人力资源《三级理论知识》复习题集(第157篇)
人力资源师三级试题及答案
人力资源师三级试题及答案
一、单项选择题
1. 人力资源管理的核心目标是()。
A. 降低成本
B. 提高员工满意度
C. 优化组织结构
D. 促进组织目标的实现
答案:D
2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员需求预测
B. 员工培训计划
C. 员工绩效评估
D. 组织结构调整
答案:C
3. 以下哪个不是员工招聘的渠道?()。
A. 校园招聘
B. 社会招聘
C. 内部晋升
D. 猎头服务
答案:C
4. 员工培训的最终目的是()。
A. 提高员工技能
B. 增加员工满意度
C. 提升组织竞争力
D. 降低员工流失率
答案:C
5. 以下哪个不是员工绩效管理的作用?()。
A. 激励员工
B. 选拔人才
C. 改善工作流程
D. 促进员工发展
答案:C
二、多项选择题
6. 人力资源管理的职能包括()。
A. 招聘与选拔
B. 培训与发展
C. 员工关系管理
D. 薪酬福利管理
E. 绩效管理
答案:ABCDE
7. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()。
A. 工作环境
B. 薪酬水平
C. 工作内容
D. 同事关系
E. 职业发展机会
答案:ABCDE
8. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 确定人力资源需求
B. 分析现有人力资源状况
C. 制定人力资源计划
D. 实施人力资源计划
E. 评估人力资源计划效果
答案:ABCDE
三、判断题
9. 人力资源管理是企业所有管理者的职责,而不仅仅是人力资源部门的工作。()
答案:正确
10. 员工的绩效评估应该只关注结果,而不需要考虑过程。()
答案:错误
四、简答题
11. 简述人力资源管理在组织中的作用。
人力资源管理在组织中的作用主要包括:确保组织拥有合适的人才来完成其目标;通过有效的招聘、选拔、培训和发展策略,提高员工的技能和能力;通过绩效管理和薪酬福利政策,激励员工提高工作效率和质量;通过员工关系管理,维护良好的工作环境和劳动关系;以及通过人力资源规划,确保组织能够适应未来的发展需求。
人力资源考试三级试题
人力资源考试三级试题
一、选择题
1. 人力资源管理的五个职能是()。
A. 企业文化建设
B. 招聘与录用
C. 薪酬管理
D. 培训与发展
E. 绩效管理
2. 下列关于劳动法律法规的说法中,正确的是()。
A. 《中华人民共和国劳动法》是我国劳动法律法规的总章程
B. 《中华人民共和国劳动合同法》于2008年生效
C. 行政法规对劳动关系的调整具有法律效力
D. 《中华人民共和国劳动合同法》实施以来未进行过修订
3. 下列属于人力资源调查的方法是()。
A. 面试法
B. 问卷调查法
C. 网络调查法
D. 观察调查法
4. 以下不属于员工福利的是()。
A. 社会保险
B. 健康体检
C. 婚育津贴
D. 股票期权
5. 为了提高员工的工作效率和工作质量,企业可以通过以下哪些方式进行绩效管理()。
A. 绩效考核
B. 绩效激励
C. 反馈与改进
D. 监督与处罚
二、简答题
1. 请简述企业雇佣外籍员工的条件和程序。
企业雇佣外籍员工需要满足以下条件和程序:
条件:
- 具有有效的工作许可证明
- 符合我国劳动法律法规的规定,如年龄、身体条件等
- 拥有所需的专业技能和工作经验
- 企业无法在国内找到合适的人才
程序:
- 企业需要向相关部门(如劳动局、人力资源和社会保障局等)提出申请
- 提供相关的申请材料,如外籍员工的护照、工作许可证明、就业合同等
- 部门会对申请进行审批,核实外籍员工的身份和资格
- 审批通过后,企业可以正式聘用外籍员工,并签订劳动合同
- 企业需要按照相关法规为外籍员工缴纳社会保险和福利
2. 请简述绩效管理的重要性以及实施绩效管理的步骤。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案第一部分:选择题
1. 下列哪项不属于人力资源管理的主要职能?
A. 人力资源规划
B. 人力资源评估
C. 绩效管理
D. 财务管理
答案:D. 财务管理
2. 以下哪个考虑因素对员工薪资和福利制定影响最大?
A. 劳动力市场
B. 经济发展水平
C. 公司利润状况
D. 法律法规
答案:A. 劳动力市场
3. 以下哪一项不是招聘流程的一部分?
A. 筛选简历
B. 面试候选人
C. 发放录用通知书
D. 绩效评估
答案:D. 绩效评估
4. 对于员工离职,以下哪个环节不属于离职程序?
A. 离职面谈
B. 离职手续办理
C. 离职报告撰写
D. 离职面谈记录保存
答案:D. 离职面谈记录保存
5. 以下哪个是员工发展的主要方式之一?
A. 培训
B. 薪资调整
C. 加班
D. 增加工作强度
答案:A. 培训
第二部分:问答题
1. 请简要解释人力资源规划的概念和意义。
答:人力资源规划是指根据企业发展战略和经营目标,对人力资源
的需求进行预测和计划,以确保企业拥有足够的人力资源支持业务运营。其意义在于帮助企业合理安排人力资源,提前预估人力缺口,制
定招聘计划、培训计划等,保障企业的可持续发展。
2. 请列举几种常见的员工激励手段。
答:几种常见的员工激励手段包括薪资和福利激励、职业发展机会、奖励制度、员工培训与发展、工作环境和企业文化等。这些手段可以
激发员工的工作动力,提高员工满意度和忠诚度。
3. 请简述员工绩效管理的步骤。
答:员工绩效管理的步骤包括设定绩效目标、制定绩效评价标准、
执行绩效评价和反馈、制定改进计划以及跟踪绩效改进情况。通过明
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案
一、选择题
1. 人力资源管理的定义是什么?
A. 管理公司财务
B. 管理企业资源
C. 管理组织中的人际关系和工作
D. 管理企业的销售活动
答案:C
2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职责?
A. 招聘和选拔
B. 培训和发展
C. 采购管理
D. 绩效评估
答案:C
3. 人力资源规划的主要目的是什么?
A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务
B. 降低员工工资成本
C. 提高产品销售量
D. 优化企业结构
答案:A
4. 以下哪个不是有效的员工激励方式?
A. 提供竞争性薪酬
B. 提供职业发展机会
C. 忽略员工个人成就
D. 建立良好的工作环境
答案:C
5. 劳动合同的作用是:
A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务
B. 减少企业运营成本
C. 增加员工工作负担
D. 限制员工的个人自由
答案:A
二、判断题
1. 人力资源部门只负责招聘新员工。(错误)
2. 员工绩效评估可以帮助提高工作效率和生产力。(正确)
3. 人力资源管理可以忽略组织文化的影响。(错误)
4. 员工培训是为了提高员工的工作技能和知识水平。(正确)
5. 劳动合同对雇员没有法律约束力。(错误)
三、简答题
1. 简述人力资源管理的六大模块。
答:人力资源管理的六大模块包括:人力资源规划、招聘与配置、培
训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理以及劳动关系管理。这些模块共同构成了人力资源管理的整体框架,旨在通过有效管理组织的人力资本,促进组织目标的实现。
2. 为什么说有效的沟通对人力资源管理至关重要?
答:有效的沟通对人力资源管理至关重要,因为它能够帮助建立和维护良好的员工关系,减少误解和冲突。通过有效沟通,人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和期望,从而制定出更加合理的人力资源政策和程序。此外,良好的沟通还有助于提高员工的工作满意度和忠诚度,进而提升整个组织的绩效。
新版人力资源管理师三级 培训与开发 理论知识练习题 附答案
培训与开发理论知识练习题
一. 单项选择题
1.培训活动的首要环节是()。
A.培训目标的确定
B.培训计划的确定
C.培训师资的选定
D.培训需求分析
2.培训需求分析一般由()发起。
A.咨询小组
B.人力资源部
C.部门主管
D.人员变动
3.培训需求分析是进行()的基础。
A.培训课程确定
B.培训方法选择
C.培训评估
D.培训计划制定
组织培训需求分析模型的核心不包含()。
A.组织分析
B.任务分析
C.岗位分析
D.人员分析
5.培训需求循环评估模型的内容不包括()。
A.组织整体层面的分析
B.作业层面的分析
C.个人层面的分析
D.绩效层面的分析
6.实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是
A.节约培训成本
B.提高员工技能
C.确认培训对象及培训内容
D.争取员工支持
7.前瞻性培训需求评估模型是建立在()的基础上。
A.任务需求
B.组织需求
C.个人需求
D.未来需求
8.三维培训需求分析模型的特征不包括()。
A.重要性
B.差距
C.可塑性
D.培训成本
9.运用三维培训需求分析模型对培训需求进行分析时,()的特征象限采用以自我培训为主,着重较低层次的学习的培训。
A.重要性低、差距小、可塑性低
B.重要性高、差距小、可塑性低
C. 重要性低、差距大、可塑性大
D.重要性低、差距大、可塑性低
10.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A.全面任务分析模型
B.循环评估模型
C.三维分析模型
D.前瞻性评估模型
11.以下关于循环评估模型的不足之处说法不正确的是()。
A.是一时的“整风运动”
B.工作量大
C.需要专人定期进行
人力资源《三级理论知识》复习题集(第5197篇)
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前
练习
一、单选题
1.( )是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
A、定编
B、定岗
C、定员
D、定额
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【知识点】:第1章>第1节>组织结构设计后的实施要则
【答案】:A
【解析】:
定编、定岗、定员是企业人力资源管理最重要的一项基础工作。定编是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的设置。
2.在管理培训、( )人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。
A、企业管理
B、公司管理
C、集团管理
D、工商管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第3章>第2节>培训课程的设计策略
【答案】:D
【解析】:
培训者的作用是对学员进行启发引导,可以用小组学习方式,通过头脑风暴法、游戏法、演讲法、角色扮演法等,调动学员的积极性。
在管理培训、工商管理人士培训中,参与式的培训经常被培训设计者采用。
3.( )是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。
A、战略规划
B、管理控制
C、日常业务管理
D、信息传输
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第6章>第1节>企业劳动关系调整信息系统的设计
【答案】:A
【解析】:
战略规划确定企业劳动关系管理所要达到的目标和实施的方针;管理控制是劳动关系管理人员根据既定的目标和方针,通过有效地工作,实现管理目标的过程;日常业务管理是执行劳动关系管理具体业务的过程。
4.入职培训制度体现了( )原则。
A、上岗之前和任职之前必须经过全面的培训
B、没有经过全面培训的员工不得上岗和任职
C、“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”
人力资源三级考试题及答案及答案
人力资源三级考试题及答案及答案
人力资源管理师三级考试题
卷册一:理论题
第二部分理论知识(第26~125题,共100道题,满分为100分)
一、单项选择题(第26~85题,每题1分,共60分。每
小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、效用最大化行为的观点通常作为经济分析的基本假设。
27、劳动的所有者提供要素服务得到的报酬称为工资。
28、在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,劳动法的基本原则可以直接适用。
29、劳动规章是劳动法最主要的表现形式。
30、获取书面信息是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
31、以下对企业横向发展战略特点的表述,不正确的是有利于把握消费者需求的变化规律。
32、在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括:
①收集信息;②引起需求;③决定购买;④评价方案;⑤购买行为。其正确排序为②①④③⑤。
33、工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性满足与否的态度。
34、影响团体决策的群体因素不包括群体熟悉度。
35、参与模型是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式、参与决策的形式以及参与程度。
36、心理损失不属于人力资本投资支出的形式。
37、组织开发的基本出发点是改善整个组织的文化。
38、人力资源战略规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。
39、权限是岗位人员能完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由形式的权力。
40、工作岗位分析的主要信息来源包括任职者报告、书面资料、同事的报告和样本分析,不包括其他来源。
41、岗位规范和工作说明书涉及的内容、结构形式、突出的主题和适用范围都不同。
三级人力资源管理师试题(含答案)
三级人力资源管理师试题(含答案)国家职业资格3级人力资源管理师理论知识模拟试题
卷册一:职业道德、理论知识
第一部分职业道德
一、职业道德基础理论与知识部分(第1-16题)
答题指导:该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
(一)单项选择题
1、关于道德规范、法律规范的说法中,正确的是()
A.法律规范是做事的准则而非做人的准则,它只规范个人不应做什么
B、道德规范是做人的准则,规范个人应该做什么,不应该做什么
C、法律规范依靠国家强制力发挥效用,比道德规范的社会功能强大得多
D、道德规范以社会舆论和良心发挥作用,但作用十分有限
2、关于企业文化的说法中,正确的是()
A、企业文化建设的根本目的是促使企业员工研究科学文化知识
B、企业形象是企业文化建设的核心,企业价值观居于次要地位
C、企业规章制度是企业管理的基础,一般不作为企业文化的内容
D、企业文化在整个企业经营管理过程中,具有整合功能
3、企业损害员工的权益,员工最好的处理办法是()
A、尽力通过工会组织和谐解决
B、采取法律诉讼方式加以调节
C、以怠工方式进行冷处理
D、采取罢工的方式解决
4、“忠于所属企业”的正确做法是()
A、身为员工,坚持公司好处至上准绳,誓死保卫公司好处
B、只要公司带领对员工够“朋友”,则员工自己永远不能背叛公司
C、忠于公司领导就是忠于企业
D、坚持集体主义原则处理企业与社会的各种利益矛盾
5符合会计人员职业道德要求的做法是()
A、一律按照上司的要求填报各种财务报表
B、不做假帐
企业人力资源管理师三级 理论复习题
一、单项选择题
1 、PDCA 循环法作为一种计划管理的方式,包括①执行,②处理,③检查,④计划四个阶段,周而复始地按照()顺序循环进行。[单选题] *
A 、④①③②(正确答案)
B 、③②①④
C 、③①④②
D 、①②③④
2 、建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。[单选题] *
A、计划体系
B、决策体系
C、目标体系(正确答案)
D、营销体系
3.处于成熟期的企业,普通()组织员工培训。[单选题] *
A.从大专院校礼聘教师
B.从内部开辟教师资源(正确答案)
C.委托专业性培训机构
D.礼聘企业外部培训师
4 、组织公正与报酬分配的原则不包括()。[单选题] *
A、分配公平
B、程序公平
C、互动公平
D、法律公平(正确答案)
5、()是把领导行为风格与下属参预决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参预决策的形式以及参预的程度。[单选题]*
A、费德勒权变模型
B、参预模型(正确答案)
C、路径- 目标理论
D、情境领导理论
6 、人力资本投资收益率的变化规律不包括()。[单选题] *
A、人力资本投资收益的变动规律
B、投资和收益之间的替代和互补关系
C、人力资本投资的社会收益变化规律(正确答案)
D、人力资本投资的内生收益率递减规律
7.下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是() 。[单选题] *
A.坚持市场取向
B.坚持系统科学性原则(正确答案)
C.坚持实事求是
D.每年6 、7 月份发布一次
8 、在企业规划中起决定作用的规划是()。[单选题] *
A、战略规划
B、制度规划
C、费用规划
D、人力资源规划(正确答案)
人力资源《三级理论知识》复习题集(第1767篇)
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前
练习
一、单选题
1.调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起( )内一方或者双方当事人不同意调解的情形属于仲裁时效中断。
A、5日
B、10日
C、15日
D、20日
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第6章>第4节>调解委员会调解的程序
【答案】:C
【解析】:
当事人协商解决劳动争议或者请求劳动争议调解委员会调解劳动争议,出现下列情形之一的属于仲裁时效中断,从中断时起,仲裁时效期间重新计算。
1.一方当事人提出协商要求后,另一方当事人不同意协商或者在5日内不作出回应的。2.在约定的协商期限内,一方或者双方当事人不同意继续协商的。
3.在约定的协商期限内未达成一致的。
4.达成和解协议后,一方或者双方当事人在约定的期限内不履行和解协议的。
5.一方当事人提出调解申请后,另一方当事人不同意调解的。
6.调解委员会受理调解申请后,在受理调解申请之日起15日内一方或者
2.( )是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。
A、薪酬体系
B、薪酬结构
C、薪酬政策
D、薪酬水平
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第5章>第1节>薪酬管理制度
【答案】:D
【解析】:
薪酬水平是指组织如何根据竞争对手或劳动力市场的薪酬水平给自身的薪酬水平定位,从而与之相抗衡。
3.正确选择考评方法,具体回答( )的问题。
A、考评什么
B、谁来考评
C、采用什么样的方法
D、考评谁
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第4章>第1节>绩效管理系统总体设计流程
【答案】:C
人力资源三级考试试题
人力资源三级考试试题
一、选择题
1. 人才管理的基本任务是:
A. 选拔人才
B. 培养人才
C. 使用人才
D. 回避人才
2. 岗位分析的目的是:
A. 分析员工情绪
B. 分析员工技能
C. 分析员工薪酬
D. 分析岗位需求
3. 绩效管理的重点在于:
A. 激励员工
B. 惩罚员工
C. 提高员工工作效率
D. 节约公司成本
4. 招聘的最终目的是:
A. 招揽优秀人才
B. 完善员工结构
C. 降低劳动力成本
D. 提升公司品牌形象
5. 岗位职责书是为了:
A. 规范员工行为
B. 限制员工权利
C. 提高员工工作压力
D. 约束公司管理人员
二、简答题
1. 请简要叙述员工福利的种类及其对企业的影响。
2. 解释企业文化的概念及其在人力资源管理中的作用。
3. 以你所在公司为例,说明绩效考核体系的设置,并评价其优缺点。
4. 请分析目前社会对人力资源管理的新趋势以及对企业的挑战。
5. 以招聘为例,说明在实际操作中应该如何制定招聘计划,包括步
骤和注意事项。
三、案例分析
某公司人力资源部门在近期内遇到员工流失率高、绩效考核不公、
招聘困难等问题,请你作为该公司的人力资源经理,针对以上问题提
出自己的解决方案,并说明具体执行步骤及预期效果。
四、论述题
人力资源管理与整体企业发展的关系。以你的理解,写一篇论文探
讨人力资源管理如何影响企业的发展战略,并谈谈在实践中应该注意
哪些关键因素。
以上为人力资源三级考试试题,考生在答题时请认真阅读题目要求,按要求进行回答。祝各位考生取得优异成绩!
人力资源《三级理论知识》复习题集(第1677篇)
2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考
前练习
一、单选题
1.以下各选项不属于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是( )。
A、员工自我矛盾
B、客户自我矛盾
C、主管自我矛盾
D、组织目标矛盾
>>>点击展开答案与解析
2.人力资源社会保障部对最低工资标准可以提出修订意见,若在方案收到后( )日内未提出修订意见的,视为同意。
A、5
B、10
C、14
D、15
>>>点击展开答案与解析
3.以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是( )。
A、将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合
B、以事实为依据,以制度为准绳
C、以行为为导向
D、适当下放权限,鼓励下属参与
>>>点击展开答案与解析
4.泰勒模式的特点是以( )为中心,结构紧密,具有计划性。
A、目标
B、过程
C、结果
D、态度
>>>点击展开答案与解析
5.伤情严重或者情况特殊,经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认,可以适当延长停工留薪期,但延长不得超过( )。
B、8个月
C、10个月
D、12个月
>>>点击展开答案与解析
6.从事日常工作的管理人员可管辖( )人。
A、10~15
B、10~20
C、10~25
D、15~30
>>>点击展开答案与解析
7.企业应当立足于企业实际,以“()”为培训目标。
A、服务于企业成本、服务于企业员工
B、服务于企业利益、服务于企业员工
C、服务于企业利益、服务于企业一线人员
D、服务于企业生产、服务于企业赢利
>>>点击展开答案与解析
8.奖励不包括( )。
A、红利
B、带薪年假
C、佣金
D、利润分享
>>>点击展开答案与解析
9.劳动功能障碍分为( )伤残等级。最重的为一级。
人力资源三级试题及答案
人力资源三级试题及答案### 人力资源三级试题及答案
#### 一、单项选择题
1. 人力资源管理的核心是:
- A. 招聘
- B. 培训
- C. 绩效管理
- D. 员工关系管理
答案:C
2. 员工的绩效考核结果通常用于:
- A. 招聘决策
- B. 培训需求分析
- C. 薪酬调整
- D. 职业发展规划
答案:C
3. 人力资源规划的主要目的是:
- A. 确保组织有足够的人力资源
- B. 降低人力资源成本
- C. 提高员工满意度
- D. 促进员工个人发展
答案:A
4. 以下哪项不是人力资源管理的职能:
- A. 招聘选拔
- B. 薪酬福利
- C. 企业文化建设
- D. 财务管理
答案:D
5. 在员工关系管理中,以下哪项不是常见的冲突类型: - A. 个人与个人之间的冲突
- B. 个人与组织之间的冲突
- C. 组织与组织之间的冲突
- D. 组织内部的冲突
答案:C
#### 二、多项选择题
1. 以下哪些属于人力资源管理的基本原则:
- A. 公平性原则
- B. 效率性原则
- C. 合法性原则
- D. 保密性原则
答案:A、B、C
2. 人力资源部门在组织中的角色包括:
- A. 战略伙伴
- B. 行政专家
- C. 员工代表
- D. 变革推动者
答案:A、B、D
3. 在人力资源管理中,以下哪些是员工激励的方法:
- A. 物质激励
- B. 精神激励
- C. 社会激励
- D. 法律激励
答案:A、B、C
4. 人力资源管理中,员工的职业生涯规划包括:
- A. 职业定位
- B. 职业发展
- C. 职业转换
- D. 职业退出
答案:A、B、C、D
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2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前
练习
一、单选题
1.( )是做好培训评估的保证。
A、全面的信息采集
B、有效的信息采集
C、客观的信息采集
D、主观的信息采集
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第3章>第1节>培训评估效果信息的收集
【答案】:A
【解析】:
全面的信息采集是做好培训评估的保证。
2.( )的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。
A、课程风格
B、课程设计
C、课程策略
D、课程方法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第3章>第2节>培训课程的设计策略
【答案】:B
【解析】:
本题考查培训课程的设计策略
课程设计的基点是最大限度地调动受训者主动参与培训的积极性。
3.( )采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。
A、绩效标准法
B、目标标准法
C、直接指标法
D、短文法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第4章>第2节>结果导向型考评方法
【答案】:A
【解析】:
绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。
4.劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具( )。
A、专门化
B、综合化
C、科学化
D、效率化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第2章>第3节>企业劳动分工
【答案】:A
【解析】:
劳动分工能不断地改革劳动工具,使劳动工具专门化。由于劳动分工,劳动者长期从事一种工作。为了提高效率,他必须会寻找或设计制造出适应这种工作的专门工具。这样,通用工具就慢慢被专用工具代替了。同时,由于专用工具从通用工具中逐步分化出来,又促进劳动的进一步分工。
5.以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是( )。
A、操作性较强
B、适合对管理性工作岗位的考评
C、重在工作过程
D、适合生产性、操作性工作岗位的考评
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:第4章>第2节>绩效考评方法的分类
【答案】:D
【解析】:
本题考查的是行为主导型的绩效考评的相关知识。行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主,着眼于“干什么”“如何去干”,重点考量员工的工作方式和工作行为。由于行为主导型的考评重在工作过程而非工作结果,考评的标准较容易确定,操作性较强。行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
6.下列关于泰勒模式的说法,错误的是( )。
A、以目标为中心,结构紧密,具有计划性
B、注重预期效果的评估,忽略非预期目标的评估
C、重视结果评估,忽视过程评估,不能得到及时的反馈
D、层次分明,对培训效果的评估由易到难,循序渐进
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【知识点】:第3章>第1节>培训有效性评估的技术
【答案】:D
【解析】:
泰勒模式的特点是以目标为中心,结构紧密,具有计划性。它从目标出发指导实施,以目标为依据,找出实际活动与目标的偏离,根据反馈信息修改目标,比较简单易行。其缺点:(1)没有对目标本身进行评估。(2)注重预期效果的评估,忽略非预期目标的评估。(3)重视结果评估,忽视过程评估,不能得到及时的反馈。(4)目标的制定大多是教育者的意见,较少注意学生的意见。
7.怀孕( )个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。
A、6
B、7
C、8
D、不确定
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【知识点】:第6章>第2节>限制延长工作时间的措施
【答案】:B
【解析】:
人员限制。怀孕7个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工,不得安排其延长工作时间。
8.( )属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。
A、绩效薪酬计划
B、绩效薪酬
C、绩效薪酬制度
D、绩效薪酬管理计划
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【知识点】:第5章>第1节>绩效薪酬体系设计
【答案】:B
【解析】:
绩效薪酬属于高激励薪酬,薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。
绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连,根据绩效水平确定薪酬,使薪酬的支付更具有客观性和公平性,同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。
9.考评者应在面谈前( ),以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的
内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。
A、1周
B、2周
C、3周
D、1~2周
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【知识点】:第4章>第2节>提高绩效面谈质量的措施与方法
【答案】:D
【解析】:
考评者应在面谈前1~2周,以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间和地点,以及应准备好的各种原始记录和资料。
10.( ),是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
A、消费者的购买指数
B、集团采购者指数
C、消费者的购买能力指数
D、消费者物价指数
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【知识点】:第1章>第4节>审核人工成本预算的方法
【答案】:D
【解析】:
关注消费者物价指数。因为消费者物价指数与老百姓的日常生活息息相关。消费者物价指数,是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比,来说明价格变动的趋势和程度的相对数。
11.下列各选项不属于内部招募方法的是( )。
A、推荐法
B、布告法
C、档案法
D、任命法
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【知识点】:第2章>第1节>内部招募的主要方法
【答案】:D
【解析】:
内部招募的方法主要有推荐法、布告法、档案法。