员工培训需求调查问卷

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培训需求调查问卷

培训需求调查问卷说明:1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感您的配合！！2.注：公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。

为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于元月22日前反馈至人力资源部，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。

3.合作！4.此调查共分四个部分，第一部分，培训意愿调查，共有13个问题，请副经理级以上人员回答问题1—13，请其他人员回答问题7—13第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过5项第三部分，技术培训需求，请技术人员填写第四部分，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求：对自己负责，对团队负责，认真思考，认真、如实填写。

新进人员：指到本职岗位3个月以的员工；基层人员：指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工；基层管理人员：主管级管理人员（即直接下属为基层员工）；中层管理人员：部门副经理（含）以上的经理级管理人员（即直接下属为主管）；高层管理人员：指部门总监、副总经理（含）以上管理人员（即直接下属为部门经理）第一部分：培训意愿调查[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项序号前划✓]1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、工商管理硕士课程2、书课程3、其他2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3.您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4.您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些容？[可多选]1、团队建设2、规化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、行业知识6、其他5.您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他6.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他【以下问题所有人员均需回答：请在选择项序号前划✓】7.您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习（OJT）5、辅导8.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他9.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）10.三年，您计划个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、律师等）6、其他11.您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与工作时间经常冲突，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他13.您最希望参加以下的一项培训容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、需求程度： H—高，M—中，L3、请在选择处划“✓”第三部分：技术培训需求（请研发等技术人员填写）请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目，不得多于5项。

企业培训需求调查问卷范本

企业培训需求调查问卷范本尊敬的企业领导和人力资源管理者们：企业培训是提升员工绩效和组织发展的重要途径。

您是否在组织内进行培训前，想要了解员工的培训需求？是否希望通过一份科学有效的调查问卷，准确把握员工的培训需求，以便更好地制定培训计划？本文将为您提供一份企业培训需求调查问卷范本，助您深入了解员工的实际需求。

首先，我们将从个体层面进行调查。

请您提供以下信息，以便我们更好地了解您的需求。

1. 您在目前的工作中面临的主要问题是什么？2. 您最想提升的能力或技能是什么？3. 您对于目前公司提供的培训项目是否满意？4. 您认为有哪些方面可以改进和完善公司的培训计划？接下来，我们将从组织层面进行调查，了解更多整体的培训需求。

1. 您认为公司的培训计划是否与公司的战略目标相一致？2. 您认为公司应该优先考虑哪些培训领域？3. 您是否建议增加某些新的培训课程或主题？4. 您对公司的培训预算有何建议？此外，我们还将调查员工对于现有培训形式和方式的需求。

1. 您更倾向于参加哪种培训形式？（例如：面对面培训、在线课程、研讨会等）2. 您对于培训的时间安排有何要求？3. 您对于培训师资的要求是什么？4. 您认为公司应该如何评估培训效果？最后，我们将调查员工对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求。

1. 您认为企业文化对于员工的培训需求有何影响？2. 您认为领导力发展对于员工的培训需求有何影响？3. 您对于公司的工作环境是否满意？如果有改进的建议，请提出。

以上问题将帮助您了解员工的培训需求，以便更有针对性地制定培训计划。

同时，在分析问卷结果时，您可以关注以下几个方面：1. 员工的主要问题和需要提升的能力：这将帮助您确定培训的重点领域和内容。

2. 对于现有培训计划的反馈和建议：这将帮助您改进和完善现有的培训计划。

3. 对于培训形式和方式的需求：这将帮助您选择适合员工的培训模式。

4. 对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求：这将帮助您进一步了解员工对于公司文化和领导力的期望，以便在培训计划中加以考虑。

银行培训需求调查问卷模板

尊敬的银行员工：您好！为了更好地了解员工的培训需求，提高培训的针对性和实效性，我们特制定此问卷，请您在百忙之中抽出宝贵时间予以填写。

您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系，提升员工的专业素养和工作能力。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、个人基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，用于统计分析，匿名处理）2. 性别：（单选）男女3. 年龄：（单选）20岁以下 20-30岁 30-40岁 40-50岁 50岁以上4. 学历：（单选）高中及以下大专本科硕士及以上5. 岗位：（单选）柜员客户经理信贷经理风险管理人力资源运营管理其他6. 入职时间：（单选）1年以下 1-3年 3-5年 5年以上二、具体培训需求调查1. 您认为目前所在岗位最需要提升哪方面的技能？（多选）A. 客户服务技巧B. 信贷业务知识C. 风险管理能力D. 产品销售技巧E. 行业法规与政策F. 人力资源管理G. 运营管理H. 其他（请注明：__________）2. 您认为以下哪些培训课程对您的工作帮助最大？（多选）A. 客户关系管理B. 信贷产品知识C. 风险评估与控制D. 销售技巧与谈判E. 行业法规与政策解读F. 人力资源管理实务G. 运营管理H. 其他（请注明：__________）3. 您希望以下哪种培训方式？（多选）A. 线上培训B. 线下培训C. 外部讲师授课D. 内部讲师授课E. 案例分析F. 工作坊G. 其他（请注明：__________）三、专项课题需求调查1. 您在工作中遇到的主要问题有哪些？（多选）A. 客户服务B. 信贷业务C. 风险管理D. 销售业绩E. 行业法规与政策F. 人力资源管理G. 运营管理H. 其他（请注明：__________）2. 您希望针对上述问题开展哪些专项培训？（多选）A. 客户服务技巧B. 信贷业务知识C. 风险评估与控制D. 销售技巧与谈判E. 行业法规与政策解读F. 人力资源管理实务G. 运营管理H. 其他（请注明：__________）四、对培训的评价调查1. 您对过去一年内所接受的培训满意度如何？（单选）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为以下哪些方面需要改进？（多选）A. 培训内容B. 培训时间C. 培训方式D. 培训讲师E. 其他（请注明：__________）3. 您对银行培训工作的建议有哪些？（请注明：。

生产培训需求调查问卷模板

尊敬的员工：为了更好地了解生产部门的培训需求，提高员工的专业技能和工作效率，现特制定本调查问卷。

请您根据自身实际情况认真填写，以便我们更好地制定针对性的培训计划。

您的宝贵意见将对我们工作产生重要指导意义。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：□ 男□ 女2. 年龄：______ 岁3. 部门：______ 部4. 车间：______ 车间5. 工段：______ 工段6. 班组：______ 班组7. 岗位：______ 岗位8. 职务级别：______ 级二、培训现状1. 进入公司从事生产工作以来，您接受过哪些方面的内部培训？请列举：（可多选）□ 新员工入职培训□ 岗位技能培训□ 产品知识培训□ 安全生产教育□ 生产工艺流程□ 部门工作流程□ 质量体系培训□ 生产检验培训□ 5S与现场改善管理□ 团队沟通□ 个人礼仪2. 请评价您参加过的所有内部培训的整体效果：□ 切实有效□ 较有效，尚需完善□ 效果一般□ 效果不佳三、培训需求1. 您认为哪些方面的培训对您的岗位工作最为重要？（可多选）□ 岗位技能□ 产品知识□ 安全生产□生产工艺流程□ 部门工作流程□ 质量体系□ 生产检验□ 5S与现场改善管理□ 团队沟通□ 个人礼仪2. 您希望公司提供哪些类型的培训？（可多选）□ 课堂教学□ 资料读本□ 现场实习□ 面谈沟通□ 在职培训□ 脱产培训□ 网络培训3. 您希望培训时间如何安排？（可多选）□ 上班时间□ 周一到周五的晚上□ 周六上午□ 整个周末4. 您可接受的每次培训时间是多少？（可多选）□ 一个小时□ 二个小时□ 三个小时□ 半天□ 全天5. 您认为理想的培训地点是哪里？（可多选）□ 工作现场□ 公司专门教室□ 公司会议室□ 外部培训机构场所□ 郊区休闲场所□ 其它地方（请详细说明）6. 您愿意接受的培训频率是多少？（单选）□ 每周一次□ 每周二次□ 半月一次□ 一月一次□ 一季度一次□ 半年一次□ 每年一次□ 其它（请注明）7. 您愿意选择的培训方式是？□ 在职，公司内部培训□ 在职，接受外部培训机构培训□ 脱产，短期专门培训□ 函授□ 其它（请注明）8. 您乐意接受的培训方法有哪些？（可多选）□ 讲授法□ 经验交流与讨论法□ 案例研究□ 竞赛法□ 现场讲解演示□ 游戏法□ 情景模拟，角色扮演□ 声像视听法□ 实地参观□ 其它（请注明）四、其他建议1. 您对公司的培训工作有哪些意见和建议？2. 您认为还有哪些方面的培训需求未得到满足？感谢您参与本次调查，期待。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：部门：现任职务：学历：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才.□作为一家建筑施工与房地产开发公司,施工进度、质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间.□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果.□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训.□主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况.□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失.□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等：1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□网络学习平台□光盘、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他：2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进4、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少,可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他：7、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意：□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时1天□ 14小时2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓,看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例□～% □ %～% □ %～% □%～% □%～%□如果该项培训很重要,还愿意承担更多□如果个人费用太高,我宁愿放弃1、根据本公司2013年的工作表现,您认为本公司员工2013年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、作为管理者,您认为您本人2013年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述.1您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2）您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难需要提升哪些方面的能力需要公司提供哪些培训4、为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人学到哪些方面的知识。

公司员工培训调查问卷（5篇）

公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。

请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。

一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。

高层员工培训调查问卷模板

尊敬的领导：您好！为了更好地了解公司高层员工在培训方面的需求、满意度以及改进方向，我们特此开展本次调查。

您的宝贵意见将对公司培训工作的优化和发展起到重要作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的配合与支持！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，以便后续统计分析）2. 性别：（请选择）♂男♀女3. 职位：（请填写您的职位）4. 所属部门：（请填写您的所属部门）二、培训需求1. 您认为目前公司提供的培训课程在哪些方面能满足您的需求？（可多选）A. 业务技能提升B. 管理能力提升C. 团队协作能力提升D. 沟通能力提升E. 其他：（请简要说明）2. 您认为公司目前的培训课程在哪些方面存在不足？（可多选）A. 课程内容不够丰富B. 课程设置不够合理C. 培训师资力量不足D. 培训方式单一E. 其他：（请简要说明）3. 您希望公司未来在哪些方面加强培训？（可多选）A. 提升业务技能培训B. 加强管理能力培训C. 优化团队协作能力培训D. 拓展沟通能力培训E. 其他：（请简要说明）4. 您是否愿意参加公司组织的内部培训？（请选择）A. 非常愿意B. 愿意C. 一般D. 不愿意E. 非常不愿意5. 您认为以下哪些培训方式对您最为有效？（可多选）A. 线下集中培训B. 线上自主学习C. 内部研讨D. 外部专家讲座E. 其他：（请简要说明）三、培训满意度1. 您对目前公司培训工作的满意度如何？（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为公司培训工作在哪些方面还有待提高？（请简要说明）3. 您认为公司培训工作对您的个人成长和发展有哪些帮助？（请简要说明）四、其他建议1. 您对公司培训工作还有哪些其他意见和建议？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！我们将认真分析您的意见和建议，不断优化公司培训工作，为您的职业发展提供有力支持。

祝您工作顺利！[问卷结束]注：本问卷共包含20题，预计填写时间约为5分钟。

培训需求调查表

培训需求调查表①姓名：部门：现任职务：学历：专业：工作年限：本公司1.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□其他：2.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时 1天□ 14小时 2天□ 14小时以上□无所谓,看课程需要来定□其他：3.您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他：4.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2.作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3.就您个人角度,您所在部门最需要在哪些方面有所提高：□观念□知识□技能□工作流程□态度□其他：4.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1 您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训请列举三项最紧迫的培训需求：2 您本人在日常工作中包括个人能力与人员管理经常遇到哪些问题或困难希望提升哪些方面的能力获得哪些方面的培训或支持3 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2011年下半年度接受的培训。

4 除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望或者是您还期望学到哪些方面的知识行政人事部2011年05月培训需求调查表②部门：_____ ___ 姓名：____________1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训：□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项可同时选择三项以内：□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。

谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。

调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。

请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。

您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-员工培训需求表各位同事：为做好年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。

面向公司全体员工开展年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。

调查结果将为制订公司新年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。

非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，感谢您对我们培训工作的支持和帮1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷一、个人资料姓名：__________部门：__________岗位：__________二、培训现状1、目前您接受的公司或部门组织的培训、学习在数量上您认为如何？（单选）□太多了，没有时间参加□正好□还可以□有点少□太少了2、您在上一年度所接受的培训数量有多少？（单选）无 1-3次 4-6次 7-9次 10次及以上3、您认为，培训对于提升您的工作绩效，促进个人职业发展能否起到实际帮助作用。

您是否愿意参加培训？（单选）非常有帮助，希望多组织培训有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没时间参加□没有帮助，不会参加4、您认为部门内部关于业务、产品知识，经验技能分享的培训和学习是否充分？（单选）□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享5、您目前的学习状态如何？（单选）经常主动学习，有计划的持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要参加培训和学习□很少有学习的念头6、您认为哪种培训方式最有效？（单选）□内部（内训师）培训□外派到高校或机构□外请老师到公司授课□其它（请说明）7、您认为哪种培训方法最有效（选3项）□讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题□现场参观□专题研讨会□公开讨论会□户外拓展□交流座谈会□其它方式（请说明）8、在工作中，您有哪些独特心得或有效方法？□跨部门沟通与配合向上沟通技巧管理及制度设计团队人际氛围打造□团队业绩提升个人业绩提升专业技能高效办公技能执行力其他（请说明）__________________9、鉴于您某一方面的丰富经验和突出业绩，您是否乐意担任某一部门的内部讲师？（单选）□非常乐意乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做□可以考虑，但暂做不了决定没有兴趣担任三、培训需求1、您比较喜欢的培训方式是？（选2项）□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部机构接受系统训练□由内部有经验的人员进行讲授通过网络学习平台学习□部门内部组织经验交流和分享讨论会其他（请说明）2、您希望的培训频率是怎样的？（单选）□每周一次□每半月一次□每月一次□每季度一次□半年一次□其它（请说明）3、您希望每次培训的时长是？（单选）1小时以内□1-2小时□半天□一天□二天及以上4、您希望培训时段安排在：（单选）工作时间□晚上时间□周末时间任意5、您认为自己对于参加培训的想法有多迫切：(单选)非常迫切，不学习感觉落伍看什么培训，如果好的话可以参加工作忙不完，没有时间参加培训上班时间培训可以，占用休息时间培训不可以□不需要培训，干好现在工作，我都会了6、您认为您如果需要培训是因为？（单选）□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标突破常规，改变现有观念或态度□改善人际关系，适应团队和公司环境□其它（请说明）7、请您根据部门及个人的实际情况，挑选出希望接受的培训。

销售员工培训需求调查问卷3页

销售员工培训需求调查问卷3页
1.您认为公司对培训工作的重视程度如何:()
A、非常重视
B、比较重视
C、一般
D、不够重视
E、很不重视
2.您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际作用，您是否愿意参加培训:()
A、非常有帮助，希望多组织各种培训
B、有较大帮助，乐意参加
C、多少有点帮助，会去听听
D、有帮助，但是没有时间参加
E、基本没有什么帮助，不会参加
3.您认为自己对于公司培训需求的迫切程度如何:()
A、非常迫切
B、比较迫切
C、有一些培训需求，不是那么紧迫
D、无所谓，可有可无
E、没有培训需求
4.目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:（）
A、绰绰有余
B、足够
C、还可以
D、不够
E、非常不够
5.您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:()
A、非常充分
B、充分
C、还可以
D、不够充分
E、基本没有分享
6.您目前的学习状态是:()
A、经常主动学习，有计划地持续进行
B、偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
C、有学习的念头或打算，但没有时间
D、有工作需要的时候才会针对需要学习
E、很少有学习的念头。

培训需求调查问卷模板答案

一、基本信息1. 姓名：张三2. 职位：销售经理3. 学历：本科4. 年龄：35岁5. 担任中层管理或以上职务年限：5年6. 您以往参加培训的情况：有相关培训一定参加，尽量提前安排好工作7. 您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？足够8. 您目前的学习状态是：经常主动学习，有计划地持续进行二、培训需求分析1. 您所在部门目前面临的主要问题是什么？- 产品销售策略需要更新- 团队成员销售技能有待提高- 市场竞争激烈，需要提升品牌影响力2. 您认为哪些方面的培训对您所在部门最为重要？- 销售策略与市场分析- 销售技巧与谈判能力- 团队管理与领导力3. 您希望培训内容涉及哪些具体技能？- 客户需求分析- 产品知识培训- 销售技巧与谈判- 团队协作与沟通- 领导力与团队激励4. 您希望培训形式是怎样的？- 线上培训- 线下培训- 混合式培训（线上线下结合）5. 您对培训师资有什么要求？- 具有丰富实战经验的讲师- 拥有专业知识和技能的讲师 - 能够互动式教学的讲师6. 您希望培训时长是多少？- 1天- 2天- 3天- 5天7. 您认为培训后的效果如何评估？ - 通过考试成绩- 通过实际工作表现- 通过同事反馈- 通过领导评价8. 您希望培训费用由谁承担？- 公司承担- 个人承担- 部门共同承担9. 您对培训时间有什么建议？- 工作日晚上- 周末- 节假日10. 您对培训场地有什么要求？- 空间宽敞，设施齐全- 交通便利- 环境舒适三、其他建议1. 您认为公司培训体系有哪些不足之处？- 培训内容与实际工作脱节- 培训效果评估体系不完善- 培训资源分配不均2. 您对公司培训工作有哪些期待？- 提升员工整体素质- 增强企业核心竞争力- 促进员工个人成长感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见和建议对我们改进培训工作具有重要意义。

我们将认真分析问卷结果，努力提升培训质量，以满足您的需求。

再次感谢您的支持与配合！。

员工培训需求调查表

培训需求调查问卷（一）尊敬的先生/女士：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司、业务模式制定度培训计划。

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部门：现任职务：学历：1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意，您所擅长的内容是什么：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为职员，您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面：□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

培训需求调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解您的培训需求和期望，提升培训效果，特制定此问卷。

您的宝贵意见将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。

请您根据自己的实际情况和需求，认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（必填）2. 性别：（必填）□ 男□ 女3. 年龄：（必填）□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上4. 学历：（必填）□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士以上5. 职位：（必填）6. 所属部门：（必填）二、培训需求1. 您所在部门目前面临的主要问题是什么？（可多选）□ 产品质量□ 生产效率□ 市场营销□ 人力资源□ 其他_________2. 您认为目前最需要提升的技能或知识领域有哪些？（可多选）□ 管理能力□ 技术能力□ 沟通能力□ 团队协作能力□ 其他_________3. 您对以下培训形式的需求程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 线上培训□ 线下培训□ 内部培训□ 外部培训□ 其他_________4. 您认为以下培训内容的实用程度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不实用，5分为非常实用）□ 理论知识□ 实操技能□ 案例分析□ 角色扮演□ 其他_________5. 您希望在培训过程中获得哪些方面的支持？（可多选）□ 专业讲师□ 实操指导□ 同行交流□ 实战演练□ 其他_________三、培训满意度1. 您对目前公司培训工作的满意度如何？（请根据实际情况选择1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）□ 非常不满意□ 不满意□ 一般□ 满意□ 非常满意2. 您认为公司培训工作在哪些方面需要改进？（请提出您的宝贵意见）四、其他1. 您对公司培训工作的建议和期望是什么？2. 您认为培训对个人和公司的发展有哪些积极影响？感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！您的意见和建议将对我们制定培训计划、优化培训内容具有重要意义。

培训需求调查问卷部、科室管理人员

培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。

□2、比较重视。

□3、一般。

□4、不够重视。

□5、很不重视。

□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。

□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。

□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。

□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。

□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。

□6、建立网络学习平台。

□7、导师带徒。

□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。

1、课堂讲授。

□2、案例分析。

□3、模拟及角色扮演。

□4、音像多媒体。

□5、研讨会。

□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。

□2、每月一次。

□3、两月一次。

□4、每季度一次。

□5、半年一次。

□6、每年一次。

□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。

□2、知名教授学者，理论功底深厚。

□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。

□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。

□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。

□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。

□3、乐意，但是没有时间做这个事情。

□4、需要考虑一下。

□5、不会担任。

□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。

□2、培训内容实用程度应加强。

□3、提高培训师水平。

□4、岗位操作，应知应会。

□5、培训形式应多样化。

□6、培训次数太少，可适当增加。

□7、培训应少而精。