房地产科学定价策略方案与执行方案
楼盘销售方案
(3)签约成交:明确购房流程,协助客户办理贷款、过户等手续。
五、风险防控
1.法律法规风险:严格遵守国家法律法规,确保销售过程的合法合规。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整销售策略,降低市场风险。
3.质量风险:加强楼盘质量监管,确保建筑质量,避免质量风险。
(2)定价策略:采用成本加成法,结合市场竞争情况,制定合理的价格区间。
(3)优惠政策:针对首次购房者、团购等客户,给予一定的价格优惠。
3.推广策略
(1)线上推广:利用网络平台,如房产网站、社交媒体等,进行楼盘宣传。
(2)线下推广:举办各类活动,如开盘仪式、品鉴会等,增加楼盘知名度。
(3)合作渠道:与房产中介、金融机构等建立合作关系,拓宽销售渠道。
四、销售执行
1.销售团队建设
(1)选拔标准:招聘具备相关工作经验、专业素质高、沟通能力强的销售人员。
(2)培训体系:建立完善的培训体系,提高销售团队的专业素养和服务水平。
(3)激励机制:设立合理的薪酬待遇和晋升通道,激发销售团队的工作积极性。
2.销售流程管理
(1)客户接待:统一着装、礼仪规范,为客户提供专业、热情的服务。
2.线下推广:举办开盘仪式、品鉴会、答谢宴等活动,提升楼盘知名度和美誉度。
3.合作渠道:与房产中介、金融机构、企业等建立合作关系,拓宽销售渠道。
七、销售执行
1.销售团队建设:选拔具备专业素养和沟通能力的销售人员,建立高效的销售团队。
-培训体系:组织定期培训,提升销售团队的专业知识和销售技巧。
-激励机制:设立合理的薪酬待遇和晋升机制,激发销售团队积极性。
三、销售目标
1.销售总额:确保完成既定销售任务的100%,力争实现销售总额的110%。
房地产住宅项目定价方案附图
1
1.2
1.1
1.1
楼体素质
15%
1
0.9
0.7
0.9
1
1
0.7
1.2
1.2
1.2
景观设计
10%
1
0.8
0.9
1.1
0.9
1.2
0.8
1.2
1
1.2
物业服务
10%
1
0.8
1
0.9
1
1
0.8
1.2
1.2
1.1
近期实收均价
4900
4900
4800
5100
5000
4700
5100
5000
4900
价格
快速销售
降低价格
(客户心理价位)
速度
项目价格表制定说明
首批产品分布
项目首批房源推出的为: 洋 房:1、2#楼 小高层:7、8、9#楼 高 层:15#楼 其中1、2#楼临近金耀路及小区车行道路,受噪音影响较大。同时位于小区最南侧,景观面相对较小。 本次推出房源均为坐北朝南户型,通风、采光均不受影响。小区内采用核心景观带与组团景观相结合的方式, 高层15#楼位于小区内楼王位置,景观视野最好;
以东户为例
1层:4600
24层: 5420
1层:4700
24层: 5380
0
60
120
80
50
0
同层因户型、朝向不同差价约为0~120元/平
西单元
东单元
19层:5200
16层:5150
以东户为例
1层:4600
24层: 5310
1层:4700
24层: 5360
房地产科学定价策略方案与执行方案
人员分工与培训
专业团队分工
组建专业团队,包括市场调研人员、定价 策略师、销售顾问等,明确各自职责,确 保项目定价的合理性和科学性。
培训与沟通
对团队成员进行专业培训和沟通,确保团 队成员充分理解项目定价策略和方案,以 便更好地向客户推介和销售楼盘。
执行过程中的风险控制
风险评估
在项目定价前,需要对可能出现的风险进行评估,包括市场 风险、竞争风险、政策风险等,制定相应的风险应对措施。
02
未涉及房地产企业实际操作中的具体问题和难点,未来可深入实践调查,提供 更具针对性的解决方案。
03
可以进一步研究不同类型房地产项目的定价策略、市场反应与效果,为房地产 企业提供更多参考。
THANKS
《房地产科学定价策略方案与执行 方案》
xx年xx月xx日
contents
目录
• 引言 • 房地产定价策略方案 • 房地产定价执行方案 • 案例分析 • 结论与建议
01
引言
背景介绍
当前房地产市场概况
介绍当前房地产市场的整体情况,包括市场规模、发展水平 、竞争状况等。
科学定价的重要性
阐述科学定价对于房地产企业的重要性,包括提高竞争力、 优化资源配置、实现可持续发展等方面。
数据来源
说明本研究所采用的数据来源,包括企业年报、行业报告、相关政策法规等。
02
房地产定价策略方案
市场调研与数据分析
总结词
了解市场,分析竞品,定位自身
详细描述
通过市场调研了解市场需求、价格水平、客户群体等,分析竞品的价格、定位、优劣势等,从而明确自身的市 场定位和产品特点,为定价策略的制定提供数据支持。
• 缺乏足够的附加值来支持高价位,导致客户流失。
策划方案中定价策略与销售策略的整合与实施
策划方案中定价策略与销售策略的整合与实施一、问题引入在市场竞争激烈的环境中,企业需要找到合适的定价和销售策略,以在市场中取得竞争优势。
然而,定价和销售策略是互相关联的,需要在策划方案中进行整合与实施。
二、定价策略的选择在选择定价策略时,企业需要考虑多个因素。
首先,对产品或服务进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的定价水平。
其次,需要明确企业的定位和目标市场,确定产品或服务的差异化和竞争优势,从而决定定价策略的方向。
最后,考虑成本和利润的因素,制定合理的价格。
三、定价策略与销售策略的一致性定价策略与销售策略的一致性非常重要。
定价过高可能导致销售量下降,而过低则会降低产品或服务的价值,影响企业利润。
因此,在制定定价策略时,需要考虑销售策略的要求,如销售渠道选择、促销活动等,使两者相互配合、协调发展。
四、定价策略和销售策略的集成为了更好地整合定价策略和销售策略,企业可以采取以下措施。
首先,建立有效的沟通机制,确保定价和销售部门的紧密协作。
其次,共同制定目标,并制定相应的营销计划,明确销售目标和定价策略。
另外,根据不同的市场需求和销售渠道,制定差异化的销售策略,如促销、推广等措施。
五、策略实施的重要性制定策略是为了实施,只有将定价策略和销售策略付诸实践,才能取得实际的效果。
企业需要及时调整策略,并进行有效的执行和监控。
对于销售团队,需要进行培训和激励,提高销售能力和积极性。
同时,要进行市场反馈的监测和分析,及时调整策略,以适应市场变化。
六、市场定价策略案例分析以某家电企业为例,其采用了定价策略与销售策略的整合。
首先,根据市场需求和竞争对手的定价水平,确定了产品的参考定价;然后,结合产品的特性和目标市场的需求,制定了一个差异化的销售策略,通过推广和促销活动来提高销售量。
七、策略整合的效果通过定价策略与销售策略的整合,企业能够更好地抓住市场机会,提高竞争优势。
合理的定价可以吸引更多的消费者,而有效的销售策略可以提升销售量和市场份额。
房地产项目价格策略与执行方案
房地产项目价格策略与执行方案引言房地产项目的价格策略是开发商在市场中推广和销售房屋单位时的关键考虑因素之一。
一个合理的价格策略可以实现最大化的利润,并吸引更多的购房者。
本文将介绍房地产项目价格策略的重要性,并提出一套实施方案,以帮助开发商制定和执行有效的价格策略。
房地产项目价格策略的重要性定义目标市场在制定房地产项目的价格策略之前,开发商需要明确项目的目标市场。
不同的市场群体可能有不同的购房能力和购房需求,因此,开发商需要根据目标市场的特点来制定相应的价格策略。
确定市场定位市场定位是指开发商如何在市场中定位自己的项目,使之与竞争对手有所区别。
价格策略作为市场定位的一部分,可以通过定价策略来体现项目的独特性和价值。
例如,高端豪华的房地产项目可以采取高价策略,以传达其品质和奢华的形象。
提高销售能力一个有效的价格策略可以帮助开发商提高项目的销售能力。
通过根据市场需求和竞争情况调整价格,可以吸引更多的购房者,并提高项目的销售量。
价格调整还可以在竞争激烈的市场中提高项目的竞争力,吸引更多的购房者选择该项目。
实现最大化的利润最后,一个合理的价格策略可以帮助开发商实现最大化的利润。
通过对市场进行准确的定价,开发商可以获得最佳的销售收益,并最大限度地提高项目的利润率。
价格策略的调整也可以减少项目的销售风险,确保项目的稳定盈利。
实施方案下面是一套房地产项目价格策略的实施方案,供开发商参考:1.市场研究在制定价格策略之前,开发商需要进行市场研究,了解目标市场的需求和竞争情况。
市场研究可以通过调研、数据分析和竞争对手分析来完成,从而提供准确的市场信息。
2.定价策略根据市场研究的结果,开发商可以制定定价策略。
定价策略应考虑到目标市场的购房能力、竞争对手的定价水平以及项目的特点。
常见的定价策略包括市场定价、成本定价、竞争定价和差异化定价等。
3.定价调整一旦定价策略实施后,开发商需要不断监测市场反馈和竞争状况,并进行定价调整。
房地产地块营销策划方案
房地产地块营销策划方案一、前言随着城市化进程的不断发展,房地产行业也得到了快速发展。
房地产公司作为其中的重要一环,需要通过一系列的营销策划来促进地块的销售。
本文将从房地产地块营销策划的目标、定位、策略、执行等方面进行详细阐述。
二、营销策划的目标1. 提高地块销售量:通过科学的市场调研和定位,针对目标客户群体,制定精准的营销策略和推广方案,提高地块销售量。
2. 提高地块的知名度和美誉度:通过有效的宣传推广,提高地块的知名度和美誉度,使潜在客户对地块产生兴趣和好感。
3. 提高地块的销售价格:通过提高地块的竞争力和独特性,以及良好的市场形象,提高地块的销售价格,增加收益。
三、定位房地产地块1. 定位目标客户群:针对不同地块的特点和市场需求,确定目标客户群体,进行精准营销。
例如,针对商业地块,目标客户群体可以是各类商业企业;针对住宅地块,目标客户群体可以是住房需求者。
2. 确定地块的价值定位:根据地块的位置、交通便利性、配套设施等因素,确定地块的价值定位,从而决定定价和销售策略。
例如,地处繁华商业区的地块可以定位为高端商业地块,以高价销售;地处居民区的地块可以定位为中低价住宅地块,以适应不同收入阶层的需求。
四、制定营销策略1. 市场调研:通过市场调研了解目标客户需求、竞争格局、市场价格等信息,为后续制定营销策略提供依据。
2. 产品策略:根据目标客户需求,制定地块的产品特点和卖点,通过差异化竞争来提高地块的竞争力。
例如,对于商业地块,可以注重地块的人流、车流量,特别是附近商圈的吸引力;对于住宅地块,可以注重地块的绿化环境、户型设计等。
3. 定价策略:根据地块的价值定位和市场需求情况,制定合理的定价策略。
例如,对于高端商业地块,可以采取高价销售策略;对于大规模住宅地块,可以采取适度降价的策略来刺激销售。
4. 渠道策略:通过建立多渠道销售网络,实现全面覆盖和高效销售。
例如,可以在各类房地产中介机构、互联网平台、销售中心等渠道同时进行销售,以提高销售效率。
住宅尾盘销售执行方案
一、项目背景随着住宅项目的推进,部分房源因各种原因未能及时售出,形成了尾盘。
为高效、有序地完成尾盘销售任务,提升项目整体销售业绩,特制定本销售执行方案。
二、销售目标1. 在规定时间内,实现尾盘销售目标,达到预期销售额。
2. 提升尾盘项目的知名度和美誉度,树立品牌形象。
3. 增强团队凝聚力,提升销售人员的专业素养。
三、销售策略1. 市场调研与分析:- 深入了解市场需求,分析竞争对手的销售策略。
- 评估尾盘房源的优劣势,制定针对性的销售方案。
2. 价格策略:- 根据市场行情和房源特点,制定合理的折扣和优惠政策。
- 实施差异化定价策略,满足不同客户的需求。
3. 推广策略:- 利用线上线下多渠道进行宣传推广,提高项目知名度。
- 开展各类促销活动,吸引潜在客户。
4. 销售团队建设:- 选拔优秀销售人员进行培训,提升团队整体销售能力。
- 建立完善的激励机制,激发销售人员积极性。
四、销售执行1. 客户到访策略:- 实施全民老带新政策,鼓励老客户介绍新客户。
- 设立任务目标,要求置业顾问每日进行老业主回访,建立良好关系。
- 定期举办业主活动,提升业主满意度和到访率。
2. 营销活动:- 开展限时抢购、团购优惠等活动,吸引客户关注。
- 联合家居、装修等行业合作伙伴,推出优惠套餐。
3. 售后服务:- 提供优质的售后服务,解决客户后顾之忧。
- 建立客户反馈机制,及时了解客户需求,持续改进服务。
五、效果评估1. 定期对销售业绩进行评估,分析销售数据,找出问题并改进。
2. 跟踪客户满意度,及时调整销售策略。
3. 举办团队总结会议,分享经验,提升团队整体水平。
六、结语通过本销售执行方案的实施,我们有信心在规定时间内完成尾盘销售目标,提升项目整体销售业绩,树立品牌形象。
同时,我们也将不断提升团队素质,为客户提供更优质的服务。
楼盘定价方案
4.政府监管:积极配合政府相关部门对楼盘价格的监管工作。
八、总结
本楼盘定价方案旨在遵循市场规律,合法合规地制定楼盘价格,实现开发商与消费者的共赢。在实际操作过程中,开发商应密切关注市场动态,适时调整价格策略,确保楼盘销售的顺利进行。同时,加强价格监管,维护消费者权益,为项目的成功销售奠定坚实基础。
2.优惠策略:针对首次购房、团购等客户,给予一定优惠政策;
3.营销活动:通4.价格承诺:在销售过程中,承诺在一定期限内楼盘价格稳定,增强消费者信心。
七、价格监管
1.定期检查:开发商应定期对楼盘价格执行情况进行检查,确保价格合法合规;
2.投诉处理:设立投诉渠道,及时处理消费者关于价格的投诉;
第2篇
楼盘定价方案
一、项目概述
本楼盘位于XX城市XX区域,地处XX商圈,项目规划用地XX平方米,总建筑面积XX平方米,包含住宅、商业及配套设施。项目所处区域交通便利,配套设施完善,具有较高投资价值和居住价值。为保障项目顺利推进,实现开发商投资回报,现制定以下楼盘定价方案。
二、定价目标
1.确保楼盘销售价格合理,符合市场规律及消费者承受能力;
五、定价步骤
1.收集资料:收集项目开发成本、周边楼盘价格、市场供需情况等相关信息;
2.分析市场:分析房地产市场发展趋势、消费者需求、竞争态势等因素;
3.制定初步定价方案:结合定价原则和方法,制定初步的楼盘定价方案;
4.征求意见:向相关部门、专业人士及潜在客户征求定价方案意见,完善定价方案;
5.审批定价方案:将完善后的定价方案提交开发商审批;
楼盘定价方案
第1篇
楼盘定价方案
一、项目背景
房地产项目营销策略及执行方案
房地产项目营销策略及执行方案一、市场调研1.定义目标客户群体:根据项目特点和定位,明确定义目标客户群体的特征和需求。
2.竞争分析:调查分析项目周边区域的竞争对手房地产项目的特征、价格、销售情况等。
3.市场趋势研究:了解当前房地产市场的发展趋势、购房者偏好以及政府政策的影响。
二、品牌建设1.品牌定位:根据目标客户群体的需求和市场调研结果,确定房地产项目的品牌定位,突出项目的独特性和卖点。
2. 品牌形象设计:通过设计logo、标语、宣传资料等,塑造项目的品牌形象,提升品牌认知度和美誉度。
3.线上线下整合营销:通过线上平台如官网、社交媒体以及线下的专业展览会、研讨会等,打造统一的品牌形象。
三、宣传推广1.宣传资料准备:准备项目宣传资料,包括三维效果图、户型图、项目介绍等,以便向客户展示项目的特点和优势。
2.媒体推广:通过房地产专业媒体、新闻发布会、社交媒体等,进行项目的广告宣传,吸引潜在购房者的关注。
3.参展招商:参加地方性或行业性的专业房地产展览会,展示项目并与潜在客户进行面对面交流。
四、销售策略1.定价策略:根据市场调研结果和竞争对手的价格情况,制定合理的销售价格,满足目标客户群体的购房需求。
2.销售团队培训:培训销售团队的产品知识、沟通技巧、销售策略等,提高销售人员的专业素养和销售能力。
3.优惠政策与销售条款:制定一系列购房优惠政策,如提供分期付款、折扣优惠等,并明确购房的具体条款和流程,以便顺利完成交易。
五、客户关系管理1.建立客户数据库:抓取潜在客户信息,建立客户数据库,并定期更新和维护客户信息。
3.售后服务:提供完善的售后服务,包括物业管理、维修服务等,增强客户的满意度和忠诚度。
六、项目进度管理1.定期汇报:制定项目进度管理计划,定期向上级领导和团队成员报告项目的进展情况和成果。
2.监控控制:设置项目进度和质量的监控点,及时调整和控制项目进度,确保整体项目顺利进行。
3.风险管理:识别和评估项目存在的风险,并采取相应措施降低风险对项目的影响。
房地产项目价格策略与执行方案
房地产项目价格策略与执行方案随着城市化进程的不断加快,房地产行业成为了国民经济的重要产业之一。
作为房地产企业,在推出一个房地产项目时,价格策略与执行方案是至关重要的,它直接关系到项目的销售情况以及企业的发展。
本文将围绕这个主题展开分析和探讨。
一、房地产项目价格策略1.定价原则在制定房地产项目价格策略时,开发商需要考虑多个因素。
首先,它需要考虑房子所在的位置、房子的质量、匹配的设施以及市场需求等因素。
其次,它需要考虑当前市场环境以及竞争对手的定价水平。
因此,房地产项目的定价原则应该是以市场需求为导向,参考竞争对手的定价水平,结合自身的市场定位,综合考虑成本、利润等多个因素进行制定。
2.分时段定价房地产项目的销售周期较长,因此开发商需要考虑分时段定价的策略。
在项目推出的前期,开发商可以采取较为积极向上的定价策略,逐步拓展市场份额。
在后期如果销售情况不理想,就可采取适当的降价策略,以便刺激市场需求和促进销售。
3.组合定价在定价方案中,组合定价是常见的策略,可以通过组合不同的产品或服务,从而提高产品或服务的附加值,最终达到更好的抵御市场竞争及提升利润空间的效果。
二、房地产项目价格执行方案1.提前确定销售目标在推出房地产项目后,开发商需及时制定销售目标,制定清晰的计划,包括销售目标、时间节点、销售策略等。
对于优惠政策和促销计划的执行,要尽量与销售目标相吻合,确保能够达到既定目标和计划。
2.采用价值营销更好的跟踪及了解消费者需求,对产品定价做出靠谱的决策,可以提升产品的附加值,从而会让消费者对产品更有极大的认可度和价值,这便是价值营销的核心实质。
在销售过程中,开发商可以推出节假日特惠、购房送装修等的优惠政策,通过创造消费者的信任感及价值感,不断推销企业产品。
3.加强产品的品牌及营销提高产品的知名度和优势性是一个企业发展和沟通的基础。
基于此,对于房地产企业来说,加强产品的品牌营销是一个非常有效的方式。
通过社会媒体、电视广告、展览会创造较高的宣传效益,加强与消费者的沟通,提升品牌的声誉度和美誉度。
房地产科学定价策略方案与执行方案
房地产科学定价策略方案与执行方案一、引言在房地产市场中,定价是一个非常重要的环节,直接影响着房地产项目的销售情况和开发商的利润。
科学合理的定价策略能够提高房地产项目在市场中的竞争力,增加项目的销售数量和销售额。
本文将提出一套房地产科学定价策略方案,并给出具体的执行方案。
二、房地产科学定价策略方案1.市场调研在制定定价策略前,必须首先进行市场调研,了解当前市场的供求情况和竞争对手的定价情况。
通过对目标消费群体的需求、购买能力和消费习惯等方面进行综合分析,确定最有竞争力的定价区间。
2.成本分析确定合理的定价需要对项目的成本进行全面分析。
包括土地成本、开发建设成本、销售推广成本等各项成本,确保定价能够覆盖成本,保证项目的盈利能力。
3.项目特点分析每个房地产项目都有其独特的特点,比如地理位置、交通条件、周边环境等。
对这些特点进行准确的分析,结合市场需求,确定项目的差异化竞争策略和定价策略。
4.竞争策略根据市场调研和项目特点,制定相应的竞争策略。
可以通过定价更低、优质服务、高品质建设等方式来与竞争对手进行差异化竞争,提高项目的竞争力。
5.价格策略确定合理的价格策略非常重要。
可以采用市场指导价、逐步降价、阶梯式定价等策略,灵活调整价格以满足市场需求和变动。
6.销售策略制定科学的销售策略可以帮助项目更好地推广和销售。
可以采用预售、分批销售、优惠政策等方式来刺激购买欲望,吸引更多的购房者。
三、房地产科学定价执行方案1.定价结构制定合理的定价结构非常重要,可以根据项目的特点和市场需求确定不同户型、楼层等房源的定价标准,确保价格的公平、公正。
2.市场营销通过有效的市场营销手段来宣传项目,吸引更多的潜在购房者。
可以通过广告、户型展示、样板房展示等方式来推广项目,提升项目的知名度和美誉度。
3.销售团队培训建立专业的销售团队,并定期进行培训。
销售人员需要具备项目的专业知识,了解项目的优势和特点,能够解答购房者的疑问,提高客户满意度,增加购房率。
房地产科学定价策略方案与执行方案
房地产科学定价策略方案与执行方案内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)目录前言一、周边楼盘价格调查1. 价格调查汇总2. 说明3. 一次评估与加权二、天泰馥香谷与调查楼盘评估1. 树图解析与权重系数计算天泰馥香谷银都景园金帝山庄颐景园名仕花园锦园千禧龙苑蔚兰海岸新贵都绿岛花园矿泉花园三、评估与价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四、天泰馥香谷价格定位建议五、价格策略与执行方案1、价格策略价格是消费者购房最敏感因素户型统计与总价分析发挥差价原则2、执行方案单元评估楼层评估楼层差价率与差价系数各单元平均价计算价格明细表六、价格执行反馈控制系统附表1:开盘期首推户型价格明细表价格是公司效益与客户之间的一座桥梁高了,能走过这座桥的人就少——没有市场低了,公司损失利润——没有效益如何在两者之间达到一种平衡如何让我们的楼盘即叫好又叫座这永远是我们解析的重心……第二部分:天泰馥香谷项目价格策略与执行方案一、周边楼盘价格调查1、价格调查汇总2、说明◆11月6日—11月10日在天泰同仁的配合下,我们对青岛市楼市进行了广泛调查,本表只是调查中的几个重点楼盘。
◆修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。
◆参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。
3、一次评估与加权(平均分)(加权分)2、评估加权:(1)H=馥香谷=+=(2)加权修正:银都花园=H1=+=金帝=H2=+=颐景园=H3=+=名仕花园=H4=+=锦园=H5=+=千禧龙苑=H6=+=蔚兰海岸=H7=+=新贵都=H8=+=绿岛花园=H9=+=矿泉花园=H10=+=三、评估与价格修正1、修正公式天泰馥香谷评估得分*比较楼盘均价比较楼盘评估得分2、修正过程银都花园: *4644=金帝山庄:错误! *4482=颐景园:错误! *3820=名仕花园:错误!*4410=锦园:错误! *4850=千禧龙苑:错误!*4694=蔚兰海岸:错误!*4409=新贵都:错误!*4262=绿岛花园:错误!*4550=矿泉花园:错误!*=3、修正结果+++++++++10=即:天泰馥香谷市场已然形成并且能够接受的平均价格是:4850元/平方米四、天泰馥香谷价格定位建议天泰馥香谷平均价格应是:4850元/平方米,正负出入不宜超过200元。
房地产科学定价策略方案与执行方案
目录前言一、周边楼盘价格调查1. 价格调查汇总2. 说明3. 一次评估与加权二、天泰馥香谷与调查楼盘评估1. 树图解析与权重系数计算1.1 天泰馥香谷1.2 银都景园1.3 金帝山庄1.4 颐景园1.5 名仕花园1.6 锦园1.7 千禧龙苑1.8 蔚兰海岸1.9 新贵都1.10 绿岛花园1.11 矿泉花园三、评估与价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四、天泰馥香谷价格定位建议五、价格策略与执行方案1、价格策略1.1价格是消费者购房最敏感因素1.2户型统计与总价分析1.3发挥差价原则2、执行方案2.1单元评估2.2楼层评估2.3楼层差价率与差价系数2.4各单元平均价计算2.5价格明细表六、价格执行反馈控制系统附表1:开盘期首推户型价格明细表价格是公司效益与客户之间的一座桥梁高了,能走过这座桥的人就少——没有市场低了,公司损失利润——没有效益如何在两者之间达到一种平衡如何让我们的楼盘即叫好又叫座这永远是我们解析的重心……第二部分:天泰馥香谷项目价格策略与执行方案一、周边楼盘价格调查1、价格调查汇总2、说明◆11月6日—11月10日在天泰同仁的配合下,我们对青岛市楼市进行了广泛调查,本表只是调查中的几个重点楼盘。
◆修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。
◆参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。
3、一次评估与加权(平均分)(加权分)2、评估加权:(1)H=馥香谷=8.1662+0.80=8.9662(2)加权修正:银都花园=H1=8.5914+0.55=8.9451金 帝=H2=8.3951+0.55=8.9451 颐 景 园=H3=7.6108+0.37=7.9808 名仕花园=H4=8.00968+0.35=8.35968 锦 园=H5=7.7488+0.47=8.1688 千禧龙苑=H6=7.7048+0.06=7.7108 蔚兰海岸=H7=7.8022+0.12=7.9222 新 贵 都=H8=8.6312+0.86=9.4912 绿岛花园=H9=8.5511+0.85=9.4011 矿泉花园=H10=8.2217+0.83=9.5017 三、评估与价格修正1、修正公式天泰馥香谷评估得分比较楼盘评估得分 *比较楼盘均价2、修正过程银都花园:8.9662 *4644=4545.00 8.9451金帝山庄:8.99628.9451 *4482=4493.00颐 景 园:8.96627.9808 *3820=4292.00名仕花园:8.96628.35968 *4410=4730.00锦 园:8.96628.1688 *4850=5323.00千禧龙苑:8.96627.9108 *4694=4990.00蔚兰海岸:8.96627.9222*4409=4990.00新 贵 都:8.96629.4912 *4262=4026.00绿岛花园:8.96629.0517 *4550=4338.00矿泉花园:8.96629.0517 *6854.00=6789.003、修正结果4545.00+4493.00+4292.00+4730.00+5323.00+4990.00+4990.00+4026.00+4338.00+6789.0010=4851.60即:天泰馥香谷市场已然形成并且能够接受的平均价格是:4850元/平方米四、天泰馥香谷价格定位建议● 天泰馥香谷平均价格应是:4850元/平方米,正负出入不宜超过200元。
地产销售政策方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展,房地产市场逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
为了进一步推动房地产市场的健康发展,提高房地产企业的销售业绩,特制定本销售政策方案。
二、政策目标1. 提高产品销量,实现年度销售目标。
2. 优化客户结构,提升客户满意度。
3. 增强品牌影响力,树立良好的企业形象。
4. 促进房地产市场的稳定健康发展。
三、政策内容1. 价格策略(1)根据市场调研,制定合理的定价策略,确保产品价格具有竞争力。
(2)实行阶梯式定价,根据不同户型、楼层等因素进行差异化定价。
(3)针对首次购房者和改善型购房者,提供优惠政策,如折扣、贷款利率优惠等。
2. 促销策略(1)举办各类促销活动,如开盘庆典、团购优惠、节假日特价等,吸引客户关注。
(2)与知名家居品牌、装修公司合作,提供一站式家居解决方案,提高客户购买意愿。
(3)利用线上线下渠道,加大宣传力度,提高项目知名度。
3. 渠道策略(1)建立完善的销售团队,提高销售人员业务素质和服务水平。
(2)加强与房地产中介机构的合作,拓宽销售渠道。
(3)利用互联网平台,开展线上销售,提高销售效率。
4. 客户关系管理(1)建立客户档案,对客户信息进行分类管理,提高客户服务质量。
(2)定期举办客户答谢活动,增强客户粘性。
(3)设立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提升客户满意度。
5. 售后服务(1)提供优质的售后服务,确保业主入住后的生活品质。
(2)设立物业服务中心,负责业主的日常维修、保洁等工作。
(3)定期开展业主满意度调查,持续改进服务质量。
四、政策实施与监督1. 成立销售政策实施小组,负责政策的具体执行和监督。
2. 定期对政策执行情况进行评估,根据市场变化及时调整政策。
3. 建立奖惩机制,对销售业绩突出者给予奖励,对执行不力者进行处罚。
五、预期效果通过本销售政策方案的实施,预计可实现以下效果:1. 提高产品销量,实现年度销售目标。
2. 优化客户结构,提升客户满意度。
房地产营销策划定位方案
房地产营销策划定位方案一、背景分析房地产行业是一个重要的支柱产业,对国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
然而,当前房地产市场竞争激烈,消费者需求的多元化和市场变革的不确定性导致房地产企业需要更加精确的定位和策划来提高竞争力。
本文将提出一个房地产营销策划定位方案,旨在帮助企业识别市场机会、制定目标、确定差异化的竞争优势,并提供相应的营销策略。
二、目标定位1. 市场分析:通过对目标市场的细分和分析,确定潜在客户的特征、需求和偏好,发现市场机会。
例如,将目标市场划分为首次购房者、刚需购房者、投资购房者等,并对每个细分市场的特点进行详细调研。
2. 竞争定位:分析竞争对手的产品定位、优势和劣势,并确定企业与竞争对手的差异化竞争策略。
例如,通过提供高品质、高服务的产品来区别于低价竞争、大规模开发的竞争对手。
3. 品牌定位:建立独特的品牌形象和企业文化,使消费者对企业产生认同感和忠诚度。
例如,通过提供良好的售后服务、参与公益活动等方式塑造品牌形象。
三、策略制定1. 产品策略:通过对市场需求的了解,设计和开发适用于不同细分市场的产品线,满足不同消费者的需求。
例如,针对首次购房者推出小面积、高性价比的产品,针对投资购房者推出高租金收益、高增值潜力的产品。
2. 价格策略:根据产品和服务的品质定位,制定合理的价格策略。
例如,对于高品质、高服务的产品,可以制定高价策略,以突出产品的独特价值。
3. 渠道策略:建立多元化的渠道网络,包括线上和线下渠道,以便更好地覆盖目标消费者群体。
例如,通过与房地产中介合作,利用其广泛的客户网络来推广产品。
4. 促销策略:通过不同方式的促销活动,吸引消费者的注意和参与。
例如,组织楼盘开放日、推出优惠政策、举办消费者讲座等活动,以提高产品的知名度和认同度。
5. 市场营销策略:通过市场调研和分析,确定目标市场细分和定位,制定适合不同细分市场的营销策略。
例如,对于首次购房者,可以通过社交媒体推广、参加展会等方式提高品牌曝光度。
房地产营销策划执行方案
房地产营销策划执行方案一、市场分析1.1 当前房地产市场概况当前的房地产市场处于高速发展的阶段,消费者对于房地产投资的需求持续增长。
城市化进程的推进,人口流动的增加,以及政策的支持,使得房地产市场充满了机遇。
1.2 产品分析我们推出的房地产产品是位于城市中心繁华地段的高级住宅小区。
该项目具有优越的地理位置,配备先进的设施和便利的交通条件。
我们的产品针对高端消费者,追求品质生活的中产阶级以及来自其他城市的刚需购房者。
1.3 目标市场我们的目标市场主要是城市中心地段工作繁忙的中产阶级,以及其他城市的创业者和移民人群。
此外,我们还将针对外籍人士提供高品质的住所选择。
二、营销策略2.1 品牌建设为了提升品牌的知名度和美誉度,我们将进行以下品牌建设活动: - 制定并实施有效的品牌推广策略,包括广告宣传、公关活动和媒体合作。
- 建立高品质的客户服务团队,确保每位客户都能享受到优质的购房体验。
- 提供专业的购房咨询和售后服务,建立良好的口碑和客户信任度。
2.2 营销渠道为了更好地触达目标客户,我们将采用以下营销渠道: - 建立和运营官方网站和手机应用程序,提供项目信息、户型展示和在线预约等服务。
- 与当地的房地产经纪人和中介公司合作,通过他们的渠道推广我们的产品。
- 在线社交媒体平台的广告投放,包括微信公众号、微博、抖音和Facebook等。
2.3 价格策略针对不同目标客户群体,我们将采用差异化的价格策略: - 针对中产阶级的购房者,我们将推出合理的价格并提供灵活的付款方式,以满足他们的需求。
- 针对外籍人士及高端消费者,我们将提供高品质的产品和定制化的服务,并提出相应的溢价定价策略。
2.4 促销活动为了刺激购房需求,我们将进行以下促销活动: - 开展限时优惠活动,例如前期购房者可以享受折扣或赠送家居装饰礼品等。
- 举办购房咨询会和客户交流活动,提供专业的房地产知识和购房建议。
三、执行计划3.1 市场调研在项目启动前,我们将进行市场调研,收集和分析目标客户的需求和喜好。
kaz_天泰馥香谷项目价格策略与执行方案
kaz_天泰馥香谷项目价格策略与执行方案xx年xx月xx日contents •市场分析与项目理解•目标客户与定价策略•价格执行方案•营销渠道与推广策略•风险管理与应对措施•预期收益与财务分析目录01市场分析与项目理解1宏观经济与行业趋势23分析国内外经济发展状况,以及对于房地产行业的影响。
经济发展态势探讨国家及地方对于房地产行业的政策导向及监管要求。
行业政策环境阐述房地产行业的发展阶段、趋势及未来预期。
行业发展阶段研究本地主要竞争对手的楼盘特点、价格策略及销售情况。
本地竞品收集全国范围内同类项目的相关信息,进行比较分析。
全国竞品针对目标客户群体进行深入调查,了解其购房需求和心理预期。
目标客户群区域市场竞品分析项目优势(Streng…分析项目的核心竞争力,包括地理位置、配套设施、户型设计等方面的优势。
项目机会(Opport…挖掘项目所面临的市场机会,如政策利好、区域发展等方面的机遇。
项目威胁(Threat…识别项目可能面临的风险和挑战,如市场波动、竞争加剧等因素的影响。
项目劣势(Weakne…找出项目的不足之处,如周边环境、品牌知名度等方面的问题。
项目SWOT分析02目标客户与定价策略以25-45岁的中产阶级为主,注重生活品质和价值追求。
目标客户画像年龄结构白领、企业家、专业人士等高收入人群。
职业类型主要集中在城市中心区域和高品质居住区。
地域分布1价格策略制定23根据目标客户需求和竞争对手分析,设定合理价格水平。
不同户型、位置、朝向、装修等条件的价格差异。
价格策略调整与市场变化密切关联,灵活应对。
市场比较法参考周边竞争对手的定价策略和市场份额,确定价格。
成本加成法根据项目开发成本、营销费用、利润等因素,确定价格。
客户价值定价法根据目标客户对产品价值的认知程度,调整价格。
定价依据03价格执行方案价格管理体系建立价格管理组织架构成立专门的价格管理团队,负责制定价格策略和监督执行。
确立价格管理流程制定详细的价格管理流程,包括价格制定、审核、批准和执行等环节。
商品房定价方法范文
商品房定价方法范文一、成本法成本法是最常见的商品房定价方法之一、成本法根据建设成本来确定房屋的销售价格,主要包括土地成本、建设和装修成本、销售和管理费用等。
成本法的优点是相对公平和公正,能够确保开发商的合理利润,但也容易忽略市场需求和竞争状况。
二、市场比较法市场比较法是通过与类似房屋在同一地区的市场价格进行比较来确定房屋的销售价格。
市场比较法的优点是能够较为准确地反映市场需求和竞争情况,但也需要较强的市场研究和数据收集能力。
三、收益法收益法是通过预测商品房的租金流量和未来增值潜力来确定房屋的销售价格。
收益法需要考虑多种因素,如租金收益率、租售比、未来政策变化等,需要较高的专业知识和数据支持。
四、评估法评估法是通过房地产估值师对房屋进行评估,按照市场价值来确定房屋的销售价格。
评估法是较为客观和权威的定价方法,但也需要具备相应的评估能力和资质。
五、规划指导价规划指导价是由政府部门根据城市规划和土地规划制定的,作为开发商进行商品房定价的参考依据。
规划指导价能够引导房地产市场的稳定发展,但也需要考虑市场供需情况的差异性。
六、差异定价差异定价是根据房屋的具体特点和不同消费者的需求差异来进行定价的方法。
开发商可以根据房屋的朝向、楼层、装修程度等因素来调整价格,以满足不同消费者的需求。
在实际应用中,开发商通常综合运用上述各种定价方法进行商品房定价,以确保价格的合理性和市场的竞争性。
同时,还需要考虑到宏观经济、政策变化、市场预期等因素,及时调整定价策略,以适应市场环境的变化。
最后,商品房定价是一个复杂而综合的过程,需要兼顾市场需求、成本控制、盈利目标等多个因素。
只有充分了解市场情况,科学合理地确定房屋价格,才能满足消费者需求,促进房地产市场的稳定和可持续发展。
兰州房地产策划方案经典案例
兰州房地产策划方案经典案例一、项目背景。
在兰州这个充满活力又有着独特地域文化的城市,有这么一个房地产项目。
它位于一个有点尴尬的地段,周围配套设施不是特别完善,交通也不是超级便利,但有大片的可开发土地,这就像是一个有着潜力但还没被雕琢好的璞玉。
二、目标设定。
咱的目标很明确,就是要把这个看似普通的地方变成购房者眼中的香饽饽。
要吸引那些刚需购房者,像小年轻要结婚想买婚房的,还有一些想改善居住环境的家庭。
同时呢,也要吸引一些外地来兰州打拼想扎根的人。
三、市场调研。
1. 竞争对手分析。
我们发现周边已经有几个楼盘在竞争了。
有的楼盘主打高端,装修豪华,但价格也高得吓人。
还有的楼盘以低价为卖点,可是房子质量和小区环境就有点差强人意了。
我们得找到自己的独特之处,就像在一群唱歌的人里,唱出自己的独特旋律。
2. 消费者需求。
跟很多潜在购房者聊天后发现,兰州人特别重视居住的舒适度和小区的安全性。
而且因为这里冬天比较冷,对房屋的保暖性能要求也很高。
另外,很多人希望小区附近能有学校,毕竟孩子的教育是大事,就像守护宝藏一样重要。
四、策划方案。
1. 产品定位。
我们把这个项目定位为“性价比超高的温馨家园”。
房子的户型设计得特别实用,从紧凑的小户型适合小两口,到宽敞的大户型适合三代同堂。
在建筑质量上,那可是严格把关,就像给房子穿上了一层坚固的铠甲。
2. 营销亮点。
配套设施打造:我们计划在小区里建一个超棒的幼儿园,这就像在小区里种下一颗教育的种子。
还会打造一个小型的商业街区,有超市、小吃店等,这样居民不用跑远就能满足日常需求,就像把一个小世界搬进了小区。
文化融合:兰州有着丰富的黄河文化,我们把黄河文化元素融入到小区的建筑风格和景观设计中。
比如小区的花园里有黄河石的点缀,建筑的外立面有一些黄河波浪形状的装饰线条,让居民一进小区就感觉充满了兰州特色,就像住在一个黄河文化的博物馆里。
价格策略:我们采用了分层定价的方式。
对于底层和顶层的房子,价格稍微低一些,吸引那些预算有限的购房者。
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目录前言一、周边楼盘价格调查1. 价格调查汇总2. 说明3. 一次评估与加权二、天泰馥香谷与调查楼盘评估1. 树图解析与权重系数计算天泰馥香谷银都景园金帝山庄颐景园名仕花园锦园千禧龙苑蔚兰海岸新贵都绿岛花园矿泉花园三、评估与价格修正1. 修正公式2. 修正过程3. 修正结果四、天泰馥香谷价格定位建议五、价格策略与执行方案1、价格策略价格是消费者购房最敏感因素户型统计与总价分析发挥差价原则2、执行方案单元评估楼层评估楼层差价率与差价系数各单元平均价计算价格明细表六、价格执行反馈控制系统附表1:开盘期首推户型价格明细表价格是公司效益与客户之间的一座桥梁高了,能走过这座桥的人就少——没有市场低了,公司损失利润——没有效益如何在两者之间达到一种平衡如何让我们的楼盘即叫好又叫座这永远是我们解析的重心……第二部分:天泰馥香谷项目价格策略与执行方案一、周边楼盘价格调查1、价格调查汇总2、说明◆11月6日—11月10日在天泰同仁的配合下,我们对青岛市楼市进行了广泛调查,本表只是调查中的几个重点楼盘。
◆修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。
◆参照楼盘以周边可比性楼盘为主,兼顾其他区域楼盘。
3、一次评估与加权(平均分)(加权分)2、评估加权:(1)H=馥香谷=+=(2)加权修正:银都花园=H1=+=金帝=H2=+=颐景园=H3=+=名仕花园=H4=+=锦园=H5=+=千禧龙苑=H6=+=蔚兰海岸=H7=+=新贵都=H8=+=绿岛花园=H9=+=矿泉花园=H10=+=三、评估与价格修正1、修正公式天泰馥香谷评估得分*比较楼盘均价比较楼盘评估得分2、修正过程银都花园: *4644=金帝山庄:错误! *4482=颐景园:错误! *3820=名仕花园:错误!*4410=锦园:错误! *4850=千禧龙苑:错误!*4694=蔚兰海岸:错误!*4409=新贵都:错误!*4262=绿岛花园:错误!*4550=矿泉花园:错误!*=3、修正结果+++++++++10=即:天泰馥香谷市场已然形成并且能够接受的平均价格是:4850元/平方米四、天泰馥香谷价格定位建议天泰馥香谷平均价格应是:4850元/平方米,正负出入不宜超过200元。
为配合分批销售和低开高走的价格策略,第一批提出价格定位如下:平均价格:4700~4900元/平方米;本案设定均价:4800元/平方米(如卖精装修房每平米加价元);最低价与最高价差设计幅度:3980~61800元/平方米(如卖精装修房每平米加价元)。
本案设计的是销售实价,销售价格表将根据付款方式上浮后再折回。
五、定价策略与执行方案(一)定价策略1、价格是消费者购房最敏感因素根据对青岛市调查楼盘及天泰馥香谷销售情况的了解,我们感到价格的高低直接左右着项目的销售业绩,制定合理的销售价格必须是慎重研究的。
针对青岛房地产市场的价格现状,我们此次采用的定价技巧,一方面是针对同行的竞争,另一方面则是在对我们的目标客户群。
在采用了1)竞争价格评估;2)萃辰树图;3)成本利润法;4)差价设计法。
四种方法结合,我们得出了上述价格(均价)定位,并建议分批推出楼盘。
2、户型统计与总价分析1)面积分类:共175种,最小面积平方米,最大面积288平方米。
2)户型分类:二房二厅二卫、三房二厅一卫、三房二厅二卫、四房二厅三卫复式、错层、标准层共8种。
3)面积阶段分类:101-150平方米共148套150-180平方米共20 套180-280平方米共140套合计 3 0 8 套。
根据以上户型统计,可以看出200平米以上的大户型占的比例还是很大的,这就关系到一个总价问题,也就是说要有100多套房子总价在100万以上。
目前天泰馥香谷已售出60套,合计销售面积 m2,已完成%,其中200 m2以上复式套型占28%左右,100多平米的套型占72% ,由此看出大户型由于总价门槛过高,还是存在销售壁垒的。
根据这种销售情况我们建议12月20日开盘时推出8000余平米,具体为8栋1单元: m2(已售面积);4栋5单元:;1栋3单元:(已售面积);10栋2单元:1227m2;3栋1单元:;3栋2单元:1465m2, 但如预定情况非常火爆, 也可全面推出。
开盘起价:元/平方米(如精装修元/平方米, 具体户型及价格配比见附表。
这种配比,一是保证几类户型都有,二是将不太好销的及户型较大的推出比例大些,借着开盘热卖,将不好销的户型推出去,另一方面,根据开盘斯的销售走势,决定第二批推出起价。
3、发挥差价原则现天泰馥香谷有8种户型(4种复式,2种错层,2种标准层)175种面积,并且有4层的、5层的、6层的、7层的、8层的多种楼层,还分电梯小高层与多层,这种品种的多样性,为我们价格的差价原则做了很好的铺垫。
根据这种情况我们也分别请天泰员工对各单元的朝向差,景观差与楼层差做了评估(见后表),并根据评估分位,将各单元价格进行计算,得出平均价,并根据均价算出每栋每单元每楼层价格表。
(二)执行方案1、单元评估:2、楼层评估八层五层3、楼层差价率与差价系数八层五层4、各单元平均价计算1)6栋1单元×4800= 2)8栋1单元×4800= 3)8栋4单元×4800= 4)8栋3单元×4800= 5)8栋2单元×4800= 6)4栋8单元×4800= 7)2栋5单元×4800= 8)9栋1单元×4800= 9)9栋3单元×4800= 10)9栋2单元×4800= 11)10栋1单元×4800= 12)10栋2单元×4800= 13)2栋1单元×4800= 14)2栋4单元×4800= 15)2栋2单元×4800= 16)5栋1单元×4800= 17)2栋3单元×4800= 18)7栋1单元×4800= 19)10栋3单元×4800= 20)10栋4单元×4800= 21)10栋5单元×4800=22)4栋7单元×4800= 23)4栋6单元×4800= 24)1栋3单元×4800= 25)1栋8单元×4800= 26)1栋7单元×4800= 27)1栋6单元×4800= 28)1栋5单元×4800= 29)1栋1单元×4800= 30)1栋2单元×4800= 31)1栋4单元×4800= 32)4栋5单元×4800= 33)4栋4单元×4800= 34)4栋2单元×4800= 35)4栋3单元×4800= 36)4栋1单元×4800= 37)3栋1单元×4800= 38)3栋2单元×4800= 5、价格明细表6栋均价:元/平方米5栋均价:元/平方米7栋均价:元/平方米8栋1单元均价:元/平方米8栋2单元均价:元/平方米8栋3单元均价:元/平方米8栋4单元均价:元/平方米9栋1单元均价:元/平方米9栋2单元均价:元/平方米9栋3单元均价:元/平方米10栋1单元均价:元/平方米10栋2单元均价:元/平方米10栋3单元均价:元/平方米10栋4单元均价:元/平方米10栋5单元均价:元/平方米4栋1单元均价:元/平方米4栋2单元均价:元/平方米4栋3单元均价:元/平方米4栋4单元均价:元/平方米4栋5单元均价:元/平方米4栋6单元均价:元/平方米4栋8单元均价:元/平方米3栋1单元均价:元/平方米3栋2单元均价:元/平方米2栋1单元均价:元/平方米2栋2单元均价:元/平方米2栋3单元均价:元/平方米2栋4单元均价:元/平方米2栋5单元均价:元/平方米1栋1单元均价:元/平方米1栋2单元均价:元/平方米1栋3单元均价:元/平方米1栋4单元均价:元/平方米1栋5单元均价:元/平方米1栋6单元均价:元/平方米1栋7单元均价:元/平方米1栋8单元均价:元/平方米六、价格执行反馈控制系统由于市场目前较为复杂,各种类型的楼盘都同时存在,我们必须对价格有一个可调整的系统。
而此系统存在于推广和销售过程当中,保证上我们的价格贴近市场并保持较高利润。
1、反馈调整系统树图2、价格执行:在推出量和价格控制上做到既要能产生脉冲性又要能保持楼盘在市场上的恒温效应,策略如下:1)建立“限量发售”,上市价越来越高,上市货越来越好市场营销模型。
A 、馥香谷定位于国际化住宅特区,那么目标客户一类为外籍业主;一类是公司总裁、董事长、金领、外资企业的高级职员等。
因此首批推出的住宅在首批量销的基础上再进行下一阶段的销售,做到留有余地,以便依循首批推出后的市场反映,紧接进行相关户型的调整,而中期阶段是在消化旧有存量的,主推200以上的户型,针对的是拓展性的客户,强调推出的品质。
B 、推出的次序是先“两侧后中间,先西面后南面”位置及朝向较好的单元尽量放在后期销售,做到推出的产品的品质越来越高,为在销售期后期的价格上升导入质量的概念,避免价格做空。
C 、讲究户型入市的节奏感,每个阶段实施“主推主力户型”的策略,这样可以集中力量推广一两种户型,做到有的放矢,避免由于战线过长而达不到应有的促销效果。
3、应变方案准备第一批住宅推出后预测出现以下5种情况:这种情况表明馥香谷的第一批推出量取得很好的市场反映。
应变方案:立即调整价格,根据具体情况可平均上涨100元/平方米以上这种情况反映150平方米以下的户型受到市场欢迎,表明馥香谷采取的与周边楼盘户型的差异在竞争策略取得成功,而200以上的大户型由于推广力度还不够,推销速度慢,致使销售成绩难理想。
应变方案:加大推广力度,加强大户型的优惠措施,(不用现金打折,可乘取赠送实物)这种情况的反映中,130-150平米的户型受市场欢迎,是由于该户型针对的消费层面广,需求大,而中、小户型及大户型分别是由于户型较差和消费面狭窄,造成需求量相对减少,因此销售相对困难。
应变方案:以特优价迅速消化小户型,加大对大户型的宣传平稳加推中户型。
这种情况反映130以上户型受市场欢迎。
说明馥香谷项目的中大户型有足够的市场进行消化。
应变方案:迅速消化小户型,特优价消化,按计划加推其他户型。
这种情况是馥香谷第一批推量出现销售困难,楼盘存在突发性事件,如工程质量,买卖纠纷,宣传不足引起知名度不高,造成严重的公关危机等原因造成这种局面的发生。
应变方案:加强宣传推广,重新调整价格。
组织人员检查分项工作,改进阶段设施调整促销策略及宣传推广策略,重新以崭新面貌上市。