吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一答卷
大工19秋《管理沟通》在线作业1满分答案
大工19秋《管理沟通》在线作业1一、单选题(共5 道试题,共30 分。
)1. “在大的目标和利益方面取得共识的基础上,允许各方保留自己的意见。
”体现建设性沟通的()原则。
A. 系统思考B. 合理定位C. 互惠互利D. 求同存异正确答案:D2. 亲密空间距离间隔为()。
A. 10-15厘米B. 15-46厘米C. 50-60厘米D. 5-10厘米正确答案:B3. 沟通客体选择性因素不包括()。
A. 选择性接收B. 选择性理解C. 选择性记忆D. 选择性相信正确答案:D4. 根据沟通时信息涉及人情感、态度、价值观领域的程度深浅,可以把沟通分为浅层沟通和()。
A. 中层沟通B. 低层沟通C. 深层沟通D. 正式沟通正确答案:C5. 九型人格不包括()。
A. 完美型B. 成就型C. 理智型D. 他我型正确答案:D大工15秋《管理沟通》在线作业1二、多选题(共5 道试题,共30 分。
)1. 激发受众的途径包括()。
A. 通过满足沟通者利益激发B. 通过满足受众利益需求激发C. 通过沟通者的可信度激发D. 通过有效地组织和表达信息激发正确答案:BCD2. 人际沟通的目的包括()等。
A. 利益B. 理解C. 信任D. 合作正确答案:BCD3. 组织形象构成要素包括()等。
A. 产品形象B. 服务形象C. 员工形象D. 文化形象正确答案:ABCD4. 心态要素包括()三个层次心理活动。
A. 态度B. 激情C. 信念D. 个性正确答案:ABC5. 建设性沟通的特征有()等。
A. 沟通目标定位客观合理B. 沟通主客体双方不具有协作意愿C. 沟通渠道畅通D. 双方关系因沟通得到巩固与加强正确答案:ACD大工15秋《管理沟通》在线作业1三、判断题(共10 道试题,共40 分。
)1. 沟通是实现管理目标一种手段、方式、方法、途径。
A. 错误B. 正确正确答案:B2. 没有足够的、充足信息必然会影响沟通。
A. 错误B. 正确正确答案:B3. 当你想要向受众了解信息时,可采用推销的策略。
管理沟通平时作业一
管理沟通思考类简答题第一章绪论沟通在管理中起到什么样得作用?答:沟通就是人与人之间、人与群体之间思想与感情得传递与反馈得过程,以求思想达成一致与感情得通畅。
无论就是在平时得日常生活中,还就是在企业得管理中,沟通无处不在,无时不起作用。
1、沟通能使决策更加正确、科学、合理在管理过程中,经常有或大或小得各种决策需要定夺或确定方向。
沟通有助于改进决策。
领导者可以从企业内部得沟通中获取大量得信息情报来提升判断力,然后进行决策。
下属人员也可以主动与上级管理人员沟通,提出自己得建议,供领导者做出决策时参考。
企业内部得沟通使决策更加正确、科学、合理。
2、沟通促使企业员工协调有效地工作在日常工作中,工作目标、工作进程、工作方式方法、工作要求等因素只有通过沟通达成共识,才能使工作不折不扣得完成。
没有适当得沟通,上下级之间、各部门之间得了解就不会充分,甚至可能出现错误得理解,使工作任务不能正确圆满地完成。
3、沟通有利于领导者激励员工在实际生活与工作中,每个员工都有要求得到她人尊重与自我价值实现得需要,都会要求对自己得工作能力有一个恰当得评价。
如果领导得表扬、认可或者满意能够通过各种渠道及时传递给员工,就会对员工造成激励,激发她们得工作热情与潜力,从而充分发挥其积极性、创造性与智慧,更加勤奋地工作。
4、通过与外界得沟通交流,塑造良好外部形象对现代企业来讲,与外界交流可以说就是一个必然趋势,光闷头做好企业自身内部工作远远不够,还需要不断加大外部沟通力度,使企业在社会上不断取得声誉。
企业应密切联系社会,加大与政府部门、其她企业及媒体单位得沟通交流,从而塑造良好得外部形象,建立有利于企业发展得外部环境。
第二章客体沟通策略如何根据上司类型进行沟通?答:要想与上司进行良好沟通,确定上司得行为类型就是很重要得。
1、与支配性上司沟通得具体沟通策略就是:承认她得权威;表现出自己很强得能力;懂得珍惜她们得时间;注重结果,关注底线;做事简单明了,直入主题;迎合她得自负与权力;注意要用眼睛来交流;工作节奏快速,不要闲谈;避免过于细致。
吉大19秋学期《管理沟通》在线作业二-0004参考答案
答案:ABCD
21.团队决策的模式有()。
A.议会讨论法
B.冥想法
C.头脑风暴法
D.德尔非法
答案:ABCD
22.根据沟通所采用的媒介,管理沟通可以分为()。
A.书面沟通
B.正式沟通
C.非正式沟通
D.口头沟通
答案:AD
23.当代社会人际沟通四大趋势的汇合使得沟通方式发生了重大的转变,当今沟通发生的原动力是( )
答案:C
2.下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍()。
A.管理者展示的沟通风格与情境不一致
B.接收者沟通技能上的障碍
C.猜疑、威胁和恐惧
D.不善倾听
答案:C
3.人在一天里精力最旺盛的阶段是()。
A.11:00~13:00
B.7:30~10:30
C.13:00~15:30
D.18:00~20:00
答案:A
A.理解
B.谈判
C.冲突
D.对抗
答案:AB
24.下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍()。
A.语言和非语言
B.信仰与行为
C.文化的多样性
D.价值观
答案:ABC
25.下列选项中,信息发送者的障碍包括()。
A.目的不明
B.表达模糊
C.选择失误
D.形式不当
答案:ABCD
4.在写作文稿中,有一种文稿指的是日常生活中经常使用的文书,比如介绍信、证明信等,这种文稿常常用来联络信息、互通感情,这种文稿是( )
A.应用文
B.议论文
C.生活文书
D.正式文书
答案:C
5.冲突处理态度中合作的但不自信的行为是指( )
A.迎合
B.对抗
吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案2
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
住在富人区的她吉林大学智慧树知到“人力资源管理”《管理沟通》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是( )。
A、全渠道型沟通B、正式沟通C、身体语言沟通D、表情沟通正确答案:A2.冲突处理态度中合作的但不自信的行为是指( )。
A、迎合B、对抗C、妥协D、合作正确答案:A3.下列选项中,哪些是跨文化沟通的障碍( )。
A、语言和非语言B、信仰与行为C、文化的多样性D、价值观正确答案:A,B,C4.有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )。
A、动员全员B、分配任务C、指挥工作D、控制进度正确答案:B5.书面信息沟通具有一些优点和缺点,它所具有的优点有()。
A.有形展示B.长期保存C.法律防护依据D.信息量大6.谈判活动的基本要素有()。
A.谈判主体B.谈判客体C.谈判目的D.谈判结果7.沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A.沟通可以将个体与团体捆绑在一起B.沟通有利于消除摩擦C.沟通促进个体发展D.沟通不可或缺8.有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是()。
A.动员全员B.分配任务C.指挥工作D.控制进度9.冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是()。
A.回避B.对抗C.妥协D.合作10.横向沟通的策略有( )。
A、树立“内部顾客”的理念B、倾听而不是叙述C、换位思考D、选择准确的沟通形式正确答案:A,B,C,D11.沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是( )。
吉大18春学期《管理沟通》在线作业一-0002.848980E6-E56C-4B5C-A7FE-AF0A2FBA8D7C(总10页)
吉大18春学期《管理沟通》在线作业一-0002
商务场合行握手礼时,右手握对方的同时左手握对方肩膀,表示()。
A:<p>熟悉</p>
B:<p>支持</p>
C:诚意
D:支配
答案:B
重于出研究成果,它包括检索、评论、考证、专题、创造五种阅读手段,特点强调的是创造性阅读的阅读方式是( )
A:研究性阅读
B:广泛性阅读
C:深入性阅读
D:目的性阅读
答案:A
在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( )
A:非正式沟通
B:正式沟通
C:书面沟通
D:口头沟通
答案:B
人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是( )的定义。
A:沟通
B:交流
C:管理
D:传递
答案:A
有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )
A:动员全员
B:分配任务
C:指挥工作
D:控制进度
答案:B。
大工19秋《管理沟通》在线作业1 100分答案
大工19秋《管理沟通》在线作业1-0003试卷总分:100得分:100一、单选题(共5道试题,共30分)1.对于喜欢思考,追求知识,渴望了解这个充满疑惑的世界的人,应该划分为“九型人格”中的()型。
A.完美B.成就C.自我D.思考正确答案:D2.人际沟通的交流心态中,“我好,你不好。
”是一种()的心态。
A.积极健康B.自卑C.消极D.自负自大正确答案:D3.“情绪”属于沟通环境中的()背景。
A.物理B.心理C.社会D.文化正确答案:B4.下列选项中,()不属于正面特征。
A.沮丧B.诚实C.乐观D.进取正确答案:A5.自我沟通的目标是()。
A.改善心智模式,提高可信度B.了解自我,认识自我C.让别人了解自己D.提高表达能力正确答案:A二、多选题(共5道试题,共30分)1.影响沟通效果的环境因素的有()等。
A.噪声B.空间距离C.气味D.光线正确答案:ABCD2.电子商务式管理沟通模式的沟通效果会受到()的影响。
A.社会诚信程度B.社会认知程度C.管理制度D.人事制度正确答案:AC3.组织形象的构成要素包括()等。
A.产品形象B.服务形象C.员工形象D.文化形象正确答案:ABCD4.人际沟通的目的包括()等。
A.利益B.理解C.信任D.合作正确答案:BCD5.在选择沟通渠道时,需要考虑的因素有()等。
A.可用的沟通渠道和特点B.沟通信息内容的私密性C.沟通信息的时效性D.沟通双方的熟悉程度正确答案:ABCD三、判断题(共10道试题,共40分)1.沟通是一种行为,不是一个过程。
A.对B.错正确答案:B2.欲望是人本能的一种释放形式,构成了人类行为最内在与最基本的要素,也是人类产生、生存和发展的动力。
A.对B.错正确答案:A3.电视相对于广播来说,其直观性、生动、形象,但是不便携带,受场地、电源等限制。
A.对B.错正确答案:A4.ERP式管理沟通模式也称视频会议沟通模式。
A.对B.错正确答案:B5.体态语和符号语的沟通属于非语言沟通范畴。
【奥鹏】吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一[4]答案
【奥鹏】吉大19秋学期《管理沟通》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共15题,60分)
1、冲突处理态度中有自信心但缺乏合作精神的行为是( )
A回避
B对抗
C妥协
D合作
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:B
2、在组织中依据规章制度明文规定的原则进行的沟通属于( ) A非正式沟通
B正式沟通
C书面沟通
D口头沟通
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:B
3、个人对待人际冲突的态度不包括( )
A回避
B对抗
C妥协
D暴力
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:D
4、下列哪种方式不利于会议沟通形成成效()。
A明确会议目的
B限制发言时间
C对参加人员有选择性
D会上分发会议文件
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:D
5、沟通是管理中的黏合剂,可以理解为()。
A沟通可以将个体与团体捆绑在一起
B沟通有利于消除摩擦
C沟通促进个体发展
D沟通不可或缺
[仔细分析以上题目,运用所学知识完成作答]
参考选择:A。
管理沟通平时作业(一)参考答案
《管理沟通》平时作业(一)参考答案一、简答题:1、何谓沟通?沟通中可能存在的障碍有哪些?答:沟通是人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程。
沟通中得障碍:(1)信息发送者的障碍:目的不明、表达模糊、选择失误、形式不当;(2)信息接收者的障碍:过度加工、知觉偏差、心理障碍。
2、克服沟通障碍的策略?(1)使用恰当的沟通节奏;(2)考虑接收者的观点和立场;(3)充分利用反馈机制;(4)以行动强化语言;(5)避免一味说教。
3、阐述管理沟通的定义。
说明影响管理沟通的内在因素和外在因素分别有哪些?答:管理沟通是围绕组织运作而进行的信息、知识与情报的传递与交流过程,是实现管理目的的媒介,也是企业有效运作的润滑剂。
影响管理沟通的外在因素:组织结构(直线职能型和矩阵型)、沟通环境(公司内部文化环境和外部环境);影响管理沟通的内在因素内:管理者的特点(平衡型、强制型、被动型、双盲型)、管理模式(指挥式、教导式、支持式、授权式)、沟通风格(控制性强、弱和敏感性强、弱)。
4、根据约哈瑞窗的分析维度对管理者进行分类,并且讨论每种类型对管理沟通的挑战。
答:A型(平衡型)合理使用暴露与反馈,达到最佳沟通状态。
这类的管理者会自由地适度暴露自己的情感,及时收集他人的反馈,注重自我与他人的互动,采取平衡有效的方式。
部下会感到心情舒畅,会与上司坦诚交流,其管理效率最高。
B型(强制性)一味以自我暴露取代反馈,自我至高无上,他人一无是处。
与员工沟通中常常滔滔不绝,言过其实,以此巩固自己的地位与威信。
由于这种类型的管理者采取强制灌输式的管理方式,部下会对其充满敌意,甚至怨愤。
C型(被动型)仅仅依靠反馈,缺乏自我暴露,是一种“假面式”的沟通。
开始,部下与上司有一定的满意关系,但长此以往,上司不愿打开心扉与部下及同事坦诚交流的话,部下可能对其产生“信任危机”。
D型(双盲型)既不暴露也不反馈,占据双盲式的位置,自我充满焦虑与敌意。
大工19秋《管理沟通》在线作业1辅导答案
大工19秋《管理沟通》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.“链式沟通”沟通模式的特点不包括()。
A.机制复杂,信息传递速度慢
B.有明确领导人,适合等级结构
C.失真度高
D.任一环节出现问题,就会导致沟通失败
标准参考辅导答题解析:A
2.根据沟通时是否出现信息反馈,可以把沟通分为单向沟通和()。
A.言语沟通
B.群体沟通
C.深层沟通
D.双向沟通
标准参考辅导答题解析:D
3.下列色彩中,属于冷色的是()。
A.黄色
B.绿色
C.红色
D.紫色
标准参考辅导答题解析:B
4.有效沟通的“7C”原则中,“clarity”意为()。
A.清晰
B.正确性
C.完整性
D.具体化
标准参考辅导答题解析:A
5.“通过沟通,不损害双方的关系,旨在改善和增进友谊,获得一加一大于二的效果。
”体现了建设性沟通的()原则。
A.系统思考
B.求同存异
C.合理定位
D.互惠互利
标准参考辅导答题解析:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.属于“双向沟通”方式的有()。
A.面谈
B.讨论
C.电话通知。
吉大《管理学概论》在线作业一满分答案
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一满分答案1____是进行战略管理的起点。
A 确定企业的使命B 制定和选择战略方案C 战略事业单位的划分D 战略管理职责的落实答案:A答案:A2管理学所要研究的对象是()A 管理方法B 管理职能C 一般规律D 管理的基本规律答案:D答案:D3()将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来的计划。
A 滚动计划法B 运筹学方法C 网络计划技术D 以上都不是答案:A答案:A4方案是否,关键在于它的前提假设是否成立。
____A 是B 不是答案:A答案:A5滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。
____AB 错误答案:A答案:A6管理的社会属性主要取决于()的性质A 生产力B 生产者C 生产关系D 生产工具答案:C答案:C7战略联盟是合作的主要形式。
____A 不是B 是答案:B答案:B8()的优点是管理结构简单,管理费用低,指挥命令关系清晰、统一,决策迅速,责任明确,反应灵活,纪律和秩序的维护较为容易。
A 直线制组织B 职能制组织C 直线职能制D 矩阵制组织答案:A答案:A9对积极性起着强化作用的是()A 需要B 认识C 环境D 行为效果反馈答案:D答案:D10工作效率最高的领导方式是()A 专制方式B 民主方式C 放任自流方式D 集体参与方式答案:B答案:B11设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。
____AB 错误答案:A答案:A12行为的直接原因是()B 环境C 计划D 动机答案:D答案:D13组织文化强调的管理方法是()A 科学管理B 目标管理C 质量管理D 人本管理答案:D答案:D14统一指挥原则最早由____提出。
A 霍桑B 泰罗C 梅约D 法约尔答案:D答案:D15指挥劳动体现了管理的哪种属性____A 社会属性B 自然属性C 生产属性D 物质属性答案:B答案:B16管理层次的多少与____的大小密切相关。
大工19秋《管理沟通》在线作业3-0001参考答案
15.网络会议系统召集会议方便、省时省力,但是互动效果相对传统会议较差。
答案:正确
16.网络沟通即时方便高效,因此组织无需对网络沟通进行管控。
答案:错误
17.组织在处理和解决危机事件过程中应积极主动地公布相关信息,以避免公众产生误解。
答案:正确
18.商务写作中的“报告”是一种适用于向上级组织或部门请求指示、批准的陈述性行文。
2、应对我国资本市场新形势的方法
随着我国资本市场的成熟,企业融资方式越来越多元,外资也越来越多的参与我国资本市场。随着股票发行筹资额增长,商业银行的非利息收入随之提高。金融市场的繁荣削弱了银行金融中介的作用,证券信托等金融机构开始与银行在部分业务上竞争。随着我国资本账户开放程度的逐渐加大,我国股票、债券市场逐渐打开,资本跨境流动规模和频率逐渐加大,给我国的股份制商业银行带来了巨大挑战。随之,直接融资逐渐成为社会融资的重要组成情况。2016 年10 月,人民币加入国际货币基金组织特别提款权的篮子,有力的推动了人民币的国际化,进一步促进了中国资本市场的开放。
(一)应对宏观经济方面的对策
银行中间业务的发展与宏观环境密不可分,面对日益复杂的国内外环境,商业银行应该积极把握时代脉搏,主动应对各种挑战,顺应大环境的变化,积极推进中间业务的发展。
1、面对我国经济增长大形势的措施
宏观经济的繁荣可促进商业银行中间业务的发展。国家生产总值的提高利于金融业的繁荣,货币供应量的对数与商业银行非利息收入呈正相关。随着我国经济的发展,人民生活水平提高,经济活动日益复杂多样。在这种情况下,对银行的业务提出了更高要求。商业银行要适应这种需求,就要提高业务的质量和水准,为人们提供更好的服务。首先优化服务质量,缩短办理业务的时间,提高资金跨国跨地划转速度,提高服务的便捷度,为客户提供更好的服务。其次提高服务水准,提高财富管理产品的收益、优化控制汇率利率多重风险产品的设计。这样才能让商业银行在经济发展的浪潮中立于不败之地,
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一答卷
3.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅德福德
D.亨利·L·甘特
答案:D
4.____是社会化大生产的客观要求。
A.统一指挥原则
B.经济原则
C.弹性结构原则
D.分工协作原则
答案:D
5.组织行为学是研究一定组织中( )的科学
吉大18春学期《管理学概论》在线作业一 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( )
A.是
B.不是
答案:B
2.使生产要素变成现实生产力的条件是( )
A.管理
B.科技
C.文化
D.教育
答案:A
答案:ABC
A.隶属关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.人与物的关系
答案:C
6.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。____
A.错误
B.正确
答案:B
7.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A.非正式团体
B.正式团体
答案:A
10.目标管理是一种“主动”的管理方式。____
A.正确
B.错误
答案:A
11.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.错误
B.正确
答案:B
12.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
19秋北理工《管理沟通》在线作业 辅导答案
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北理工《管理沟通》在线作业
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。
)
1. 为公司资助的活动剪彩、致辞或代表公司签署法律合同文件,是指管理中的()角色。
A. 领导者
B. 挂名领袖
C. 联络员
D. 监听者
正确答案:B
2. 站在员工或他人的立场来考虑问题,具有“同理心”,即将心比心、换位思考,同时不断降低习惯性防卫意识。
这是在管理沟通上的()。
A. 感同身受
B. 高瞻远瞩
C. 随机应变
D. 自我超越
正确答案:A
3. 演讲者一开始就表明自己的观点和态度,直截了当,毫不含糊。
这种开场白方法是()。
A. 开门见山法
B. 自我介绍法
C. 情感沟通法
D. 借题发挥法
正确答案:A
4. 约哈瑞窗式一种用于研究人们改进信息沟通的方法,其中,脊背的我是指()。
A. 他人和自己都了解的信息
B. 他人了解但自身不了解的信息,自己的盲区
C. 自身了解而他人不了解的信息
D. 他人不知道且自身也不了解的信息
正确答案:B
5. 团队的头脑风暴、董事会议等,是沟通的()方式。
A. 告知
B. 推销
C. 征询
D. 参与。
吉大19秋学期《管理心理学》在线作业一答卷
答案:D
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
6.产生挫折的外在因素包括( )。
A.经济因素
B.社会环境
C.实质环境
D.学历因素
答案:BC
7.能力又可分为( )三种。
A.知识
B.智力
C.成就
D.性向
答案:BCD
8.人的行为改变过程有哪几个层次( )?
A.知识改变
B.态度改变
答案:正确
25.对挫折的适应能力,即受到挫折时避免行为失常的能力,叫做挫折容忍力。( )
答案:正确
A.问卷法
B.调查法
C.观察法
D.测验法
E.实验法
答案:ABCDE
12.( )是欲望形成需要具备的条件。
A.需求
B.缺乏
C.期待
D.挫折
答案:BC
பைடு நூலகம்13.气质在管理实践活动中的作用包括( )。
A.气质类型无好坏之分
B.气质可以影响人的活动效率
C.气质可以影响人的情感和行动
D.气质不能决定一个人活动的社会价值和成就的高低
答案:ABCD
14.挫折的组织原因主要包括( )。
A.组织的管理方式
B.组织内部的人群关系
C.工作环境
D.工作性质
答案:ABCD
15.行为动机的种类包括( )。
A.衍生性动机
B.生理性动机
C.激励性动机
D.优势动机
答案:ABD
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.管理心理学又称为行为管理学,是研究人的行为心理活动规律的科学。( )
答案:D
3.管理心理学主要是研究人的( )问题,探索人的心理活动,提高激励人心和行为的各种途径与技巧,以达到最大限度提高工效的目的。
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D.会议的主持
答案:BCD
B.寸步不让
C.坚持到底
D.决不妥协
答案:A
5.在写作文稿中,有一种文稿指的是日常生活中经常使用的文书,比如介绍信、证明信等,这种文稿常常用来联络信息、互通感情,这种文稿是( )
A.议论文
B.生活文书
C.正式文书
D.应用文
答案:B
6.组织结构中最传统也是最常见的形式是( )。
B.对抗式
C.回避式
D.合作式
答案:C
11.冲突处理态度中没有自信心且缺乏合作精神的行为是( )
A.对抗
B.妥协
C.回避
D.合作
答案:C
12.一个管理者与四个下级进行沟通,而四个下级之间没有相互沟通现象,属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的汇集点与传递中心,这种沟通形态是正式沟通渠道中的( )
A.面积图
B.柱状图
C.曲线图
D.折线图
答案:ABCD
24.当代社会人际沟通四大趋势的汇合使得沟通方式发生了重大的转变,当今沟通发生的原动力是( )
A.谈判
B.理解
C.对抗
D.冲突
答案:AB
25.一次成功的会议需要精心的组织,需要组织的环节有( )
A.会议的通知
B.会议的收尾
A.轮型沟通
B.矩阵沟通
C.直线沟通
D.曲线沟通
答案:A
13.下面哪种沟通不属于非语言沟通( )。
A.面露微笑
B.眉头紧蹙
C.打电话
D.咳嗽
答案:C
14.下列选项中,哪项不属于纵向沟通的障碍( )。
A.管理者展示的沟通风格与情境不一致
B.猜疑、威胁和恐惧
C.接收者沟通技能上的障碍
A.控制进度
B.指挥工作
C.动员全员
D.分配任务
答案:D
9.沟通方式可以细分为不同的类型,而有一种沟通方式显得更加周密、逻辑性强、条理清楚,这种沟通方式是( )
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.口头沟通
D.书面沟通
答案:D
10.对于情绪性冲突,应采取何种冲突解决取向( )。
A.迎合式
答案:ABCD
17.组织沟通渠道可分为正式渠道和非正式渠道两种基本类型,其中正式渠道的表现形态有( )
A.链型与轮型
B.矩阵型
C.环型与四环型
D.Y型与倒Y型
答案:ACD
18.在写作的过程中,需要经过一些阶段,具体的阶段有哪些( )
A.组稿阶段
B.成稿阶段
C.准备阶段
D.修改阶段
吉大18春学期《管理沟通》在线作业一 -0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.下列哪种方式不利于会议沟通形成成效( )。
A.限制发言时间
B.明确会议目的
C.对参加人员有选择性
D.会上分发会议文件
答案:D
2.听众一般只注意那些他们熟悉、有兴趣、与他们有关或他们渴望了解的部分,这种行为被称为( )
答案:BCD
19.个人对待人际冲突的态度有( )。
A.迎合及合作
B.对抗
C.妥协
D.回避
答案:ABCD
20.下列选项中,哪些是正式沟通渠道的优点( )
A.约束力强
B.沟通效果好
C.信息量大
D.保持信息权威性
答案:ABD
21.有效书面沟通的策略有( )
A.语气的正确运用
A.选择性注意
B.深入性引导
Hale Waihona Puke C.开放式问题 D.专业性提问
答案:A
3.冲突处理态度中很具有合作精神和自信心的行为是( )
A.对抗
B.妥协
C.回避
D.合作
答案:D
4.一方在争取对方一定让步的基础上,继续进攻,提出更进一步的要求,以争取已方利益,这种策略被称为( )
A.得寸进尺
B.礼貌策略
C.对不同个体进行分析
D.克服书面沟通的心理障碍
答案:ACD
22.书面信息沟通具有一些优点和缺点,它所具有的优点有( )
A.长期保存
B.法律防护依据
C.有形展示
D.信息量大
答案:ABC
23.在数据沟通中,把一些数据表达成图表的形式比较有利于沟通,下列哪些图表属于这些类型( )
A.矩阵型组织
B.直线职能型组织
C.流线型组织
D.扁平型组织
答案:B
7.人们通过语言、文字、符号或其他表达形式进行信息传递和交流的行为及过程,这是( )的定义。
A.管理
B.沟通
C.传递
D.交流
答案:B
8.有一种类型的会议,它具有一种非常明显的优点,那就是通过全体成员的参与,可将企业整个目标体系理清楚,使之更加合理,这种类型的会议是( )
D.不善倾听
答案:B
15.个人对待人际冲突的态度不包括( )
A.暴力
B.对抗
C.妥协
D.回避
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.横向沟通中存在的障碍有( )
A.部门“本位主义”和员工短视倾向
B.猜疑、威胁和恐惧
C.性格冲突
D.“一叶障目”,对公司组织结构的偏见