人生资源配置

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三才配置表

三才配置表三才配置表是中华文化中的一项基础理论，它是根据天人合一、天地人三才的哲学思想而形成的。

三才配置表一般可以分为天、地、人三个方面进行讨论和解读，下面我们就来详细介绍一下这一理论。

一、天在三才配置表中，天指的是宇宙中的所有事物，包括自然环境和宇宙运动。

天的运行规律以及各种自然现象的发生都有一定的规律，因此人们可以通过研究天的运行规律来掌握自然界的运作。

天的三才包括天乙、天梁、天同。

天乙：指的是天上的神灵，也是人们祈求神灵保佑的对象。

在三才配置表中，天乙代表着人们的信仰和文化背景。

天梁：指的是天空中的星宿和天上的运行规律。

在三才配置表中，天梁代表着人们对宇宙的认识和研究。

天同：指的是天上的云气和气象变化。

在三才配置表中，天同代表着人们观察和研究自然现象的能力。

二、地地指的是地球上的各种自然环境和地形地貌，包括山川、水系、气候等等。

地的三才包括地皮、地势、地利。

地皮：指的是土地的性质、土质、地质等等。

在三才配置表中，地皮代表着土地肥沃程度、气候条件以及地球上的生态环境。

地势：指的是土地的高低、起伏、山山水水等等。

在三才配置表中，地势代表着地形地貌和地球的物理特征。

地利：指的是地理位置、交通便利程度、资源分布等等。

在三才配置表中，地利代表着地理位置对人们生活和工作的影响，以及资源分配的合理性。

三、人人指的是人类自身，包括人的智力、情感、行为习惯等等。

人的三才包括人格、气质、运势。

人格：指的是人的品德、性格、能力等等。

在三才配置表中，人格代表着人们的自我认知、行为准则和社会角色。

气质：指的是人的体态、声音、气息等等。

在三才配置表中，气质代表着人们的外在形象、气场以及在社交场合中的表现。

运势：指的是人的运气、机遇、机智等等。

在三才配置表中，运势代表着人们在人生中的机遇和经历，以及对自己命运的把握和掌控能力。

综上所述，三才配置表的核心思想是天人合一、天地人三才。

它将天、地、人三个方面进行了全面的分析和解读，反映了人类文明发展史上对自然界的认识和依赖。

人力资源配置原则及工作岗位设置方案

阜六医[2011]16号阜阳市第六人民医院人力资源配置原则及工作岗位设置方案为了适应医院工作的全面可持续发展，加强医院人才队伍建设，优化人员结构，加强人力资源的科学化、规范化管理，建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍，根据医院实际工作需要，结合卫生行政部门、上级主管部门以及《二级综合医院评审标准》的相关要求，制定我院人力资源管理方案一、人力资源配置原则：1、坚持科学合理、精简效能的原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

2、全院各类人员的配置均应在上级规定的人员编制数和医院当年的进人计划内进行。

3、人员配置工作应以加强医院的临床、科研、教学队伍建设为中心，以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点。

对重点学科所需的高层次人才在人事调配中优先考虑。

二、岗位设置方案：1、坚持科学合理、精简效能的原则；按照按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

2、岗位设置数额应与医院床位数、医院及科室规模、人均工作量等密切相关，既满足诊疗过程的刚性需要，也应考虑服务沟通等软性需求，同时兼顾临床科室医务人员进修学习等情况。

在条件允许的情况下，配备较为充足的人力资源。

3、人员配置工作应以加强医院的临床队伍建设为中心，以引进和培养学科建设急需的高层次人才为重点，对重点学科所需的高层次人才在人事调配中优先考虑。

4、具体岗位设置要求4.1岗位编制总数：按照床位人数比1：1.15比例核定。

4.2管理岗位：职位设置数占全院编制数的2%左右4.3专业技术岗位：职位设置数占全院编制数的82%，高、中、初级专业技术岗位按20%∶40%∶40%的比例进行配置。

4.4工勤技能岗位：职位设置数占全院编制数的16%，主要人员构成有司机、保卫、、收费、后勤维修人员等。

三、设置程序：1、根据各科工作实际情况以及人员需求，编制医院当年进人计划，包括引进学科带头人、业务骨干和招聘应历届毕业生，经领导批准。

人才的九大配置资源

人才的九大配置资源人才是一个国家、一个组织最重要的资源之一，九大配置资源是指在吸纳和培养人才方面，组织应该重视和合理配置的九个关键要素。

这九大配置资源包括：教育资源、就业资源、培训资源、创新资源、引才资源、发展机会资源、激励资源、平台资源和人际资源。

首先是教育资源。

教育资源是人才培养的基础，包括各级教育机构、师资力量、教育设施等。

政府应加大对教育事业的投入，提高教育质量和教育公平，为人才的培养提供良好的环境和条件。

其次是就业资源。

就业资源涵盖了各种就业机会和招聘渠道。

政府要推动就业政策的制定和实施，营造良好的就业环境，促进人才的就业和创业，使每个人才都能充分发挥自己的才能和价值。

第三是培训资源。

培训资源是提高人才的综合素质和专业能力的重要途径。

组织应该加强对人才的培训和学习机会，提供丰富的培训资源和学习平台，使人才能不断提升自己的能力和水平。

第四是创新资源。

创新是推动社会和经济发展的重要动力，也是培养和引进人才的关键。

组织应该加强创新资源的建设，提供创新的环境和条件，鼓励人才进行创新研究和实践，推动科技与实践的结合。

第五是引才资源。

引才资源是吸引和留住优秀人才的关键。

组织应该制定和实施有效的引才政策和措施，为优秀人才提供良好的发展机会和条件，吸引他们加入和留下来。

第六是发展机会资源。

发展机会资源是人才成长和发展的保障。

组织应提供广阔的发展空间和机会，为人才提供晋升和发展的平台，激发和激励他们的创造力和积极性。

第七是激励资源。

激励资源是激发人才工作积极性和创造能力的重要手段。

组织应通过薪酬激励、职业发展和晋升机会等方式，激励和鼓励人才做出更多贡献，实现个人和组织的共同发展。

第八是平台资源。

平台资源是人才施展才华的舞台。

组织应建设和提供良好的平台资源，为人才提供展示自己的机会和条件，帮助他们实现自己的人生价值和梦想。

最后是人际资源。

人际资源是人才人脉和社会关系的重要组成部分。

组织应加强人际资源的建设和整合，为人才提供广阔的人脉网络和社会关系，帮助他们更好地与各界人士交流和合作。

资源配置的名词解释

资源配置的名词解释
资源配置是指对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较做出的选择。

具体来说，是指通过一定的途径和手段，把有限的资源分配到社会经济的各种领域、地区、部门、行业、企业以及各种用途之间，以实现资源的合理利用和有效配置，从而满足社会经济的需求。

资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和，是社会经济发展的基本物质条件。

在社会经济发展的一定阶段上，相对于人们的需求而言，资源总是表现出相对的稀缺性，从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进行合理配置，以便用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务，获取最佳的效益。

资源配置合理与否，对一个国家经济发展的成败有着极其重要的影响。

市场决定资源配置是市场经济的一般规律，市场效率越高，有效需求越强。

如需更多资源配置相关内容，建议查阅经济学书籍或咨询相关学者。

资源分配辩论辩题

资源分配辩论辩题资源分配辩题，应该优先满足基本需求还是追求高质量生活。

正方观点（应该优先满足基本需求）：首先，资源分配的首要目标应该是满足人们的基本需求，包括食物、住房、教育和医疗等。

因为这些需求是人们生存和发展的基础，没有基本需求的满足，就无法谈论追求高质量生活。

其次，满足基本需求是社会公平和正义的体现。

作为一个社会，应该致力于减少贫富差距，让每个人都能够获得基本的生存条件。

正如马克思所说，“从每个人根据自己的能力，向每个人根据自己的需求。

”只有当每个人的基本需求都得到满足，社会才能更加和谐稳定。

最后，满足基本需求也是可持续发展的基础。

如果大部分人都无法获得基本的生存条件，社会就会出现动荡和不稳定，对资源的浪费也会增加。

而当基本需求得到满足后，人们才能有更多的精力和时间去追求高质量生活，这样才能实现社会的可持续发展。

反方观点（追求高质量生活）：首先，追求高质量生活是人们的天赋权利。

每个人都有追求幸福和快乐的权利，而这种幸福和快乐往往是通过追求高质量生活来实现的。

正如约翰·斯图尔特·密尔所说，“幸福就是追求高尚的快乐。

”因此，资源分配应该优先考虑满足人们追求高质量生活的需求。

其次，追求高质量生活也是社会进步和发展的动力。

只有当人们有动力去追求更好的生活质量时，社会才能不断进步。

例如，只有当人们有足够的资源去追求教育和技能提升时，社会才能实现经济的发展和科技的进步。

最后，追求高质量生活也是激励人们努力工作的动力。

如果人们知道他们的努力工作可以换来更好的生活质量，他们就会更加努力地工作，这样不仅可以推动社会的发展，也可以激励个人的成长和进步。

综上所述，资源分配应该优先满足基本需求还是追求高质量生活是一个复杂的问题。

但从社会公平、可持续发展和个人权利的角度来看，满足基本需求应该是资源分配的首要目标。

只有当基本需求得到满足后，人们才能有更多的精力和动力去追求高质量生活。

如何合理配置个人的资源

如何合理配置个人的资源在现代社会，资源已成为个人发展的重要因素之一。

合理配置个人的资源不仅有助于提高职业水平，也能帮助个人实现自我价值。

那么，如何合理配置个人的资源呢？一、时间资源时间是一种珍贵的资源，我们需要把握好自己的时间。

首先，要制定好计划，明确时间分配的目标和任务。

其次，要慎重选择时间的利用方式，比如优先处理紧急的事情，遵循“一次只做一件事”的原则，避免浪费自己的时间。

二、娱乐资源人们需要娱乐来放松身心，以便更好地投入工作学习。

但是，娱乐资源也需要合理配置。

我们可以制定适量的娱乐时间，例如每周末参加一次运动，每天看电视时间不超过两小时等。

此外，我们还可以选择健康有益的娱乐方式，比如读书、旅游、交友等。

三、财务资源财务资源对于个人的经济生活至关重要。

我们要提高自己的财务知识，了解理财规则和技巧，选择合适的理财方式。

可以选择定投、购买基金、投资股票等方式来增加自己的收入。

四、人脉资源人脉资源是非常重要的，良好的人脉关系可以为个人的发展提供重要支持。

我们需要积极拓展社交圈，不断结交有影响力和价值的人，建立良好的人际关系。

同时，我们也要保持联系，通过社交网络或者其他方式来保持良好的关系。

五、个人能力资源个人的能力是一个重要资源，我们可以通过学习提高自己的能力水平，比如参加职业培训、学习新技能等。

此外，我们还要发挥自己的特长和优势，充分利用自己的个人能力来提高工作效率和职业竞争力。

六、知识资源知识是非常重要的，我们可以通过学习不断扩充自己的知识储备。

可以选择阅读书籍、参加培训、搜索互联网等方式获取知识。

此外，还可以通过分享、交流来提高知识水平，与他人互相学习。

在合理配置个人资源的过程中，我们需要根据自己的实际情况来选择合适的方式。

同时，需要注意资源的优先级，合理分配每种资源的时间和精力，以确保每种资源得到合理利用。

例如，对于初入职场的年轻人，可以优先培养自己的能力和人脉资源，以便快速提升个人竞争力。

现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理

现代企业如何实ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 人力资源的合理配置与管理
文０汤飞（大唐观音岩水电开发有限公司云南昆明）
摘要：随着我国经济的发展，计划经济对普通员工要实行在岗培训，通过培训提高员工的积极性和创造性，提高员工整体素质。塑造企业文化对文化传统的继承，要建立在新的基人力资源配置的现状，对人力资源的合理础之上，应根据时代的变化赋予新的文化配置与管理制度进行探讨，并就应处理好内涵，对原有文化进行改造。由干涉及到的人力资源优化配置关系提出几点意见。不同的文化，层次各个文化方面的影响，关键词：企业；力资源；配置；人管理制需要长时间的潜移默化。它需要企业员工度有正视自我否定痛苦的勇气，需要有辨别我国企业人力资源配置的现状是非的能力，需要有承受挫折和失败的心企业人力资源短缺与人力资源浪费并理准备。营建企业文化，加强职工的理想信念、人生观、职业道德等方面的教育，使存我国企业由于受传统计划经济体制的企业价值观灌输到职工思想行动中，转化影响，企业发展所需人才引不进，现有人为员工价值观，形成企业群体精神成为促才留不住，人力资源普遍短缺。另外，由进企业发展的无形力量。把合适的人放到合适的岗位于有的领导者素质不高，在人力资源配置合理配置的前提，是要对所设的岗位上不是考虑充分发挥人才的聪明才智．而是想方设法去卡住人才，使得人才学非所进行全面而细致的工作分析，这是人力资用或者用非所长，甚至被闲置，造成了企源管理的一项重要的基础工作。通过工作业现有人力资源的极大浪费。分析，可以检验岗位设置的合理性，明确人员结构失衡，整体素质偏低各个岗位的工作任务、工作职责、履职所随着企业业务的发展和竞争的加剧，必须具备的各种素质（教育背景、经验和对员工的专业结构和整体素质提出了越来专业知识等等），为合理配置人员提供客越高的要求。而我国企业内部却普遍存在观依据。有了清晰的岗位描述，既能够有着人员过多和企业经营发展所真正需要的的放矢地对具体人员的能力、品格和心理对，又人才大量短缺的现象。目前，国有大型企素质等进行考查和评价后 “ 号人座 ” 业一方面机构臃肿、人浮于事；另一方面能够使履职人员明确自己所承担的工作任却严重缺乏懂业务会管理的金融业综合人务和职责。如果岗位的职位、任务、责任才。人员结构失衡导致人力资源整体素质描述的线条较粗，没有按工作分析的要求细化地表达，使得岗位职位不准确，岗位偏低。阻碍劳动力组合优势的发挥。人力资源的配置不够优化责任不明确，那么就会存在 “ 大材小用 ” 、人力资源的最佳配置，是在不断完善 “ 材大用 ”，有的员工工作吃不饱、有的小用人机制下，使人的才能与其岗位相匹配，却力不从心；或员工对工作应该达到的要充分发挥人的才能与潜力，以取得最大的求模模糊糊、工作未能覆盖所有要素而效经济效益。而在企业中，常常出现人／岗率不高；或岗位间工作任务部分重叠、衔 “ 位” 错。一个在技术上很有造诣的专家被接不畅，某一事项多人管理，而有些随机选拔出来担任行政领导。一个高学历的人遇到的诸多事情却无人问津等等现象。这从事银行柜员的工作。一个具有经营管理些问题的存在，都会直接影响员工的工作才能的人被安排到机关任职，等等。因人设积极性，降低工作效率。因此，人力资源岗而不是因事设岗，急功近利而缺少长期部门不仅要通过深入调研做出工作分析，规划，削弱了企业内部凝聚力，浪费了有限编制好岗位规范，因岗取人，还要定期对的人力资源，也阻碍了经济的快速增长。员工的工作业绩、工作态度、职务能力和人力资源的开发动力不足个性等方面进行综合性的考核评价，以此有的单位缺乏正确的激励机制，“ 能了解员工对现任岗位的适应程度，同时检者下，庸者上 ” 的恶劣用人环境严重挫伤验企业在岗位设置和人员配置方面的有效了人的积极性：有的单位忽视员工的教育性。发现问题后要认真分析，主动调整和培训，甚至拒绝职工攻读更高学历的要改进，努力使人事相宜、人尽其才。求。结果不利于人力资源的开发管理。究建立科学的绩效考核体系和长期有效其原因，是由于有些企业产权不太明晰，的激励机制技术创新和员工素质与企业收益的相关程在考核内容方法上可根据企业现状采度不大，这些企业往往不愿意进行人力资取适合的考核方法，如采用目标考核、关源开发。键绩效指标考核、平稳计分卡等手段。企二建立人力资源的合理配置与管理业要根据自身的特点，因地制宜的对各类制度员工采取有效的激励措施，除了通过待遇转变观念，加大人力资本投资留人外，企业对不同需要的员工还可采取要加大企业资本投入，把企业发展规信任激励、职务激励、知识激励、情感激划与人力资源开发与计划配套，要把人才励、目标激励、荣誉激励和行为激励等，从培养作为企业领导业绩考核重要指标。对而构建长期有效的激励机制。于高级管理人员，要实行继续教育，使其制定长远的人力资源管理规划企业要想求得和谐化发展，对人力资掌握市场经济理论和现代企业管理知识。

人生规划与目标设定

人生规划与目标设定人生规划与目标设定是每个人在追求理想生活过程中的重要环节。

通过科学的规划与合理的目标设定，我们可以使自己的努力变得更加有效，让人生的旅程更加顺畅。

本文将探讨人生规划与目标设定的重要性，以及如何制定个人发展计划。

人生规划的重要性人生规划是对自己未来生活的全面思考和系统安排。

无论是职业发展、家庭生活，还是个人兴趣爱好，合理的人生规划能够为我们指明方向。

其重要性体现在以下几个方面：1.明确方向：通过自我反思和评估，我们能够了解自己的优势与劣势，明确自己想要追求的目标，从而避免盲目行驶。

2.资源配置：人生规划帮助我们合理配置时间、精力和财务资源，使之集中在对个人发展最有意义的事情上。

3.减少压力：有了明确的目标，面对挑战和困难时，我们会更加从容不迫。

通过阶段性的规划，可以降低因不确定性带来的焦虑感。

4.提高效率：合理的规划能够让努力变得有的放矢，减少不必要的时间浪费，提高工作和生活的整体效率。

目标设定的重要性目标设定是人生规划的重要组成部分。

一个有效的目标能够激励我们持续奋斗，以下是目标设定的重要性：1.激励动力：清晰的目标能够为我们提供动力，推动我们不断前进，并克服在实现目标过程中遇到的各种困难。

2.衡量进展：通过设定具体的目标，我们可以定期评估自己的进展，调整相应的策略，从而更加贴合实际情况。

3.提升自信：完成目标的过程能增强我们的自信心，给我们带来成就感，让我们在未来的挑战中更加勇敢。

制定人生规划与目标设定的方法要想制定出一个合理的人生规划和目标设定，可以按照以下步骤进行：1. 自我评估与反思首先，我们需要对自己进行全面的评估。

包括内在的兴趣、价值观、生活方式等。

这个过程可以通过以下方式进行：•写日记：记录日常感受，分析自己的喜好。

•性格测试：参加性格评估测试，了解自己的性格特征。

2. 明确长短期目标根据自我评估的结果，设定长短期目标。

短期目标是指一年以内可以实现的内容，而长期目标则是五年乃至十年希望达到的阶段性愿景。

新形势下人力资源优化配置研究

赵玲锋：新形势下人力资源优化配置研究管理科学新形势下人力资源优化配置研究赵玲锋（崇左市中心血站，广西崇左532200）［摘要］随着我国国民经济实力的不断提高，医疗卫生事业也得到了迅猛的发展。

为了适应市场的需要，我国卫生行业变发展方向，开展相对完善的系统管理模式，一定程上提高了人力资源的管理质量。

采供血机构作为医疗救治系统的重要组成部分，人力资源管理水平的好坏，将直接影响采供血机构的管理质量。

在全国血液供应逐渐紧缺的大背景下，各个采供血机构资源配置相对落后，资源管理出现一定的滞后性，制约着卫生事业的发展。

由此可知，采供构应在时代的大背景下，不断对人力资源进行优化配置，促进人力资源科学化的，便于解决大环境下血液紧张这一共性难题。

［关键词］采供血机构；人力资源；优化配置［DOI］10.13939/ki.zgsc.2021.03.1111前言我国输血事业在时代大下，实现了的空间。

当前，人渐将关注点到血液安全上来，同时采供血机构的血液质量问题引起了人们的广泛关注。

在当前的时代大下，要采供血机构得到的和完，培一支专业、素质高的人力资源团队尤为重要。

人力资源整体队伍的好坏对采供血机构产生的影响。

因，文章通过对采供血机构人力资源配置的特点进行合理的分析，阐述了采供血机构人力资源配置中的，并采取相的措施，意在为我国采供血机构人力资源的管到的促进作用$2采供血机构人力资源配置的特点采供血机构的主要工作就是将血液进行采集、检验和储存，并存的血液卫生机构提供。

这过程需要人力资源之间的配合，采供血机构工作的进行。

采供血机构的人力资源相卫生人力资源，主要是向献血者提供安全、便的采供$,采供血机构人力资源科学、合的配置结构。

在采供血机构人力资源配置中，大的目的就是实现采供作的高效，并在安全的范围内实现采供血一系列的$《质量规范》中明说明采供血机构卫生技术人员要占整个采供血机构人员总数的75%以上。

同时，对技术和［人员的学历也有一定的要求$因，我国采供血机构人力资源配置中包含卫生技术人员人员，这些人员共同组了人力资源系统。

HR知识：人力资源调配：人才的九大配置资源

人才的九大配置资源人才资源是人力资源的高级表现形式，是一种活性的、再生的资源。

在"以人为本"为经营管理理念的今天，人才资源凸显其独特的优势。

但有时很多企业往往陷入误区，如把人力资源混同于人才资源、认为人才资源越多其企业的竞争力就越强等。

目前，仍有很多人才向国外发展（包括大学生），他们为什么如此义无反顾呢？甚至大有成就者也不愿回国报效祖国呢？以前我们往往从"钱"一个字上作文章，其实原因是多方面的。

笔者为此作些初探。

笔者认为，人才不是独立的一种资源，起码它受到如下图所示的其它资源的牵制。

一、人才及人际关系有人的地方就有人际关系，而人际关系的好坏又决定了人才的才能发挥。

很多企业的人才较多，但由于"企业政治"的因素拉帮结派，形成很大的内耗，人的过多精力花费在处理、平衡各种人际关系上，从而影响其专业、才华的发挥。

如"论资排辈"、"伴君如伴虎"等就是一种对其的诠释。

据一份权威调查报告显示，85%的员工人为所在企业人际关系复杂，37。

27%的员工因为人际关系原因而离职，62。

5%的员工认为因处理人际关系而影响本职工作。

我们经常看到：一些单位的个别员工，职位不高但权利很大，一个人得宠及失宠时境况差异很大，新进员工及企业的磨合很大的时间精力放在处理人际关系方面……因此，一个企业里的人际关系复杂，对招聘、保留、发展人才是大有弊端的，因为它会导致员工切身利益分配的不均衡，导致员工管理的无序及混乱。

二、人才及概率在应届毕业生中，最优秀的学生不一定就能应聘到最好行业、最好单位及最好岗位的。

人才的应聘及能力发挥有很多不可预见的因素掺合的，不象在计划经济年代，毕业时的工资一样、职称评定相仿、加薪分房也大体一致。

在市场经济，由于专业不同、面试的单位不一样、所从事的工作内容不一样、跳槽频率不一样、受训机会不一样，都可造成迥然不同的结果。

简述人力资源的配置与管理

论人力资源的配置与管理如何将人力资源进行科学、有效、合理的配置与管理，是领导管理工作的重中之重。

配置合理可以发挥每个人的潜力，可以达到人尽其才、优势互补，发挥团队优势，为组织、团队的成长发展提供有力的支撑，提高组织团队的工作绩效。

如何配置与管理人力资源呢？应把握好“一个原则”、“两个针对”、“三个合理”、“四个重点”、“五个标准”。

一个原则是工作量和人力的匹配；两个针对是分配工作任务时要“针对人，针对事”。

三个合理是班子的“年龄、智能、性格”结构上要合理。

四个重点是在“选人、育人、用人、留人”上应把握的重点。

五个标准是对人的素质要求“德、能、勤、绩、廉”五方面的标准。

一、一个原则――工作量和人力的匹配在人力资源的配置上要把握一个基本的原则，工作量和工作人数以及能力相匹配的原则。

要根据工作量的大小配备相应数量的人，这是在量上的要求。

还要根据工作难度配备相应的工作能力的人员，这是质方面的要求。

只有工作量、工作难度和人数、能力相匹配，才能提高工作的效率。

但是根据多年来领导管理的经验，大部分部门存在工作量不饱满、工作效率低的现象。

如何解决这一问题，可以实行做班记录法，来合理评定工作量。

做班记录法，就是由人事部门人员到有关部门做班记录每个工作人员，每天八小时内的工作时间、工作内容情况，具体包括：如写材料时间、打电话时间、看报纸时间、外出时间、同事之间闲聊时间、处理私事时间等等，最好是记录一个月的时间，然后进行汇总整理，就可知道每个部门，每天真正工作的时间，究竟有多少，最后确定因该配备多少人员。

二、两个针对――针对人、针对事在分配工作任务时要有针对性，一是针对什么样的人，二是针对什么样的事。

分配工作任务是一门艺术，如果运用好可以达到事半功倍的效果，如果运用不好就会事倍功半。

如果下属有较高的专业学历，文化层次很高，有能力有水平，在分配任务时，可以把专业性较强的工作交给他去做，实行“授权式”方法，既要给下属权力，又要由下属承担责任和义务，肯定会把工作干得很好。

资源分配辩论辩题

资源分配辩论辩题资源分配辩题，应该优先满足基本需求还是推动经济增长？正方观点：作为正方辩手，我认为在资源分配方面，应该优先满足人们的基本需求。

首先，人们的基本需求包括食品、住房、医疗等，这些是每个人生存和生活的基础，没有这些基本需求的满足，经济增长也是没有意义的。

正如马克思所说，“人的生存首先是要有食品、衣服、住房等。

”只有满足了这些基本需求，人们才能有更多的精力和时间去参与经济活动，推动经济增长。

其次，如果资源优先用于推动经济增长，可能会导致资源的不公平分配。

经济增长往往会使富者更富，穷者更穷，这样不仅会加剧社会的不平等现象，也会导致社会的不稳定。

正如约翰·罗斯金所说，“社会的不平等是导致社会动荡和冲突的根源。

”因此，优先满足基本需求是保障社会稳定的重要途径。

最后，优先满足基本需求也是符合人道主义的。

在人类发展的历史长河中，我们可以看到很多因为基本需求得不到满足而导致的社会动荡和灾难。

只有让每个人都能够基本生存，才能构建一个和谐稳定的社会。

正如尼尔·阿姆斯特朗所说，“人类的首要使命是满足每个人的基本需求。

”。

综上所述，基于人类生存和社会稳定的考量，我坚信应该优先满足基本需求，而不是盲目追求经济增长。

反方观点：作为反方辩手，我认为在资源分配方面，应该优先推动经济增长。

首先，经济增长可以带来更多的就业机会和经济活动，从而为人们提供更多的收入来源，进而满足他们的基本需求。

正如亚当·斯密所说，“经济增长是社会繁荣的基础。

”只有经济持续增长，社会才能够稳定发展。

其次，经济增长也可以带来更多的科技创新和社会进步。

只有通过经济增长，社会才能够不断地改善生产力和生活水平，满足人们对更高品质生活的追求。

正如比尔·盖茨所说，“只有通过经济增长，我们才能够不断地改善生活水平和解决社会问题。

”。

最后，优先推动经济增长也是符合社会发展的需要。

在当今世界，各国都在积极推动经济增长，以提高国家的综合实力和国际竞争力。

人生规划

影响现状的六要素
• 3、阅历 • 反省为人处世的正确态度。
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影响现状的六要素
• 4、面对工作和生活的态度
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影响现状的六要素
•5 5、情绪的稳定性
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影响现状的六要素
• 6、胸怀、境界、人生追求 • —— 决定你事业的高度
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影响现状的六要素
• 上述六要素现况找到缺失，真诚填补，才能成为赢家。
人生成功的动力源在哪里
• 你的现状
创新突破愿景反面力量情绪张力
人生成功的动力源在哪里
• 你工作的意义就是现状转好，只有依靠你的努力，而努力需要付出心血、汗水和智慧。
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人生成功的动力源在哪里
当我们付出代价时，人性有本能的吝啬，恐慌导致专注愿景的思想抛锚。 • 对于强者坚定的信念，锁定愿景。 • 对于弱者降低愿景，找到人生暂时的安逸和幸福，消耗青春财富，枉白了少年头。 •
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• 你的职业口碑和品牌，影响着你的职业生涯。
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• 古语云：凡事预则立，不预则废。主宰你一生和命运的，
只有你自己。 •

谢谢
• 你所取得的成绩 • 公司提供的条件 • 产品优势 • 领导的指导与配合 • 公司宣导 •
优化资源配置
如何看待企业——
• 如果你工作的企业不是…. 你设想
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人生的规划源自对整体事业的使命感—— • 2、企业就像大舞台 • 老板是导演员工是演员，灯光、音响、大氛围是老板提供的。
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企业就像大舞台——
• 看跳舞有兴趣模仿自己跳 • 领舞的人（众人注目的对象） • • ——发展的机会垂青于他。 •
三、面对挫折寻找成长的动力源

优胜劣汰资源配置法

优胜劣汰资源配置法优胜劣汰资源配置法优胜劣汰资源配置法，又称之为"适者生存"，是一种资源配置的原则，它认为在竞争中，只有最适应环境的个体或组织才能生存下来，而不适应环境的个体或组织则会被淘汰。

这种资源配置法不仅适用于自然界的生物进化，也适用于社会生活的方方面面。

在自然界中，适者生存是进化的基本原则之一。

在物种的生存竞争中，只有那些具备适应环境的特性和能力的个体才能生存下来，并传递下去。

这种优胜劣汰的原则使得物种的适应性不断提高，进化的速度也得以加快。

例如，在食物资源有限的情况下，只有那些具备更高捕食能力的动物才能获得足够的营养，从而存活下来。

而那些捕食能力弱的个体则面临被淘汰的命运。

在社会生活中，适者生存同样发挥着重要的作用。

在经济领域，企业之间的竞争就是一个明显的例证。

只有那些能够适应市场需求，提供高质量产品或服务的企业才能在竞争中胜出。

反之，那些无法适应市场变化、品质不佳的企业则会逐渐失去竞争力，最终被市场淘汰。

这种优胜劣汰的过程促使企业不断创新、提高竞争力，从而推动经济发展。

在教育领域，适者生存同样适用。

学生之间的竞争是不可避免的，而只有那些具备学习能力、实践能力和创新能力的学生才能在学术和职业道路上获得成功。

适者生存的原则激励学生不断努力学习、提高自身素质，从而实现人生的成功。

然而，适者生存也存在一定的局限性。

有时候，环境的变化可能会导致原本适应环境的个体或组织失去竞争力。

这时候，适者生存的原则可能需要重新考虑。

此外，适者生存也容易导致资源分配不均的问题，弱势群体可能会被边缘化。

因此，在应用适者生存的原则时，我们需要考虑公平和社会正义的因素，确保资源的合理配置。

综上所述，优胜劣汰资源配置法是一种重要的资源配置原则，它在自然界和社会生活中起着重要作用。

在竞争中，只有那些适应环境、具备竞争力的个体或组织才能生存下来，而不适应环境的个体或组织则会被淘汰。

然而，适者生存也需要注意公平和社会正义的因素，以确保资源的合理分配。

个人资源管理配置论文

个人资源管理配置研究中图分类号：f272.9 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-01摘要人力资源管理并不只是针对企业、政府以及社会团体才有价值，其实对于我们每个人它的理论和思想仍然具有指导意义。

从个人的实践出发，阐述了如何在生活学习工作中运用人力资源管理的一些基本理论，具体说明了在个人职业生涯规划认识自己，目标制定，个人核心竞争力的培养等方面的一些研究。

关键词个人人力资源管理力资源管理并不只是针对企业、政府以及社会团体才有价值，其实对于我们每个人它的理论和思想仍然具有指导意义。

从个人的实践出发，在个人职业生涯规划方面做了以下几方面的研究。

一、认识自我这是一个决定如何做正确的事的过程。

对于每位员工来说就是要解决我是怎么样一个人，我的特长和优势是什么，我最合适的角色是什么之类的问题。

俗话说“性格决定命运”，这个论断虽说有些太绝对，但是性格却对人生道路是有深远影响的。

根据性格分析学说的观点，人的性格及其所对应的特征分别如下：1.活泼型性格这一类性格的特点是思维比较活跃，不受约束，创造思维比较强。

聪明，容易接受新事物和新人，并且在遇到困境的时候可能会想出奇招渡过难关，在生活中显得非常幽默。

他们的跳跃联想思维让他们得到新点子的同时，也带来了坏处。

有时表现为无组织无纪律。

他们更喜欢人性化的管理而不喜欢制度化的管理。

2.力量型性格这一类性格在文学作品中是最常见的，雷厉风行、坚决果敢。

力量型性格的人非常的自信，有时甚至自信心极度膨胀。

他们做事情很有魄力，说一不二，不想别人超过自己，这是他们动力的源泉。

发展到另一端，很可能对别人产生嫉妒的心理。

3.和平型性格和平型的人最大的特点就是平等的观念特别强，容易认同别人的价值观，尊重别人。

他看待问题的方式也是等分的，他能看到别人好的一面，也能看到别人不足的一面。

他在团队中可能就是一种粘合剂，把大家从感情上和知识交流上粘结在一起。

和平型的人由于平等的观念比较重，所以在生活和决策中能平衡各种力量和各种关系。

护理人力资源调配方案及实施措施

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载护理人力资源调配方案及实施措施地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容护理人力资源调配方案及实施措施（2018）为保证我院各科护理工作的正常实施，有效应对全县突发公共卫生事件，保证我院在抢救急、危、重、大病人时，在我县、我院突发公共卫生事件，以及我院科室护理工作应急时，能很好地确保护理人员及时到位。

为能较好地做好全院护理人员调配，根据我院护理人力资源情况，特制定如下方案及实施细则：一、成立护理人力资源领导小组组长：邹国花副组长：郭四英周淑英资源库成员：轮转护士（名单见附页）二、人员职责服从安排、统一调配、及时到岗、尽职尽责（一）护理人力资源管理领导小组职责：1、配合全院工作的需要，负责全院护理人员常态工作调配；2、负责科室紧急状态下及时调配护理人员参与应急工作；3、负责调配护理人员参加突发公共卫生事件抢救工作；4、负责其他工作需要的护理人员的调配。

2．护理人力资源库人员职责（1）服从医院应急工作调配；（2）积极参加各类突发公共卫生事件救治工作；（3）积极参与院内急、危、重、大患者的救护；（4）积极参与其他工作需要调配；（5）高效、优质的完成各项护理工作。

三、调配原则及实施措施（一）制定遵循人力资源调配原则：遵循护理人力资源配置的原则和标准，根据病人数量的动态性变化、护理工作量动态性变化、护士特有生理特征的动态性变化、突发公共卫生事件等情况，适时调整护士岗位人员。

（二）人力资源调配方法：1、病区内床位使用率在125%以上，一级护理以上病人达10～20%以上或病危患者超过8～10%时，护士长报告护理部，护理部查看后根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后确认影响护理质量安全，护理部启动护理人力资源调配方案，调配储备库的护士实施支援，并上报分管院长。