2016年工程咨询公司组织架构和部门职能

2016年工程咨询公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构 (2)

二、部门主要职能 (2)

1、工程咨询部 (2)

2、项目管理部 (3)

3、招标部 (3)

4、造价部 (3)

5、综合办公室 (4)

6、经营部 (4)

7、财务部 (4)

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、工程咨询部

主要职责：收集、整理、分析咨询政策、市场信息，并及时应用到项目咨询工作中；针对接受委托的工程咨询项目组织成立项目小组，协调各项目组成员沟通交流、积极开展工作，及时分析、诊治、编制、审核工作过程中出现的问题，负责咨询项目资料的收集、核对、确认和各类造价成果文件的汇总、调整、会签、送审、备案和建档工作。