某房地产价格方案与推售策略
房地产价格实施方案
地区项目价格实施方案(样板)一、定价原则参考:
1
)—()号楼楼层差(参考)
2、朝向差(文字说明)
3、景观差(文字说明)
4、物业类别差(文字说明
5、户型差(文字说明)
6、噪音差(文字说明)
7、附加值(文字说明)
二、价格方案
()号楼,交楼装修标〉元/^,销售均价:元/^,最大折扣后均价元
()号楼,交楼装修标〉元/^,销售均价:元/^,最大折扣后均价元
三、价格汇总表
首期可售共栋,总套数共套,销售均价为元/m?
四、推货计划
备注:开盘期完成当期总推售量的()%,考虑加推下一批房源
五、优惠措施及付款折扣
(须预计如按该优惠措施实施项目的整体成交均价)
六、方案实施的时间
房地产销售定价策划方案
房地产销售定价策划方案
1. 简介
本文档旨在为房地产销售团队提供一个有效的定价策划方案,以帮助他们在竞争激烈的房地产市场中制定合理的销售价格,并最大化销售利润。
2. 目标
本方案的目标是为房地产销售团队提供以下几方面的指导:
•确定合理的销售价格,以吸引潜在买家并尽可能地实现销售;
•最大化销售利润,同时考虑市场需求和竞争状况;
•提供一套灵活的定价策略,以应对市场波动和变化;
3. 销售定价策略
3.1. 竞争研究
在制定定价策略之前,必须对市场进行充分的竞争研究。这包括研究类似项目的销售情况、销售价格、以及竞争对手提供的附加价值。
3.2. 成本考虑
定价策略应当基于开发成本进行制定,以确保房地产项目的盈利能力。开发成本包括土地购买费用、建筑和设计费用、以及市场推广费用等。
3.3. 市场需求
考虑市场需求是一个重要的因素。根据当前市场需求的供需关系,可调整定价策略以确保房地产项目能够尽快销售完毕。
3.4. 附加价值
考虑附加价值是增加定价灵活性的重要因素。这可以包括项目的地理位置、设施和服务,以及其他吸引买家的优势。
3.5. 定价模型
在制定定价模型时,可以考虑以下几种常见的模型:
•市场定价模型:基于市场价格进行定价,并根据需求和竞争情况进行微调;
•成本加成模型:在成本基础上加上一定的利润率进行定价;
•盈亏平衡模型:根据销售目标和成本计算项目的盈亏平衡点,以确定合理的销售价格。
3.6. 售后服务
定价策略还应该考虑售后服务。提供良好的售后服务可以提高客户满意度,并为企业赢得良好的口碑和重复购买的机会。
4. 策略执行
某房地产推售及定价方案
某房地产推售及定价方案
本次房地产推售定价方案依据市场需求、房屋特点及竞争状况,经过综合考虑得出。
首先,我们对所属区域的房地产市场进行了详细的调研和评估。基于市场需求和潜在购房者的购买力,我们确定了目标消费群体以及他们对房屋的需求和预期。这有助于我们为房地产推售制定合适的定价方案。
其次,我们对推售楼盘进行了全面的市场竞争分析。我们调研了周边同类房地产项目的销售情况、定价水平以及市场占有率,了解了房屋的供需关系和竞争态势。我们还对该楼盘的特点、产品品质、地理位置以及设施配套等进行了评估,以确定其相对市场竞争力和定位。
接下来,我们从房地产市场的长期发展趋势出发,预测未来的房地产价格变动情况。考虑到各种不确定性因素,我们对价格进行了适当的风险和波动范围的讨论,以便为购房者提供有竞争力的定价水平。
最后,我们结合以上分析结果,制定了适合该楼盘的定价方案。我们将平衡市场需求和购房者预期,根据该房地产项目的特点和竞争力,确定了一个合理的起始交易价格。此外,我们还将提供灵活的购房方案,如分期付款、按揭贷款等,以满足不同购房者的需求。
总结而言,我们的房地产推售定价方案是基于全面市场调研、
竞争分析和房屋特点评估的结果。我们将考虑市场需求、竞争状况和长期发展预测,制定了一个合理且有竞争力的定价方案,以满足购房者的需求并确保项目的市场竞争力。在制定房地产推售定价方案时,我们还考虑了以下几个重要因素:
1. 房屋特点和品质:我们对待售房屋的特点和品质进行了全面的评估。例如,房屋的建筑面积、户型布局、装修标准等都会对定价产生影响。我们充分考虑到购房者对于空间设计、功能附加值以及装修品质的需求,以确定合理的定价水平。
房地产项目营销推广方案与策划书
房地产项目营销推广方案与策划书
项目地处XXXCBD核心位置,交通便利,商业氛围浓厚,成为商务活动的最具竞争优势的地方。
品牌优势:XXX是知名的房地产投资公司,具有良好的
品牌形象和信誉度。
二)劣势(W)
市场竞争激烈:目前市场上商务公寓供应相对空白,但竞争对手包括商住楼、写字楼、酒店式公寓等,市场竞争激烈。
三)威胁(T)
政策风险:随着政策的变化,房地产市场的政策风险增加,可能对项目的开发和销售带来威胁。
四)机会(O)
市场需求增长:市场对商务公寓的需求呈上升态势,项目有较大的市场机会。
五)回避原则
避免过度依赖某一客户或市场,保持多元化经营,降低市场风险。
三、项目市场定位
一)产品定位
商务公寓,为商务人士提供高品质的办公和生活环境。
二)目标客户群定位
企业高管、商务精英、外籍人士等高端客户群体。
三)目标客户群特点分析
目标客户群体消费能力较强,对品质和服务要求较高,注重生活和工作的平衡,对居住环境和社交圈有较高的要求。
四、推广和营销策略
一)整体推广策略
以品牌为核心,通过多种渠道和形式进行宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
二)阶段性传播和营销策略
根据项目开发和销售的不同阶段,采用不同的传播和营销策略,包括预售、开盘、入住等。
三)媒体组合策略
通过多种媒体渠道进行宣传推广,包括广告、公关、网络营销等。
四)整体推盘策略及走势预测
根据市场需求和竞争情况,制定整体推盘策略,并进行销售走势预测和调整。
五、促销策略
采用多种促销手段,包括赠送礼品、优惠折扣、返现等,吸引客户购买。
六、前期推广费用预算
根据推广和营销策略,制定前期推广费用预算,包括广告费、公关费、人员费用等。
房地产的促销方案
房地产的促销方案
1.“海鲜”价格何时见底在目前这一轮调价潮中,大开发商可谓发挥了领袖“群雄”的魄力。一个月、两个月过去了,越来越多的商家加入了降价的行列。然而无关痛痒的降价,并未给买家带来多大的购房冲动。同时,一些开发商对价格促销天天讲、周周调的做法,更令买家感觉惶恐降价是个无底洞。好比某集团的调价,始于去年11月。至今,该商家仍在持续不断地调整价格。该集团旗下的东部项目,去年11月的优惠价为一口价9300元/平方米;今年4月首周,降至7300元/平方米;但从4月8日起,价格又调整为一口价7900元/平方米起;从4月15日起,又再度调整为一口价7300元/平方米起。类似这种将近一周调一次价格的做法,在该集团旗下楼盘中也都一一实施。如此“海鲜价”的促销手法,让买家看“迷了眼”。市场背景:让楼价回归理性去年9月自二套房贷新政出台后,高温的广州楼市急转直下,买家观望,成交萎缩。一些目光长远的商家,破天荒地开始调整楼价,按他们的话说,就是“让楼价回归理性”。政府从紧货币政策的调控,更让商家懂得了“现金为王”的必要性。于是,广州楼市开始走上了价格回调之路。
2.差价“返还”破釜沉舟江湖中一个门派要成名,定会要有其独门武功。楼市中也不例外,一个促销方案要轰动,就要有“人无我有”的出位之举。XX集团已确定要实施的差价“返还”方案,当成为目前广州楼市中的“一个营销创举”。在买家持续观望但又还有刚性需求的状态下,如何才能增强买家购房不贬值的信心,这是营销人员近期苦苦思考的问
题。利海最近终于敲定了“广州版”的差价返还促销方案客户购买该计划的指定单位后,如遇到同等单位再有降价行为,开发商会将客户损失的金额全数返还给客户。“面对各大发展商铺天盖地的折扣、让利广告,许多买家迟疑了,市场观望气氛也更浓了,究竟什么时候是入市的最好时机怎样才能保证价格最超值我们用这样的方式,为买家避免购买物业后降价的风险,同时也为客户证明现在是最好的入市时机。”市场背景:连降价都没效了一轮降价的混战,并没有让全部商家都因此获利。剑走偏锋,在降价都无法快速回笼资金的形势下,一些商家采用了全额差价补偿的绝招。深圳、重庆等地先后出现了此类出位营销,商家希望以此来刺激成交。
某房地产首次开盘营销推广方案
金龙理想一号
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规模:占地93亩 近期动作:该项目从12月份开始通过户外广告进行形象传 播。 产品:首次推出的户型主要以80㎡左右的二房、110㎡的 三房为主,共60套单位 价格:对外公布3100元
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效果评估:客户既做了善事,又获得了优惠,参与的积
极性高,社会效应也好,一举两得。
活动成本:每套成交单位500元。
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短时间内使更多的人预约
如何使利用预约环节成功的为开盘制造热烈 氛围,将是增加我们首次开盘成功概率的关键。
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合计 124 18252
户型
三房
合计
套数
36
36
面积区间(㎡) 133.9-147.4 4964
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一、推售货量策略 二、营销推广策略 三、销售价格策略
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关键时间节点建议
首次平面广告时间:2月7日 收取预约金时间:2月23日(初五) 开盘时间:3月25日
市场分析总结:
一、集中大批量推货,市场竞争激烈
在1月份的推货量统计中,包括新推出市场的项目,旧盘 新推的项目,整体凤岭的供货达到约1500套左右,市场竞 争异常激烈。 二、户型以紧凑型为主,部分大户舒适产品成香馍馍
某房地产营销推广策划方案
某房地产营销推广策划方案
序
我司认为,把产品做好,是一切营销活动的基础。产品是决定市场成败的首要因素。
要想在楼盘推广过程中取得良好的销售成绩,必须紧紧围绕项目的开发理念提升项目,运用从整体到局部的系统性提升方案,切切实实将自己的产品做好。现代市场的核心是满足顾客的需要。消费者购买一种产品,追求的不仅是产品本身,依旧某种需求和欲望的满足。
因此,一个畅销项目应该是综合质素上佳、没有明显缺陷、同时又有鲜亮特点的项目。
销售即是传播,确实是要将海泊人家项目的尊贵、优越和稀有性完完全全传播给目标客户,使其形成购买欲望,从而促成销售。而目前我们的工作确实是充分挖掘项目的〝尊贵、优越和稀有性〞。
本提案对海泊人家项目的总体定位进行了较全面的阐释,并做了相应的建议,旨在消费者心智中建设一个受其喜爱的海泊人家形象。但由于实际操作中存在许多不确定的因素,因此某些具体细节还有待进一步调整,以其更有利于销售。
项目位于市北区与四方区接壤地带。
市北区位于青岛市区中部,面积29平方公里,总人口46.51万,全区辖16个街道办事处,5个行政村。
经济概况
1998年,全区国内生产总值完成10.6亿元,其中第二产业增加值完成3.4亿元,第三产业增加值完成7.2亿元,分别比上年增长12.9%、14.8%和11.9%;
完成地点财政收入1.49亿元,同比增长16.8%。
产业进展
市北区是个商业发达的老城区,全区有各类商业网点1.2万个,其中万米以上大型商厦5家,从业人员2.7万人;有集贸市场59处,年交易额18.9亿元。1998年,累计完成三产销售额27.9亿元,比上年增长21.0%。工业要紧由区直工业、区属工业、街办工业、校办工业、农工商工业和民政福利工业组成,包括机械、电子、橡胶、塑料、印刷、轻工、服装、饮料等8大支柱产业,近20个行业,形成了门类比较齐全的综合性工业体系。
房地产阶段性销售营销方案
房地产阶段性销售营销方案
引言
房地产行业一直以来都是一个高度竞争的行业,随着城市化进程的加速和人们
对生活质量的追求,房地产市场的销售竞争也变得更加激烈。为了在市场中脱颖而出,开发商需要制定房地产阶段性销售营销方案来吸引潜在购房者,提高销售效益。本文将介绍一种有效的房地产阶段性销售营销方案,并提供一些实用的建议。
阶段一:市场调研与定位
在制定任何销售营销方案之前,开发商应该进行充分的市场调研和定位。通过
了解目标市场的需求和竞争对手的情况,开发商可以更好地了解市场的需求和趋势,从而制定出更有针对性的销售策略。在这一阶段,开发商可以通过以下途径获取市场信息:
1.市场调研:通过社会调查、问卷调查和采访等方式,了解目标市场的
购房需求、购房偏好和购房预算等信息。
2.竞争对手分析:对竞争对手的产品定位、定价、市场份额和销售策略
进行分析,找出竞争的优势和劣势。
3.数据分析:通过收集和分析相关市场数据,比如房价指数、居民收入
水平和人口结构等,来预测市场发展趋势和需求变化。
阶段二:产品定位与差异化
在得到市场调研和竞争对手分析的结果后,开发商应该根据市场的需求和竞争
对手的情况,确定产品的定位和差异化策略。产品定位是指将产品与竞争对手进行区分,找到产品的独特卖点,从而吸引潜在购房者。差异化策略则是通过产品设计、服务质量和价格等方面与竞争对手形成差异化,提高产品的竞争力。
在产品定位与差异化的过程中,开发商可以考虑以下几点:
1.产品设计:根据市场调研的结果和目标市场的需求,设计出符合潜在
购房者喜好的产品。比如,如果目标市场是年轻家庭,可以考虑设计更注重便利性和社区设施的住房产品。
房地产定价策划方案
房地产定价策划方案
引言
房地产行业一直是国民经济的重要支柱之一,随着经济的发展和居民收入的提高,人们对于居住环境和居住品质的要求也越来越高。而房地产开发商在开发新项目时,合理的定价策划方案是保证项目盈利并满足消费者需求的关键。
本文将就房地产定价策划方案进行深入探讨,从市场调研、成本估算、竞争分析和市场定位等角度出发,提出一套完整的定价策划方案。
1. 市场调研
在制定房地产定价策划方案之前,必须对市场进行全面深入的调研分析。市场调研的目的是了解消费者需求、竞争对手定价和市场供需情况,为定价决策提供依据。
市场调研可以通过以下方式进行:
•网上调查:利用互联网平台开展问卷调查,了解客户对于房地产项目的价格敏感度和购房
意愿。
•定性访谈:与潜在客户进行面对面的深入访谈,了解他们对于房地产项目的期望和需求,以及对于定价策略的看法。
•竞争对手调研:对于相同区域内的竞争对手进行调查,了解他们的定价策略和销售情况。通过市场调研,可以了解到市场的需求和竞争
状况,为后续的定价策划提供决策依据。
2. 成本估算
在制定房地产定价策划方案时,准确的成本估
算非常关键。成本估算包括开发成本、销售成本
和管理成本等方面。
•开发成本:开发成本是指房地产项目从规划、设计、施工、装修和交付等环节所需的资
金。开发成本包括土地成本、建筑物建设成本、材料成本、人工成本等。通过对开发成本进行
准确的估算,可以实现合理定价和盈利。
•销售成本:销售成本是指房地产项目销售过程中所产生的费用。销售成本包括推广费用、销售人员薪资、样板房装修和运营费用等。准
房地产项目定价与定价策略
房地产项目定价与定价策略
房地产项目定价与定价策略是开发商在推出房地产项目时必须考虑和制定的重要决策。定价是指将房地产项目出售的价格确定下来的过程,而定价策略则是指开发商在制定定价时所采取的策略和方法。本文将详细介绍房地产项目定价的原则和策略。
首先,房地产项目定价的原则是要合理而公正。这意味着定价应该基于项目的实际价值和市场需求来确定,不能过高或过低。合理的定价能够提高项目的竞争力,吸引更多的购房者。
其次,房地产项目定价的策略有多种选择。一种常见的策略是市场定价,即根据市场需求和竞争情况来确定价格。开发商可以通过市场调研和对竞争对手的定价进行比较,来制定自己的定价策略。另一种策略是成本定价,即根据项目的成本来确定价格。开发商需要考虑土地成本、建筑成本、配套设施成本等多方面的因素,以确保项目的盈利能力。
在制定定价策略时,还需要考虑项目的定位和目标客户群体。不同类型的房地产项目适合不同的客户群体,因此定价策略也需要根据目标客户群体的收入水平和购房意愿来确定。例如,高端别墅项目可以采取高价策略,而经济适用房项目则需要采取低价策略。
此外,还需要考虑房地产市场的周期性。在市场繁荣期,购房者的需求大,开发商可以适当提高价格以获得更高的利润。而在市场低迷期,购房者的需求相对较小,开发商应该降低价格以增加销量。因此,在不同的市场环境下,需要采取不同的定价策略来适应市场需求。
最后,还需要考虑竞争对手的定价情况。如果竞争对手的定价较低,开发商可以选择降低价格以争取更多客户;如果竞争对手的定价较高,开发商可以通过提供更多附加值和优惠政策来提高项目的竞争力。
房地产项目销售推售思维导图
房地产项目
营销策略思维导图
方案一\
推售2层,5-6层大量蓄客。
策略原则:经营稳定为核心,利益最大化为原则
策略分析:
1. 项目直接竞品——xxxx项目,现阶段预推售5- 7层产品
利用竞品带动项目5-6层价格攀升,产品溢价化,谋取最大利益。
2. 项目3-4层租售完毕,2层为首层,又坐享3-4层面市带来的稳定客源,
利用首层关注率高,热度叫卖,抢占市场。
3. 后期利用2-4层成熟运营,带动5-6层产品溢价,既稳定市场,又为项目升
值提供有效保障。
价格分析:
项目2层均价60000元/㎡,
竞品项目首层均价A:65000元/㎡B:60000元/㎡C:55000元/㎡
所以2层销售价格和市场相吻合,在竞品调整5-7层价格体系时对项目无直接负
面影响。同时项目本身的首层优势优于竞品,利于销售。
5-6层面积套内面积较大,后期价格提升,敏感度不高。
最终净收益:10.24亿(刨除返租费用后)
可实现回款:11.15亿
思维导图:
5-6层推售,积累2层客群。
策略原则:以市场竞争策略为依据,后期营销风险最低化为原则
策略分析:
1. 与竞品同期发售“相似楼层”产品,分流竞品客群。
2. 低价入市,低开高走抢占市场关注,赢得市场份额。
3. 后期利用3-6层成熟运营,带动2层价格不断攀升,进而实现更高溢价。
价格分析:
项目5-6层均价40000元/㎡
竞品已售4层均价:A:53000元/㎡B:48000元/㎡C:33000元/㎡销售良
好,预计将对5-7层进行价格调改。
本项目5-6层价格优势明显。
但2层套内面积较小,后期价格提升时,会存在客户对价格敏感度较高的风险。
房地产定价策略及定价方法
房地产定价策略及定价方法
一说起定价,往往想到这样的画面:
输出的结果也往往仅也只有一张价格明细表。
但其实价格策划是一件实践性很强的科学工作,是包括价格口径、均价推倒、价表制定和优惠策划在内的四位一体系统工程,且要求各级营销人员依据销售指标、客户情况、竞争情况、利润回报进行系统思考,而不能主观随意凭经验。
二、“四位一体”的价格策划思路
价格策划需要从四个方面进行系统的策划和全方位的思考。
一是销售指标,包括总量指标和分户型、梯腿及楼栋的分解指标,用以指导价格策略的制定;
二是利润回报,包括整体、当期以及分物业类型的利润指标,用以明确利润产出,配合价格策划,结合不同产品的利润情况有保有压。
三是客户情况,以客户数据为基础进行科学定价,具体可通过“三维一体”盘客法分析客户预期。
客户最终成交与否主要取决于“有没有足够资金可以买、有没有合适房源可以选以及有没有足够动力要买”等三个维度影响,这就要求我们对客户也要进行“10问客户有效性盘客法”、“四重客户落位盘客法”以及“客户把握盘客法”并输出细化到具体房源的客户预测(模拟销控),这就是“三维一体”盘客法(具体内容将在后期文章讲解),它能实现对客户的有效梳理,实现对客户的精准把握。
四是关注竞品情况,实时修正价格策略,具体要关注三点:
第一是竞争市场上的畅滞销产品,用以明确产品站位,明确细分市场在价格上采取引领策略还是跟随策略,第二是量价关系,用以判断价格站位,梳理量价关系,优化出货结构,引导客户需求,第三是月均去化,用以预判量价关系天花板,合理分解销售目标及客储策略。
房地产降价房推售方案
房地产降价房推售方案
随着房地产市场的竞争越来越激烈,房地产降价成为房地产开发商常
用的推售策略之一、本文将针对房地产降价房推售方案进行详细分析,以
帮助开发商更好地实施这一策略。
一、降价房推售的意义
降价房推售是指开发商在销售房产时对价格进行降低的策略。降价房
推售的意义在于吸引更多购房者,快速出售房产,从而获得资金回笼并减
少市场风险。对于购房者来说,降价房推售意味着能够以更低的价格购买
到优质房产,实现物超所值的买卖。
二、降价房推售的适用情况
1.房地产市场竞争激烈:如果周围区域有较多的房产项目正在销售或
者即将上市,开发商可以通过降价房推售策略来抢占市场份额。
2.项目销售缓慢:如果项目的销售进展不如预期,开发商可以通过降
价房推售来刺激消费者购买欲望,加快销售速度。
3.项目品质出众:如果项目的品质在同一区域中处于领先地位,开发
商可以通过降价来吸引更多购房者选择该项目。
三、降价房推售的实施策略
1.确定降价幅度:开发商在决定降价幅度时需要综合考虑项目成本、
市场需求、竞争情况等因素。一般来说,降价幅度应该具有一定的吸引力,但又不能过于夸张,以免损害开发商的利益。
2.灵活运用促销手段:开发商可以结合降价房推售策略与促销手段,
如赠送家电、装修套餐、车位等,以进一步增加购房者的购买意愿。
3.做好市场宣传:在推出降价房推售方案之前,开发商应该制定好市
场宣传计划,包括广告宣传、网络推广、线下活动等,以确保推售方案被
更多的目标消费者了解和关注。
4.加强售后服务:购房者在购房过程中往往还会关注售后服务的质量。开发商在推售降价房时应加强售后服务的保障,提高购房者的满意度,增
房地产促销策略模板方案
房地产促销策略模板方案
在正常的工作范畴内,房地产工作人员为顾客解决一切公道的关
于产品的咨询及售后服务,负责为客户办理按揭贷款事项等。下面给大
家分享一些关于房地产促销策略模板方案5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产促销策略模板方案篇1
一、房产活动营销概念
“房产活动营销”,即是在楼盘推广进程中,通过精心策划、具
有鲜明主题能够引发轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、
或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售增进;它不
但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。
二、房产活动营销产生背景
纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一挥而就,依其
发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销好像是一个冷僻的词语;1994年-1998年,当几十
亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成
了一个最时兴的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加重,房
产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释知道也仍旧存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。
三、房产活动营销发展阶段
1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技能手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。
浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行动,它的耀眼也大多昙花一现。
2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行动,是根据市场在
中原地产推售节奏及价格策略--资料
18
单价计算方法
1、类比均价作为中间楼层10F的试算均价 2、横向单价差异通过赋予权重对比因素打分进行比较 3、纵向单价差异根据各楼层制定
19
水平价格调整方法
根据客户关注度及产品本身差异度不同赋予其影响价格因 素不同权重,根据打分对比,可得出各单位同一楼层价格 最大差,再根据各自得分与平均分对比得出其与参考价格 的对比价格。(在此以10F价格3601元/㎡为比准价格) 高层平面差参考市场上平面价格调差设置标准,取市场比 准价的25%,即900元/㎡
3
开盘节点及推售安排
4
户型 一房一厅 两房两厅 三房两厅 四房及以上
合计
项目资料
项目位置:白云路与内环路交界处 用地面积:1.5万㎡ 住宅面积:5.07万㎡ 商业面积:2268.2㎡ 容积率:3.7 总套数:576户 车位:404个
面积区间 47.45-51.38 78.57-81.61 89.15-117.77 136.63-244.29 47.45-244.29
2F
户型均价 栋面积 栋总价
东北(01)
1*1*1
49.69
3430 47.52
总价 162985
3615 179639
3590 178397
3565 177154
3540 175912
3515 174670
3490 173427
房地产市场的市场定价和定位策略
房地产市场的市场定价和定位策略随着全球经济的不断发展,房地产市场成为许多国家重要的经济支
柱之一。房地产市场的繁荣与发展离不开有效的市场定价和定位策略。本文将探讨房地产市场的市场定价和定位策略对于市场发展的重要性,并介绍一些常用的策略。
一、市场定价策略
1. 基于成本的定价策略
基于成本的定价策略是指根据开发商的成本,加上一定的利润,来
确定房屋的销售价格。这种策略常用于新开发的楼盘,开发商会计算
土地购置成本、建筑材料成本、劳动力成本等,并加上适当的利润,
以确定房屋的最终售价。
2. 基于需求的定价策略
基于需求的定价策略是指根据市场需求的变化情况来确定房屋价格。当房地产市场供应过剩时,开发商可以采取降价促销的策略,以吸引
更多的购房者。相反,当市场供应稀缺时,开发商可以提高房屋价格,以获取更高的利润。
3. 基于竞争的定价策略
基于竞争的定价策略是指根据竞争对手的定价情况来确定房屋价格。在同一区域内,如果有多个开发商推出相似的房产项目,他们会密切
关注竞争对手的定价策略,以确定自己的售价。这种策略旨在在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
二、市场定位策略
1. 根据目标客户群体定位
房地产市场的客户群体多种多样,包括首次购房者、投资客户、高端消费者等。根据不同客户群体的需求和购买能力,开发商可以进行市场定位,例如专注于为首次购房者提供经济实惠的住房,或为高端消费者打造豪华别墅等。
2. 根据地理位置定位
房地产市场的地理位置对于购房者来说非常重要。不同地区的地理环境、交通便利性、学校医院等配套设施的差异都会影响购房者的决策。开发商可以根据地区的特点进行市场定位,例如将城市郊区定位为宜居环境,或将市中心定位为商业繁华区。
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8000到10000 557 56087.98 499987314 8914.339828 100.696552
10000元以上 421 29366.17 331180301 11277.61302
合计
1985 176577.8 1409829257 7984.181799
69.753372 88.95607
4000到6000
套数 52
256
合同面积 4558.83
金额 13034234
均价(合同面积) 2859.118238
23417.89 122275135.9 5221.441209
每套面积 87.669807
91.476132
6000到8000 699 63146.93 443352272 7020.963204 90.338955
金地月香蜜山
月
缇香名苑
2月 3月
世纪村日月府
红树西岸
Hale Waihona Puke Baidu
天鹅堡II号地块 水榭花都三期
2004年1月价格 (按建筑面积计算)
6321元/平方米 7555元/平方米 3955元/平方米 3269元/平方米 7754元/平方米 6377元/平方米 5934.8元/平方米
2003年12月价格 (按建筑面积计算)
6089元/平方米 7901元/平方米 3843元/平方米 3642元/平方米 7797元/平方米 5896元/平方米 5901.2元/平方米
目前VIP卡客户意向栋数仍然集中与5、6、9栋 在广告上明确打出主力户型后,选择130平方米左右的客户数量上升很
快。120平方米的客户数量逐渐增多。
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
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项目情况综合评价:
本项目户外宣传的长期投入高起点、高渗透,形成了一定的社 会效应;
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市场背景
2003年深圳市住宅销售面积为806.56万平方米,比2002年同期增加11.34%。 2003年,深圳房地产市场经历了非常不平凡的一年,年初的SARS风潮、二十四
小时通关,年中的CEPA的签署、国务院18号文下发,年末的宝安、龙岗城市化 提速、加快国际化城市建设等等利好或不利因素,均在一定程度上对年度房地 产市场有一定的影响。 2004年1月,我市商品房销售面积为71.94万平方米,与去年同期相比增加11.83%。福田 区 的住宅销售面积占全市住宅销售总面积的31%,比例有所上升。 2004年政府打算征收物业税的消息传出,引起了很大的关注,有部分客户处于观望状态。
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
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VIP卡客户分析
截止到3.28日,认购VIP卡620张,VIP卡成交率为40%.其中: A类客户(有房源就会买)54个,比例为8.9% B类客户(对价格敏感)295个,48% C类客户(有诚意,对其他因素犹豫)203个,33% D类客户(无诚意)43个,7%
豪宅项目多集中在福田区,部分规模化豪宅、小户型的热销,使福田区 实现8211元的高价位。
同时福田区土地资源日益减少,出现高价化趋势。
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
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2004年1月与2003年12月各区住宅销售价格对 比
南山区 福田区 宝安区 龙岗区 罗湖区 盐田区 全市均价
金地香蜜山 价格方案与推售策略
世联地产 2004.3
定价背景
项目基本情况 市场现状
市场比较法 销售目标
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
单价/总价区间分析
付款方式、推售策略及销售计划
市场机会
整体 均价 建议
定价背景
项目基本情况 市场现状
市场比较法 销售目标
市场比准均价 价格定价策略 点对点价格试算
在项目地段不很优越的情况下,独特的山地住宅和现场展示赢 得了较高的评价;
不容忽视:相对于香蜜湖中心地区,景观、认知度和生活便利 度都有一定的差距;
130平米为主力户型,与豪宅定位客户需求的大平面户型错位。 项目所处位置属于香蜜湖较偏,同时临两条主要车行干道,客
户认知对项目边缘地带产品缺陷有强烈的心理暗示。
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
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全市2003年住宅销售价格变化
行政区 福田 罗湖 南山 宝安 龙岗 全市
实现均价 8211 7746 6282 3768 3487 5680
较02年上升 6.5% 16.1% 4.3% 2.3% 3.23% 2.55%
单价/总价区间分析
付款方式、推售策略及销售计划
市场机会
整体 均价 建议
价格制定背景回顾
项目基本情况
占地78679平方米 总建筑面积169860平方米 一期9栋,二栋24层,七栋18层 799户 容积率2.15 建筑密度15% 有会所和网球中心 可售面积近10万平方米
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
波动幅度
+3.81% -4.38% +2.91% -10.24% -0.55% +8.16%
+0.57
福田区因为高端住宅的销售量所占比例减少,使其总体价格水平有所下降。
某房地产价格方案与推售策略(ppt64 页)
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2004年1月福田区各价位销售情况
价位 4000元以下
户型统计表
户型 二房二厅一卫 三房二厅二卫 四房二厅二卫 五房二厅四卫
复式 合计
套数 113 527 118 20 21 799
套数比
面积
面积比
14% 9070.78 9%
66% 65851.59 66%
15% 17933.53 18%
3%
3846.33 4%
3%
2976.21 3%
100% 99687.44 100%
均价6000-8000元/平方米的住宅销售面积占福田住宅销售总量的36 % 均价8000元以上的住宅销售面积占福田住宅销售总量的48%
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竞争对手入市时间表
2004年
2005年
1 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月 12月 1