2015年经济师《中级人力资源》全真试题及答案

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中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师（人力资源）考试题+答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。

A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案：C2.对劳动力的需求是一种（）。

A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案：C3.关于劳动争议当事人的说法，错误的是（ )。

A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议，依法向仲裁委员会申请仲裁的，应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业，不能承担责任的，依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，合并后的单位作为当事人正确答案：B4.（）承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。

A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案：D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是（）。

A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案：D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）。

A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案：A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，如军事工业、航天工业公司，最适合采用的组织形式是（）。

A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案：C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。

A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案：D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。

A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案：C10.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。

2015年经济师《中级人力资源》模拟试题及答案三.pdf

2015年经济师《中级人力资源》模拟试题及答案三一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是。

A.密西根模式B.领导一成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型2. 下列有关魅力型领导的陈述，错误的是。

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3. 在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是。

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型4. 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是。

A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型5. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是。

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功6. 在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是。

A.效价B.期望C.工具D.动机7. 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的。

A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构8. 关于组织设计的陈述，正确的是。

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9. 成就感属于需要层次理论中的。

B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要10. 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是。

2015年中级经济师人力资源管理第一章近5年真题及解析

1、【2012单选题】外源性动机强的员工看重的是（）。

A．工作的挑战性B．工作带来的社会地位C．工作带来的成就感D．对组织的贡献A B C D标准答案：b答案解析：动机分为内源性动机和外源性动机。

内源性动机员工做出行为是因为行为本身，诸如寻求挑战性的动作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。

2、【2010单选题】关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是( )。

A．内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B．外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C．追求高社会地位属于内源性动机D．谋求多拿奖金属于外源性动机A B C D标准答案：c答案解析：外源性动机员工更看重工作所带来的报偿，诸如工资、奖金、表扬、社会地位等。

3、【2011单选题】根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（）。

A．生理需要B．安全需要C．归属需要D．尊重需要A B C D标准答案：d答案解析：马斯洛五层次需要的主要内容：人具有五种主要的需要，按照从低到高的顺序分别为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

前三个层级为基本需要，后两个层级为高级需要，前三个满足主要靠外部条件和因素，后两个满足主要靠内在因素。

4、【2011单选题】传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。

A．组织可以忽略员工的低层次需要B．组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C．组织应当为员工提供较低的福利待遇D．组织必须考虑所有员工的自我实现需要A B C D标准答案：b答案解析：组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的。

5、【2012单选题】根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于( )。

A．生理需要B．安全需要C．归属和爱的需要D．尊重的需要A B C D标准答案：c答案解析：归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等，例如获得有好和睦的同事。

中级经济师(人力资源)测试题(附答案)

中级经济师（人力资源）测试题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、关于较大企业支付较高工资的说法，错误的是（ )0A、岗位空缺的成本较低B、期望与员工建立长期的雇佣关系C、对员工的监督比较困难，通过高工资来激励员工D、是员工接受严格纪律约束从而导致工作对员工吸引力下降的一种补偿正确答案：A2、参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累计缴费不足（）年的，可以缴费至满该年限，按月领取基本养老金。

A、5B、10C、20D、15正确答案：D3、劳动功能障碍分为（）个等级，生活自理障碍分为（）个等级。

A、3；10B、10；10C、10；3D、3；3正确答案：C4、关于工伤保险基金支付范围的说法，错误的是（）。

A、工伤职工治疗非工伤引起的疾病，享受工伤医疗待遇B、工伤职工到签订服务协议的医疗机构进行工伤康复的费用，符合规定的，可以从工伤保险基金支付C、工伤职工到统筹地区以外就医所需的交通费可以从工伤保险基金支付D、治疗工伤所需的费用，符合工伤保险的项目目录，从工伤保险基金支付正确答案：A5、政府通过推动建立劳动合同制度、集体协商机制和企业内部矛盾纠纷的协商解决机制，形成劳动关系双方的自主协商机制，这体现了政府在劳动关系中是（ )。

A、劳动关系运行的监督者B、劳动关系的规制者C、协调劳动关系制度和机制建设的推动者D、劳动争议的重要调解仲裁者正确答案：C6、员工持股计划的基本原则不包括（）。

A、风险自担原则B、自愿参加原则C、依法合规原则D、保护劳动者原则正确答案：D7、集体合同的特点之一是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。

A、法人代表B、职工个人C、群体代表D、工会或职工代表正确答案：D8、社会保险法的立法原则不包括（）。

A、符合国情B、贯彻落实党中央的重大决策部署C、确立框架、循序渐进D、公平与效率相结合、权利与义务相结合正确答案：A9、一般而言，在市场经济条件下，（)是劳动关系系统的核心构成。

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．关于动机的说法，错误的是（）。

A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿B．努力水平越高，表明个人的动机越强C．动机可以分为内源性动机和外源性动机D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金【答案】D【考点】动机【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。

内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。

外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。

因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。

而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。

2．根据ERG理论，实现个人理想属于（）。

A．生存需要B．关系需要C．成长需要D．安全需要【答案】C【考点】ERG理论【解析】ERG理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需要，是指个体追求自我发展的内在欲望。

其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分“尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。

3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。

A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导D．成就取向式领导【答案】A【考点】领导理论——魅力型领导【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

B项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。

中级经济师-人力-2015年真题解析-第2讲

43、企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平，来预测求职者的未来生产率，这种做法很容易产生（）歧视。

A．统计性B．雇主C．工资D．职业【答案】A【解析】本题考查第十二章第一节的统计性歧视。

44、在其他条件相同的情况下，会导致失业率上升的情形是（）。

A．因退休而退出劳动力市场的人数增加B．找到工作的失业者人数迅速上升C．绝大部分应届大中专毕业生都找了到工作D．一部分长时间找不到工作的失业者决定放弃寻找工作【答案】A【解析】本题考查第十二章第二节失业率及就业者、失业者、非劳动力之间的转换。

45、由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业是竞争性劳动市场的一个自然特征。

B．摩擦性C．季节性D．周期性【答案】B【解析】本题考查第十二章第二节的摩擦性失业。

46、关于人力资本投资的说法，正确的是（）A．人力资本投资的成本越高，则越有投资价值B．人力资本投资的内部收益越高，则越有投资价值C．工作流动方面的支出不属于个人资本投资D．人力资源投资的基本要求是投资收益直接相加必须超过成本【答案】B【解析】本题考查第十三章第一节的人力资本投资投资活动范畴和基本模型。

47、在其他条件相同的情况下，上大学的成本越低，则愿意上大学的人越多，符合这种推论现象的是（）A．在经济衰退时期选择上大学的高中毕业生所占的比例更大B．在经济繁荣时期选择上大学的高中毕业生所占的比例更大C．大学毕业后可以工作的年限越长，愿意上大学的人越多D．大学毕业生的工资超出高中毕业生越多，愿意上大学的人越多【解析】本题考查第十三章第二节的高等教育投资决策的几个基本推论。

在经济衰退时期，高中毕业生上大学的机会成本下降，从而使更大比例的高中毕业生愿意上大学。

48、根据人力资本投资理论，关于在职培训的说法，正确的是（）A．在职培训的成本应当由企业承担，收益应当由企业和员工共享B．在职培训的成本应当有企业和员工分摊C．一般在职培训的成本应当由员工承担，收益也归员工D．特殊在职培训的成本应当由企业承担，收益也归企业【答案】C【解析】本题考查第十三章第三节的在职培训类型。

2015经济师考试试题及答案：中级人力资源（单元测试第七套）

⼀、单项选择题 1.下列关于⼈员甄选的陈述错误的是( )。

A.这⼀阶段的技术性 B.这⼀阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件 C.组织所需要的是秀的⼈ D.最终的录⽤决策应当由直线部门做出 2.要准确理解⼈员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括( )。

A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进⾏ B.甄选应当由⼈⼒资源部门和直线部门共同完成 C.最终的录⽤决策应当由⼈⼒资源部门做出 D.甄选包括两⽅⾯的⼯作，⼀是评价应聘者的知识、技能和个性;⼆是预测应聘者未来在组织的绩效 3.在特定⼯作岗位、组织环境和⽂化氛围中.能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个⼈特质被称为( )。

A.⽓质 B.⼈格 C.效价 D.胜任特征 4.在胜任特征模型中，⼀个⼈对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的⼀套⾏为准则的认识被称为( )。

A.⾃我概念 B.社会⾓⾊ C.技能 D.动机 5.以概念及其关系的⽅式存储和积累下来的经验系统是( )。

A.知识 B.⽓质 C.技能 D.个性/⼈格 6.以动作活动的⽅式固定下来的经验系统是( )。

A.知识 B.动机 C.技能 D.注意⼒ 7.下列因素中属于智⼒因素的是( )。

A.情绪 B.注意⼒ C.⼈格 D.动机 8.在⼈员甄选的实施过程中，⽐较复杂和关键性的步骤是( )。

A.检查所填资料 B.测试与⾯试 C.⾝体体检 D.筛选申请材料 9.在招聘过程中使⽤个⼈简历筛选法应当注意，个⼈简历( )。

A.⼀般都有严格、统⼀的规格 B.有利于求职者充分进⾏⾃我表达 C.在招聘过程中的作⽤不⼤ D.⼀般能够系统全⾯提供企业所关注的所有信息 10.⽬前在我国组织⼈员的招聘过程中被⼴泛应⽤的是( )。

A.⾯试 B.⼼理测验 C.专业笔试法 D.评价中⼼ 11.下列属于论⽂形式笔试的优点的是( )。

A.费时少，效率⾼ B.成绩评定较为客观 C.应试者的⼼理压⼒⼩，相对来说更容易发挥正常⽔平 D.易于观察应聘者的推理能⼒、创造⼒及材料概括⼒ 12.⼈员筛选中，企业最常⽤的测试⼿段是( )。

中级经济师考试《人力资源》历年经典考题四含答案

【例题：多选】中国上市公司股票期权中不得成为激励对象的人员包括( )。
A.最近 3 年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的 B.最近 3 年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的 C.上市公司的独立董事 D.上市公司的监事 E.上市公司的董事【答案】ABCD 【解析】本题考查上市公司股票期权。其中，我国关于激励对象的规定如下。【例题：多选】关于中国上市公司股票期权表述正确的是( )。 A.定向增发股票就属于增量方式
B.股票期权的等待期间间隔不得少于 1 年 C.股票期权的有效期从授权日计算不得超过 10 年 D.授权日必须是交易日 E.授权日可以不是交易日【答案】ABCD 【解析】本题考查股票期权。定向增发股票就属于增量方式。股票期权的授权日，指上市公司向激励对象授予股票期权的日期，授权日必须是交易日。股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于 1 年。【例题：单选】上市公司股票期权行权执行方式不包括( )。 A.现金行权 B.无现金行权 C.无现金行权并出售
【解析】本题考查采用稳定战略下的薪酬管理。其中，薪酬结构中基本薪酬和福利所占的比重较大。
【例题：2014 年单选】关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是( )。
A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险，共享收益
B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低
【解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。其中，职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【例题：2012 年案例分析】
某跨国公司有两项主营业务，业务 A 采取成本领先竞争战略，业务 B 采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在 10 月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年 1 月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

2015中级经济师《人力资源》单元测试题及答案1

2015中级经济师《人力资源》单元测试题及答案1一、单项选择题1.下列关于需要、动机与激励的说法，错误的是( )。

A.需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态B.动机有三个因素，即决定人行为的方向、努力的水平和坚持的水平C.动机是通过满足员工的需要而使其努力丁作，从而实现组织目标的过程D.从激励内容的角度可以分为物质激励和精神激励2.下列关于激励的陈述不正确的是( )。

A.激励就是通过满足员.厂.的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程B.从激励对象的角度可分为物质激励和精神激励C.从激励作用的角度可以分为正向激励和负向激励D.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有{.分重要的作用3.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。

A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要B.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D.自我实现是人类的基本需要4.根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。

A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满5.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是( )。

A.各种需要可以同时具有激励作用B.提出了“挫折——退化”观点C.如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会加强D.“成长需要”对应马斯洛需要理论中的全部“生理需要”和部分“安全需要”6.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。

A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功7.在麦克里兰的三重需要理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点的是( )。

2015年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》真题及详解【圣才出品】

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2015 年经济师《人力资源管理专业知识与实务（中级）》真题及详解
一、单项选择题（共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）。 1．关于动机的说法，错误的是（）。 A．动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿 B．努力水平越高，表明个人的动机越强 C．动机可以分为内源性动机和外源性动机 D．内源性动机强的员工更看重工资和奖金【答案】D 【解析】动机分为内源性动机（又称内在动机）和外源性动机（又称外在动机）。内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感，或者个体认为这种行为是有价值的。外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而做出某种行为，做出这种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。因此，出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。 2．根据 ERG 理论，实现个人理想属于（）。 A．生存需要 B．关系需要 C．成长需要 D．安全需要【答案】C 【解析】ERG 理论认为人有三种核心需要：①生存需要，是指个体的生理需要和物质需要，或个体维持生存的物质条件；②关系需要，是指个体维持重要人际关系的需要；③成长需Байду номын сангаас，是指个体追求自我发展的内在欲望。其中，成长需要与马斯洛需要层次理论中部分 “尊严需要”和全部“自我实现需要”相对应。 3．有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化的风格，这种类型的领导属于（）。 A．魅力型领导 B．交易型领导 C．支持型领导 D．成就取向式领导【答案】A 【解析】魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。B 项，交易型领导，强调个人在组织中与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效；C 项，支持型领导，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求；D 项，成就取向式领导，设定挑战性目标，鼓励下属展现

2015年中级经济师人力资源管理第二章近5年真题及解析

1、【2012单选题】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。

A. 交易型和改变型领导理论B. 特质理论C. 魅力型领导理论D. 路径一目标理论A B C D标准答案：b答案解析：特质理论认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的；只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。

这个理论的不足：（1）忽视了下属的需要（2）没有指明各种特质之间的相对重要性（3）忽视了情景因素（4）没有区分原因和结果。

2、【2011单选题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。

A．良好的调适能力B．自信C．勇于实践D．外向A B C D标准答案：c答案解析：吉伯认为卓越领导者的特质包含：身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。

斯道格迪尔认为领导者的特质包含：对所完成的工作具有责任感；在追求目标的过程中热情并能够持之以恒；解决问题时用于冒险并富有创新精神；勇于实践；自信；能很好的处理人际紧张并能够忍受挫折等。

3、【2013单选题】关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。

A．交易型B．改变型C．魅力型D．特质型A B C D标准答案：a答案解析：交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出；关注任务的完成以及员工的顺从；依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。

改变型领导通过更高的理性和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。

魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的。

4、【2014单选题】伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是（）。

A.交易型和合作型B.交易型和改变型C.合作型和指导型D.改变型和指导型A B C D标准答案：b答案解析：本题考查交易型和改变型领导理论。

2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题考试25p

专业知识与实务试题及答案（中级）一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）l.从决策风格的角度讲，（）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型2.勒温关于领导行为的研究发现，（）的领导会导致最多的攻击性行为。

A.独裁型B.民主型C.放任型D.指导型3.按照罗伯特。

豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。

A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式4.西蒙的决策过程是从（）活动开始的。

A.智力B.分析C.设计D.选择5.关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A.满意的反面是不满意B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因6.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）A.专业化程度B.规范化程度C.职业化程度D.制度化程度7.关于组织发展的陈述，正确的是（）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等8 .“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（）。

A.规范性B.集权度C.复杂性D.稳定性9.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（）来衡量。

A.员工在人际关系上表现出的同质性B.组织对所要招聘员工的期望C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识10.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（）。

A.在隔离场所进行的工作监控难度小B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响D.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策11.对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。

中级经济师-人力-2015年真题解析-第4讲

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对公司的态度以及未来的打算。

在今年的谈话中，员工小李说，自己很喜欢公司的工作环境，跟大部分同事的关系也很好。

但是自己工作非常努力，也不被领导认可，升职希望渺茫；而同办公室的小王工作没有自己努力，却总被领导夸奖，上个月还涨了工资，这让自己深受打击，工作动力没有以前那么大了。

甚至萌生了辞职念头。

董事长询问小李原因。

小李认为，这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。

领导给小王设置的工作目标比自己的容易达到，所以即使自己非常努力，领导也不认可；然而，工作目标是领导设定的，自己没有发言权。

董事长听后，表示在今后公司管理工资中会考虑小李的意见。

81、根据马斯洛的需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（）A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要【答案】C【解析】本题考查第一章第二节的马斯洛的需要层次理论。

其中，尊重的需要包括：内在尊重（自尊心、自主权、成就感等）、外在尊重（地位、认同、受重视等）。

案例中可以看到，小李的尊重的需要没有得到满足。

82、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）A.工作目标设定的政策B.晋升C.别人的认可D.人际关系【答案】AD（环球原来答案是ABC）83、小李在感到不公平时所采用的恢复平衡的方式是（）A.改变自己的投入或产出B.改变对投入或产出的知觉C.改变参照对象D.寻求社会兼职【答案】ABC （环球网校原来的答案是A ）84、小李所反映的不公平问题，表明目标管理中的（）要素出现了问题A.目标具体化B.参与决策C.限期完成D.绩效反馈【答案】B【解析】本题考查第一章第三节的目标管理。

（二）小张是A公司人力资源部的招聘经理，近10年来A公司积极寻求国际合作，发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。

2015年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题4p

（五）某大学就业问题研究中心对某城市的劳动力市场进行调查研究后发现：第一，在该市680万总人口中，有480万人实现了就业，20万人失业，其他为非劳动力人口；第二，通过对该市劳动力市场存量和流量进行分析发现，在未来一段时|司中，本市人口在就业者、失业者和非劳动力这三种状态之间的流动将会比较频繁。

第三，根据对未来失业率的预测，该市政府应当采取一定措施扩大该市就业。

94.该市的失业率为（）。

A.2.9％B.5％C.4.2％D.4％95.在其他条件相同的情况下，（）的流量增加会导致该市未来的失业率上升。

A.就业者成为失业者B.失业者成为非劳动力C.就业者成为非劳动力D.失业者成为就业者96.下列政策中，有助于增加就业的做法是（）。

A.政府出面兴建公路等公共工程项目B.政府出资对部分失业人员提供再就业培训C.为长期失业者提供额外的失业补贴D.制定最低工资标准（六）某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。

老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。

97.案例中的这种计划可以被称为（）。

A.绩效加薪计划B.风险工资计划C.分红计划D.计件工资计划98.实施绩效工资方案的一个要求是，应当能够对员工的绩效进行合理的评价，关于这种评价，正确的陈述是（）。

A.企业可以通过对相同外部环境下的员工进行绩效排序，来消除外部因素对员工绩效所产生的影响B.完全依靠上级的主观评价来进行绩效排序时，容易导致绩效工资计划失败C.为实行绩效工资方案而对员工进行绩效排序，可能会导致员工通过破坏他人的工作来提高自己的排名D.无论员工对于上级管理人员是否信任，总是可以采用主观排序法来消除外部因素对员工绩效的影响，并且确保员工能够接受绩效工资方案99.老赵觉得，在员工个人的产出易于衡量的情况下，公司可以考虑实施计件工资。

2015年全国经济专业技术资格考试《中级人力资源》(十)

2015年全国经济专业技术资格考试《中级人力资源》(十)(三)小昌在大学XX工作是不仅考虑工资水平，还考虑职业发展前途、企业声誉等因素。

他在求职过程中发行，有些企业支持支付超过市场均衡工资水平的高工资，而不像教科书说的那样，按照通行市场水平支付工资，此外，他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的形势，开始用机器人替代一些人工操作，让他没想到的是，大学同班同学小王由于一时找不到好工作，家庭经济状况又不好，故选择去一家快递公司当快递员了89、小昌在找工作考虑多种因素的情况表明，劳动力市场存在()的特征。

A.交易对象难以衡量性B.交易复杂性C.交易延续性D.出售者地位不利性【答案】B90、关于企业支付的超过市场均衡水平高工资的说法，正确的是()。

A.企业支付的这种高工资称为绩效工资B.这种高工资有助于吸引生产率更高的员工C.这种高工资有助于降低员工的离职率D.这种做法在员工期望与企业保持长期雇佣关系的情况下更有意义【答案】BCD91、关于一些企业用机器人代替人工操作现象的说法，正确的是()。

A.机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升B.戚戚然价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升C.机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响D.机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系【答案】A92、关于小王选择当快递员的说法，正确的是()。

A.小王不得不去次等劳动力市场就业B.小王是通过劳动力市场实现就业的C.小王领取的是效率工资D.小王不可能再回到优等劳动力市场就业【答案】AB(四)小罗2013年从一所工科大学硕士毕业。

毕业时没有找到理想的工作，收入比原来本科毕业就参加工作的同学还低。

积累了一些工作经验后，小罗在2014年环岛一家薪酬水平较高的民营公司，但是X他很快发现这家公司的文化不是很好。

领导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。

于是，他在2015年跳槽去了第三家公司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。