东方维罗纳2011年营销提案

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东方罗马ktv项目可行性研究分析汇报.doc

东方罗马ktv项目可行性研究分析汇报XXXX年保持年均以上增长，而安庆市KTV业在年左右已经开始新一轮景气周期，目前正是投资KTV行业较好时机。

本项目地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，具备良好经营和盈利条件。

计划吸收外部融资，尽快使安庆东方罗马KTV投入务部负责编辑经营成本计划。

开展成本核算工作，定期提出公司财务分析汇报。

（三）人力资源部（含高层管理者）负责人员招募，员工培训等工作。

负责员工绩效考核。

（四）客户。

XXXX年“非典”对当时KTV业造成了很大影响。

对策客源影响对策针对KTV业经营特点，主要实施三项营权，安庆东方罗马KTV按照高档KTV标准装修并配备相应设备、设施，通过自营KTV、酒水等相关服务取得收入并实现利润。

安庆东方罗马KTV位于安庆市孝肃路号，占地总面积㎡，拥有间KTV包间。

安庆东方罗马KTV按照高档KTV的标准管理并提供服务，通过与旅行整。

我公司管理体系分为两类，一是战略系统，为公司设定未来远景；二是经营系统，负责远景实现。

在组组织结构上力求减少层次，压缩规模；明确部门职责；组织由纵向结构向横向结构转变，趋向扁平化。

组织结构设计组织是管理过程中不可或缺手段，在组织目标明确之后，就必须考虑进行有效组织设计以保证组织目标实现。

而组织设计任务就是设计清晰组织结构，规划和设计组织中各部门职能。

根据组织设计基本原则以及本公司特点，我们提出了自己组织结构设计：各部门职能（一）市场部负责制定公司服务计划和营销方案并且执行。

组织并且开展公关活动。

（二）财务部负责编辑经营成本计划。

开展成本核算工作，定期提出公司财务分析汇报。

（三）人力资源部（含高层管理者）负责人员招募，员工培训等工作。

负责员工绩效考核。

（四）客户服务部总经理人力资源部市场部财务部公关科策划科客户服务部负责处理顾客投诉案件。

依据顾客建议做出相关回应。

根据客户具体要求进行联络摘要项目公司安庆市东方罗马娱乐有限公司是本商业计划书建议设立公司，它将取得对安。

2011年6月10日南京红与黑全案营销推广提案范本(宗地、类比楼盘分析、经典案例借鉴部分)

地段方面：离市中心较远，亦不属于城市未来发展的方向商业配套方面：周围两公里无大型商业配套公共配套方面：政府机关等配套欠缺，业务办理困难生活配套方面：超市、菜场、酒店、邮局等基本配套不完善人文方面：距本项目最近的小学在2公里之外，该区域没有中学推广方面：推广投入费用较低，推广力度较小不易引爆市场
[宗地、类比楼盘分析、经典案例借鉴] 板块分析及项目现状
备注：本页包含项目所有劣势，其
W
劣势—weakness
他项目应根据自身所具备优势情况进行删减
体量方面：3万m2小型楼盘，不利于产品、景观及主题营造外部景观方面：周围无可借鉴景观，不利于借势外部景观资源
内部景观：小区内部缺乏景观亮点，不易形成景观卖点
我们的策略
我们的推广如何实现？
我们的视觉表现红与黑机构运营实力
[宗地、类比楼盘分析、经典案例借鉴]板块分析及项目现状北抵规划河流
本案周边现状
西临东环城路
东靠东顺花园安置房
备注：本页根据项目情况至少放5展南至南环城二路张图，最多放9张图
[宗地、类比楼盘分析、经典案例借鉴] 板块分析及项目现状
交通方面：处于南环城二路与东环城路交汇，是连接信阳、驻马店、阜阳、亳州、开封等
市的必经地段地段方面：紧邻繁华都市区，近享繁华，退守宁静商业配套方面：比邻广源建材专业市场公共配套方面：市政府、工商局、建设局环伺左右备注：本页包含项目所有优势，其他项目应根据自身所具备优势情况进行删减
生活配套方面：紧邻餐饮美食一条街、超市、酒店、邮局一应俱全人文方面：距外国语学校和正阳职业高中均不足500米，人文气息浓郁居住氛围方面：周边有风尚小区、时光浩韵、风景澜山等居住小区，居住氛围浓郁
容积率

嘉年华人气营销方案-FINAL

2011上海国际嘉年华人气营销企划方案（一）“全城尽在热恋中”嘉年华单身白领派对企划背景:1.嘉年华一度在人们心中有这样一个印象：惊险的大型游戏、华丽的摩天轮、众多的玩偶…但是缺少一根牢牢的主线去把这些设施、这些玩偶、这些情景做一个穿插。

2.上海，单身男女众多，人民公园的相亲角、电视台的相约星期六成为了众多青年男女寻觅良缘的圣地；世纪佳缘、珍爱网也只能作为线上沟通的一个平台。

然而，因为场地的限制，相亲也只能停留于交谈和有限度的小游戏当中，真正的达到思想和行动都能完全展示的平台十分稀少。

3.利用嘉年华的强大游戏设施及空旷的场地结合沪上男女的相亲需求，在嘉年华内举办盛大的单身派对，让青年男女在嘉年华充满激情的氛围下谱出别样的恋曲。

企划目的：1.吸引单身男女前来，拉动嘉年华人流2.形成社会热点，提升嘉年华人气3.为嘉年华贴上“浪漫缘分”的标签，使嘉年华成为新的“相亲角”、“情人墙”、单身男女的“邂逅圣地”企划概要：派对时间：2011年9月开始，每周6（15:00-22:00）共8次派对内容：1.电话情缘：前来参加的男女在进入嘉年华时输入自己的手机号码，然后在异性号码表中抽取手机情人（手机号码），然后现场拨通，通过短暂交谈，当事人自己决定要不要继续这个缘分，如果放弃，那么有第二次的机会，等着异性来拨打自己的号码。

如果都觉得不靠谱？没关系，因为每个入园的单身白领都会被发放单身标签贴在胸口，您可以自己发现自己看对眼的，自己来交换电话，继续你的电话情缘吧！2.缘，妙不可言：找到自己的电话情缘后马上进行第一次集合（16:00），游戏环节（1）爱意满满：让配对情侣手拿装满水的脸盆，坐上激流勇进，比那对情侣下来后，脸盆里的水最多（2）有爱背靠背：让配对情侣背靠背夹着气球进行（3）齐心协力：配对情侣各拿一根吸管把乒乓球从一个碗中传到另一个碗中，数量多的为胜PS.在游戏中穿插男女才艺展示及每人两分钟的互相交谈，可进行配对情侣的重新分组3.嘉年华内自由活动，增进感情，并告知下个集合时间点，有惊喜大奖送自由活动时，做任务，到每个大型设备前拍照合影上传微博并@嘉年华，让网友时时评论4.缘来就是你：第二次集合（20:30）确定情侣，并进行现场告白男嘉宾登上设备，向着地上的女嘉宾告白，女嘉宾同意就一起登上设备，为爱向前冲（考虑到实际情况，因此可分为惊险组设备和浪漫组设备）。

2011年“尖端诱惑,奢品春城”中国长春中信城产品发布会活动策划案

八音盒芭蕾舞入场表演
定制型音乐盒-八音盒芭蕾舞嘉宾入场落座表演八音盒真人演绎
开场表演
狂草墨舞《尖端诱惑奢品春城》最后画面定格主题
MC开场开发商致辞 VCR播放长春中信城项目介绍
爱马仕2011款及经典款丝巾秀引出新品发布会仪式嘉宾
丝巾可以是丝巾，也可以是头巾、领带、腰带、胸衣，还可以做成完整的衣服、长裙、手袋、腰包，善用丝巾的女人无疑是一道美丽的风景。
19：05-19：08 MC开场
19：08-19：10 长春中信城开发商致辞
19：10-19：13 抽奖一（奖品：爱马仕丝巾）
19：13-20：17 长春中信城项目VCR播放
19：17-20：25 长春中信城项目介绍
20：25-20：28 抽奖二（奖品：爱马仕丝巾）
20：28-20：38 爱马仕2011款及经典款丝巾秀引出下一环节仪式嘉宾
18：00-18：30 18：30-19：00
样板间体验皇家马车、南瓜马车循环承载客户前往样板间体验外籍门童进行开门服务、外籍模特样板间接待迎宾、签到、西式自助酒会环节面具精灵面具礼服迎宾开门仪式八音盒芭蕾舞入场表演爱马仕皇宫御膳展示区开放展示
19：00-19：05 开场表演狂草墨舞《尖端诱惑奢品春城》
20：38-20：40 产品发布会高潮仪式
20：40-20：50 水影画表演《遇见净月山》
20：50-21：00 爱马仕包具物品主题秀
20：00
全体模特谢幕活动淡出
产品发布会动线安排
样板房体验
1、皇家马车—体验贵族气息 2、南瓜马车—体验浪漫情怀动线：销售中心—西出口—西出口样板房
样板房体验
T H A N K S！

都丽人场营销策划书

------------------- 都市丽人大学城专卖店七营销策划书系别班级：经济学院经济学 09-2班姓名和学号：杨海若（20095689）王琳娜（20095704）柳瑜萍（20095708）扌旨导老师：陆燕春陈修南（20095722）策划时间：2011年11月1日目录一、前言 ........................................................................................................................................ 1.. 二、当前市场状况分析 ............................................................................................................... 2..1、市场状况分析 ..................................................................................................................................................... 2 2、产品状况分析 ..................................................................................................................................................... 3 3、竞争状况分析 ..................................................................................................................................................... 3 4、分销状况分析 ..................................................................................................................................................... 4 5、宏观环境状况分析 (4)三、风险与机会（SWO 分析） ....................................................................................................... 5.1、 Strengths 优势 (5)2、 Weakness 劣势 (6)3、 Opportunities 机会 ......................................................................................................................................... 6 4、 Threats 威胁 (6)四、营销目标 .................................................................................................................................... 7.. 五、营销战略制订A.STP 战略（目标营销三步曲） ............................................................................................... 7.1 、市场细分 ............................................................................................................................................................. 7 2、目标市场选择 ..................................................................................................................................................... 8 3、市场定位 (8)1 、销售渠道 (Place) ................................................................................................................................................ 9 2、产品 (Product) .................................................................................................................................................... 9 3、价格 (Price) ....................................................................................................................................................... 10 4、促销 (Promotion) . (11)八、总结 ........................................................................................................................................... 1..4..九、附录 ........................................................................................................................................... 1..5..1、附录一（问卷调查表） .......................................................................................................... 1..52、附录二（问卷调查表结果分析数据） ................................................................................. 1..67..B . 4Ps 营销组合.................................................................................................................................... 9...六、行动方案.......................................................................................................................................... 1..1. 七、营销预算 .......................................................................................................................................... 1..3.、前言都市丽人，始创于 1998 年，是一家致力于专业研发、经营舒适内衣为主的现代化大型内衣品牌运营集团。

某项目年度媒体推广计划

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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2020年10月27日星期二3时52分42秒 03:52:4227 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午3时52分42秒上午3时52分03:52:4220.10.27
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。20.10.2720.10.2703:5203:52:4303:52:43Oc t-20
第一阶段推广
形象导入期，2011年1月1日-3月初
推广主题：绝版滨湖尊席现代派小户豪宅
推广手段：主要利用户外及网络媒体，对项目进行形象提升打造。
推广思路：此段时间节点为春节假期，因此不建议做大规模的广告投放。建议利用现有的公交站台、路名牌等广告媒体。同时，考虑到节假日网络广告的关注度偏高特点，考虑在网络进行一定量的信息释放，达到最佳的广告投入效果。
活动推广：★★★ 在常规的售楼处公开、样板房公开、开盘等常规活动来看，效果良好，达到预期效果。但房展会、外场巡展活动、派单活动等效果一般，建议根据2011年度的实际情况进行执行。
网络硬广：★★★★ 根据现有的网络硬广投放情况来看，效果良好，对于来人来电有直接帮助，建议2011年度继续按比例进行投放。
费用（万元） 13 13 43 33 66 16 13 13 16 16 10
252万
网络活动短信房交会 DM直投
上海媒体推广五大手段
联系上海搜房等门户性网站进行媒体投放，精准锁定客层。
根据项目销售节点，开展看房团活动，吸引来人，增加项目来人量
联系上海本地的短信公司，根据销售节点进行广告投放
持续热销 40万次 3万
网络
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东方商厦青浦店十一黄金周活动策划方案

举国同庆，“礼”在东方-- 东方商厦上海青浦店2011年十一黄金周活动方案一.活动目的：1. 进一步刷新东方商厦青浦店以“礼”文化为核心的企业文化形象的确立，提升企业的知名度与美誉度；2. 以节兴市，抓住黄金周的商机，通过具有创新的大型节庆酬宾活动，吸引目标范围内的群体及即将成为目标群的对象，增加客流，引导消费，从而提升销售业绩；3. 围绕以“礼”展开的系列主题活动，提高目标消费群的黏性，让东方商厦青浦店以“礼”文化为经营理念的特色融入目标消费者的情感及内心深处。

二.活动日期：2011年9月30日（星期五）-- 10月7日（星期五）共8天三.活动内容(一) 文化类1. 主题：“礼”尚往来简介：中国乃是礼仪之邦。

从中国古代到现代对“礼”的释义看，礼从一种道德规范，到由风俗习惯形成或人为规定的仪式；从表示尊敬的态度或言行，到表示庆祝、感谢或敬意的赠品；而其中作为伦理道德的“礼”，包括孝、慈、恭、顺、敬、和、仁、义等等。

可以说，礼之文化博大精深。

意义：①以情感传递为切入点，利用现代社会人对成功和幸福的期盼度及迫切感，激发消费者对人生、生活的情感共鸣，使消费者在我们这次“礼”系列活动的精神“获益感”增强；②让消费者对我们青浦店这次的倾情回馈、“礼尚往来”满意度提升；③达成我们所要的“全方位满足消费者需求”的目标；④一次性做到增加客流、促进消费、提升企业内涵、增强客户依赖度四. 2. 内容和形式：①礼乐演出：简介：邀请沪上知名民乐团体来广场演出。

目的：①举国同“庆”，借音乐来表达我们对祖国的热爱和感激之情；②借音乐来拉近人与人之间、顾客与我们之间的距离，使更多人走入东方商厦活动中来。

地点：桥之园广场日期：2011年10月1日②服务礼宣传评比活动：简介：顾客对商店所产生的“好感”有相当一部分是来源于在商店产生购买欲望前后、实施购买行为前后，商店内的服务者的仪表、言语、神态所传达出的信息。

通过服务礼评比，调动广大顾客的参与积极性和服务群体对服务态度的重视。

【实用文档】大型知名南宁KF“夜上海主题”KTV营销策划方案精华版

凯丰夜上海KTV营销策划方案一、项目简述南宁是广西娱乐业最蓬勃发展的城市，除了本土资本云集之外，越来越多的外来“过江龙”也加入到这场市场争抢战之中。

虽然南宁娱乐市场竞争激烈，但是还没有到形成寡头垄断的态势，市场除了几头“巨鳄”长袖善舞外，同时也存在大量中小规模的娱乐经营商在争抢市场的各个补缺点。

众所周知，KTV娱乐行业是资金和服务密集的行业，大的夜场营销推广同样需要大手笔的投入，市场推广及广告费用动辄就是几万、几十万的资金。

但是即使资金再有限，只要建成KTV娱乐场，就一定要做相应的市场推广，才能吸引潜在的客户前来。

因此，一个有效的KTV娱乐场，从风格策划、装修策划到营销策划，都要精心设计，考虑如何从有限的资金预算中以最小的投入而实现最大的效果，是这些投资商最为关心的事情。

凯丰大厦是一个典型的白领公寓项目，KTV项目应该与项目配套，相得益彰，且瞄准大厦的400多户白领及其相关联的大群体。

在此，我们首先想到创意白领KTV，可以以较少的投资，获得长期稳定的回报，起到四两拨千斤的作用。

二、准确定位，剑走偏锋我们为白领KTV所定位的是面向23岁——35岁年轻人的浪漫怀旧情调氛围，还原旧上海十里洋场的灯红酒绿、歌舞升平。

白领具有如下特点：年轻、高学历、有一定的收入基础、对生活充满想像与激情、喜欢自由自在的生活氛围，性格外向、喜欢与人交流，崇尚旅游，对生活有自己独特的看法。

在对凯丰KTV的目标客户群的性格及外在特征进行总结的过程中，一种最能概括这种性格特征的人物形象逐渐在我们脑海中清晰起来——布波族。

为布波族创建一处诗意的栖息地，满足他们各种精神与思想上对娱乐的要求，是白领KTV所要努力的方向，也是我们方案所宣扬的重点所在。

布波族的性格特征：*追求生活的品质，既追求高的物质享受也追求有品味的精神享受。

*要求个性化的生活空间，拒绝千篇一律人云亦云。

*对生活充满浪漫美好的想像，愿意为自己所追求的生活不断努力。

布波族意指那些高学历、有主见、热爱旅游、独立意识强、寻求诗意的生活的成功或正在走向成功的年轻人，他们一方面追求世俗的物质享受，同时也渴望着心灵的不羁和流浪。

东方罗马KTV项目商业计划书

东方罗马KTV项目商业计划书1. 摘要1.1 项目公司某市东方罗马娱乐有限公司是本商业计划书建议设立的公司，它将取得对某东方罗马KTV的经营权，某东方罗马KTV按照高档KTV标准装修并配备相应设备、设施，通过自营KTV、酒水等相关服务取得收入并实现利润。

某东方罗马KTV位于某市孝肃路169号，占地总面积1800㎡，拥有30间KTV包间。

某东方罗马KTV按照高档KTV的标准管理并提供服务，通过与旅行社、KTV网站及各机关企事业单位的合作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为某市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的高档KTV。

我国KTV市场近十年保持年均10％以上的增长，而某市KTV业在2009年左右已经开始新的一轮景气周期，目前正是投资KTV行业的较好时机。

本项目地理位置优越、配套设施健全、年经营承包费用低廉，具备良好的经营和盈利条件。

计划吸收外部融资，尽快使某东方罗马KTV投入试营业，迅速提升KTV服务能力，成为某KTV业中的管理先进、效益优良的知名KTV，给投资者以良好的回报。

1.2. 市场定位某东方罗马KTV定位于高级KTV，目标市场为某市及周边城市老板群、驻市办事机构、外商、社会名流、内地招商团、商贾巨子“度身订做”的，具有代表娱乐接待“唯一性”的KTV。

某东方罗马KTV价格如下表所示：1.3. 营运与管理酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，KTV将按照高档KTV的标准进行KTV各项服务设备（硬件）的配备，并建立高档KTV的管理体系，酒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等一系列管理制度，并严格遵照执行。

1.4. 投资与财务本项目总投资为500万元，其中公司已经投入200万元，需要新增投资300万元。

KTV营业后每年预计取得税前利润约155-224万元人民币、税后利润91-224万元人民币，项目投资回收期为3年零2个月，项目内含报酬率为56％，在12％折现率下，净现值为666.24万元。

葡萄酒市场营销策划书 PT

我们的目标市场：
销售对象 1、餐饮、娱乐终端：酒店、宾馆、夜总会、酒吧、西餐厅、咖啡厅； 2、团购：政府机构、大型或国营企业、公司、工厂等；（适于中秋、春节、周年庆等） 3、婚庆公司、Party 4、经销商：按区域规划
我们的操作思路：
操作方案： 1、现款现货、款到发货。 2、货可退可换，合同期满不经销库存可退回。 3、全国统一到岸价，市场统一定价，酒楼建议价。经销商利益： 1、销售差价 2、季度返利 3、年终奖励经销商义务： 1、仓库费用 2、后勤配送 3、货款结算市场支持： 1、设立办事处。 2、配置营销人员、品牌代表。
我们的誓言！
员工工作誓词：我是最优秀的，我将全力工作，不断努力。我是银河星座的希望，我是长沪鑫的骄傲，我为自己每天的进步而无比自豪！昨天的工作完成了吗？今天的计划安排好了吗？我将每天检讨自己，不断追求卓越。我将以无比的热情与激情迎接每一天，我精力充沛，我是万鑫最棒的员工！我是公司的销售之星，我将与长沪鑫共谋发展，共创我们辉煌美好的明天！
营销目标
总目标：提高消费者对产品的接触率，提高产品在葡萄酒市场上的市场占有率。社会效益目标：扩大品牌知名度，强化在消费者心目中的地位。经济效益目标：年销量1500万
营销策略
1.产品策略产品定位在天然、专业、原瓶原装进口，强调其尊贵地位。 2.价格策略：同价比质，同质比价。采取跟随策略，以市场上其它同类产品的价格为参考，采用优势价格战。 3、销售策略：埃尔巴洛—酒文化的倡导者、爱文化的发起者（倡导健康饮酒、倡导文明饮酒、倡导快乐饮酒）：让世界多一点爱！让悲剧远离大家！倡导：爱人先爱己!以软文形式宣传“关爱健康”系列证文活动，将埃尔巴洛的爱心进行到底。与交警、汽车俱乐部作牵手活动，开展“酒后勿开车”事故展，极力倡导文明饮酒，倡导品酒的艺术与情趣。设立埃尔巴洛——”爱心大使“vip会员。

2011年营销方案—南京大歌星word

南京河西万达广场大歌星量贩KTV2011年全年市场营销方案前言即将过去的2010年对于南京河西万达广场来说具有里程碑式的意义，同样对于已归入万达集团的大歌星量贩KTV而言也有着重大意义。

2010年底我们必须根据目前我们对市场的分析，结合公司未来的经营方针与策略，来制定公司2011年的营销方案。

我们的目的就是为了树立大歌星量贩KTV的品牌形象，从而为将大歌星推向市场奠定良好的基础，能够以良好的品牌形象和社会形象吸引大量消费者，从而更有力更迅速的占领市场，赢得丰厚的市场份额。

2011年1月市场营销方案一、营销主旨：祈福新年（1月1日元旦星期六）二、方案目的：1月份是娱乐餐饮行业的旺季，大歌星应该借2010年底的营销旺季一直转入新年里，在新年的第一个月里做个开门红，拓展出更为广阔的市场。

三、营销方案：1、现场布置：以红色为主色调装扮，以白色调图案以及雪花般做挂饰或者细节装扮。

2、现场活动：在元旦期间，每一位来到大歌星光临的会员顾客都可以得到一张大歌星提供的新年贺卡一张，顾客可将新年愿望写入贺卡中并且交由大歌星，大歌星会将您的贺卡悬挂在大厅内，祈福。

3、超市活动：从元旦开始推出大歌星重磅至尊套餐，内含主打洋酒一支+豪华果盘+卤水拼盘+干料拼盘+大号包装玩偶+会员卡册=698元（根据洋酒定价）四、节后营销方案：（1月2日至2月2日）元旦过后消费群体大部分会渐渐的会投入到筹备春节的到来，所以KTV的市场或多或少会受到一点冷淡，我们可以在春节之前的这段时间做一次超市促销活动。

例如：买时段送小吃、奶茶；超市消费满相应费用可以免去顾客所买时间段的所有费用。

2011年2月市场营销方案刚刚送走崭新的一月紧接着就迎来了火热的2月，这是一个好兆头，2月的开头（2月2日年三十）就是中国人最隆重的传统节日——春节。

在这个全家团圆，共迎新春的时刻，大歌星也将与大家一起欢度春节。

一、春节活动口号：大歌星给您拜年啦！二、活动方案：（2月3日至2月8日星期三至星期二）以发红包为活动主题方案。

(营销策划)东方塞纳策划报告

东方塞纳策划报告目策划背景：本案地理位置分析本案位于北京路，顺外路、洪都南大道、上海路之间，北京路、顺外路有28路、215路、231路、7路、216路，洪都大道有16路、28路，上海路有11路等。

各条道路公交车通达本案现场，出入十分方便。

南昌市竞争各案的总体分析各案基本特征2002上半年推出楼盘主要以低于总建筑面积10万平方米的规模为主，如金边瑞香苑5.6万平方米、远东国际花园8万平方米、庐山花园11.8万平方米、怡兰苑8.78万平方米等。

而到了2002年下半年，新推出的楼盘，除市中心、朝阳洲由于受到政府出让土地限制楼盘规模较小，但仍有总建筑面积超过50万平方米的大盘出现，其余板块的楼盘规模都在总建筑面积15万平方米以上。

如红谷滩的滨江豪园，鹿景名居总建筑面积为24万平方米，象湖源的总建筑面积40万平方米。

楼盘品质不断提升，一些全国知名房地产企业，大连万达，上海绿地，深圳万科纷纷进驻南昌，带来先进的楼盘规划设计理念，一流的居住理念依仗物业管理，使得本地房产开发商不得不跳出原有的操作模式向更高的标准，更新的理念对产品进行规划和建设。

随着土地价格的提升住宅开发从以多层的市场向以高层，小高层为主的形态转变，比如：濒临赣江的红谷滩板块，坐拥赣江抚河的朝阳洲板块、环青山湖、象湖区域亦如此。

多层只是零星散布于市中心，朝阳洲、京东。

据市场调查，目前市场销售较好的仍是多层，如青山路的“锦和嘉园”。

各案分布格局特征板块分布:目前南昌市楼盘的主要分布于七大板块内，红谷滩板块、京东板块、市中心板块，青山湖板块、朝阳洲板块、以及现在步形成的城北板块和城南板块，其中红谷滩板块、朝阳洲板块目前最为密集，也将是2003年房产市场最为激烈的区域。

环湖、沿江分布。

目前南昌楼市以水景住宅开发为主流热点，因而形成一系统形环湖、沿江、沿河的水景住宅楼盘。

沿赣江系列：鹿景名居，滨江豪园等，红谷滩板块，临江花园，抚河系列：千禧颐和园、星加坡花园、维多利亚华庭、中山佳苑；环湖泉湖系列：泉湖源，泉湖，威尼斯形环湖青山湖系：江中花园，白金瀚水景艺墅，环艾溪湖系列：万科、青春家园等楼盘。

关于罗纳咖啡促销策划方案 (2)

关于罗纳咖啡促销策划方案组长:李思银组员：曾红、陈建波、颜晨、袁玲、向坤、李彬怡分工情况：问卷调查和信息收集—向坤、陈建波SWOT分析、预算、评估、策划方案—曾红、袁玲、李彬怡PPT制作、归类汇总—李思银、颜晨目录一、咖啡店概况（一）咖啡馆简介（二）主营业务（三）特色经营（四）经营时间及地理位置二、市场调查情况与市场分析（一）调查报告及分析结果（二）市场状况分析（SWOT分析）三、本次促销的具体内容与实施四、财务报表五、评估结果六、附录（调查问卷）一、咖啡店概况（一）咖啡馆简介意大利小镇-----维罗纳，典雅又不乏繁华的小城，因罗密欧与朱丽叶的爱情故事而驰名天下。

罗纳咖啡以此命名，是向往爱情的人享用的咖啡，一份能带给你爱情好运的咖啡。

我们的店是一家已开的连锁咖啡店，位于学校创业板房，面积30平方米。

营业时间：早上7点---晚上11点。

（二）主营业务主营业务主要包括两个方面：日间经营和夜间经营。

日间经营主要以销售饮品为主，主要包括各种咖啡、冷饮热饮、甜点、沙拉、西餐、佐餐酒等；夜间经营主要以为广大学生提供安静、舒适、温馨的自主学习环境为目标，争取做到使消费者在学习的同时，也可享受人性化服务。

（三）特色经营以欧式装修风格为主突显温馨舒适的环境，迎合当代大学生心目中的高逼格。

我们提供免费wifi、杂志书籍、免费上网休闲区、新品免费品尝、情侣照片墙、外卖（外卖不加费用）、更有免费策划告白等暖心服务。

二、市场调查情况与市场分析（一）调查报告及分析结果针对咖啡厅的主要消费者：在校大学生。

针对学校的具体情况，我们对学校的学生进行了比较具有代表性的抽样调查。

本次采用问卷星进行调查，据统计的数据，针对各个问题调查分析如下：我们的主要消费者是在校大学生，他们一般去喝咖啡的时间段在下午到晚上，其中下午占73.02%，他们跟朋友和同事去喝咖啡的频率最高，占53.97%，他们对喝咖啡的环境、服务、价格、味道都很注重，其中对环境的注重高达92.06%，41.27%的人喜欢温馨舒适的环境，能接受的价格在15元左右，更倾向于研磨类咖啡，并且不会再咖啡店举行集体活动，对是否提供外卖服务，比列各占一半，但他们光临咖啡店的频率并不高，几乎不喝咖啡的人群高达42.86%，甚至有80.95%的人对罗纳咖啡闻所未闻。

第五组西餐厅营销策划（万圣节）

第五组西餐厅营销策划（万圣节）第一篇：第五组西餐厅营销策划(万圣节)西餐厅营销策划（万圣节）第五组一、餐厅档次：中高档西餐厅二、活动内容：万圣节舞会（假面舞会）自助餐三、活动目的：离开网络，面对面交流；不以颜值交友。

四、主题：交友五、口号：1.越夜越精彩够胆你就来2.疯狂万圣，激情共舞。

3.Face To Face六、STP营销：1.市场细分（1）儿童特点:喜欢玩耍兴趣为主（2）青年特点:消费能力较高喜欢热闹交友（3）中年特点：消费能力高但有固定消费场所（4）老年特点:以安静舒适为主 2.目标市场:青年市场为主（1）忙于上班的单身白领（2）喜欢宅的单身大学生（3）情侣3.市场定位特色新颖卫生服务七、活动内容1.部门分工：财务部采购部餐饮部办公室策划部服务部清洁部保安部场地布置（办公室服务部）1)大厅进门处：制作鬼门关，黑白布、骷髅头滴血恐惧等装饰，喷荧光粉，放置桌子，提供多种面具。

2)大厅方柱上：南瓜灯鬼脸谱萤光效果。

3)大厅拉黑白蜘蛛网：吊万圣节饰品，可拉上拉下，喷雾机喷雾、呈恐怖状。

4)大厅两侧自助餐台，提供饮食、甜品、饮料等。

（餐饮部）5)小型舞台布置，麦克风等。

6)舞台背景为LED屏幕，图案装饰。

7）现场灯光、增加音乐。

（电脑、音控办公室负责）8）部分服务员扮巫婆骑扫把至大厅，派发礼物（恐怖仿真食品和万圣节糖果）。

9）服务员统一化妆、戴面具，装扮衣服等。

10）大厅LED屏幕/外墙LED广告万圣节内活动内容（办公室负责）。

2.促销宣传1)LED灯条——主题及口号时间地点等信息2)宣传单印刷：1000份（夹报派发或在人流大的地方）3)路牌广告：3幅（含奖品、预告节目内容）。

4）网络宣传微博微信等平台（集够转发点赞数进行打折等优惠活动）3.活动安排1)请小嘉宾助兴表演，鬼披风踩高跷一晚（办公室10月25日前定好）2)门票上带有号码，当晚抽奖操作准备（策划部）3)活动节目（策划部准备）开场舞主持人上场经理致辞舞会开始4)大厅游戏节目：制作南瓜灯，现场送餐厅优惠券（财务备券，三份）。