企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用

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心理测量在招聘选拔中的应用

心理测量在招聘选拔中的应用

心理测量在招聘选拔中的应用在当今竞争激烈的就业市场中,企业如何准确、高效地选拔出适合的人才是至关重要的。

心理测量作为一种科学的评估工具,在招聘选拔中发挥着越来越重要的作用。

心理测量是通过一系列科学的方法和手段,对个体的心理特质进行量化评估的过程。

它可以帮助招聘者更深入地了解应聘者的性格特点、能力水平、职业兴趣等方面,从而为招聘决策提供有力的支持。

首先,心理测量能够评估应聘者的认知能力。

认知能力包括逻辑推理、语言理解、数字运算等方面,这些能力对于许多工作岗位来说都是至关重要的。

通过标准化的认知能力测试,企业可以了解应聘者的学习能力和解决问题的能力,预测其在未来工作中的表现。

例如,对于需要大量数据分析和处理的岗位,招聘者可以通过心理测量筛选出具有较强数字运算和逻辑推理能力的应聘者。

性格特质也是心理测量的重要内容之一。

不同的性格特质适合不同的工作环境和岗位要求。

例如,外向性格的人可能更适合销售和公关类的工作,而内向性格的人可能在研究和分析类的岗位上表现更为出色。

通过性格测试,企业可以了解应聘者的性格特点,判断其是否与岗位的要求相匹配。

比如,责任心强、稳定性高的人往往在需要耐心和细心的工作中更能发挥优势,而具有创新精神和冒险精神的人则可能在需要开拓和变革的岗位上大放异彩。

职业兴趣也是招聘选拔中需要考虑的重要因素。

了解应聘者的职业兴趣可以帮助企业判断其对所应聘岗位的热情和投入程度。

如果一个人对某个职业领域具有浓厚的兴趣,那么他在工作中往往会更有动力和积极性,也更容易取得成就。

通过职业兴趣测试,企业可以发现那些真正对所招聘岗位感兴趣的应聘者,提高员工的工作满意度和忠诚度。

心理测量在招聘选拔中的应用具有诸多优势。

其一,它提供了客观、量化的数据,减少了主观判断和个人偏见的影响。

招聘者在面试过程中难免会受到第一印象、个人喜好等因素的干扰,而心理测量的结果则相对更加客观和准确。

其二,心理测量可以大规模地应用于招聘流程中,提高选拔效率。

传统鉴人之术与心理测量

传统鉴人之术与心理测量

传统鉴人之术与心理测量引言在过去的几千年中,人们一直对人类本性和个性特征的认知和理解感兴趣。

传统鉴人之术是人们运用观察、分析和推理等方法来判断一个人的性格和行为特征的一种方式。

然而,随着科技的发展和心理学的不断进步,心理测量成为了一个更加准确和科学的评估个人特质的方法。

本文将探讨传统鉴人之术与心理测量的异同之处,并分析它们在现代社会中的使用和意义。

传统鉴人之术的起源和方法传统鉴人之术的起源可以追溯到古代文明时期。

在古代中国、印度和希腊等国家,人们使用相面术、占星术、手相术和姓名学等方法来预测一个人的性格、命运和未来。

这些方法基于一系列的相信和假设,例如相貌与个性之间的关联,星座与命运之间的关联等。

通过观察和分析一个人的外貌、手相和姓名等特征,传统鉴人之术试图揭示人的内在特征和命运。

传统鉴人之术的方法主要包括以下几类:1. 相面术相面术是通过观察一个人的面部特征来判断他的性格和命运。

它认为人的面部特征与个性特征之间存在着一定的关联。

例如,凹陷的眉骨可能意味着一个人情绪不稳定;厚嘴唇可能表明一个人好财好色等。

2. 占星术占星术是通过观察一个人的星座和天体运行来判断他的性格和命运。

它认为每个人出生时所处的星座和天体的位置能够影响他的个性和命运。

例如,处女座的人可能具有完美主义和计划性强的特点;金星在射手座的人可能喜欢冒险和自由等。

3. 手相术手相术是通过观察一个人的手掌纹路和手指长度来判断他的性格和命运。

它认为手掌纹路和手指长度与个性特征之间存在着一定的关联。

例如,长食指与性格开朗、冒险和好奇心强相关;手掌纹路中的横纹可能暗示着一个人生活中的挫折和困难等。

4. 姓名学姓名学是通过研究一个人的姓名来判断他的性格和命运。

它认为姓名和个性特征之间存在一定的关联。

例如,中国的姓氏中有一些有特殊意义的字,这些字可能与一个人的命运和性格相关;而在西方,名字的音韵和字母组合可能与个性特征有关等。

心理测量的发展和方法随着科技和心理学的发展,心理测量成为了一个更加准确和科学的评估个人特质的方法。

浅谈企业人力资源管理中的心理测量技术

浅谈企业人力资源管理中的心理测量技术

浅谈企业人力资源管理中的心理测量技术论文关键词:心理测量技术心理健康评价中心技术论文摘要:随着心理测量技术的发展,心理测量已广泛应用于现代生活的各个领域。

本文根据目前企业人力资源管理的发展趋势,介绍心理测量在该领域中的应用现状。

西方工业革命后,对劳动力的需要急剧增加,劳动分工日益精细,对人才培训、人员选拔和职业指导的需要大增。

同时,精神病治疗的实践和教育实践中对弱智儿童的鉴别,这些都成为心理测量学蓬勃发展的现实需要。

1904年,比奈与西蒙合作编制了世界上第一个智力测验量表―― 比奈一西蒙量表,用于测验和鉴别智力落后儿童,从此科学心理测量开始存在并不断快速发展。

目前心理测量已广泛应用于现代生活的各个领域。

本文根据目前企业人力资源管理的发展趋势,介绍心理测量在该领域中的应用现状。

1 心理测量的概念及其特征心理测量是指依据某种心理学理论,通过一定的操作程序,对个体的能力、人格或心理健康等心理特性或行为确定出一种数量化的价值。

心理测量是一门科学,它有自己的一套严谨、系统和科学的研究方法。

而心理测验是心理测量的一种具体方法和手段,它是利用量表,对某一特定个体素质进行测量的一种手段。

一个科学而有效的心理测验,必须具备较高的信度和效度。

心理测量具有下面的一些特征:(1)心理测量的间接性心理特质与客观的物理现象不同,心理特质看不见,摸不着,所以我们不能对心理进行直接的测量,对心理的测量只能是一种间接的测量。

根据心理学特质理论,某种内在的不可直接测量的特质,可表现为一系列具有内在联系的外显行为。

因此,心理测量只是测量了一个人对测验项目所进行的行为反应,心理学家对测量结果进行推论,从而间接了解人的心理属性。

(2)心理测量的相对性对人的心理或行为进行比较,没有绝对的标准,而只能选取群体中的其他人作为标准。

所以心理测量的结果通常参照每个人处在一个群体中的位置,而位置具有相对性。

例如,测得一个人智力的高低,就是与其所在总体的人的智力标准相比较而言的。

D企业选人方法与心理测量技术传统鉴人之术与心理测量实践应用

D企业选人方法与心理测量技术传统鉴人之术与心理测量实践应用

D15企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用单选题1.下面哪一项属于加德纳的七种IQ< )回答:正确1. A 音乐能力2. B 语言能力3. C 知人能力4. D 以上都包括2.如果一个人嘴上说“你太伟大了”,而面部却流露出轻蔑和不屑的表情,那么他的这句话实际上是< )回答:正确b5E2RGbCA P1. A 贬低你2. B 赞美你3. C 没有什么意思4. D 以上都不正确3. 中国在鉴人方面有一个标准叫“气色平和”,这要求管理者做到< )回答:正确1. A 性格稳健而不急躁,对人友好而包容2. B 对别人说什么都不在意3. C 内心的想法不要流露在面部4. D 以上都不正确4. 我国企业选拔人才的标准一般是< )回答:正确1. A 忠诚2. B 关系3. C 能力4. D 以上都包括5. 甄选技术的新发展“三位一体”的第一步是< )回答:正确1. A 笔试加面试2. B 情景测试3. C 心理测量4. D 以上都不正确6.情景测试一般采用的方式有< )回答:正确1. A 进行内部讨论2. B 做管理游戏3. C 进行情景模拟4. D 以上都包括7.笔试具有怎样的独到优越性< )回答:正确1. A 能够通过字迹判断人的性格2. B 能够暴露人的行为特点3. C 能够让人不急不慢的完成4. D 能够判断人的思维8.中国有一句话“为君之道在于知人,为臣之道在于知事”,说明管理者最需要< )回答:错误1. A 知人能力2. B 知己能力3. C A和B都正确4. D A和B都不正确9.对心理测量的有效性的正确理解是< )回答:正确1. A 百分百准确2. B 是选择录用人员的唯一标准3. C 误差是客观存在的4. D 以上都不正确10.一个人在“大五”测量工具中外倾性这一项的得分很高,那么他的表现会是< )回答:正确1. A 好社交、活跃、健谈、乐群、乐观、好玩乐2. B 话少、谨慎、冷静、无精打采、冷淡、乐于做事、退让3. C 心肠软、易轻信、助人、宽宏大量4. D 愤世嫉俗、粗鲁、多疑、不合作、易怒11.一位中国的妻子称呼自己的丈夫为“死鬼”,这表示< )回答:正确1. A 妻子很讨厌丈夫2. B 这是一种间接的亲密称呼3. C 妻子希望丈夫早点死4. D 以上说法都不对12.张居正的甄选思想有< )回答:正确1. A 听其言而观其行,观其色而究其实2. B 察人性,顺人情,然后可趁,其必有谐3. C 畏之危之,其心必折,计然后可以施4. D 以上都包括13. 企业最经常使用的是哪一种心理学< )回答:正确1. A 动机心理学2. B 认知心理学3. C 人格特质心理学4. D 以上都不正确14. 如果一个人总是以自己的好恶作为决策的主要依据,这属于<)回答:正确1. A 直觉型2. B 感觉型3. C 感性型4. D 理性型15. 按照魏晋时期刘邵对性格的划分,金性人的特征是< )回答:正确1. A 刚健笃实、抱负远大2. B 性格直率,语言坦诚3. C 温和正直、和顺坚硬4. D 善于与人沟通申明:所有资料为本人收集整理,仅限个人学习使用,勿做商业用途。

企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用

企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得4.0学分!得分: 80学习课程:企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用单选题1.下面哪一项属于加德纳的七种IQ()回答:正确1. A 音乐能力2. B 语言能力3. C 知人能力4. D 以上都包括2. 中国在鉴人方面有一个标准叫“气色平和”,这要求管理者做到()回答:正确1. A 性格稳健而不急躁,对人友好而包容2. B 对别人说什么都不在意3. C 内心的想法不要流露在面部4. D 以上都不正确3. 在评价中心发展的第二阶段,主要是对人的哪些方面进行评价()回答:正确1. A 决策能力2. B 计划能力3. C 领导能力4. D 以上都包括4.情景测试一般采用的方式有()回答:正确1. A 进行内部讨论2. B 做管理游戏3. C 进行情景模拟4. D 以上都包括5.笔试具有怎样的独到优越性()回答:正确1. A 能够通过字迹判断人的性格2. B 能够暴露人的行为特点3. C 能够让人不急不慢的完成4. D 能够判断人的思维6.中国有一句话“为君之道在于知人,为臣之道在于知事”,说明管理者最需要()回答:错误1. A 知人能力2. B 知己能力3. C A和B都正确4. D A和B都不正确7. 中国人人格特质的主要特点是()回答:正确1. A 忠恕2. B 务实3. C 中庸4. D 以上都包括8.企业最经常使用的是哪一种心理学()回答:正确1. A 动机心理学2. B 认知心理学3. C 人格特质心理学4. D 以上都不正确9. 如果一个人比较倾向于相信外界因素控制事物,那么他属于()回答:正确1. A 内控型性格的人2. B 外控型性格的人3. C 中性性格的人4. D 不确定性格的人10. 研究发现“家长对孩子的态度会导致孩子相应的行为”,如果父母总是支配孩子,就会让孩子形成()回答:错误1. A 具有自发性的性格2. B 幼稚、依赖性强的性格3. C 有攻击性、不安和自卑的性格4. D 缺乏责任感的性格11.一个人在“大五”测量工具中外倾性这一项的得分很高,那么他的表现会是()回答:正确1. A 好社交、活跃、健谈、乐群、乐观、好玩乐2. B 话少、谨慎、冷静、无精打采、冷淡、乐于做事、退让3. C 心肠软、易轻信、助人、宽宏大量4. D 愤世嫉俗、粗鲁、多疑、不合作、易怒12.传统的“五质恒性说”是谁提出来的()回答:正确1. A 明朝的张居正2. B 唐朝的李白3. C 魏晋时期的刘邵4. D 以上都不正确13.在加德纳的七种IQ中,企业最重视的是()回答:正确1. A 知人能力2. B 知己能力3. C A和B都正确4. D A和B都不正确14.在“三位一体”的甄选技术中,心理测量的作用是()回答:错误1. A 选优2. B 淘劣3. C 补充4. D 检查15. 下面哪一个理论是中国传统甄选思想的代表()回答:正确1. A 刘邵的“八材说”2. B 张居正的三大甄选思想3. C 司马光的“才德论”4. D 《吕氏春秋》中提出的“八观六验”之法。

浅谈心理测量在企业人才选拔中的作用

浅谈心理测量在企业人才选拔中的作用

浅谈心理测量在企业人才选拔中的作用摘要:近年来,随着人力资源的整体提升与优化,人员的心理测量,尤其是高级人才的心理测量越来越受到社会各界尤其是企业的关注与使用,并在人才选拔及其他选育留用等具体人事工作中都产生了重要的作用。

关键词:人才选拔测评手段心理测量作用随着知识经济时代的到来与发展,人才成为企业的第一生产力,人才的竞争也成为了企业在激烈商战中取胜的关键因素。

如何选拔到德才兼备、符合需求的人才、如何探寻到人才的深层次能力与需求成为企业越来越关注与重视的问题。

1.企业人才选拔的现状人才选拔是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程,以确保企业的各项活动正常进行。

人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。

在传统的人才选拔过程中,企业的招聘方式主要两个途径,一是外部招聘,包括猎头、社会招聘与校园招聘,另一个是内部招聘,在企业内部人员中选择合适的人才竞聘上岗。

通过这两种途径,大多数企业一般采用笔试、结构或非结构化面试、行为面试、无领导小组讨论等手段来评估人员的素质结构、能力特征,现有的选拔过程还是存在一些误区。

1.企业虽然会按照岗位招聘需求筛选人才,但在面试后往往会按“越全才越好”的标准来下结论,求全责备而漏掉了一些与岗位匹配的人选。

2.面试官获得候选人员的信息与能力的方式,主要依靠人员简历与口头表述的内容,缺失客观工具的测评。

3.面试官个人的主观因素比如类我效用、第一印象、近因效应、刻板印象等原因,导致评价结果带有主观色彩而有失客观。

4.面试手段没有固定标准,或标准不统一,使得在对候选人员做比对时更多依赖面试官的记忆与主观感受而无法绝对公平。

5.面试关注的重点是对人才专业能力的评估,少数引入测评工具的企业,其测评手段也更多偏重测评人才是否可以胜任当前岗位需求、能否完成岗位任务,而忽略了人才与企业、与领导、与岗位的适配性的测评,往往导致人才进入企业却无法持续保留的情况。

企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用

企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用

第1讲中西方对人的研究(上)【本讲重点】中国人行为模式的独特性人可以预知吗中西方鉴人之术的殊途同归中国人行为模式的独特性文化上的差异会导致行为上的差异,只要你稍微留心观察,就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。

以表达方式为例,中西方的差异就很大。

众所周知,西方人喜欢简洁直白地表达感情。

向心仪的人示爱,他们会直接说:“我爱你”,而且无论早晚,这句甜言蜜语始终挂在嘴边;对中国的两情相悦之人来说,他们会称呼对方“死鬼”,会用一句“讨厌”来显示情感,这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。

所以,中国人喜欢间接亲密式的表达,这是我们的一种行为特点。

所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突,所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感,而没有什么具体含义。

而且,中国人比较相信“一缘二命三风水,四积阴功五读书”,他们相信有学问的人是能够有所作为的人,他们相信缘分。

人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往,丰富自己的人力资源和社会资本。

这是中国行为方式很特殊的一点,在西方不太多用。

人可以预知吗我们都知道选拔人才是当前企业的一大难题,实际上,自古以来,“人事之最难在于知人”一直是中西方有识之士的共识,所以,如何鉴别、选用人才就成为中西方共同探讨的课题。

实际上,招聘就存在一个假设,也就是说,招聘就意味着已经提前假设了人的性格是可以预测的,否则招聘人才就变得毫无意义了。

为了能够预测人的性格,中西方的学者从古代开始就在不断努力。

无论是中国传统的人学探索—山、医、占、命、相,还是从鬼谷子的“玉掌图”到本世纪瓦斯基特写就的《人类的手》,都反映了人们试图从不同角度研究、预测人的行为。

图1-1 人性恒常与本质探求图1-1所示是日本的一项研究结论,这个结论反映了人的性格和智力是比较容易预测的,这项研究成果为“性格可以预测”提供了事实证明。

这项研究在不同的年份对人的不同方面进行了测量,主要对九年中被测试者的态度、性格、智力进行严格的测试,描述了这三个方面在九年之内的变化。

企业选人方法与心理测量技术测试答案

企业选人方法与心理测量技术测试答案

企业选人方法与心理测量技术--传统鉴人之术与心理测量实践应用测试成绩:100分。

恭喜您顺利通过考试!单选题1. 下面哪一项属于加德纳的七种IQ()√A 音乐能力B 语言能力C知人能力D以上都包括正确答案:D2. 如果一个人嘴上说“你太伟大了”,而面部却流露出轻蔑和不屑的表情,那么他的这句话实际上是()√A贬低你B赞美你C没有什么意思D以上都不正确正确答案:A3. 我国企业选拔人才的标准一般是()√A 忠诚B关系C 能力D以上都包括正确答案:D4. 在分类型的心理测量中,A型性格人的特征是()√A匆匆忙忙,往往追求一种速度感B习惯同一时间内为自己制定多目标,以目标为生活的导向C生活非常刺激、紧张,竞争心很重D以上都包括正确答案:D5. 中国有一句老话“相由心生”,这表明()√A人通过语言传播的信息更多、更真实B人通过非语言信息传播的信息更多、更真实C A和B都正确D A和B都不正确正确答案:B6. 中国有一句话“为君之道在于知人,为臣之道在于知事”,说明管理者最需要()√A知人能力B知己能力C A和B都正确D A和B都不正确正确答案:C7. 中国人人格特质的主要特点是()√A忠恕B务实C中庸D以上都包括正确答案:D8. 在一个家庭中,如果有多兄弟,一般来说老大的性格会()√A比较稳重,有责任感而且勤劳B具有宜人性,能够和别人很快建立起友好的关系C依赖性强且惰性大D以上都不正确正确答案:A9. 中西方在表达方式上最大的差异是()√A西方人习惯简洁直白,而中国人喜欢间接式的表达B中国人习惯简洁直白,而西方人喜欢间接式的表达C西方人经常表达自己的情感,而中国人不常表露出自己的情感D中国人经常表达自己的情感,而西方人不常表露出自己的情感正确答案:A10. 如果一个人比较倾向于相信外界因素控制事物,那么他属于()√A内控型性格的人B外控型性格的人C中性性格的人D不确定性格的人正确答案:B11. 按照魏晋时期刘邵对性格的划分,火性人的特征是()√A刚健笃实、抱负远大B性格直率,语言坦诚C温和正直、和顺坚硬D善于与人沟通正确答案:B12. 传统的“五质恒性说”是谁提出来的()√A明朝的张居正B唐朝的李白C魏晋时期的刘邵D以上都不正确正确答案:C13. 在加德纳的七种IQ中,企业最重视的是()√A知人能力B知己能力C A和B都正确D A和B都不正确正确答案:C14. 如果一个人总是以自己的好恶作为决策的主要依据,这属于()√A直觉型B感觉型C感性型D理性型正确答案:C15. 按照魏晋时期刘邵对性格的划分,金性人的特征是()√A刚健笃实、抱负远大B性格直率,语言坦诚C温和正直、和顺坚硬D善于与人沟通正确答案:A友情提示:部分文档来自网络整理,供您参考!文档可复制、编制,期待您的好评与关注!。

企业识人选人与心理测量技术090611沙龙压缩-PPT精选

企业识人选人与心理测量技术090611沙龙压缩-PPT精选
2019/9/23
加德纳的七种IQ
1)音乐
能力
2)运动
能力
3)空间
能力
4)语言
能力
5)数学
10
逻辑能力
1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究
性格 星座、血型…… 心理学对性格的认识
人格特质心理学 认知心理学 动机心理学
2019/9/23
11
1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究
他爱好 把得分加起来乘以3
2019/9/23
18
120以上 106~119 100~105 90~99 90以下
3 三种简单有效的测试
A+ A A-
B+
A型人,往往生活在目标的丛林中,基于结果;处于一种应激状 态;竞争状态
B型人,非常享受过程,而不是结果
2019/9/23
19
3 三种简单有效的测试
很难同时表现出来 测你的主要表现或主要倾向
概率与或然
一般的心理测量,有70~80%的信度 测谎仪98%的准确性
2019/9/23
14
2 现代心理测量的一般规律
现代心理测量多为 分类测量
给你归类
单一维度测量
测你某一方面的情况
强迫选择
必须做出
2019/9/23
2019/9/23
目录
3
引言:从皮格玛利翁效应谈起
由美国著名心理学家罗森塔尔( Robert Rosenthal)发现的 心理学界也称为“罗森塔尔效应” 罗森塔尔的著名试验
2019/9/23
4
引言:从皮格玛利翁效应谈起 1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究 2 现代心理测量的一般规律 3 三种简单有效的测试 4 MBTI手册及其应用 5 PDP测试及其应用(性格特质量化分析) 6 一种基于性格特质的岗位胜任模型

心理测量技术在企业管理中的应用

心理测量技术在企业管理中的应用

心理测量技术在企业管理中的应用心理测量技术在企业管理中的应用随着社会的进步和发展,企业管理面临着越来越多的挑战,如何更加科学地评估和管理员工的心理状况,已经成为企业管理的一项重要任务。

心理测量技术作为一种科学的方法,在企业管理中有着广泛的应用。

本文将从心理测量技术的基本原理、常见的应用场景和效果分析等方面探讨心理测量技术在企业管理中的应用。

心理测量技术是通过量化和评估个体的心理特征和状况的方法。

它的基本原理是通过对个体的行为、态度和性格等方面进行观察和测量,以便更好地了解个体的心理状态、行为倾向和潜在能力。

心理测量技术主要包括问卷调查、心理测验、访谈和观察等方法,这些方法可以帮助企业管理者更加客观地了解员工的心理状态和特点,从而更好地制定管理方案和决策。

在企业管理中,心理测量技术可以应用于招聘、培训、绩效评估等多个环节。

首先,心理测量技术在招聘中的应用可以帮助企业更好地筛选人才。

通过心理测量技术可以了解候选人的个人特质、职业兴趣和适应能力等信息,从而更准确地判断候选人的适应性和潜力。

其次,心理测量技术在培训中的应用可以帮助企业了解员工的学习能力和心理需求,从而有针对性地制定培训计划和教育措施,提高培训效果。

最后,心理测量技术在绩效评估中的应用可以客观地评估员工的工作表现和心理状况,从而更公正地确定员工的晋升和薪酬待遇。

心理测量技术在企业管理中的应用可以带来多种效益。

首先,心理测量技术能够提高招聘和选拔的准确性。

通过心理测量技术,企业可以更全面地了解候选人的个人特质和职业能力,从而准确地选出最适合的人才。

其次,心理测量技术可以提高员工的工作满意度和幸福感。

通过了解员工的心理需求和特点,企业可以更好地制定个性化的培训和发展计划,提高员工的工作动力和自我价值实现感。

最后,心理测量技术可以提高企业管理的科学性和有效性。

通过心理测量技术的应用,企业可以客观地评估员工的工作绩效和心理状况,从而更准确地制定管理策略和决策,提高企业的管理水平和竞争力。

心理测量在招聘选拔中的应用

心理测量在招聘选拔中的应用

心理测量在招聘选拔中的应用在当今竞争激烈的就业市场中,企业如何从众多求职者中筛选出最适合的人才,是一项至关重要的任务。

心理测量作为一种科学的评估工具,在招聘选拔中发挥着越来越重要的作用。

它能够帮助企业更全面、客观地了解求职者的心理特点和潜在能力,从而提高招聘决策的准确性和有效性。

心理测量是通过一系列标准化的测试和评估方法,对个体的心理特征、能力水平、性格特点等进行量化和分析的过程。

在招聘选拔中,常用的心理测量工具包括智力测验、性格测验、职业兴趣测验、能力倾向测验等。

智力测验是评估个体认知能力和思维能力的重要工具。

例如,韦氏智力量表、瑞文推理测验等,可以测量求职者的语言理解、逻辑推理、数字运算等方面的能力。

对于一些需要较高智力水平的岗位,如研发、数据分析等,智力测验的结果能够为招聘决策提供有价值的参考。

性格测验则有助于了解求职者的性格特点和行为风格。

例如,大五人格模型将性格分为开放性、责任心、外倾性、宜人性和神经质五个维度。

通过性格测验,企业可以判断求职者是否具备与岗位相匹配的性格特质。

比如,销售岗位通常需要具有外向、自信和善于与人沟通的性格特点;而财务岗位则更倾向于选择责任心强、细心谨慎的求职者。

职业兴趣测验能够揭示求职者对不同职业类型的偏好和兴趣。

霍兰德职业兴趣理论将职业兴趣分为六种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。

通过了解求职者的职业兴趣,企业可以判断他们在特定岗位上的工作满意度和职业稳定性。

如果一个对艺术充满热情的求职者被安排到一个枯燥的行政岗位,很可能会导致工作积极性不高和离职率上升。

能力倾向测验则重点评估个体在特定领域的潜在能力,如语言能力倾向测验、数学能力倾向测验、机械能力倾向测验等。

这些测验可以预测求职者在未来经过培训和实践后,在相应领域的发展潜力。

心理测量在招聘选拔中的应用具有诸多优势。

首先,它提供了一种客观、标准化的评估方法,减少了主观判断和个人偏见对招聘决策的影响。

心理测量在人力资源中的应用

心理测量在人力资源中的应用

心理测量在人力资源中的应用在当今竞争激烈的商业环境中,企业想要吸引、培养和留住优秀的人才,人力资源管理的作用愈发关键。

而心理测量作为一种有效的工具,在人力资源的各个环节中都发挥着重要作用。

心理测量,简单来说,就是依据一定的心理学理论,使用一定的操作程序,给人的能力、人格及心理健康等心理特性和行为确定出一种数量化的价值。

在人力资源领域,它能够帮助企业更全面、深入地了解员工和潜在员工,从而做出更明智的决策。

一、招聘与选拔招聘是企业获取人才的重要途径,而心理测量在这一过程中可以充当“伯乐”的角色。

通过能力测验,企业可以了解应聘者在语言理解、数学运算、逻辑推理等方面的能力水平,从而预测其在未来工作中能否胜任复杂的任务和解决各种问题。

例如,对于需要大量数据分析和逻辑思考的岗位,如金融分析师或数据科学家,企业可以采用智力测验来筛选出具有较高认知能力的候选人。

人格测验则能帮助企业评估应聘者的性格特点、工作风格和职业价值观是否与岗位和组织文化相匹配。

比如,对于销售岗位,外向、自信和具有亲和力的人格特质可能更具优势;而对于财务岗位,严谨、细致和责任心强的特质则更为重要。

职业兴趣测验可以揭示应聘者对不同类型工作的喜好程度,帮助企业判断他们是否对所应聘的岗位真正感兴趣,以及是否有可能在该领域保持长期的工作热情和积极性。

此外,心理测量还可以在一定程度上减少招聘过程中的主观偏见和直觉判断,提高选拔的准确性和公正性。

通过标准化的测量工具和客观的评估标准,企业能够对应聘者进行更加公平、全面的评价,避免因面试官的个人喜好或第一印象而错过优秀的人才。

二、培训与发展一旦员工入职,心理测量同样可以为培训与发展提供有价值的参考。

通过对员工能力和潜力的评估,企业可以确定他们的优势和不足,从而为其量身定制个性化的培训计划。

例如,如果一名员工在沟通能力方面存在欠缺,企业可以为其提供相关的培训课程,如演讲技巧、商务沟通等,以提升其工作表现。

心理测量还可以帮助员工更好地了解自己的职业发展方向。

心理测量在人力资源中的应用

心理测量在人力资源中的应用

心理测量在人力资源中的应用在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想获得成功,离不开优秀的人才。

而如何准确地识别、选拔和培养适合企业的人才,成为了人力资源管理的关键挑战之一。

心理测量作为一种科学的评估工具,为人力资源管理提供了有力的支持和帮助。

本文将详细探讨心理测量在人力资源中的应用,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理以及员工心理健康等方面。

一、心理测量在招聘与选拔中的应用招聘与选拔是人力资源管理的首要环节,其目标是找到与岗位要求和组织文化相匹配的人才。

心理测量可以通过评估候选人的认知能力、性格特点、职业兴趣等方面,为招聘决策提供客观、准确的依据。

1、认知能力测试认知能力包括语言理解、数学推理、空间想象、逻辑思维等方面。

通过认知能力测试,可以预测候选人在学习新知识、解决问题和适应工作环境方面的能力。

例如,一些企业在招聘管理人员时,会使用逻辑推理测试来评估候选人的分析和决策能力。

2、性格测试性格特点对工作绩效和职业满意度有着重要的影响。

性格测试可以帮助了解候选人的外向性、神经质、责任心、宜人性和开放性等维度。

例如,销售岗位通常需要候选人具有外向、乐观和自信的性格特点,而财务岗位则更倾向于选择责任心强、细心和谨慎的人员。

3、职业兴趣测试职业兴趣测试可以帮助候选人了解自己的职业偏好,同时也为企业判断候选人与岗位的匹配度提供参考。

例如,霍兰德职业兴趣理论将职业兴趣分为六种类型:现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。

如果候选人的职业兴趣与岗位所属的类型相符合,那么他们更有可能在工作中获得满足感和成就感。

在招聘与选拔中使用心理测量,需要注意测试的有效性和可靠性,同时要遵循伦理原则,确保测试结果的保密性和合理使用。

此外,心理测量结果应作为招聘决策的参考之一,而不是唯一的决定因素,还应结合面试、背景调查等其他评估方法,全面了解候选人的情况。

二、心理测量在培训与发展中的应用培训与发展是提升员工能力和绩效的重要手段。

企业识人选人与心理测量技术090611沙龙压缩

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• 随着新信息的获取,不断改变目标
• 喜欢适应新情况
• 着重过程(重点在于如何完成工作)
• 满足感来源于计划的开始
• 认为时间是可更新的资源,而最后
期限也是有收缩的
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4 MBTI手册及其应用
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引言:从皮格玛利翁效应谈起 1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究 2 现代心理测量的一般规律 3 三种简单有效的测试 4 MBTI手册及其应用 5 PDP测试及其应用(性格特质量化分析) 6 一种基于性格特质的岗位胜任模型
目录
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引言:从皮格玛利翁效应谈起
由美国著名心理学家罗森塔尔( Robert Rosenthal)发现的 心理学界也称为“罗森塔尔效应” 罗森塔尔的著名试验
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引言:从皮格玛利翁效应谈起 1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究 2 现代心理测量的一般规律 3 三种简单有效的测试 4 MBTI手册及其应用 5 PDP测试及其应用(性格特质量化分析) 6 一种基于性格特质的岗位胜任模型
今天是第一个专题 我只是个引导者,大家有什么问题,可以随
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引言:从皮格玛利翁效应谈起 1 中国传统的“鉴人之术”与传统的性格研究 2 现代心理测量的一般规律 3 三种简单有效的测试 4 MBTI手册及其应用 5 PDP测试及其应用(性格特质量化分析) 6 一种基于性格特质的岗位胜任模型
人是性格的矛盾体
很难同时表现出来 测你的主要表现或主要倾向
概率与或然
一般的心理测量,有70~80%的信度 测谎仪98%的准确性
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第1讲中西方对人的研究(上)【本讲重点】中国人行为模式的独特性人可以预知吗中西方鉴人之术的殊途同归中国人行为模式的独特性文化上的差异会导致行为上的差异,只要你稍微留心观察,就会发现中国的用人思想、选人方法以及中国人本身的行为特点与西方人存在较大的不同。

以表达方式为例,中西方的差异就很大。

众所周知,西方人喜欢简洁直白地表达感情。

向心仪的人示爱,他们会直接说:“我爱你”,而且无论早晚,这句甜言蜜语始终挂在嘴边;对中国的两情相悦之人来说,他们会称呼对方“死鬼”,会用一句“讨厌”来显示情感,这里的讨厌当然是“讨人喜欢百看不厌”。

所以,中国人喜欢间接亲密式的表达,这是我们的一种行为特点。

所谓间接是指我们不大喜欢与人正面冲突,所谓亲密则是我们只是想体现一种亲切感,而没有什么具体含义。

而且,中国人比较相信“一缘二命三风水,四积阴功五读书”,他们相信有学问的人是能够有所作为的人,他们相信缘分。

人们常常用“缘分”来扩大自己的人际交往,丰富自己的人力资源和社会资本。

这是中国行为方式很特殊的一点,在西方不太多用。

人可以预知吗我们都知道选拔人才是当前企业的一大难题,实际上,自古以来,“人事之最难在于知人”一直是中西方有识之士的共识,所以,如何鉴别、选用人才就成为中西方共同探讨的课题。

实际上,招聘就存在一个假设,也就是说,招聘就意味着已经提前假设了人的性格是可以预测的,否则招聘人才就变得毫无意义了。

为了能够预测人的性格,中西方的学者从古代开始就在不断努力。

无论是中国传统的人学探索—山、医、占、命、相,还是从鬼谷子的“玉掌图”到本世纪瓦斯基特写就的《人类的手》,都反映了人们试图从不同角度研究、预测人的行为。

图1-1 人性恒常与本质探求图1-1所示是日本的一项研究结论,这个结论反映了人的性格和智力是比较容易预测的,这项研究成果为“性格可以预测”提供了事实证明。

这项研究在不同的年份对人的不同方面进行了测量,主要对九年中被测试者的态度、性格、智力进行严格的测试,描述了这三个方面在九年之内的变化。

根据图1-1可知,这三方面在九年中的变化幅度大不相同。

其中表示态度的那条曲线起伏较大,另外两条曲线则是比较平滑的,起伏大就意味着变化大,反之就是变化小。

人的态度变化快是很容易理解的。

就以婚姻为例,许多男士在婚前都觉得自己的妻子美若天仙,所以态度总是很热情主动。

但是婚后不久,许多男士就不太关注自己的妻子了,由此可见态度变化之大。

因此诞生了所谓企业文化可以塑造的问题。

但是像智力和性格等,并不轻易随人的态度改变而变化,也就是改变的时间比较漫长,要经历很多或者有很多感触之后,才能改变。

我们称之为较为稳定的因素。

而变化慢的因素其实是容易预测的。

因此,人格特质即性格是可以预测的。

中西方鉴人之术的殊途同归虽然中西方鉴别人才的方法各具特色,经过认真的对比研究我们可以发现,其实二者可以殊途同归。

下面我们主要介绍两大“同归”:才性两分说图1-2 中西方的才性两分如图1-2所示,MBTI和IQ测试是西方比较成熟的性格和智力测量工具,经过实践检验,这两种测量工具的效果很好,现在有许多企业都在使用它们。

这里的性格当然就是“性”,而智力显然就是“才”,由此可见,西方是将才和性分开测量的。

实际上,中国人很早就提出了“才性论”,在人才标准的严判上很有特点。

举一个最简单的例子,中国人喜欢用“英雄”这个词来称赞别人,这是一个很好的词汇,它在中国就是一个人才标准典型的思维代表,它反映了中国人才严判的两种方法。

“英”和“雄”在中国古代是分开的,代表两种具有不同特质的人,一种是英才,一种是雄才。

英才强调的是能力,雄才重视的是胆量,胆量也就是一种性格。

中国人是在无形中提出了两个比较好预测的量—能力和性格。

另外,中国还有一个观点叫做“有德无才和有才无德”,这是司马光提出的观点,现在在企业里被广泛使用。

有德有才当然提拔重用,有德无才要培养使用,而有才无德就要谨慎使用。

这实际上就是一个才性两分的方法。

关于管理才能的研究1.加德纳的七种IQ中西方在研究人的才能,特别是管理才能方面也有相通之处。

西方的能力结构有一种比较有名的观点,我们称之为加德纳的七种IQ。

加德纳在这种学说中提出了人的七种能力结构,他不仅告诉我们人有几种,更重要的是告诉我们其中暗含的很多假设观点。

他列示出了人的七种IQ,并指出这七种IQ彼此独立、毫不相干。

他还提出人只有具备了某一种IQ,才能鉴别这种IQ。

比如在我们的很多企业中,真正去鉴别人才的并不是人力资源部长,也不是人事经理,因为他不具备所需人才应该具备的能力,所以,不足以鉴别各类人才。

因此,在国外的很多企业中,鉴别人才的第一关是由一线经理主持的,人力资源部更多的是进行综合素质的鉴别。

专业才能和那种超常的特殊能力不是人力资源部能够鉴别出来的,除非他具有那种能力。

图1-3 加德纳的七种IQ与刘邵的八材加德纳提出了七种IQ,也就是七种能力结构,如图1-3右边所示。

这些能力包括音乐能力、运动能力、空间能力、语言能力、数学逻辑能力以及知人和知己能力。

其中,企业比较重视的是知人能力和知己能力。

这七种IQ是大家比较常见的能力。

就以音乐才能为例,很多歌星的音乐才能表现为很多方面,比如既会唱歌也会表演。

是不是一定唱歌好就一定能够表演呢?当然不是这样。

表演需要煽情,而这点是不太容易做到的,因为表演需要很多技能、技巧。

比如歌星开演唱会忘词是常有的事情,这种时候就需要很好的现场应变能力。

身、言、书、判是《资治通鉴》中记载的唐朝使用人才、判别人才的重要观点。

这里的“身”指的是体貌,中国人比较重视体貌;“言”就是语言表达的能力;“书”指的是文字表达能力,要做到富有条理性和逻辑性;“判”强调的是灵活性。

同样的,在我国汉朝,在选拔人才时通常要花费三天的时间进行面试。

第一天其他的不谈只谈德,“德”从奴隶社会开始就成为选官的第一要素;第二天谈方法和制度,举例来说,如果你去选拔一个人力资源总监,你一定想知道他的方法和技术,你就会提出下列问题:人力资源薪酬制度怎么设计、考核制度怎么设计、培训流程怎么设计、怎么培养培训师等等;第三天就要谈术,也就是灵活性和技巧。

管理中最关键的是知人能力和知己能力,也叫做角色认知。

中国人对知人能力的要求是相当高的,一个管理者驾驭团队最需要的能力就是知人能力,正像中国的一句古话—“为君之道在于知人,而为臣之道在于知事”。

2.刘邵的八材《人物记》是中国魏晋时期的刘邵所写的一部专门研究人的专著,这部书提出了许多如何鉴人的宝贵思想。

他将人的能力分为如图1-3左边所示的八个方面,这是带有中国特色的,其中还有很多微妙之处。

将这八种能力与加德纳的七种IQ认真对比,就会发现大有异曲同工之妙。

第一个叫做权捷之材,指的是行动语言,这一点与加德纳提出的运动能力相对应;第二是构架之才,也称形象思维,有些特殊的职业如美术家、建筑师、雕塑家等需要形象思维;第三是赡给之材,也就是语言表达能力,管理者非常需要良好的语言表达能力,这是管理者必备的素质之一,它包括分析问题和表达问题的能力、人际能力,甚至是人际影响力以及自我控制能力。

以上能力基本上与加德纳提出的能力相对应,但是在刘邵提出的“八材”中,还有一些是不为加德纳等心理学家所研究的,比如中国人强调的达识之材,达识之材就是把握时机的能力;另外还有持论之材,指的是能够坚持,因为坚持也是一种独特的能力,而且十分可贵。

由此可见,中国的传统的“八材”和加德纳的七种IQ有相似之处,它们都是在研究人的能力结构,以此来预测某个人是否能从事相应的工作和相应的职位。

【自检】根据加德纳的七种IQ,请你做以下自测,看看自己具有几种才能:【本讲小结】本讲从中西方行为模式的不同入手,向大家展示了不同文化背景下产生的不同行为模式。

然后,根据甄选技术背后的假设提出“人是可以预测的”,并介绍和提供了中西方为了鉴别人才而进行的一些实践,由此证明预测人才主要是预测人的性格的科学性和可行性。

中西方虽然在各自的轨道上寻求并建立了各自鉴别人才的理论,但是在很多方面可谓殊途同归。

本讲主要阐述了加德纳的七种IQ与刘邵的八材说之间的相似之处。

【心得体会】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第2讲中西方对性格的研究(下)【本讲重点】何为性性格是如何形成的何为性“性”就是人的性格,性格研究一直是中西方非常关注的一个问题,因为研究性格有助于选材用人。

西方历史上总结出了许多研究、分析性格的方法,比如以星座、血型、古希腊四分法来分析性格等等。

人格特质心理学、认识心理学和动机心理学是西方研究性格的三大流派,代表了心理学研究人格特点的三种方法,如图2-1所示。

其中,动机心理学经常运用于公安部门,认知心理学则较多地在教育部门使用,而企业比较常用人格特质心理学。

这些心理测量方法都是用来推测人稳定的部分。

图2-1 三种西方性格研究流派性格是如何形成的文化背景塑造性格人的性格受很多方面的影响,其中文化背景是影响性格的一大因素。

文化背景可以使人产生很多共性,中国人在中国传统文化的影响下,行为就有很多共性点,如表2-1所示。

表2-1 中国人的14项人格特质理智、勤俭、进取以及实用,也包含可以理解为缺点的功利、私德、嫉妒、欺瞒和屈从。

将这14项人格特质进行一定程度的提炼,可以得出中国人人格特质的三大主要特点:忠恕、务实、中庸。

其中,中庸有很多表现,比如兼顾和一分为二的想法。

简而言之,忠恕、务实和中庸的行为模式是大多数中国人的共性,它深刻地体现了中国文化的强大影响力。

家庭塑造性格1.家庭塑造行为家庭能够塑造行为。

当我们在判断一个人的性格时,很难回避其在幼儿时的经历,因为他的那些经历导致了他性格的形成。

西方人认为综合素质高、适应能力强、人格比较完善的孩子更能适合社会。

所以,西方人认为“家长对孩子的态度会导致孩子相应的行为”。

比如,如果一味地支配孩子,孩子就会形成缺乏自发性的性格;如果经常保证孩子的所有需求,孩子就会幼稚、依赖性强、神经质和嫉妒心强。

这里的神经质指的是情绪异常波动,也就是情绪很难自我控制。

兴奋的时候很兴奋,沮丧的时候很沮丧,情绪波动很大。

实际上,这是人格特质的一种维度。

而且是管理中很受中国人重视的一种维度。

所谓成熟的管理者其实就是情绪的自我控制能力和自我驾驭能力比较强的人,这种人往往喜怒不形于色。

这是确定成熟的标准。

那么在管理者当中,管理矛盾的第三个要素实际就是讲的这个。

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