员工沟通记录表(新)
员工沟通记录表
被访者
所属部门
岗位
沟通者
沟通者职务
沟通主题
○新进员工：入职以来工作情况，公司了解、上级指导、同事相处等情况。
○日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。
○考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。
○离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。
○关键事项：事项的了解、看法、意见和建议等。
沟通记录
1、被访者前一段的工作情况及自我评价
2、谈话内容摘要（目前存在的问题及解决办法；下阶段工作目标及具体实施办法等）
3、被访者提出的合理化建议
4、双方沟通过程中涉及的其他问题
5、谈话者总结与建议
新员工试用期内沟通访谈表
新员工沟通访谈记录表
访谈时间： 年 月 日
姓 名
入职日期
部 门
职 务
沟通访谈内容
沟通访谈情况和结果
备注
公
司
/
制
度
方
面
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、目前是否适应公司氛围，公司的企业文化？有没有哪方面你觉得是需要改进的？
3、对公司和部门的规章制度和工作流程有何建议？
4、与公司的同事相处怎样？对部门的管理有什么建议？
6、有没有在பைடு நூலகம்活中遇到一些困难希望公司提供帮助？
7、如果满分是100分，你给自己打多少分，为什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 访谈人签名：
工
作
职
责
/
协
作
1、关于你的工作任务，你的直接上属是否有对你进行培训指导，是否到位？
2、在这一个月中你主要完成了哪些工作内容？自己评价一下完成情况。
3、你认为自己目前能否独立开展岗位工作？如不能还需领导同事的哪些协助？
4、工作中你发现的问题有哪些？是否及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
5、你认为你的同事及部门负责人对你的关心力度是否够？在哪些方面需要改进？
新员工入职沟通表
新员工入职沟通表
新员工入职沟通记录表
入职时间：_______
姓名：_______
沟通人：_______
部门职务：_______
沟通记录1：
直接上级对新员工的工作、研究情况进行简单评价，参考沟通内容摘要。
1.目前在公司的适应情况如何？包括工作时间。
2.对目前的工作感觉怎样？
3.请您谈谈对于同事间的工作氛围、工作环境的感受。
4.目前对于本岗位工作职责有了哪些理解？
3.被沟通人在目前的工作、生活中遇到的问题及提出的建议。
沟通记录2：
直接上级对新员工的工作、研究情况进行简单评价，参考沟通内容摘要。
1.目前在公司的适应情况如何？针对上次沟通中不适应的方面提问。
2.对目前的工作感觉怎样？
3.对于公司的组织架构及各部门职责是否熟悉？
4.与直接上级和部门同事沟通是否顺畅？
5.目前对于本岗位工作职责有了哪些理解？
3.被沟通人在目前的工作中遇到的问题及提出的建议。
同时对上次沟通中提出的建议予以回复。
沟通记录3：
直接上级对新员工的工作、研究情况进行简单评价，参考沟通内容摘要。
针对工作情况及直接上级的反馈进行沟通。
1.
2.
入职第二周
3.
4.
3.被沟通人在目前的工作中遇到的问题及建议。
沟通记录4：
直接上级对新员工的工作、研究情况进行简单评价，参考沟通内容摘要。
针对工作情况及直接上级的反馈进行沟通。
1.
入职第三、四周
2.
3.
4.。
员工沟通记录表沟通内容范文
员工沟通记录表沟通内容范文一、基本信息。
沟通日期：[具体日期]沟通人：[你的名字]被沟通员工：[员工姓名]员工部门：[部门名称]二、沟通内容。
# （一）开场。
我：嗨，[员工姓名]，今天找你唠唠嗑，最近咋样啊？工作还顺吗？员工：还成吧，就是有点忙得晕头转向的。
# （二）工作情况。
我：我看你最近手头项目不少呢。
那个[项目名称]进展得如何啦？员工：这个项目可把我折腾惨了。
技术上倒是没遇到啥大难题，就是各个部门之间的协调太费劲。
你知道的，要数据的时候，就像挤牙膏似的，一点一点往外冒。
我：哈哈，这确实头疼。
那你有没有跟他们的负责人好好沟通一下呢？员工：沟通了呀，可他们也有自己的难处，说数据整理起来麻烦，人手又不够。
我都想自己跑去帮他们整数据了。
我：你这想法可有点“傻大胆”啊。
不过这也说明你是真心想把项目推进下去。
那你觉得有啥办法能改善这种情况吗？员工：我觉得咱们是不是可以开个联合工作会？大家把各自的需求和困难都摆在桌面上，然后一起商量个解决方案。
而且，以后这种跨部门的项目，最好能提前定个详细的流程和时间节点，这样大家都能心里有数。
我：你这主意不错啊。
那除了这个项目，其他工作有没有啥想法或者建议呀？员工：还有就是咱们公司的一些培训课程，我觉得有点跟不上实际工作需求了。
就拿我们做[具体工作内容]来说，现在用的新技术在培训里都没涉及到，还得自己下班后去网上找资料学。
我：这个问题很关键啊。
那你觉得培训课程应该怎么改进呢？员工：可以让我们这些一线员工也参与到培训课程的设计中来。
毕竟我们最清楚工作中需要什么知识和技能。
而且，培训的形式也可以多样化一点，别老是那种干巴巴的讲课，可以增加一些实际操作和案例分析。
# （三）个人发展。
我：行，你这些建议都很实在。
咱们再聊聊你个人吧。
你在公司也有一段时间了，对自己的职业发展有啥规划吗？员工：我想在技术方面能再深入钻研一下，以后能成为技术骨干。
但是我又担心只专注技术，会忽略其他方面的能力，比如管理能力。
员工沟通记录表
人 生 蓝 图
时限 类别 事 业 财 富 生家 活庭 成学 长习 关人 系际 休健 闲康 近期目标 (1-3年内) 中期目标 (5年内) 远期目标 (10年内)
沟通人签字：
日期：
被访者签字：
日期：
员 工 沟 通 记 录 表
姓名： 部门： 公司制度的认同度及执行力 独自处理事务的能力 执 行 力 情 况 安排任务的完成效果 工作中遇到与收获 自学有关公司业务方面的知识 培 有计划的制定学习课程 训 对公司培训的需求 同事关系及沟通能力 发 展 对公司文化的认同度 希望公司提供怎样的发展平台 职业身涯规划 建议 对公司发展的一些建议 职位：
新员工(实习生)月度沟通记录表
导师签名
部门负责人审阅
备注：导师在与新员工（实习生）沟通辅导前，必须对此表内综合评价、优点、改进点三部分内容进行预先准备并填写，确保新员工（实习生）试用期内每次辅导沟通的有效性。
《新员工（实习生）月度沟通记录表》
部门
姓名
岗位
导师
沟通时间
沟通地点
综合评价Βιβλιοθήκη 优点改进点沟通要点
记录
导师评价
A—优秀：新员工（实习生）超出预期效果
B—良好：新员工（实习生）达到预期效果
C—合格：新员工（实习生）尚未达到预期效果，但存在改进潜力
D—不合格：新员工（实习生）工作能力与预期存在很大差距，不能满足岗位需求
员工沟通记录表
4.您对公司下阶段的经营发展上，您希望公司那些方面需要完善和改进？
5.就您本人目前情况而言，您对自己下阶段的职业发展方向上有何想法？您对自己目前岗位薪酬、待遇等方面有何看法？
6.您还有其他的意见或建议吗？
对于以上记录信息内容，均为反馈真实、有效，请公司予以裁酌、参考！
记录人（签字）：反馈人工参与公司经营管理的权利和义务，请按照以下逐项问题真实反馈您的想法、意见和建议并记录，其将会作为公司下年度经营计划管理等重要的参考部分，公司向您们表示由衷感谢。
1.您对您个人2010年初至今，在工作上有何成就和不足？
2.在您个人工作、生活中，遇到了那些阻力或困难？需要公司给予那些支持和帮助？
员工面谈记录表范文
员工面谈记录表范文员工面谈记录表。
时间，2022年3月15日。
地点，公司会议室。
参与人员，部门经理XXX、员工XXX。
面谈内容：1. 工作表现。
部门经理，你好，XXX。
我们今天来谈一下你的工作表现。
你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢？员工，我觉得我在工作中比较细心，能够认真对待每一个工作任务。
但是有时候可能会有些拖延，导致任务完成的时间比较紧张。
2. 目标设定。
部门经理，那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢？员工，我希望能够提高自己的工作效率，减少拖延的情况，更好地完成任务。
另外，我也希望能够学习一些新的技能，提升自己的综合能力。
3. 培训需求。
部门经理，你提到了学习新的技能，那你觉得公司能够提供哪些帮助呢？员工，我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程，比如时间管理、沟通技巧等方面的培训，这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。
4. 工作环境。
部门经理，在工作环境方面，你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境，比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。
5. 沟通与合作。
部门经理，最后，你觉得在沟通和合作方面，我们还有哪些需要改进的地方呢？员工，我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作，让大家更好地协作完成工作任务。
结论：经过本次面谈，我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。
希望员工能够在未来的工作中不断提升自己，同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
员工面谈记录表
直属领导签名
部门经理签名
人力资源签名
总经理签名
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员工面谈记录表
基本信息
姓名
部门
职位
入职日期
面谈日期
面谈人
面谈记录
工作中的成就：
工作需要改进的方面及改进的措施：
针对目前的工作，面临最大的困难和挑战是什么：
本职位是否需要接受培训，需要接受哪方面的支持或培训，培训时间多长：
员工发展计划：
希望得到怎样的帮助：
工作改进措施：
其他方面：
对公司的制度、工作流程有何改进建议：
员工沟通记录表
意见和建议等。
1、被访者前一段的工作情况及自我评价
2、谈话内容摘要（目前存在的问题及解决办法；下阶段工作目标及具体实施办法等）
沟通记录
3、被访者提出的合理化建议
4、双方沟通过程中涉及的其他问题
5、谈话者总点
被访者
所属部门
岗位
沟通者
沟通者职务
沟通主题
O新进员工：入职以来工作情况，公司了解、上级指导、同事相处等情况。
O日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。
O考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。
O离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。
沟通记录表(模板)
沟通时间
沟通地点
被访者
职务
在岗时间
沟通者
职务
记录人
沟通主题
新进员工：入职以来的工作情况，对公司了解、上级指导、同事相处情况等
日常管理：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等
考核情况：工作完成情况、考核成绩确认与反馈，对考核的意见与建议，个人改进和工作计划
离职：离职原因、意见和建议，工作交接情况等
关键事项：对__________事项的了解、看法，意见和建议等
自我评价（包含但不限于：对工作情况、工作态度、工作方法做出评估等）：
意见或建议（包含但不限于：对公司管理制度、工作回报满意度、工作流程等提出意见或建议等）：
下一阶段的工作目标及具体的实施办法（包含但不限于：工作的改进计划、提升计划、期望协调解决的事项等）：
其他问题：
被访者
沟通者
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