市政基础配套设施道路施工组织设计

第一章编制说明1.1 编制依据1.1.1基础资料某创新科技园市政基础配套设施—华阳大道及施工便道工程项目施工（二标段）合同文件、施工图纸、地质勘查资料、工程量清单等。

1.1.2 辅助资料1、施工现场调查资料;2、本公司现有的各类资源状况;3、我们完成同类工程的施工及管理经验;4、本公司《质量管理手册》及其程序文件。

1.2施工目标承诺施工目标的设置,对整个项目起着指导性的作用,并贯穿于整个施工过程,根据本工程的特点,我们从工期、质量、安全、文明施工等方面进行了本项目施工的目标设置。

本公司承诺完全接受合同文件中规定的承包人职责等条款并认真履行,同时本公司还将积极推进工程目标管理制度,责任落实到人,将目标管理与职工的经济利益直接挂钩,确保实现本公司对业主的全部承诺,如达不到承诺的各项施工目标要求,愿意接受业主在合同文件中规定的及本投标书中我们承诺的惩罚,本工程的总体目标如下。

1.2.1 工期目标做好各项施工前期准备工作,同时做好各项施工方案的审定工作。

我们将发挥本公司管理的综合优势,协调各专业工序之间的交叉,搭接施工,同时考虑工程的分布及结构特点,组织协调各分部工程施工,确保在业主规定的时间内进场,施工总工期:450日历天,即计划开工日期为:2017年5月15日,计划竣工日期为:2018年8月7日，且2017年12月31日前完成华阳大道南侧电力隧道、道路排水管线及污水压力管线施工。

具体开工日期以总监理工程师下达的开工报告为准。

1.2.2 质量目标我们将全面执行合同文件提出的质量和技术要求,按合同文件规定的有关国家、行业及省、市的规范、标准及其各项规定要求进行施工。

本工程实行创优目标管理,达到设计图中的各项技术要求,满足合同文件规定采用的有关现行工程质量检验评定标准、验收标准和四川省颁发的有关条例、规定标准,本工程质量要求达到合格且满足设计及使用功能。

1.2.3 安全目标安全目标为:无重大伤亡事故,无重大设备事故,管线事故。

争创“安全标化工地”。

我们将严格按照《安全生产监督管理规定》和成都市的有关规定要求,加强施工安全管理,配置足够的警卫及安全人员,确保无重大安全事故,杜绝重大伤亡及重伤、交通、电力机械设备、管线、消防、爆炸、中毒事故。

1.2.4 文明施工目标文明施工目标为:争创“文明工地、标化工地”。

我们将按照成都市文明施工的有关规定要求,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

做到“二通、三无、五必须”的基本标准,加强文明施工宣传培训教育,100%施工现场做到规范化、标准化。

争创成都市文明施工标化工地。

第二章工程概况2.1项目简介某创新科技园市政基础配套设施—华阳大道及施工便道工程项目施工（二标段）项目,建设地点位于成都市高新区,项目业主为中新（成都）创新科技园开发有限公司。

建设规模：某创新科技园市政基础配套设施—华阳大道及施工便道工程项目施工（二标段），包括道路工程、排水管网工程、电力浅沟工程、电力隧道工程、电力隧道安装工程、场平土石方工程及污水压力管道工程。

道路工程范围：起点止桩号K1+691.241~K2+945.346，此设计范围内全部道路工程；排水管网工程：起点接新成仁路预留管道，止于成自泸预留管井；电力浅沟工程：起止于K1+691.241~K2+935;电力隧道工程：起点接新成仁路设计电力隧道，北侧止于隧道中线桩号28+00，南侧止于成自泸已施工的十字井；场平土石方工程：道路完成面设计标高以上为场平土方，道路完成面设计标高以下为挖道路土石方，南侧：挖至绿线，再按道路设计坡度放坡；北侧：电力隧道沟槽靠道路外侧坡顶处外扩两米再按道路放坡的坡度放坡；场平土石方工程：设计路面中桩标高以上的场平土石方工程；污水压力管道工程：华阳大道东段设计起点~压力管道设计终点。

具体内容详工程量清单。

2.2项目简介及技术标准2.2.1项目简介本工程道路为新建道路，道路沿线主要为农田，局部为居民区、农用沟渠、水塘、建筑开发用地。

某创新科技园市政基础配套设施—华阳大道及施工便道工程项目施工（二标段），华阳大道东段：平面线形为一条直线，起点桩号为K1+691.241，止点桩号为K2+988.082，全长为1296.841米。

华阳大道位于成都高新区中和片区。

华阳大道从K0+000处起于红星路南延线~K2+988处至于成自泸底层道路。

从K0+000~K1+691（新成仁路）为华阳大道中段，由成都市市政工程设计研究院设计；从K1+691（新成仁路）~K2+988（成自泸）为华阳大道东段，由四川西南交大土木工程设计有限公司设计。

西南交大土木工程设计有限公司设计的华阳大道东段全长约1297米，红线宽度40米，平面交叉5处。

2.2.2建设标准1）道路等级城市主干路2）设计车速（km/h） 603）路基标准宽度（m） 404）设计荷载路面结构计算车型：B11-100型标准车桥梁结构荷载标准：城-A级。

5）净空高度机动车道≧5.0m非机动车道≧3.5m行人≧2.5m6）路面设计标准：（1）道路自然区划：V2四川盆地中湿区。

（2）沥青路面使用性能气候分区：夏炎热冬温湿润区。

（3）设计年限：沥青路面15年（4）交通等级：重交通2.3场地工程地质条件2.3.1 地形地貌场地现主要为施工工地、农田、旱地，局部为房屋、现有道路，场地较为开阔，有网状的乡村公路，交通相对较为便利。

本场地地勘探点孔口高程介于486.14~511.08m，高差25.84m。

平均高程为498.79m。

场地地貌单元属剥蚀浅丘地貌。

2.3.2 地质构造根据地勘报告资料得知，拟建场地地处成都坳陷盆地，西距南北走向的龙门山褶皱带约60km，东距北东走向的龙泉山褶皱带约20km。

成都坳陷呈东北35度方向展布，受喜山运动的地质内力作用，龙门山和龙泉山褶皱带相对上升，成都坳陷盆地内对极了厚度不等的第四系冲击地层，与下伏白垩系地层呈不整合接触，形成目前的冲击平原地貌。

受东西两侧构造带的影响，在成都平原下伏基岩内形成了蒲江—新津和新津—磨盘山这一区域性的北东向断裂和其它次生断裂。

2.3.3 地表水与地下水区地质条件较简单，与本工程关系较密切的地下水主要是第四纪松散堆积层中孔隙潜水及底部基岩裂隙水。

孔隙性潜水赋存与表部土层中，主要含水层为浅部的粉质粘土。

水量较为贫乏，赋水性及透水性较弱，水位埋深浅，其水位变化与大气降水及季节性变化密切，此类地下水主要接受大气降水补给，以侧向迳流及蒸发为主要排汇途径。

深部含水层主要为砂卵石，赋水性及透水性较好，底部为基岩裂隙水，水量贫乏。

2.4其他注意事项按设计图纸要求。

第三章项目管理机构配备3.1部署原则为了切实体现本公司施工质量目标,公司下大决心,以ISO9001:2008精神实质严格要求自己,思想上重视,组织工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下1、实现公司施工总方针:做到“四全、三优先”,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜,要在人力、物力、财力上优先。

2、发挥公司组织优势,在施工机具、施工设备,周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,突击施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。

3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,确保创出优质工程。

4、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。

5、施工期间,全体施工人员自始至终坚持在场,尊重科学,尊重业主,尊重监理。

3.2施工总体规划1、本标段总体而言工程量较大,且施工周转周期相对较长,同时按合同文件要求,必须在450日历天内完成,工期非常紧,因此计划本工程施工时安排一支专业施工队伍分多个班组同时进行施工。

各个班组进场施工后,虽然各自承担的工程有所区别,工程量也所有不同,但必须做到相互配合,分工不分家,根据各自作业区内的场地现状和所承担工程的不同特点,进行合理安排,按工序进行流水作业,确保工程顺利进行,并按时完成。

2、根据本工程目前现场的实际情况,结合本工程的具体特点,我们将采取“全面出击,重点突击,流水作业”的施工总体计划,进场后首先配合业主做好前期施工准备工作,搭建好临时设施,修建好钢筋、模板加工场,并且做好施工用水、用电和施工便道修建工作。

3、项目经理及管理人员多次踏勘现场,调查地上、地下管线现状的情况,以及周围的交通状况等确立了本工程的总体施工方案。

我方已准备足够的资金用于本工程前期准备和施工期间的资金保障,确保按照工程目标计划在总工期450日历天内完成本工程的施工任务,达到合格且满足设计及使用功能。

3.3施工管理设想根据本工程的工程性质和实际情况,公司立即组建本工程项目部,按项目法施工,受本公司法人委任的优秀项目经理,全面负责本工程的实施,并负责协调各方面的关系。

项目部领导层设项目经理和项目总工程师各一名,下设各职能部门,具体实施本项目的工程管理工作。

在施工管理中,我方将严格按照本公司的ISO9001:2008质量体系文件标准要求进行系统管理,做到管理职责明确,落实到人。

严把原材料质量关,进行全过程的控制,工程检验按程序文件严格执行,控制好测量和施工试验,合理组织机械、设备和劳动力并严格管理,抓质量、促进度、创效益,使管理促成效。

3.4施工协调管理3.4.1与业主的工作协调1、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。

2、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。

3、在工程施工中,如遇拆迁遗留问题及管线保护等问题涉及面广,解决和协调比较复杂,我方首先是充分的理解,并给予支持,积极与业主协商联络,落实解决办法。

即使不能解决,也要服从大局,见缝插针地安排施工,确保工程按总体计划进行。

3.4.2与设计单位之间的工作协商1、我方与设计单位的工作协商,首先需取得业主的同意和配合。

2、积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图和要求,确定和充实我方的具体实施性施工方案。

3、认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系,沟通。

4、施工过程中,若遇到地质、地形变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。

3.4.3与监理工程师的协调1、尊重监理,积极配合现场监理的工作。

2、对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直至监理工程师满意。

3、在未经监理工程师检查认可的情况下,不得进入下一工序的施工。

4、配合监理工程师的事后监督,即监理工程师认可后,仍有权为对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。

3.4.4对施工队和生产班组的协调1、按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制订修订和调整工作计划。

2、项目部按期召开生产会议,协调各施工队在施工中碰到的问题,合理安排生产。