房地产项目定位之市场调研

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房地产市场研究行业分析方法

房地产市场研究行业分析方法

房地产市场研究行业分析方法一、数据收集方法1.问卷调查:通过设计和分发问卷来收集市场相关数据,包括消费者需求、购房偏好、房价预期等信息,并通过统计和分析来得出结论。

3.数据分析:收集市场数据,并应用统计学、经济学等方法对数据进行分析和解读,从而获取市场趋势、供需状况、价格走势等重要信息。

二、市场调研方法1.重点市场调研:选择重点城市或地区进行市场调研,了解该地区的人口结构、用地政策、交通状况等因素对房地产市场的影响。

2.项目调研:对新建的房地产项目进行调研,包括项目规划、开发商信誉、售卖情况等,以分析该项目的潜在风险和投资潜力。

3.竞争对手调研:对同一地区的竞争对手进行调研,了解他们的销售策略、品牌影响力等因素,以优化自身市场定位和竞争力。

三、市场分析方法1.SWOT分析:对房地产市场的优势、劣势、机会和威胁进行评估,以确定房地产项目的市场地位和潜在风险。

2.PESTEL分析:分析政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素对房地产市场的影响,以指导市场决策和战略规划。

3.市场需求分析:通过消费者调查和统计数据,分析不同人群的购房需求和偏好,以及市场的供需状况,确定适合的产品定位和销售策略。

4.地理信息系统(GIS)分析:使用地理信息系统技术对房地产市场的地理位置、土地利用、基础设施等因素进行分析,以评估房地产项目的潜在价值和发展前景。

四、市场预测方法1.趋势分析:通过对历史数据和市场趋势的统计分析,预测房地产市场的未来发展趋势,为决策提供依据。

2.市场模型:利用经济学和统计学等方法构建市场模型,通过模型预测和模拟房地产市场的发展情况,以优化决策和规划。

3.地产周期分析:研究房地产市场的周期性波动和规律,以预测市场的上升和下降趋势,并调整策略和风险管理。

总之,房地产市场研究涉及到多个方面的数据收集和分析,需要运用多种方法和技巧。

通过对市场的全面分析和预测,可以为投资者、开发商和政府提供科学的决策依据,促进房地产市场的健康发展。

房地产营销的市场调研如何做

房地产营销的市场调研如何做

房地产营销的市场调研如何做房地产市场调查,就是把房地产作为特定的商品对象,对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,从而对房地产市场进行研究与预测。

为此由店铺为大家分享房地产营销的市场调研如何做,欢迎参阅。

房地产市场调查的方法一、市场环境调查1、宏观环境调查政策环境调查:房地产市场的产业政策、财政政策、货币政策、户籍政策、土地政策、住房政策。

经济环境调查:经济体制、通货膨胀水平、国民经济发展状况、产业结构的变化、城市化的进程、家庭收入和家庭支出的结构。

人口环境调查:人口的总量、人口的迁移特征、年龄的结构、知识结构以及家庭结构等。

文化环境行业环境技术环境城市发展概况2、区域环境调查区域环境是指对项目所在区域的城市规划、景观、交通、人口构成、就业中心、商圈等区位条件进行调查分析,从而对项目地块所具有的区位价值做出判断。

具体来说,包括:结合项目所在城市的总体规划,调查项目的区域规划、功能定位、开发现状及未来定位。

调查该区域的历史因素、文化因素、发展水平、交通条件。

调查该区域内楼盘的总体价格水平和供求关系。

3、项目环境调查项目环境调查是指项目的微观调研,又称为开发条件调查分析。

其目的在于对项目本身的发展状况、开发条件、价值提升的可能性和途径进行分析,同时为今后的市场定位做准备。

对项目的用地现状与开发条件进行调查。

对项目的对外联系程度及交通状况等进行调查。

对项目所在地的周边环境进行调查。

地块周围的物质和非物质的生活配套情况。

包括市政配套,如水、电、气等;生活配套,如学校、医院、邮局、银行、集贸市场、超市、公园、体育场馆等;以及生态环境,如空气、卫生、景观等,也包括人口的数量和素质等。

二、目标客户调查在对目标客户进行研究的时候,需回答一下问题:目标客户包括哪些人?目标客户要买的房子是什么样的?目标客户买这些房子的原因何在?在目标客户的购买行为中有谁参与?目标客户在买房的时候采用什么样的方式?目标客户将在什么时间买房?目标客户买房的地点定位在哪里?1、购买倾向调查目标客户的购买倾向主要包括品牌、户型、位置偏好、面积偏好、预期价格、物业类别、物业管理、环境景观等。

商品房项目价格市场调研及本项目价格定位建议报告

商品房项目价格市场调研及本项目价格定位建议报告

商品房项目价格市场调研及本项目价格定位建议报告一、引言商品房作为房地产市场的重要组成部分,其价格的设定对于开发商和购房者来说都至关重要。

本报告旨在通过对市场调研及价格竞争分析,为本项目提供合理的定位和建议。

二、市场调研结果1. 项目周边房屋价格通过对周边省市的商品房项目价格进行调查发现,价格区间较广,一般在每平方米6000元至15000元之间,具体价格与项目的地理位置和配套设施有关。

2. 目标消费群体收入状况通过调查发现,目标消费群体的收入水平主要集中在月收入1万至2万元之间,较高的收入群体也有,但数量较少。

3. 竞争对手分析在本地区,已有多个房地产开发商投资兴建了商品房项目,其中一些项目具有较高的知名度和口碑。

三、价格竞争分析1. 定位竞争对手通过对竞争对手的产品及价格进行分析,发现其价格差异较大。

具体而言,一些高档商品房项目价格较高,但市场需求较低,一些中档产品价格相对合理且市场需求较为旺盛。

2. 市场需求分析通过调查发现,购房者对于商品房的需求主要体现在居住需求和投资需求两个方面。

具体而言,购房者在选择商品房时,注重购房项目的地理位置、硬件设施、配套设施及周边环境等因素。

3. 定价建议综合考虑目标消费群体收入水平、市场需求和竞争对手情况,本项目价格定位建议为每平方米8000至10000元。

具体价格可根据项目地理位置、项目规模和配套设施进行微调。

四、竞争优势与定位1. 竞争优势本项目具有以下竞争优势:地理位置优越,交通便利;周边配套设施完善;建筑设计与施工质量优良。

2. 定位建议根据市场调研结果和竞争分析,本项目可以定位为中档商品房项目,既可满足居住需求,同时也有一定的投资价值。

五、营销策略建议1. 建立品牌形象通过良好的项目形象推广、高质量的施工和服务等方式,为项目建立良好的品牌形象,提高项目的知名度和认可度。

2. 合理定价和营销策略根据定位和竞争对手价格,合理定价,并采取适当的促销策略,如首付优惠、分期付款、装修补贴等,以吸引潜在购房者。

房地产开发商的市场营销策略与市场地位研究

房地产开发商的市场营销策略与市场地位研究

房地产开发商的市场营销策略与市场地位研究随着城市化进程的不断推进,房地产行业逐渐成为各个国家经济发展的重要支柱产业之一。

在这个竞争激烈的市场环境下,房地产开发商需要采取有效的市场营销策略来提升自己的市场地位。

本文将围绕房地产开发商的市场营销策略与市场地位展开探讨。

一、市场调研与战略定位在制定市场营销策略之前,房地产开发商需要先进行市场调研,深入了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及未来发展趋势。

通过市场调研的数据分析,房地产开发商可以确定自己的目标市场,并进行战略定位。

例如,一些开发商选择专注于高端住宅市场,而另一些则专注于中低端市场。

根据市场调研结果,房地产开发商可以确定自己的产品定位、价格策略以及目标客户群体,从而制定出针对性强的市场营销策略。

二、产品创新与差异化竞争市场上的房地产项目日益增多,开发商需要通过产品的创新与差异化来脱颖而出。

一方面,开发商可以从产品设计、建筑风格、内部配置等方面进行创新,以吸引消费者的购买欲望。

另一方面,开发商可以通过提供个性化的服务、设施和配套设施来实现差异化竞争。

例如,一些开发商在项目中加入社区会所、健身中心、商业街区等配套设施,为购房者提供更多的附加价值。

三、品牌建设与口碑营销品牌建设对于房地产开发商来说至关重要。

一个强大的品牌可以为开发商带来更多的业务机会,提高市场地位。

在品牌建设过程中,开发商需要注重提升品牌的知名度和声誉度。

可以通过提供高质量的产品和优质的售后服务来树立良好的品牌形象。

同时,开发商还可以利用互联网和社交媒体等渠道进行口碑营销。

积极回应客户反馈,提供正面的用户评价,进一步增强品牌形象和信誉度。

四、渠道与销售管理房地产开发商需要建立稳定的销售渠道,并进行有效的销售管理。

可以与地产中介合作,开辟线下销售点,提高产品的曝光度。

同时,开发商还需要建立完善的销售团队,培训销售人员的销售技巧和沟通能力,以提高销售效率和口碑。

五、持续创新与市场监测市场环境和消费者需求随时都在发生变化,房地产开发商需要保持持续创新的能力,不断适应市场的变化。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中寻找自身的定位,确定目标市场和目标消费群体,并制定相应的营销策略。

对于房地产项目来说,市场定位分析是非常重要的,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手、目标客户等信息,从而制定出更加精准的营销策略,提高项目的竞争力和市场占有率。

一、市场概况分析1.1 市场规模:根据相关数据统计,当前房地产市场规模为XX亿元,预计未来几年将稳步增长。

1.2 市场增长趋势:通过对市场数据的分析发现,近年来房地产市场呈现出稳步增长的态势,主要受到城市化进程的推动和人口增长的影响。

1.3 市场竞争格局:目前市场上存在多家房地产开发商,其中以ABC房地产、XYZ房地产等为主要竞争对手。

二、目标客户分析2.1 客户细分:根据市场调研,将目标客户分为以下几个细分群体:年轻白领、家庭购房、投资客户等。

2.2 目标客户特征:目标客户具有一定的购房能力,对于房屋品质、地理位置、配套设施等要求较高,注重居住环境和生活品质。

2.3 目标客户需求:目标客户对于房地产项目的需求主要包括:安全性、舒适性、便利性、投资回报等方面。

三、竞争对手分析3.1 竞争对手数量:目前市场上存在多家房地产开发商,竞争对手较为激烈。

3.2 竞争对手产品特点:竞争对手的产品主要特点包括:地理位置、楼盘规模、房屋品质、价格策略等。

3.3 竞争对手市场份额:通过市场调研数据发现,ABC房地产占据市场份额的30%,XYZ房地产占据市场份额的25%。

四、SWOT分析4.1 优势(Strengths):- 项目地理位置优越,交通便利。

- 项目规划合理,配套设施完善。

- 开发商具有丰富的房地产开发经验。

4.2 劣势(Weaknesses):- 开发商知名度相对较低。

- 项目价格相对较高,竞争压力较大。

4.3 机会(Opportunities):- 城市化进程推动了房地产市场的发展,提供了更多的销售机会。

- 政府对于房地产市场的政策支持力度加大。

世联房地产项目定位之市场调研培训

世联房地产项目定位之市场调研培训
(例:西山庭院VS城市第三地或新城)
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3、项目的核心竞争价值方向的初步确定 (对于类同的总价或单价项目)
1、区位价值与核心客户群的确定; 2、规划功能调整的方向; 3、价格标杆的参照系或自身定义; 4、主要竞争差异的方向选择; 关键:从本地案例和其他城市相似属性案例中得到启发
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三、市场调研计划制定
p<2000
解决问题的假设MECE:
1、是否可以自己建立新价格标杆(创新产品)?
2、是否可以增加沿街商业量,而降低住宅的均价?
3、区位的价值是否可以打破现有的价值参照体系?
4、是否能脱离区域内主流消费群体,重新定义新的细分客户?
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初步假设下的市场调研任务
1、界定竞争框架(房地产项目调研)
结构性分析: A、均价在2000元至2500元/平方米,周边的的竞争对手现在是谁?它们的
外来人口购房比例
3、是否进入豪宅 增长期?
主流消费群体特点
4、是否进入第二 (中产阶层是否成为主力,亦还是
居所发展期?
泛政府公务员及私营业主为主流)
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第二类指标:
判断:
1、区域内的发展机 会与限制?
2、区域的价值利用 点是什么?
3、区域价格是否有 突破的限制?
4、区域发展的主流 价值是什么?
因此,建立合适 的价格参照系非 常重要。
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一个很好的基于消费者需求的分析项目发展模式 的工具。
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八、对调研工作的要求与评价
要求: 1、每天调研后作小结、讨论、遵循:假设 、论证、再假设、再论
证 2、补充调研,随新假设调整调研内容 3、调研结束后基本形成大思路 基本评价标准 1、是否对类似竞争楼盘的卖点、规划指标、户型特点、销售率及购

房地产住宅项目市场调研及定位报告框架(版)

房地产住宅项目市场调研及定位报告框架(版)

住宅工程市场调研报告框架1宏观环境研究1.1 城市简介1.2 人口环境1.3 历史文化1.4 政策环境1.5 交通环境1.6 经济环境1.7 投资环境2房地产市场研究2.1 城市房地产市场概况2.1.1 供应方面:2.1.2 需求方面:2.1.3 消费方面:2.1.4 前景方面:2.2 城市房地产市场现状2.2.1 土地市场分析2.2.2 存量房市场表现2.2.3 各类型物业售价分析2.2.4 当地特别的房地产消费观念2.3 房地产住宅市场现状2.3.1 住宅市场板块简析2.3.2 住宅市场产品特点分析(1)产品层次及价位特点(2)产品分布特点(3)产品类型比例(4)产品配套特点(5)产品风格特点(6)产品营销特点2.3.3 房地产市场现状总结2.3.4 住宅市场开展趋势2.4 各区域板块市场竞争分析2.4.1 各板块区域划分2.4.2 各板块市场市场现状概述2.4.3 各板块竞争力分析2.4.4 各板块竞争开展趋势2.5 工程所在区域板块市场竞争分析2.5.1 市场供应体量分析2.5.2 类型分析2.5.3 产品特点、独特卖点〔独特销售主张,UPS 〕2.5.4 户型规划面积设定与配比情况2.5.5 价格分析2.5.6 销售情况2.5.7 营销手段〔营销动态〕2.5.8 消费客群分析〔区域来源、购置动机、职业构成、年龄、消费特性等〕2.5.9 未来走势分析2.5.10 潜在竞争工程分析〔未来拟建设、拟上市楼盘分析——规划体量、上市时间等〕2.5.11 附:主要竞争个案市调分析表2.6 明星楼盘分析〔同价、同档次、同类型、同规模楼盘分析〕2.6.1 规模及规划分析2.6.2 类型分析2.6.3 产品特点〔独特销售主张,UPS〕2.6.4 户型规划面积设定与配比情况〔含畅销与滞销户型、特色户型等〕2.6.5 价格分析〔最高价、最低价、均价、主力单价与总价、售价异动情况〕2.6.6 销售情况2.6.7 消费客群分析〔区域来源、购置动机、职业构成、年龄、消费特性等〕2.6.8 小区配套分析2.6.9 市场表现综述〔优势、劣势分析汇总〕2.7 可类比替代型工程分析〔主要指售价接近的其他建筑形态产品〕可选2.7.1 市场表现特点2.7.2 类型分析2.7.3 价格分析〔最高价、最低价、均价、主力单价与总价、售价异动情况〕2.7.4 销售情况2.7.5 消费客群分析2.7.6 市场表现特征2.8 城市住宅消费市场研究〔时间允许或作业要求需要,可选〕2.8.1 潜在消费者市场调查方式〔调查问卷〕2.8.2 消费者调查结果分析①消费者特征②消费者心理研究③消费者需求研究2.9 市场结论2.9.1 市场竞争态势分析2.9.2 住宅工程综合分析2.9.3 住宅市场的主流产品2.9.4 住宅市场的空缺产品2.9.5 住宅市场的时机与空间附 :?楼盘调查汇总表? 、?竞争楼盘调查个案表?等3工程分析3.1 工程开发条件分析(1 〕地理位置(2 〕区属概况(3 〕基地环境(4 〕景观资源分析(5 〕交通条件(6 〕市政配套(7 〕工程参数〔 8 〕城市规划条件3.2 工程资源分析(1 〕规模资源(2 〕品牌资源(3 〕开发公司资源3.3 工程 SOWT 分析(1 〕工程优势分析(2 〕工程劣势分析及对策(3 〕工程时机分析(4 〕工程风险分析及对策3.4 工程竞争力分析:(1 〕挖掘优势和把握时机(2 〕化解劣势和躲避风险3.5 工程定位(1)工程整体定位(2)工程形象定位(3)产品定位(4)目标客群定位3.6 工程开发建议3 工程分析〔市场局部+工程分析局部+工程开展定位=企划报告〕3.1 工程立地条件分析〔 1 〕地理位置〔 2 〕区属概况(3 〕基地环境(4 〕景观资源分析(5 〕交通条件(6 〕市政配套(7 〕工程参数(8 〕城市规划条件3.2 工程资源分析(1 〕规模资源(2 〕品牌资源(3 〕开发公司资源3.3 工程 SOWT分析(1 〕工程优势分析(2 〕工程劣势分析及对策(3 〕工程时机分析(4 〕工程风险分析及对策3.4 工程竞争力分析:(1 〕挖掘优势和把握时机(2 〕化解劣势和躲避风险3.5 结论4工程开展定位4.1 本案独特优势提炼4.2 工程总体定位思路〔包括:工程形态、核心物业构成,销售以及建筑层数、主要局部面积构成等。

房地产开发的前期调研与市场分析

房地产开发的前期调研与市场分析

房地产开发的前期调研与市场分析在进行房地产开发项目之前,进行前期调研和市场分析是至关重要的。

这些步骤可以帮助开发商了解市场需求,优化项目定位,并制定有效的发展策略。

本文将讨论房地产开发的前期调研和市场分析,并提供一些建议和实用技巧。

一、需求调研在开始任何开发项目之前,了解市场需求是至关重要的。

通过收集和分析相关数据和信息,可以确定当前市场的潜在机会和挑战。

以下是一些常用的方法来进行需求调研:1. 市场调查:通过实地踏勘、问卷调查和访谈等方式,了解目标受众的需求和偏好。

这有助于确定住房类型、面积和定价等关键因素。

2. 数据分析:搜集和分析人口统计学数据、市场报告和行业趋势,以确定市场的规模、增长率和潜在机会。

同时,还可以了解竞争对手的情况和市场份额。

3. 客户反馈:与潜在客户进行交流,了解他们的需求和意见。

这可以通过组织座谈会、开展焦点小组讨论或与客户建立联系等方式来实现。

二、项目定位在进行前期调研后,开发商需要确定项目的定位。

项目定位是指确定项目类型、市场定位和目标客户群体的过程。

以下是一些考虑因素:1. 地理位置:地理位置是房地产项目成功与否的重要因素。

开发商应该选择具有便利交通、发展潜力和吸引力的地段。

同时,还需考虑基础设施、教育和医疗资源等因素。

2. 产品类型:根据需求调研结果确定住宅、商业或混合开发等产品类型。

确保产品类型与目标客户群体需求相吻合。

3. 定价策略:根据目标客户群体的经济状况和买房意愿确定合理的定价策略。

这需要考虑到开发成本、竞争对手的定价和市场供需情况。

4. 市场定位:确定项目的市场定位,即确定项目的差异化特点和竞争优势。

在市场饱和的情况下,具有独特特点的项目更容易吸引客户。

三、竞争分析竞争分析是房地产开发中的重要环节。

通过了解竞争对手的项目定位、市场份额和销售策略,开发商可以制定更具竞争力的发展策略。

以下是一些竞争分析的关键要点:1. 竞争项目调查:了解竞争项目的位置、项目规模、产品类型和售价等信息。

房地产市场调研分析(PPT76页)

房地产市场调研分析(PPT76页)
如:万科·四季花城广告 “金银湖畔,万科在造一座城”。 简朴的陈述实际上已包括了三大诉求方向: 品牌:万科 规模:造城 环境:金银湖畔
房地产项目规划
⑷ 销售执行 研究销售执行是市场调查最关键的地方,它一方面是
指具体的业务安排,如销售点的选择、人员的配置、业务 执行等。
另一方面则是调查实际销售结果。如: 什么样的房型最好卖? 什么样的总价最为市场所接受? 吸引客户最主要的地方是什么? 购房客户群有什么特征等等? 所有的这一切都是市场调查所应该了解的。
需要调研的子项目
需要调研的子子项目
针对竞争物业的调查
针对功能相近物业的调查
针对档次相近物业的调查 针对地域相近物业的调查 针对销售措施相近物业的调查 针对配套相近物业的调查
房地产项目规划 ……
需要调研的子子子项目 位置 规模 价格 配套设施 容积率、绿化率 户型 设计特色 进度(开、竣工、开盘时间)
开发商、承建商、设计者、物业管 理公司、代理商
得房率 销售措施 目标客户群 强势卖点 弱势规避 销售率(市场占有率) 物业管理特色及收费
……
……
…… …… ……
样本基本资料
针对消费者的调查
购买力水平 购买力投向
购买偏好
购买决策
配套要求 信息渠道 对竞争楼盘的评述
房地产项目规划 ……
性别 年龄 文化程度 职业 家庭结构 原居住地及面积 …… 家庭收入 家庭支出 家庭收支余额流向 月供能力 物业类别 地段偏好 户型偏好 价格偏好 面积偏好 建筑风格偏好 付款方式偏好 装修档次偏好 …… 决策参与 影响因素(排序) 配套设施种类(排序) (排序)
(2) 确立调查目标 主要决定该项调查的范围及所需解决的主要问题。

房地产项目市场定位

房地产项目市场定位

房地产项目市场定位在房地产行业中,市场定位是一个至关重要的步骤,它决定了房地产项目的定位、目标受众以及市场竞争力。

本文将探讨房地产项目市场定位所涉及的重要因素,并以实际案例为例,分析不同市场定位战略的优缺点。

一、市场定位的定义和重要性市场定位是指通过调研、分析和决策,确定一个产品或服务在目标市场中的定位,以满足消费者需求,提高市场份额和竞争力。

市场定位不仅仅关乎产品在市场中的地位,更关乎企业整体战略的制定和执行。

房地产项目的市场定位是基于市场细分的基础上进行的,通过明确定位目标受众的特点、需求和偏好,以及与竞争对手的差异化来确定独特的产品定位。

市场定位的重要性在于它能够帮助企业有效地利用资源、提高销售和市场份额。

二、房地产项目市场定位的重要因素1. 目标受众:明确目标受众是市场定位的首要任务。

目标受众可以根据年龄、收入、家庭状况等因素进行细分,并了解其需求和偏好。

例如,高收入家庭可能更倾向于奢华住宅,而年轻人可能更喜欢时尚和便利的公寓。

2. 产品特点:分析项目的独特价值和产品特点,以突出项目的卖点和竞争优势。

例如,位置优越、环境优美、配套设施齐全等特点都可以作为市场定位的重要依据。

3. 市场需求:了解目标市场的需求趋势和利润空间,进行需求预测和市场调研。

这些信息可以帮助企业制定合适的定价策略和产品开发计划。

4. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品定位、市场份额、优势和劣势,为企业确定差异化竞争策略提供参考。

通过明确自身与竞争对手的差异,企业可以在市场中找到自己的定位。

三、房地产项目市场定位案例分析以某城市新开发的住宅项目为例,对其市场定位进行分析。

1. 目标受众:该住宅项目定位于白领阶层,主要针对中等收入家庭和年轻专业人士。

通过对目标受众的需求调研,发现他们对舒适、安全、环保的住宅有较高的需求。

2. 产品特点:该住宅项目位于市中心,交通便利,周边商业设施齐全。

项目建筑风格现代简约,配备智能家居系统和环保设施,满足了目标受众对舒适和环保的需求。

房地产项目市场调研及项目定位报告

房地产项目市场调研及项目定位报告

****房地产项目市场调研及项目定位报告目录1. 经济环境分析 - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 031.1 **市发展概况1.2 **经济技术开发区概况1.3 **市概况1.4 **概况2. 区域市场特征分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 2.1**房地产市场现状2.2**开发区房地产市场现状3. 项目分析及研究目- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 16 3.1 项目分析3.1.1 项目概况3.1.2 周边生活配套3.1.3 项目经济指标3.1.4 项目户型分析3.2 研究目的4. 竞争环境分析- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 19 4.1 周边竞争型楼盘调查4.2 项目SWOT分析4.3 目标客户群4.3.1客户群需求分析4.3.2 目标客户群定位5 项目定位- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 25 5.1 项目定位5.2 价格定位5.3 规划建议5.3.1 整体规划定位5.3.2外立面规划设计建议附件:价格测算表 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 401. 经济环境分析1.1 **市发展概况**行政图**地处**东南部,东南濒临黄海,东北与**市毗邻,西与**市相连,西南与**市接壤。

全市总面积**平方公里,其中市区辖属**、**、**、**、**、**、**七区共**平方公里,所辖的**、**、**、**、**五市总面积**平方公里。

全市总人口为**万人,市区人口**万人。

**经过 20 余年的改革开放和不断进行工业产业结构调整,现已形成了电子通讯、信息家电、化工橡胶、饮料食品、汽车船舶、服装服饰六大支柱产业。

房地产市场调查方案

房地产市场调查方案

房地产市场调查方案一、调研目的和背景房地产市场作为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定具有重要影响。

为了深入了解当前房地产市场的状况,并为政府决策和企业经营提供参考,我们决定开展房地产市场调查。

二、调研内容1.市场概况调研:了解目标地区房地产市场的整体情况,包括市场规模、发展趋势、主要参与方等内容。

2.需求调查:分析目标群体对于房地产产品的需求特点和趋势,调查购房者的购买动机、预算水平、购房偏好等信息。

3.竞争态势调研:研究目标地区房地产市场的竞争格局,包括各大开发商的市场份额、产品特点、品牌声誉等内容。

4.政策分析:了解相关政府部门关于房地产市场的政策和法规,分析政策对市场的影响以及可能的未来调整趋势。

5.风险评估:研究房地产市场可能存在的风险,包括市场波动风险、政策调整风险、信贷政策风险等,并提出相应的风险防范措施。

三、调研方法1.文献调研:通过阅读相关文献、报告和研究成果,了解房地产市场的历史演变、现状和趋势。

2.实地调研:前往目标地区的房地产项目,观察项目的实际情况、销售情况和购房者的需求特点,以获取直观的市场信息。

3.问卷调查:设计合理的问卷,通过面对面或网络调查方式,收集购房者的购房需求、意向和投入水平等信息。

4.访谈调研:与相关的专家、业内人士、政府官员等进行深入交流,获取他们对房地产市场的看法和建议。

四、调研结果分析1.市场概况:根据调研数据和分析结果,综合评估目标地区的房地产市场规模、发展趋势以及主要参与方的竞争态势。

2.需求分析:通过对购房者调查数据的统计和分析,找出目标群体的购房需求特点和主要关注点,并提出相应的产品建议。

3.竞争分析:通过对各大开发商的调研结果分析,找出竞争对手的优势和劣势,为市场定位和产品差异化提供依据。

4.政策建议:根据对相关政策的研究和分析,提出针对性的政策建议,以应对市场可能出现的风险和变化。

5.风险评估:结合市场调研和政策分析结果,对可能存在的风险进行评估,并提出相应的风险防范和处理策略。

某房地产项目前期市场调研及定位报告

某房地产项目前期市场调研及定位报告

某房地产项目前期市场调研及定位报告报告目的:本报告旨在对某房地产项目进行前期市场调研,并确定项目的定位,为后续开发提供可靠的市场分析和决策依据。

一、背景介绍:该房地产项目位于某大城市的中心地带,周边交通便利,配套设施完善。

项目规划建设用地面积为XX万平方米,计划开发住宅、商业和办公楼等多功能建筑。

为保证项目的可行性和成功推广,需要进行市场调研和定位。

二、市场调研:1. 宏观经济环境分析:根据当前国内经济形势,城市的经济增长保持稳定,人民生活水平不断提高,房地产消费需求仍然强劲。

政府对房地产市场的政策持续支持,吸引了大量投资者和购房者,对本项目有利。

2. 城市规划和土地供应情况:该城市规划明确将此地区定位为繁华商业区和高端住宅区,土地供应相对稀缺,市场需求供不应求。

3. 目标用户分析:通过市场调研和数据分析,主要的目标用户包括:- 高收入人群:他们有足够的购房能力,并注重居住品质和生活品味。

- 新婚夫妇:他们是年轻人群的重要部分,购房需求强烈,希望得到一个温馨舒适的家庭。

- 投资者:他们关注房地产市场的投资机会,寻找前景广阔的项目。

4. 竞争对手分析:了解该区域其他房地产项目的特点和竞争力,确定合适的定位和差异化战略。

5. 市场需求分析:分析目标用户的需求和偏好,了解他们对于房地产项目的关注点,以确定项目的特色和吸引力。

三、项目定位:基于市场调研结果和分析,本项目定位如下:1. 高端住宅:侧重于满足高收入人群和新婚夫妇的购房需求,提供豪华品质的住宅设计和配套设施。

2. 商业中心:注重商业配套设施的开发,满足周边居民和办公楼的商业需求。

3. 投资价值:通过优秀的设计和地理位置,吸引投资者参与购买,提供可观的投资回报。

四、建议:1. 产品设计与市场需求保持一致,开发多样化的户型和楼盘样式,满足不同用户的需求。

2. 打造独特的项目特色:通过独特的建筑设计、周边环境等方面的创新,突出项目的竞争优势。

3. 加强品牌宣传和推广:通过多样化的营销渠道和宣传手段,提高项目知名度和吸引力。

房地产项目定位的四个方法

房地产项目定位的四个方法

房地产项目定位的四个方法引言在今天竞争激烈的房地产市场中,正确的定位对于项目的成功至关重要。

房地产项目定位是指通过明确目标客户群体和市场需求,确定项目的独特卖点和定位策略。

本文将介绍房地产项目定位的四个方法,帮助开发商在选择合适的项目定位策略时做出明智的决策。

方法一:目标市场分析目标市场分析是房地产项目定位的基础。

在进行目标市场分析时,开发商需要考虑以下几个因素:1.人口结构:了解目标市场的人口分布、年龄结构、职业结构等,以便确定项目的适宜人群。

2.经济状况:了解目标市场的经济状况和消费水平,以便确定项目的价格定位和产品特色。

3.市场需求:通过市场调研和消费者需求分析,了解目标市场对不同类型房地产产品的需求情况。

在进行目标市场分析的过程中,开发商可以利用社会调查、市场数据分析和专业顾问的帮助,获取准确的信息和数据支持。

方法二:竞争环境分析竞争环境分析是确定项目定位的关键步骤之一。

开发商需要了解目标市场的竞争对手情况,包括:1.竞争对手数量:评估目标市场上的竞争对手数量和其项目规模,以便决定项目的规模和投资力度。

2.竞争对手定位:分析竞争对手的定位策略和目标客户群体,以便确定项目的差异化和独特性。

3.竞争对手优势:了解竞争对手的优势和劣势,以便制定合适的竞争策略。

竞争环境分析可以通过市场调研、竞品分析和参观竞争项目等方式进行。

开发商可以从中汲取经验教训,找到与竞争对手的差异化定位点并制定相应的策略。

方法三:产品定位策略产品定位策略是通过确定项目的独特卖点和核心竞争力,将其与竞争对手区分开来的过程。

1.价值定位:确定项目的核心价值,并将其传递给目标客户,使其认同和信任项目的价值。

2.定价策略:根据目标市场的经济状况和消费水平,制定合理的定价策略,使项目具有市场竞争力。

3.产品特色:通过项目的设计、功能和配套设施等方面的差异化,创造独特的产品特色,吸引目标客户群体。

产品定位策略需要从市场需求和目标市场的角度出发,并结合竞争环境分析,制定适合项目的定位策略。

房地产项目前期的市场调研

房地产项目前期的市场调研

房地产项目前期的市场调研市场调研是房地产项目前期的重要环节,它能为开发商提供深入的市场信息和数据,帮助他们更好地了解目标市场,制定有效的营销策略,降低项目风险,提高项目成功的可能性。

本文将介绍房地产项目前期市场调研的重要性、调研方法和应用实例。

一、市场调研的重要性市场调研对于房地产项目的成功至关重要。

通过市场调研,开发商可以了解目标市场的需求、供应情况和竞争对手的情况,从而做出科学的决策。

具体来说,市场调研的重要性体现在以下几个方面:1.理解目标市场需求:市场调研能够帮助开发商了解目标市场的需求,包括人口结构、消费水平、购房意愿等方面的信息。

这样可以根据市场需求来确定项目的定位、产品特点和销售策略,提高销售的成功率。

2.了解市场供应情况:市场调研还可以了解目标市场已有的房地产供应情况,包括竞争项目的数量、产品特点、销售情况等。

这样可以避免产品同质化竞争,通过自身的差异化优势吸引目标客户群体。

3.分析竞争对手:市场调研可以帮助开发商了解竞争对手的情况,包括其定位、产品特点、价格策略等。

这样可以及时调整自身的策略,避免直接竞争,或者找到差异化的竞争策略。

4.降低项目风险:市场调研可以帮助开发商识别项目的潜在风险,如市场供求失衡、政策风险、价格波动等。

通过事先了解并制定相应的风险应对措施,项目的成功率将大大提高。

二、市场调研的方法市场调研可以采用多种方法和手段,以下将介绍几种常见的市场调研方法:1.问卷调研:通过设计并发放问卷,收集目标市场受访者的信息和意见。

问卷可以包括对目标市场需求的调查、竞争对手的评估、产品特点的选择等内容。

问卷调研可以帮助开发商系统地了解目标市场的口味和偏好,为产品定位和销售策略提供依据。

2.深度访谈:通过与目标市场的潜在客户进行深度的面对面访谈,获取他们的购房需求、偏好、关注点等信息。

深度访谈可以更加全面地了解目标市场的心理和行为动机,为产品设计和营销传播提供指导。

3.数据分析:通过收集和分析市场已有的数据,如政府发布的人口统计、消费数据、竞争对手的销售数据等,来了解市场的供求情况和竞争态势。

如何进行房地产市场调研及竞品分析

如何进行房地产市场调研及竞品分析

如何进行房地产市场调研及竞品分析房地产市场调研及竞品分析对于房地产开发商和投资者来说非常重要。

通过对市场的调研和竞品分析,他们可以了解市场的潜在需求、竞争对手的情况以及未来发展趋势,从而制定出更为科学和有效的战略。

进行房地产市场调研和竞品分析的第一步是收集市场数据。

可以通过多种途径获取市场数据,包括政府公开数据、行业报告、市场调查、经纪人的分析报告等。

在收集数据时,应该注重数据的准确性、完整性和时效性。

收集到市场数据后,需要对数据进行整理和分析。

可以根据不同的指标,如市场需求量、供应量、价格水平、销售速度等,对数据进行分类和比较。

通过分析这些数据,可以了解市场的规模、趋势、特点以及存在的问题和机会。

在进行竞品分析时,需要选择与自己项目或产品相似的竞争对手进行研究。

可以从产品定位、售价、销售情况以及所在区域等多个方面进行比较。

通过对竞争对手的深入了解,可以了解他们的优势和不足之处,从而为自己的项目定位和策划提供参考。

此外,市场调研和竞品分析还需要考虑宏观环境因素的影响。

例如,政府政策、人口结构、经济发展水平、交通设施等因素都可能对房地产市场产生重要影响。

因此,需要对这些因素进行分析和评估,以更好地把握市场的发展趋势。

总体而言,房地产市场调研和竞品分析是一个系统性的工作。

需要收集、整理和分析大量的数据,同时还需要考虑宏观环境因素的影响。

通过科学的调研和竞品分析,可以为房地产开发商和投资者提供决策参考,降低投资风险,提高项目的成功概率。

房地产市场调研及竞品分析是房地产开发商和投资者决策过程中必不可少的环节。

在大量的市场数据和竞争对手的综合分析之后,可以更好地认知和把握市场需求、竞争格局以及未来发展趋势。

接下来将进一步探讨调研和竞品分析的相关内容。

首先,进行房地产市场调研需要收集大量的市场数据。

数据的收集可以通过多种途径,如政府公开数据、行业报告、市场调查、经纪人的分析报告等。

在收集数据时,需要注意数据的准确性、完整性和时效性。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位分析是指通过对目标市场、竞争对手和消费者需求的深入研究,确定并确定房地产项目在市场中的定位和差异化策略。

本文将对房地产项目市场定位分析进行详细探讨。

一、目标市场分析1. 市场规模与增长趋势:根据市场调研数据,分析目标市场的规模和增长趋势,包括房地产市场的总体规模、年度销售额和增长率等数据。

2. 地理位置与区域特点:分析目标市场的地理位置和区域特点,包括地理位置的优势、交通便利性、人口密度和经济发展水平等。

3. 目标客户群体:确定目标市场的主要客户群体,包括购房者的年龄、收入水平、家庭结构、购房动机等特征,以及他们的购房偏好和需求。

4. 竞争对手分析:对目标市场的竞争对手进行深入分析,包括他们的项目定位、销售策略、品牌影响力和市场份额等方面的情况。

二、差异化定位策略1. 产品定位:根据目标市场的需求和竞争对手的情况,确定房地产项目的产品定位,包括产品的定价、户型设计、配套设施和建筑风格等方面的特点。

2. 品牌定位:通过品牌建设和市场推广活动,树立房地产项目的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度,以吸引目标客户的关注和认可。

3. 服务定位:提供优质的售前、售中和售后服务,满足目标客户的个性化需求,提高客户满意度和忠诚度。

4. 渠道定位:选择适合目标市场的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道,以便更好地与目标客户进行沟通和交流。

三、市场推广策略1. 市场定位宣传:通过市场调研和定位分析的结果,制定市场定位宣传策略,包括宣传媒体的选择、宣传内容的制作和传播渠道的确定等。

2. 市场推广活动:组织各类市场推广活动,包括展览会、开放日、论坛讲座等,以增加项目的曝光度和吸引目标客户的关注。

3. 互联网营销:通过建设专业的官方网站、社交媒体和在线广告等,提升项目在互联网上的曝光度和影响力,吸引更多的潜在客户。

4. 合作伙伴关系:与相关行业的合作伙伴建立良好的合作关系,共同开展市场推广活动,扩大项目的影响力和市场份额。

房地产市场调研分析报告

房地产市场调研分析报告

房地产市场调研分析报告一、市场背景概述房地产市场作为国民经济的重要支柱之一,对国家经济增长和民生改善起着重要作用。

本报告旨在对房地产市场进行调研分析,为相关企业和政府部门提供决策参考。

二、市场规模和发展趋势分析1. 市场规模:根据数据统计,房地产市场总体规模逐年增长,房地产投资额与国内生产总值之比也呈现上升趋势。

2. 市场热点城市:调研显示,一线城市和部分二线城市是房地产市场的热点,投资购房需求旺盛。

3. 市场发展趋势:随着人口流动和城镇化进程的推进,房地产市场将继续保持较快增长,住房改善需求和投资需求仍然较高。

三、供需关系分析1. 房屋供应:房地产开发商在供应房屋时需要密切关注市场需求,合理配置产品结构以满足不同消费群体的需求。

2. 房屋需求:购房需求主要来源于改善型需求、投资需求和租赁需求,市场主体需深入调研不同需求群体,提供适宜产品。

3. 供需关系调整:市场供应与需求的平衡关系是市场稳定发展的重要前提,相关部门需加强调控,避免供需失衡导致市场波动。

四、政策影响分析1. 宏观调控政策:政府在调整房地产市场中起着重要作用,房产税、限购政策等会对市场产生直接或间接影响。

2. 金融政策:政策性银行贷款额度、利率调整等措施可直接影响购房者的购房能力和购买需求。

3. 土地政策:土地出让方式、土地供应量等都会对房地产开发商的成本和竞争环境产生影响。

五、竞争分析1. 开发商竞争:房地产市场竞争激烈,开发商在地段选择、产品定位、价格策略等方面需进行合理规划,以提升竞争力。

2. 产业链竞争:房地产市场涉及到多个产业链环节,房地产企业需与供应商、装修公司等建立良好合作关系。

3. 市场需求分析:调研市场需求,了解消费者购房动机、喜好等信息,有针对性地满足需求。

六、风险与挑战分析1. 宏观经济风险:国内经济增速放缓、通货膨胀等都会对房地产市场产生一定冲击。

2. 政策风险:政策的变化与调整可能对房地产市场产生重大影响,企业需及时了解和适应政策变化。

房地产市场调研报告

房地产市场调研报告

房地产市场调研报告
1. 调研目的和背景:介绍调研的目的和背景,解释调研的重要性和必要性。

2. 调研方法:详细描述调研的方法,包括问卷调查、访谈、实地观察等方式。

3. 市场概况:综合分析当前房地产市场的总体概述,包括市场规模、行业发展趋势、政策环境等方面。

4. 购房需求状况:调查市场对房屋购买的需求情况,包括购房动机、购房预算、购房时机等方面。

5. 房屋销售状况:综合分析房地产企业的销售情况,包括成交量、销售环节、销售模式等方面。

6. 项目开发状况:调查房地产项目的开发情况,包括项目规模、项目定位、楼盘品质等方面。

7. 区域分析:综合分析各地区的房地产市场状况,包括价格、竞争情况、配套设施等方面。

8. 市场预测与推测:根据现有数据和趋势,对未来房地产市场的发展进行预测和推测。

9. 结论及建议:根据调研数据对市场的状况进行结论和建议,为相关方提供指导和建议。

房地产项目定位报告

房地产项目定位报告

房地产项目定位报告随着城市化进程的不断加快,人们对住房需求的不断增长,房地产市场变得愈发繁荣。

然而,面对日益激烈的竞争,一个成功的房地产项目需要有清晰的定位和明确的目标。

本报告将对一家房地产项目进行定位分析,从市场需求、竞争环境、目标受众和核心竞争优势等方面展开讨论。

一、市场需求分析房地产市场是一个庞大而复杂的市场,各种需求并存。

根据对该地区市场的调研和分析,我们发现房地产市场的主要需求包括首次购房需求、改善性购房需求以及投资性购房需求。

首次购房需求主要来自年轻家庭和新兴中产阶级,他们对价位适中的住房有较高的需求。

改善性购房需求则来自已有住房的业主,他们希望升级为更好的居住环境。

投资性购房需求则主要来自投资者,他们看中房地产的升值潜力。

二、竞争环境分析房地产市场竞争激烈,有多个竞争对手存在。

首先需要了解市场中现有房地产项目的特点和竞争情况。

通过市场调研,我们发现目前区域内存在多个大型房地产开发商,他们拥有较多的资源和品牌优势,以及具备一定市场份额的中小型房地产企业。

此外,房地产市场还面临政策调控的风险,消费者的购房观念也在不断变化。

因此,在竞争激烈的市场环境中,一个成功的房地产项目必须具备独特的核心竞争优势。

三、目标受众分析在房地产项目定位中,准确把握目标受众是至关重要的。

通过市场细分分析,我们发现,该区域内的目标受众主要包括以下几类人群:首先是年轻夫妇和新兴中产阶级,他们有较高的购房需求和消费能力,注重生活品质和社交环境;其次是有改善性购房需求的中产家庭,他们希望升级居住环境,在乎教育资源和便捷交通;最后是投资者,他们看重房地产的长期投资潜力。

四、核心竞争优势分析在激烈的竞争环境中,房地产项目必须具备核心竞争优势,才能脱颖而出。

通过对竞争对手的分析以及目标受众的需求,我们认为该房地产项目的核心竞争优势应在以下几个方面:首先是房屋质量,项目应注重工程质量和建筑设计,为购房者提供稳定和高品质的住宅;其次是社区配套设施,项目应提供完善的公共设施和便利的交通,为居民提供舒适的生活环境;此外,项目还应注重可持续发展和生态环保,与自然环境相融合,满足当代人对绿色生活的追求。

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5
收集数据之前对问题进行结构性分析,建立以假 设为导向的诊断框架,让市场调研具有目的性
如果我们一开始就从项目的区位、规划指标、功能及客户目 标与限制条件方面考虑,借助相关的成功案例的启发,进而 作出几种假设,抽出假设成立的条件,再对这些假设条件进 行市场求证,则这个过程将变得非常简化了。 事实上,以假设为前提的市场调研是在画好的路线图上求证 的过程。
12
3、项目的核心竞争价值方向的初步确定 (对于类同的总价或单价项目)
结构性分析: A、区位价值与核心客户群的确定; B、规划功能调整的方向; C、价格标杆的参照系或自身定义; D、主要竞争差异的方向选择; (丽阳天下)
关键:从本地案例和其他城市相似属性案例中得到启发
13
关于市场调研的几个基本观点
出差前的准备
19
市调工作内容及方法
地块查勘 城市(区域)经济背景 城市(区域)规划 房地产市场 消费者
20
地块查勘
项目位置——城市位置图、区域位置图 调研方法:开发商介绍、现有地块资料 项目四至 调研方法:红线图、现场查勘 项目内部环境——建筑物、地形、水体、植物、空气质量、噪 音、其它(如文物古迹等) 调研方法:文字资料、现场查勘、访谈(开发商或政府部门) 项目周边环境——建筑物、道路交通、景观资源、公共设施 (广场、公园、商场、学校、政府机关、变电站、垃圾站等)、 企业、人口等 调研方法:文字资料、现场查勘、访谈(开发商或政府部门)
房地产项目定位之市场调研
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பைடு நூலகம்
2020/4/14
课程内容
市场调研的出发点和意义 市场调研的具体步骤和工作内容
2
一、市场调研的正确出发点
3
市场调研的困局
我们常常在一个城市展开大范围的市场调研,结果是事实堆积 如山,却很难从中得出有意义的结论,最后,我们将发现调研 的70%以上的数据是没有价值的。 如果我们想从详尽的市场调研中推导出项目最适合做什么,这 将是一个极其复杂的过程。这是为什么?
21
城市(区域)经济背景
经济发展规模、趋势、速度——历年GDP、人均GDP 经济结构——产业结构和主导产业 固定资产投资 外商投资情况 居民收入水平、消费结构和消费水平——人均可支配 收入、人均消费支出及其构成、主流消费群体 城市中心化程度——与周边城市的相对关系 调研方法:查阅统计年鉴、访谈(统计局及相关部门)
6
案例一:呼和浩特金桥项目
客户目标 实现销售价格3000元/平方米 开发商远程征战,需快速销售 限制条件 启动资金2000万 中小项目 区位特征 认知高 未开发
方法:以解决问题的假设为导向 直接寻找市场上均价在3000元/平方米以上、并能实现 快速销售的项目特点。 市场调研以此展开。
7
二、市场调研在项目定位中的角色
4
其根源在于我们分析问题的逻辑
分析问题的标准程序:
收集信息
描述发现
得出结论
提出方案
这是20世纪50年代咨询业的普遍做法,由于没有大量积累起有关各个企业和行业的 知识,因此,无论客户遇上什么问题,都从全公司或全行业分析入手: 1、确定该行业获得成功的关键因素; 2、根据销售与市场地位、技术地位等评估客户的优势与劣势; 3、将客户的表现与成功的关键因素进行对比; 4、提出抓住机遇和解决问题的具体建议。
P=6500
解决问题的假设MECE:
1、是否可以自己建立新价格标杆(创新产品)?(锋尚)
2、是否可以增加沿街商业量,而降低住宅的均价?(乌鲁木齐南门国际)
3、区位的价值是否可以打破现有的价值参照体系?(万达景藏、东海花园)
4、是否能脱离区域内主流消费群体,重新定义新的细分客户?(月亮河)
10
初步假设下的市场调研任务
11
2、定义项目区位价值 (城市规划调研、消费者对区域的认知价值调研) 结构性分析: A、在城市规划中,这个区域的未来是什么?它将带来怎样的居住或商业投资价值? B、就区域而言,与现在的竞争区域有什么优势? C、什么样的客户群对以上方面具有正向性? D、项目区位价值是依托于原有的消费者认知价值还是重新定义价值?(例:西山 庭院VS城市第三地或新城)
1、界定竞争框架(房地产项目调研)
结构性分析: A、均价在5000元至6500元/平方米,周边的的竞争对手现在是谁?它们的卖点是什 么?缺点是什么?我们的超越机会在哪里? B、市域内5000-6500元/平方米以上的项目关键的价值是什么?是否存在不依赖地段 价值(交通与配套)的感性因素? C、市域内具有投资性的物业特性(如功能弹性、高性价比)是什么?本项目资源是 否有相似之处? D、市域内脱离区域原有价格体系的项目关键举措是什么? E、商业价值在类似项目中如何被运用的?
市场调研工作阶段划分及其工作内容
市调前
市调中
市调后
✓项目小组交底会
✓制订市调计划 (重点)
✓出差前的准备
✓市调计划的执行
✓根据实际情况调 整计划
✓资料整理
18
市调前的工作内容
项目小组交底会 项目讨论 制定市调计划
•收集相关资料 •总体时间安排、市调时间安排 •确定需要调查的楼盘 •确定访谈资源(同事、开发商、老客户) •编制访谈提纲、问卷 •准备首次沟通ppt(加入一些对项目的思考)
房地产市场产品调研 消费者访谈 区域规划调研 城市调研 地块查勘 客户的思考
15
课程内容
市场调研的出发点和意义 市场调研的具体步骤和工作内容
16
市场调研的具体步骤和工作内容
一、市场调研工作阶段划分及其工作内容 二、市调方法及相关工具表格等 三、市场调研的资料整理、分析 四、市调可能遇到的问题
17
8
市场调研需要解决的核心问题
基于初步假设: 界定竞争框架 界定区域价值 定义项目核心价值
9
案例二:大连亿达项目定位
背景与目标:
城市非核心区,地块狭小,功能规划为住宅及配套商业,要求销售价格为
6500元/平方米。
现状:
周边的大规模住宅小区的价格为5000元/平方米。
差距
R1
R2
规模大
地块狭小
p<5000
以事实为基础,“事实是友善的”(麦肯锡) 海量的信息VS有限的市调时间
以假设为导向 定性与定量的结合 不同工作模块有不同的市调内容 客户的疑问:市调时间这么短,市调质量有保证 么?
14
市场调研计划制定
1、客户目标与现状的差距或问题点 2、假设解决差距的可能方案 3、可选方案在市场中的论证 4、通常的调研方面
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