关于芙蓉古城的经营销售方案
生态花园芙蓉古城房地产项目策划
生态花园芙蓉古城房地产项目策划一、项目概况生态花园芙蓉古城房地产项目是一座位于湖南省长沙市芙蓉区的大型居住社区。
该项目占地面积约为300,000平方米，总建筑面积约为600,000平方米。
项目包括22栋住宅楼、一栋商务楼、一栋别墅和一个社区中心。
该项目拥有完善的配套设施，如停车场、游泳池、健身中心、儿童乐园等。
该项目是芙蓉区重点打造的旗舰型住宅社区，也是长沙市房地产市场上备受瞩目的一大项目。
二、市场分析1. 地理位置优越生态花园芙蓉古城房地产项目位于长沙最繁华的芙蓉区，紧挨着浏阳河畔，交通便利，距离市中心、高铁站和机场仅需20-30分钟。
2. 优质的楼盘品质该项目由知名开发商打造，物业管理服务一流，楼盘建筑采用现代化的设计理念，装修高档大气，结合社区配套设施完善，满足业主多方面的居住需求。
3. 大量购房人群长沙城市化进程加快，不断有外来人口涌入，这些人的居住需求逐渐增多，受惠于长沙市经济不断发展，许多人对于“买房置业”这类话题也越发关注。
4. 成熟的房地产市场目前长沙房地产市场已经较为成熟，在政策、市场、管理等方面都有一定的基础，越来越多的业主也开始注重楼盘品质及未来的投资回报，推动整个行业不断向上发展。
三、项目定位生态花园芙蓉古城房地产项目旨在打造一个高品质的居住社区，以人居舒适、健康、便利为目标，致力于为业主提供一个温馨、和谐、美丽的生活环境。
该项目不仅满足了人们居住的基本需求，更创造丰富多样的社区氛围，让业主可以获得愉悦的生活方式，提升了整个社区的品质、形象和价值。
四、市场营销策略1. 团队建设在项目策划阶段，需要组建一个高效、专业的团队，由开发商、建筑设计师、管理咨询师、销售代表等多个部门共同协作。
在团队建设方面，要确保各个部门之间沟通畅通，切实合作，明确各岗位职责。
2. 市场定位市场是推动公司发展和业务扩张的关键，准确地找到目标客户是市场营销成功的关键。
项目营销需要根据各类客户需求的不同特点进行定位，针对不同客户群体制定合适的营销策略。
(完整版)芙蓉古城策划案
芙蓉古城策划案芙蓉古城策划案作者：佚名时间：2008-10-9浏览量：一、开发背景、开发商简介:置信生态花园●芙蓉古城和后城市化三个阶段,发展速度较快的成都目前处于逆城市化阶段。
该阶段特点是城市空心化和住宅郊区化。
在发达国家,居家于市郊已成为必然。
”出尘不出城”成为越来越多的城市人的居住追求,蔚信房产应势所趋,挥戈西进,以先行者的姿势在温江永宁开发返璞归真、古韵流淌的芙蓉古城。
这一手笔,期望促成成都房产开发品质的提升与突破。
4、传承民族建筑精髓.弘扬中华历史文化:我们坚信--只有民族的,才是世界的。
城市建筑,无疑是城市内涵和地域文明的凝固,是城市人群的情感寄托之一,应该有着鲜明的城市个性和特色。
可自九十年代以来,数种建筑”洋风”猛势疾来,让国人目不暇接而盲目崇尚异域风格,于是,传统的、在全世界享有盛誉的中国建筑风格日渐黯淡于房地产业的推进中,大量不伦不类、不明所以的洋式建筑却如雨后春笋般亮相于大江南北。
来华的外国友人诧异,有深沉民族情节的国人或惋惜、或痛心。
对那些能够坚守”民族的东西”的房地产界同行,我们无比赞赏。
成都是世界级历史文化名城,川西建筑自成一家,芙蓉古城正是以川西民居为主,同时融入江苏民居、云南民居、唐风建筑等中国传统建筑精髓而成。
我们的努力是为了给世人以民族建筑精品,让中华文化流芳千古。
先行者的实践无疑艰辛,但我们一定会让梦想般的”故园”在芙蓉古城得以实现。
5、市场研究结果:喧嚣的”尘”世、林立的钢筋混凝土筑成的高楼、繁忙而快速的生活节奏,早已让人身心疲惫,许多人都希望到郊外呼吸清新空气,放松自我,一种休闲度假的居住方式向当代城市人走来,芙蓉古城正是对这种需求的最佳迎合。
二、开发思路、开发理念:芙蓉古城创立在日渐提高的都市人生活消费水平和文化追求中,主要依据城市中产阶层随社会发展而日益增长的物质文化需要,结合现代会议功能和假日经济繁荣的现状而整合推出全新的”第二居住”体系。
项目的价格比原版别墅低,但其环境营造、配套设施、物管标准等均不压于原版别墅,其文化内蕴更非原版别墅能相提并论。
古城景区营销策划方案
古城景区营销策划方案一、项目背景分析古城景区是自然风光、历史文化相结合的旅游胜地，拥有悠久的历史和丰富的文化资源，吸引了大量的游客。
然而，随着旅游业的发展和竞争的加剧，古城景区不得不面临着营销挑战。
因此，本文将以古城景区为例，提出一系列营销策划方案，旨在提升古城景区的知名度和竞争力，吸引更多的游客。
二、目标定位与分析1. 目标定位古城景区的目标是成为全国知名的旅游目的地，吸引更多的游客前来观光游玩，并提供丰富多样的旅游产品和服务。
2. 目标分析古城景区目前的问题是知名度不高，游客数量有限。
这主要是由于古城的宣传力度不够，旅游产品和服务不够多样化，以及游客体验不佳等原因所致。
因此，我们的目标是通过有效的营销策划，提高古城景区的知名度，增加游客数量，并提供优质的旅游产品和服务。
三、SWOT分析1. 优势(1) 丰富的历史文化资源和景观资源；(2) 地理位置优越，交通便利；(3) 拥有一批经验丰富的旅游从业人员和专家。
2. 劣势(1) 知名度不高，宣传力度不够；(2) 旅游产品和服务缺乏多样性；(3) 游客体验不佳，服务质量有待提升。
3. 机会(1) 城市旅游的快速发展；(2) 丰富多样的旅游市场需求；(3) 政府对旅游业的支持力度大。
4. 威胁(1) 竞争对手的崛起；(2) 经济环境的不稳定。
四、营销策略1. 品牌定位品牌定位是指为了在竞争激烈的市场环境下突出特点和差异而形成的一种战略选择。
我们将古城景区定位为“中国历史文化遗产的见证者”，强调其丰富的历史文化资源和景观资源。
2. 目标市场选择古城景区的目标市场主要是国内游客和外国游客。
国内游客是古城景区的主要客源，外国游客则是未来的潜在市场。
3. 产品策略(1) 提供多样化的旅游产品和服务，包括观光、休闲、度假、购物等；(2) 加强文化旅游产品的开发，如历史文化展览、传统节日表演等；(3) 提供定制化服务，满足不同游客的需求。
4. 价格策略(1) 根据游客的消费能力和需求制定合理的价格；(2) 提供不同层次的旅游产品和服务，以满足不同游客的需求；(3) 针对旅游淡季推出特价优惠活动，吸引更多游客。
芙蓉古城旅游地产运作模式
芙蓉古城旅游地产运作模式一、销售建议苏区和唐风的商铺（约2546㎡）由蔚信房产公司销售，有如下好处：1、充分利用社会资源，让项目内业态能百花齐放。
1、减少自营风险。
2、提前实现销售有利于投资回收。
二、招商1、招商范围。
除川11号院以外其他的所有房地产全部用于招商。
2、租金策略由于芙蓉古城离市区尚有9公里，且古城周围人口较少，古城内的业主两年内入住率仅有50%的实际情况，建议采取“放水养鱼”的策略，但考虑若对商家免租将会造成进场商家对现有优惠政策的不珍惜，反而不能全心全意的经营，所以我们建议：1）统一不对外免租；2）第一、二年采用较低租金，吸引商家，第三、四年逐步上涨的策略。
3、招商收益预测：（1）一楼面积为：川3号院2655.57㎡川4号院1600㎡川11号院600㎡川12号院965.72㎡总面积为：5821.29㎡一楼每年收入为：5821.29㎡×25元/㎡.月×12＝1，746，387元二楼面积为：川3号院2655.57㎡川4号院1460㎡川11号院600㎡川12号院800㎡总计为：5515.7㎡二楼每年总收入为：5515.7㎡×20元/㎡。
月×12月＝1323，768元三楼面积为：川3号院1926.92㎡川4号院1100㎡川11号院400㎡川12号院800㎡总计面积为3661.2㎡三楼每年总收入为：3661.2㎡×16元/㎡.月×12月＝702，950.4元川3号院面积为：690㎡每年收入为：690㎡×28元/㎡.月×12月＝231，840元全年总收入合计委：4，004，945.4元备注：1、皇城、明远楼、致公堂、1、2、3号代征地租金待定；2、唐区（1234㎡）与苏区（1222㎡）总收入为16元/㎡·月×1324×12＝25.42号1222㎡×18元/㎡.月×12月＝26.4万全年合计51.82万（2）价格说明※参照市场租金价格水平：主要以温江城区和古城项目周边房地产租赁水平为准；※参照古城项目商业地产投资回收期；※据项目的实际情况和公司的经营思路作适当的调整和修正。
古城的经营销售方案
古城的经营销售方案一、市场分析1.目标市场：古城的目标市场主要是国内游客和国际游客，以喜欢历史文化的人群为主。
2.市场需求：市场需求主要表现为对历史文化的热爱和对旅游体验的追求。
3.市场竞争：古城周边可能存在其他旅游景区或者竞争对手，因此我们需要根据他们的特点和优势来制定相应的竞争策略。
二、定位与品牌建设1.定位：古城定位为一个历史文化遗址，强调历史风貌和文化特色。
2.品牌建设：通过打造一个独特、古朴而又兼具现代感的品牌形象，加强古城的知名度和影响力。
三、产品策略1.丰富景点：古城内应增加更多的景点，包括历史建筑、文化博物馆、文化街区等，使游客可以深入了解古城的历史和文化。
2.完善设施：提供便捷的交通工具、餐饮住宿、购物等设施，增加游客的出行和旅游体验。
3.发展特色产品：推出古城周边的特色产品，如手工艺品、纪念品和特色美食等，以增加游客购买欲望。
四、价格策略1.合理定价：根据市场需求和竞争情况，合理定价，确保产品的价格具有竞争力。
2.季节性价格优惠：在淡季或者特定节假日，推出一些价格优惠活动，吸引更多游客。
五、推广策略1.媒体宣传：通过电视、报纸、杂志等传统媒体和新媒体的广告和宣传，增加古城的知名度和曝光率。
2.旅游展览会：参加国内外旅游展览会，向游客和旅行社推介古城的旅游资源和特色产品。
3.优惠活动：定期举办一些优惠活动，如折扣门票、导游讲座、文化体验活动等，吸引游客和提高销售额。
4.合作推广：与国内外旅行社、酒店、航空公司等建立合作关系，推广古城的旅游产品和资源。
六、客户关系管理2.售后服务：提供优质的售后服务，及时回应客户的问题和投诉，解决客户的困难，保证客户满意度。
七、质量管理1.建立质量管理体系：建立一套质量管理体系，确保古城的各项服务达到旅游质量标准。
2.培训员工：定期对员工进行培训，提高他们的服务能力和专业素质。
3.反馈机制：建立游客反馈渠道，收集游客的意见和建议，持续改进和优化古城的服务。
旅游古城策划营销方案
旅游古城策划营销方案
一、开发背景
1、开发商简介：置信生态花园●芙蓉古城（以下简称"芙蓉古城"由三家房产公司联合开发，领衔企业为几度创造过令人难以置信的业绩的成都置信实业有限公司，合作公司为置信下属企业--四川省大华实业有限责任公司和成都蔚信实业有限公司。
三方共同投资管理，强强联合的豪华阵容在成都业界实属罕见，芙蓉古城必将续写置信的辉煌篇章。
2、迎合都市人周末消费：在以休闲和旅游著称的成都，农家乐、度假村、周边名景点都是习惯享受生活的都市人在周末乐于前往的去处。
农家乐提供的服务仅能满足当代都市人最初最低层次的周末需求，度假村高消费且缺乏有水准的文化陶冶和精神享受，而各大名景点在周末游人如织却缺乏完善的能够承载较大人流负荷的配套。
成都的周末休闲亟需提高档次和规格，千呼万唤，直到芙蓉古城在温江如一朵奇葩绽放。
3、逆城市化的必然：城市的发展先后历经城市化、逆城市化（城市环境恶化，大量人口从城市涌向郊区）和后城市化三个阶段，发展速度较快的成都目前处于逆城市化阶段。
该阶段特点是城市空心化和住宅郊区化。
在发达国家，居家于市郊已成为必然。
"出尘不出城"成为越来越多的城市人的居住追求，蔚信房产应势所趋，挥戈西进，。
芙蓉汉城营销策划概述
项目全程营销策划思路一、项目总体定位：——本项目属于一个复合型地产，住宅地产与商业地产并重。
二、市场定位1、住宅——面向绵阳市及周边市县，具有高收入，具有追求高尚生活生活品质意识和具有购买固定资产用于保值的中老年群体。
2、商业房①、商铺消费顾客定位⏹本项目住宅小区居民住户⏹绵阳市区特色餐饮娱乐休闲活动消费者⏹途经九环线、三国旅游文化线、仙海—富乐山—博物馆旅游—芙蓉汉城旅游区游客。
②、商铺目标租房群体定位⏹大中型特色餐饮娱乐休闲行业业主。
⏹文化旅游行业经营者③、目标购房群体定位：面向绵阳及周边市县有投资文化旅游产业和特色餐饮、娱乐休闲，自有资产相对雄厚的中小私有企业主或具有房产投资意识且有一定投资实力的群体。
三、项目定位1、住宅——是由置信开发的，生态环境优美，配套高档，具有港式物业管理水平、具有传统人文韵味的新型精神文明社区。
绵阳市目前综合品质最好的中高档品牌商品房居住小区。
2、商业房——①、以汉代川西文化为主要特色的，集绵阳当地传统特色餐饮娱乐休闲、绵阳汉代文化旅游、社区配套投资为一体的大型复合型商业地产。
②、以文化旅游商业形态为主，特色餐饮休闲娱乐业次之，社区商业形态再次之。
③、文化旅游商业地产定位于“蜀汉文化”民俗城””；该“民俗城”由文化街市、主题商业院落、文化主题产权酒店、文化宾舍、人文生态景观空间联合够成。
④、文化旅游商业形态招商定位可以重点考虑传统休闲娱乐文化、传统服饰文化、传统小吃餐饮文化、传统中医药、文物仿制品、古典书籍、文化用品等旅游产品。
四、项目命名——（绵阳）芙蓉汉城1、住宅——芙蓉汉城·置信生态花园2、商业房——芙蓉汉城·蜀汉文化民俗城五、营销战略思路1、品牌战略——借用置信实业和芙蓉古城的品牌优势，打造绵阳置信和芙蓉汉城的品牌。
2、大营销战略——走大旅游产业营销，借助政府和媒体的力量，联袂政府、旅游局、文化局、游仙区政府、富乐山公园进行大营销，借助推广旅游文化产业推动商业地产开发。
芙蓉古城项目简介及运作目标
第一篇项目简介及运作目标一、项目简介XX生态花园芙蓉古城是由XX实业领衔开发，AB实业和AC实业共同投资经营，以川西民居为主、融入苏州民居、云南仿汉民居、唐风民居之中国传统建筑精髓，蕴含着浓郁的川西文化，将古典与实用完美结合的高品质社区。
气势磅礴的皇城—明远楼—至公堂、灵动飘逸的亭台楼阁、古朴淳厚的民俗风情，生动再现了千年古芙蓉城的原始风貌，让老成都的民俗文化深深地烙印在今天的芙蓉古城上。
置身其间，晃若隔世。
而芙蓉古城商业地产项目是以川西文化为灵魂，用深厚的川西文化包装古城，形成其独特的卖点。
商业地产项目占地近500亩，投资逾2个亿，集餐饮、娱乐、旅游、休闲、度假于一体，经营面积达5万余平米，能同时接待数万人休闲、娱乐。
是XX资产芙蓉古城餐饮娱乐公司在温江打造的成都最大的餐饮娱乐基地。
经营项目包括：川菜酒楼、古风茶楼、客栈、婚庆中心、运动康体中心、民俗表演中心、商务会议中心、小吃街、手工艺品街、儿童乐园、生态农庄等，是一个功能齐备、配套完善的大型休闲娱乐场所。
二、经营目标：●将芙蓉古城打造成为成都市民休闲度假的首选场所。
●将芙蓉古城打造成为旅游热点、亮点。
●3年内古城年游客量达200万人次。
第二篇项目定位、规划及业态细分一、定位以川西文化为主要特色的高性价比大众化的休闲旅游基地。
二、规划及业态细分芙蓉古城商业地产区可划分为四大版块：“文化版块”——古城生命力之所在；“商业版块”——古城的利润中心；“运动板块”——年轻人的天堂；“生态板块”——炒作的一大亮点。
1、文化版块文化是芙蓉古城的核心内容，是古城持久生命力之所在。
本项目的文化内涵主要以川西文化为背景。
1）、民俗文化表演中心民俗表演中心是芙蓉古城文化建设的核心部分之一，是古城文化的外在表现和最好载体，要靠它来凸显古城的文化内涵与品牌价值。
它散落于古城的每个角落，一走进古城便可随处感受到扑面而来的古风古韵。
民间艺术部分：如转糖人、捏泥人、纸风车、糖葫芦、拉响簧等散落在整个商业区内，营造一种老成都文化氛围。
芙蓉古城商业地产项目营销计划(可行)
芙蓉古城旅游地产营销推广计划（草案）一、前期准备1、招商工具的准备。
招商画册：2002年7月25日前印刷完毕。
电视广告片：2002年8月1日前制作完毕。
电台招商广告：2002年8月1日前制作完毕（招商广告）。
2、媒体联谊会。
联络各大主流媒体记者，保障招商广告及信息的畅通。
时间：2002年8月3日（周六、暂定）邀请媒体：《成都商报》财经版、餐饮版、旅游版；《成都晚报》餐饮版、旅游版《华西都市报》财经版、餐饮版、旅游版；《天府早报》餐饮版、旅游版；33频道、15频道、SCTV-4 财经栏目、餐饮版栏目、旅游版栏目3、媒体选择及支持。
✧商报：日发行量65万份，千人成本最低，权威性强。
华西：日发行量55万份（成都市区15万），覆盖面广（川渝），权威性强。
晚报：作为广告发布的补充媒体。
日报：党政机关报纸，主要发布古城开业后的消费信息。
✧33频道：成都收视率最高的频道之一15频道：成都收视率最高的频道之一SCTV-4：作为投播广告的补充媒体CDTV-3：作为投播广告的补充媒体✧成都交通台：成都收听率最高的电台，也是有车族最常听的电台。
成都经济台：作为电台广告的补充。
第二、招商执行工程进度：9月23商家进场装修。
第一阶段：前期招商阶段时间：2002年8月1日——2002年12月31日（四个月）目标：实现招商40—50%，确定部分商业板块主力店商家，保障古城2003年元月1日的开元盛事活动。
运作思路：针对前期收集的客户资料，对重点意向商家作重点攻关，同时配合媒体招商广告、软文炒作及招商攻关活动。
一、媒体推广计划：1、报纸广告。
（表一）2、电台广告：成都交通电台。
时间：8.1——12.30 频次：6次/天时段：整点、半点路况播报前。
内容：芙蓉古城招商项目介绍，地址、咨询电话。
（30秒）大型促销活动期间，改为促销活动内容介绍。
3、电视广告：33频道、15频道、SCTV-4。
时间：8.15——12.30 频次：5次/天（包括重播）内容：形象广告（15秒）4、户外广告：温江永宁镇项目入口处，西三环立交桥灯箱广告。
房地产成都芙蓉古城策划案
房地产成都芙蓉古城策划案近几年来，随着城市化的不断推进，成都芙蓉古城逐渐沉寂，其历史文化遗产也逐渐凋零。
针对这一现状，成都市政府制定了一项名为“房地产成都芙蓉古城策划案”的规划，旨在通过房地产开发，振兴芙蓉古城的经济发展，更好地保护和利用历史文化遗产。
一、规划背景成都芙蓉古城，是成都市区内保存最完整、历史最悠久的古城之一。
这里保存了大量的历史文化遗产，如文殊院、杜甫草堂等，是成都市区内最具历史价值的景区之一。
然而，随着城市化进程的加速，成都市的发展对芙蓉古城的挤压越来越大，而且长期以来，古城一直没有得到良好的保护和利用。
在这种背景下，成都市政府制定了“房地产成都芙蓉古城策划案”规划，旨在通过房地产开发，振兴芙蓉古城的经济和文化发展，更好地保护和利用历史文化遗产。
二、规划内容1.保护芙蓉古城历史文化遗产成都芙蓉古城历经千年风雨，保存着大量珍贵的历史文化遗产。
为了更好地保护这些文化遗产，规划提出了一系列措施，包括对现有历史建筑的修缮保护，对文物建筑的保护和整理，对历史文化遗产的保护和开发等。
2.开发成都芙蓉古城旅游业芙蓉古城有着得天独厚的自然和人文资源，是一个极具旅游价值的地方。
规划提出，通过房地产开发，建设更多的旅游设施，如酒店、民宿、景区服务和配套设施等，以提高芙蓉古城的旅游品质和服务水平，吸引更多游客来到古城旅游。
3.建设生态宜居社区为了提高芙蓉古城的居住环境和品质，规划提出了建设生态宜居社区的内容。
社区要以生态环保为基础，建设可持续发展的社区，优化社区服务配套设施，提高社区配套服务水平，在充分利用古城优质历史文化资源的基础上，形成特色的芙蓉古城人文环境。
4.推动文化创意产业发展文化创意产业是成都市重点发展的产业之一，规划提出了在芙蓉古城建设文创产业园区的计划，推动芙蓉古城文化资源的开发和利用，引导文创企业在这里生根发芽，建设芙蓉古城特色鲜明的文化创意产业体系，打造芙蓉古城文化创意产业新标杆。
古城营销推广方案
古城营销推广方案一、市场调研分析1.古城背景：了解古城的历史、文化和地理位置，为后续的推广活动提供背景知识。
2.目标用户：确定古城的目标用户是什么人群，例如文艺青年、摄影师、历史爱好者等。
3.竞争对手分析：了解同类景区的特点和优势，为制定差异化的推广方案提供参考。
二、品牌宣传1.品牌标识设计：设计一个有特色、有吸引力的品牌标识，代表古城的特点和魅力。
2.宣传口号和口碑建设：制定一个说明古城特点的宣传口号，并通过网络、媒体等途径传播，建设良好的口碑。
3.品牌故事讲述：打造一个有吸引力的品牌故事，通过各种渠道讲述古城的历史和文化。
三、线上推广1.网站建设：建设一个专门的官方网站，展示古城的美景、历史和文化，并提供在线预定服务。
3.引擎优化：通过优化网站内容和关键词，提高在引擎上的排名，增加流量和曝光率。
4.网络广告投放：购买网络广告位，在相关旅游、摄影等网站上展示古城的广告，吸引用户点击和了解。
四、线下推广1.参与旅游展会：参加具有影响力的旅游展会，展示古城的特色，吸引更多游客前来参观。
2.与旅行社合作：与知名旅行社合作，设计古城的旅游线路，提供优惠和特色服务，吸引游客选择。
3.展示古城文化活动：组织古城文化活动，如传统音乐会、民俗展览等，吸引文艺青年和历史爱好者。
4.打造特色节日活动：在重要节日举办特色活动，吸引游客参与，如元宵节灯笼展、中秋节文化演出等。
五、口碑营销1.邀请网红进行打卡推广：邀请知名旅行博主、摄影师等到古城进行拍摄和推广，增加古城的曝光率和知名度。
2.用户点评推广：鼓励游客在各大旅游点评网站上写游记和点评，增加古城的口碑和信任度。
3.优惠促销活动：推出一些优惠促销活动，如折扣门票、加入会员等，增加游客的到访频率和满意度。
六、持续改进1.数据分析：根据网站访问数据、用户调查等信息，分析用户偏好和需求，进行改进和优化。
3.活动创新：定期推出新的活动和体验项目，吸引游客多次到访古城。
以上是古城营销推广方案的主要内容，根据实际情况可以进一步细化和完善。
芙蓉古城旅游地产项目建议书
芙蓉古城旅游地产项目建议书1. 项目背景芙蓉古城位于湖南省长沙市岳麓区，是一座具有悠久历史的古城。
该地区拥有丰富的自然资源和人文景观，吸引了大量游客。
然而，目前芙蓉古城的旅游地产开发还处于初级阶段，尚未充分发挥其潜力。
为了进一步促进芙蓉古城旅游业的发展，我们提出了以下改进和建议。
2. 项目概述本项目旨在通过对芙蓉古城旅游地产的开发，提升该地区的旅游业发展水平和游客满意度。
以下是项目的主要内容和目标：•建设一批具有特色和品质的旅游地产，提供给游客更好的居住和体验环境。
•完善旅游地产的配套设施，包括交通、餐饮、购物等，提高游客的出行便利性和消费体验。
•推动芙蓉古城旅游业与文化、教育等相关产业的深度融合，创造更多就业机会和经济价值。
•增加旅游地产的可持续性，注重生态环境保护和资源利用。
3. 项目优势芙蓉古城作为长沙市的重要旅游景点之一，具有以下优势：•丰富的历史文化和人文景观，吸引着游客的兴趣和好奇心。
•良好的地理位置和交通条件，便利游客的出行和交流。
•多样化的自然资源，包括山水、湖泊等，提供了丰富的旅游体验。
•良好的政策支持和基础设施建设，为旅游地产的开发提供了有力保障。
4. 项目实施方案为了实现芙蓉古城旅游地产项目的目标，我们拟采取以下实施方案：4.1 开发高品质旅游地产通过合作开发模式，引入专业的地产开发商，建设一批具有品质的旅游地产项目。
这些项目应充分考虑芙蓉古城的特色和环境，打造出与周边景观相协调的建筑风格，并提供优质的住宿和休闲设施。
4.2 完善旅游地产的配套设施为了提高游客的出行便利性和消费体验，我们建议在芙蓉古城地区建设一体化的交通网络，包括公交、出租车和自行车等。
同时，还可以引入国内外知名餐饮和购物品牌，提供多样化的消费选择。
4.3 推动旅游业与相关产业的融合芙蓉古城地区拥有丰富的文化、教育资源，可以通过与旅游业的融合，提供更多的就业机会和经济价值。
我们建议与当地的大学、博物馆等机构合作，举办相关主题展览和研讨会，吸引更多的游客和专业人士。
“西雅图”、“芙蓉古城”--营销方案
“西雅图”、“芙蓉古城”--营销方案
“西雅图”、“芙蓉古城”
楼书文案西雅图
文案:
印象是第一倾向
*是否更倾向于风格的建筑
*既然穿衣都不愿雷同,城市建筑更该与众不同。
拒绝模糊现象,建立鲜明视觉印象。
*从建筑外立面开始,创造一座具有强烈识别性的风格建筑,你一眼就能认出,一次就会记住。
*西雅图到来。
芙蓉古城
文案:
体验新唐风
真正的创举与关爱,是一种源于中华文化的力量,是仁信立事,厚德载物的力量,他以“淡、定、静、雅”为生活最终的信誓,在关于芝田居的每一处广泛存在,创造生活的人文性格,体验新唐风的雅然格调!
建筑,融古典成时尚
1、芝田居大宅华府沿袭中国传统宅院优势,户型以三层全复式联排单位为主。
2、每户有天有地,独立入户,另设100平米左右私家花园面积,门前庭后,环拥绿肥红瘦。
3、当古典遇见时尚,演化为世代华人梦寐以求的“理想住宅”。
成都西郊青阳界芙蓉古城成功要点
各环节，全方位的创新
设计创新： 古为今用，洋为中用。通过对中国传统民居的深入剖析，仿古而不复古，在现 代建筑中，融入中国的传统文化。人性化的园林设计、完善科学的水环境工程 系统，引水于地下，水质甘冽纯净。采用绘画、雕塑等手法通过皇城——金 河——四季广场来表现历史长河中的蓉城。外观古朴，住宅内部强调实用性， 采用现代智能配套等相关设施，力求合乎现代人生活习惯，达到现代人的理想 生活标准。
2
一期总占地面积680亩； 建筑总面积20.43万平方米； 容积率0.4； 绿化覆盖率72%； 建筑密度16.9% 开发商：成都置信实业有限公司
3
芙蓉古城项目的成功点
芙蓉古城集居住、度假、休闲、投资于一体、融合各种中国民 居建筑风格、以成都地域文化为项目内涵的老成都缩影式的极 富传统色彩的小区。 芙蓉古城是成都置信作为一家有历史责任感、有卓越创新意识 的企业所思考的民族建筑文化的传承和国人心灵回归的结果。 当芙蓉古城带着一个中国特色人居的梦幻甫一露相，就震惊了 中国地产界。 芙蓉古城将远离成都市区的生地做熟，做出名；并且将永宁镇 的经济带启动和快速发展。
3）、苗圃花卉基地 承办一些影响力重大的社会活动。如西部论坛、中国房地产峰会、大型 艺术节颁奖等。有助于提升该项目的知名度、美誉度。
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芙蓉古城有五大版块组合而成 居住板块——古城的财气、人气和商气的保证
芙蓉古城将川西民居、江苏民居、云南民居和唐风建筑形成了一个个独 立而又互为呼应的园林居住体系。 居住板块是芙蓉古镇的人气和财气保证，他将项目的利润最大化，将地 产转化为了地产加资本的运作。
1）民俗文化表演中心 民俗表演中心是芙蓉古城文化建设的核心部分之一，是古城文化的外在 表现和最好载体，要靠它来凸显古城的文化内涵与品牌价值。 民间艺术部分：如转糖人、捏泥人、纸风车、糖葫芦、拉响簧等散落在 整个商业区内，营造一种老成都文化氛围。 民间曲艺部分：将四川洋琴、评书、谐剧、金钱板、花鼓、清音、皮影 戏等融入茶楼、酒楼，喝茶听折子戏、品芙蓉小吃，营造一种古城独特 的饮食文化。 特色文化表演中心（芙蓉广场）：将川剧变脸、经典曲艺、民间绝技、 舞龙、舞狮等大型节目在各节、假日在古城内表演，既可凸显古城文化， 又可形成卖点吸引消费者。
古城广告策划与营销文案
古城广告策划与营销文案一、市场分析古城拥有悠久的历史和文化底蕴，是中国传统文化的瑰宝。
随着旅游业的发展，古城成为了独具魅力的旅游目的地。
然而，随着竞争的加剧，古城需要通过有效的广告策划和营销来吸引更多的游客。
在市场分析中，我们要考虑古城的竞争对手、目标客户群体、市场需求以及当地的旅游资源等因素。
二、目标定位古城的目标客户主要是喜爱历史文化、寻求休闲度假、热爱民俗风情和追求品质生活的中高端消费者群体。
我们要通过专业的策划和营销手段，将古城打造成为一个具有品牌影响力和吸引力的旅游目的地。
三、广告策划1.品牌定位：让古城成为中国传统文化的代表，打造一个具有历史底蕴和文化韵味的品牌形象。
2.营销定位：结合古城的特色与优势，推出系列旅游产品和活动，满足不同客户群体的需求。
3.渠道策略：通过线上线下的多渠道推广，将古城的品牌形象和特色景点展示给更多潜在客户。
4.广告内容：设计一系列生动有趣的广告内容，通过文字、图片、视频等多种方式呈现古城的魅力和独特之处。
四、营销策略1.活动策划：结合节假日和季节特点，推出各具特色的旅游活动，吸引更多游客前来体验。
2.合作推广：与各大旅行社、OTA平台等合作，共同推广古城的旅游产品，扩大市场影响力。
3.口碑营销：通过游客的口碑传播和社交媒体的推广，提升古城的知名度和美誉度。
4.客户服务：注重客户体验，提供高质量的服务和旅游商品，让游客感受到古城的独特魅力。
五、营销效果评估通过对广告策划和营销策略的实施，及时收集反馈信息，不断优化和调整方案，评估营销效果，提高古城的品牌影响力和市场竞争力。
结语古城拥有独特的魅力和价值，通过专业的广告策划和营销手段的实施，可以提升古城的吸引力和竞争力，吸引更多游客前来参观和体验。
希望通过我们的努力，古城能够成为一座具有国际影响力的旅游胜地，让更多人了解和热爱中国传统文化。
古城商品促销活动方案
古城商品促销活动方案随着旅游业的进步，越来越多的人开始关注古城的文化魅力和商品特色。
为了进一步提升古城的著名度和吸引游客，我们拟定了一份古城商品促销活动方案。
一、活动目标1. 提升古城商品的销量和品牌著名度。
2. 吸引更多的游客来古城购物，增加旅游收入。
二、活动内容1. 打造特色展销区：在古城的主要商业街区设立特色展销区，展示当地特色商品，并提供优惠价格。
2. 联合推广活动：与当地的商家合作，共同推出联合促销活动。
例如，选购指定商品可获得折扣券，可在其他商家处应用，增加游客在古城内的购物欲望。
3. 新品发布会：定期举办新品发布会，展示当地的特色商品和文化元素，吸引媒体和消费者的关注，提升商品的著名度。
4. 限时抢购活动：定期举办限时抢购活动，设定折扣价位，吸引消费者前来选购。
5. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行商品宣扬和推广，发布优惠信息和活动详情，吸引更多的游客关注和参与。
三、活动筹划1. 确定合适的时间：依据古城的旅游旺季和淡季，合理打算活动的时间，以最大化吸引游客的效果。
2. 宣扬推广：通过宣扬海报、广告牌、传单等方式，将活动信息传达给游客，并邀请他们参与。
3. 配套服务：提供良好的购物环境和客户服务，例如购物导览、商品咨询和售后服务，增加消费者的选购信心。
4. 活动评估：在活动结束后，进行客流量、销售额等数据的统计和分析，评估活动的效果，并对下一次的活动进行改进。
四、预期效果通过以上活动方案的实施，我们预期可以达到以下效果：1. 提升古城商品的销量和著名度，增加商家的收入。
2. 增加游客在古城内的购物时间和支出，增加旅游收入。
3. 打造古城的商品特色，吸引更多的游客来古城购物。
4. 提升古城的形象和著名度，进一步推动古城的旅游进步。
综上所述，古城商品促销活动方案旨在通过多种手段提升古城商品的销量和著名度，吸引更多的游客来古城购物。
我们信任，通过筹划和实施这些活动，古城将能够更好地展示其奇特的文化魅力，并为游客带来奇特的购物体验。
关于某古城的经营销售方案
关于某古城的经营销售方案古城作为一种文化遗产，往往具有较高的旅游价值。
对于古城的经营销售方案，需要综合考虑保护古城文化遗产的原则，提高游客体验度，同时实现经济效益。
在具体的经营销售方案中，可以从以下几个方面进行考虑和规划。
一、保护和修复文化遗产古城往往具有悠久的历史和独特的文化氛围，保护和修复文化遗产是经营古城的首要任务。
在古城的经营销售方案中，必须明确规定古城的保护范围和限制，严格控制开发建设的规模和造型，坚决避免破坏古城原有的历史风貌。
同时，要注重对文化遗产进行及时的修复和保护工作。
可以成立专门的文化遗产保护机构，负责古城的保护和修复工作，制定相应的保护计划和修复方案，并落实专项资金用于修复古城的建筑和文物。
二、改善旅游设施和基础设施三、提升游客体验度提升游客体验度是经营古城的重要任务。
可以通过开展各类活动和展览，增加游客的参与度和体验感。
可以举办古城文化节、民俗展览、艺术表演等活动，展示古城的文化魅力和独特韵味。
同时，可以邀请专业人士和学者进行讲座和研讨，为游客提供专业的解说和指导。
另外，可以开设古城导游服务，为游客提供有针对性的讲解和导览。
可以培训专业的导游人员，了解古城的历史和文化，并能够向游客传递相关的知识和信息。
同时，可以为游客提供一些特色的体验活动，如手工艺制作、传统乐器演奏、民俗表演等，增强游客的参与感和体验度。
四、开发旅游商品和特色产品为了增加古城的经济效益，可以开发一些旅游商品和特色产品，吸引游客购买。
可以在古城内开设特色商店和小吃摊位，销售与古城相关的纪念品、工艺品和土特产等。
可以与当地的手工艺人和艺术家合作，推出一些独具特色的商品。
另外，可以开展一些古城内的传统工艺制作活动，向游客展示当地的传统工艺和技艺。
可以邀请当地的手工艺人进行示范和制作，让游客亲身参与其中，体验制作过程和获得一些特色产品。
综上所述，古城的经营销售方案需要兼顾保护文化遗产、改善旅游设施、提升游客体验度和开发特色产品。
古城营销方案
古城营销方案摘要：古城是一个充满历史和文化的地方，拥有独特的风景和吸引力。
然而，由于缺乏有效的营销策略，古城的发展潜力尚未得到充分利用。
本文将提出一套全面的古城营销方案，旨在提升古城的知名度，吸引更多游客和投资者，促进其可持续发展。
引言：古城自古以来就吸引了许多游客，因为它们承载着丰富的历史和文化遗产。
然而，在当今竞争激烈的旅游市场中，古城需要制定切实可行的营销战略，以在游客心目中保持竞争力。
一、品牌建设：1. 设计一个独特而易于识别的品牌标志，以便游客能够在各种渠道中轻松识别。
品牌标志应该与古城的特色和理念相契合，能够引发游客对古城的兴趣。
2. 在各类宣传材料、广告和媒体渠道上一致地传递品牌形象和理念，提高品牌的可见性和认知度。
通过多种媒体形式的宣传，让更多人了解古城的独特之处。
二、市场调研：1. 进行市场调研，了解目标客户的喜好、需求和行为习惯。
通过分析市场数据，确定针对不同客户群体的营销策略，以提高古城各类产品和服务的吸引力。
2. 了解竞争对手的优势和劣势，分析竞争环境，为古城营销策略的制定提供参考依据。
三、线上营销：1. 建立一个专业且易于导航的官方网站，提供详细的古城介绍、旅游攻略、交通指引等信息，以满足游客的需求。
同时，提供在线预订服务，方便游客计划行程。
2. 积极运用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，与游客进行互动交流。
在社交媒体上发布古城的独特风景、文化传统等内容，吸引游客关注并分享给朋友。
四、线下营销：1. 举办各类主题活动，如文化节、音乐会、美食节等，增加古城的知名度和吸引力。
这些活动不仅能够吸引游客，还能够带动当地经济的发展。
2. 加强与旅行社和旅游经纪人的合作，提供优惠政策和特别服务，吸引更多游客选择古城作为旅行目的地。
五、口碑营销：1. 注重游客体验，提供高质量的服务和各类便利设施，让游客留下美好的回忆，主动反馈给身边的朋友和家人。
2. 建立一个客户关系管理系统，通过邮件、短信等形式，与游客保持密切联系，并及时回应他们的问题和反馈。
古城营销方案
古城营销方案古城，是一个承载着历史和文化的特殊存在。
它们像流淌的时间一样沉淀着古老的痕迹和智慧，吸引着大量的游客和文化爱好者前来一睹其风采。
然而，在当今旅游市场竞争日益激烈的背景下，如何制定一个成功的古城营销方案，成为了摆在市场推广人员面前的重要任务。
一、寻找特色核心每个古城都有着独特的特点和核心卖点，这是制定古城营销方案的基础。
比如，某古城有着浓厚的民俗文化，可以打造民俗游乐项目，举办传统节日活动等；而另一个古城则以其独特的建筑风格和美食闻名，那么可以通过举办建筑文化展览和美食节等活动吸引游客。
为了找到特色核心，可以通过市场调研和观察，以及对古城历史和文化的深入了解，发掘出最能代表古城魅力的亮点。
这些亮点可以是古建筑、历史人物、传统工艺、传说故事等等，只有找到了这些特色核心，才能有针对性地制定相应的营销策略。
二、精细打磨景点古城的核心魅力往往体现在其独特的景点上。
但在实施营销方案之前，我们需要对这些景点进行精细打磨，以保证其质量和吸引力。
首先，景点的维护保养是至关重要的。
古城景点往往是历经千年的建筑，需要专业的保护和修复工作来保持其原貌。
同时，景区内部的环境整洁和景点的布局规划也需要仔细考虑，以创造出更好的游览体验。
其次，可以通过增加互动性的方式来提升景点的吸引力。
可以为游客提供一些参与互动的体验项目，比如穿越剧场、古装拍照等，让游客更好地融入到古城的历史中。
这种互动性活动可以增加游客的黏性和满意度，为古城营销方案的实施铺设良好的基础。
三、深挖文化内涵古城不仅仅是建筑和景点的堆积，更重要的是其深厚的历史和文化内涵。
一个有深度的古城营销方案，需要将这些文化内涵挖掘出来，以吸引更多的文化爱好者。
可以通过举办文化活动，如书法展、古乐演奏、传统戏曲表演等来展示古城的文化底蕴。
这些活动可以吸引观众，也为古城的形象推广做出积极贡献。
此外，可以借助新媒体和短视频等方式，将古城的历史文化进行传播和推广，吸引更多的年轻受众加入到对古城的关注和研究中来。
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关于芙蓉古城的经营销售方案一、策划目的：芙蓉古城集中国名居之大成，通过对传统建筑和历史文化的挖掘，展现中华明族古老文明的精髓，透出历史的、文化的深层底蕴。
诠释芙蓉古城私人客栈的内涵,显示其特色内容,展现其四合一的特色:民族建筑+特色旅游+园林建筑+星级服务。
作为旅游地产的配套,以特色吸引游客，进而延长游客的停留时间,促进其消费。
在以创造经济效益为主的前提下提升置信品牌。
一、市场调查及分析（一）、旅游市场情况调查由于古城综合性商业开发项目同成都的旅游市场密切相关，故有必要对上述市场的经营现状及发展趋势进行市场调查与分析。
1、成都旅游市场现状及发展趋势四川借助其优势旅游资源已逐渐发展为一个旅游大省，而成都则作为省内最大的旅游客源市场，占据了省内客源的40%。
目前，全市从事旅游经营的企业多达5000多个，2001年成都接待海外游客近40万人次，国内游客2270万人次，市场资源极为丰富。
而纵观整个行业的发展呈现出以下特点：其一，市场需求因季节性和节假日因素呈现出很大的不规则性。
目前为止，仅“春节”、“五一”、和“十一”三个长假的旅游收入就占全年总收入的17%，而在旅游淡季如三月（九寨黄龙等主要旅游线路四月份开放）几乎难有旅游团队；其二，行业竞争激烈，企业利润趋薄。
由于需求的不规则，淡旺季价格差异悬殊，大量后继者的涌入加之“办公室旅行社”等不规范操作行为对市场的冲击和干扰，致使本市旅游行业的平均利润率不足10%；其三，精品旅游市场和特色旅游市场的开发已逐渐成为趋势，市场陆续出现了蜀文化之旅、生态农业之旅和水文化之旅等多元化旅游品种，同时对武侯祠、杜甫草堂、刘氏庄园和西岭雪山沿线，人文加自然景观进行精品旅游线路的打造已提上历史日程。
（二）、芙蓉古城商业区的经营资源分析1、地理位置及环境条件芙蓉古城位于成都西郊青羊界，新成温公路快速通道旁，距市区九公里，至二环路只需10分钟车程。
从周边的环境来看，古城目前还属于一个独立的新区，周边没有与之相配套的经济文化环境；从距市区的距离来看，古城的位置适合于市内游客节假日的短途旅行；从所属的线路来看，古城属于武侯祠——杜甫草堂——刘氏庄园——西岭雪山人文及自然景圈。
2、综合竞争实力分析根据对成都旅游市场的调查，结合古城项目自身的实际情况，现对项目整体的综合竞争实力进行相关SWOT分析和列表分析：（1）、SWOT分析经营强势（S）:品牌知名度、产品及服务品质、价格竞争力、营销能力、成本控制能力、资金成本、员工素质、文化景观经营劣势（W）：跨行业综合性经营、地理条件、旅游消费的季节性因素市场机会（O）：丰富的旅游资源、成都市的休闲文化、与成都西面其它几个旅游景点，共同搭建成都西面的旅游圈、芙蓉古城整个环境的营造和人气的聚集。
市场风险（T）：整个芙蓉古城环境及商业氛围的营造、酒店业在成都的高密度、高成熟度、目标客户容量。
（2）、综合竞争实力表相关说明：1、本表的分析值只代表项目从前期准备到市场进入这一时段的综合竞争实力情况，可以视为SWOT分析的量化指标。
2、本阶段项目综合竞争实力的总分值3.4分，处于中等水平。
（满分为5分）3、地理位置及市场份额评分较低是由于客观地理条件限制以及跨行业经营等因素。
4、产品及服务质量、价格竞争力的较高分值是按项目强调高服务低价格的经营原则评定，如实际水平达不到预期效果，则总分还会进一步降低。
5、资金成本和现金流量的较高分值建立在公司对本项目提供的优厚发展政策上，即不计算前期房屋造价，不计提折旧和计算资金成本。
6、提高综合竞争实力总分值的着眼点在于促销力度、成本控制、管理效率和市场份额等可变因素上，7、地理环境条件属客观环境，权重大而分值低，为跨越这一距离障碍，需要建立固定的接待点，如可在置信购物广场、丽都花园、以及在市中心设立固定的接待站和咨询点，并提供免费的运输工具等相应措施来搭建一条便捷的运输走廊，以提高综合竞争力。
二、客户资源管理古城商业区的市场推广工作主要体现在两个工程上：产品工程与市场工程。
在产品工程方面，以传统餐饮为特色，以品质化、娱乐化餐饮为发展方向，以大众化的价格与优质服务形成竞争力，带动休闲娱乐观光等综合产业的共同发展。
在市场工程方面，一方面通过与全市旅游网络的对接，充分利用成都作为休闲之都的丰富客流资源以营造人气；另一方面，通过客户研究和营销推广，充分挖掘潜在客户，打造新的文化旅游热点。
要做好这两个工程应从综合产品及服务管理、客户资源管理和广告促销管理等三方面入手，其中，公司针对产品及服务品质的管理已明确提出了“优秀人员、优厚待遇、优质服务和优质品牌”的四优原则；针对广告宣传也已有了通盘考虑，此处不再赘述。
本处着重针对客户资源管理进行相关的论述（一）、客户需求分析按照现代营销理念，企业要赢得市场，不仅仅要营造产品，更要建设顾客队伍。
在芙蓉古城的旅游休闲消费方面，不同年龄、不同性质的顾客有着一定的需求差异，从而形成不同的细分市场。
现从顾客需求入手进行相关的分析：A、按年龄分类：B、按顾客来源分类根据不同顾客的需求分类，可采取相应的市场策略：1、尽量将对古城的游览引导到文化消费的领域，而非单纯的休闲娱乐。
即古城的整体文化氛围要渗透到其餐饮、茶饮、建筑风格和街道布景中，创立一种新型的生态园林式餐饮，形成一套品质化、娱乐化的消费体系。
惟其如此，才能发掘出自身的优势资源，形成经营中的核心竞争力。
2、做好儿童消费市场，开发儿童喜爱的娱乐项目和产品，如可手动取水的老式水车、陀螺游戏等，做到“以小博大”，通过吸引儿童，从而吸引以儿童为中心的整个家庭。
3、做好特制旅游纪念品的开发，如芙蓉古城图册、有古皇城全景刻绘的工艺品和纪念品等以前来观光休闲的游客为资源，进行芙蓉系列酒及其他相关产品的前期推广。
4、关注老年顾客。
对四合院文化最具怀旧情结的是老年人，大量吸引老年人前来观光游玩，不仅可以较好地解决每周星期一至星期四淡季时间客源稀少的情况，而且众多老人的参与，可增加一种同芙蓉古城氛围相匹配的文化与情感上的亲和力。
5、针对外地游客和外国游客，推出成都市独一无二的家庭式酒店等住宿服务等。
（二）、客户资源开发在客户资源的开发中，不仅需要借助报纸、电视、电台、灯箱、路牌等传媒工具的普及性宣传，还需要有针对性地发掘大量目标客户群体，促使潜在的需求能够有效地转化为消费。
1.商务市场主要客源：亚太地区、国内主要策略：产品：免费早餐、商务套餐及时沟通信息、加快结帐速度利用客史预先登记提供24小时商务中心服务价格：执行商务价格渠道：参加国际定房网络和国内订房网络建立公司订房俱乐部与旅行社合作2.会议市场主要客源：外资公司、国内重要企业、金融公司等的董事会、商务会、展览会、研讨会及各类高校、政府组织的各类会议主要策略：产品：购置投影设备提供会议组合菜肴提供会议班车接送保证餐饮、客房产品质量价格：制定具有竞争性的价格会议用客房打7折出租会议设施设备打5折渠道：会议策划公司展览场馆政府部委办科研、高校机构3.旅行社团队及散客主要客源：日本、东南亚、香港、台湾、国内主要策略：产品：提供团队菜、风味菜价格：根据季节制订旅行社特价渠道：国内各大旅行社4. 长住客市场主要客源：日本、东南亚、香港、台湾、国内各大公司驻成都办事处的管理人员。
主要策略：产品：客房管家式服务每周免费水果一次每天免费当地报纸一份按照客人要求调整产品结构价格：视租房时间长短及付费方式灵活商定渠道：外商公司、外地公司5. 婚宴市场主要客源：外籍职员、社会各层次的人主要策略：产品：具有传统民族色彩的婚礼提供婚宴组合菜肴提供花轿、唢呐提供婚房价格：可根据订餐的价位及数量灵活调整渠道：婚纱摄影公司建立公司订房俱乐部1.学校市场主要客源：各大中小学校的学生及教师主要策略：产品：价格：教师及学生住房可打7－8折渠道：各大中小学校2.退休人员市场：主要客源：退休人员主要策略：产品：价格：60岁以上的退休人员享受8.5折优惠渠道：老活动中心、老年协会、老年大学A、置信生活方式的业主活动置信现有的两万多个业主对公司而言是一笔不可估量的客户资源。
通过每年置信生活方式在古城的开展，一方面可达到扩散影响力形成知名度的功效，另一方面可引导业主到古城的自助消费，逐步为古城培育一个稳定的顾客群。
营销手段：将古城设立为置信生活方式的主基地实施计划：争取在年内举办一到两次置信生活方式的大型业主活动B、旅游团队通过与成都市旅游服务网络的对接，争取使古城作为新兴的传统文化观光景点纳入蜀汉文化景区，形成以武侯祠——杜甫草堂——芙蓉古城——西岭雪山为中心的人文及自然旅游线路。
营销手段：同市内三十多家旅行社开展联营。
实施计划：本年内同10——15个有实力的旅行社建立起业务合作关系。
C、政府及企事业单位的团体会议和团体活动营销手段：利用公司及个人的关系网络，以人员攻关配合资料宣传争取客户。
实施计划：年内完成同武侯区内城政府及事业单位以及其他20个左右企事业单位的会务和活动的承接工作。
D、中小学生春游、秋游营销策略：通过向市内各中小学校进行广告及资料宣传，组织中小学生参观皇城文化。
可设计一个专门针对中小学生古城观光项目，价格可定在15元/每人，服务内容包括提供午餐，开放体育活动馆及划船等，基本收费只需保证成本，而将主要盈利点放在购物及小吃等其他消费上。
实施计划：普遍宣传并力争在年内争取到5——8所学校的游览业务。
E、承接婚宴、婚纱摄影及影视剧的拍摄营销手段：设计一个“古城传统婚礼项目”，配备轿子、唢呐及传统服装，承办旧式民俗婚宴。
可先从现有业主处入手发展此项业务，并继以广告及资料宣传面向全社会进行营业推广。
同时，通过定向业务接触同市内各大影楼建立业务合作关系，其利润点不在于向影楼收取场租费，而旨在通过向新婚者的宣传推广民俗婚宴项目。
同时可进一步吸引影视企业将古城作为古装戏的拍摄基地。
营销计划：年内同三至四家影楼建立合作关系，争取在9月——11月市民举行婚礼的高峰时段，每星期承办一到两起婚宴。
F、大学生班级活动及自发集体活动，毕业生同学会营销手段：利用古城怀旧氛围与同学聚散在情感上的契合点，设计一个“古城同学会项目”，仍采用固定价格包含午餐茶水等特定服务项目的形式。
在市内各高校进行定向宣传，并通过chinaren等网站向本市高校的数千个网上班级会发送广告。
实施计划：年内宣传覆盖市内四大高校。
G、主题节日活动及主题文化活动营销手段：通过举办重阳节花会、元宵节灯会、古城庙会、古城小吃节等传统节日活动，以及为摄影协会、棋牌会、文艺会谈提供场所，辅以面向全社会的广告宣传，吸引众多的市民参与。
实施计划：年内至少组织3——5次大中型民俗活动。
H、老年活动团体营销手段：向各小区、社区的老年活动团体进行定向的资料宣传。