物业会务服务标准

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物业会务服务方案

物业会务服务方案

物业会务服务方案第1篇物业会务服务方案一、前言会务服务作为物业管理的重要组成部分,其服务质量直接影响到业主的满意度和物业的品牌形象。

为确保会务服务的顺利开展,提高会务服务水平,结合我国相关法律法规及实际需求,特制定本方案。

二、会务服务目标1. 提供专业、高效的会务服务,确保会议的顺利进行。

2. 营造舒适、安全的会议环境,满足参会人员的需求。

3. 提高会务服务质量,提升物业品牌形象。

三、会务服务内容1. 会前服务(1)了解会议需求,协助确定会议主题、议程、参会人员等。

(2)预订会议室,确保会议室设备设施齐全、功能正常。

(3)协助制定会议预算,合理控制会议成本。

(4)发布会议通知,确保参会人员按时参加。

(5)准备会议资料,包括会议手册、PPT、投影设备等。

2. 会中服务(1)签到接待,确认参会人员身份,发放会议资料。

(2)会场布置,根据会议主题和需求,布置会场及相关设施。

(3)提供茶水、点心等服务,确保参会人员舒适参会。

(4)协助会议主持人维持会议秩序,确保会议顺利进行。

(5)记录会议内容,整理会议纪要。

3. 会后服务(1)收集会议反馈,了解参会人员对会议的意见和建议。

(2)整理会议纪要,及时发送给相关人员。

(3)跟进会议决议,确保会议成果的落实。

(4)对会议设备进行清理、归位,确保会议室整洁、安全。

四、会务服务团队建设1. 培训与选拔(1)定期组织会务服务团队进行专业培训,提升业务水平。

(2)选拔具备一定沟通、协调、组织能力的人员担任会务服务工作。

2. 考核与激励(1)设立会务服务考核指标,对会务服务质量进行评估。

(2)根据考核结果,给予会务服务团队相应的奖励或处罚。

五、会务服务质量管理1. 制定会务服务标准,明确服务内容、流程、要求等。

2. 定期检查会务服务实施情况,发现问题及时整改。

3. 建立会务服务投诉处理机制,及时回应和处理业主的投诉。

六、会务服务应急预案1. 会议突发事件应急预案,如设备故障、人员突发疾病等。

会务服务物业管理方案

会务服务物业管理方案

会务服务物业管理方案一、引言会务服务物业管理是指为会议和活动提供一系列服务的综合性管理工作,包括场地租赁、设备租赁、安保服务、清洁服务、餐饮服务等。

在现代社会,会议和活动已成为人们交流、学习和展示的重要方式,因此,会务服务物业管理也变得愈加重要。

本文将从会务服务物业管理的定义、工作内容、管理原则和实施方法等方面进行详细介绍。

二、会务服务物业管理的定义会务服务物业管理是指为会议和活动提供一系列服务的综合性管理工作,包括场地租赁、设备租赁、安保服务、清洁服务、餐饮服务等。

通过对会议和活动的信息收集、安排、执行和管理,为会议和活动的顺利进行提供保障。

三、会务服务物业管理的工作内容1. 场地租赁:负责寻找、评估、选择、签约合适的会议场地;2. 设备租赁:负责提供各类会议和活动所需的设备租赁服务;3. 安保服务:负责保障会议和活动的安全进行;4. 清洁服务:负责维护会议和活动场地的清洁和卫生;5. 餐饮服务:负责提供各类会议和活动所需的餐饮服务;6. 其他服务:根据会议和活动的不同需求提供相应的其他服务。

四、会务服务物业管理的管理原则1. 服务为先:将服务质量放在首位,满足客户的需求和期望;2. 精细管理:严格遵守管理细则,确保管理工作的规范和高效;3. 创新发展:不断创新服务模式,提升服务水平;4. 安全第一:确保会议和活动的安全进行;5. 诚实守信:诚实守信,维护企业的声誉。

五、会务服务物业管理的实施方法1. 建立综合信息管理系统:通过建立综合信息管理系统,对会议和活动的信息进行收集、整理和管理;2. 建立供应商网络:通过建立供应商网络,寻找、评估、选择和签约合适的供应商;3. 建立服务标准:根据客户需求和市场需求,制定相应的服务标准;4. 建立管理团队:组建专业的管理团队,确保管理工作的顺利进行;5. 建立绩效评估制度:通过建立绩效评估制度,对管理工作进行评估和改进。

六、会务服务物业管理的发展趋势1. 信息化:随着信息技术的不断发展,会务服务物业管理也将向信息化方向发展;2. 专业化:管理团队将会变得更加专业化,提升管理工作的效率和水平;3. 国际化:随着经济的全球化,会务服务物业管理也将向国际化方向发展,面向全球市场。

物业会务服务标准

物业会务服务标准

物业会务服务标准
一、会议安排
1.根据客户需求,提供合适的会议时间、地点和议程安排。

2.协调会议参与人员,包括邀请嘉宾、安排座位等。

3.提供会议议程、背景资料等相关资料。

4.提供茶水、点心等物资,保证参会人员的需要得到满足。

5.处理突发事件,及时报告并解决问题。

二、场地租赁
1.提供多种场地选择,满足客户不同的需求。

2.根据客户需求,协商租赁时间和价格。

3.提供场地设施、设备清单和报价。

4.保证场地设施、设备的安全性和完好性。

5.提供场地清洁和维护服务。

三、设备租赁
1.提供多种设备选择,包括音响、灯光、投影等设备。

2.根据客户需求,提供设备的租赁服务和报价。

3.负责设备的运输和安装调试。

4.保证设备性能稳定、安全可靠。

5.提供设备操作和维护的培训服务。

四、场地布置
1.根据会议需求,提供场地布置方案和报价。

2.负责场地的装饰和布置,包括背景板、横幅、花篮等。

3.提供场地布置的咨询和建议,确保场地美观、舒适。

4.保证场地布置的安全性和环保性。

5.根据客户需求,提供场地布置的调整和优化服务。

五、会议餐饮
1.根据客户需求,提供多种餐饮选择和报价。

2.负责餐饮的质量和卫生安全,确保参会人员的健康。

3.提供茶水、点心等物资,保证参会人员的需要得到满足。

4.根据客户需求,提供定制化的餐饮服务。

5.负责餐饮费用的结算和支付。

物业管理服务标准

物业管理服务标准

物业管理服务标准一、综合服务1、建立健全的的业户求助、建议、问询和维修等报事报修响应及反馈制度,设置24小时服务电话,接到报事报修信息后,4小时内响应并反馈;急修应在30分钟内到达现场。

接业户投诉1小时内到达现场,4小时内向业户反馈处理情况。

2、建立健全的档案管理制度及业户信息保密制度,专人负责管理业户信息档案,业户信息和资料发生变更时,及时更新相应资料。

3、开设监督电话,保证各项承诺兑现及严格执行 ;业主投诉接待热情有礼、绝不推诿;一般投诉处理8小时内解决;严重投诉处理5个工作日解决。

4、通过公众号定期向业户公布物业服务情况,定期开展社区文化活动,每半年开展一次物业服务满意度征询意见5、特需(约)服务(现仅有偿维修)、收费标准向业户进行公示。

6、建立应急管理制度,至少包含安全生产责任制度、应急预案及事故处理、安全生产事故报告的制度、安全生产教育培训制度。

7、通过微信一对一/公众号向业户及时传递信息、通知、活动等内容,也可对业户的诉求进行收集、处理、反馈。

8、物业服务费用实行明码标价,代收代缴费用按照行政主管部门所定价格进行收取。

9、每季度公布物业服务收支情况、开设共有资金专户、定期公布共有资金情况。

二、共用设施设备管理服务1、建立健全的公用部位和共用设施设备服务管理制度小区公共设施全部正常运作,二次供水、排水(污)、供配电、照明、消防、电梯、弱电、避雷等共用设施设备可正常运作;2、二次供水每年安排两次清洗水池,并索取相应的检测报告,3、排水(污)每月排查一次进口无堵塞,井盖贴合严密,管道标识清洗、无滴漏、无松脱,每年一次化粪池清掏。

4、消防供水 100%正常运作;小区路面保证99%正常照明;电梯、供电、供水系统一般故障在30分钟内处理,需采购更换配件延后维修须告知业主。

5、公共区域照明一般故障8小时内修复,复杂故障48小时内修复。

6、消防设备每月巡查步少于1次,签订消防维保合同,对消防设施每年至少一次全面检测。

会务服务方案物业管理

会务服务方案物业管理

会务服务方案物业管理一、会议前期筹备阶段1、会议需求确认在会议前期筹备阶段,我们将详细了解客户的需求和要求,包括会议规模、时间、地点、预算、参会人员等细节,以便为客户量身定制最合适的会务服务方案。

2、场地选择及协商根据客户的需求,我们将对多家场地进行实地考察和评估,并与场地方进行充分协商,以获得最优惠的价格和最完善的服务。

3、会议议程设计我们将根据客户的需求和会议规模,设计合理、科学的会议议程,并提供专业建议。

4、食宿安排为参会人员提供优质的食宿服务,并根据客户需求提供不同档次的酒店、民宿、餐饮等选择。

5、交通接待为参会人员提供高效便捷的交通接待服务,包括机场、车站接送、租车等。

6、后勤保障为会议期间提供后勤保障服务,包括物资采购、会场布置、设备租赁、现场服务人员安排等。

7、会议宣传为客户的会议提供宣传支持,包括设计制作会议宣传资料、发布会议信息、进行线上线下宣传等。

8、报名管理为参会人员提供报名管理服务,包括报名平台搭建、报名信息收集、费用缴纳等。

二、会议现场执行阶段1、会场布置根据客户要求和会议议程,我们将提前布置会场,并保证现场布置符合客户要求。

2、现场接待为参会嘉宾提供热情周到的现场接待服务,包括签到接待、资料发放、问题解答等。

3、会议后勤在现场提供会议后勤保障服务,包括会议物资摆放、设备调试、技术支持等。

4、活动安排根据客户的要求,我们将安排各类会议活动,包括会议演讲、团建活动、文艺演出等。

5、紧急应对在会议进行期间,我们将保持24小时的通讯畅通,并提供紧急应对服务,确保会议顺利进行。

6、会议记录为客户提供会议录音、录像等记录服务,以供后期回顾和总结。

7、媒体支持为客户的会议提供媒体支持服务,包括新闻发布、直播报道、报刊广告等。

三、会议后期管理阶段1、费用结算为客户提供完善的费用明细和结算服务,确保费用清晰透明。

2、参会反馈收集参会人员的反馈意见,为客户提供参会效果评估报告,并据此为客户提供改进建议。

(完整版)会务服务标准手册

(完整版)会务服务标准手册

目录一、会务人员定义及职责 (1)一)会务人员的定义 (1)二)会务人员岗位职责 (1)1、会议服务: (1)2、区域环境卫生、节能、物品管理维护 (2)二、会务礼仪 (2)一)仪容仪表 (2)二)服务礼仪: (3)三、会务服务标准 (4)一)确认会议需求 (4)二)会前准备 (5)1、流程 (5)2、会前准备各项工作完成时间: (5)三)会中服务: (9)1、流程: (9)2、操作方法: (9)四)会后清理流程 (11)1、流程: (11)1)每场会议结束后的清理流程: (11)2)每周一次大清扫流程: (11)2、操作方法: (12)四、会务其他专业知识补充 (15)一)座次排序知识 (15)(一)主席台座次排序: (15)(二)洽谈会议的排序(主方与客方的排序) (16)二)泡茶知识 (17)(一)基础知识: (17)(二)茶叶的分类及冲泡方法: (20)1、绿茶 (20)2、红茶 (21)3、青茶(又叫乌龙茶) (22)4、白茶: (23)5、黄茶 (23)6、黑茶 (23)一、会务人员定义及职责一)会务人员的定义XX公司的会务人员,指的是XX物业公司会务部会议服务人员。

物业公司会务主管主要负责对所有会务人员工作进行安排、监督、指导、考核。

XX公司党政工作部会务与接待岗位人员负责对物业公司会务主管进行监督、考核。

二)会务人员岗位职责1、会议服务:含会前准备、会中服务、会后清理、有偿服务统计、会务主管交办的其他事项。

2、区域环境卫生、节能、物品管理维护区域环境范围包括会议中心所有区域,含走廊、一办展厅、一办东门大厅、一办西门大厅、楼道、会议中心区域卫生间、会议室及储备间周边等。

1)发现有环境卫生问题,应及时通知物业公司保洁部处理。

问题解决时间不超过15分钟;2)发现物品损坏问题,应及时通知物业公司工程部处理。

一般性问题解决时间不超过1个工作日;3)随时保持会议中心所有区域的灯光、空调节能管理;4)有客人参观时,应及时为其打开相应的设施(含灯光、空调、其他有关设备)。

会务服务物业工作计划

会务服务物业工作计划

一、指导思想以服务业主、满足需求为宗旨,以提高会务服务质量为目标,以保障会议顺利进行为原则,全面提高物业管理水平,打造优质会务服务品牌。

二、工作目标1. 确保会议场地设施完善,满足会议需求。

2. 提供专业、高效的会务服务,保障会议顺利进行。

3. 提升业主满意度,树立良好的物业管理形象。

三、工作内容1. 会场布置(1)提前了解会议需求,包括场地、设备、音响、灯光等。

(2)根据会议主题和业主需求,设计会场布置方案,确保场地美观、实用。

(3)提前布置场地,检查设备设施,确保正常使用。

2. 会议接待(1)安排专业接待人员,负责会议签到、引导、咨询服务。

(2)提供茶水、饮料等,确保会议期间业主舒适。

(3)协助业主处理会议相关事宜,如安排车辆、预定餐饮等。

3. 会议保障(1)确保会场内空调、音响、灯光等设备正常运行。

(2)安排专人负责会场清洁、卫生工作,保持会场整洁。

(3)加强会场安全管理,确保业主人身财产安全。

4. 后勤保障(1)根据会议需求,提前预定餐饮、住宿等。

(2)提供会议资料、办公用品等,满足会议需求。

(3)协助业主处理会议期间的后勤保障问题。

5. 退场保障(1)安排专人负责会议结束后的场地清理、设备回收。

(2)引导业主有序离场,确保会场安全。

(3)收集业主意见,为今后会务服务提供改进方向。

四、工作措施1. 加强员工培训,提高服务意识和服务技能。

2. 完善会务服务流程,确保服务高效、有序。

3. 建立会务服务考核机制,激励员工提升服务质量。

4. 与业主保持良好沟通,及时了解需求,改进服务。

5. 加强与其他部门的协作,确保会议顺利进行。

五、工作进度1. 第一个月:制定会务服务计划,完善会议场地设施。

2. 第二个月:开展员工培训,提高服务质量。

3. 第三个月:开展会务服务试点,收集业主反馈意见。

4. 第四个月:总结试点经验,完善会务服务流程。

5. 第五个月:全面实施会务服务计划,提升服务质量。

通过以上工作计划,我们将不断提高会务服务质量,为业主提供优质、高效的会务服务,树立良好的物业管理形象。

物业管理会务服务与实施方案

物业管理会务服务与实施方案

物业管理会务服务与实施方案一、背景介绍随着城市化进程的推进,物业管理越来越被重视。

物业管理会务服务是物业管理的一个重要环节,可以帮助业主协调解决各类问题,提高小区居民的居住质量和生活品质。

本文将详细介绍物业管理会务服务的实施方案。

二、目标和原则1.目标:提供高质量的会务服务,增强业主对物业管理的满意度,促进小区居民和谐相处。

2.原则:公平、公正、公开的原则,根据小区居民需求提供个性化的服务。

三、服务内容1.居民议事会:定期组织居民代表会议,讨论小区内存在的问题,并与物业公司达成共识,共同推进解决方案。

2.申诉处理:建立快速的投诉处理机制,接收业主的申诉并及时处理,确保问题能够迅速得到解决。

3.活动策划:根据小区居民需求,组织社区活动,提高居民之间的互动和交流,增进邻里关系。

4.信息发布:定期发布小区公告,提供小区重要信息和相关政策法规,让居民了解小区的动态。

5.公共设施管理:负责小区公共设施的维护、保养和管理,确保小区环境的整洁和安全。

6.安全巡逻:加强小区安全巡逻力度,确保小区的安全稳定,防止盗窃、扰序等违法行为。

7.投诉回访:对于已解决的业主投诉,进行回访,了解业主对解决方案的满意度,及时改进服务质量。

四、实施步骤1.成立物业管理会务服务团队:从物业公司内部选派专门的团队负责会务服务工作,团队成员应具备良好的沟通协调能力和服务意识。

2.组织居民代表会议:定期召开居民代表会议,邀请小区居民代表参与讨论和决策,形成小区内部共识。

3.定期开展活动:根据小区居民需求和季节特点,定期开展有益于居民身心健康、娱乐休闲、互动交流的社区活动。

4.设立投诉处理专区:设置投诉处理专区,为业主提供便捷的投诉渠道,确保投诉能够及时得到处理和解决。

6.强化设施管理:制定合理的设施管理计划,定期维护公共设施,加强设施的安全性和整洁度。

7.加强安全巡逻力度:增加安全巡逻人员数量,加大巡逻频次,确保小区的安全稳定。

五、总结物业管理会务服务是提高小区居住质量和生活品质的重要手段。

办公物业会务服务规范

办公物业会务服务规范

办公物业会务服务规范第一章总则第一条根据办公物业管理的需要,为提高物业管理服务质量,规范物业会务服务行为,制定本规范。

第二条物业会务服务是指办公物业管理公司为业主提供的会议、培训、展览等活动支持与服务。

第三条物业会务服务应遵循公平、公正、公开的原则,保障业主的合法权益。

第四条物业会务服务内容包括场地预订、设备支持、活动统筹、人员协助和后勤保障等。

第五条物业会务服务应根据业主需求提供个性化服务,尽可能满足各项特殊要求。

第二章服务项目第六条物业会务服务的主要内容为:1.场地预订:提供合适的会议室、培训室、展览厅等场地,根据活动规模和人数进行合理安排。

2.设备支持:提供会议桌椅、投影仪、音响设备等,确保设备状态良好,运行正常。

3.活动统筹:根据业主要求,协助编制活动计划、安排议程,提供活动策划与执行建议。

4.人员协助:提供会务人员和技术支持,协助会议主持、注册、签到、翻译等工作。

5.后勤保障:提供饮食服务、清洁服务、安全保卫等基础设施支持,确保活动顺利进行。

第七条物业会务服务可根据业主需求,对服务项目进行有限调整与拓展。

第三章服务流程第九条物业公司接到业主需求后,由专业人员根据需求确定服务方案,并向业主提供服务报价。

第十条业主确认服务方案和报价后,与物业公司签订物业会务服务协议,并交付相关费用。

第十一条物业公司根据服务协议要求,开始组织场地预订、设备调配和人员培训等工作。

第十二条会务服务过程中,物业公司应积极与业主沟通,及时解决出现的问题,确保服务品质。

第十三条会务服务结束后,物业公司应征求业主意见并进行服务满意度调查,收集反馈信息。

第四章服务质量与监督第十四条物业公司应建立完善的质量管理体系,确保物业会务服务质量。

第十五条物业公司应组织培训会务人员,提高其业务水平和服务意识。

第十六条业主对物业公司提供的会务服务有权利进行监督和投诉,物业公司应对投诉及时处理。

第十七条物业公司应定期进行内部质量检查和外部专业评估,确保提供高质量的会务服务。

物业会务服务标准

物业会务服务标准

ICS A 12DB43湖南省地方标准DB 43/T XXXXX—XXXX物业服务会务服务规范Property service: specification for conference service(征求意见稿)XXXX - XX - XX发布XXXX - XX - XX实施目次前言 (I)引言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 基本原则 (2)5 资源管理 (2)6 制度建设 (3)7 会务服务提供 (3)8 服务质量的评价与改进 (5)附录 A (资料性附录)会务服务人员仪表、仪态要求 (6)附录 B (资料性附录)会务服务需求确认 (9)附录 C (资料性附录)会场布置相关要求 (12)附录 D (资料性附录)大型会议主席台座次的安排 (15)附录 E (资料性附录)座谈会座位安排 (16)附录 F (资料性附录)设备调试 (18)附录G (资料性附录)茶具准备、续茶规范 (20)附录H (资料性附录)突发事件处理程序 (23)附录I (资料性附录)会务用品管理规范要求 (25)前言本标准依据GB/T —2009《标准化工作导则第1部分标准的结构和编写》起草。

本标准由湖南中航物业管理服务有限公司提出。

本标准由湖南省服务标准化技术委员会归口。

本标准起草单位:湖南中航物业管理服务有限公司。

本标准的主要起草人:夏欣刚、党宁、樊星辉、李梅、刘丹、黄晓英、罗婷、黄洁、王龙。

引言近年来,伴随物业管理专业化及物业服务需求多元化的发展趋势,由物业管理延伸带来的相关服务如会议服务外包等也逐渐发展壮大。

政府、金融机构、综合性院校和企业等单位都希望通过采购的方式获得社会资源的支持,获得高水准、专业化的会务服务。

在这一形势下,物业管理企业通过发挥自己的专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,可提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境,为主办方赢得良好口碑,为物业服务组织树立良好的品牌形象。

物业管理公司会务服务方案

物业管理公司会务服务方案

物业管理公司会务服务方案一、前言随着城市发展和人口增加,物业管理的需求也不断增加。

为了更好地满足业主的需求,提升物业管理公司的服务水平,我们特推出了物业管理公司会务服务方案。

这项方案将通过提供专业的会务服务,帮助物业管理公司提升服务质量和提高业主满意度。

二、服务内容1. 会议策划与组织我们将为物业管理公司提供全方位的会议策划与组织服务。

根据物业管理公司的需求,我们将为其设计并组织各类会议、论坛、培训等活动。

我们将根据客户的需求和预算,制定详细的会议策划方案,包括会议主题、会议议程、场地选择、嘉宾邀请、会议物资准备等。

我们将负责会议的组织和执行,确保会议顺利进行。

2. 会务服务我们将为物业管理公司提供全面的会务服务,包括会议注册、签到、会议资料发放、会议场地布置、会议设备租赁等。

我们将负责会议当天的工作安排,确保会议进行顺利、有序、高效。

3. 会议后服务我们将为物业管理公司提供会议后的服务,包括会议总结、会议报告、会议成果展示等。

我们将协助物业管理公司对会议进行总结,并整理相关会议资料,为物业管理公司提供完备的会议服务。

4. 专业团队我们将为物业管理公司提供专业的会务服务团队。

我们拥有丰富的会议策划和组织经验,熟悉各类会议工作流程,能够针对不同的需求提供定制化的会务服务,确保会议的顺利进行。

5. 专业设备我们将为物业管理公司提供专业的会议设备。

我们拥有各类会议设备,包括投影仪、音响设备、会议桌椅等,能够满足不同会议的需要。

三、服务优势1. 专业化我们拥有丰富的会议策划和组织经验,能够为物业管理公司提供专业的会议服务。

我们将根据物业管理公司的需求,提供定制化的会务服务,确保会议的顺利进行。

2. 一站式服务我们将为物业管理公司提供全方位的会务服务,包括会议策划、会议组织、会议执行等,为物业管理公司提供一站式的会议解决方案。

3. 灵活性我们将根据物业管理公司的需求,提供灵活的会务服务。

我们能够满足不同会议的需求,确保为物业管理公司提供满意的会议服务。

物业管理日常会务服务方案

物业管理日常会务服务方案

物业管理日常会务服务方案一、前言随着城市化进程的不断加快,物业管理日益成为城市运行中不可或缺的重要组成部分。

物业管理不仅要负责小区的基础设施维护管理,还要提供各种服务以满足业主的需求。

日常会务服务是物业管理的重要工作之一,通过会务服务可以促进物业管理与业主之间的沟通和交流,增进彼此的了解和信任。

本文将针对物业管理日常会务服务进行深入分析,提出一套完善的方案,以期为物业管理工作的有效开展提供参考。

二、物业管理日常会务服务的意义1.促进物业管理与业主之间的沟通物业管理与业主之间的有效沟通是保持社区和谐稳定的重要保障。

通过日常会务服务,物业管理可以及时了解业主的需求和意见,及时回应业主的问题和建议,从而增进物业管理与业主之间的信任和合作。

2.增进业主之间的交流和团结日常会务服务不仅可以促进物业管理与业主之间的沟通,还可以增进业主之间的交流和团结。

通过参加小区的各种活动和会议,业主可以互相认识、交流意见、建立友谊,从而增进社区的凝聚力和向心力。

3.提升小区的品牌形象和服务质量通过日常会务服务,物业管理可以提升小区的品牌形象和服务质量。

物业管理组织各种活动和会议,展示小区的文化底蕴和服务精神,从而吸引更多的优质业主入驻,提升小区的整体素质和价值。

4.促进物业管理的健康发展和长期稳定日常会务服务不仅可以增进物业管理与业主之间的沟通和信任,还可以促进物业管理的健康发展和长期稳定。

通过日常会务服务,物业管理可以更好地了解业主的需求和诉求,及时调整服务策略和管理措施,提升服务水平和管理效能。

三、物业管理日常会务服务的内容和方式1. 内容(1)召开业主大会业主大会是小区管理的重要会议之一,是业主行使民主权利、监督物业管理工作的重要平台。

物业管理可以根据小区的具体情况,定期召开业主大会,就小区管理的各项事务征求业主的意见和建议,共同商讨解决方案,及时协调处理矛盾纠纷,推进小区管理工作的良性循环。

(2)组织各类活动物业管理可以根据小区的特点和业主的需求,组织各类文体活动、知识讲座、义工活动等,增强业主之间的交流和团结,促进社区和谐发展。

大型物业企业会务服务工作内容

大型物业企业会务服务工作内容

大型物业企业会务服务工作内容1.会议策划和组织:会议策划和组织是会务服务工作的核心任务之一、该企业的会议通常包括年度股东大会、高管会议、部门会议等。

会务服务团队负责根据公司的需求和目标,制定会议策划方案,确定会议主题、议程和目标,并起草会务计划和工作流程。

他们还负责确定会议预算、选择会议场地和供应商,并与各部门协调合作,确保会议按计划进行。

2.活动执行和管理:在会议策划和组织的基础上,会务服务团队负责会议的具体执行和管理工作。

他们与供应商合作,负责会议场地布置、音响灯光设备租赁、餐饮服务、会议设备租赁等,确保会议环境和设备的正常运行。

他们还负责会议现场的安排和管理,包括会议签到、讲台安排、演讲嘉宾引导、会场秩序维护等。

3.会议场地和设备安排:会务服务团队负责调查和寻找适合举办会议的场地以及符合会议需求的设备和服务,并与场地方和设备供应商进行洽谈和协商。

他们需要考虑会议场地的容纳人数、交通便捷性、设施设备齐全度等因素,并选择适合的场地和设备供应商。

同时,他们需要与场地方和设备供应商签订合同,并监督实施合同,确保会议场地和设备的质量和服务。

4.宾客接待和礼仪服务:会务服务团队负责宾客的接待和礼仪服务工作,包括接机、车辆安排、住宿安排、导游服务等。

他们需要与旅行社、酒店和交通公司等合作,根据宾客的需求和预算,安排合适的接待服务。

同时,他们需要制定礼仪服务方案,指导礼仪人员礼仪流程和礼仪礼仪,确保宾客的满意度。

5.会议后续工作:会务服务团队负责会议后的工作,包括会议总结和报告、会议纪要整理和公布、参会者反馈收集和分析等。

他们需要整理会议资料、制作会议纪要,并及时向相关部门和人员进行汇报和公布。

他们还需要收集参会者的反馈意见和建议,并进行分析和整理,以供下次会议改进参考。

以上是大型物业企业会务服务工作的主要内容,该企业的会务服务工作需要兼顾策划、执行和管理等多个方面,以确保会议的顺利进行和参会者的满意度。

会务服务物业工作计划范文

会务服务物业工作计划范文

会务服务物业工作计划范文
根据物业管理工作的需要,制定以下工作计划:
一、会务服务
1. 巡视会议室和活动场地,确保设施设备完好,清洁无异味;
2. 协助会议筹备,包括座位设置、音响设备检查、文档复印等工作;
3. 协助会议进行中的需求,如提供饮用水、调节空调温度等;
4. 维护会议室和活动场地的日常清洁与卫生管理;
5. 统筹各项会务服务工作,确保会议活动顺利进行。

二、物业工作
1. 做好小区内公共设施的巡查与维护工作,确保环境整洁、安全;
2. 协助解决业主日常生活中遇到的问题,如电梯故障、管道堵塞等;
3. 负责小区内绿化与花坛的管理与养护工作;
4. 协助管理公司对小区进行日常巡查,及时了解小区内的安全隐患,做好防范措施;
5. 积极策划和开展小区内的文化活动,增进业主之间的交流与沟通。

三、其他工作
1. 定期参加物业管理培训,提升专业素养和服务水平;
2. 积极配合上级领导完成各项工作任务,保持良好的工作作风;
3. 做好物业管理工作相关的台账和档案整理工作,确保信息记录准确完整;
4. 和其他部门保持良好的协作关系,共同维护小区和物业管理公司的形象;
5. 随时接受业主的投诉与建议,积极解决问题,提高管理满意度。

物业管理会务服务方案

物业管理会务服务方案

物业管理会务服务方案一、会务服务的概述随着城市化进程的加快和人口的增加,物业管理成为一个日益重要的领域。

在一个城市中,物业管理不仅仅是对一栋建筑物的保养和管理,更是对社区的整体管理和服务。

会务服务作为物业管理的一个重要部分,在社区的运行中起着至关重要的作用。

因此,我们特别设计了这份物业管理会务服务方案,希望能够为客户提供更为全面、专业的服务,让每一个小区都变得更加美好。

二、会务服务的目标1.提供专业的会务设计和组织服务,确保会议顺利进行;2.提供高效的会务执行和协调服务,确保客户满意度;3.提供全面的后勤保障服务,确保活动顺利展开;4.提供细致的人员安排和配合服务,确保活动圆满成功;5.提供贴心的售后服务,确保客户的满意度。

三、会务服务的具体内容1.会务规划服务我们将根据客户的需求和活动性质,进行会务方案的制定,包括会议时间、地点、主题、内容等方面的规划。

我们将根据客户的需求,设计相应的会务方案,并确保其能够顺利实施。

2.会务执行服务我们将根据会务方案的要求,进行会务的具体执行工作,包括会场布置、设备租赁、人员配备、餐饮安排等方面的工作。

我们将确保会议的每一个环节都能够得到妥善处理。

3.会务协调服务我们将根据会议的不同环节,进行协调工作,确保各个环节之间的协调一致。

我们将组织并协调各方资源,确保会议的顺利进行。

4.会务后勤保障服务我们将提供全面的后勤保障服务,包括安保服务、医疗急救服务、交通指引等方面的服务。

我们将确保会议期间的安全和顺利进行。

5.人员安排和配合服务我们将根据会议的规模和需求,进行人员安排和配合工作,包括接待服务、引导服务、翻译服务等。

我们将确保会务人员的专业素质和服务态度。

6.售后服务我们将提供贴心的售后服务,包括客户满意度调查、建议反馈等。

我们将不断改进和完善我们的服务,以满足客户的需求。

四、会务服务的优势1.团队专业我们拥有一支经验丰富、专业素质高的会务团队,可以提供全方位的会务服务,确保客户的满意度。

会务服务方案

会务服务方案

会务服务方案.会务服务方案随着物业管理专业化和物业服务需求多元化的发展趋势,会议服务需求逐渐增多。

本公司通过发挥自身专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境。

基本原则:1.专业化:会务服务应向规范化、标准化方向发展,以提高会务服务的质量。

2.人性化:物业服务组织在提供相应服务时,应以“以人为本”为出发点,为服务对象提供相应的特色服务和个性化服务。

3.信息化:物业服务组织应充分利用信息技术,提升会务服务的效率和质量。

会务人员选聘:在选聘会务服务人员时,应主要考虑以下事项:受教育程度;实际工作经验和技能;身高和形象;沟通表达和应变能力;其他行为素质。

会务人员培训:1.培训内容应包括但不限于以下方面:组织的服务理念和文化;会务管理和会务服务的理论知识;保密制度;会务服务人员的仪表、仪态;会务服务人员操作技能;会务服务人员心理素质;应对常见会务突发事件;其他行为素质。

2.培训方式应采用但不限于以下方面:利用组织制定的服务手册,聘请教师授课;聘请专业培训机构;组织内部指导;定期进行演练、考试等。

会务服务操作规程:1.需求确认:在了解会务需求时,应针对本组织可以提供的会务服务内容,设计标准问卷以引导会议主办方更准确地提出会务需求。

对会务需求进行书面登记并与会议主办方确认。

2.服务策划:根据确认的服务需求对会务服务的提供进行全面的策划,形成实施方案,其中应包含但不限于以下方面:职责分工;具体服务内容。

5.3、会前准备:在会前,需要对会务服务的各项内容进行详细的细分,并制定相应的标准,以确保每项服务都能够满足参会者的需求。

具体而言,会务服务涉及的内容包括但不限于以下方面:布置导引、签到和横幅、大背景等;检查会议用桌、椅、主席台布置、座位格局和座次安排等;制作并摆放座席牌,摆放不同类型的麦克风和花卉;制作和佩戴胸花,提供纸笔、毛巾、纸巾等;调试灯光、音响、投影和空调等;准备茶具和果盘,检查安全、消防设施及疏散通道;了解会议程序及个性化服务需求,并备用物品如电源转换插座、万能充电器、插电板等。

物业管理公司会议服务工作流程及标准

物业管理公司会议服务工作流程及标准

会议服务工作流程及标准1、了解会议要求2、布置会场3、会前准备开水和室温、灯光调控4、会中服务5、会后服务6、专项指导书1)引领客人时引领客人时,应立正站立,手臂平伸,五指并拢,手心朝上,指向前进方向,“这边请。

”如需带路则在前方保持距客人约3米的距离带路。

到达楼梯时,应停步,手平伸,指向楼梯方向:“请。

”每到一转弯处,都需做出同样手势。

二、入座当来宾走近位置时,引领员应迅速到达位置,双手握住椅背两侧,一侧腿屈膝顶住椅背下端,将座椅离地轻轻拉出,幅度适中,然后,撤身立于本列后侧,一侧手指向位置,面带微笑,并道“您请入座”。

整个过程要求,动作轻捷而迅速,做到安全、轻、缓、稳,切忌座椅拖地出声和让来宾等候。

三、送客时会议期间,主动为出入来宾开门,动作要轻,避免弄出声响,影响会场秩序。

会议结束前10分钟,要迅速到达出入通道,为来宾开门,并立于门口两侧,示意客人先走:“您请。

”若客人不识行进路线,应在前方带路。

到达电梯口时,应先行一步,按下电梯,并用手把住电梯门:“您请。

”随后走出电梯,面带微笑,与客人道别“再见”。

如需要,也可随后进入电梯。

电梯到站后,应先行出门,并用手把住电梯门,让客人下梯后,手臂平伸,指示前进方向,微笑道别。

三、持暖瓶的规范姿势:按照站姿站立,一般都以左手来服务,因此,左手的力度应比右手大。

左手握住暖瓶的手柄,右手轻轻放在暖瓶的右侧,离底部约3指的距离,右手应5指并拢,并有“请”的含意,右手不能用力,只是起到优美的作用。

这时暖瓶上下垂直,顶部应与领结成一条直线,暖瓶离身体约三指的距离。

四、持托盘的规范姿势:在准备好的托盘中放置一块湿毛巾,起到防滑的作用。

将茶杯依次摆放整齐。

左手托托盘,持托盘时,五指微微张开,空出掌心,用大拇指外侧,掌根,四指指肚托住托盘底部,大小臂呈90°角,手臂放松,起托时应保持托盘轻而稳,行走时右手臂自然前后摆动(或将右手掌并拢,保持一定的倾斜角度,轻轻扶在托盘靠近身体的一角,手掌不能发力,以保持托盘始终处于水平状态),保持托盘始终处于静止状态。

物业会务服务方案

物业会务服务方案

物业会务服务方案一、背景和目标随着城市的不断发展和居民生活水平的提高,小区和社区的规模也越来越大,居民们的需求也日益增多。

为了更好地服务居民,提高小区社区的管理水平和居住环境,物业会务服务变得越发重要。

本文将提出一个全面的物业会务服务方案,旨在满足居民的各种需求,加强小区社区居民之间的交流和合作,提高物业管理的效率和质量。

二、服务内容1.社区活动组织:物业将组织各种社区活动,如篮球赛、拔河比赛、居民聚会等,以促进居民之间的交流和友谊,提升小区居民的幸福感。

2.社区投诉处理:设立专门的投诉处理窗口,居民可以随时向物业反映各种问题和投诉,物业将及时处理并做出回应,保证问题的解决和居民的满意度。

3.社区安全巡查:物业将加强对小区的巡查和监督,确保小区的安全和秩序。

并安排专人进行夜间安全巡逻,加强小区的防范措施。

4.社区设施维护:物业将负责小区公共设施和绿化的维护和管理,包括照明、电梯、游乐设施、园林等,保证居民的生活环境和居住体验。

5.社区信息发布:物业将建立一个完整的信息发布系统,向居民推送各种小区公告、活动信息和重要通知,以便居民及时了解小区的动态。

6.物业顾问服务:提供物业顾问服务,为居民解答各种相关问题,如维修问题、投诉问题、税费问题等。

三、服务方式3.在线平台:物业将建立一个在线平台,居民可以通过手机或电脑访问平台,查看小区公告、活动信息,以及提交投诉和申请等。

4.社区广播:物业将在小区内安装广播设备,定期播放小区的公告、活动信息和重要通知,方便居民随时了解小区的动态。

四、服务措施1.培训人员:物业将对相关工作人员进行必要的培训和提升,提高服务质量和效率。

2.定期听取居民意见:物业将定期组织居民座谈会,听取居民的意见和建议,及时改进服务不足之处,增加居民的参与感。

3.建立奖惩制度:对于表现优秀的物业人员将进行奖励,激励员工更加努力地为居民提供服务;对于失职的物业人员将进行惩罚,确保服务质量。

物业会务服务方案

物业会务服务方案

物业会务服务方案XXXI。

Service ScopeMeeting areas。

nal halls。

conference rooms。

etc.II。

Service Content1.1 XXX.1.2 XXX.1.3 Guiding services for external XXX.1.4 XXX XXX.1.5 According to the requirements of XXX Party A。

XXX work.1.6 Inspect the facilities of the conference rooms and VIP rooms。

and report any problems found in a timely manner.1.7 Provide tea services.III。

Service Standards2.1 Service personnel must be full of energy。

wear light makeup。

dress XXX。

smile。

stand upright。

place hands naturally。

and keep unrelated items in the drawer。

They must wear uniforms and keep them clean.2.2 When ing and seeing off guests。

service personnel should smile。

XXX。

XXX。

and use hand gestures and language.2.3 According to the "Conference n Notice" issued by Party A's relevant departments。

service personnel should prepare for us services。

XX物业管理公司会务服务质量月度考核标准细则(202X年)

XX物业管理公司会务服务质量月度考核标准细则(202X年)
/
-10
35
当月不合格项未进行及时整改
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-10
合计总分(年月):
考核扣款处罚标准
1、轻微违规5次以上10次以下处以IoOO元罚款,11次至20次处以2000元罚款,以此类推。
2、一般违规5次以上10次以下处以3000罚款,11次至20次处以5000元罚款,以此类推,
11次及以上甲方有权立即终止合同;
3、严重违规每次罚款5000元;
4、违规项为否决指标的,甲方酌情作出扣款或终止合同处理,且甲方因乙方行为造成经济损失的,按实际所产生的损失金额对乙方进行相应扣款。
物业公司负责人员签字:乙方项目负责人员签字:
日期:日期:
确保会务服务相关用品整洁有序收纳
-1
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20
外借物品一律按规定做好登记并提醒对方及时归还
-1
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21
文件收发
文件及VlP快递报刊收发及时、准确
-1
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环境卫生
会务保洁范围内的设施、环境干净整洁
-1
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23
其他
仪容仪表
符合XX会务服务人员仪容仪表要求
-1
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劳动纪律
严格遵守上下班时间,不迟到不早退
-1
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9
续水服务
按规定时间规范续水
-1
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10
会后服务
送别宾客
会议结束后在指定位置送别宾客,微笑服务并使用礼貌用语
-1
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11
检查会场
检查会场内有无宾客遗留物品,如有须及时上报并做好记录
-1
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ICSA 12DB43湖南省地方标准DB 43/T XXXXX—XXXX物业服务会务服务规范Property service: specification for conference service(征求意见稿)XXXX-XX-XX发布湖南省质量技术监督局发布XXXX-XX-XX实施前言引言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 基本原则5 资源管理6 制度建设7 会务服务提供8 服务质量的评价与改进附录 A (资料性附录)会务服务人员仪表、仪态要求附录 B (资料性附录)会务服务需求确认附录 C (资料性附录)会场布置相关要求附录 D (资料性附录)大型会议主席台座次的安排附录 E (资料性附录)座谈会座位安排附录 F (资料性附录)设备调试附录G (资料性附录)茶具准备、续茶规范附录H (资料性附录)突发事件处理程序附录I (资料性附录)会务用品管理规范要求本标准依据GB/T 1.1—2009《标准化工作导则第1部分标准的结构和编写》起草。

本标准由湖南中航物业管理服务有限公司提出。

本标准由湖南省服务标准化技术委员会归口。

本标准起草单位:湖南中航物业管理服务有限公司。

本标准的主要起草人:夏欣刚、党宁、樊星辉、李梅、刘丹、黄晓英、罗婷、黄洁、王龙。

近年来,伴随物业管理专业化及物业服务需求多元化的发展趋势,由物业管理延伸带来的相关服务如会议服务外包等也逐渐发展壮大。

政府、金融机构、综合性院校和企业等单位都希望通过采购的方式获得社会资源的支持,获得高水准、专业化的会务服务。

在这一形势下,物业管理企业通过发挥自己的专业优势,深入挖掘会务服务需求,规范会务接待行为,统一会务服务标准,可提高会务服务水平,为参会者创造良好的会议环境,为主办方赢得良好口碑,为物业服务组织树立良好的品牌形象。

本标准以提高物业服务组织的会务服务质量、规范会务服务行为、维护相关各方的合法权益为出发点,提出了物业服务组织利用相关软硬件资源向主办方提供会务服务时的通用性规范。

物业服务会务服务规范范围本标准规定了物业管理中会务服务的基本原则、资源管理、制度建设、服务提供、服务质量的评价与改进等要求。

本标准适用于物业服务组织向业主和物业使用人提供的会务服务。

规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 20647.9—2006 社区服务指南第9部分:物业服务术语和定义GB/T 20647.9中界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

业主Proprietor物业的所有权人。

物业使用人Property Users不具有物业的所有权,但是对物业享有使用权,并且按照合同、法律规定能够行使业主的部分权利的人。

会务服务Conference Service物业服务组织在物业服务范围内利用物业本身资源为业主和物业使用人提供保证会议顺利有序开展的配套服务。

会务服务人员Conference Service Staff物业服务组织在提供会务服务的整个过程中所投入的人员,包括专职于会务服务的人员以及其他辅助服务人员。

3.5会务服务需求Conference Service Demands会议主办方要求物业服务组织根据会议属性提供相应的会务服务的需求。

基本原则专业化物业服务组织的会务服务应向规范化、标准化方向发展,以提高会务服务的质量。

人性化物业服务组织在提供相应的服务时,应以“以人为本”为出发点,为服务对象提供相应的特色服务和个性化服务。

信息化物业服务组织应充分利用信息技术,提升会务服务的效率和质量。

资源管理概述物业服务组织应采取合理的方式对可用于会务服务的软硬件资源进行有效管理,对涉及软硬件资源管理的内容应形成文件。

基础设施管理物业服务组织应对会务服务所用硬件资源的保管、使用、维护等管理内容形成文件,实行制度化管理。

人力资源管理选聘物业服务组织应根据各管理和服务岗位的需要配置相应的专职人员,物业服务组织在选聘会务服务人员时,宜考虑下述事项:——受教育程度;——实际工作经验、技能;——身高、形象;——沟通表达、应变能力;——其他行为素质等。

培训概述物业服务组织应对会务服务人员进行系统性的培训,以帮助其获得提供优质会务服务所应具有的职业道德、职业技能和职业形象。

培训内容应包括但不限于以下方面:——组织的服务理念、组织文化;——会务管理和会务服务的理论知识;——保密制度;——会务服务人员仪表、仪态,会务服务人员的仪表、仪态要求可参见附录A;——会务服务人员操作技能;——会务服务人员心理素质;——应对常见会务突发事件;——其他行为素质等。

培训方式培训方式应采用但不限于以下方面:——利用组织制定的服务手册,聘请教师授课;——聘请专业培训机构;——组织内部指导;——定期进行演练、考试等。

制度建设岗位职责物业服务组织应设立合适的会务服务工作岗位、明确岗位职责,形成相应文件,并将其纳入物业服务组织质量管理体系中予以控制。

工作规程物业服务组织应制定会务服务工作规程,且形成相应文件,并将其纳入物业服务组织质量管理体系中予以控制。

制定工作规程时,宜考虑但不限于以下要素:——识别服务对象的不同需求;——确定可用的软硬件资源;——确立可量化的服务项目;——确定会务服务人员需要具备的能力;——确立会务服务人员行为、仪表、仪态规范等。

会务服务提供需求确认物业服务组织应建立适当的会务服务受理方式,并保证受理过程的流畅快捷。

物业服务组织在进行会务需求了解时,应针对本组织可以提供的会务服务内容,设计标准问卷以引导会议主办方更准确的提出会务需求。

物业服务组织应根据不断积累的会务服务需求更新标准问卷,并不定期举行培训,以确保会务服务人员同会议主办方沟通顺利并能准确收集会务服务需求信息。

物业服务组织应对会务需求进行书面登记并与会议主办方确认。

会务需求确认可参见附录B。

7.2 策划物业服务组织应根据确认的服务需求对会务服务的提供进行全面的策划,形成实施方案,其中宜包含但不限于以下方面:——职责分工;——时间安排;——场地安排;——会务用品及硬件设施配备;——突发事件应对措施;——会议秩序及安全等。

会前准备物业服务组织应将会务服务过程中可能涉及的服务内容进行细分,并制定相应的标准,以保证每项服务内容都能在合理范围内满足经确认的需求,会务服务中可能涉及的各项服务内容可包含但不限于以下方面:——布置导引;——布置签到;——布置横幅与大背景;——检查会议用桌、椅,主席台布置,座位格局和座次安排;——布置台布;——制作并摆放座席牌;——摆放不同类型麦克风;——摆放花卉;——制作与佩戴胸花;——提供纸笔;——提供毛巾、纸巾;——调试灯光;——调试音响;——调试投影;——调试空调;——准备茶具(水);——准备果盘;——检查安全、消防设施及疏散通道;——了解会议程序及个性化服务需求;——备用物品:电源转换插座、万能充电器、插电板等。

根据会议主办方要求,确定会议主席台或会议台座次安排、会议横幅主题,物业服务组织应负责会场布置。

会场布置完成后应由会议主办方对会前准备工作进行检查确认。

会场布置相关要求可参见附录C。

大型会议主席台座次的安排可参见附录D。

座谈会和小型会议的会议台座次的安排可参见附录E。

设备调试可参见附录F。

7.3 会中服务物业服务组织应将会中服务涉及的内容进行细分,并制定相应的标准保证会务服务人员按要求提供服务。

会中服务涉及的内容宜包含但不限于以下方面:导引;续茶、茶具的准备,续茶要求可参见附录G;会场巡视;会场、洗手间、通道保洁;会议现场温度、灯光、音响等随时进行调节;突发事件处理,突发事件处理程序可参见附录H;咨询受理。

会后整理物业服务组织应将会后整理内容进行细分,并制定相应标准。

会后整理内容包含但不限于以下方面:——回收可重复使用的用品,清点数量并记录等,将座席牌、桌椅等归位。

用品的清洗、存放和消毒要求可参见附录I;——清理会务设施设备,检查有无缺失或损坏,清洁后归位或返还,做好相应记录;——检查会议厅(室)是否有客人遗失的物品,如有遗失应立即还送给客人,如未能及时送还,应妥善管理,做好记录,同时立即通知会议主办方;——检查会议室及相关的物品是否有缺失或损坏,及时报告会议主办方或业主,协助追补损失,做好记录;——对会议期间的丢弃物进行打扫;对会议室洗手间进行适当保洁;——关闭会议厅(室):包括音响、空调、灯光、门、窗、窗帘。

服务质量的评价与改进服务意见的征询可考虑通过如下途径征询意见,并予以详细记录:——访谈会议主办方;——收集服务过程中参会人员语言或非语言表达的相关信息。

服务质量的改进物业服务组织应对收集的服务反馈信息进行分析处理,找出产生不合格服务项的根本原因并有针对性的采取纠正预防措施;同时,对新需求进行分析,识别改进机会。

(资料性附录)会务服务人员仪表、仪态要求仪表要求服装要求一般要求.1根据实际情况选择与制作会务人员服装与配饰,选择款式相同的工鞋;保证会务人员的服装、配饰的颜色、样式统一。

.2 工装外不应显露个人物品;衣袋、裤袋整理平整,勿显鼓起;保持工装干净、平整,无明显污迹、破损。

着装要求.1女士着装应统一,身着裙装时,西裙宜配长袜和工鞋,西裙长度于膝盖上3厘米;着裤装时,西裤应烫直,折痕清晰,长及鞋面。

.2男士着装应统一,身着西装时,西裤应烫直,折痕清晰,长及鞋面;衬衫领口应扣好,不应敞开;着长袖时,袖口应扣好,不应挽袖。

工作牌佩戴要求工作牌宜佩带在左胸;工作牌距离肩缝18厘米,距中线5厘米,不应斜戴。

工鞋宜穿黑色皮鞋(以软底鞋为宜);鞋上饰品不宜过多,皮鞋表面保持光亮。

丝袜女士着西裙时宜穿长筒肉色丝袜,并保持丝袜干净、完好,不宜穿短袜或不穿。

A.1.4.2 男士宜穿深色长袜,禁止着浅色短筒袜。

饰品A.1.5.1 女士不宜佩戴夸张饰品、彩绳;可佩戴耳钉、黄金或白金项链等饰品,佩饰不宜过多。

A.1.5.2 男士除佩戴手表、婚戒之外,不宜佩戴其他饰品。

妆容发式简洁,面容清爽;女性可着淡妆,香水味不宜过浓,可涂抹透明指甲油。

仪态要求站姿女士站姿上身正直,头正目平,挺胸收腹,腰直肩平;双手搭握,稍向上提,放于小腹前;双脚可前后略分开,一只脚略前,一只脚略后,前脚的脚跟稍稍向后脚的脚背处靠拢。

A.2.1.2 男士站姿双眼平视前方,颈部挺直。

双肩自然放松端平且收腹挺胸。

双臂自然下垂,处于身体两侧,右手轻握左手的腕部,左手握拳,放在小腹前,脚跟并拢,脚呈“V”字型分开,两脚尖间距约一个拳头的宽度;或双脚平行分开,与肩同宽。

会务服务人员站姿可参见图A.1。

a) 女士站姿示意图 b) 男士站姿示意图图A.1 会务服务人员站姿示意图行姿身体重心应稍向前,头朝正前方,眼睛平视,面带微笑;上身正直不动,两肩相平不摇,两臂摆动自然,步幅适中、匀速。

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