。

行政处罚为申诫、记过。

物质处罚最低罚金____元、最高罚金____元,情节严重,薪资降低____%(时间一年)。

4、惩罚的条件:(1)安全意识差,不听从安全检查督促的。

(2)不严格遵守岗位操作规程,影响安全生产的。

(3)消极怠工,粗心大意,不负责任、玩忽职守影响安全。

处罚决定后,以书面形式下达,并在会议上宣布,将“处罚决定”纳入办公室归档。

三、本制度自制定之日起施行。

安全生产奖励和惩罚制度(二)是一种管理手段,旨在激励企业和个人严格遵守安全生产规定,促进工作场所安全,减少事故发生。

安全生产奖励制度主要包括以下几个方面:1. 奖励个人:针对安全生产工作中表现出色的个人,可以给予物质奖励(例如奖金、礼品等)或者荣誉奖励(例如表彰信、荣誉证书等);2. 奖励团队:对于团队在安全生产工作中取得的显著成绩,可以给予团队奖金或者集体奖励,以激励团队精神和协作能力;3. 奖励部门:对于整个企业或某个部门在安全生产方面的出色表现,可以给予部门奖励或者提供额外资源支持,以示鼓励和支持;4. 奖励纪律:对于严重违反安全生产规定的行为,可以采取奖励纪律,即在严惩的前提下,给予相关人员一个机会改正错误,以避免再次发生类似的事故。

安全生产奖励和处罚制度(5篇)

安全生产奖励和处罚制度(5篇)

安全生产奖励和处罚制度1.安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。

为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产责任制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:2.财务部按考核结果和年度奖励、处罚方案提供专项经费保证。

3.与各部门经理签定安全生产责任书。

4.对履行安全生产责任制、消除事故隐患,成绩显著的给予奖励。

5.对员工个人奖励.凡符合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖方案,报主管领导审批,给予一次性100—____元奖励;⑴职工发现重大事故隐患,防止事故发生;⑵事故发生后积极进行抢救和采取有效措施,防止事故扩大,使国家和集体利益减轻损失;⑶在安全生产、食品卫生等方面有发明创造或技术革新,有明显效果的;⑷在安全管理、安全技术、食品卫生等方面提出合理化建议并取得显著成绩者;⑸对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律进行举报者。

6.处罚按照安全生产检查制度的规定进行检查,并依据检查结果下发罚款通知,对违章个人进行罚款,在接到通知之日起____日内上交到财务部。

如果未按时交纳则从下月工资中扣除。

7.处罚标准⑴违章指挥每出现一次罚指挥者____元;⑵安全责任制不落实,安全生产领导小组和各级部门不按规定开展活动及安全活动记录不完整的,罚部门负责人____元;⑶违反操作规程和劳动纪律未造成事故,罚违章者____元;⑷不组织或不参加各类人员的安全检查生产宣传教育和培训的,每发现一次罚当事人____元;⑸无“操作证”独立上岗操作的,每发现一人罚部门负责人____元;⑹拆卸或不用安全防护设施的,每发现一人罚部门负责人____元;⑺发生伤亡事故或未遂事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,每发现一次罚该部门负责人及办事人各____元;⑻对认真执行劳动安全法规和维护安全生产的人员故意刁难、打骂或实行打击报复的,每发现一次罚____元;⑼破坏事故现场,阻挠对事故的调查处理或提供假证的,每发现一次罚当事人____元;⑽接到“事故隐患通知单“后不及时采取措施的,每发现一次罚部门负责人____元;⑾发生轻伤事故____人或因燃烧、爆炸、食物中毒事故造成直接经济损失____元以上____万元以下,扣发部门负责人半年二次工资,直接经济损失____万元以上____万元以下,对部门负责人加倍处罚;⑿重伤事故____人或因燃烧、爆炸、食物中毒事故造成直接经济损失____万元以上____万元以下,扣发部门负责人半年岗帖,直接经济损失____万元以上____万元以下,对部门负责人扣发全年岗帖并处通报批评;⒀死亡____人或因燃烧、爆炸、食物中毒事故造成直接经济损失____万元以上,报上级部门处理;⒁发生一起多人伤亡事故,视伤亡等级其处罚按上述条款叠加;⒂对各部门行政正职的处罚还将并处安全生产责任书的处罚规定。

公司员工奖励与处罚制度

公司员工奖励与处罚制度

公司员工奖励与处罚制度一、员工奖励制度1.绩效奖金:根据员工的工作表现和工作贡献,定期发放绩效奖金。

具体的发放方式可以根据员工的绩效评定结果,按照不同等级进行奖金的分配。

2.升职晋级:对于在工作中表现出色、业绩突出的员工,公司可以通过升职晋级的方式进行奖励。

升职晋级不仅仅是一种职位的提升,更重要的是给予员工更高的薪酬待遇和更多的发展机会。

3.员工荣誉:设立员工荣誉称号制度,对业绩突出、工作表现优异的员工进行表彰。

可以设立月度、季度、年度等不同层次的员工荣誉称号,并在公司内部进行公示,激励员工更加努力地工作。

4.员工培训:为员工提供各类培训机会,帮助他们提升自身的能力和技能。

员工参加培训后,不仅可以提高个人能力,还可以在工作中更好地发挥自己的能力,为公司创造更大的价值。

5.福利待遇:提供丰厚的福利待遇,如工资增长、年终奖金、加班费、带薪年假等。

通过提高员工的福利待遇,可以提高员工的满意度,增强员工的归属感,从而提升员工的工作积极性和工作效率。

二、员工处罚制度1.警告制度:对于一些轻微的违纪行为或工作失误,可以给予员工口头或书面的警告。

警告制度的目的是让员工意识到自己的错误,并告诫他们不要再犯同样的错误。

2.停职检查:对于一些严重的违纪行为或工作失误,可以给予员工停职检查的处罚。

停职检查期间,员工暂时停止工作,同时对相关情况进行调查和审查,以保证能够做出公正的处理。

3.降职处罚:对于有严重违纪行为或工作失误的员工,可以进行降职处理。

降职不仅是一种职位的降级,更重要的是对员工的工作能力和职业声誉进行打击,使其警醒并调整自己的行为。

4.罚款制度:对于有经济纠纷或违纪行为的员工,可以依照公司规定进行罚款处理。

罚款既能够对员工进行经济惩罚,也能够警示其他员工,起到约束和警戒的作用。

5.解除劳动合同:对于有严重违纪行为或工作失误的员工,可以根据公司规定解除劳动合同。

解除劳动合同是一种最严厉的处罚方式,只适用于极为严重的情况,以维护公司的正常运营和员工的整体利益。

企业奖励处罚管理制度

企业奖励处罚管理制度

企业奖励处罚管理制度第一章总则第一条为规范企业员工的行为,激励优秀员工,惩罚不良员工,提高企业整体绩效,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、临时工、兼职工等。

第三条企业奖励处罚管理原则:奖励与处罚并重、公平公正、权责明确、程序规范。

第四条奖励种类:表扬、奖金、晋升、荣誉称号等。

第五条处罚种类:警告、记过、记大过、开除等。

第六条奖励与处罚实行奖惩挂钩制度,奖励与处罚互不干扰、分开执行,员工的优秀表现将受到奖励,不良行为将受到处罚。

第七条本制度实行以事实为依据、程序为保障原则,员工在获得奖励或受到处罚前有权申诉。

第八条本制度由人事部门负责解释和执行。

企业奖励处罚管理制度定期进行评估和修订。

第二章奖励制度第九条奖励标准根据员工的表现和贡献确定,通常包括以下几个方面:1. 优秀工作业绩:表现突出、完成任务超额、创造业绩的员工;2. 团队合作精神:积极参与团队工作,协助同事共同完成任务的员工;3. 创新能力:提出创新想法、解决问题的员工;4. 公司形象:在外出差、参加活动时展现出良好的公司形象的员工;5. 学习进步:自主学习提高、不断进步的员工。

第十条奖励种类:1. 表扬信:向员工发放表扬信,对其优秀表现进行认可;2. 奖金:奖金数额根据员工的表现和贡献确定;3. 晋升:根据员工表现,提前晋升;4. 荣誉称号:授予员工荣誉称号,表彰其优秀表现。

第十一条奖励程序:1. 奖励提名:主管或同事可以提名员工获得奖励;2. 评选审核:人事部门组织评选委员会对提名员工进行评选审核;3. 颁发奖励:颁发奖励决定由人事部门负责执行。

第十二条奖励记录:企业建立奖励记录档案,记录员工获得的所有奖励信息,做到奖励有据可查。

第三章处罚制度第十三条处罚标准根据员工不良行为的轻重确定,具体包括以下几个方面:1. 迟到早退:多次迟到早退,严重影响工作进度的员工;2. 工作失误:频繁犯错、严重影响工作质量的员工;3. 纪律违反:违反公司规定、失职渎职、私自调动他人的员工;4. 不诚信行为:不履行承诺、欺骗公司、恶意损害公司利益的员工;5. 侵犯公司利益:挪用公司财产、私自泄露公司机密的员工。

某小学工作奖励与处罚安全制度

某小学工作奖励与处罚安全制度

某小学工作奖励与处罚安全制度为加强学校安全管理,保障师生员工的生命财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,根据国家有关法律法规和学校实际情况,特制定本制度。

一、奖励制度1. 奖励对象:全校师生员工。

2. 奖励内容:对在安全管理、安全教育和安全实践中做出突出贡献的师生员工给予奖励。

3. 奖励方式:通报表扬、颁发证书、物质奖励等。

4. 奖励条件:(1)积极参与安全管理,提出有效安全建议并被采纳的;(2)在安全教育活动中表现突出的;(3)在安全事故应急救援中表现突出的;(4)发现安全隐患并及时报告或处理的;(5)其他对学校安全管理做出突出贡献的。

二、处罚制度1. 处罚对象:全校师生员工。

2. 处罚内容:对违反安全管理规定,造成安全隐患或安全事故的师生员工给予处罚。

3. 处罚方式:通报批评、警告、记过、留校察看、开除学籍等。

4. 处罚条件:(1)违反学校安全管理规定,经教育不改的;(2)在校园内燃放烟花爆竹、玩火、玩水等危险行为的;(3)破坏校园安全设施的;(4)盗窃、故意损坏公共财物,影响校园安全的;(5)违反交通规则,造成交通事故的;(6)打架斗殴、欺凌同学,影响校园安全的;(7)传播谣言、煽动闹事,影响校园稳定的;(8)其他违反安全管理规定,造成安全隐患或安全事故的。

三、安全管理职责1. 校长是学校安全工作的第一责任人,负责组织制定学校安全管理制度,落实安全措施,确保校园安全。

2. 分管安全工作的副校长负责学校安全工作的具体组织实施,定期检查安全工作落实情况,及时处理安全隐患。

3. 班主任负责本班学生的安全教育和管理,落实班级安全措施,及时报告安全隐患。

4. 教职工负责本岗位的安全工作,遵守安全操作规程,发现安全隐患及时报告并处理。

5. 学生应自觉遵守学校安全管理规定,积极参加安全教育,提高自我保护意识。

四、安全管理措施1. 加强安全教育,提高师生员工的安全意识和自我保护能力。

2. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

公司奖罚制度范文(3篇)

公司奖罚制度范文(3篇)

公司奖罚制度范文1. 奖励制度:- 优秀员工奖励:每月评选并公布最佳员工,获奖员工将获得奖金和荣誉证书;- 公司价值奖励:对于积极践行公司价值观和文化的员工,每季度评选并公布优秀员工,获奖员工将获得奖金和奖品;- 创新奖励:对于提出创新项目或解决方案的员工,获得认可后将获得奖金和创新奖状;- 团队合作奖励:对于协作精神突出、团队贡献明显的团队,获得认可后将获得奖金和奖品;- 节约奖励:对于提出节约成本、资源优化和环保方案的员工,获得认可后将获得奖金和优先晋升机会。

2. 惩罚制度:- 违纪处罚:对于违反公司规章制度、行为失范的员工,将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或辞退等处罚;- 工作失职处罚:对于工作失职、业绩不达标或连续多次犯错的员工,将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或调离岗位等处罚;- 不当行为处罚:对于不端行为、工作环境干扰或违法违规行为的员工,将根据情节轻重给予警告、记过、罚款或辞退等处罚;- 迟到早退处罚:对于迟到早退的员工,将按照规定给予扣工资、扣奖金或扣假等处罚。

3. 额外激励措施:- 岗位晋升机会:根据员工工作表现和发展潜力,提供晋升机会和提升职级的机会;- 培训机会:为员工提供定期培训、职业发展辅导等机会,提高员工能力和职业素养;- 福利待遇:根据员工服务年限和岗位级别,提供相应的福利待遇,例如年终奖金、健康保险、员工旅游等。

以上仅为一份公司奖罚制度的范本,具体的奖罚制度需要根据公司的实际情况和管理需求进行调整和制定。

公司奖罚制度范文(2)根据公司的发展需要和员工管理的要求,制定了以下奖罚制度,以激励员工的积极性和促进工作效率的提高。

一、奖励制度:1. 优秀员工奖励:每个季度评选出一批优秀员工,并给予奖金和荣誉证书的奖励。

评选标准包括工作表现、责任心、团队合作等方面的综合评价。

2. 项目完成奖励:项目组成功完成目标,将给予团队成员一定比例的奖金,并在公司内部张贴项目成果和感谢信。

制定奖励和惩罚机制

制定奖励和惩罚机制

制定奖励和惩罚机制奖励和惩罚机制是组织管理中非常重要的一部分。

通过制定合适的奖励和惩罚机制,可以激励员工积极向上,提高工作绩效,同时也能够规范员工行为,维持组织的正常运转。

本文将从奖励和惩罚的定义、重要性、制定原则以及具体操作等方面进行讨论。

一、奖励和惩罚的定义及重要性奖励是指根据员工的工作表现或者成就,对其给予一定的肯定、鼓励或者物质上的回报。

奖励的形式多种多样,例如奖金、晋升、荣誉称号等。

而惩罚则是对员工不当行为或者工作失职等进行一定的处罚或警告,以达到规范行为的目的。

奖励和惩罚机制在组织管理中具有重要作用。

首先,通过奖励可以激励员工,提高他们的积极性和工作热情,进而增加工作效率和产出质量。

员工在得到奖励的同时,也会感受到组织对其工作的认可和关注,从而更加忠诚于组织。

其次,惩罚机制可以起到约束员工行为、减少违规行为的作用,维护组织的正常运转,防止问题进一步扩大化。

二、奖励和惩罚机制的制定原则1. 公平公正原则:奖励和惩罚机制应该公平、公正。

员工们对待待遇的公平感是维持组织和员工关系的基础。

不公平的奖励和惩罚机制会引起员工的不满和不稳定,甚至产生负面情绪。

2. 个性化原则:不同员工因个人差异和工作表现不同,需要制定个性化的奖励和惩罚机制。

根据员工的特点和工作职责,量身定制的奖励和惩罚会更加有效地激发员工的积极性。

3. 可操作原则:奖励和惩罚机制的制定应该具备可操作性。

制度不能太过复杂或者抽象,而应该简明扼要、易于操作,以方便员工理解和执行。

三、奖励机制的具体操作1. 奖金激励制度:通过设立奖励基金或者业绩奖金等方式,对员工的优秀表现给予直接的经济回报,以激励其更好地完成工作任务。

2. 晋升机制:根据员工的能力、工作表现等因素,确定晋升的标准和条件,让员工有明确的目标和提升空间,激励其积极进取。

3. 荣誉奖励:设立荣誉称号、优秀员工评选等活动,给予员工社会认可和尊重,增加员工的归属感和自豪感。

四、惩罚机制的具体操作1. 警告制度:对轻微的违规行为或工作失职,给予口头或书面警告,使员工认识到错误,并加强其自律意识。

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1、总则为明确奖惩的依据、标准,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,结合本公司实际情况,制定本制度。

2、范围本制度适用于公司全体员工。

3.奖励本公司设立以下四类奖励办法:嘉奖、记功、记大功、晋级3.1、嘉奖:通报全公司,并颁发奖金50元。

3.1.1认同公司文化、品行端正、恪尽职守,堪为全体员工楷模的;3.1.2受到客户或外界书面表扬的;3.1.3他人请假或外出时,积极为其代理工作并承担责任者;3.1.4工作积极、业务技能娴熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

3.2、记功:通报全公司,并颁发奖金100元。

3.2.1、对主办业务或岗位技能有重大革新,经施行能使成本降低,利润增加,确有成效者;3.2.2、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;3.2.3、一贯维护公司利益,抵制歪风邪气,对各种违纪违法行为敢于批评、揭发、制止,事迹突出者;3.2.4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;3.2.5、保护公共财产,不计个人得失,积极负责,廉洁奉公者;3.2.6、工作积极、忠于职守、文明礼貌、模范执行公司各项制度、全年未出事故者;3.2.7、嘉奖达3次以上且未受到惩戒处理者。

3.3、记大功:通报全公司,并颁发奖金300元。

3.3.1、主动检举他人打劫、偷盗等违法行为,挽回了重大经济损失(对举报人员予以保密);3.3.2、遇火灾、水灾、台风等恶劣环境或灾害时,能忠于职守,拼力抢救,避免重大损失发生;3.3.3、遇有意外或突发重大事件,为维护员工或公司生命财产安全,表现勇敢,避免重大损失发生;3.3.4、研究改善生产设备,有特殊功效;3.3.5、记功达3次以上且未受到惩戒处理者。

3.4、晋级:符合下列表现之一并有相关事实依据的予以晋级(或作为储备干部)3.4.1、服从上级领导,技术精湛,组织、计划、指挥、协调、控制等能力强,现就职岗位已不能使其施展全部才能;3.4.2、有强烈的质量意识和品质观念,对产品工艺和品质有深刻理解和把握能力,工作任劳任怨,有极强的责任感;3.4.3、善做政治思想工作,在职工中有一定的威望和影响力,能有效防止矛盾激化,妥善处理、调解各种纠纷;3.4.4、能创造性完成本职工作,并对车间其它工种或管理工作非常熟悉,能提出中肯的管理意见,具备管理能力;3.4.5、有特殊贡献或特殊技能;4.处罚本公司设立以下五类处罚办法:通报批评、警告、记过、记大过、开除4.1、通报批评:符合下列情形之一的给予通报批评,并处以10--20元罚款4.1.1、上班期间未佩戴工作证(厂牌)者;4.1.2、违反公司会议纪律,无故迟到早退者;4.1.3、因个人过失或违规操作导致发生工作错误,经补救未造成损失,情节轻微者;4.1.4、不按程序办事但未给公司造成损失者;4.1.5、用完水不关、上班时间离岗不关电源、浪费或损坏其它公物情节轻微者;4.1.6、在岗期间,长时间拨打私人电话、长时间因私事会客影响工作者;4.1.7、工作偷懒、消极怠工者;4.1.8、未经许可擅入其他工作场所或禁入场所者;4.1.9、乱扔烟头、纸屑、果皮、随地吐痰者;4.1.10、未按规定穿工作服、穿拖鞋、打赤膊上班者;4.1.11、上班干私活、聊天、听耳机、吃零食、登录无关网站、聊私人QQ、玩游戏、看无关书籍者;4.1.12、出入厂区不遵守规定,携带物品拒绝保安或主管人员查询者;4.1.13、未经许可擅自带非本公司人员进入办公区域造成不良影响者;4.2、行政警告:符合下列情形之一的给予行政警告,并处以20-50元罚款4.2.1、对部属违反规章制度姑息迁就、知情不报、隐瞒事实者;4.2.2、违反岗位操作流程,给公司造成轻微损失或使本人(他人)受伤轻微者;4.2.3、在工作场所嬉戏、吵闹、串岗、私自换岗、擅离职守等或妨害他人工作,情节较轻者;4.2.4、私自(或越权)涂改记工卡、考勤卡、工作证、作业流程卡、物料卡及其它相关标示证卡者;4.2.5、不服从上司的管理或工作安排者;4.2.6、损坏公物、浪费公物情节严重或遇非常变故,故意规避者;4.2.7、非专业人员,擅动机器者;4.2.8、没开具出门放行手续(或请假单),不服从(或不接受)保安检查强行出门者;4.2.9、玩忽职守给生产带来障碍,影响生产,未造成严重后果者;4.2.9、吵架、相互对骂,或使用污蔑语言,抵毁他人人格、影响他人工作者;4.2.10、通报批评规定条款中同一条行为再违反者;4.2.11、滞后上班(提前下班)或上班期间未经批准私自离厂外出达30分钟以上,视为旷工,除了应扣除当日工资外,还应给予50元罚款;4.2.12、已通报批评达三次者。

4.3、记过:符合下列情形之一的给予记过,并处以50-100元罚款4.3.1、采用欺骗手段、虚报冒领公司财物者;4.3.2、在工作场所未经许可制造私人物件;或串岗、私自换岗、擅离职守情节严重者;4.3.3、不服从主管人员合理指挥、监督及工作任务分配,态度恶劣、情节严重或造成损失者;4.3.4、不按程序办事或超越职权范围内擅自指挥造成一定损失的;4.3.5、遗失公司之重要文件、物品或工具者;4.3.6、未经许可在公司摄影、描绘及其它类似行为或将公司文件、图纸、帐目等泄密,但未给公司带来损失者;4.3.7、工作期间有贪污、营私行为,但未给公司带来损失且认罪态度较好者;4.3.8、在违反劳动纪律被制止时,不接受批评并且态度恶劣,同纪律督导人员发生争执者;4.3.9、酒后上班或上班期间饮酒者;4.3.10、对于偷盗或其它违法行为知情不报,故意隐瞒者;4.3.11、未经许可擅带外人入厂或未经批准留宿他人(非本厂员工)住宿者;4.3.12、替代打卡行为者(替代人和被替代人分别按50元/次和100元/次罚款处理);4.3.13、携带攻击性武器或危险物品进入公司,情节轻微者;4.3.14、已行政警告达三次者;4.4、记大过:符合下列情形之一的给予记大过,并处以100-500元罚款4.4.1、违反安全规则,致使机械设备遭受损失或伤及他人情节严重者;4.4.2、故意损耗机器、工具、原料、产品及其他公司物品情节严重者;4.4.3、工作期间睡觉或擅离职守,给公司造成重大损失者;4.4.4、不按程序办事或超越职权范围内,擅自指挥造成重大损失的4.4.5、职位调动、停职、解职时,对继任人员未予以办理确认移交手续或交换班不及时,致使工作发生较大失误者;4.4.6、下班不关闭机器电源、电机者;4.4.7、酗酒后在公司内同他人发生口角,惹事生非;4.4.8、同事间,造谣生事,故意刁难,提供伪证,行为粗暴或恶劣。

戏辱其他员工引起不必要纠纷或致使工期延误者;4.4.9、故意损坏消防设施者;4.4.10、非专业人员私自拆、装电源线路或机器部件者;4.4.11、公报私仇、假公济私行为者;4.4.12、故意损坏公司重要文件或公物者;4.4.13、不服从分配或拒绝接受工作任务造成重大损失者;4.4.14、在厂内禁烟区吸烟或严重违反消防法规者;4.4.15、故意撕毁、涂改、张贴、乱画公司宣传/公告栏、黑板报者(发布更新由综合办统一管理)。

4.4.13、虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;4.4.17、携带攻击性武器或危险物品进入公司,情节轻微者;4.4.18、有其他重大过失者;4.4.19、已记过达三次者;4.5、开除:符合下列情形之一的按严重违反公司规章制度论处,给予开除,并处以200-1000元罚款4.5.1、违反国家法律而判刑或参加非法组织者;4.5.2、违反劳动合同或安全生产规定,屡教不改情节恶劣者;4.5.3、在公司厂区或宿舍内聚众赌博、吸毒等有违法违规行为者;4.5.4、在公司厂区或宿舍内耍流氓行为、拉帮结派、聚众打架斗殴者;4.5.5、利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉及财物受到损害者;4.5.6、顶撞、辱骂、威胁上司、甚至发生肢体冲突;对上司或其他员工打击报复、出手帮凶打架、实施暴行或有侮辱行为,情节恶劣者;4.5.7、防卫过当造成他人严重人身伤害者;4.5.8、未经本公司许可,而到其他公司、个人兼职或在外从事与公司利益相冲突的工作,情节严重者;4.5.9、挑拨离间、搬弄是非、破坏团结或思想不良煽动罢工,严重影响公司生产和工作秩序者;4.5.10、在特定禁烟区吸烟(有化工或其它易燃易爆物品),情节严重者;4.5.11、参加非法组织,经劝告不改者;4.5.12、擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号灯等;4.5.13、录用时有虚假的称述或使用虚假学历及虚假身份证明者;4.5.14、泄露公司机密并造成重大损失者;4.5.15、偷窃、盗卖同事或本厂财物者;4.5.16、连续旷工3天、一个月累计旷达5天(含)以上、全年累计旷工15天(含)以上者;4.5.17、有其他重大过失或不当行为,导致严重后果,经主管部门核准者;4.5.18、通报批评累计达10次者、警告累计达8次者、记过累计达5次者;4.5.19、一年内记大过达3次;4.5.20、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;4.5.21、在职期间刑事犯罪者。

5.奖惩结果的其它应用:5.1、奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一,将与员工在公司的职业生涯息息相关;5.2、任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升;5.3、奖惩过程的其它注意事项:5.3.1、凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出;凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写《奖励单》。

奖励的核实由管理部负责。

5.3.2、员工造成公司财物损坏和丢失的,由管理部组织对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。

5.4、奖励的投诉和惩罚的申诉5.4.1、综合办在发布奖励通告后一周内接受员工的投诉;若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时,将撤回相关奖励,并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚;5.4.2、综合办对投诉员工进行保密,若提供信息查实准确,可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励;若提供虚假信息,一经查实,按本制度的相关规定作诽谤处理。

5.4.3、综合办在发布惩罚通告后,若当事人对惩罚有异议,可提出申诉,由综合办指派专人重新核实,重新确认惩罚事项。

6.附则6.1本制度解释权归综合办,未尽事宜由办公室负责修订。

6.2本制度经总经理批准实施,修改时亦同。

编制审核批准日期日期日期。

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