如何做好两套账达到两帐合一【会计实务经验之谈】

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两账合一工作方案模板

两账合一工作方案模板

两账合一工作方案模板一、背景分析。

随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化,原有的财务和人力资源管理系统已经不能满足企业的需求。

为了提高工作效率和降低成本,企业需要将原有的财务和人力资源管理系统进行整合,实现两账合一的工作方案。

二、目标设定。

1.提高工作效率,通过整合财务和人力资源管理系统,减少重复的数据输入和处理,提高工作效率。

2.降低成本,整合系统可以减少人力资源和财务部门的人力成本,降低企业的运营成本。

3.提升数据准确性,通过整合系统,可以避免因数据传递和处理环节的错误,提升数据的准确性。

4.提高管理决策效率,整合系统可以提供更全面、准确的数据,帮助管理层更好地进行决策分析。

三、工作方案。

1.需求分析,首先需要对企业的财务和人力资源管理系统进行全面的需求分析,了解各个部门的具体需求和现有系统的不足之处。

2.系统选择,根据需求分析的结果,选择适合企业实际情况的财务和人力资源管理系统,确保系统能够满足企业的需求。

3.系统整合,对选择的系统进行整合,确保财务和人力资源管理系统可以实现数据的共享和交互。

4.数据迁移,将原有的财务和人力资源数据迁移到新系统中,确保数据的完整性和准确性。

5.培训和推广,对企业员工进行系统的培训,确保员工能够熟练使用新系统,提高工作效率。

6.监控和维护,建立系统的监控和维护机制,确保系统的稳定运行和数据的安全性。

四、实施步骤。

1.成立项目组,成立专门的项目组负责两账合一工作方案的实施工作。

2.需求调研,对企业各部门的需求进行调研,了解各部门对财务和人力资源管理系统的具体需求。

3.系统选择,根据需求调研的结果,选择适合企业的财务和人力资源管理系统。

4.系统整合,对选择的系统进行整合,确保系统能够实现数据的共享和交互。

5.数据迁移,将原有的财务和人力资源数据迁移到新系统中,确保数据的完整性和准确性。

6.培训和推广,对企业员工进行系统的培训,确保员工能够熟练使用新系统,提高工作效率。

两账合一实施方案范本

两账合一实施方案范本

两账合一实施方案范本两账合一实施方案一、背景与目标随着经济发展和会计理论的不断进步,传统的会计体系已经不能满足企业对于信息披露和决策支持的需求。

为了提高财务报表的质量和透明度,适应国际会计准则的发展趋势,并推动财务信息的规范化和统一,我公司决定实施两账合一制度。

本方案旨在整合财务会计和管理会计的核算体系,优化内部决策支持和外部信息披露,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

二、实施步骤1. 确定实施范围和时间计划:根据公司的规模和业务特点,确定具体实施范围,并制定详细的实施时间计划。

2. 评估现有制度和流程:对公司当前的财务会计和管理会计制度进行全面评估,分析存在的问题和改进空间。

3. 设计新的会计核算制度:结合国际会计准则和公司的实际情况,设计符合公司需求的新的会计核算制度。

4. 制定实施方案:根据设计好的会计核算制度,制定实施方案,包括详细的任务分工、工作流程和时间节点。

5. 培训与沟通:组织相关人员进行培训,使其熟悉新的会计核算制度,同时与各部门进行沟通,确保全员理解和支持。

6. 系统开发与实施:根据设计方案,进行相应的系统开发和实施,确保系统与实际业务的紧密配合。

7. 数据迁移与整合:将现有的财务会计和管理会计数据进行整合,并进行数据迁移,确保数据的准确性和一致性。

8. 考核与调整:实施一段时间后,根据实际情况进行考核和调整,对存在的问题及时进行纠正和改进。

三、预计影响1. 财务报表准确性和透明度的提高,提升公司形象和信誉度。

2. 内部管理决策的科学性和准确性提升,有利于优化资源配置和提高企业效益。

3. 提高财务人员的综合素质和专业技能,增强团队协作能力。

4. 减少财务成本和工作量,提高工作效率和质量。

5. 提升公司的竞争力和可持续发展能力。

四、风险与对策1. 技术风险:在系统开发和应用过程中可能出现技术问题,需要加强技术支持和培训。

2. 人员风险:员工对新会计核算制度的接受度和适应能力可能存在差异,需要加强培训和沟通。

二帐合一的步骤范文

二帐合一的步骤范文

二帐合一的步骤范文二帐合一是指将企业的成本核算和财务核算两个独立的账目合并为一个综合账目。

它可以带来许多好处,例如减少工作量、提高效率、降低成本等。

下面是二帐合一的步骤,供参考:1.审查和了解现有的成本核算和财务核算系统:在开始合并步骤前,必须了解并熟悉现有的成本核算和财务核算系统。

这包括评估两个系统的结构、功能、流程和数据源等。

2.确定合并的目标和需求:制定明确的目标,例如减少工作量、提高效率、统一报表等。

同时,识别和分析当前系统中的问题和难点,并确定解决方案。

3.设计合并的综合账目结构:根据企业的需求和目标,设计合并后的综合账目结构。

这包括定义账目分类、科目编号、科目说明等。

4.整理和调整数据源:根据新账目结构的设计,对现有的成本核算和财务核算数据进行整理和调整。

这可能涉及到对现有数据进行转换、清理和整合等操作。

5.制定合并的方法和规则:制定合并数据的具体方法和规则,例如如何处理重复数据、如何处理不匹配的科目等。

确保合并后的数据是准确、一致和可靠的。

6.进行数据合并:根据制定的方法和规则,进行数据合并。

这可能需要使用专门的软件工具或编写脚本来实现。

确保数据的准确性和完整性。

7.进行测试和调整:在合并完成后,进行测试和调整,确保合并后的数据能够满足企业的需求和目标。

如果发现问题,及时进行修改和改进。

8.培训和沟通:对相关人员进行培训,使他们了解新的综合账目系统的使用方法和逻辑。

同时,加强内部沟通,确保各部门之间的合作和配合。

9.监控和评估:定期监控和评估合并后的综合账目系统的表现和效果。

根据实际情况,进行必要的调整和改进,以不断提高系统的性能和效益。

10.持续改进:二帐合一是一个持续改进的过程,企业应该持续关注和改进综合账目系统,以适应不断变化的环境和需求。

以上是二帐合一的一般步骤,具体操作可能因企业的规模、行业和现有系统的不同而有所差异。

在实施过程中,需要进行充分的计划和准备,并与相关人员进行充分的沟通和协调,以确保顺利实施并取得预期的效果。

两套账的正确做法与两账合一的方法

两套账的正确做法与两账合一的方法

两套账的正确做法与两账合一的方法对于两套账的正确做法,以下是几个主要步骤和注意事项:1.设立两套独立的账簿:根据上级部门的要求,设立两套独立的账簿,分别用于记录各自的财务信息。

一般有两种方法可选择:一是在一套账簿中同时编制两套核算账页,分开记载;二是使用两本不同的账簿。

2.确定分录的账户:在分录过程中,需要根据上级部门的要求,正确选择分录的账户。

需要注意的是,对同一笔金钱流动,要正确选择对应的账户进行分录,避免混淆和错误。

可以建立一个明确的分录规程,明确规定各类交易的分录科目。

3.编制分离财务报表:对于两套账的核算结果,需要编制相应的分离财务报表。

例如分离损益表、分离资产负债表等,以展示各自的财务状况。

这样可以提供给上级部门以满足其需求,并保持透明和准确。

4.相互审对和核对:在两套账的建立过程中,需要加强相互间的审对和核对,以确保账务的准确性和一致性。

尤其是涉及到同一笔金钱流动的分录,必须确保两套账的分录相符。

两套账合一的方法是为了减少工作量和提高效率,以下是几个主要步骤和注意事项:1.核算政策和处理方法的统一:在两套账合一之前,需要对两套账的核算政策和处理方法进行统一和协商,确保各类交易在合并核算时的一致性和准确性。

2.合并账簿:将两套账簿进行合并,可以通过编制合并分录来实现两套账的合并,在一套账簿中同时记载两套账的核算内容。

需要对分录科目进行调整和整理,以适应合并核算的需要。

3.编制合并财务报表:在合并账簿建立后,需要编制相应的合并财务报表,以展示合并核算的财务状况。

例如合并损益表、合并资产负债表等。

4.提供合并财务报表给上级部门:合并财务报表应当提供给上级部门供其审阅和使用。

这样可以节约工作量,提高效率,并满足上级部门的要求。

无论选择两套账的正确做法还是两账合一的方法,对于建立和维护好财务会计制度来说,准确记录和报告财务信息是非常重要的。

需要定期进行内部审计和核对,确保财务信息的真实性和完整性。

两套账合一的方案分析

两套账合一的方案分析

两套账合一的方案分析将两套账合为一套账是一种常见的企业管理策略。

通过合并账务系统,企业可以实现财务信息的集中管理,提高财务数据的准确性和可靠性,减少人力和资源的浪费。

本文将从以下四个方面对合并账务系统的方案进行分析。

一、技术方案分析将两套账合为一套账需要通过技术手段实现。

目前,常见的技术手段包括数据整合、系统集成和数据转换等。

在选择技术方案时,需要考虑以下几个因素:1.数据整合:对于不同的账务系统,数据格式和结构可能存在差异。

需要通过数据整合技术将两套账的数据格式、结构进行统一,以便进行后续的数据分析和处理。

2.系统集成:如果两套账使用的是不同的账务系统,需要将两个系统进行集成。

系统集成可以通过接口对接、数据同步等方式实现,确保两套账之间的数据实时同步。

3.数据转换:在合并账务系统时,可能需要将其中一套账的数据进行转换。

例如,将一些账务系统中的数据转换成另一个账务系统可以识别的格式。

数据转换主要是为了保证数据的完整性和准确性。

通过以上三个方面的技术手段,可以实现两套账的合并。

在选择技术方案时,需要考虑企业实际情况和需求,以确保技术方案的可行性和有效性。

二、流程优化分析将两套账合为一套账,也是为了优化企业的运营流程。

通过合并账务系统,可以实现财务数据的集中管理,提高数据处理的效率和精确度。

具体的流程优化分析如下:1.数据采集:两套账的数据采集可以在系统集成完成后进行。

通过自动化的数据采集系统,可以实现对不同账务系统中的数据进行实时采集和同步,减少人工干预和数据错误的风险。

2.数据分析:合并账务系统后,可以进行更加全面和深入的数据分析。

通过对财务数据的整合和分析,可以及时发现问题和优化方案,为企业管理决策提供有力支持。

3.报表生成:合并账务系统可以实现报表的自动生成和定制。

通过自动化的报表生成系统,可以减少手工操作,提高报表的准确性和可靠性。

通过流程的优化分析,可以有效提高企业的运营效率和管理水平,减少人力资源的浪费。

《内外账分析及两套账合并处理》

《内外账分析及两套账合并处理》

《内外账分析及两套账合并处理》一、产生两套账的原因1、企业管理的切实需要.企业管理者需要财务数据反映企业全面真实的情况,才能够利用财务数据对企业进行管理监督考核,管理者对财务数据的需求会比税务人员对数据的需要更为全面与细致.2、企业发展的现实需要.民营企业特别是中小企业的原始积累多数是靠偷税漏税等手段来完成的.企业为了减少税负,外账采取少计收入,多记成本费用等方法编制了会计核算假账.3、中国是以票控税的国家,实行以票控税,实际上是不得已而为之.因为目前我国公民的纳税意识还不是很强,现金结算大量存在,税务部门对税收监控的手段很有限,不能完全掌握纳税人的真实的应税收入等情况.税收不能完全靠公民自觉申报,而必须用发票来掌控纳税人收入情况.通过以票控税,达到加强税收征管,保证国家财政收入及时足额入库的目的.很多中小民营企业公司就钻以票控税的漏洞,采取少开发票以达到少交税的目的,公司普遍存在许多材料费用取不到发票.公司取不到发票就要纳税调增,所得税25%,是增值税一般纳税企业可能还面临没有进项抵扣问题.公司遇到这样的情况,不得不采用两套账方式.4、中国税率和其他国家相比较,还是比较高的.根据online-accounting-degrees.所搜集的数据,各国最高税率由高到低排名如下.中国为45%,排名第9,与澳大利亚、德国、法国属于同一水平.其他新兴市场国家中,印度为30%、巴西为27.5%、俄罗斯为13%.两套账指的是管理账(内账)与税务账(外账)两套账存在本身并不违法,因为企业对外提供的会计成果仍然是由符合法律规定核算的外账产生,而内账只是企业作为内部管理使用的备查账簿而已.虽说企业通常编制两个套账并不是违法行为,但是外账不符合相关法规要求产生偷税漏税、误导会计信息使用者等后果就属于违法行为,就变味成假账了.二、两套账怎么做可以满足管理者需求又可以应付外部审计、税务人员的检查1、从公司的角度看账的目标内账目标:内账的目标是反映企业实际收支的情况,是以收付实现制为主的流水账.因此核算的重点是实质不是形式.外账目标:外账的目标是反映企业经营成果的情况,是以权责发生制为主的核算账,核算的重点是形式不是实质,符合税法的要求,尤其是以合法有效发票为准.2、账是怎么来的。

速看!“两账合一”攻略来了

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速看!“两账合一”攻略来了相信有不少的企业都会存在两账“内外账”的问题,内账面对不同的对象有不同的情况:面对银行的-银行账面对税局的-税务账面对海关的-海关账面对公司领导的-管理账面对海关的-海关账总之,这些账目应运而生,存在内账是普遍的,至少证明企业往真实的账目去做,之所以存在内账,大部分是以逃税漏税为目的的。

这个可是违法的哦!我们做税务筹划,是以税务的政策,针对企业的情况去做的筹划,不是偷税漏税。

企业要想做大做强,应对融资市场,新三板、IPO样样需要财务的正规管理,只设一套账“外账”才是企业必走之路。

那么,怎么只做好这一套账呢?我们要把设了内账的这个账套调整到外账上来。

下面列出了几点需要注意的地方:1. 两账合一的时间:选择在计划报告期的前一年选择在第三季度做选择在某个清产核资日,比如6月30日,9月30日。

到年末12月30日调整完毕,两账合一完成。

这样内账变成外账,重新初始化,重启新的账套,作为以后企业的账套,原来的账套停止。

2. 根据清产核资的情况,直接调整内帐,差异挤到“未分配利润”。

实际上,“应交税费”和“未分配利润”还是存在差异的,因为应交税费是永久性差异,企业只是在规范期内纳税,此前的税是无法计算清楚的,也不应该补交。

于是,“未分配利润”也就不准确了。

下面再介绍下会计科目的调整方法:01现金等其他科目调整完后再做这个科目的差异调整。

02银行存款保证计入外账的银行存款余额、明细全部准确入账的前提下,把内帐里的银行存款没有在外账体现的,金额又比较大的,将这部分资金转到老板可以控制的非本公司账户,或取现清空,然后销户。

金额比较小的,取现清空,销户。

在外账上始终视同这些账户不存在。

03应收票据根据业务的实际时间,全部在本期补记或者冲红。

04应收账款由于对外虚开发票,多开发票造成应收账款账面金额大于实际金额,金额较小的,以现金收款冲掉差异。

金额较大的,以老板控制的银行账户向公司还款。

如果是不开票的,外账没有做应收账款,内账做了应收账款,直接把款项收回即可,外账不做处理。

一套账还是两套账【会计实务经验之谈】

一套账还是两套账【会计实务经验之谈】

一套账还是两套账?【会计实务经验之谈】企业做一套账还是两套账,这本来就不是一个可以讨论的问题,因两套账本身不符合会计法的规定,税收征管法的规定。

但实务中两套账的企业还是不少,一网友就这样说:‘全国来说,销售行业除了特殊的行业外,基本都是两套账,说穿了就是为了少交税,”“动不动就叫别人做一套账的,不知道是书呆子还是理想家,一点不符合现实经济运行情况!”可我与这位网友的理解有些不同,其实很多企业做一套账更好些。

对于两套账,版主刘会计就有过专门的论述:假账的几种账务表现形式及识别,这些形式并不是今天要讨论的话题,今天要说的是两套账的原因及可能存在的风险。

企业设置两套账的原因,从企业的所有者角度,大体有以下一些原因:客观上认为中国的税收负担过高,老老实实交税没有竞争力;税收征管的随意性强,税务局也象企业一样的做生意;税务征管以票控税,实际上无发票的销售及购进也不少;从会计人员的角度,有时设置两套账方便核算,反正有发票的收入及费用做到税账,按形式重于实质的方法进行账务处理;而实际的业务,管他有没有发票,只要老板签字,就做到内部账,真正按实质重于形式的方法进行账务处理。

还有的情况是企业的法律形式与会计主体不一,所以会计核算只能采用两套账;所以是否做两套账,取决于收入是否全额申报缴税,以及费用是否能取得合法凭证。

按我们实务中碰到的例子,做两套账的企业确实存在,当然仅做一套账的企业也不少,包括一些民营企业,外资企业;随着经济的增长,不少民营企业的规模已经较大,动不动一年几千万至上亿营业额的民营企业已经很普遍,从业人员也较多,这时如果仍按原来的老板管业务,老板娘管钱的模式,已经很累了,因此开始有了一定的授权,同时也加强了内部控制;所以业务数据,业务流程,费用报销手续等等规章制度都出来了,民营企业老板可以不重视会计核算,但一定很重视内部控制的。

内部控制可以降低内部人舞弊的风险,但也提供给外部检查人员,如税务局查账时提供了很多关键的信息,一些企业引入了ERP系统,但仍用两套账核算,这种情况下的税收风险其实是很大的,税务局检查时往往先不用看账,就找业务数据,这时你前几年少交的税款都得补上,还要交罚款及滞纳金,所以两套账并不能有效的少纳税。

两套账的正确做法与两账合一的方法

两套账的正确做法与两账合一的方法

两套账的正确做法与两账合一的方法一套账的正确做法涉及多个方面,包括账户设置、凭证填制和账户校对等。

下面是具体的步骤:1.账户设置:-根据企业的业务类型和规模,设置适合的账户科目。

常见的科目包括:现金、银行存款、应收账款、应付账款、固定资产等。

-为每个科目设置明细账户,用于记录具体的交易流水。

例如,现金科目的明细账户可以包括:现金流入、现金流出等。

2.凭证填制:-定期根据企业的日常交易情况,填制凭证。

每个凭证应包括凭证号码、日期、摘要、借方金额、贷方金额等信息。

-根据科目的不同,在凭证中正确填写借方和贷方金额。

借方金额表示资产、费用等的增加,贷方金额表示负债、所有者权益等的增加。

-确保凭证的摘要准确、清晰,能够准确反映交易的性质和内容。

-确保每个凭证的借贷平衡,即借方金额等于贷方金额,保持账户的平衡。

3.账户校对:-每个期间结束后,对账户进行校对。

核对每个科目的明细账户,确保交易记录的准确性和完整性。

-对照凭证和相关凭证的附件文件(如发票、收据等),核实交易记录的真实性。

-注重凭证的编号和存档,建立专门的存档系统,方便查阅和跟踪。

两账合一的方法:两账合一的方法是指将一套账中的账户和凭证与另一套账中的账户和凭证合并,形成一份综合的账目。

这样做的好处是可以减少冗余的记录和工作量,提高工作效率。

下面是具体的步骤:1.账户设置:-将两套账的账户科目进行整合,确定一个综合的科目表。

对于相同的科目,在两套账中选择一套进行保留,删除另一套。

对于不同的科目,进行合并或调整,确保能够完整记录企业的业务情况。

2.凭证填制:-对于两套账中的凭证,进行调整和合并。

将相同的交易合并为一条记录,确保账目的准确性和完整性。

-在填写凭证时,注重凭证的编号和摘要的清晰度,保持记录的清晰明了。

3.账目核对:-对于两套账合一后的账目,进行核对。

核对每个科目的余额,确保合并后的账目的准确性和平衡性。

-核对凭证和附件文件的完整性和真实性,确保交易记录的准确性。

如何做好两套账

如何做好两套账

从内帐的制作到账外账的税务稽查一、内帐和外账都需要附带原始凭证吗?1、企业涉及的所有经济业务都要在内帐中反映。

2、无法在外账处理的账务,其原始票据粘连在内帐凭证后;在外账中反映的账务,其原始票据无法附在内帐中,可在内帐分录中注明“见外帐×月×号凭证”以方便查阅。

二、什么票据可以做外账?只要是正式的发票、或是财政部门监视的行政事业单位收费凭证,都可以用来记账,但选用做外账的单据还需要考虑企业的实际情况。

三、内帐和外账的现金日记的数额(就是库存现金)相差很大怎么办?1、内帐就是公司内部真实账目,一般的公司存现金的比例不会很大。

2、外账是对外的套帐,存在一定的虚假成份。

按库存现金管理规定,只要三至五天的零用现金,因此也不可能很大。

但由于相当部门现金实际已经支付了,但无法在外账中反映,从而造成外账的现金偏大。

目前比较简单的方法是把这部分现金以往来款形式转出去。

四、做外账跟做内帐最大的区别是什么?内帐要记录少申报的收入以及对应成本、费用等,还有外账不允许列支的部分费用,比如白条,或者送礼的灰色支出什么的。

内帐应该是外账的一个补充,结合在一起应该是企业真实经营状况。

五、会计内帐好做还是外账好做?当然是内帐好做。

内帐就是内部使用的帐,也是最真实的帐,按照会计准则按部就班就可以了,外账的话,很多单位都掺假,为了粉饰效益或者逃税等目的,所以要想尽各种办法把帐做得漂亮,还要担心风险。

六、会计的外账和内帐应该如何分开做1.因为内帐是内部管理的,所以所有单据都要做。

2.外账是应付税务局等部门的,帐是“做”出来的,采用是选择性的单据。

很多做两套帐的企业,做内帐顾不了外账,做了外账顾不了内帐。

3.在实际操作中,有一个很简单实现内帐外账的方法:先做外账,外账凭证打印两份,其中一份做内帐附件,这样查内帐就很简单容易找到原始凭证了。

七、内帐和外账在会计科目设置上有什么区别?区别不大,对于会计科目,外账是严格遵用,而内帐是灵活采用八、做外账的步骤及注意事项(一)外帐步骤1、首先建立健全财务管理制度,各种帐薄要设置齐全,如:总帐、明细帐、日记帐等。

财务两账合一的思路探讨(案例分析)

财务两账合一的思路探讨(案例分析)

2、会计实务案例分享——“两套账”合一
三、“两账合一”的方法
(二)、常见科目差异调整方法举例 1、银行存款、应收账款、原材料及应付账款的调整
企业的银行个人账户没有在会计账体现,即这些个人账户平时用于企业销售收款,因而对应的收入及应收账款也没有在 会计账上体现;可以通过向“客户”开具销售发票,将个人账户的款项转账“客户”公司,再由“客户”公司转账至公司 的对公银行账户收回货款予以平账。同时,将企业未开具采购发票的原材料,通过“供应商”开具采购发票,再通过对公 银行账户支付采购款予以平账。 2、应交税费的调整
会计实务案例分享——“两套账”合一
一、“两账合一”目标
(一)、财务部自评目标 在某个资产负债表日(如XX年XX月XX日),经会计调整之后,资产、负债和所有者权益都是公允的。比如:资产
负债表有关项目有期末数据都是可盘点的、可以查验的、可以询证的。 (二)、外部审计目标
经会计师事务所审计后,会计师事务所出具的无保留意见的审计报告(含带强调事项段的无保留审计意见)。即 该审计报告的意见段:我们认为,后附的(合并)财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了XX 公司XX年XX月XX日的合并财务状况以及XX年的合并经营成果和合并现金流量。
2、会计实务案例分享——“两套账”合一
三、“两账合一”的方法
总体思路:以现有的会计账(外账)为起点,以管理账(内账)为目标进行调整。 (一)、调账的方法 1、全部过程调整法 ——将所涉及的业务重新补充完整,一般适用于企业当月的账务调整。 2、最终结果调整法 ——对需要的调整项目进行复算(重算),然后根据其对相关财务报告及其账户的影响金额提出正确的调账意见(方法)。 进行调账时一般会涉及如下会计科目: “以前年度损益调整”、“利润分配-未分配利润”、“应交税费—应交所得税”、应交税费—应交增值税/应交消费税/应 交建城税/应交教育附加税”、“盈余公积”等。 采用该方法,主要用于企业跨年业务的调整。”合一

内外账合并的方法

内外账合并的方法

内外账合并的方法1.会计制度统一:首先要确保公司内外的会计制度是统一的,以便能够进行账目合并工作。

通过制定一套全面、科学、规范的会计制度,可以使公司的内外账能够相互对应,减少差错和矛盾。

2.内外账对帐:通过对内外账进行对帐,可以检查内外账之间的差异和不一致之处,并及时进行调整。

对帐可以采用手工对帐和电子对帐两种方法,手工对帐需要将内外账目进行逐笔核对比对,而电子对帐则通过计算机系统自动对帐。

3.账目分类整理:将公司内外的账目按照一定的规则和标准进行分类整理,为内外账合并做好准备。

分类整理的原则可以根据公司的具体情况和需要来确定,一般可以按照会计科目、项目、部门等进行分类。

4.账目调整:在进行内外账合并时,可能会出现一些差异和错误,需要进行账目调整来保证内外账的一致性。

调整的内容包括错账调整、遗漏账调整、核算项目调整等,调整过程中需要根据实际情况进行核实和审核。

5.报表生成:内外账合并完成后,需要根据合并后的账目数据生成相应的报表。

报表可以包括利润表、资产负债表、现金流量表等,通过报表可以清晰地展示公司的财务状况和经营情况。

6.内外账一体化管理:内外账合并后,可以通过建立一套完整的财务管理体系,实现内外账的一体化管理。

通过建立内外账一体化的管理体系,能够更好地了解公司的财务状况,优化公司的财务管理,提高财务决策的准确性和及时性。

7.财务软件应用:使用专业的财务软件可以更好地实现内外账合并和管理。

财务软件可以帮助公司自动进行账目对帐、分类整理、账目调整和报表生成等操作,减少手工工作量和差错率,提高工作效率和准确性。

总之,内外账合并是公司财务管理的重要一环,通过上述方法能够更好地管理公司的财务状况和经营情况。

公司需要根据实际情况选择合适的方式进行内外账合并,建立一套完善的内外账一体化管理体系,为公司的长期发展提供有力的支持。

【会计实操经验】如何做好两套账达到两帐合一

【会计实操经验】如何做好两套账达到两帐合一

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【会计实操经验】如何做好两套账达到两帐合一
一、两账合一的目标:
在某一个资产负债表日,经过调整之后,资产、负债、所有者权益都是公允的,简单来说,公允可以理解为正确或准确。

在这一天,资产负债表的期末数据都是可以盘点的、可以查验的、可以询证的。

两账合一针对的是资产负债表,因为资产负债表是连续的,有期初、期末,期初期末是连续的。

利润表和现金流量表是期间报表。

二、两账合一的方法:
1、两账合一的时间选择
(1)选择在计划报告期的前一年,因为太早做会加重企业税务负担。

(说白了,若不是因为要上市,企业就应该做两套账才是企业的现实选择)
(2)选择在第三季度开始做。

(3)选择某一个月末为清产核资日,如6月30日,9月30日。

(4)到年末,资产负债表日,调整完毕,两账合一完成。

(5)两账合一过程采取了一些非规范的方法,是不能经过IPO
审计的,因此,两账合一的年度,通常不能作为报告期。

2、对企业进行清产核资,查清楚企业的资产、负债、所有者权益的实际情况,和内账数据进行比较,有差异直接调整内账。

按道理,内账是反映企业真实情况的,数据本身就可以来分析与外账的差异,但是由于多种原因,其实,企业的内账也是混乱的,也是有很多差错,因此通过清产核资,把内账调整正确。

两套账的正确做法 与 两账合一的方法

两套账的正确做法 与 两账合一的方法

两套账的正确做法与两账合一的方法一、什么是两套账1、通常企业在不同目的之下,为了满足不同要求对同一个会计主体编制了两套账,甚至多套账。

这些目的通常有:(1)反映企业实际经营情况的账:内账(管理账)(2)为了应付税务机关的账:外账(税务账)(3)为了贷款需要的账:银行账(4)为了海关检查的账:海关账(5)为了申请高新资格的账:高新账2、两套账或多套账的原理:对于同一会计主体,对于同一个会计期间,对发生的经济业务,每套账做不同取舍,使用不同的会计核算方法,导致每套账的会计报表结果不一样。

3、一般来说:大多数企业是两套账:内帐和外账。

4、企业为什么需要两套账:中国的税负环境太恶劣,企业若完全照章纳税,很多民营企业特别是中小企业将会有沉重负担,甚至无法生存,很多企业的原始积累都是靠偷税漏税来完成的。

企业为了减少税负,外账采取少计收入,多记成本费用等的方法来进行会计核算;但是对企业企业管理者,需要财务数据放映企业全面真实的情况,才能够利用财务数据对企业进行管理。

因此,企业编制两套账。

二、两套账簿的正确做法1、内账目标:内账的目标是放映实际情况,因此,核算的重点是实质,不是形式。

例如:业务员请人洗脚,没有发票,写一张纸条经过审批就可以入账;例如送人一个红包,写一张纸条经过审批就可以入账。

等等。

2、外账目标:符合税法的要求,重点是发票。

3、两套账的程序:先从内账入手,将内账的凭证经过增减、变换后为外账凭证。

(1)复印:对于正常的业务,如收入、成本、费用是有发票的凭证进行复印,原件作为外账的记账凭证,复印件作为内账的记账凭证。

(2)减少:对不符合税法要求的凭证,如不开票收入,没有发票的成本费用,只在内账核算,不在外账核算。

(3)增加:为了多记成本费用,如多开的发票,并不是实际发生的,只在外账核算,不在内账核算。

(4)变换:如对一些费用,没有发票,以另一种名义开发票。

例如,送人一个红包,内账凭一张纸条记到“业务招待费”、甚至记到明细科目“回佣”;然后以一张加油发票代替,外账记到“汽车费用”。

内外账合并方案及思路

内外账合并方案及思路

内外账合并方案及思路一、内外账合并方案:1.确定合并目标和目的:在开始合并前,组织需要明确为什么要进行内外账合并,以及期望达到的目标。

例如,提高财务透明度、减少工作重复、加强对资金的监控等。

2.审核和整理账户:首先,组织需要对内部账户和外部账户进行审核和整理。

比较两者之间的差异并找出重复账户或者错误账户,进行清理和结算。

3.建立标准化的账户体系:在合并后的账户体系中,组织需要建立一套标准化的账户体系,包括账户命名、编码、分类等。

这有助于后续的财务管理和报表编制。

4.整合财务系统:组织可以选择合适的财务管理软件或系统,将内部账户和外部账户整合在一个平台上。

这样可以方便对账户进行管理、交易记录的跟踪和报表的生成。

5.制定合并方针和程序:组织需要制定一套合并方针和程序,明确内外账的操作流程、权限和责任。

这有助于保证内外账的合规性和安全性。

6.培训和沟通:组织应开展相关培训,使内外账合并的目的和流程得到广泛理解和支持。

此外,及时的沟通也是成功合并的关键。

二、思路和建议:1.制定合并计划:在进行内外账合并前,组织应制定详细的合并计划,包括时间表、责任人和实施步骤等。

2.优化流程:通过内外账合并,组织可以重新审查业务流程,并进行优化。

例如,可以减少过多的审批环节,提高财务处理效率。

3.加强内部控制:合并后,组织应加强对内部控制的监督和管理,确保资金使用的合理性和规范性。

4.进行风险评估:合并过程中可能会出现各种风险,如数据丢失、系统故障等。

组织应事先进行风险评估,并采取相应的风险控制措施。

5.采用适当的技术支持:组织可以采用适当的技术支持,如数据迁移工具、财务软件等,简化合并过程并提高工作效率。

6.监测和评估:在合并后,组织应定期监测和评估内外账合并的效果和成效,及时调整合并策略和措施。

总结:内外账合并是组织进行财务管理和业务流程优化的重要一步。

通过制定合并方案和思路,组织可以更好地管理财务,提高效率,实现长远的发展目标。

内外账合并的方法

内外账合并的方法

内外账合并的方法内外账合并是指将企业的内部账和外部账合二为一,实现统一管理和核算的方法。

内部账是指企业内部对债权和债务的借贷关系进行记录的账户,包括各个部门之间的借贷关系、内部借贷关系等。

而外部账是指企业与外部单位之间的债权和债务关系进行记录的账户,包括与供应商、客户、金融机构等的借贷关系。

内外账合并的目的是为了提高资金管理效率和信息透明度,减少企业内部账和外部账的重复核算和管理成本。

第一步:明确合并的目标和原则。

确定内外账合并的目标是为了统一管理和核算,提高资金管理效率和信息透明度,减少重复核算成本。

明确合并的原则是基于准确性、一致性、时效性和可操作性的原则,确保内外账合并后的数据准确可靠,并能够支持企业的管理和决策。

第二步:建立内外账合并的框架和制度。

建立内外账合并的框架和制度是为了规范内外账合并的流程和方法,并明确各个环节的责任和权限。

内外账合并的框架包括内外账合并的流程、合并的标准和方法,以及内外账合并的频率和时机等。

制度则包括内外账合并的操作规范、数据审计和监控机制等。

第三步:整理和清理内外账数据。

整理和清理内外账数据是为了确保数据的准确性和一致性。

包括清理重复账户、核对内外账之间的借贷关系和余额等。

此外,还需要对内外账数据进行分类、归集和汇总,以便于后续的合并和管理。

第四步:内外账合并的操作和处理。

内外账合并的操作和处理是实现内外账合并的具体步骤。

首先,需要对内部账和外部账进行匹配,确保内外账之间的借贷关系和余额的一致性。

然后,需要对内外账进行合并,生成合并后的账目和报表,以便于统一管理和核算。

在合并的过程中,需要考虑到不同账户之间的差异和处理方式,确保数据的准确性和一致性。

第五步:内外账合并的监控和审计。

内外账合并后,需要建立相应的监控和审计机制,对合并后的数据进行监控和审计,以确保数据的准确性和一致性。

监控和审计包括内部审计和外部审计,通过对内外账数据进行比对和检查,发现并纠正数据错误和问题。

内外账合并方案及思路(内附具体操作方法)

内外账合并方案及思路(内附具体操作方法)

内外账合并方案及思路(内附具体操作方法)2019-05-17 15:16内外账,是个潜规则,内外账合并,又是门技术活儿。

一、内外账账形成的原因(一)内部原因:主要的内部原因有两个,一是企业存在很多水下事项,无法体现在账面上;二是企业财务对于业务前端参与度较少,事后控制时,只能通过内外账调整。

1、管理层需要更加全面的了解企业比如我们都知道的商业贿赂,很多公司都是使用“替票”处理,比如为了业务出去夜夜笙歌,很多公司也是使用“替票”处理,比如请外请个人提供服务,无法取得发票,很多公司也是也是使用“替票”处理……这些水底下的东西,不能真实的体现在账目上,故此管理层需要一份真实体现相关业务的内账,全面了解企业情况。

2、财务在公司处于事后控制的被动局面财务在很多公司实际上就是一个后勤部门,对于业务前端的参与度较小,在木已成舟的时候,只能通过其他方式进行事后控制。

(二)外部原因:外部原因主要有两个,一个经营环境原因,一个是商业伙伴的原因。

1、经营环境原因(1)国内的税负偏高,不知道如何合法规划,粗暴的使用两套账国内高税负这个话题,不便展开。

在高税负的环境下,企业不具备合法规划税务成本的能力,只能较为粗暴的使用两套账进行,这种是成本最低,效果最好的方式。

(2)银行、政府部门对财务报表事项的不同关注,融资和寻求关系,这些外部单位最终都可能影响企业的正常经营,为了满足外部要求,企业只能动手改账,搭起花架子。

(3)应对检查和业务需求业务上,很多招投标是有财务指标要求的;经营上,需要应对审计、税务检查;融资上,需要面对银行内核检查;税收优惠上,需要满足高新技术企业标准……诸如此类原因2、商业伙伴原因(1)销售端客户对于采购行为,不需要发票,要求降价,市场销售为王,满足客户需求,企业财务居中,只能一边满足客户,一边满足市场,一边不增加企业的税负,那么自然而然需要两套账来实现诉求(2)采购端不要发票的采购是会更便宜,购销双方,分食了税收部分,在原始积累的前期,对外开源,对内节流,那么无票采购的情况,会比较普遍发生。

内外账合并的办法

内外账合并的办法

两账合一的方法探讨?两套账?一、什么是两套账?1、通常企业在不同目的之下,为了满足不同要求对(? (? (((2对?3? 4企业若完全照章纳税,很多民营企业特别是中小企业将会有沉重负担,甚至无法生存,很多企业的原始积累都是靠偷税漏税来完成的。

企业为了减少税负,外账采取少计收入,多记成本费用等的方法来进行会计核算;但是对企业企业管理者,需要财务数据放映企业全面真实的情况,才能够利用财务数据对企业进行管理。

因此,企业编制两套账。

?二、两套账簿的正确做法?1、内账目标:内账的目标是反映实际情况,因此,核算的重点是实质,不是形式。

例如:业务员请人2?3(((不是实际发生的,只在外账核算,不在内账核算。

? (4)变换:如对一些费用,没有发票,以另一种名义开发票。

例如,送人一个红包,内账凭一张纸条记到“业务招待费”、甚至记到明细科目“回佣”;然后以一张加油发票代替,外账记到“汽车费用”。

以此类推。

?(5)经过复印、减少、增加、变换后,内外账分别有了自己的原始凭证,按照各自的原始凭证进行记账。

?三、两套账及多套账。

两套账之间还是有着紧密的,将单来说,公允可以理解为正确或准确。

在这一天,资产负债表的期末数据都是可以盘点的、可以查验的、可以询证的。

两账合一针对的是资产负债表,因为资产负债表是连续的,有期初、期末,期初期末是连续的。

利润表和现金流量表是期间报表。

二、两账合一的方法:1、两账合一的时间选择(1)选择在计划报告期的前一年,因为太早做会加重企业税务负担。

(说白了,若不是因为要上市,企业就应该做两套账才是企业的现实选择)(2)选择在第三季度开始做。

(3)选3023到“未分配利润”。

内账的调整没有忌讳,以差异表做附件直接调。

4、清产核资日之后内外账不再发生新的差异,有差异都是清产核资日之前的,若有新的差异,那么差异就会没玩没了,永不了结,两账合一也就失去了意义,两账合一就宣告失败。

(清产核资日之后,企业不可以再进行凭证的“复印”、“减少”、“增加”,但是必要时可以“变换”,“变换”也应尽量少,不要滥用)(因为“变换”通常是费用,不影响资产负债表)。

内外账合并的方法

内外账合并的方法

内外账合并的方法内外账合并是指将企业的内部账户和外部账户进行合并,形成一个整体的账户体系,实现内外账的一体化管理。

内部账户是指企业内部运营活动所需的资金账户,如现金、银行存款等;外部账户是指与外部单位进行交易所需的资金账户,如应收账款、应付账款等。

1.设置内外账共用的账户结构:将内部账户和外部账户进行关联,建立共用的账户结构。

可以通过财务软件将内部账户和外部账户进行连结,实现对资金的集中管理和统一核算。

这种方法可以保持现有的内部账户和外部账户的独立性,方便日常的操作和管理。

2.开设内外账共用的资金账户:企业可以在银行开设一张内外账共用的资金账户,将内部账户和外部账户的资金全部集中到该账户中。

这样可以减少银行手续费和利息支出,统一对资金进行管理和调度。

但是需要注意的是,内部账户和外部账户的资金有一定的差异,需要建立合理的财务制度,确保内部账户的资金不被用于外部交易,或者外部账户的资金不被用于内部支出。

3.建立内外账管理部门:企业可以建立专门的内外账管理部门,负责内外账的合并管理工作。

该部门可以制定相应的管理制度和流程,负责内部账户和外部账户的日常操作、调度和核对工作。

同时,该部门可以统计和分析内外账的数据,提供给经营决策层,为企业的运营提供参考依据。

4.优化内外账处理流程:企业可以对内外账处理流程进行优化,减少重复工作和不必要的环节,提高工作效率。

可以采用自动化系统来实现对内外账的快速处理和管理,减少人力成本和错误率。

同时,还可以与供应商和客户建立电子数据交换的平台,实现对应收账款和应付账款的电子化管理,提高资金流动的效率和准确性。

5.加强内外账监督和审计:企业应加强对内外账的监督和审计工作,确保内外账的数据准确、完整和可信。

可以委托独立的第三方机构进行内外账的审计,对操作流程和数据进行检查和核实,发现问题及时提出改进意见。

在实施内外账合并的过程中,企业需要充分考虑自身的情况和需求,选择合适的方法进行合并。

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如何做好两套账达到两帐合一【会计实务经验之谈】
一、两账合一的目标:
在某一个资产负债表日,经过调整之后,资产、负债、所有者权益都是公允的,简单来说,公允可以理解为正确或准确。

在这一天,资产负债表的期末数据都是可以盘点的、可以查验的、可以询证的。

两账合一针对的是资产负债表,因为资产负债表是连续的,有期初、期末,期初期末是连续的。

利润表和现金流量表是期间报表。

二、两账合一的方法:
1、两账合一的时间选择
(1)选择在计划报告期的前一年,因为太早做会加重企业税务负担。

(说白了,若不是因为要上市,企业就应该做两套账才是企业的现实选择)
(2)选择在第三季度开始做。

(3)选择某一个月末为清产核资日,如6月30日,9月30日。

(4)到年末,资产负债表日,调整完毕,两账合一完成。

(5)两账合一过程采取了一些非规范的方法,是不能经过IPO审计的,因此,两账合一的年度,通常不能作为报告期。

2、对企业进行清产核资,查清楚企业的资产、负债、所有者权益的实际情况,和内账数据进行比较,有差异直接调整内账。

按道理,内账是反映企业真实情况的,数据本身就可以来分析与外账的差异,但是由于多种原因,其实,企业的内账也是混乱的,也是有很多差错,因此通过清产核资,把内账调整正确。

3、根据清产核资的结果,直接调整内账,差异倒挤到“未分配利润”。

内账的调整没有忌讳,以差异表做附件直接调。

4、清产核资日之后内外账不再发生新的差异,有差异都是清产核资日之前的,若有新的差异,那么差异就会没玩没了,永不了结,两账合一也就失去了意义,两账合一就宣告失败。

(清产核资日之后,企业不可以再进行凭证的“复印”、“减少”、“增加”,但是必要时可以“变换”,“变
换”也应尽量少,不要滥用)(因为“变换”通常是费用,不影响资产负债表)。

5、清产核资日之后,内外账并行到年末,此时,内外账已经一致(实际上“应交税费”和“未分配利润”还是有差异的,无妨)(因为应交税费是永久性差异,企业只是在报告期规范纳税,此前的税是无法计算清楚的,也不应该补交,“应交税费”有问题,当然“未分配利润”也就不准确)
6、对经调整的外账的年末数,重新初始化,作为报告期第一年度的期初数,重启新的帐套,新的帐套就是以后企业的帐套,原来的帐套停止。

三、内外账差异的调整方法:以外账为起点,以内账为目标进行调整。

内外账常见科目差异调整方法
前提:老板要有一定的账外资金实力,或将公司的资金倒腾为账外资金。

小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。

考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。

千万不要再考试通过之后,放松学习。

财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。

要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。

有证书知识比别人多了一个选择。

会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。

学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

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