公司内部沟通记录表
公司员工沟通记录实用范本
公司员工沟通记录实用范本[公章]
日期:[日期]
地点:[地点]
参与人员:[姓名/职位]
内容:
[正文]
[签名]
[日期]
备注:本记录仅供内部使用,不得外传。
篇幅有限,下面给出一份简单的公司员工沟通记录实用范本,供参考:
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公司员工沟通记录
日期:[日期]
地点:[地点]
参与人员:[姓名/职位]
内容:
公司员工沟通记录如下:
1. [会议主题/问题]
[详细描述会议内容和讨论结果]
2. [问题/事项]
[详细描述问题或事项,并列出相关解决方案或行动计划]
3. [反馈意见]
[详细记录参与人员的反馈意见和建议]
4. [决策事项]
[详细列出针对某个具体问题或事项所做出的决策和相关行动计划]
5. [其他事项]
[如有其他重要事项或待解决的问题,进行详细记录]
备注:此次员工沟通记录将作为对话双方之间的沟通依据,相关问题和事项会被记录并跟进处理。
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以上是一份简单的公司员工沟通记录实用范本,具体格式可以根据实际需求进行调整和扩展。
希望对您有所帮助!。
公司内部沟通检查表模板
公司内部沟通检查表1、沟通的基本态度第1次评价第2次评价□1、很乐意帮助同事□2、对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意□3、对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人□4、帮助别人,不依赖他人□5、不随便骂人、不任意生气沟通的规则□1、努务成为一位好的听众□2、聆听别人的牢骚、不平、抱怨□3、不说别人的坏话□4、不听别人的坏话□5、不传播谣言虚心、谦虚□1、注意避免伤到别人的自尊□2、聆听别人的劝告□3、谦虚地接受别人的好意□4、不得意忘形,即使是奉承你你也不会生气□5、不作无聊,过分的谎言参加公司活动□1、一定参加公司的活动□2、主动加入公司活动的干部、策划小组□3、思考、并提出公司活动的构想□4、劝诱说服不想参加公司活动的人改变主意□5、由衷地期待公司各项活动对个性不合的人、意见不合的人的应对□1、应努力与个性不合的协调□2、对于意见不合的人,应努力找出共通点□3、对于缺点很多的人,应找出其优点□4、对于反对意见的人,要肯定其立场□5、不分宗教、政治派系会客的基本礼节□1、在翁里遇到顾客,一定点头致意□2、即使不是负责接待的人,也会对顾客说“欢迎”□3、同样地,也会说“谢谢”□4、负责招待的人不在时,也会出面招待□5、具备顾客第一句意识会客上的禁忌□1、不以不明的知识和顾客接洽□2、不做自己权限之外的约定□3、虽不是承办人,也不怠慢顾客□4、对于顾客的询问,不会有失礼的态度□5、对于顾客的抱怨,不会有敷衍的态度顾客电话的应对□1、回答电话时,声音很明朗□2、要说:“承蒙你的关照”□3、承办人不在时,应询问顾客的姓名、留言□4、可以说:“如果有什么口信,请说”□5、正确将顾客的留言转达承办人顾客访问的应对□1、微笑地说:“欢迎光临”□2、访问顾客拜访的对象及事情后,再传达给承办人□3、承办人不在时,询问对方的留言□4、在会客室的应对或礼节合于规则□5、正确地将顾客的留言转达给承力人扩展顾客的注意事项□1、即使不是负责销售,也要致力于顾客的开发□2、向朋友或周围的人推销公司商品□3、通过朋友或周遭的人介绍顾客□4、研究、呈报扩大销售的提案□5、研究、呈报增加顾客的提案会客的基本礼节□1、常说:“欢迎光临”、“谢谢”□2、点头的方式应合乎礼仪,且有诚意□3、不批评顾客,不说顾客的坏话□4、会客时应不断地保持微笑□5、对公司的商品抱着绝对的信心向顾各推荐顾客应对法□1、即使少量的订购,也同样地接受□2、本着长久来往的概念与顾客接触□3、严格实践顾客所托付之事□4、不忘表现对顾客的感激之心与态度□5、彻底做好售后服务及后续工作交货、运送的原则□1、严守交货期限□2、不任意承诺不确定的交货期□3、注意不发生误送情形□4、注意包装□5、万一交货期延误,也应事先通知对方抱怨处理□1、即使是自已没空,也不佯称不在□2、迅速处理顾客抱怨事件□3、诚心、诚意地听取顾客的不满、牢骚□4、对于顾客的蛮横或牢骚都会冷静地处理□5、分析牢骚、不满、抱怨,以防再发生持续往后的心理准备□1、重视一次交易的顾客,并能取得下次的订货□2、即使有再购买的顾客,也应去拜访问候□3、经由他人介绍的顾客也要慎重的对待□4、交易成立后,应立即发出谢函□5、注意季节的问候参与作业的基本态度□1、参与作业时,精神很振奋□2、彻底做好作业场所的整理、整顿的工作□3、确实实施作业目标、作业方法□4、注重作业上所需用具、工具□5、致力制造愉快、良好的合作环境提高作业效率的努力□1、确认生产目标、作业目标,并踏实地达成□2、遵守作业的日程式、优先顺序□3、仔细检查图面、规格后再作业□4、尽早确实地做好材料、工具等的准备工作□5、不重复小错误、不损失作业零差错的努力□1、预测可发生的过失,并努力防范未然□2、有问题绝不搁置,立即报告上司□3、不忽略作业前的检查与确认□4、谨慎操作开关或机械□5、致力于根绝大意的过失、连续失误改善、改良的努力□1、注意每天是否有待改进的地方□2、不断思考为何变在这样,为何不顺利等原因□3、若改变人与机器的配合时,会发生采怎样的变化□4、若改变材料与加工方式的配合时,会发生什么变化□5、尊重他人的构想,并给予正确的评价。
员工沟通记录表
后期跟进Follow up:
本人承诺本月将改进如下内容:
1、提高late回款率
2、提高合同支付率
3、提升VRD上传匹配率
4、提高电话更新比率
本月任务目标为;如任务无法达成,将有可能公司的一些扣罚不给予申请豁免,请知晓!请确认:“本人已经知晓并确认该任务目标,如无法达成,愿意接受公司相应扣罚”
抄写:
沟通对象签名
Employee Signature:
沟通主持人签名
Interview Host Signature:
其他参与人签名
Other Attendees Signature:
三、红线和合规宣导
1、不准签虚假约见地址,不得私自收取现金,不得违规更换签到设备,不得发送违规短信及发放违规函件等。
2、严格遵守合规手册COC及员工行为守则执行,外访全程使用VRD视频录音录像,并上传。
四、本月任务目标制定
前三个月的回款情况如下:7月回款率;8月回款率;9月回款率;
综合以上前三月平均的回ent:
一、业绩方面情况
1、8月份案件回款金额:案件综合回款率:支付合同率:
2、9月份案件回款金额:案件综合回款率:支付合同率:
二、数据方面情况
1、外访量平均每天为10个2、外访质检合格率为100%3、VRD录制及匹配上传率:95%
4、每批案件自分案起在五个工作日内100%拜访完成5、更新电话比率90%
员工沟通记录表
Staff Communication RecordForm
沟通对象Name of Employee:
直接经理Direct Manager:
部门Department:
原创谈心交流活动记录表
原创谈心交流活动记录表活动概述本次谈心交流活动是为了加强团队成员之间的沟通与交流,提升团队的凝聚力和工作效率而举办的。
本次活动共有X名成员参与,活动地点为X,活动时间为X。
下面是本次活动的记录表。
交流主题本次交流活动的主题是“团队合作与协作”。
该主题旨在探讨如何搭建高效的团队合作模式,培养团队成员间的协作精神,以实现更好的工作成果。
主持人本次活动的主持人为X。
主持人的主要任务是引导整个活动的进行,确保每位成员都有机会分享自己的观点和经验。
活动记录1. 自我介绍活动开始时,每位成员都进行了简短的自我介绍,包括姓名、岗位职责以及自己期望在本次交流活动中获得的收获。
2. 分享经验接下来,每位成员都有机会分享自己在团队合作与协作方面的经验和教训。
大家纷纷谈到了加强沟通、建立信任、明确分工等方面的重要性,并分享了一些行之有效的实践经验。
3. 讨论问题在分享经验的基础上,主持人提出了几个问题供大家讨论。
其中包括:•如何更好地协作完成团队任务?•在团队中如何处理冲突与分歧?•如何建立高效的沟通渠道,避免信息传递上的偏差?•如何激发团队成员的工作动力和创造力?成员们积极参与讨论,提出了各自的见解和解决方案,并互相借鉴、协商,达成一致。
4. 总结归纳活动最后,主持人对本次讨论进行了总结归纳,并根据大家的共识提出了一些可行的建议和行动计划,以促进团队的协作能力和工作效率。
活动总结与展望本次交流活动在轻松愉快的氛围中进行,每位成员都积极参与,分享了宝贵的经验和观点。
通过此次活动,团队成员们更加深入地了解了彼此的角色和价值,增强了团队的凝聚力和认同感。
同时,大家也收获了许多对团队合作与协作有益的思考和启发,并对未来的合作充满了信心。
对于未来,团队将定期举行类似的谈心交流活动,以继续加强团队的沟通和凝聚力,不断提升团队的工作效率和绩效。
同时,团队成员们也将积极执行本次活动的建议和行动计划,争取在团队合作与协作方面取得更大的进步。
常规沟通记录表
常规沟通记录表
日期:
(填写日期)
参与人员:
(填写参与沟通的人员姓名)
沟通方式:
(填写沟通方式,如电话、会议、电子邮件等)
沟通目的:
(简要描述沟通的目的或讨论的主题)
内容记录:
主要内容1:
(记录第一个主要内容)
主要内容2:
(记录第二个主要内容)
主要内容3:
(记录第三个主要内容)
结论/行动项:
(简要记录会议或沟通的结论和确定的行动项)
后续计划:
(如有需要,记录下一步的计划或行动项)
备注:
(如有需要,添加任何其他备注或关于沟通的补充说明)
常规沟通记录表是用来记录日常沟通和会议的内容,目的是为
了保留关键信息和确保沟通的连续性。
通过填写该记录表,可以使
得沟通内容更加清晰明了,也方便后续追踪和回顾。
每次沟通都应该记录下日期、参与人员、沟通方式和沟通目的。
在内容记录部分,可以根据主要内容进行分条描述,并在结论/行
动项部分记录下会议或沟通的结论和确定的行动项。
如有需要,可以在后续计划和备注部分添加相关信息。
通过使用常规沟通记录表,可以帮助团队成员更好地理解沟通的重点和目标,并保证沟通中的关键信息不会遗漏或被遗忘。
这个文档的格式简单明了,易于使用和理解。
备注:本常规沟通记录表适用于日常工作中的一般沟通,如有特殊或复杂情况,可能需要采用其他沟通记录表或方式。
员工面谈记录表
直属领导签名
部门经理签名
人力资源签名
总经理签名
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员工面谈记录表
基本信息
姓名
部门
职位
入职日期
面谈日期
面谈人
面谈记录
工作中的成就:
工作需要改进的方面及改进的措施:
针对目前的工作,面临最大的困难和挑战是什么:
本职位是否需要接受培训,需要接受哪方面的支持或培训,培训时间多长:
员工发展计划:
希望得到怎样的帮助:
工作改进措施:
其他方面:
对公司的制度、工作流程有何改进建议:
【人事规章】公司内部沟通检查表
○沟通的底子态度第1次评价第2次评价
□3.对同事很蔼然可亲,但不是四面讨好他人的人
□4.帮忙别人,不依赖他人
□5.不随便骂人、不任意生气
○沟通的规那么
□2.聆听别人的牢骚、不服、抱怨
○虚心、谦虚
3.谦虚地接受别人的好意
□4.不得意忘形,即使是奉承你也Байду номын сангаас会生气
□5.不作无聊,过分的大话
○参加公司活动
□2.主动参加公司活动的干部、筹划小组
□3.思考、并提出公司活动的设想
○对个性不合的人、定见不合的人的应对
□1.应努力与个性不合的协调
□2.对于定见不合的人,应努力找出共通点
□3.对于错误谬误很多的人,应找出其长处
□4.对于反对定见的人,要必定其立场
□5.不分宗教、政治派系
员工访谈沟通记录表
7、你来公司的初衷和目的是什么?
8、对公司或者行政部门的工作有什么值得肯定或者建议?
员工访谈沟通记录表
姓名
பைடு நூலகம்职位
访谈人员
入职时间
工作年限
面谈时间
1、你目前工作的环境是否满意?是否与你入职前的印象和期待有落差?
2、对于目前这个工作岗位,你是否有一些自己的见解?
3、就目前工作中遇到的最大困难是什么?
4、遇到困难后,领导和组长是否能提供及时有效的解决建议?
5、在与部门领导,或者跨部门沟通中,是否存在困难?
公司内部沟通检查表 表格 格式
○对个性不合的人、意见不合的人的应对
□1.应努力与个性不合的协调
□2.对于意见不合的人,应努力找出共通点
□3.对于缺点很多的人,应找出其优点
□4.对于反对意见的人,要肯定其立场
□5.不分宗教、政治派系.注意避免伤到别人的自尊
□2.聆听别人的劝告
3.谦虚地接受别人的好意
□4.不得意忘形,即使是奉承你也不会生气
□5.不作无聊,过分的谎言
○参加公司活动
□1.一定参加公司的活动
□2.主动加入公司活动的干部、策划小组
□3.思考、并提出公司活动的构想
□4.劝诱说服不想参加公司活动的人改变主意
[部属评价
○沟通的基本态度第1次评价第2次评价
□1.很乐意帮助同事
□2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意
□3.对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人
□4.帮助别人,不依赖他人
□5.不随便骂人、不任意生气
○沟通的规则
□1.努力成为一位好的听众
□2.聆听别人的牢骚、不平、抱怨
□3.不说别人的坏话
□4.不听别人的坏话
公司内部沟通检查表格式
[部属评价
?
○沟通的基本态度第1次评价第2次评价
□1.很乐意帮助同事
□2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意
□3.对同事很和蔼可亲,但不是四面讨好他人的人
□4.帮助别人,不依赖他人
□5.不随便骂人、不任意生气
○沟通的规则
□1.努力成为一位好的听众
□2.聆听别人的牢骚、不平、抱怨
□4.劝诱说服不想参加公司活动的人改变主意
□5.由衷地期待公司各项活动
○对个性不合的人、意见不合的人的应对
□1.应努力与个性不合的协调
□2.对于意见不合的人,应努力找出共通点
□3.对于缺点很多的人,应找出其优点
□4.对于反对意见的人,要肯定其立场
□5.不分宗教、政治派系
□3.不说别人的坏话
□4.不听别人的坏话
□5.不传播谣言
○虚心、谦虚
□1.注意避免伤到别人的自尊
□2.聆听别人的劝告
3.谦虚地接受别人的好意
□4.不得意忘形,即使是奉承你也不会生气
□5.不作无聊,过分的谎言
○参加公司活动
□1.一定参加公司的活动□ຫໍສະໝຸດ .主动加入公司活动的干部、策划小组
□3.思考、并提出公司活动的构想