卓越领导者的三气

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领导力四重修炼：大气、格局、胸怀、境界

本文共 1333 个字，3 张图片，预计您阅读时长 4 分钟职场的残酷法则在于：不只是上司管理着下属，下属也同样观察着上司。

下属水平不够遭扁，上司偶尔露怯也会被下属广为传播。

有能力、有价值，还愿意帮助团队成员成长的领导，才是成功的管理者。

如何让自己成为有价值的领导？成功的管理者需要拥有大气、格局、胸怀、境界的领导力修炼，才能成就员工，成就自己。

领导力的四重修炼：领导力第一重修炼：大气敬而生畏，需要实力，威而不怒，慑服于心，需要的还是实力，那么到底是做善良的羊还是做残暴的狼？都不对，要做仁慈的“狮子”，他能吃人，但它更能摄威。

“一个合格的领导者不仅要以成就员工为第一要务，更应该要让员工知道你是一只“善狩猎”的狮子，跟着你有肉吃，你赚翻了，跟着你干的人都赚翻了，天下的人就都来了。

”领导力第二重修炼：格局成长的四个前提：目标、承诺、舍得、检讨；领导魅力三个桩：信念、承诺、契约。

领导者的格局就是团队的结局，领导人的自信，就是团队的自信。

人生的成就不会超过他思考的格局，让所有人都知道你是一个干大事的，你的格局有多大就决定了有多少人会跟着你干。

领导力第三重修炼：胸怀领导者领导力的第三重修炼，要敢于担当，敢于负责任，容人之长、容人之短、容人之异、容人之过、容人之敌，海纳百川，有容乃大。

领导者在企业管理中处理事情的胸怀有多大，你就能用你的魅力吸引多少人才，你的天下就会有多大。

领导力第四重修炼：境界《老子》一书中写到：“授人以鱼不如授人以渔”，领导者在企业管理中不仅要满足员工的物质需要，更要正确引导他们做事的方法，教员工方法和思路，激发员工上进的欲望，把快乐带到工作中，传递务实稳重的思维，所谓大智若愚，领导者不走捷径和投机取巧，才能在整个团队里面制造一种浩然正气，团队成员也自然会效仿。

领导者在做任何事情起心动念焦点利众。

焦点利众，众生必然自会效仿追随。

怎么样才可以掌握团队？当自己修炼成了领导力，这个时候就需要掌握团队，争取价值最大化。

[讲解]领导干部要树五心、立五气

领导干部要“树五心”、“立五气”心气是人的思想与气量。

领导干部应当保持和培养良好的“心气”，以健康的心气做人做事，以高洁的心气带动、影响他人，达到无声胜有声的领导效果。

树进取之心，立争先豪气。

奋发向上、拼搏进取、自强不息是有为或则必备品格，是精、气、神的内在要求，唯有如此，人才有活力，事业才会成功。

反之，人会安于现状，一事无成。

现代管理学中的“青蛙效应”讲：把一只青蛙扔到滚烫的水锅中，由于强烈的刺激和求生的本能，青蛙会分离跳起而获得新生；但如果把一只青蛙放在一盆冷水中，慢慢地加热盆中的水，青蛙就会越游越慢知道最后死去。

身处顺境莫骄躁，面临逆境莫自殆。

领导干部不可能始终在理想环境中工作，一时落后、被动，并不可怕，可怕的是失去知耻而后勇的斗志。

领导干部要去无为之心，立有为之志，时时刻刻都要自警自醒。

每一项工作，具备条件的就要不遗余力做到最好，敢争第一；有一定优势的要创造条件争做一流，提升位次；有一定困难的就要勇于面对，决不被动畏缩。

树责任之心，立发展勇气。

《说文解字》上讲：“官，吏事君也”《尚书》对官提出的要求是：“若金，用汝作砺；若济巨川，用汝作舟楫；若岁大旱，用汝作霖雨。

”官的本意就是为公，就是责任和使命。

不揽功，不诿过，敢于承担责任，甚至风险，这是一名领导干部必须具备的品质。

有这样一则寓言：主任为了防治鼠患养了一只又大又凶的猫，老鼠们心惊胆颤，就开会研究对策。

有只聪明的小老鼠提出，给猫挂个铃铛，这样就能提前防范。

老鼠们个个欢欣鼓舞，可是派谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢？没有一个敢去，结果是不了了之。

这个寓言说明，说得再好也没有用，关键是敢于承担责任。

当干部就意味着肩负责任，只是岗位不同，责任大小而已。

如今，对领导干部来说，发展是第一要务、第一责任，必须时时刻刻放在心中，抓在手上。

只要是有利于发展的事情，都应尽职尽责地抓实抓好，决不能因为求稳怕乱而坐失发展的良机。

树是非之心，立浩然正气。

正气是高尚品质与人格的外在表现。

成功的领导者应具备三种“气量”

要有正直浩然的 “ 气正
幽默也是领导者的“ 密武器” 秘，它能出其不意地化解干戈，使领导
要有度量如海的 “ 气 ” 大
每一个领导者都应努力培养自己者脱离窘迫处境而绝处逢生。当然，
虚怀若谷、度量如海的品德。它会给幽默不是玩笑，不是拿粗野、低级的
管理箴言
余业管理的最佳办法：奖励第 … ，惩罚第二・
管理学者梁小平提出，企业管理坚持下去。这体现出企业对员工的承
的最佳办法便是奖励第一，惩罚第
二。认为，业管理层一定要以奖他企励制度来激发员工内在的能量，然
企业内部的员工的心理为主。从本企执行，无论遇到什么样的困难，都要力的企业文化的形成。厨
１２２
群众所需，群众所难，群众所盼， “ 容乃大 ” 解办有，成为一个思想境界高
公道正派，廉洁自律，求真务实，为尚、化知识广博、善缘之友众多的文
一
这个单位肯定会正气浓、心成功领导人。个成功的领导者应该具备什么人表率，
成功的领导者应具备三种 “ 量＂气
率则不从，不先则不信 ” 一个单位是：“ 身。江海所以能成为一切小河流的
风气正不正，心气顺不顺，气浓不领袖，是因为它善于处在一切小河正就浓，与这个单位领导干部干不干正事流的下游。这就是江海容百川的海有很大关系。导干部在其位，领谋其量。作为领导者亦应如此，山谷那 ” 有政，任其职，负其责，想群众所想，样的胸怀，急有大海那样的气度，就会

浅谈领导干部四气大气、正气、胆气、清气

浅谈领导干部"四气":大气、正气、胆气、清气
在工作中，领导干部要想干出成绩，有所作为，除了具备基本素质外，还应在大气、正气、胆气、清气上下功夫。

为人要大气。

大气就是一种海纳百川的胸襟，一种从容不迫的气度。

领导者的心胸关乎个人形象、事业成败。

要成为优秀的领导干部，心胸广阔、待人大气必不可少，不但接纳支持者，还要接纳反对者，善于听取不同意见，及时发现自己的不足，并在工作中不断改进。

工作讲正气。

“君子行正气，小人行邪气”。

讲正气既是领导干部开展工作的自身原则性要求，是为政之要、成事之道，也是有效团结领导下属的实际工作需要。

领导干部要确保各项工作顺利开展，需要具备强大的凝聚力和号召力。

这种凝聚力和号召力，很大程度上来源于领导干部的一身正气。

干事有胆气。

目前我国正处于社会转型期，各项改革仍待完善，需要的是有胆气、有魄力的领导者。

特别是基层领导干部，遇到的事情往往急、难、险、杂，这就要求领导干部在日常工作中遇到问题要不畏难、不怕险，坚持原则，敢于碰硬。

生活须清气。

清正廉洁是一种必须具备的素质。

对于领导干部来说，能力可有强弱，但是清正廉洁的作风不能分高低。

领导干部要做到“一身正气，两袖清风”，首先要让生活中充满清气，也就是要求
领导干部培养高尚情操，远离“小圈子”、“小弟兄”，杜绝低级趣味的不良嗜好，慎欲、慎权、慎微、慎独。

山东临沂高平熙。

作为领导者应具备的素质

作为领导者应具备的素质领导者的素质的决定因素很多，但最为重要的是其身上具备的特质。

大体而言，领导者需要具备的基本素质有以下几点：一、气度。

领导者往往具有高尚而庄严的气质，不妥协退让，坚守正道，具有正义感和远大的抱负，具备凝聚团队力量的能力，能够得到普遍的尊重和支持。

二、魄力。

领导者应该拥有强大的韧劲，就是能够不辱使命，不顾困难、坚持到底，坚毅勇敢，五花八门的难题也能独自搞定，这表明他/她有足够的勇往直前的决心。

三、才能。

领导者要有足够的才能，能够理解事物的本质和实践其中的可能性，能够以谋略处理复杂的矛盾，使得事物发展得更好、更加自然。

四、胆识。

领导者要有合乎情理的胆识，能够正确判断和把握时机，懂得如何施展谋略，为自己或者团队做出正确而有效的决定。

五、抗压能力。

在复杂而变化莫测的系统中，每一位领导者都会面临巨大的压力，所以领导者应该有良好的抗压能力，即能够正确把握自身的心态和努力，积极应对抗争。

六、激励别人和网络能力。

不论在哪种情况下，领导者都需要以正确的角度去激励人们获取成功，在其他人的帮助下去实现自身的任务。

同时，领导者也要有很强的网络能力，比如了解形势、与他人保持良好沟通，以及构建团队中和睦的关系等。

七、社会责任感。

领导者必须有责任感，认为自己不但要为自己有所获得，而且应该为他人提供方便，并在面对不公正的时候勇敢的采取行动，带动他人去行动。

总之，一位优秀的领导者应当具备一定气度、魄力、才能、胆识、抗压能力、社会责任感及激励别人和网络能力这几个方面的素质，惟有这些兼具，才能真正做好领导角色并展示人们满意的领导特质。

三气豪气勇气锐气演讲

三气豪气勇气锐气演讲此次企业文化培训，是集团在新的历史起点上吹响的集结号，面对二次创业的艰巨任务，核心依然是人的因素，敢碰硬既是作风的问题，也是能力问题。

具体而言，应该有“三气”，即：要碰硬勇气、能碰硬的锐气、敢碰硬的底气。

首先是要碰硬的勇气。

碰硬意味作难事、解难题、冒风险，意味着付出、奉献甚至牺牲利益。

集团评价干部首先看状态，我想，状态首先体现在碰硬的勇气上。

这种勇气要求不断提升学习能力。

学习能力就是应对变化和面向未来的能力，如果我们失去了学习的自觉，就失去了创新的冲动；失去了学习的兴趣，就意味着淡化了对事业的责任和激情。

因此，管理人员要掌握科学的世界观和方法论，构建纵向前瞻、横向全面，开放科学的辩证思维和战略思维，让我们对事业的追求少几分功利的浮躁，多几份价值的充实。

这种勇气要求善于处理复杂问题。

不谋全局者，不足以谋一域。

面对复杂局面，管理人员应看到实质、抓住关键，别人绕着走的“雷区”要敢闯，别人捂住的“盖子”要敢揭。

以攻坚克难的勇气、敢于负责的态度，迎难而上、排难而进，重在解决难题。

集团对人才、建设、空域等一系列问题的解决，为我们树立了碰硬的`生动典范。

其次是敢碰硬的锐气。

《文化成就企业》一书讲，干部要有激情，我理解，这种激情就是敢碰硬的锐气。

这种锐气体现在科学决策上。

如果没有联合重组决策，集团如何发展到今天如此强大，如果没有“两谋”决策，万名员工如何享受到发展成就。

决策是考验管理者的过程，不仅我们的考验知识和能力，还考验品格和境界。

只有把认知能力与忠诚意识统一起来，甚至不惜承担风险，才能作出符合集团和员工利益的决策。

有人总是考虑年底划圈的时候不要划成“×”，如果不敢碰硬，圈圈再多有何用。

如果集团前怕狼后怕虎，何来我们的今天。

这种锐气体现在强化落实上。

学习企业文化的根本在于落实，“无功就是过、落空就是错”，抓每一项工作都是为了实实在在的结果，而非轰轰烈烈的过程。

不把心思放在求名图利、创造所谓“政绩”上，更不哗众取宠、华而不实。

领导干部要具备“三力”“三气”

领导干部要具备“三力”“三气”作者：晋竟来源：《企业文化·中旬刊》2014年第10期摘要：领导干部作为企业的中流砥柱，企业发展战略的执行枢纽，必须在作风上激扬正能量。

本文以同煤集团为例，阐述了领导干部需要修炼的“三力”“三气”，以抛砖引玉。

关键词：领导干部；修炼；执行力；亲和力中共中央总书记习近平曾指出：“看一个领导干部，很重要的是看有没有责任感，有没有担当精神”。

领导干部如果敷衍了事混日子，遇到问题绕着走，必然失去职工群众的信任和支持，给事业和企业带来损害；唯有敢于担当、勇于负责，才能干出实实在在的业绩，不断开创事业发展的新局面。

当前是同煤集团度危求进、逆势突破的非常时期，也是实现十二五规划各项战略部署的攻坚阶段。

作为领导干部，如何更好肩负起单位生产和企业发展的重任，不断提升自身大局意识、工作作风、管理能力，提高工作效能，切实履行好其责任权利，这就必须时刻严格要求自己，对上严格落实执行力，对下密切干群亲和力，对内注重廉洁勤政力，同时干事创业要有直面矛盾、不畏艰难的勇气，勇往直前、创新进取的锐气。

激浊扬清、敢抓敢管的正气，简言之就是需要修炼“三力”“三气”。

一、明确形势，坚决贯彻执行力。

当前严峻形势是对领导干部的重大考验。

各级领导干部要切实增强政治意识、大局意识和责任意识，对于下达的任务和指标，迅速分解落实，细化责任，明确时限，严格考核，确保千斤重担大家挑，人人肩上有指标，项项工作有落实。

要不断强化党性观念和意识，严格党内生活，遵守党纪条规，落实组织生活制度，努力使思想行动与党的方针政策相一致、与领导岗位所需素质能力相符合、与上级精神意见相统一。

严格落实责任，不断丰富做好领导工作和本职工作的业务知识，不断提高自身综合素质、业务素质和实践能力，坚持理论联系实际，紧密结合、学以致用，把学习成果转化为谋划工作思路、促进工作的措施和提升领导人格的魅力。

二、深入基层，注重干群亲和力。

职工群众是企业发展基础，是我们所关注的根本目的。

领导必须修炼的五种气质

领导必须修炼的五种气质领导必须修炼的五种气质从气质就可以看出来是不是领导，下面是关于领导必须修炼的五种气质，你修炼成功了吗？1第一个气质：沉稳第一个气质就是沉稳的气质，有些员工做事情不够沉稳，不够踏实，在平常领导交办事务的时候，他一手承担了，但是做不成结果，这样给领导的感觉就是轻浮，还有一些领导也是这样的，一个领导作为一个管理的干部也比较轻浮，不稳重，不沉稳，那么容易把你的情绪显露出来，而这都不是一个优秀管理者的特质。

作为一个优秀的管理者，一定要注意你情绪的管理，你不能随意表露低落的情绪，在你的团队里面，你永远是扮演一个正能量的角色，让你的员工深受鼓舞，能够在你的身上感到到正能量。

作为一个员工也是一样的，你想成为领导，你需要训练你的沉稳，沉稳的气质给人靠谱的感觉。

比如说我曾经在辅导一些企业的时候，有时候他们的员工上台讲话，一上来讲话，他的目的就是希望引人注目，他们引人注目的方式是一种哗众取宠的方式，一上来就讲一些笑话，一上来就以一种开心果的方式，这样的方式有一定的好处就是能够拉近人与人之间的距离，让别人容易记住你。

不好的地方就是你没有把握好火候，就会让人感觉到你这个人不够稳重，你这个人一出来就是非常的浮躁，而这些都会影响领导对你的认知，认为你可不可信，靠不靠谱。

作为一个管理者，一定要记住你的沉稳是非常重要的气质。

你的沉稳气质体现在你做事的时候是非常谨慎的，所以你平常在做决定的时候，一定要三思而后行，不要今天宣布，明天推翻。

在这个层面上，一定要非常的慎重，所以在公司做决策也好，在给员工做晋升、加薪的时候，以及利益兑现的时候，一定要慎重，答应别人的一定要兑现。

不论是干部也好，员工也好，都需要去训练自己沉稳的气质，给人一种靠谱的`感觉。

沉稳的气质还包括你穿衣服，作为一个管理者，穿衣服要像个样子，作为一个优秀的职业化员工，未来想当领导，自己穿衣服就不能太随意，当然也不是说非要把自己包装成一个当官的样。

你的举手投足、你的言行、你的衣服都需要跟您工作的职务相匹配，这些都能衬托出你沉稳的内涵，一个人沉稳，让人家感觉你更可信，一个人沉稳，让人家感觉到你有内涵。

讲话“三气”

讲话“三气”作者：张英俊来源：《领导之友·综合版》2016年第09期领导讲话是机关常用的重要文稿之一，是领导者分析形势、统一思想、布置任务、工作动员的重要载体。

一个会议讲话成功与否，不仅关系会议效果，更关系任务落实、工作成败。

成就一个好的讲话，需要多种因素，但一个能产生巨大影响力的讲话离不开气势、气度和气场。

先说气势。

领导讲话为什么要有气势？这是因为，首先，气势是行使权力、履行职责的需要。

作为一名领导者，特别是主要领导，肩负着指挥、组织、协调的重任，没有总揽全局、协调各方的气势，没有纵横捭阖、指挥若定的气概，难有号召力，难以履职尽责。

其次，气势是工作造势的需要。

一个有气势的讲话就像一台戏的开场锣鼓，能先声夺人、抓住人心，能凝聚共识，激发干劲。

第三，讲话有气势，是领导魄力的体现。

领导的一言一行、讲话的字里行间，无不体现着领导者的胆识和气魄。

第四，气势是抓落实的需要。

凡抓工作，不干则已，干则务求必成。

当领导、作讲话就是要较起劲来。

讲话有气势，工作才能有声势；讲话有力度，工作才能有进度。

作为机关文稿，领导讲话的气势有多种表现，有时表现为一种豪气、大气，有时表现的是硬气甚至霸气，有时则体现一种不怕惹人、势不可当的胆气和勇气。

习近平同志关于反腐倡廉的一系列讲话，从“老虎苍蝇一起打”到“踏石留印、抓铁有痕”，从“民心是最大的政治，正义是最强的力量”到“紧抓不放、利剑高悬”“有案必查、有腐必惩，让腐败分子在党内没有任何藏身之地”等，这些语言本身就显示了党中央反腐倡廉的胆气和勇气。

讲话的气势最终形成的是一种力量和力度。

气势强，才能凝聚人心、士气高昂；气势猛，才能所向披靡、战无不胜；气势足，才能解决问题、推进工作。

再说气度。

气势和气度密不可分，气势来自气度。

作为一名领导干部，把握大势、胸有全局、运筹帷幄、谋事决策，必须具备思维宏观、视野开阔、胸怀阔大的气度，这气度既有“每临大事有静气”的沉稳，又有“不畏浮云遮望眼”的洞察，更有“风物长宜放眼量”的气量。

领导当有四气

领导当有“四气”所谓领导力，是领导者在具备符合大多数人利益的思想、坚持四项基本原则的基础上，能够正确决策、用人和做政治思想工作的能力。

如果领导者不具有符合大多数人利益的管理思想，如果领导者不能坚持四项基本原则，就不可能形成很强领导力。

领导魅力,是领导者在与他人交往中，影响和改变他人心理行为的能力。

领导魅力的强弱,直接关系到其领导水平和执政水平。

**涛同志在***报告中指出，*的执政能力建设关系*的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好，把各级领导班子建设成为善于领导科学发展的坚强领导集体。

为此，领导干部要以***精神为指导，注重涵养“四气”，提升领导魅力,以高尚的人格力量感召和带动干部群众全面建设小康社会。

领导当有“四气”：多点底气，遇事不萎缩，解难有分寸，凭能力自立，靠智慧取胜；多点豪气，褪去女人味，肝胆沥云霄，少落俗流套，不拘繁琐节；多点霸气，困苦中坚毅，挫败前挺立，山崩不变色，舍我又其谁；多点生气，诙谐驱烦闷，幽语解千愁，赠别人笑声，给自己愉悦。

如此，已乐，众人乐，无虞矣。

领导“四气”：1、底气信念，是一种心理因素。

信念领导力是战胜挫折、赢得机遇的前提，也是切实的方法。

自信的人首先忠诚于自己的信念，这种信念融入你的言行、举止，让你的举手投足都在辅助你的语言所表达的信息，因而让人们相信你的能力和人格。

作为一个领导者，自信念是战胜工作中的困难，力排干扰，把握时局，打开局面，果断决策和树立领导威望的一个重要的心理优势。

有了自信念，才能以最佳心态开展工作、履行职责；有了自信念，才能以饱满热情开创事业、完成使命。

运动员在赛场比赛，要争得第一，争得一流，不可没有信念；求职者在人才市场应聘，要技压群芳，求得赏识，不可没有信念。

一名领导干部，无论是作竞职演讲，还是就职表态，必须保持良好的心理素质和精神状态，以坚定的口气、热情的态度、积极的表现来赢得上级和群众的支持，那么信念是第一不可少的。

领导干部要有“三气”

领导干部要有“三气”好干部必须具备一个好的品质，怎样才能锤炼一个干好的品质呢，这就要求好干部必须拥有三气：“地气、勇气、正气”，只有把这三气融入工作、融入生活，才能做一个受人们爱戴和尊敬的好干部。

一是要接地气。

接地气就是指要干部多增些泥土气息，少一点官僚主义，要有走出机关，来到田间地图，和群众拉拉家常，说一些掏心窝的话，与群众做“亲戚”，做彼此可以依靠的肩膀。

只有心在基层，才有为民服务的意识，才能防止眼睛只往上看；只有多一些深入群众、才能树立“群众需求无小事”的意识；只有着眼于细微处，才能不断提高自己的工作能力。

与群众交流来不得半点虚假，干部只有主动接地气，才能密切鱼水关系。

二是要有勇气。

勇气是一种智慧，更是一种人格魅力；勇气能增添自信，更能提高工作能力；勇气是敢于负责的基本态度，更是一种良好的工作作风。

作为干部，能不能抢抓机遇、从容应对，关键取决于能否有勇气找准人生定位，能否勇于实现人生价值，能否坚守政治品格。

当前，我们党开展群众路线教育实践活动，干部就应该拿出勇气，走到基层，多与群众交谈一些心里话，多为群众多一些实在事，多向群众拜师学艺，并始终相信群众、依靠群众，才能得到群众信任，才能集中群众的智慧,三是要树正气。

领导干部要树立正确的人生观、世界观、价值观、权力观，狠刹歪风邪气，严格自律，保持清正廉洁的工作作风。

发展靠的是实干，领导干部要把心思和精力用在干事创业上，用一身正气树“模范”做表率，赢得百姓良好口碑，实现经济社会平稳快速发展。

干部要把三气贯穿到工作的始终，全心全意为群众办实事、办好事，做一切工作都以人民群众的根本利益作为出发点和落脚点，维护和发展群众的根本利益,加快小康社会的建设进程,全面提高人民群众的物质和文化生活水平。

(王鹏)。

领导四气

的日志《领导者的四气》1、正气一个什么样的团队最强大？首先，一定是简单的团队。

那么要打造一个简单的团队，首先一定是其领导者要正气。

其实，一个人做事，或是处理一个团队中的事情，不可能所有的事情都做到百分之百的公平，所以，往往只能求相对公平了。

所以，对于一个领导者，那就一定要正气，让所有人明白，你做事的风格是从大局出发。

2、骨气人活着就会碰到挫折，有成功的辉煌，就可能会有失败的破落，如果你想要别人相信你，那么你就必须得有永不服输的骨气，这就是一个强大团队所必须具备的第二条：永不服输！可以成功，可以失败，但是绝不可以放弃！3、霸气作为一个领导者要想带出一支强大的队伍，那就其本身就一定要够强大，要有天下舍我其谁、傲视群雄的霸气。

领导者的强大和霸气就能输入其团队走向强大团队的第三点：输入团队一种荣誉。

让所有人明白，你所在的团队就是最好的，就是最强的，同时，不管现在是什么样，你作为领导者，你首先要非常坚信一点，然后不断地向大家灌输，在这个过程中，你永远不要去怀疑，哪怕是暂时很差，你也要很坚信你的团队就是最好的，因为只要你怀疑一次，你团队的强大就会打一次折。

只有让所有人为了共同的荣誉去拼搏时，才能真正让所有人发挥出最大的能量。

4、大气大气包括三种：时间、金钱、感情。

作为一个领导者，你必须要跟你的团队融入到一起，那么融入就必须得为此付出时间，而且不只是上班几个小时的时间，而是你所有的时间；同时，要明白财聚人散、财散人聚的道理，只有“舍”了才能“得”到；第三，人是有感情的动物，一个强大的团队一定是一个很团结的团队，而要让大家团结起来，互相的沟通、融入就非常重要，人与人的沟通和融入，以及你想要让别人为你卖命，那么你就必须得为此付出更多的感情，甚至得付出比任何人多的感情。

一句话，如果你想要打造一支强大的团队，那么就得必须要舍得牺牲你的时间，要为之付出你大把的金钱，而且必须要天天好心情!来自Android。

领导身上的5种气质

领导身上的5种气质
1、正直诚信：领导担负着担当的职责，具有正义感，无论在任何
场合都行事正派，尊重原则，不怕承担不公平的待遇，努力做到有气
质有礼貌。

2、虚心好学：领导作为引导者，要以最开放的心态，不断学习，
不断进步，对他人观点接受并理解，谦虚求教，谨言慎行，不断增进
自身能力。

3、坚韧耐心：领导要坚守信念，改正失误，不屈不挠，持续前进，毅力强，行动力强，能承受巨大的压力，自由自在的生活，善于管理
时间，耐心地迎接挑战，及时处理突发状况。

4、果断勇敢：领导要有决断力，见风使舵，敢于冒险，临危受命，有胆有识，能够根据具体情况作出精准的判断，果断采取行动，积极
发挥自己的作用，展示自己的领导能力和勇气。

5、谦让有礼：领导要尊重他人，团结协作，谦让有礼，对待平等，不计回报，以平易近人的态度带领团队，尊重每一个人的尊严，让每
一个人享受成就感。

但是，领导也要有权威性，只有这样，才能做好
领导的责任。

领导身上的5种气质

领导身上的5种气质领导身上的五种气质领导身上的气质是指那种散发出来的独特魅力和个人品质，能够激发团队士气并取得卓越业绩。

以下是领导身上常见的五种气质。

第一种气质是坚定决心。

一个优秀的领导必须具备坚定的决心和强大的决策力。

他们能够清晰地明确目标，并且在面临困难和挫折时能够保持积极的态度。

他们能够在团队中以身作则，展示自己的决心和毅力，同时也能够激发团队成员的斗志和热情。

第二种气质是韧性。

优秀的领导具备强大的韧性和抗压能力。

面对复杂和紧张的工作环境，他们能够保持冷静和镇定，并能够在压力下做出明智的决策。

他们能够应对逆境和挑战，把困难转化为机遇，并能够激励团队成员克服困难，不断追求卓越。

第三种气质是灵活性。

一个优秀的领导必须具备灵活适应变化的能力。

在不断变化的市场和环境中，他们能够及时调整策略和计划，以适应新的挑战和机遇。

他们能够接受反馈意见，并根据需要做出调整和改进。

他们善于与不同类型的人合作，善于处理复杂的人际关系，并能够把团队成员的个人优势最大化，从而实现团队的共同目标。

第四种气质是责任心。

优秀的领导始终对团队的目标负责，并乐于承担责任。

他们能够以身作则，展示出模范的行为和高尚的品质，并鼓励团队成员也具备这种责任心。

他们能够推动团队朝着共同目标前进，积极解决问题和应对挑战，确保团队的成功。

第五种气质是耐心与尊重。

一个优秀的领导应该具备良好的耐心和尊重他人的品质。

他们能够给予团队成员足够的时间和空间来发展和成长，并给予他们充分的信任和支持。

他们能够耐心听取团队成员的意见和建议，并尊重不同的观点和意见。

他们善于倾听和沟通，与团队成员保持良好的互动和关系。

总结起来，领导身上的这五种气质：坚定决心、韧性、灵活性、责任心和耐心与尊重，无疑是优秀领导所必备的品质。

这些气质相互结合，能够使领导在不同的环境和机遇下都能够取得卓越的成果，并激励团队成员跟随他们，共同创造更加美好的未来。

管理提升——一把手要有三气

“一把手”要有“三气”（一）正气：就是公正无私、光明磊落、直言不讳、任人唯贤、做而不彰，团结合作、勇于承担……1.公正无私。

不仅指物质方面谋求不义之财，也指不愿承担责任、掂轻怕重、任人唯亲。

2.光明磊落。

不隐瞒事实，胸怀坦白。

做小动作、搞小团体、不诚实守信都是与光明磊落的要求背道而驰的。

3.直言不讳。

敢于直言、敢于纠错、敢于向一切不良言行做斗争的直言不讳。

对事不对人，自我批评的氛围。

我们领导干部不仅要直言不讳更要虚心接受别人的批评意见和建议。

4任人唯贤。

干部能上能下、员工适岗为优、全员潜能发挥最大即为贤。

5.做而不彰。

在做成事做好事的基础上，不张扬、不表白、不邀功。

凡是真正做事、做成事的员工必将成为大家所发现、所敬仰，必将为公司所褒奖、所重用。

6.团结合作。

团结与协作是我们每位员工必备的基本素质之一。

7.勇于承担。

担当责任是一种美德，更需要勇气。

（二）大气：就是大局在胸、放眼世界、着眼未来、涵润百态、变敌为友、淡泊名利、举重若轻……1.大局在胸。

我们面临激烈竞争的市场，人人心中要装有“宝迪”的全局，才能有生存和发展的希望与机会。

2.放眼世界。

我们要有放眼世界的眼界、技能才能对我们自己有清醒的判断。

所以，我们亟待提高管理水平，亟待向优秀先进的企业学习。

3.着眼未来。

不能只顾眼前，要眼光长远而辩证，要用发展的眼光对人对事对企业。

困难长相伴——若您想发展；机遇稍纵即逝——若您懈怠；错误时“进步”——若您改正。

在今后的管理实践中，我们要理性对待有缺点有失误有过错的员工，不对个人全盘否定，要看到员工的长处，发挥同志们的优势，可以更换到更合适的岗位上发挥作用，这是对个人负责任，也是对企业负责任。

对降职、免职乃至劝退、开除的员工，公司要坚持做到给出路、给机会，做到惩前毖后、仁至义尽。

4.涵润百态。

作为管理者，要能包容、催化、改变事物，要能理顺不同的思想和言行，理顺每件细小的事务和每个工作环节，使之都能为整体目标的实现增速增效、增光添彩。

领导身上的5种气质

领导身上的5种气质
1、公正：首先，一个好的领导人应具有公正的气质，能够做到对待所有人都一视同仁，无论他们的职位或社会地位如何，都要持客观公正的态度。

2、勇敢：其次，一个好的领导人应具有勇敢的气质，能够直面无论多么艰苦的困难，把握机遇及时出手，做出正确的决断。

3、坚韧：再次，一个好的领导人应具有坚韧的气质，能够耐心听取他人的意见，坚韧不拔地把任务完成，不屈不挠，不轻易放弃。

4、耐性：另外，一个好的领导人应具有耐心的气质，能够耐心地对待别人的意见，不轻易发怒，用适当的态度沟通交流，尊重别人的观点。

5、激情：最后，一个好的领导人应具有激情的气质，能够给人以信心，激发大家的积极性，充满热情、积极向上地驱动团队前进，实现共同的目标。

五大品质-卓越领导力心理基因解码

五大品质-卓越领导力心理基因解码领导力一直是组织和企业成功的关键因素之一。

卓越的领导者不仅具备出色的管理能力，还拥有一系列独特的品质和心理基因，让他们能够在挑战和压力下取得成功。

在本文中，我们将解码卓越领导力的五大品质，揭示这些品质如何成为领导者成功的关键。

第一品质，坚定的决心和毅力。

卓越的领导者通常展现出坚定的决心和毅力。

他们不轻易放弃，而是坚定地追求目标，克服困难和挑战。

这种毅力使他们能够在困难时期保持积极的态度，并激励团队克服障碍，取得成功。

第二品质，卓越的沟通技巧。

卓越的领导者具备出色的沟通技巧，能够清晰、明确地传达信息，并且善于倾听他人的意见和建议。

通过有效的沟通，他们能够建立良好的团队关系，激励员工，促进合作，推动团队朝着共同的目标努力。

第三品质，领导力和团队建设。

卓越的领导者懂得如何激励和激发团队成员的潜力。

他们能够识别和培养团队成员的优点，为他们提供发展和成长的机会，建立一个积极、高效的团队文化。

通过领导力和团队建设，他们能够带领团队取得卓越的业绩。

第四品质，创新和变革的推动者。

卓越的领导者具备创新和变革的推动力。

他们能够不断寻求新的方法和思路，推动组织不断进步和发展。

他们鼓励团队成员勇于尝试新的想法和方法，鼓励创新精神，推动组织适应变化和挑战。

第五品质，情商和智商的平衡。

卓越的领导者不仅具备出色的智商，还拥有高情商。

他们能够理解和管理自己的情绪，善于与他人建立良好的人际关系，能够有效地处理冲突和压力。

通过情商和智商的平衡，他们能够在复杂的环境中保持冷静和理智，做出明智的决策。

总结。

卓越领导力的五大品质为坚定的决心和毅力、卓越的沟通技巧、领导力和团队建设、创新和变革的推动者以及情商和智商的平衡。

这些品质构成了卓越领导者的心理基因，让他们能够在挑战和压力下取得成功，带领团队取得卓越的业绩。

希望通过对这五大品质的解码，能够帮助更多的人发展和提升自己的领导力，成为卓越的领导者。

一把手应有的三个气度

一把手应有的三个气度工作中，大凡有几把刷子的一把手都有以下三个气度：一是有兄长气度。

长年在一起工作，朝夕相处，什么事都可能遇到，什么人都可能碰到，什么话都可能听到，这就要保持高度的敏锐性和鉴别力，不为小话所动，不为小事所感，善于从日常工作经常出现的误区中跳出来，不计较小事，不听信小话，有较强的抗干扰能力。

能容人容言容事，有一颗宽广的心，做到眼界非常宽阔、胸襟非常宽厚。

听得进逆耳忠言，咽得下酸甜苦辣。

胸怀坦荡，待人宽厚，在下属面前像一个兄长，让人信赖，让人踏实。

对下属放手放权放心，不揽功，不诿过，不争高低，不闹摩擦。

一个团队最忌身在咫尺，心距遥远，见人不见心，共事不交心。

牛气冲天二是有“挡车工”气度。

一把手会监督善协调。

加强监督管理是爱护干部的有效手段。

从少数干部失节、变质、犯错误的教训看，无论职务有多高，资历有多老，党龄有多长，如果离开了组织的教育、管理和监督，游离于组织之外，势必要出问题。

作为一把手要切实负起责任来，认真履行对班子成员监督管理的职能。

保证全体人员始终置于组织的管理监督之下，拿起批评与自我批评的武器，积极开展思想互助，坚持真理，修正错误，保证人员思想不失控、组织不失控、管理不失控。

要学会穿针引线，搞好协调，大力营造宽松和谐的氛围，统一思想和步调，共同去实现既定目标。

奋牛当先三是有敢于下“地狱”的气度。

一把手要敢于争难争险。

有那种“我不下地狱谁下地狱”的豪气，敢于做棘手的工作，敢于站在风口浪尖上拼搏；遇到突发事件，出现险情时，应不计个人得失、安危，敢于挺身而出不畏难、不信邪；对群众关心的热点难点问题，要亲自上阵，冲锋在前，做到工作不落实不撒手，问题不解决不撤兵，有决心、有毅力、有恢宏的气度和魄力，让人信服和敬佩。

牛气直升。

人生三气：和气、大气、脾气

人生三气：和气、大气、脾气人生是一条河，每个人，都要实现自渡。

没有完成自渡的人，谁都不知道结果如何。

那些能够炼就自身“内功”的人，往往更胜一筹。

而所谓的“内功”，也就是三气：和气、大气、脾气。

那些能够取得非凡成就的人，往往对人和气，办事大气。

而控制不住自己脾气的人，总是招致失败。

-1-人生，赢在和气《周易》中写：“和气致祥，乖气致戾。

”意思是说，和气能够带来祥瑞，不和则会招致祸患。

老舍的《四世同堂》中也有句台词说：“老人一辈子最重要的格言是'和气生财’。

”和气，是一种人生智慧。

看过一则小故事：某菜场，有位妇人的摊位生意特别火爆，这就招来了别人的妒忌。

那些生意比不上她的摊主，开始有意无意地把垃圾倒在、扫到妇人的摊位前。

但是妇人没有生气，也没有制止。

见此情形，妇人旁边的摊主有点看不过去，为她抱不平：“他们都把垃圾倒在你摊前，为什么你不生气，制止他们呢？”妇人笑着回答：在我们老家，过年期间，都会把垃圾往家里扫，寓意是垃圾越多就会有越多的财进家门。

现在每天都有人送钱到我的摊位，我怎么会生气呢！再说了，和气生财嘛！伤了和气，也会破坏自己的财运的。

你看，我的生意不是越来越好了吗？那些为难她的摊主知道后，羞愧难当，再也没有往她摊位前倒过垃圾了。

弘一法师曾经说过：“以和气迎人，则乖沴灭；以正气接物，则妖气消；以浩气临事，则疑畏释；以静气养身，则梦寐恬。

”很多时候，退一步便是海阔天空。

正如故事中的妇人，以不争应对纷争，以和气应对刁难，看似无所作为，实则无招胜有招。

上善若水，以柔克刚。

一团和气，往往能够将矛盾、不和化解于无形。

《菜根谭》里写：“处世让一步为高，退步即进步的张本；待人宽一分是福，利人实利己的根基。

”《增广贤文》中也说：“父子和而家不败，兄弟和而家不分，乡党和而争讼息，夫妇和而家道兴。

”以和为贵，万事皆兴。

有句话说：“心和气平者，百福自集。

”一个人，和善待人，处事平和，好运才会常在。

-2-人生，成在大气《尚书·周书·君陈》有云：有忍，其乃有济；有容，德乃大。

魅力领导干部具有六气

魅力领导干部具有六气魅力领导干部具有六气[ 远古先人 ] 发表时间：2009-03-1916:05:40[ 发短信 ][ 回复 ][ 树状 ]一是朝气。

朝气，是一种奋发向上、蓬勃发展的精神。

我们正处在一个千帆竞发、百舟争流的伟大时代，在这样的时代里，没有蓬勃朝气，没有生机盎然的精神态度，不仅不可能有所作为，而且有可能被滚滚向前的时代潮流所淹没。

领导干部的朝气，是一种振奋的精神状态，是一种崇高的思想境界，更是一种不知疲倦、奋发有为、埋头苦干的人生态度。

二是锐气。

锐气，是知难而进的英雄气概，是一往无前的坚强斗志，是敢为人先的创新精神。

领导干部要始终保持昂扬锐气，必须活到老、学到老，不断地充实自己的头脑、净化自己的心灵、丰富自己的思想、锤炼自己的意志。

只有这样，才能做到心里装着百姓、脑子想着事业，才能蓬山开路、遇水架桥，才能勇往直前，到达胜利的彼岸。

三是正气。

正气的本质，就是公道、公正、公平、公理。

领导干部要在履行公务中公道正派，把公道正派作为自己的身之本、为人之道、处世之基，坚持公平待人、公正处事。

四是底气。

底气就是广博的专业知识、出色的工作能力和高超的业务指导水平。

领导干部必须注重自己的品行修养，自觉养成高尚的人格品行，说得让人心服，讲得让人信服，做得让人佩服。

五是静气。

面对竞争的时代，领导干部要想取得成功，就要做到“内安于心，外安于目”。

社会再变，灵魂不能浮躁；诱惑再多，步子不能乱套。

六是和气。

和气，就是要谅解宽容、和睦共处、和谐共进。

领导干部要努力塑造精明睿智的形象、真诚善良的形象、开明达观的形象，努力营造出环境优美、政通人和、风清气正的发展氛围。