安全评价过程控制记录(参考范例)
安全评价过程控制规范
安全评价过程控制规范
1范围
本文件规定了安全评价过程控制的具体要求,包括基本要求、过程控制要素、技术支撑条件、文件管理和持续改进等内容。
本文件适用于安全评价机构在XX省范围内开展安全评价活动的过程控制。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3. 1
评价初访thefirstvisitforassessment
对有评价意向的被评价单位开展的初次访问活动,目的是为评价项目风险分析获取相关信息。
4基本要求
安全评价机构及其从业人员应遵循科学公正、独立客观、安全准确、诚实守信的原则和执业准则,独立开展安全评价,并对其作出的安全评价结果负责。
5过程控制要素
3.1前期工作
3.1.1评价初访
3.1.1.1安全评价机构应建立初访管理制度,制度应包括初访的时机、参加人员、初访结果及初访记录等内容。
3.1.1.2风险分析前应对评价对象现场进行初访,初访人员应包括至少1名相关专业专职安全评价师。5. 1.1.3初访应有记录,记录包括影像记录和纸质记录。
——影像记录。影像记录应反映初访时所查看到的评价对象现场的关键信息,如主要参照物、安全设施、项目周边环境、初访人员及被评价单位陪同人员等。
——纸质记录。记录应记载初访时间、双方参加人员、交流的重要信息,并描述评价对象基本概况(如地理位置、周边环境、土地使用情况、法人性质等),项目技术状况(如产业政策、技术来
源、成熟程度、设计/施工/监理单位),装置设施的安全状况(如安全距离、生产现状、有无重
大安全隐患),安全机构设置及人员配备状况,评价目的等。
安全评价过程控制记录的编写范文
安全评价过程控制记录的编写范文
在进行安全评价时,编写过程控制记录是非常重要的。过程控制记录是记录实施安全评价的详细步骤、过程和结果的文件,能够提供评价可追溯性和可验证性。本文将不使用分段语句,来编写一个关于安全评价过程控制记录的范文。
1. 引言
本过程控制记录旨在记录对某公司的安全评价过程和结果。安全评价的目的是评估公司的现有安全管理体系和操作措施的有效性,以确保任何潜在的风险都得到适当解决并防范。
2. 背景
公司为了提高安全管理水平,决定进行一次全面的安全评价。评价将涵盖公司的设施、设备、作业流程、员工培训和安全控制措施等方面。
3. 安全评价过程控制记录
3.1 安全评价计划
根据公司实际情况,制定了安全评价计划,明确了评价的范围、目标、方法和时间安排。评价计划被提交给相关部门和人员进行确认和批准。
3.2 安全评价准备工作
在评价正式开始前,我们进行了一系列的准备工作。首先,收集了公司的相关文件和记录,包括安全手册、培训记录、事故报告等。其次,准备了必要的评价工具和检测设备,如安全检查表、环境测试仪等。
3.3 安全评价实施
根据评价计划,我们按照以下步骤进行了实施:
3.3.1 实地考察:对公司的工作场所、设备、设施进行实地考察,记录现场情况,包括各类安全标识、应急设备等。
3.3.2 文件审核:对公司的安全文件进行审核,检查其合规性和完整性。
3.3.3 员工访谈:与公司员工进行面对面的访谈,了解他们对安全管理的认识和具体操作情况。
3.3.4 检测和测量:使用适当的工具和设备对工作场所的安全性能进行检测和测量,包括噪音、振动、温度等方面。
安全评价过程控制记录--最新过控
安全评价
过程控制记录
建设单位名称:
项目名称:
项目合同编号:
项目评价负责人:
北京维科尔安全技术咨询有限责任公司
年月日
目录
1、评价项目信息表(表一)
2、风险分析记录表(表二)
3、评价工作任务书(表三)
4、与项目单位沟通记录(表四)
5、项目资料收集清单记录(表五)
6、现场勘查记录表(表六)
7、不符合项目告知书(表七)
8、项目整改报告书(表八)
9、存在问题复查记录(表九)
10、安全评价报告内部审核记录(表十)
11、评价报告技术负责人审核记录(表十一)
12、评价报告过程控制负责人审核记录(表十二)
13、服务质量反馈意见表(表十三)
14、项目安全评价工作汇总表(表十四)
15、安全评价机构安全评价工作业绩表(表十五)
16、影像资料和评价报告审核稿(光盘)
评价项目信息表(表一)
建设单位宁波九龙玻璃制品有限公司
项目名称宁波九龙玻璃制品有限公司煤气发生器项目地址镇海区九龙湖镇经济发展区
联系人包金乾电话*************评价类别现状评价
建设单位
基本概况
建设项目概况地理位置(可附图):详见报告
周边环境(可附图):详见报告
总平面布置图(安全距离要注明): 详见报告
土地使用(审批)情况:——
项目投资及立项审批情况:——
企业性质:有限责任公司
基本工艺:详见报告
设计/施工/监理单位(现状和验收提供):——
设计(实际)产能、产量:详见报告
装置设施的安全状况(是否有成熟主装置方案/生产现状、有无重大安全隐患):有成熟主装置方案
安全机构设置及人员配备状况:详见报告
评价目的及评价范围:详见报告
项目评价范围
企业特殊要求
安全评价过程控制
安全评价过程控制
一、背景介绍
安全评价是指对某项工程、项目或活动的安全性进行评估和分析的
过程,旨在识别潜在的安全风险,并采取相应的控制措施,确保人员
和财产的安全。安全评价过程控制是指对安全评价过程的管理和监控,以保证评价结果准确可靠,同时提高工作效率和效果。
二、目标和原则
安全评价过程控制的主要目标是保证评价全过程的可控性和可靠性,并确保评价结果的准确性和公正性。在进行安全评价过程控制时,应
遵循以下原则:
1. 统一性原则:对安全评价过程进行统一规划和管理,确保评价工
作的一致性和可比性;
2. 规范性原则:依据相关的法律法规和标准,确保评价过程符合规
范要求;
3. 完整性原则:评价过程应覆盖所有可能的安全风险点,并且针对
每个风险点进行全面评估;
4. 透明度原则:评价过程中的所有操作和数据应完全透明可追溯,
保证评价结果的可信度;
5. 随机性原则:评价过程中的样本选择和数据收集应具有一定的随
机性,避免主观偏差。
三、过程控制步骤
安全评价过程控制主要包括以下步骤:
1. 制定评价计划:根据被评价对象的特点和评估目标,制定详细的评价计划,明确评价内容、方法和指标。
2. 资源准备:确定所需资源,包括人力、物力和技术支持等,并进行相应的准备工作。
3. 数据收集:收集与评价对象相关的数据和信息,可以通过实地调查、文献研究、问卷调查等方式获取。
4. 数据分析:根据评价的目标和指标,对收集到的数据进行分析和处理,得出评价结果。
5. 风险识别:在数据分析的基础上,识别出评价对象存在的安全风险,并进行风险评估和排查。
安全评价过程控制
安全评价过程控制
过程控制安全评价是对一个系统或过程进行全面分析和评估,以确定系统或过程在安全方面的弱点和风险,并提供相应的改进措施。下面是一个典型的过程控制安全评价流程。
第一步是确定评价的目标和范围。这一步骤包括定义评价的目标,确定评价的范围和边界,并确定评价所需的资源和时间。
第二步是收集相关的信息和数据。这可以通过访谈关键人员,查阅文件和记录,以及观察过程运行来完成。收集的信息和数据包括过程的描述、操作规程和指南、设备和工具的详细信息、操作记录、事故和故障的数据等。
第三步是进行风险分析。在这一步骤中,评估人员使用各种方法和工具来识别和评估潜在的风险和危险。这包括故障模式和影响分析(FMEA),故障树分析(FTA)和事件树分析(ETA)等。
第四步是评估和量化风险。在这一步骤中,评估人员使用各种参数和标准来评估已识别的风险的严重程度和可能性。这些参数包括潜在的后果、概率和影响等。
第五步是开发改进措施。根据评估结果,评估人员可以提出一系列改进措施来减少和控制已识别的风险。这些改进措施可以包括工程控制、技术和设备更新、培训和教育等。
第六步是实施改进措施。在这一步骤中,评估人员需要与相关
的部门和人员合作,以确保改进措施得到有效的实施和监督。
第七步是监督和后续评估。在这一步骤中,评估人员需要持续监督改进措施的效果,并定期进行后续评估,以确保系统或过程的安全性达到预期的目标。
总的来说,过程控制安全评价是一个系统性的过程,需要综合运用不同的方法和工具,并与相关的部门和人员合作,才能有效地评估和改进系统或过程的安全性。为了更好地展开安全评价的相关内容,我们将从风险识别、风险评估和改进措施三个方面进行讨论。
安全评价过程控制
安全评价过程控制
安全评价是指对某一特定领域或项目进行全面、系统地评估,并提供合理的建议和措施,以确保其在设计、运营和维护中能够达到预期的安全要求和目标。而过程控制是指在执行一定活动过程中,通过作出努力使产品、服务符合事先确定的要求。本文将结合这两个概念,重点探讨安全评价过程控制。
一、安全评价的概念和目的
安全评价是指对某一特定领域或项目进行全面、系统地评估,以确定其在设计、运营和维护中的安全性能,并提供合理的建议和措施。其目的主要包括以下几个方面:
1. 评估风险与危害:通过分析、评估可能存在的风险和危害,确保能够及时制定相应的控制措施,降低事故发生的可能性和严重程度。
2. 优化设计和提高安全性能:通过评估评价结果,对设计进行优化和改进,提高产品、服务的安全性能,降低潜在风险。
3. 合规与标准化:通过评价,确保所评估领域或项目符合相关的法律法规和标准要求,保障业务的合规性。
4. 评估管理措施的有效性:通过评价评估,检验和验证已实施的安全管理措施的有效性,为安全管理提供指导和反馈。
二、安全评价的基本流程
安全评价通常包含以下几个基本流程:
1. 确定评价对象:确定需要进行评估的特定领域或项目,明确评估的目的和范围。
2. 收集信息:收集相关的数据、资料和信息,包括设计方案、工艺流程、操作规程等,为评估提供必要的基础。
3. 风险识别与评估:通过风险识别和评估的方法,识别可能存在的风险和危害,并对其可能造成的影响和后果进行定性和定量分析。
4. 制定控制措施:基于风险评估结果,制定相应的控制措施,包括风险预防、减轻和应急措施等。
安全评价过程控制范本(2篇)
安全评价过程控制范本
一、引言
随着社会的不断发展和科技的进步,人们对安全问题的重视程度日益增加。为了确保各种活动的顺利进行以及保障人员的生命财产安全,安全评价成为必不可少的环节。本文将就安全评价的过程控制范本进行详细介绍。
二、目的与背景
安全评价的目的在于全面识别和评估潜在风险,以便采取相应措施降低风险,并确保活动和设施的安全。背景是对于各类活动和设施,安全问题已成为社会关注的焦点,需要科学严谨的评价方法来解决。
三、范围与任务
安全评价的范围通常涵盖活动或设施的物理安全、环境安全、人员安全等多个方面。任务分为以下几个步骤进行:
1. 风险识别与辨识:通过收集相关数据和信息,对活动或设施的潜在风险进行识别和辨识,建立风险清单。
2. 风险评估与分析:对风险进行定性和定量评估,分析其可能带来的影响和后果,确定风险等级。
3. 控制措施与建议:根据风险评估结果,提出相应的控制措施和建议,以减少或消除潜在风险。
4. 实施与监控:将控制措施和建议落实到实际操作中,并进行监控和评估,确保其有效性和可持续性。
四、方法与工具
安全评价过程中常用的方法和工具包括:
1. 三维安全评价方法:将物理安全、环境安全和人员安全三个方面有机结合起来,全面评估安全风险。
2. SWOT分析法:通过对活动或设施的优势、劣势、机会和威胁进行分析,找出风险的根源和原因。
3. 现场勘查与实地调研:通过实地走访和观察,了解实际情况,获取实证数据,为评价提供客观依据。
4. 数据统计与分析:通过对历史数据和相关统计数据的收集和分析,找出风险的规律和趋势。
火电厂应重视安全性评价过程控制范本
火电厂应重视安全性评价过程控制范本安全性评价是火电厂运营中至关重要的一项工作。通过对火电厂的安全性进行评估和控制,可以发现潜在的安全风险并采取相应的措施进行预防和应对。下面是一个关于火电厂安全性评价过程控制的范本,以供参考:
【引言】
火电厂作为一种重要的能源供应方式,应该始终保持安全运营并预防火灾、爆炸和其他事故的发生。安全性评价是保证火电厂运营稳定和工作人员安全的一项重要工作。本文旨在制定一个火电厂安全性评价过程控制的范本,以帮助火电厂管理人员有效评估和控制安全风险。
【1. 目标和范围】
1.1 目标:评估火电厂的安全性,发现和预测潜在的安全风险,并采取相应措施进行控制和改进。
1.2 范围:适用于火电厂的所有设备、系统和过程。
【2. 安全性评价过程】
2.1 确定评价方法:根据火电厂的特点,选择适合的评价方法,如定性评估、定量评估或风险分析等。
2.2 收集数据:收集和整理与火电厂安全性相关的数据,包括事故记录、系统运行数据、设备维护记录等。
2.3 制定评价指标:根据评价方法和数据情况,确定一系列评价指标,用于评估火电厂的安全状况,例如火灾风险指数、事故频率指标等。
2.4 进行评价:根据评价指标,对火电厂进行安全性评估,识别潜在的安全风险。
2.5 分析结果:分析评价结果,确定安全风险的严重程度和紧迫性,为后续控制措施的制定提供依据。
2.6 制定控制措施:基于评价结果和分析,制定相应的控制措施,包括事前风险防控和事后应急措施。
2.7 实施控制措施:按照制定的控制措施,采取相应措施对潜在的安全风险进行控制和预防。
安全评价过程控制记录的编写范文
安全评价过程控制记录的编写范文
一、背景介绍
随着社会的发展和进步,安全问题日益受到人们的关注,各类安全事故频频发生,给企业生产经营和员工生命财产安全带来了严重的影响。为了确保企业安全生产和员工的安全,对企业的安全进行评价是非常重要的。安全评价是指对企业的安全状况、安全管理体系以及安全风险进行全面深入的、系统性的评估和分析,并提出改进建议的过程。在进行安全评价的过程中,需要编写相应的控制记录,以确保评价的准确性和可靠性。
二、编写目的
本文旨在编写安全评价过程控制记录,以规范和记录安全评价的过程,确保评价的科学性和可操作性,减少评价过程中的风险和误差。
三、编写内容与步骤
1. 安全评价目标的确定
根据评价的范围和目的,明确安全评价的具体目标,并写入控制记录。例如,评价对象是某企业的安全管理体系,评价目标可以是评价该体系的有效性和合规性,对应的控制记录为“安全管理体系评价目标”。
2. 评价范围和内容的确定
根据评价目标,确定评价的具体范围和内容,并写入控制记录。例如,评价目标是评价某企业的安全管理体系的有效性和合
规性,评价范围可以是该企业的安全政策、安全组织、安全制度、安全培训等,对应的控制记录为“安全管理体系评价范围和内容”。
3. 评价指标和方法的确定
根据评价的范围和内容,确定相应的评价指标和评价方法,并写入控制记录。例如,评价目标是评价某企业的安全管理体系的有效性和合规性,评价指标可以包括安全政策的制定和执行情况、安全目标的达成情况、安全培训的落实情况等,评价方法可以包括文件审查、调查问卷、现场考察等,对应的控制记录为“安全管理体系评价指标和方法”。
安全评价机构安全评价工作过程控制表格2021年版
安全评价机构安全评价工作业绩表No:
注:1.此表由安全评价机构对所有完成的安全评价项目均应填写。
2.要填写工整,内容完整,及时归档。
服务质量信息反馈表No:为了提高我单位公司安全评价工作质量及加强安全评价人员的监督管理,以更好的为企业服务,请按下列内容对我单位及评价人员做出评价。
企业名称(盖章):
年月日
安全评价过程控制
安全评价过程控制
1. 安全评价概述
安全评价是指对某个系统、组织或者项目的安全性进行评估和控制的过程。通
过安全评价,可以发现潜在的安全风险,并采取相应的措施来降低或消除这些风险。安全评价过程中的控制是指为了确保评价结果的准确性和可靠性,而采取的一系列措施和方法。
2. 安全评价过程控制的重要性
安全评价过程中的控制是非常重要的,它可以保证评价结果的准确性、可靠性
和公正性。通过控制评价过程,可以避免人为因素的影响,提高评价的准确性;同时,通过合适的控制措施,可以保证评价过程的可重复性和可追溯性,从而提高评价结果的可靠性;而控制措施的公正性,则可以确保评价的公正性和客观性。
3. 安全评价过程控制的主要内容
安全评价过程控制包括以下几个方面的内容:
3.1 评价对象的确定
评价对象的确定是安全评价过程中的第一步,也是非常重要的一步。在确定评
价对象时,需要根据评价的目的和范围,明确需要评价的系统、组织或者项目,并明确评价的要求和标准。评价对象的确定需要充分考虑评价的目的和需求,以便保证评价的全面性和准确性。
3.2 评价指标的选择
评价指标的选择是安全评价过程中的关键一环。评价指标是用来衡量评价对象
安全性的量化标准,它的选择应该具备客观性、可度量性和可比性。在选择评价指标时,需要结合评价对象的特点和要求,采取科学的方法进行选择。评价指标的选择应该尽量满足评价的目的和需求,并且能够反映评价对象的安全性。
3.3 评价方法的设计
评价方法的设计是评价过程中的核心内容。评价方法是指对评价对象进行评价
的具体方法和步骤。在设计评价方法时,需要根据评价的目的和需求,明确评价的步骤和流程,并且制定相应的评价手段和工具。评价方法的设计需要经过科学的论证和实践的验证,以保证评价过程的有效性和可行性。
安全评价过程控制管理制度
一、目的
为了加强公司安全管理,预防事故发生,确保员工生命财产安全,实现安全生产的标准化和科学化,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动中的安全评价过程。
三、职责
1. 安全管理部门负责制定安全评价过程控制管理制度,组织、协调、监督、检查安全评价工作的实施。
2. 各部门负责人对本部门安全评价工作负总责,确保安全评价工作按照制度要求进行。
3. 各岗位员工应按照安全评价过程控制管理制度要求,积极参与安全评价工作。
四、安全评价过程控制
1. 安全评价准备阶段
(1)安全管理部门根据公司实际情况,制定安全评价计划,明确评价范围、评价内容、评价时间等。
(2)各部门按照安全评价计划,组织相关人员开展自评工作,对评价范围内的安全风险进行初步识别。
(3)安全管理部门对各部门自评结果进行汇总、分析,形成初步评价报告。
2. 安全评价实施阶段
(1)安全管理部门组织专家对初步评价报告进行评审,提出修改意见。
(2)各部门根据评审意见,对安全风险进行再识别、再评估。
(3)安全管理部门对评价范围内的安全风险进行现场检查,核实评价结果。
(4)安全管理部门根据现场检查情况,对评价报告进行修改完善。
3. 安全评价报告编制阶段
(1)安全管理部门根据评价结果,编制安全评价报告。
(2)安全管理部门对安全评价报告进行内部审核,确保报告质量。
(3)安全管理部门将安全评价报告提交公司领导审批。
4. 安全评价报告发布与实施阶段
(1)安全管理部门将安全评价报告发布至公司内部网络,供相关人员查阅。
(2)各部门根据安全评价报告,制定整改措施,落实安全风险控制。
安全评价过程控制
行业资料:________ 安全评价过程控制
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
第1 页共7 页
安全评价过程控制
1当前各评价机构质量管理存在的问题
由于机构规模较小、新建机构较多,工作开展时间不长,经验不足。
为建文件而编文件,照抄照搬、机械性模仿现象严重,没有结合自己的实际情况。
制度和文件没有执行,形成“两张皮”现象,文件写一套自己实际做一套。
2安全评价过程控制要求
《安全评价机构管理规定》(国家局13号令)
第六条申请甲级资质具备条件的第四款:有健全的机构章程、管理制度、工作规则和质量管理体系。
关于贯彻实施《安全评价机构管理规定》的通知(安全评价过程控制编写提要)(安监管司办字[xx]139号)
3安全评价过程控制体系的内容
安全评价过程控制方针与目标
机构与职责
人员培训、业务交流
合同评审
安全评价计划编制
安全评价报告编制
安全评价报告内部评审
跟踪服务
档案管理
第 2 页共 7 页
纠正预防措施
记录管理
4安全评价过程控制的实施
(1).风险分析(即项目的策划PLAN)
安全评价机构根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围,分析、预测承担评价项目的风险程度,策划评价过程,确定实施评价项目的可行性。
(2).实施评价(实施阶段DO)
按照安全评价导则和本机构确定的目标,组建评价项目组,实施安全评价过程控制,按照要求完成安全评价工作。
根据被评价单位的性质规模,组建评价项目组包括组长的选择、人员构成和规模、分工。
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安全评价过程控制记录文件目录
被评价单位名称
项目名称
项目评价类别 □预评价 □安全评价 □验收评价 □现状评价 □专项评价
报告编号
安全评价过程控制记录文件目录
序号
文件名称
数量(页数)
备注
1
风险分析和审核意见记录
包含附图
2
安全评价技术服务合同
3
组建评价项目组及项目组长任命记录
4
安全评价实施计划记录
5
安全评价技术文件资料收集记录
6
关于提请提供安全评价所需资料的函
7
关于催请提供安全评价所需资料的函
8 《关于催请提供安全评价所需资料的函》回执
9
安全评价现场沟通记录
10
安全评价现场检查记录
包含现场照片
11
安全评价不符合项复查记录
整改前后照片
12
安全评价报告审核流程控制记录
13
安全评价报告内部审核记录
14
安全评价报告技术专家审核记录
15
安全评价报告技术负责人审核记录
16
过程控制负责人审核记录
17
安全评价报告交付客户记录
18
被评价单位意见调查反馈表
19
安全评价机构安全评价工作业绩表
20
安全评价报告归档目录
1
风险分析及审核意见记录
风险分析内容
分析结果
评价范围
是否涉密项目
□是(密级
)□否
投资规模
地理位置
周边环境(附图)
项目基本概况
政府批文和许可 行业类别
主要产品和原料
本机构 安全评价能力
项目的经济性 项目的可行性 风险分析日期
行业风险特征
被评价单位的 安全管理状况
被评价单位 对评价时间要求
被评价单位 资信和付款能力
□合理 □较好
□不合理 □一般
资质业务范围符合性 □符合 □不符合
现有评价师专业能力 是否满足项目需要 是否需要聘请 相关专业技术专家
□是 □是
□否 □否
评价服务费是否合理 □合理 □不合理
本公司承担此项目 是否可行
□可行
□不可行
年月日
相关部门负责 人审核意见(是 否签订合同)
业务负责人 技术负责人 过程控制负责人
□签订 □签订 □签订
□不签订 □不签订 □不签订
分析人签名
签字人
签字人 签字人 签字人 签字人 签字人 签字人
机构负责人 审批意见
□签订合同
审批人签名:
2
□不签订合同 审批日期: 年 月 日
批注 [cd1]: 分析人与程序文 件规定的人员一致,不遗漏; 分析人核实填写分析内容并 签名确认。
批注 [cd2]: 签名必须由本人 亲笔完成!后同
组建评价项目组记录
项目组成立时间 项目评价
上报完成期限
项目组成员
年月日
年 月 日前
职务
姓名
资格等级
组长
成员
成员
成员
成员
成员
技术专家
技术专家
评价项目组组建审核意见
专业
技术负责人
□同意
□不同意
签名:
审批日期: 年 月 日
批注 [cd3]: 按照该业务范围 要求的安评师专业能力填写
机构主要负责人
□同意 签名:
□不同意 审批日期: 年 月 日
3
项目组长任命书
为加强公司安全评价项目管理,经公司研究决定,任命
先生(女士)担任
项目评价组组长。
评价组组长必须认真履行如下工作职责:
1、 严格执行公司安全评价过程控制手册和作业指导书相关规定
要要求;
2、 负责与被评价单位联系沟通,组织实施项目安全评价并做好
项目安全评价管理和协调工作。
3、 保证安全评价报告编制质量,按期完成该项目安全评价任务,
对安全评价结论的真实性负责。
4、 及时将项目实施情况汇报给技术负责人和过程控制负责人。
任命人: 任命日期: 年 月 日
4
安全评价实施计划记录
评价任务下达时间 项目评价完成期限 实施计划上报日期
项目组成员姓名
年月日
年月日
年月日
评价项目组分工
承担工作
技术专家姓名
承担工作
评价助理姓名
承担工作
工作进度 资料收集 现场勘查 1 现场勘查 2 不符合项整改复查 提交评价报告初稿 评价报告审核 完成报告编制 报告报批 报告送达 被评价单位 项目组长签名
评价实施工作计划
计划完成时间
实际完成时间
审批人
5
备注
批注 [cd4]: 计划和实际完成 时间不一定完全一致。如未完 成计划,应在备注栏说明原 因。 计划应该在接到任务时填写, 实际时间按实际情况填写。 实际完成时间要与其他表格 中填写的时间吻合。 批注 [cd5]: 建议手写为宜
批注 [cd6]: 技术负责人为宜
安全评价技术文件资料收集记录
项目单位资料 提供人(签名)
资料收集人 (签名)
序号
所属 部门
文件资料名称
职务
联系 电话
批注 [cd7]: 关键!
文件资料格式
收集日期
批注 [cd8]: 根据相应的评价 导则要求,填写文件资料清单 (可根据评价需要增加)
批注 [cd9]: 如是纸质文本,需 被评价单位盖红章。如是电子 档,需与此记录一致,并在归 档时刻盘。
批注 [cd10]: 收集日期按实际 取得资料日期填写,验收、现 状评价,一次取全资料,几乎 不可能。
备注:1. 格式指文本原件、文本复印件、传真、电子文档等;业主单位提供的 原件须在收集日期栏标注归还日期、业主单位接受人(签名)。
2.记录表格不够可另附页。
6