【新】银行对公存款营销方案ppt
银行对公存款营销方案
对公存款营销方案
按照我行现有对公客户情况,将客户细分为两大类十一小类,分别为:政府机关类客户,包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系
统及其他机构类客户;公司类客户,包括授信公司类和一般公司类;按照不同的客户分类,分别制定、实施专项营销方法;对各类对公客户初步拟定的营销方案如下:
一政府机关类客户
截止3月末我行政府机关类客户存款合计为XXX亿元,其中各级财政系统存款合计XXX亿元,其他政府机关类客户存款较少,如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元;
政府机关类客户具有其独特的特点和优势,根据政府机关类客户的特点和优势,拟对政府机关类客户每月开展专项攻坚活动,每月确定一个攻坚目标,集合全行资源统一营销;
具体如下:
1、做好信息收集工作、摸清客户情况
政府机关类客户具有较强的政策性,政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响,做好政府机关类客户的营销工作,核心
问题就是把握好政策;如:政府客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等;
从研究分析政策入手,把握政策变化趋势,有针对性地开展
营销工作;由副行长、总监带队,通过组织人员广泛收集客户信
息;每月确定一个小类的政府机关类客户为当月主要目标,组织
相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况,结合收集到的客户信息和我行目前的客户情况,为全面介入营销工作打好基础;
2、根据掌握信息,做好联动营销
按照客户所属部门或条线细分客户类型,确定具体的公关对象,由副行长、总监带队,相关支行行长为成员形成攻坚小组,每月确定一个攻坚条线,通过突破其中一个客户或上级机关的方式,开展专项联合攻坚行动,拓展我行在该条线的市场份额;
银行对公营销技巧
06
银行对公营销的案例分析
成功案例分享与剖析
农业银行北京分行的“绿色金融助力小微企业”案例
通过创新金融产品和服务,为环保产业和小微企业提供融资支持,取得了良好的社会和经 济效益。
中国银行上海分行的“跨境金融助力跨国公司”案例
针对跨国公司在华业务需求,提供综合金融服务方案,实现了银企共赢。
建设银行广东分行的“智慧银行服务中小企业”案例
由于审批流程繁琐,导致业务办理效率低下,错失市场 机遇。应简化审批流程,提高决策效率。
对未来银行对公营销的展望
随着科技的发展和市场竞争的 加剧,银行对公营销将更加注 重数字化、智能化和个性化服
务。
未来银行将更加注重与客户的 深度合作,提供全方位、定制
化的金融解决方案。
绿色金融和可持续发展将成为 未来银行对公营销的重要方向
定制化服务
针对企业客户的独特需求,提供定制化的金融服务方案,以满足企业在不同发展阶段的金融需求。
特色金融产品与服务
特色金融产品
推出具有市场竞争力的特色金融产品,如绿色金融、科技金融、农业金融等,以满足不同行业企业的金融需求 。
全方位服务
提供涵盖企业融资、投资理财、风险管理、国际结算等在内的全方位金融服务,帮助企业实现资金的高效运作 和风险的合理规避。
增值服务与体验优化
增值服务
提供具有附加值的金融服务,如财务咨询 、税务规划、法律咨询等,以增强企业客 户粘性。
银行培训课件-对公客户营销与管理
你了解XX吗?
调
你了解XX银行吗?
查
为什么选择XX银行?
44
你 的 答 案
44
XX银行对公业务发展现状及方向
目
如何做好对公营销与客户管理?
录
产品&案例&方案
44
XX银行对公业务发展现状及方向
发展战略
❖ 2012年,我行聘请专业咨询公司,制订了五年战略发展规划 ,确立了“一基两翼”战略、“12445”目标和“一流的区域 精品银行”近期愿景。
❖ “一基两翼”是指以XX本地市场为根基,以半岛城市群和鲁 南经济带市场为两翼,布局机构,发展壮大。
❖ “12445”目标是指到2016年,全行资产规模达到1000亿元, 在XX本地存款市场份额继续保持第一位;实现利润达到20亿 元以上,比2011年翻一番;物流银行、社区银行、小微信贷 、货币市场“四大特色业务”发展成为招牌业务;外埠市场 存款占比超过50%;实现增长模式、客户结构、行业投向、 业务结构、管理模式“五大转型”。
挑战与问题
(三)利率市场化进程加快、外部监管趋严 ❖ 随着利率市场化的加快推进,我行贷款收益率下降,存款付息水平上升,
净息差由4.5%收窄至3.9%。随着互联网金融的加入,当前银行所面临的 冲击已不仅仅是政策层面的变动,来自于市场竞争、业务创新引发的实际 利率市场化进程已经超乎想象。 ❖ 外部监管的严格限制、监管力度的增强,银行会受到越来越严峻的挑战。 另外,金融改革方面,存款保险、银行破产制度势必推行,将直接冲击银 行尤其是城商行的管理能力、应对能力。
银行对公营销技巧PPT培训课件
某银行通过精准定位目标客户, 制定个性化的金融服务方案,成 功拓展了大型企业客户市场,实
现了业务的高速增长。
案例二
某银行在激烈的市场竞争中,通过 创新金融产品和服务模式,成功吸 引了高净值个人客户,提升了客户 黏性和满意度。
案例三
某银行针对小微企业客户需求,优 化业务流程,降低融资门槛,有效 支持了小微企业发展,提升了市场 占有率。
失败案例分析
案例一
某银行在开展对公业务时,忽视 了客户需求和市场变化,导致业
务发展受阻,客户流失严重。
案例二
某银行在营销过程中,缺乏有效 的市场调研和竞争分析,导致营 销策略失误,投入大量资源却收
效甚微。
案例三
某银行在服务过程中,存在流程 繁琐、效率低下等问题,无法满 足客户快速响应的需求,导致客
客户关系维护与拓展
总结词
定期回访客户,了解需求和 反馈
详细描述
定期对客户进行回访,了解 客户的业务发展状况、需求 和反馈意见,以便及时调整
服务内容和质量。
总结词
提供专业咨询,提升客户信任度
详细描述
为客户提供专业、准确的咨询服务,帮助 客户解决业务问题和发展难题,提高客户 对银行的信任度和依赖度。
总结词
总结词
分析客户价值,制定个性化营销策略
详细描述
根据客户对银行的贡献度、忠诚度和潜在价值等指标, 将客户划分为不同等级,针对不同等级的客户制定个性 化的营销策略。
银行对公存款营销方案
对公存款营销方案
根据我行现有对公用户情况,将用户细分为两大类十一小类,分别为:政府机关类用户,包含市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其它机构类用户;企业类用户,包含授信企业类和通常企业类。根据不一样用户分类,分别制订、实施专题营销方法。对各类对公用户初步确定营销方案以下:(一)政府机关类用户
截止3月末我行政府机关类用户存款累计为XXX亿元,其中各级财政系统存款累计XXX亿元,其它政府机关类用户存款较少,如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。
政府机关类用户含有其独特特点和优势,依据政府机关类用户特点和优势,拟对政府机关类用户每个月开展专题攻坚活动,每个月确定一个攻坚目标,集合全行资源统一营销。
具体以下:
1、做好信息搜集工作、摸清用户情况
政府机关类用户含有较强政策性,政策改变会对政府机关类用户产生极大地影响,做好政府机关类用户营销工作,关键问题就是把握好政策。如:政府用户、事业法人单位组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入和地方政府投资方向、投资运作方法、行业优惠政策等。
从研究分析政策入手,把握政策改变趋势,有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队,经过组织人员广泛搜集用户信息。每个月确定一个小类政府机关类用户为当月关键目标,组织相关人员关键了解政策信息、摸清用户情况,结合搜集到用户信息和我行现在用户情况,为全方面介入营销工作打好基础。
2、依据掌握信息,做好联动营销
根据用户所属部门或条线细分用户类型,确定具体公关对象,由副行长、总监带队,相关支行行长为组员形成攻坚小组,每个月确定一个攻坚条线,经过突破其中一个用户或上级机关方法,开展专题联合攻坚行动,拓展我行在该条线市场份额。
银行下半年对公账户新增存款营销活动方案
ⅩⅩ银行下半年对公账户新增存款营销活动方案为了进一步促进全行存款稳定均衡发展,调动员工开拓公存市场积极性,结合我行实际,总部决定开展“ⅩⅩ下半年对公账户新增存款营销活动”,方案如下:
一、活动目的:用于稳定对公存款,促进ⅩⅩ年对公存款目标圆满完成。
二、活动时间:
单位定期存款:ⅩⅩ年7月1日--ⅩⅩ年12月31日
单位活期存款:ⅩⅩ年8月1日—ⅩⅩ年12月31日
三、活动范围:各支行、营业部
四、奖励对象:所有对公存款账户(只含超出账户营销奖励期限的账户,在存款类别上分单位定期、单位活期,不含同业账户)。
五、奖励标准:以上月日均余额为基数,对日均净增对公存款部分依总部当月匹配费用情况予以奖励,单位定期存款账户与单位活期存款账户分开计算,其中:
1、单位活期视当月存款情况按照一定比例进行奖励
2、定期三个月按照活期奖励的120%进行奖励
3、定期六个月按照活期奖励的150%进行奖励
4、定期一年按照活期奖励的200%进行奖励。
六、活动要求:
1、此次活动奖励的账户必须是严格按照人民银行账户管理办法,
依照规定收集账户资料,办理、完善审批或报备手续,录入人民银行账户管理系统范围内的。
2、各支行必须每月10日前(遇节假日顺延)主动向总部申报奖励项目及资料,对公账户达到奖励标准,须报送开户申请书和开户许可证(原件或复印件),并附上该账户上月和本月揽存明细清单。逾期未报送的或手续不齐全的当月不予考核奖励。
3、总部公司业务部、会计部将严格审查,符合奖励条件的经内审部审核、审计无误后兑现奖励金额。
4、参与本次活动奖励的对公定期存款账户,经审核通过并奖励后,不得提前支取;如提前支取的,总部将在次月扣减奖励费用。
商业银行对公存款营销策略分析 ppt课件
ppt课件
24
第二章 商业银行负债业务简介
截至2012年底,全国性商业银行资产总额52.62万 亿元,负债总额49.86亿元,所有者权益2.76万亿 元;各项存款42.48万亿元,各项贷款27.35万亿元。
就全国范围来看,商业银行的负债占到了总资产的 94.75%,而存款又占到了负债总额的85.2%。
ppt课件
11
第一章 商业银行对公存款面临形势
三、规范表外融资造成银行融资服务能力减弱
2014年5月16日,一行三会与外管局等五部委 联合印发了《关于规范金融机构同业业务的通 知》(银发[2014]127号),同时银监会发布了 《规范商业银行同业业务治理的通知》(银监办 发[2014]140号) ,对银行同业业务进行了严 格规范。
ppt课件
4
第一章 商业银行对公存款面临形势
一、商业银行对公 存款面临形势
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5
第一章 商业银行对公存款面临形势
突出表现之二:国内债市违约频繁爆发,债市刚性兑付实质已打破 2015年4月21日,保定天威集团未能按期兑付2011 年度第二期
中期票据本年利息(债券规模15亿元,应付的利息8550万元)。 这是国内首例国企债券违约、首例银行间市场违约。 2015年5月26日,珠海中富公告称,该公司2012年公司债券( 第一期)到期日将无法按时足额兑付本金(6.2亿元)。 2015年9月15日,中国二重集团公告称,被债权人申请破产重整 ,可能无法支付2012年发行的10亿元5年期中票本年度利息。 2015年10月12日,南京雨润称该公司发行的10月18日即将到期 的13亿元中期票据到期本息兑付仍存在风险。 2015年10月13日,保定天威英利新能源公司称,2010年度第一 期中期票据应于当日到期兑付,未按期足额兑付本息,到期本息 10.57亿元,已偿付7亿元人民币。
银行对公存款营销方案
对公存款营销方案
按照我行既有对公客户状况,将客户细分为两大类十一小类,分别为:政府机关类客户,包括市财政类、市区财政类、外县财政类、公积金系统、住建系统、社保系统、文教系统、医卫系统及其他机构类客户;企业类客户,包括授信企业类和一般企业类。按照不一样旳客户分类,分别制定、实行专题营销措施。对各类对公客户初步确定旳营销方案如下:
(一)政府机关类客户
截止3月末我行政府机关类客户存款合计为XXX亿元,其中各级财政系统存款合计XXX亿元,其他政府机关类客户存款较少,如医疗卫生系统存款XXX亿元、文教系统存款XXX亿元。
政府机关类客户具有其独特旳特点和优势,根据政府机关类客户旳特点和优势,拟对政府机关类客户每月开展专题攻坚活动,每月确定一种攻坚目旳,集合全行资源统一营销。
详细如下:
1、做好信息搜集工作、摸清客户状况
政府机关类客户具有较强旳政策性,政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响,做好政府机关类客户旳营销工作,关键问题就是把握好政策。如:政府客户、事业法人单位旳组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入
和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。
从研究分析政策入手,把握政策变化趋势,有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队,通过组织人员广泛搜集客户信息。每月确定一种小类旳政府机关类客户为当月重要目旳,组织有关人员重点理解政策信息、摸清客户状况,结合搜集到旳客户信息和我行目前旳客户状况,为全面介入营销工作打好基础。
2、根据掌握信息,做好联动营销
按照客户所属部门或条线细分客户类型,确定详细旳公关对象,由副行长、总监带队,有关支行行长为组员形成攻坚小组,每月确定一种攻坚条线,通过突破其中一种客户或上级机关旳方式,开展专题联合攻坚行动,拓展我行在该条线旳市场份额。
银行对公业务课件
在风险防控方面,银行对公业务的 风险管理要求也越来越高,需要加 强风险识别、评估和监控等方面的 能力建设。
03
银行对公业务的经营策略
产品策略
01
02
03
04
Βιβλιοθήκη Baidu
产品创新
不断推出新的金融产品,满足 客户多样化的需求。
产品差异化
通过提供独特的服务和产品, 与竞争对手区分开来。
产品组合
根据客户需求,提供综合的金 融解决方案。
银行对公业务课件
目 录
• 银行对公业务概述 • 银行对公业务的市场分析 • 银行对公业务的经营策略 • 银行对公业务的操作流程 • 银行对公业务的营销技巧 • 银行对公业务的案例分析
01
银行对公业务概述
定义与特点
定义
银行对公业务是指银行针对法人 实体提供的金融服务,包括企业 、机关团体等。
特点
银行对公业务具有稳定的 收益和较低的风险,有助 于提升银行的盈利能力和 经营绩效。
02
银行对公业务的市场分析
市场需求分析
客户群体
需求变化
银行对公业务的客户群体主要包括企 业、政府机构、社会组织等,这些客 户对金融服务的需求各不相同。
随着经济的发展和市场的变化,客户 对银行对公业务的需求也在不断变化 ,例如对金融服务效率、服务质量等 方面的要求越来越高。
银行对公业务营销活动方案(一)
银行对公业务营销活动方案(一)
银行对公业务营销活动方案
活动概述
•本营销活动旨在提升银行对公业务的知名度和销售额,吸引更多中小企业和机构客户。
•通过多渠道宣传,提供定制化服务,及时跟进客户需求,实现银行与客户的双赢。
目标
•增加对公业务客户数量,提升市场份额。
•提高客户满意度和业务复购率。
重点任务及方案
1. 产品推广
•开设对公业务的专属产品线,包括贷款、存款、理财等。
•设计个性化的产品营销方案,满足不同企业和机构的需求。•通过线上线下渠道宣传,引导客户了解和使用对公业务产品。2. 客户关系管理
•建立完善的客户数据库,包括企业基本信息、联系人等。
•提供个性化的客户服务,包括专属客户经理、一对一咨询、优先办理等。
•定期向客户发送财经资讯、企业管理指导等有价值的信息。
3. 营销活动策划
•策划多样化的营销活动,如优惠利率、积分兑换等。
•举办企业交流论坛,分享成功案例和行业前景。
•与相关行业合作,开展共同营销活动,扩大银行的影响力。
4. 客户培训与教育
•举办针对中小企业和机构需求的培训课程,提高其财务管理和风险控制能力。
•提供个性化的咨询服务,帮助客户解决实际业务难题。
•定期举办金融知识讲座,提高客户的金融素养。
营销渠道
•线上渠道:银行官网、社交媒体、电子邮件营销等。
•线下渠道:银行网点、企业合作伙伴、行业展会等。
资金投入
•对公业务团队的人力、物力和财力投入。
•营销活动预算,根据不同活动形式和规模进行合理安排。
策划执行与监督
•设立专属团队,负责方案的执行和监督。
•按照预定计划实施各项活动,并及时跟进效果。
银行对公业务培训教材ppt
某银行在对公业务领域与电商平台 合作,创新了供应链金融服务模式, 取得了良好的经济效益。
失败案例分析
失败案例1
某银行在对公业务中忽视了风险控制,导致不良 贷款率上升,业务发展受阻。
失败案例2
某银行推出的新产品不符合市场需求,导致销售 业绩不佳,客户流失严重。
失败案例3
某银行在服务中对公客户时,出现了操作失误, 导致客户投诉率上升,声誉受损。
个人存款
个人在银行的存款,包括 活期、定期和储蓄存款等。
结算业务
总结词
结算业务是银行为企业提 供资金清算和结算服务的 业务,包括国内结算和国 际结算。
国内结算
提供企业间资金清算和结 算服务,包括支票、汇票 和本票等结算方式。
国际结算
为进出口企业提供跨境资 金结算服务,涉及外汇收 付、国际信用证等业务。
项目贷款
针对企业大型项目投资提供长 期大额贷款,需严格评估项目 风险和还款能力。
并购贷款
为企业兼并收购等资本运作提 供资金支持,需审查并购交易
的合规性和风险。
存款业务
01
02
03
总结词
存款业务是银行吸收资金 的主要来源之一,主要包 括单位存款和个人存款。
单位存款
企业、机关团体等单位在 银行的存款,分为活期和 定期存款。
个性化服务方案
根据客户需求和业务特点,制定个性 化的服务方案,提高客户满意度。
银行对公业务课件
02 03
案例一
某建筑企业结算案例。该企业与多家供应商合作,涉及大量工程款项结 算。银行根据企业需求,提供相应的结算产品和服务,如支票、汇票和 本票等,帮助企业高效完成工程款项结算。
案例二
某制造企业源自文库算案例。该企业出口产品至海外市场,涉及跨境结算业务。 银行为企业提供国际结算服务,如信用证、托收和汇款等,保障企业跨 境交易的顺利完成。
案例二
某贸易企业授信案例。该企业因采购原材料需要大量资金,向银行申请中长期授信。银行 在考虑企业信用状况、抵押物价值和市场风险等因素后,给予相应的授信额度,并设置了 风险控制措施。
企业结算业务案例
01
总结词
企业结算业务是银行对公业务中的基础业务,通过案例分析,了解结算
业务的操作流程、产品种类和业务发展前景。
价格策略
总结词
价格策略是对公业务营销的重要手段, 通过合理的定价来吸引和留住客户。
VS
详细描述
银行应根据成本、市场需求和竞争情况制 定合理的价格策略,同时考虑客户的议价 能力和风险承受能力。此外,银行应定期 评估价格策略的有效性,并根据市场变化 进行调整。
渠道策略
总结词
渠道策略是银行对公业务营销的关键环节, 通过多元化的渠道来拓展客户和市场。
银行对公业务课件
目录
CONTENTS
• 银行对公业务概述
银行对公业务工作总结PPT
业务规模与结构
业务规模
本年度银行对公业务规模稳步增长, 总规模达到XX亿元,同比增长XX% 。
业务结构
业务结构持续优化,对公贷款占比 XX%,非信贷业务占比XX%,投资银 行业务占比XX%。
客户满意度调查
调查方法
采用问卷调查和电话访谈的方式,对银行对公客户进行满意度调查。
调查结果
总体满意度评分为XX分(满分100分),其中服务态度满意度评分为XX分,产品创新满意度评分为XX分,风险 控制满意度评分为XX分。
风险防范与控制
制定有效的风险防范和控制措施,降低风险发生概率 和影响程度,确保业务稳健发展。
Part
05
对公业务未来展望
金融科技应用
金融科技将对银行对公业 务带来创新和变革,提升 服务效率和客户体验。
百度文库
金融科技的应用将推动银 行对公业务的数字化转型 ,实现智能化、自动化和 个性化服务。
金融科技将助力银行对公 业务拓展新的服务领域, 满足企业客户的多样化需 求。
银行对公业务工作 总结
• 对公业务概述 • 银行对公业务内容 • 银行对公业务经营情况 • 对公业务发展策略 • 对公业务未来展望
目录
Part
01
对公业务概述
对公业务定义
定义
对公业务是指银行针对企业法人 、事业单位等组织的金融服务, 包括存款、贷款、结算、外汇等 业务。
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赞助商
上海元创国际、创新科技有限公司、大兴地产
02
活动内容构成
具体内容 进度规划 诚邀嘉宾 执行策略 奖项设置
活动主题
新品发布暨客户答谢会
单击此处输入活动副标题
备选主题1
暖暖春意 畅享菲凡
备选主题2
打造职场新一代精英群
活动内容
产品推介
点击输入简要文字内容wenku.baidu.com言简意赅的
展与自然资源、区域经济基础、社会背景、区域人文环境以及国家政策的倾斜有很大的关联性。连云港市民营经济 何坚持从实际出
0 1 活动总体思路 活动背景 宗旨和目标 活动意义 主要人员 时间地点
活动背景
基本情况简介
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说 明该分项内容HUIGUPUB专业设计……输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意赅的说明该分项内容。
LOGO
营销方案PPT
BUSENESS ACTIVITY PLANNING
某某传媒公司策划部
01
活动总体思路
02
活动内容构成
03
活动运作方式
CONT 目录
04
问题及细节把控
ENTS
05
活动经费预算
06
活动效果预期
难,民间借贷风险大,成本高,私营业主大部分精力在组织资金,维持简单再生产,规模难以扩张,效益无法提高
活动开展原因
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简意赅的说 明该分项内容HUIGUPUB专业设计……输入简要文字内容,文 字内容需概括精炼,言简意赅的说明该分项内容。
宗旨和目标
活动宗旨
点击输入简要文字内容,文字 内容需概括精炼,言简意赅的 说 明 该 分 项 内 容 HUIGUPUB 专业设计……
实施阶段(5.8)
点击输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容 HUIGUPUB专业设计……
诚邀嘉宾
嘉宾姓名
嘉宾主要头衔
嘉宾姓名
嘉宾主要头衔
嘉宾介绍
将介绍嘉宾成员的主要经历用简短的文字描述,内 容需概括精炼,言简意赅的说明分项内容 HUIGUPUB专业设计……
活动负责人
待用名
输入职务名称
活动负责人
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主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
人员配置
待用名
主要职责
输入简要文字内容, HUIGUPUB 专 业 设 计。
待用名
企业有效资产不多,符合抵押资产较少,难以达到抵押贷款条件。一些企业的产品市场前景虽然看好,却苦于资金 生产,资金短缺已成为制约民营企业上规模、上档次、上水平的重要因素。到9月末,全市私营个体企业从银行中的 仅占全部贷款余额的0.7%。这有限的资金支持对于私营个体企业来说无异于杯水车薪。 5、传统行业比重大,科 前连云港市民营经济中优势产业、行业与项目较少,抵抗风险、持续发展能力较低。大多数民营企业集中于商业贸 输修理、
上存在,民营企业用地、户口申报、子女入学入托等方面仍受到一定限制。一方面,相对于国有企业、外资企业, 受到歧视,民营企
业经营的行业限制范围大,在建设用地、银行贷款和税收等方面也多有不如。同时,由于体制、观念上的原因,一 位,使民营企业难以平等地参与竞争。另一方面,民营企业经营环境仍然需要进一步改善。尽管连云港市近几年都 为发展经济的重头戏,并已取得初步成效,但各种变相收费项目名目繁多,收费标准和范围随意性大。 五、连 展思路 根据连云港市实际情况,民营经济发展应该从这样的几个方面进行考虑: 第一方面,产业的选择
主要职责
输入简要文字内容, HUIGUPUB 专 业 设 计。
待用名
主要职责
输入简要文字内容, HUIGUPUB 专 业 设 计。
待用名
主要职责
输入简要文字内容, HUIGUPUB 专 业 设 计。
时间地点
活动时间
2018.5.1——2018.5.3
活动地点
北海路888号,中央新城8楼国际会议厅
活动对象
游戏互动
3
点击输入简要文字内容,言简意赅的
说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设
计……
嘉宾演讲
点击输入简要文字内容,言简意赅的 说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设 计……
进度规划
筹备阶段(4.10-25)
点击输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容 HUIGUPUB专业设计……
说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设 计……
1
节目表演
点击输入简要文字内容,言简意赅的
2
说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设 计……
现场交流
点击输入简要文字内容,言简意赅的 说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设 计……
6
活动主 要内容
54
幸运抽奖
点击输入简要文字内容,言简意赅的 说 明 分 项 内 容 HUIGUPUB 专 业 设 计……
活动目标
1
点击输入简要文字内容HUIGUPUB 专业设计……
2
点击输入简要文字内容HUIGUPUB 专业设计……
3
点击输入简要文字内容HUIGUPUB 专业设计……
4
点击输入简要文字内容HUIGUPUB 专业设计……
活动意义
产品 推广
消费 认知
促进 销售
激发 购买
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简 意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,言简 意赅的说明分项内容HUIGUPUB专业设计……
准备阶段(5.5-5.7)
点击输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容 HUIGUPUB专业设计……
收尾阶段(5.9-10)
点击输入简要文字内容,言简意赅的说明分项内容 HUIGUPUB专业设计……
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宣传阶段(4.25-5.5)
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简单加工等几个领域,科技含量较低、市场占有率低,产品寿命和市场份额的预期风险较高。而从事产品开发、高 的比较少。而浙江有60%以上的私营企业集中在制造业,纺织、服装、皮制品、金属制品等行业,其众多产品在全国 额,形成了颇具特色的产业带。 6、政策落实困难,经营环境不尽人意。近几年,连云港市大力整治投资发展软 济的发展创造了较好的条件,但仍有一些难如人意的地方,机关办事效率不高、服务意识不强等诸多问题仍然在一