房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
保利花园客户积累现状如何?
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房地产定价策略
楼座
6号楼
8号楼
10号楼
户型
A5 A6 B2 A7 B3 C3 F1 A1 A2 A3 B1
80.29 78.46/109.64/101.50
78.83/76.81 60.09/60.20/71.62/71.96
110.13
2*2*1 4*2*2 3*2*2 2*2*1 2*1*1 2*2*1 2*2*1 1*1*1 3*2*1
套数
118 62 62 29 94 121 33 99 129 62 62 62 62 31
型
面积(平方米)
户型类别(*室*厅*卫)
86.12/86.01/86.10/86.27 92.44
122.35/122.57 166.4
140.42/140.27/140.58
2*2*1 2*2*1 3*2*2 4*2*2 3*2*2
85.93/85.91/85.60/86.10 143.31
140.80/140.65 85.86/86.04/86.23
房地产定价策略
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2020/11/19
房地产定价策略
价格在房地产营销中的地位
产品
价格
价格:是指 项目房源的 单价、总价 及优惠促销 政策。
渠道
促销
价格在房地产营销中的地位
怡高观点: 对于房地产营销而言,产品和价格
是竞争取胜的关键因素,权重应超过70%,而渠 道和促销是辅助手段,权重应小于30%。一个项 目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在 销售表现上全面领先对手。
点评: 房地产基础营销理论4P中,真正左右项目成功与否的,是产品和价格。
传统的房地产营销一直将渠道和促销作为营销工作重心,认为产品和价格是开发 商一立项就确定的,是难于改变的。而作为营销策划团队的我们,应该更多地探 索如何丰富和优化产品、提高竞争力,以及如何灵活运用价格杠杆、引导消费。
价格,是4P营销策略中的重要的1P
详细价格表五步法中,包含了许多复杂的 评分、加权、修正等过程,例:
分栋定价的如何评定? 同层单位差价如何修正各单位的景观差、户型 差、朝向差?
房地产定价方法
再例:高层层差模型 各类层差定价模型及优劣势分析
梭型
定价特征
中间楼层价格高 两端楼层价格递减 例:中海紫御东郡
优劣势比较
优:有利于较高楼层与较低楼层的去化。
归根到底,与许多产品一样,房地产价格主要是取决于市场供求关 系。以市场导向法定价是目前较多开发商使用的较科学合理的方法。
房地产定价方法
市场导向法
市场导向,主要是根据消费者的心理需求价格和市场 其它在售项目的类比得出本项目的合理均价。 市场导向法均价制定步骤如下:
竞争楼盘选定——影响权重分配——细化因素打分——加权得出项目均价
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房地产定价策略
2)、影响权重分配 利用比较定价法,充分考虑上述十个楼盘的综合素质,得出各楼盘对保利花园
项目的威胁比例。即影响权重为:
竞争类型 东部项目
经十路项目
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临近项目
西北项目 南部项目
楼盘名称 茗筑美嘉 海信慧园 未来城 鑫苑国际城市花园 名士豪庭 海尔绿城 火炬东第 彩石山庄 翡翠郡 鲁能领秀城
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房地产定价策略
一 期
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房地产定价策略
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房地产定价策略
一 期
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
一 期
选择人数 88 63 68 13 12 18 15 0 17 0 6
楼座合计
219
43
38
Hale Waihona Puke Baidu
注:明确房源意向的为上表中300人。 (目前已积累会员:铂金卡313张,金卡2张)
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房地产定价策略
第二部分 目标制定
1、产品销售数量 2、产品销售周期及目标
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房地产定价策略
一期全部房源数量 一期销售周期及目标
即:价格=成本+利润+税金
(其中利润可用销售利润率计算也可用投资利润率计算)
成本组成:土地费用、勘察设计费、建筑工程费、市政配套费、管理
费用、营销费用、财务费用等。
税金组成:营业税、城建税、教育税附加、土地增值税等。
房地产定价方法
成本导向法紧紧围绕着开发商的利润目标,有利于最大限度地控制成 本,而目标利润也可根据目前房地产业平均利润率,视自己项目的规 模、设计、套型、环境、施工质量等因素相应制定合理的目标利润, 这种方法无疑是比较简便。 但由于开发商取得地块的途径不同,经营管理水平不同,同等楼宇成 本的差异也比较大,如果仅以自己的目标成本加目标利润制定价格, 这个价格未免是一厢情愿,市场是不管你成本,不管你利润的,市场 能接受的价格才是合理的价格,只有接受你的价格你的房子才能卖出 去。况且如果市场能接受的价格高于原来目标成本加目标利润制定的 价格,使你能多赚钱,那么何乐而不为呢?
房地产定价方法
市场导向法影响因素
1、市场对同类产品价格的接受范围
在市场导向法定价之前,应先对市场和意向客户进行摸底,确定客户能够接受的价格范 围。
2、市场上同类产品的竞争程度
市场上同类产品的产品和价格方面会对本项目产品一定竞争,其它楼盘的动态也间接地 影响到本项目的销售,所以,我们的定价必须充分考虑竞争对手的价位威胁。
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房地产定价策略
第三部分 价格制定
1、价格制定
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房地产定价策略
价格策略 一、楼盘整体均价制定
二、各楼座均价制定 三、具体户型定价分析 四、具体户型价值策略
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1、均价制定参考因素 2、楼盘均价制定方法 1、楼座均价制定参考因素 2、楼座细化因素打分 3、得出各楼座均价
1026
房地产定价策略
套数比例 11.50% 6.04% 6.04% 2.83% 9.16% 11.79% 3.22% 9.65% 12.57% 6.04% 6.04% 6.04% 6.04% 3.02%
100.00%
一 期
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房地产定价策略
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房地产定价策略
价格在房地产营销中的地位
在衡量房地产业发展水平时, 业内多用“量”和“价”两 个数据作为重要指标,即成 交量和价格。
价格同时又是衡量房地产发展的重要标准
认识价格
房地产价格的经济特性
房地产价格的经济特性
价 $15 格
$10
100 130
需求数量
解析: 传统营销认为,销售额(即现金流)的最大化是营销的最核心目标。因
劣:1、从价格引导上暗示高楼层的优势;2、中间楼层跟 竞争对手比较劣势明显,给客户造成价格过高的假象。
除顶层外采取同一定价 优:完全由客户喜好决定所选楼层,不再受价格因素影响。
柱
的方法
劣:1、产品价格单一,无法最大程度满足各层消费需求 。
形
例:鲁能领秀城
2、造成高楼层旺销,低楼层滞销,造成去化不均。
3、产品自身的价值
任何产品的价格,也必须反映一定的价值。因此应综合考虑项目自身拥有的优势和资源 ,来确定一个合理的价位。
4、产品的销售任务
开发商推出楼盘,一般都期望能迅速回笼资金收回开发成本并获取丰厚的利润,但个别 开发商是基于品牌树立、热销影响力的目的,如保利芙蓉 “开盘即清盘”的目标,但如 果价格太高会导致产品滞销,销售周期拉长,最终事与愿违。
权重 15% 15% 15% 10% 10% 5% 9% 9% 5% 7%
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6#楼242套,8#楼244套,9#楼261楼, 10#楼279套,共计1026套。
选房当天销售100套; 2008年12月销售150套; 2009年5月开盘前销售300套,其中6号楼 清栋。
房地产定价策略
基于保利花园的现状、产品数量、销售周期及 销售目标,我们——
如何实现营销目标?
100 130
需求数量
50
180
需求数量
从传统经济学的经济模型可知,价格具有弹性特征
房地产价格的经济特性
销量 高 中 低
价格弹性应用
高价格弹性:降价能带来大幅度的 销量增长。 产品:现金牛产品,多为经济户型 指导意义:必要时降价赢量
中价格弹性:降价带来一定的销量 增长。 产品:瘦狗产品,多为稀缺户型 指导意义:必要时小幅降价刺激
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房地产定价策略
一 期
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9# 6#
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房地产定价策略
楼号
楼层
名称
6号楼
33层住 宅
8号楼
33层住 宅
9号楼
33层住 宅
10号楼
33层住 宅
总计
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A5户型 A6户型 B2户型 C3户型 B3户型 A7户型 C2户型 B3户型 A7户型 A1户型 A2户型 A3户型 F1户型 B1户型 12种户
低价格弹性:降价带来的销量增长
不明显。
产品:问题产品,多为奢华户型
指导意义:不能够以降价求赢
高
中 低 价格
制定价格
房地产定价方法
房地产定价方法
目前房地产定价中常用的方法有两种: 成本导向法 即传统的成本加成定价法 市场导向法 即传统的市场类比定价法
房地产定价方法
成本导向法
成本导向,顾名思义是以总成本为中心来制定价格。
此,最佳价格则是一个固定的数值,即:找到某个数值,使价格与需求的积最大。
但是,企业品牌及形象树立对价格的修正,以及经济环境对价格曲线影 响程度的不可量化,使价格在制定过程中存在许多不确定性因素。
房地产价格的经济特性
价 格
$15
$10 〔a〕价格弹性小的需求
价 $15
格
$10 (b)价格弹性大的需求
房地产定价策略
一、楼盘整体均价制定
1、均价制定参考因素:
1)、市场对同类产品价格的接受程度 2)、市场上同类产品的竞争态势 3)、产品自身的价值 4)、产品的销售目标和周期
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房地产定价策略
2、楼盘均价制定方法:
1)、竞争楼盘锁定 通过对济南房地产市场的调查,根据保利花园的品质特点选取了与本项目在同一销售时段,且 潜在客户相类似的在售楼盘进行比较分析。 A类:茗筑美嘉、海信慧园、未来城、鑫苑国际城市花园(高新区项目) 此类竞争对手均位于高新区,位置在成熟度上高于本项目,周边配套齐全。目标客户群、产品 定位、推盘时间与本项目基本一致。其中茗筑美嘉价格优势明显,未来城广告力度优势明显, 海信慧园位置、品牌、产品、规模综合素质优良。保利花园与此类项目相比较,除品牌外,无 明显优势。 B类:名士豪庭、海尔绿城(经十路沿线项目) 此类竞争对手与保利花园同处经十路沿线,且均为大型开发商。但因产品定位及定价差异明显, 此类项目与保利花园的竞争程度稍低。保利花园在价格上有明具有明显优势,但地段认可度及 项目影响力远不及二者。 C类:火炬东第、彩石山庄(保利花园周边项目) 此类竞争对手均位于保利花园项目周边,因位置与保利花园最为接近,推盘时间也较为相近。 其规模、品质及市场影响力不及保利花园,但因定价较低,所以此类项目会在一定程度上分流 较为低端的购房客户群。 D类:翡翠郡(西北部项目) 鲁能·领秀城(南部项目) 此类竞争对手与保利花园不在同一区位,但二者作为济南房地产市场上的领军项目,其市场影 响力很大,他们的价格左右了大部分购房者的心理价位。此类项目仍会分流大量的购房者。
倒三 角型
采用楼层价格与楼层高 度成正比的定价方法
例:保利花园
优:符合普遍定价规律,彰显高层优势,市场普遍接受
劣:受客户消费力的影响大,以消费力较弱的客户为主力 客户群时,会出现低价房优先去化,造成去化不均的情况。
房地产定价方法
案例:保利花园定价方案
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一期定价方案
2008年11月21日
房地产定价方法
通过市场类比法确定均价后,销售前还需制作详细价格表。
具体包括以下5步骤:
正式开 售后, 随时总 结销售 成果, 及时进 行调整。
分栋/分期 实收均价
平均折扣率
层差
同层单位差
着重产品、分期策略
着重对客户的适应和促销 着重开盘策略和最终销售率
着重户型价值体现
价格表
着重客户的直观感受
房地产定价方法
房地产定价策略
报告框架
现状评估 目标制定 价格制定 节奏控制
1、产品 现状 2、客户 积累现状
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1、产品 销售数量
2、产品 销售周期 及目标
1、价格 制定
1、营销 节奏控制
房地产定价策略
第一部分 现状评估
1、产品现状 2、客户积累现状
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房地产定价策略
保利花园项目产品现状如何?
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
保利花园客户积累现状如何?
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房地产定价策略
楼座
6号楼
8号楼
10号楼
户型
A5 A6 B2 A7 B3 C3 F1 A1 A2 A3 B1
80.29 78.46/109.64/101.50
78.83/76.81 60.09/60.20/71.62/71.96
110.13
2*2*1 4*2*2 3*2*2 2*2*1 2*1*1 2*2*1 2*2*1 1*1*1 3*2*1
套数
118 62 62 29 94 121 33 99 129 62 62 62 62 31
型
面积(平方米)
户型类别(*室*厅*卫)
86.12/86.01/86.10/86.27 92.44
122.35/122.57 166.4
140.42/140.27/140.58
2*2*1 2*2*1 3*2*2 4*2*2 3*2*2
85.93/85.91/85.60/86.10 143.31
140.80/140.65 85.86/86.04/86.23
房地产定价策略
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2020/11/19
房地产定价策略
价格在房地产营销中的地位
产品
价格
价格:是指 项目房源的 单价、总价 及优惠促销 政策。
渠道
促销
价格在房地产营销中的地位
怡高观点: 对于房地产营销而言,产品和价格
是竞争取胜的关键因素,权重应超过70%,而渠 道和促销是辅助手段,权重应小于30%。一个项 目只有在产品和价格上取得了竞争优势,才能在 销售表现上全面领先对手。
点评: 房地产基础营销理论4P中,真正左右项目成功与否的,是产品和价格。
传统的房地产营销一直将渠道和促销作为营销工作重心,认为产品和价格是开发 商一立项就确定的,是难于改变的。而作为营销策划团队的我们,应该更多地探 索如何丰富和优化产品、提高竞争力,以及如何灵活运用价格杠杆、引导消费。
价格,是4P营销策略中的重要的1P
详细价格表五步法中,包含了许多复杂的 评分、加权、修正等过程,例:
分栋定价的如何评定? 同层单位差价如何修正各单位的景观差、户型 差、朝向差?
房地产定价方法
再例:高层层差模型 各类层差定价模型及优劣势分析
梭型
定价特征
中间楼层价格高 两端楼层价格递减 例:中海紫御东郡
优劣势比较
优:有利于较高楼层与较低楼层的去化。
归根到底,与许多产品一样,房地产价格主要是取决于市场供求关 系。以市场导向法定价是目前较多开发商使用的较科学合理的方法。
房地产定价方法
市场导向法
市场导向,主要是根据消费者的心理需求价格和市场 其它在售项目的类比得出本项目的合理均价。 市场导向法均价制定步骤如下:
竞争楼盘选定——影响权重分配——细化因素打分——加权得出项目均价
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房地产定价策略
2)、影响权重分配 利用比较定价法,充分考虑上述十个楼盘的综合素质,得出各楼盘对保利花园
项目的威胁比例。即影响权重为:
竞争类型 东部项目
经十路项目
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临近项目
西北项目 南部项目
楼盘名称 茗筑美嘉 海信慧园 未来城 鑫苑国际城市花园 名士豪庭 海尔绿城 火炬东第 彩石山庄 翡翠郡 鲁能领秀城
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房地产定价策略
一 期
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房地产定价策略
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房地产定价策略
一 期
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房地产定价策略
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房地产定价策略
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房地产定价策略
一 期
选择人数 88 63 68 13 12 18 15 0 17 0 6
楼座合计
219
43
38
Hale Waihona Puke Baidu
注:明确房源意向的为上表中300人。 (目前已积累会员:铂金卡313张,金卡2张)
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房地产定价策略
第二部分 目标制定
1、产品销售数量 2、产品销售周期及目标
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房地产定价策略
一期全部房源数量 一期销售周期及目标
即:价格=成本+利润+税金
(其中利润可用销售利润率计算也可用投资利润率计算)
成本组成:土地费用、勘察设计费、建筑工程费、市政配套费、管理
费用、营销费用、财务费用等。
税金组成:营业税、城建税、教育税附加、土地增值税等。
房地产定价方法
成本导向法紧紧围绕着开发商的利润目标,有利于最大限度地控制成 本,而目标利润也可根据目前房地产业平均利润率,视自己项目的规 模、设计、套型、环境、施工质量等因素相应制定合理的目标利润, 这种方法无疑是比较简便。 但由于开发商取得地块的途径不同,经营管理水平不同,同等楼宇成 本的差异也比较大,如果仅以自己的目标成本加目标利润制定价格, 这个价格未免是一厢情愿,市场是不管你成本,不管你利润的,市场 能接受的价格才是合理的价格,只有接受你的价格你的房子才能卖出 去。况且如果市场能接受的价格高于原来目标成本加目标利润制定的 价格,使你能多赚钱,那么何乐而不为呢?
房地产定价方法
市场导向法影响因素
1、市场对同类产品价格的接受范围
在市场导向法定价之前,应先对市场和意向客户进行摸底,确定客户能够接受的价格范 围。
2、市场上同类产品的竞争程度
市场上同类产品的产品和价格方面会对本项目产品一定竞争,其它楼盘的动态也间接地 影响到本项目的销售,所以,我们的定价必须充分考虑竞争对手的价位威胁。
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房地产定价策略
第三部分 价格制定
1、价格制定
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房地产定价策略
价格策略 一、楼盘整体均价制定
二、各楼座均价制定 三、具体户型定价分析 四、具体户型价值策略
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1、均价制定参考因素 2、楼盘均价制定方法 1、楼座均价制定参考因素 2、楼座细化因素打分 3、得出各楼座均价
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房地产定价策略
套数比例 11.50% 6.04% 6.04% 2.83% 9.16% 11.79% 3.22% 9.65% 12.57% 6.04% 6.04% 6.04% 6.04% 3.02%
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一 期
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房地产定价策略
价格在房地产营销中的地位
在衡量房地产业发展水平时, 业内多用“量”和“价”两 个数据作为重要指标,即成 交量和价格。
价格同时又是衡量房地产发展的重要标准
认识价格
房地产价格的经济特性
房地产价格的经济特性
价 $15 格
$10
100 130
需求数量
解析: 传统营销认为,销售额(即现金流)的最大化是营销的最核心目标。因
劣:1、从价格引导上暗示高楼层的优势;2、中间楼层跟 竞争对手比较劣势明显,给客户造成价格过高的假象。
除顶层外采取同一定价 优:完全由客户喜好决定所选楼层,不再受价格因素影响。
柱
的方法
劣:1、产品价格单一,无法最大程度满足各层消费需求 。
形
例:鲁能领秀城
2、造成高楼层旺销,低楼层滞销,造成去化不均。
3、产品自身的价值
任何产品的价格,也必须反映一定的价值。因此应综合考虑项目自身拥有的优势和资源 ,来确定一个合理的价位。
4、产品的销售任务
开发商推出楼盘,一般都期望能迅速回笼资金收回开发成本并获取丰厚的利润,但个别 开发商是基于品牌树立、热销影响力的目的,如保利芙蓉 “开盘即清盘”的目标,但如 果价格太高会导致产品滞销,销售周期拉长,最终事与愿违。
权重 15% 15% 15% 10% 10% 5% 9% 9% 5% 7%
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6#楼242套,8#楼244套,9#楼261楼, 10#楼279套,共计1026套。
选房当天销售100套; 2008年12月销售150套; 2009年5月开盘前销售300套,其中6号楼 清栋。
房地产定价策略
基于保利花园的现状、产品数量、销售周期及 销售目标,我们——
如何实现营销目标?
100 130
需求数量
50
180
需求数量
从传统经济学的经济模型可知,价格具有弹性特征
房地产价格的经济特性
销量 高 中 低
价格弹性应用
高价格弹性:降价能带来大幅度的 销量增长。 产品:现金牛产品,多为经济户型 指导意义:必要时降价赢量
中价格弹性:降价带来一定的销量 增长。 产品:瘦狗产品,多为稀缺户型 指导意义:必要时小幅降价刺激
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房地产定价策略
一 期
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房地产定价策略
楼号
楼层
名称
6号楼
33层住 宅
8号楼
33层住 宅
9号楼
33层住 宅
10号楼
33层住 宅
总计
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A5户型 A6户型 B2户型 C3户型 B3户型 A7户型 C2户型 B3户型 A7户型 A1户型 A2户型 A3户型 F1户型 B1户型 12种户
低价格弹性:降价带来的销量增长
不明显。
产品:问题产品,多为奢华户型
指导意义:不能够以降价求赢
高
中 低 价格
制定价格
房地产定价方法
房地产定价方法
目前房地产定价中常用的方法有两种: 成本导向法 即传统的成本加成定价法 市场导向法 即传统的市场类比定价法
房地产定价方法
成本导向法
成本导向,顾名思义是以总成本为中心来制定价格。
此,最佳价格则是一个固定的数值,即:找到某个数值,使价格与需求的积最大。
但是,企业品牌及形象树立对价格的修正,以及经济环境对价格曲线影 响程度的不可量化,使价格在制定过程中存在许多不确定性因素。
房地产价格的经济特性
价 格
$15
$10 〔a〕价格弹性小的需求
价 $15
格
$10 (b)价格弹性大的需求
房地产定价策略
一、楼盘整体均价制定
1、均价制定参考因素:
1)、市场对同类产品价格的接受程度 2)、市场上同类产品的竞争态势 3)、产品自身的价值 4)、产品的销售目标和周期
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房地产定价策略
2、楼盘均价制定方法:
1)、竞争楼盘锁定 通过对济南房地产市场的调查,根据保利花园的品质特点选取了与本项目在同一销售时段,且 潜在客户相类似的在售楼盘进行比较分析。 A类:茗筑美嘉、海信慧园、未来城、鑫苑国际城市花园(高新区项目) 此类竞争对手均位于高新区,位置在成熟度上高于本项目,周边配套齐全。目标客户群、产品 定位、推盘时间与本项目基本一致。其中茗筑美嘉价格优势明显,未来城广告力度优势明显, 海信慧园位置、品牌、产品、规模综合素质优良。保利花园与此类项目相比较,除品牌外,无 明显优势。 B类:名士豪庭、海尔绿城(经十路沿线项目) 此类竞争对手与保利花园同处经十路沿线,且均为大型开发商。但因产品定位及定价差异明显, 此类项目与保利花园的竞争程度稍低。保利花园在价格上有明具有明显优势,但地段认可度及 项目影响力远不及二者。 C类:火炬东第、彩石山庄(保利花园周边项目) 此类竞争对手均位于保利花园项目周边,因位置与保利花园最为接近,推盘时间也较为相近。 其规模、品质及市场影响力不及保利花园,但因定价较低,所以此类项目会在一定程度上分流 较为低端的购房客户群。 D类:翡翠郡(西北部项目) 鲁能·领秀城(南部项目) 此类竞争对手与保利花园不在同一区位,但二者作为济南房地产市场上的领军项目,其市场影 响力很大,他们的价格左右了大部分购房者的心理价位。此类项目仍会分流大量的购房者。
倒三 角型
采用楼层价格与楼层高 度成正比的定价方法
例:保利花园
优:符合普遍定价规律,彰显高层优势,市场普遍接受
劣:受客户消费力的影响大,以消费力较弱的客户为主力 客户群时,会出现低价房优先去化,造成去化不均的情况。
房地产定价方法
案例:保利花园定价方案
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一期定价方案
2008年11月21日
房地产定价方法
通过市场类比法确定均价后,销售前还需制作详细价格表。
具体包括以下5步骤:
正式开 售后, 随时总 结销售 成果, 及时进 行调整。
分栋/分期 实收均价
平均折扣率
层差
同层单位差
着重产品、分期策略
着重对客户的适应和促销 着重开盘策略和最终销售率
着重户型价值体现
价格表
着重客户的直观感受
房地产定价方法
房地产定价策略
报告框架
现状评估 目标制定 价格制定 节奏控制
1、产品 现状 2、客户 积累现状
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1、产品 销售数量
2、产品 销售周期 及目标
1、价格 制定
1、营销 节奏控制
房地产定价策略
第一部分 现状评估
1、产品现状 2、客户积累现状
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房地产定价策略
保利花园项目产品现状如何?