管道局召开HSE委员会会议

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管道局海外项目HSE_管理体系审核实践_Practice_of_HSE_Management_Sys

Journal of Oil and Gas Technology 石油天然气学报, 2021, 43(4), 81-86 Published Online December 2021 in Hans. /journal/jogt https:///10.12677/jogt.2021.434076管道局海外项目HSE 管理体系审核实践张喆1，刘海英2，张晴晴21中国石油管道局工程有限公司国际事业部，河北廊坊 2中国石油管道局工程有限公司第四分公司，河北廊坊收稿日期：2021年10月19日；录用日期：2021年12月21日；发布日期：2021年12月30日摘要HSE 管理体系审核是检验HSE 体系运行状态的重要环节，是国内企业对海外项目的重要管理手段。

通过审核可以及时、客观、公正地发现海外项目在运行自身和业主双HSE 管理体系中的问题，进而持续改进，实现海外项目健康、安全与环境管理水平提升。

本文结合管道局海外项目HSE 体系审核的具体实例，介绍海外项目HSE 体系审核的类型、方法和经验做法，提出应对当前审核存在问题的解决对策，具有一定的指导作用。

关键词海外项目，HSE 体系审核，实践Practice of HSE Management System Audit of Overseas Projects of CPPZhe Zhang 1, Haiying Liu 2, Qingqing Zhang 21China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. International, Langfang Hebei 2No.4 Branch Company of China Petroleum Pipeline Engineering, Langfang HebeiReceived: Oct. 19th , 2021; accepted: Dec. 21st , 2021; published: Dec. 30th , 2021AbstractHSE management system audit is an important link to check the operation status of HSE system and an important management means for domestic enterprises to overseas projects. Through the audit, the problems of overseas projects in the operation can be found in a timely, objective and fair manner, so as to make continuous improvement and improve the HSE management level of overseas projects. Combined with the specific examples of overseas project of CPP, this paper in-troduces the types, methods, experience and practices of overseas project HSE system audit, and张喆等puts forward the countermeasures to deal with the problems existing in the current audit, which has a certain guiding role.KeywordsOverseas Projects, HSE System Audit, PracticeCopyright © 2021 by author(s) and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY 4.0)./licenses/by/4.0/1. 引言受所在国法律法规要求不同、业主制度和程序不同、项目环境多样性的影响，海外项目HSE 管理一直是项目管理的重点难点[1]。

管道局管理规章制度

二、企业HSE基础管理工作
2.2.3 企业HSE规章制度的作用
（一）明确HSE职责以本单位的HSE责任制明确本单位各岗
位的从业人员的HSE职责，使全体从业人员都知道“谁应干什么”或“什么事应由谁干”，可避免为实现HSE目标应干的事没有人干，有利于避免互相推诿，有利于各在其位、各施其职、各尽其责
二、企业HSE基础管理工作
（1）综合HSE管理制度。
包括 HSE 管理总则、 HSE 责任制、 HSE 教育制度、HSE检查制度、奖惩制度、安全技术措施管理制度、HSE设施管理制度、劳动防护用品发放管理制度、事故隐患管理制度、事故管理制度、“三同时”管理制度、承包商 HSE管理制度、特种作业人员安全管理制度和厂内道路交通安全管理制度等等。
二、企业HSE基础管理工作
（二）规范HSE行为 HSE规章制度和操作规程，明确了全
体从业人员在履行HSE管理职责或生产操作时应“怎样干”，有利于规范管理人员的管理行为，提高管理的质量；有利于规范生产操作人员的操作行为，避免因不安全行为而导致发生事故。
二、企业HSE基础管理工作
（三）建立和维护HSE秩序明确规定了贯彻执行国家安全生产
二、企业HSE基础管理工作
（2）HSE技术管理制度。包括生产工艺规程（HSE技术规程）、各种生产设备（设施）的安全技术标准、特种设备安全管理制度、易燃易爆有毒有害物品安全生产管理制度。
二、企业HSE基础管理工作
（3）职业健康管理制度。包括女工保护制度、未成年工保护制度、控制加班加点管理制度、防暑降温管理制度、防寒保暖管理制度、有毒有害作业场所环境监测制度、从事有毒有害作业人员体检制度、保健食品发放管理制度、防止职业中毒管理制度和防职业病管理制度等等

管道局hse18条禁令

管道局hse18条禁令一、管道局对施工现场HSE管理要求的“十个必须"1.必须严格执行HSE“两书一表”2、必须设置项目安全总监，全权负责整个项且的HSE监督:3、必须强化班组施工组织管理，按照国际标准化要求，设专职机组长，专职HSE监督员:4、必须合理安排工作时间。

在赶工期期间妥善安排好工间小休，倒休，防止疲劳作业:5、必须实行动态风险管理，坚持班前喊话制度:每天开工前安全喊话，将施工可能存在的风险告知员工。

6、必须承诺不违章作业，机组每个员工与安全总监签署安全保证书，熟记“HSE作业指导卡”要求;7、必须组织全员参与风险识别活动，做好防汛，防恐，防突发事件工作，演练相应应急预案;8、必须合理安排员工饮食住行，为员工提供防暑降温和防寒防冻的饮品和物品:9、必须严格执行爆破作业手续和作业程序，严防炸药，雷管等物资被盗:10、必须加强放射源的管理和使用，严防放射源丢失、泄露造成人身伤害或环境污染。

二、管道局对施工现场HSE管理要求的“十个严禁”1、严禁乱接电源。

临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范要求。

2、严禁在狭小设备空间(小于1.2m)穿行通过。

在小于1.2m设备之间操作时必须有专人监护，并设置警示标志。

3、严禁操作与自己工种不相符的机械设备。

机动设备停止时应挂空档，用手制动将车刹牢，设备移动时应先观察、鸣笛，后启动、运行。

4、严禁冒险作业。

有风险作业没有采取有效措施坚决不干。

有限空间(沟下焊接)作业由现场安全监督人员签署作业许可，并设专职监护和逃生防护方可作业。

5、严禁设备、管子堆放在人口稠密聚集地区、交通要道、河流低洼地带。

堆放时一般不高于三层，应固定牢固，并设警示标志。

6、严禁设备和管子在小于1m的管沟边沿摆放。

7、严禁单台车在无人区和通讯盲区野外行驶，车辆出行前配齐应急物资。

超过规定时间未返回的，要马上采取应急措施。

7、严禁下雨时在雷电多发区野外作业。

9、严禁在无人监护下进行电工作业，杜绝任何独立电工作业行为。

安康杯HSE答题

答案 ABCD
A 以人为本
B 预防为主
C 全员履责
D 持续改进
E 安全第一
BCDE
事故未调查不放过
事故原因未查明责任人员未处理不放
不放过
过
整改措施未落实不放过
有关人员未受到教育不放过
BC
以人为本，安全第一
党政同责、一岗双责、齐抓共管
、失职追责
管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安
序号
题目
1 管道局的HSE方针是（）。
《管道局生产安全事故管理办法》规定，生产安全事故 2 应当按照“四不放过”原则进行处理。“四不放过”是
指（）。
《管道局安全生产管理规定》指出，各单位要按照（）
3
原则，结合自身实际，明确从主要领导到一线从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的安全生产责任、责
任范围和考核标准。
未按规定办理和执行作业许可证的，严禁作业
未制定施工方案或方案未获批准的，严禁作业
吊装作业起重机械支腿或配重未完全打开的，严禁作业
作业前未组织进行班前喊话的，严禁作业
10 以下属于管道局常见接害岗位（工种）的是（）。
ABDE
电焊工
防腐工
制冷设备安装工无损检测工储油罐清洗工
11
管道局安全生产专项治理整顿工作，开展（）“四个一 ”专题活动。
ABCD
一次全员大学习、一次全员HSE履职一次全员“写风险” 一次突发事故
大反思活动
能力评估
活动
应急预案演练
12
管道局通过为期三个月的安全生产专项治理整顿，严格落实全面（）。
13
集团公司2020年开展安全生产大排查、大整改，有哪四查？

HSE现场检查表(1-3)

管道局哈萨克斯坦地区公司EPC项目现场HSE检查表管道局哈萨克斯坦地区公司2012.1施工现场HSE检查表说明HSE检查表是进行现场检查，发现和查明各种危险和隐患、监督各项安全规章制度落实，及时发现并制止违章行为发生的一个有力工具。

哈萨克斯坦地区公司项目施工现场HSE检查表是按照作业类别和施工工序编制的一个施工现场基本内容检查表，在实施过程中可根据检查项目的侧重单独使用。

另外，由于施工环境、条件的变化，为便于发现和查明各种问题和隐患以及操作，属地安全监督员、第三方监督、检查人员可根据当日施工现场实际情况自行增减检查内容。

检查中发现的隐患或异常现象应及时处理解决，可直接记录在该表备注栏。

目录工程设计（现场踏勘）作业HSE检查表工程物资（装卸、运输）作业HSE检查表线路施工（扫线）作业HSE检查表线路施工（管材装卸、运输）作业HSE检查表线路施工（管材堆放、布管）作业HSE检查表线路施工（管口组对、焊接）作业HSE检查表线路施工（无损检测）作业HSE检查表线路施工（防腐补口补伤）作业HSE检查表线路施工（管沟开挖）作业HSE检查表线路施工（管线下沟）作业HSE检查表线路施工（回填、地貌恢复）作业HSE检查表线路施工（通球扫线）作业HSE检查表线路施工（管线试压）作业HSE检查表线路施工（干燥）作业HSE检查表线路施工（投产试运）作业HSE检查表大开挖施工（公路开挖）作业HSE检查表大开挖施工（河流开挖）作业HSE检查表顶管施工（操作坑）作业HSE检查表顶管施工（顶进）作业HSE检查表顶管施工（设备安装与拆除）作业HSE检查表定向钻穿越施工（扫线、施工便道修筑、场地平整）作业HSE检查表定向钻穿越施工（设备进场、钻机组装、调试）作业HSE检查表定向钻穿越施工（泥浆配制）作业HSE检查表定向钻穿越施工（定向钻作业）作业HSE检查表站场施工（工艺安装）作业HSE检查表站场施工（吹扫、试压）作业HSE检查表交通管理HSE现场检查表营地管理HSE检查表工程设计（现场踏勘）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位踏勘地点属地安全员签字设计负责人签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：迷路、通讯不畅、交通事故、毒蛇咬伤、人员安全序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定正确配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 携带应急和必要的药品4 携带应急通讯卡5 携带手机、卫星电话、GPS（含充电器）、地图6 携带足够食品、饮用水，衣服、棉被（无人区）7 车辆车况、刹车系统、刹车、转向及雾灯日常检查8 车辆应急物品：三角牌、备胎、牵引绳、千金顶、铁锹、工具箱9 行车实行带车人负责制：监督乘车人全程系好安全带，监督司机有无超速、违章及车况有无异常10 司机每天行车前、行车中、行车后三检制（油料、车况）11 安全可靠宾馆入住12 严禁扑杀、采摘、食用和买卖野生动植物13 次日风险识别及消减措施落实情况14 生活垃圾集中妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：工程物资（装卸、运输）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（班组）施工地点属地安全员签字运输负责人签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：吊装绳断、勾裂、吊装伤人、通讯不畅、交通事故、人员安全序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定正确配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证上岗4 作业时有专人指挥并监护5 吊车等特种设备有检验合格证、并有维护保养和运转记录6 吊具、卡具、索具无破损，安全可靠7 设备无漏油现象8 吊车支撑要牢固稳定可靠9 严禁手扶吊装货物，须使用牵引绳10 货物捆绑牢靠11 配备应急药品12 携带应急通讯卡13 携带手机、卫星电话、GPS（含充电器）14 交通运输遵守哈国及项目交通运输安全管理规定15 车辆车况、刹车系统、刹车、转向及雾灯日常检查16 车辆应急物品：三角牌、备胎、牵引绳、千金顶、铁锹、工具箱17 司机每天行车前、行车中、行车后三检制（油料、车况）18 安全可靠宾馆入住19 次日风险识别及消减措施落实情况20 生活垃圾集中妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（扫线）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：意外伤人、毒蛇咬伤、设备溜车、通讯不畅、迷路、人员安全序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定正确配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证4 现场配备应急药箱和必要的药品5 设备无漏油现象、配备灭火器6 机械设备操作室内不得存放个人生活用品和其他杂物7 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录8 设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示9 特殊地形应采取特殊安全措施（如坡地、沼泽等应防滑、防陷）10 严格按照作业带宽度和线路走向施工，严禁超占作业带11 作业带内地上地下的建构筑物(电线、电缆、管道、光缆等)应有醒目标识，并采取相应安全保护措施12 作业时应有专人指挥并监护13 在农田或植被生长地段扫线时，应将表层土单独堆放；14 暂停作业、设备维修、夜间停放应置于安全平坦位置，预防溜车15 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好16 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话、GPS17 次日施工风险识别及消减措施落实情况18 严禁扑杀、采摘、食用和买卖野生动植物生活、施工垃圾及时回收备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字运输负责人签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：吊装绳断、勾裂、吊装伤人、途中撞车、翻车、甩管序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定正确佩戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证上岗4 作业时有专人指挥并监护5 吊车等特种设备有检验合格证、并有维护保养和运转记录6 吊具、卡具、索具无破损，安全可靠7 设备无漏油现象8 吊车支撑要牢固稳定可靠9 严禁在架空线路附近进行吊装作业10 吊臂旋转半径内严禁站人或通过11 严禁手扶管材就位，须使用牵引绳12 吊装时，必须自上而下层层吊运，严禁从下层抽吊13 管材装车不得超过护栏高度14 两侧护栏应有保护垫15 管材装车后应捆绑牢固16 夜间装车要有足够照明17 在露天有6级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气，应停止吊装作业；雨、雪过后，作业前应试吊；确认制动灵敏可靠后方可进行作业18 车辆制动系统、轮胎、灯等各部件性能良好19 载管车离开堆管场捆绑、车况安全检查是否到位20 行驶中应对车辆和拖运物件的捆绑情况进行检查，发现捆绑松动，必须待重新紧固后方可继续行驶21 雨、雪、霜冻天气装卸车时，应采取防滑措施22 拖车停放地应坚实平坦；长期停放或重车停放过夜时，有支撑设施的拖车，应将平板支起，减轻轮胎承压23 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好24 行车严禁超出作业带25 司机、现场操作人员持应急通讯卡、手机、卫星电话、GPS26 生活、施工垃圾及时回收备注：（此栏目可记录当场立即整改的情况等内容）编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：管跺滚管、布管意外伤人序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定正确配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证4 堆管场场地应平整，管垛底层外侧应用楔子或其他填塞物掩实，防止滚管5 管材应按不同直径、类别分别堆放，垛与垛之间应留出通道，主要通道的宽度应不小于5m6 管垛高度，直径529mm（含）以下应不超过4层，直径529mm-1016 mm（含）应不超过3层，1016 mm以上应不超过2层7 管垛应设置醒目的警示标识8 吊装设备应有检验合格证，维护保养和运转记录9 吊具、卡具、索具无破损，安全可靠10 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤11 布管时应自上而下从管垛上取管，严禁从下层抽吊12 布管作业时应有专人指挥，并注意防止碰坏架空线路13 须使用牵引绳控制管子摆动，严禁手扶管口，严禁用人做配重14 吊管机行进方向的前方不得有人15 管子与沟边距离应大于1.5m，管墩要稳固，严禁使用冻土支撑管子16 用托管爬犁布管时，应将管子固定在爬犁上，防止滚管；同时爬犁上严禁站人17 沟下布管时，严禁沟内有人18 吊管机严禁载人19 吊臂旋转半径内严禁站人或通过20 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好21 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话、GPS22 次日施工风险识别及消减措施落实情况23 生活、施工垃圾及时回收备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（管口组对、焊接）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：管口组对挤伤、坡口伤人、触电、火焰伤人、设备间过人挤伤、坡地设备溜车、设备下休息环境污染序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 特种作业人员持有效操作证上岗4 现场配备应急药箱和必要的药品5 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录6 压力表灵敏可靠，应检定合格，并在检定周期内使用7 吊具、卡具、索具无破损，安全可靠8 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤9 设备内严禁堆放杂物10 设备间距应大于1.2m，特殊情况小于1.2m时，应设置警示标识，严禁人员穿行11 设备内应配备合格有效地灭火器12 坡口加工时，严禁非操作人员进入作业区，加工铁屑及时回收13 手持电动工具应配备漏电保护装置；现场应使用工业插头插座，严禁将线头直接插入插座；电缆线要绝缘良好；电源插座应有防潮湿措施14 使用砂轮机清理管口或焊道打磨时，应带防护面罩和口罩，严禁砂轮切线方向有人；严禁使用受潮、破损的砂轮片15 对口作业时应有专人指挥16 吊臂下严禁站人和行走17 使用内对口器组对时，各种动作开关应运行可靠，供压系统各连头连接应牢固，无泄漏18 用内对口器组对时，对口器前行方向的出口端严禁站人19 严禁手扶管口20 液化气罐应使用合格的减压阀；严禁对液化气罐加热21 液化气、氧气、乙炔瓶软管接头应使用卡子牢固连接；软管中间严禁有接头；严禁软管粘有油污；皮管无老化和开裂现象22 氧气瓶口和氧气表不准接触油脂，不准戴有油污的手套安装氧气表或开关瓶阀23 氧气、乙炔瓶防震圈、安全帽等安全附件齐全，无混放现象；气瓶存放使用时，有防雨、防晒、防潮、防火措施；气瓶存储、使用时应立放；氧气、乙炔瓶间距不小于5m，距明火距离不小于10m24 气瓶内的氧气不能全部用完，应留有0.4MPa的余压25 焊接地点周围5米内，应清除一切可燃易爆物品26 严禁烤把对人，暂停使用时应放到架子上，停止使用时应立即关闭阀门开关27 焊接时，管顶不得放置砂轮机等杂物28 焊接设备应有良好的接零接地装置；焊接电缆二次线绝缘良好29 送丝机应悬挂牢固，不得用焊条、铁丝等随意悬挂30 在坡地段施工时，设备应采取有效地防滑措施31 在坡地段施工时，设备行走设专人监护32 设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示33 完成当天施焊任务后要对管口进行封堵34 严禁人员在设备和管子下面及钢管里面休息35 施工现场配备垃圾桶（袋）；作业时产生的固体废弃物（焊丝头、焊条头、砂轮片、白玻璃、钢丝刷、铁屑等）和设备维修保养时产生的固体废弃物（废旧零部件、废旧蓄电池、棉纱等）、废液（废机油、废柴油等）以及生活垃圾应分类回收处理36 现场应设置警示带，并有醒目的警示标识、标牌37 现场油品存放应远离作业区域；周围不得有易燃物；应设置警示标志，配备足够的灭火器材38 沟下作业必须办理《作业安全许可》39 沟下作业前，应查明焊接部位地质情况（如：石方段、土方段、水田或地下水位较高地段等），有针对性制定预防塌方措施40 沟下作业时，沟上有专人监护；沟下设有逃生梯或紧急撤离线路41 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好42 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话43 次日施工风险识别及消减措施落实情况44 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（无损检测）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：非操作人员进入现场、射线辐射、沟下作业摔伤等意外事故序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 持有效操作证上岗4 现场配备应急药箱和必要的药品5 操作人员佩戴射线剂量仪6 现场应设置警示灯、警示带，并有醒目的警示标识、标牌7 在沟下作业前，应检查管沟有无塌方、凸出物、易落物等，未排除和未采取安全措施，不得作业8 在沟下作业前，应配置梯子或在管沟一侧做成阶梯状，设专人监护9 夜间施工要有警示灯；工装要有银光反射条；10 严禁在管线上行走11 工地照明良好12 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话、GPS13 次日施工风险识别及消减措施落实情况14 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（防腐补口补伤）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：喷砂伤人、触电、火焰伤人、气瓶爆炸、环境污染序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 特种作业人员持有效操作证上岗4 现场配备应急药箱和必要的药品5 空压机加油时，不准吸烟和使用明火6 定期对喷枪、连接装置及空压罐进行检查；压力表按规定检定7 喷砂枪连接胶管应有预留长度，各连接接头应用专用的固定卡具固定，操作时不得用力牵拉；老化或脆裂的胶管应更换8 液化气罐应使用合格的减压阀；严禁对液化气罐加热；软管接头应使用卡子牢固连接；皮管无老化和开裂现象；压力表保持完好9 喷砂人员应站在上风向；喷枪对面严禁站人10 严禁烤把对人；暂停使用时应放到架子上；停止使用时应立即关闭阀门开关11 补口补伤材料要放置在通风隔离的仓库内，禁止与易燃物质混放12 现场使用防腐材料与明火距离不得小于10m13 沟下作业时气瓶在沟上放置必须与沟边保持1m的安全距离14 在沟下作业前，应检查管沟有无塌方、凸出物、易落物等，未排除和未采取安全措施，不得作业15 在沟下作业前，应配置梯子或在管沟一侧做成阶梯状，设专人监护16 避免涂料、稀释剂沾染皮肤17 现场配备垃圾桶（袋），施工中产生的固体废弃物（底漆罐、废石英砂、矿泉水瓶等）应分类回收处理18 现场应设置警示带，并有醒目的警示标识、标牌19 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好20 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话21 次日施工风险识别及消减措施落实情况22 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（管沟开挖）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：挖掘机倾倒、通讯不畅序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证4 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录5 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤6 设备内严禁堆放杂物7 设备移动前应注意观察有无障碍物，移动时应鸣笛警示8 工作区域内严禁非作业人员进入9 挖掘机工作位置与沟边距离不得小于1m10 挖沟作业中，挖出的土方应堆积在管沟无焊接管段一侧，且距离沟边至少1.0m以上，堆积高度不准超过1.5 m11 在农田地段开挖沟时，应将地表熟土和地表下生土分开堆放12 雨后开挖管沟，应仔细检查沟壁，如发现沟壁有裂纹、渗水等不正常情况时，应采取支撑或加固措施，确认安全可靠后，方准施工13 地下光缆、电缆、管道等两侧3米范围应采取人工开挖14 沟深超过5m时应采取阶梯式开挖或加支撑措施15 在地下水位较高或有流沙时应采取降水措施16 人工开挖管沟时要有专人监护，并设置防护设施，沟内施工人员操作距离应大于3m17 管沟加深时，采用挖掘机或人工进行二次倒土，减少沟壁的压力，防止塌方18 遇有地下文物，停止作业，采取措施，妥善保护，立即报告文物保护部门19 靠近道路施工时，应按规定设置挡土墙或警示带，并有明显警示标志20 道路被挖断时，在路的两侧设路障，并有专人监护，夜间应设警示灯21 道路被挖断后，不能及时恢复的，应搭设便桥或临时通道，并设明显警示标志22 严禁机械和人工混合作业23 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好24 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话、GPS25 次日施工风险识别及消减措施落实情况26 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（管线下沟）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：滚管、意外伤人、吊篮绳断、吊管机倾翻序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证4 现场配备应急药箱和必要的药品5 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录6 吊具、卡具、索具无破损，安全可靠；吊管机配重灵敏可靠7 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤8 设备内严禁堆放杂物9 设备内应配备合格有效地灭火器10 按照要求办理作业许可11 吊管机数量和起吊点间距符合方案要求12 管沟沿途设巡视人员，禁止任何人和动物靠近管沟；对可能通过车辆和行人的地段，要设隔离带，并设专人警戒，明确联络信号13 下沟前，应完成清沟作业，确认沟内无人、无杂物、无积水和无塌方危险时，方可组织下沟作业14 现场设专人统一进行指挥，指挥者和吊管机应在管沟两侧15 特殊情况未完成下沟任务时，管子应全部落地，沟口附近管子应采取支撑和锚固等安全措施，防止滚管；16 进行电火花检漏、补伤时，沟上要有专人监护17 检漏仪器无漏电现象18 禁止夜间管线下沟作业19 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话20 次日施工风险识别及消减措施落实情况21 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：线路施工（回填、地貌恢复）作业HSE检查表编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：设备伤管、石头伤管、设备倾翻序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 操作手持有效操作证4 现场配备应急药箱和必要的药品5 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录6 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤7 设备内严禁堆放杂物8 设备内应配备合格有效地灭火器9 回填时，应先回填生土，后回填表层熟土10 作业区域内禁止非作业人员进入11 对管道施工区域可能造成水土流失或对管道安全造成危胁的陡坡、陡坎、河岸、沟岸等，修建护坡或采取其它土地整治措施以防止水土流失12 地貌恢复时，在管线正上方形成≥300mm的管堤13 施工中产生的弃石、弃土等，应运至规定的专门存放地堆放，不得向江河、湖泊、水库和专门存放地以外的沟渠倾倒；如经允许可将弃方结合地貌恢复工作在作业带内进行摊平、压实处理或集中整齐码放14 戈壁滩地段地貌恢复时，管沟回填平整后，还应进行不少于50mm 厚的砾石层覆盖，避免扬沙15 施工设备严格控制在作业带内进行施工16 在架空线路和地面构筑物、地下管道、电缆等区域作业时应采取安全防护措施17 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好18 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话19 次日施工风险识别及消减措施落实情况20 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：编号：工程名称检查日期受检单位（机组）施工地点属地安全员签字机组长签字属地负责人签字第三方监督签字主要风险：吊装倒运伤人、触电、装取球伤人、设备翻倒、夜间现场人员安全等序号检查内容检查结果不符合内容描述符合不符合1 按规定配戴劳动防护用品2 班前安全喊话3 特种作业人员持有效操作证上岗4 现场配备应急药箱和必要的药品5 设备应有检验合格证，维护保养和运转记录6 设备无漏油现象，在维修时应采取接油措施，防止污染土壤7 设备管沟边缘放置安全可靠；内严禁堆放杂物8 设备内应配备合格有效地灭火器9 作业前管线两端要封闭隔离，现场收球处前40m，轴线两侧各30m，应设好警戒区；在警界区设警示标志、安全防护线；派专人负责看管，并保证通信畅通10 收发球筒要满焊并经探伤检测合格11 收球端要设置封堵设施，杜绝球体飞奔出收球筒12 非工作人员禁止进入施工现场操作区域13 必须用望远镜观察压力表的变化，发现异常情况应立即查明原因，采取措施确保清管安全14 作业前对阀门封闭性进行检查15 检查空压机用电线路的破损情况，空压机风管连接处的密闭情况及风管老化情况16 由专人负责对空压机的操作，时刻检查各仪表指针的变化17 压力表灵敏可靠，应检定合格，并在检定周期内使用18 遇有管道泄漏等特殊情况时，应先泄压，严禁带压操作19 现场油品存放应远离作业区域；周围不得有易燃物；应设置警示标志，配备足够的灭火器材20 夜间施工设备要有警示灯；工装要有银光反射条；工地照明良好21 现场操作人员持应急通讯卡、有信号手机卡、卫星电话22 次日施工风险识别及消减措施落实情况23 生活、施工垃圾分类及时回收，妥善处理备注（此栏目可记录当场立即整改的情况）：。

《如何实现有感领导》

《如何实现有感领导》一、有感领导的定义有感领导，是指各级领导通过带头履行安全职责，模范遵守安全规定，以自已的言行展现对安全的重视，让员工看到、听到和感受到领导高标准的安全要求，影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。

二、有感领导的具体体现各级领导不能将安全要求仅仅停留在口头上，而是要体现在自己的实际行动中。

有感领导的具体表现包括但不限于“七个带头”，即：1.带头宣贯和践行安全理念。

2.带头学习和遵守安全规章制度。

4.带头制定和实施个人安全行动计划。

4.带头开展行为安全审核。

5.带头讲授安全课。

6.带头开展安全风险识别和隐患治理。

7.带头开展安全经验分享活动。

三、如何实施有感领导（一）明确规定1.通过宣传手册或其它形式，对有感领导的实施作以描述和说明。

2.在相关的安全制度中明确规定领导应做的工作。

3.在岗位职责中，明确规定领导应带头履行的职责。

4.在岗位和单位的hse绩效考核指标中，明确规定对有感领导的具体考核要求。

（二）三种方式有感领导的实施，可分为领导带头、上级推动下级、下级推动上级三种方式。

1.领导带头各级领导要做领头羊，不做赶羊人。

要通过行动履行领导承诺，展示榜样作用，实现有感领导。

具体要求见“七个带头”。

2.上级推动下级上级领导不仅自己要展示有感领导，还要通过自己的言行，推动下级主管在工作和生活中，带头履行安全职责，严格遵守安全规定，为下属员工层层展示有感领导。

3.下级推动上级作为下属员工，尤其是副职，要认真思考上级领导如何在工作和生活中展示有感领导，及时提醒并创造条件使上级领导能够更好地展示有感领导。

（三）几点要求1.有感领导的展示要真心实做，不能演戏。

2.有感领导的展示要长期坚持，不能搞运动。

3.有感领导的展示要讲究方法，不能简单粗放。

4.有感领导的展示要讲究实效，不能让员工没有触动。

四、实施有感领导应达到的几种效果通过领导的榜样作用，展示出对安全的重视和高标准的行为，至少应达到以下效果：1.感动员工。

管道局四公司体系推进经验介绍

12
一、推进情况介绍 —— ② 实施
1、培训人员 ——体系推进办人员，个个是培训师 ——机关管理层人员，了解并成为骨干参与者 ——试点单位人员，出培训师，全员熟知体系推进 2、培训内容——八项方案 3、培训方式 ——机关层面：试讲、点评、讨论、集中授课、单独约谈、部门辅导、模拟训练等。 ——试点单位：集中授课、辩论探讨、圆桌座谈、小品演示、建立员工培训卡等。
33
一、推进情况介绍 —— ② 实施
项方案
8. 作业许可 ——将作业许可与工作安全分析紧密结合，使工作安全分析成为作业许可申请的重要组成部分，避免工作重复，可操作性强。 ——在推进过程中，由于业主、监理、EPC、项目部对作业许可都有要求，格式和内容不一致，许可程序、审批流程不同，使得作业许可推行存在一定的难度。试点单位正在进一步探索。
项方案
21
一、推进情况介绍 —— ② 实施
3. 属地管理 ——关注度最高 ——机组为主体组织实施 ——按区域或职责划分 ——明确属地责任、权限以及管理范围 ——形成属地管理细则 ——设立属地区域标识。
项方案
22
一、推进情况介绍 —— ② 实施
项方案
西二线26标项目413机组在实行属地管理前，西二线26标项目413机组在实行属地管理前，现场机组的 26标项目413机组在实行属地管理前气割工具、砂轮机容易出现人为损坏或夜间被不法村民偷窃的气割工具、现象，每个月都有几次这样情况出现，现象，每个月都有几次这样情况出现，机组总找不出好的解决办法。办法。现在，工具划分到人头，现在，工具划分到人头，员工特别注意工器具的保护和管一人备上一个焊丝桶，理，一人备上一个焊丝桶，收工就把自己用的小型工器具装进带回驻地。这样一来，桶，带回驻地。这样一来，各类的工器具损坏的情况明显减少工具都带回家了，了，工具都带回家了，现场夜间丢失工具的情况一次也没发生另外，员工将工器具带回驻地，过。另外，员工将工器具带回驻地，第二天如果有员工临时调动去其他的作业点，也不用让员工先返回现场拿工具，动去其他的作业点，也不用让员工先返回现场拿工具，人员调动更方便了。动更方便了。

2022年加油站HSE专业委工作报告

2022年加油站HSE专业委工作报告2022年加油站HSE专业委工作报告尊敬的上级领导、各位专业委员会成员：大家好！我是加油站HSE专业委员会的负责人XXX。

在过去的一年里，加油站HSE专业委员会凭借大家的共同努力，在加油站HSE工作中取得了一定的成绩。

现将2022年工作情况做个总结，并对接下来的工作进行安排和展望。

一、回顾2021年工作情况1. 加强安全监管。

委员会加强内外部安全监管，建立了一套完善的安全管理制度和流程，定期进行安全检查和隐患排查，并及时进行整改和追踪。

2. 强化员工培训。

委员会组织开展了一系列的HSE培训活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。

同时，制定了安全工作手册，对新员工进行必要的安全培训。

3. 推进环境保护。

委员会积极参与环保项目的策划和推进，加强了加油站环境监测和管理，确保站点环境符合国家标准要求。

并积极推广绿色加油概念，鼓励使用环保型加油设备和能源。

4. 加强事故应急处置。

委员会建立了事故应急预案，制定了应急演练计划，提高了站点对突发事故的应对能力。

同时，加强了与相关单位的联动合作，提高事故应对效能。

二、展望2022年工作重点1. 提高安全生产水平。

加强常态化巡查和隐患排查，确保加油站设施设备的安全运行。

加强员工安全培训，提高员工的自救互救能力。

同时，加强与相关单位的协调合作，建立起完善的安全管理网络。

2. 加强环境保护措施。

倡导加油站绿色发展，推广环保型加油设备和能源，减少环境污染。

加强环境监测和环境数据的管理，及时发现问题并进行整改。

3. 完善应急管理体系。

加强事故应急预案的制定和演练，提高站点的应急处置能力。

加强与相关单位的联动合作，在事故发生后能够迅速、高效地进行应对。

4. 创新工作模式。

探索HSE管理工作的现代化手段，借助信息技术提升工作效率。

加强与专业机构和高校的合作，引进先进经验和技术，推动工作的创新与发展。

三、工作计划1. 建立完善的工作机制和制度，明确职责和权责，确保专业委员会的工作能够有序进行。

燃气管道线路工程项目HSE方针目标及组织结构

燃气管道线路工程项目HSE方针目标及组织结构1.1项目HSE方针安全第一、预防为主、综合治理，创建驰名管道品牌以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐施工企业环保优先、清洁生产、管理创新、实现稳定持续发展1.2项目HSE目标追求零伤害、零污染、零事故1.2 组织结构1.1 项目部HSE管理网络图1.2 项目HSE职责1.2.1 项目经理a、对项目部HSE管理工作负全面责任。

b、认真贯彻有关HSE方针、政策、法令和上级指示，审定本项目HSE工作计划，并组织实施，按规定落实HSE技措项目、经费和奖励基金。

c、加强组织领导，建立健全HSE管理机构和HSE管理网，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，d、组织项目HSE工作检查，认真履行承包职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

e、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。

1.2.2分管HSE工作的项目副经理a、协助项目经理管理本项目的HSE工作，对本单位HSE 工作负直接的领导责任。

b、负责组织审定HSE规章制度、HSE奖惩方案、HSE技措项目（含经费）和重大隐患的整改方案。

c、深入现场调查研究，了解HSE工作情况，发现问题和隐患及时组织处理，并组织制订防范措施。

发生重大事故时，应到现场组织调查处理。

d、定期向HSE领导小组通报HSE工作情况，重大问题提交会议讨论。

1.2.3安全总监a、在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责。

b、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目HSE体系的运行。

c、督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

d、组织HSE安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。

e、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采f、取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施。

管委会内容

安徽公司HSE管理委员会会议内容2012年第1次2012.1.9一、2011年HSE主要工作回顾二、2011年四季度HSE主要工作总结及考核兑现建议三、2011年安全技措项目完成情况及2012年立项建议四、2012年HSE工作要点建议五、2012年一季度HSE主要工作安排建议六、调整安全生产要害部位承包点承包人建议七、井控工作总结和安排八、委员发言九、领导讲话一、2011年HSE主要工作回顾2011年，公司认真贯彻落实油田和公司HSE管理工作会议和公司四届三次职代会精神，围绕年度HSE工作目标,始终坚持“四不”安全理念，以“强基固本除害年”活动为主线，深化“我要安全”主题活动，深入开展“七想七不干”活动, 强化施工现场监督检查，年钻井进尺达276666米，创公司钻井进尺历史新高,实现了全年季季挂红牌的安全生产目标。

（一）2011年HSE主要目标完成情况1、健康管理主要目标完成情况杜绝了员工中暑事故和食物中毒事故，在岗职工职业病发病率为零；对从业人员进行了职业健康体检；员工上岗前体检率100%，但未开展员工离岗体检（主要原因是部分从业人员自行辞职未进行离岗体检）；作业场所危害因素检测60点次，完成计划的100%；劳动防护用品的配备率达到100％；职业卫生档案、职业健康监护档案、职业卫生教育培训档案、个体防护用品发放登记档案的建档符合率100%。

2、安全生产主要目标完成情况实现了油田下达的“四杜绝”和“四率”目标（杜绝井喷失控事故，杜绝从业人员（含承包商）死亡事故，杜绝特别重大交通事故；杜绝重大火灾事故；从业人员事故重伤率为零，从业人员三级安全教育率、特种作业人员操作持证率、管理人员安全资格持证率均达到100%）。

集团公司隐患治理项目和油田与公司技术措施项目完成率100%。

但全年共发生2起上报油田工业生产伤害事故，轻伤2人；发生上报交通事故1起，造成企外轻伤1人。

3、环境管理主要目标完成情况废弃泥浆收集交由甲方固化，钻井废弃泥浆处理达标率99.4%，钻井废弃物产生量达标率90%，钻井污水处理达标率98%，上述指标均完成油田下达的指标。

基层单位hse工作会议上的表态发言

基层单位HSE工作会议上的表态发言一、概述尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天，在这个HSE工作会议上，我感到非常荣幸能够有机会代表XX基层单位发言。

HSE工作一直以来都是我们单位发展的重中之重，也是我们必须高度重视和认真对待的工作。

在这次会议上，我将就我们单位HSE工作的现状和未来发展方向做一些表态发言。

二、现状分析1. HSE工作取得的成绩近年来，我们单位在HSE工作方面取得了一些成绩。

通过加强安全生产教育培训、推行安全生产考核评价制度、建立完善的应急预案和责任体系等一系列措施，有效提升了安全生产管理水平，降低了事故发生率，保障了员工的人身安全和健康。

2. 存在的问题和挑战但与此我们也要清醒地认识到，当前仍存在不少问题和挑战。

一些员工对安全生产意识不强，存在违章操作和安全隐患；安全设备设施更新不及时，造成一定的安全风险；安全生产管理制度和标准不够完善，需要进一步优化和抓实。

三、未来发展方向1. 加强安全教育培训要加强对员工的安全生产教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力，做到安全生产方面的“人人有责”。

2. 完善安全管理制度要进一步健全完善安全生产管理制度和标准，确保各项安全工作措施的落实和执行到位，形成长效机制。

3. 强化安全设备设施管理要加大对安全设备设施的投入和更新，确保各项设施设备的正常运行和维护，从而降低事故风险。

4. 建立应急预案要建立完善的应急预案和责任体系，提高应对突发事件的能力和效率，最大程度地保障员工的安全和健康。

四、结语以上是我对我们单位HSE工作的现状分析和未来发展方向的一些意见和建议，希望得到各位领导的认真考虑和支持，也希望全体同事能够积极配合，共同努力，推动我们单位的HSE工作取得更大的成绩。

谢谢大家！五、加强安全文化建设除了加强安全教育培训外，我们还应该努力加强安全文化建设。

安全文化是企业安全管理的重要组成部分，是指员工在日常工作和生活中自觉遵守安全规章制度，注重安全行为的一种文化氛围。

HSE作业指导书

靖边气田高桥区2014年产建工程HSE作业指导书编制：审核：批准：中国石油天然气管道局六公司靖边南项目部2014年3月目录HSE 作业指导书发布令 (1)1.岗位任职条件 (2)1.1HSE监督员岗位条件 (2)1.2电焊工岗位条件 (2)1.3气焊工岗位条件 (2)1.4管工岗位条件 (2)1.5防腐绝缘工岗位条件 (2)1.6电工岗位条件 (3)1.7汽车驾驶员岗位条件 (3)1.8普通工岗位条件 (3)2.岗位职责 (3)2.1项目经理职责 (3)2.2项目书记职责 (4)2.3项目（主管HSE）副经理职责 (4)2.4项目（主管外协）副经理职责 (5)2.5项目（主管生产）副经理岗位职责 (5)2.6项目（主管技术）副经理岗位职责 (6)2.7技术员岗位职责 (6)2.8外协岗位职责 (7)2.9质量员岗位职责 (7)2.10安全员岗位职责 (8)4.11财务岗位职责 (8)2.12预算岗位职责 (9)2.13材料员岗位职责 (9)2.14资料员岗位职责 (9)2.15文控岗位职责 (10)2.16机组长岗位职责 (10)2.17机组安全员岗位职责 (10)2.18机组质量员岗位职责 (11)2.19机组技术员岗位职责 (11)2.20机组技术员岗位职责 (12)2.21电焊工岗位职责 (12)2.22管工岗位职责 (12)2.23电工岗位职责 (13)2.24汽车驾驶员岗位 (13)2.25防腐工岗位 (13)2.26气焊工岗位 (14)2.27普工岗位 (14)3.岗位风险提示及操作规程 (14)3.1 HSE监督员及管理岗位人员岗位风险 (14)3.2电焊工岗位风险提示及操作规程 (14)3.3气焊工岗位风险提示及操作规程 (19)3.4管工岗位风险提示及操作规程 (23)3.5防腐绝缘工岗位风险提示及操作规程 (26)3.6电工岗位风险提示及操作规程 (28)3.7汽车驾驶员岗位风险提示及操作规程 (29)3.8普通工岗位风险提示及操作规程 (32)4.主要巡回检查点及检查内容 (37)4.1电焊工岗位HSE巡回检查表 (38)4.2气焊工岗位HSE巡回检查表 (41)4.3管工岗位HSE巡回检查表 (43)4.4防腐绝缘工岗位HSE巡回检查表 (44)4.5电工岗位HSE巡回检查表 (45)4.6汽车驾驶员岗位HSE巡回检查表 (47)4.7普通工岗位HSE巡回检查表 (48)5.应急处置程序 (51)5.1人员伤害事故应急处置 (51)5.2物体打击事故应急处置 (51)5.3高处坠落事故应急处置 (51)5.4触电事故应急处置 (51)5.5火灾爆炸事故应急处置 (51)5.6中毒窒息事故应急处置 (52)5.7起重伤害事故应急处置 (52)5.8沟、池坍塌事故应急处置 (52)5.9交通事故应急处置 (52)5.10岗位应知应会应急处置 (53)HSE 作业指导书发布令为了更好地满足靖边气田高桥区2014年产建工程施工HSE管理要求，中国石油天然气管道局六公司靖边南项目部依据Q/SY1002.1-2007《健康、安全与环境管理体系》、中国石油天然气管道局六公司《HSE管理手册》和《HSE管理体系程序文件》，制订了《HSE作业指导书》，经项目部HSE委员会讨论通过。

【加油站】HSE委员会与安全会议管理办法

四川张三城市能源有限责任公司HSE委员会与安全会议管理办法第一章总则第一条规范HSE委员会的设立、运作和各级安全会议活动，促进员工有效地履行HSE职责。

第二条适用范围公司及其所属各部门。

第二章HSE委员会第三条HSE委员会是负责公司HSE管理的最高组织机构，由公司领导、部门负责人、职工代表组成；负责重大问题的研究、决策和综合管理。

第四条HSE会议是指公司各级研究、布置、传达、协调、落实HSE工作的会议，主要分三个层次：公司级、部门级、油站级。

第三章职责分工第五条公司领导（一）主持、出席HSE委员会会议，指导HSE委员会决议落实；（二）负责重大问题的研究、决策和综合管理。

第六条安全部（一）组织制定、管理和维护本管理办法；（二）指导、协助部门开展本管理办法的培训。

第七条各部门（一）执行本办法的管理要求，并提出改进建议；（二）执行HSE委员会决议；（三）定期召开HSE会议。

第八条员工员工应按时参加安全会议，并提出改进安全管理的建议。

第四章管理要求第九条基本管理要求（一）公司应建立HSE委员会，对HSE重大事务及时进行审议、决策，推动HSE管理持续改进；（二）HSE委员会应以文件的形式明确组成人员、工作职责、运作方式等内容；（三）HSE委员会会议应明确会议议题、注重实效，与会成员应针对重大的HSE事务进行充分交流、沟通，科学决策；（四）HSE委员会成员应对委员会决议的执行进行跟踪、指导，必要时协助相关单位、部门调动资源。

第十条HSE委员会成员构成HSE委员会主任应由公司总经理担任；成员由公司管理层、部门负责人、基层员工代表等组成。

第十一条HSE委员会主要工作（一）结合国家法律法规要求和公司的HSE表现，定期开展HSE形势分析；（二）组织制定、审定公司HSE目标方针、发展规划、年度工作计划，并督促贯彻实施；（三）审议公司重大HSE隐患治理方案，组织跟踪实施；（四）审议各专业委员会的HSE工作计划和HSE新举措；（五）审议重大事故调查、处理结果；（六）提供、协调、整合HSE管理资源，推动、支持各部门之间的合作。

HSE会议记录

HSE会议记录
会议记录: HSE会议
日期: [日期]
时间: [时间]
地点: [地点]
出席人员：
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
- [姓名]
议程：
1. 会议开场
- 主持人介绍会议议程和目的
2. 安全报告
- HSE部门负责人汇报最新的安全情况和措施
- 各部门代表逐一汇报本部门的安全工作和问题
3. 风险评估
- HSE团队介绍最近进行的风险评估结果
- 讨论如何在工作中降低风险并采取相应的措施
4. 事故分析
- 汇报过去一段时间内发生的事故
- 分析事故原因，并寻找改进措施
5. 培训计划
- HSE团队提出新的培训计划
- 讨论培训内容和安排
6. HSE政策更新
- 介绍最新的HSE政策和法规要求
- 讨论如何整合新政策并确保其有效执行
7. 公司文化和宣传
- 讨论如何推进公司内部的安全文化
- 提出宣传活动和倡导计划以增强员工的安全意识
8. 其他事项
- 大家可以提出其他相关的安全问题和建议
会议总结和行动计划：
- 主持人总结会议内容和达成的共识
- 列出各项行动计划，明确责任人和截止日期
下一次会议：
- 确定下一次HSE会议的时间和地点
会议记录由[记录人员姓名]记录并保存于公司档案。

管道局安全生产管理规定

中国石油天然气管道局安全生产管理规定第一章总则第一条加强安全生产工作，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《安全生产管理规定》等法律、法规和规章制度，特制定本规定。

本规定适用于管道局所属各单位及海内外项目经理部。

第二条全局遵守国家有关安全生产法律法规，树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念，实施安全生产目标管理，健全各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，完善安全监督机制，采用先进适用安全技术、装备，抓好安全生产培训教育，坚持安全生产检查，保证安全生产投入，加大事故隐患整改和重大危险源监控力度，全面提高安全生产管理水平。

第三条在全局推行健康安全环境（HSE ）管理体系，基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表（即两书一表”）, 加强风险管理。

第四条在部分核心业务和主营业务单位，推行- 1 -HSE/OSH/EMSD 第三方认证第五条加强基层安全建设，开展安全质量标准化活动，加强管道施工作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

第六条各单位切实保障员工在安全生产方面的各项权利。

应签订《员工安全生产合同》，为员工创造安全作业环境，提供合格的劳动防护用品和工具。

员工应履行在安全生产方面的各项义务，在生产作业过程中遵守劳动纪律，落实岗位责任，执行各项安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

第二章组织与职责第七条局和各单位行政正职是安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。

第八条局和各单位成立安全生产委员会（以下简称安委会）和健康安全环境（HSE）委员会。

统一协调指导施工与生产安全、环保、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。

hse管理工作总结

hse管理工作总结篇一：HSE管理工作总结中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程第1标段线路工程HSE管理工作总结中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程项目经理部20XX年6月30日20XX年6月，项目部承建了呼包鄂成品油管道工程第1标段的施工建设任务，在项目领导和HSE部全体员工团结协作、开拓进取下，在这个充满活力与凝聚力的团队里，工作紧张而有序，HSE管理工作取得了令人满意的成绩。

回顾近1年来的工作，在公司和项目各级领导的关心和支持下，呼包鄂项目部的安全管理工作实现了“零污染、零伤害、零事故”。

为了全面抓好HSE管理工作，项目部领导以及项目各级管理人员，遵循“安全只有起点，没有终点”的原则，开展了以“全员参与、共创安全团队”为主题的安全管理活动。

人人讲安全，层层抓管理，通过安全、健康、环保工作的逐步开展，确保了全年安全生产无事故，安全工作成效显著。

现将呼包鄂项目的安全管理工作开展情况汇报如下：一、抓好体系推进建立健全完善管理制度管道三公司呼包鄂项目部领导高度重视HSE管理工作，全面推进HSE体系建设，注重抓了几个方面的工作。

（一）建立机构，成立了以项目经理为组长、项目安全总监为副组长的HSE管理领导小组，负责开展HSE管理体系推进工作和现场监督，全面贯彻落实并执行上级安全管理硬性规定执行情况。

（二）组织编制了《呼包鄂管道工程HSE管理手册》、《呼包鄂管道工程HSE程序文件》、《呼包鄂管道工程HSE 作业计划书》、《呼包鄂管道工程HSE作业指导书》、《呼包鄂管道工程应急预案》等体系文件以及《呼包鄂项目部HSE 奖惩管理办法》、《呼包鄂项目部交通安全管理办法》等近20多项规章制度和办法。

（三）项目经理与各参建单位负责人签订安全（环保）承诺书，各单位负责人与参建员工签订安全环保承诺书。

做到了项目部领导、部门负责人到每位员工，压力层层分解，责任全员共担。

总计签订承诺书102份，同时将分包商一并纳入项目HSE管理范围。

公司总经理在公司2023年下半年QHSE体系审核通报会的讲话

方案》要求，加大对施工现场的"四不两直"检查和视频扫站频次，发现问题，对相关责任人严肃追责问责。
（四）着力抓好应急能力建设工作。要本着"培训中心是设计出来的，而不是建出来的"理念，做好应急救援培训基地建设工作，将培训基地努力打造成西藏应急救援新名片"。要强化应急体系建设，注重用实战演练检验纸面预案的实效性、可操作性，通过"不同场所、不同位置、不同灾害、不同处置措施"来发现预案存在的漏洞，及时组织修订应急预案，确保预案符合实际、务实管用，实现应急预案的动态更新优化。基层库站每月至少要开展一次有针对性的应急演练，强化员工突发事件处置能力。要严查虚假演练，不断提升库站应急管理水平。
戴厚良董事长在参加7月30日全国安全生产电视电话会议后提出："要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真落实全国安全生产电视电话会议部署要求，进一步强化事故隐患排查治理，严格'四全"
四查'和'四个坚持'，突出抓好基层现场、关键装置和直接作业环节安全监管，充分认识生产安全事故颠覆性影响，结合自身生产经营实际研究安全生产风险问题，切实抓好安全防范措施落实。"针对以上要求，公司各级领导干部，特别是各单位一把手，要保持政治清醒，以最严标准、最硬措施、最实作风，抓牢抓实抓细安全生产各项工作；严格落实'党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"；严格按照"三管三必须"落实直线业务部门安全监管责任，强化风险管控，切实消除各类事
（三）着力抓好施工安全管理工作。承包商管理历来是集团公司和销售公司事故易发高发领域，当前公司施工项目
又进入高峰期，承包商风险进一步加剧。要深刻汲取事故教训，强化特殊作业管理制度宣贯培训。严格考核作业审批人和监护人，确保持证上岗。深化库站作业许可平台使用，强化落实高风险作业预约管理。要明确每个施工项目的第一负责人并现场挂牌督办，持续压实施工现场安全责任，配齐配强现场安全监护人员，现场监督监护人员配置不到位、应急措施未落实的检维修施工作业一律不得批准，一律不得擅自作业。要严格落实《销售公司检维修作业安全专项整治实施

HSE分委会简短发言材料

HSE分委会简短发言材料尊敬的各位代表，大家好！我是HSE分委会的负责人，非常荣幸能够在这个重要的会议上向大家做简短发言。

首先，我要感谢所有参与HSE分委会工作的成员们，感谢你们在过去的一年中付出的努力和奉献。

正是因为你们的辛勤工作，我们才能有今天这个良好的工作环境和健康安全的生活条件。

HSE（健康、安全与环境）是我们组织非常重视的领域之一。

我们相信，只有保护好员工的健康和安全，才能够实现组织的可持续发展。

而环境保护也是我们肩负的责任，我们要积极采取措施减少对环境的影响，保护我们的地球家园。

在过去的一年中，我们取得了一些重要的成就。

我们制定并执行了一系列健康、安全和环境保护措施，包括改善工作条件、提供必要的培训和教育、加强设备和工作场所的检查与维护等。

我们还加强了与相关机构和组织的合作，共同推动HSE工作的发展。

此外，我们还积极参与了一些公益活动，向公众宣传健康、安全和环境保护的理念，希望能够得到更多人的关注和支持。

然而，我们也面临着一些挑战。

随着工作场所和生产活动的发展，新的健康、安全和环境保护问题也不断涌现。

我们必须时刻保持警惕，及时采取措施解决这些问题，防止发展为更大的危机。

此外，我们还需要更加关注员工的身心健康，鼓励他们积极参与工作和生活，提高整体幸福感和工作满意度。

为了更好地开展HSE工作，我们将继续深化与相关部门和机构的合作，加强信息的共享与交流。

我们还将制定更加详细和具体的HSE管理计划，提升工作效率和质量。

同时，我们也将加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和环境保护意识。

最后，我要再次感谢所有参与HSE分委会工作的成员和支持我们工作的各位代表。

只有大家的共同努力，我们才能够为组织创造更好的工作环境和生活条件。

让我们一起携手，为HSE事业的发展贡献自己的力量！谢谢大家！。